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農(nóng)村電子商務(wù)人才質(zhì)量較低;
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農(nóng)村物流運輸速度較慢;
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農(nóng)村寶貝質(zhì)量不高等。
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根據(jù)不同的產(chǎn)品選擇合適的平臺
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物流的配送問題
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普及電子商務(wù)的知識
哪種電商模式最有前景(哪種電商模式好做一點)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于哪種電商模式最有前景的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展什么模式比較好?
農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展什么模式比較好?
農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展模式以c2b發(fā)展好。
C2B(Consumer to Business,即消費者到企業(yè)),是網(wǎng)際網(wǎng)路經(jīng)濟時代新的商業(yè)模式。這一模式改變了原有生產(chǎn)者(企業(yè)和機構(gòu))和消費者的關(guān)系,是一種消費者貢獻價值(Create Value), 企業(yè)和機構(gòu)消費價值(Consume Value)。C2B模式和我們熟知的供需模式(DSM, Demand Supply Model)恰恰相反。
真正的C2B 應(yīng)該先有消費者需求產(chǎn)生而后有企業(yè)生產(chǎn),即先有消費者提出需求,后有生產(chǎn)企業(yè)按需求組織生產(chǎn)。通常情況為消費者根據(jù)自身需求定制產(chǎn)品和價格,或主動參與產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)和定價,產(chǎn)品、價格等彰顯消費者的個性化需求,生產(chǎn)企業(yè)進行定制化生產(chǎn)。
農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的前景如何
農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的前景還是比較好的,農(nóng)村淘寶就是一個體現(xiàn)。而且這個領(lǐng)域是才開發(fā)不久的,機遇比較多,好好運用就好了。
農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的到底好不好
農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展和城市的電子商務(wù)發(fā)展相比的話還是有一定的差距的,主要表現(xiàn)在以下方面:
2015年農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展趨勢和現(xiàn)狀?
農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展即將進入一篇藍海,面對日益飽和的一二線城市,農(nóng)村電子商務(wù)似乎成為各大電商新的戰(zhàn)場,農(nóng)村正在被電子商務(wù)所改變。
一、現(xiàn)狀: 大勢所趨價 價值開始凸顯
1、農(nóng)村電商下鄉(xiāng)都是大勢所趨
2、農(nóng)村電商“人口紅利”價值開始凸顯
二、機遇: 四大產(chǎn)業(yè)機遇
1、將帶來二三線品牌的新市場
2、帶來農(nóng)產(chǎn)品淘品牌的新機遇
3、將帶來電商服務(wù)業(yè)的新空間
4、將帶來電商基礎(chǔ)投資的新藍海
三、問題: 消費理念需培育 基礎(chǔ)設(shè)施不健全
1、農(nóng)村網(wǎng)際網(wǎng)路普及率低,基礎(chǔ)設(shè)施有待加強
2、農(nóng)村電子商務(wù)應(yīng)用人才缺乏
3、農(nóng)村電子商務(wù)網(wǎng)站缺乏專業(yè)性和實用性
4、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和農(nóng)村消費主體的分散性和規(guī)模小
5、農(nóng)村電子商務(wù)交易存在安全隱患
6、農(nóng)民的電商消費理念需要一個長期的培育過程。
四、建議: 加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 建立商務(wù)法律法規(guī)體系
1、加強農(nóng)村資訊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
2、大力培養(yǎng)農(nóng)村電子商務(wù)人才
3、 *** 應(yīng)支援農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展
4、建立健全農(nóng)業(yè)電子商務(wù)法律法規(guī)體系
5、加強農(nóng)村電子商務(wù)的宣傳和教育
6、因地制宜發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)模式
為什么要重視農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展
因為在萬眾創(chuàng)業(yè),大眾創(chuàng)新下,中國農(nóng)村人口是遠遠大于城鎮(zhèn)人口的,必須要將電子商務(wù)下農(nóng)村,一方面提高農(nóng)村經(jīng)濟收入水平,一方面減輕城鎮(zhèn)電商份額,使得所有想創(chuàng)業(yè)的人不必非要去城市,而是“足不出戶”就能實現(xiàn)夢想。
"為什么要重視農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展
農(nóng)村電子商務(wù)作為一種新興業(yè)態(tài),已經(jīng)滲透到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈全過程,逐漸改變中國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展方式和農(nóng)民生產(chǎn)生活方式。它牽涉到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村物流、農(nóng)民就業(yè)、農(nóng)民生活品質(zhì)提升等事關(guān)“三農(nóng)”的全方位課題。發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的一個重要平臺,也是加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必然要求。農(nóng)村電商的發(fā)展將極大改變農(nóng)村商業(yè)模式。隨著網(wǎng)貨下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進城雙向渠道的開通,電子商務(wù)將進一步帶動鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)村醫(yī)療和金融服務(wù)等市場,更好地改善農(nóng)民生活,推動城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。
如何發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)
農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展中會存在以下幾個問題:1、人才缺少;2、物流速度慢;3、物流價格貴;4、地處偏僻;5、產(chǎn)品多為新鮮瓜果,售后難。但是這些都不是問題,因為以前城市里面發(fā)展電子商務(wù)的時候,也面臨著這些問題,可以通過局部發(fā)展個別村莊,比如現(xiàn)在就有很多的淘寶村,村里大部分人都做淘寶,這樣物流的價格、人才的問題都能解決了。
如何更好的發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)?
可以培育、認定一批特色凸顯的“電商鎮(zhèn)”、“電商村(社群)”和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),體現(xiàn)農(nóng)村特色,給予一定的獎勵,調(diào)動企業(yè)的積極性。
如何構(gòu)建農(nóng)村電子商務(wù)扶貧模式
需要注意很多
以及其他方面等。
發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)有什么注意事項嗎?
網(wǎng)路、交通、運輸成本,困難重重,不過潛力很大
二、電子商務(wù)發(fā)展模式有哪幾種?
B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A(即B2G)、C2A(即C2G)七類電子商務(wù)模式等等。
B2B=BusinesstoBusiness.
商家(泛指企業(yè))對商家的電子商務(wù),即企業(yè)與企業(yè)之間通過互聯(lián)網(wǎng)進行產(chǎn)品、服務(wù)及信息的交換。通俗的說法是指進行電子商務(wù)交易的供需雙方都是商家(或企業(yè)、公司),她(他)們使用了Internet的技術(shù)或各種商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺,完成商務(wù)交易的過程。這些過程包括:發(fā)布供求信息,訂貨及確認訂貨,支付過程及票據(jù)的簽發(fā)、傳送和接收,確定配送方案并監(jiān)控配送過程等。有時寫作BtoB,但為了簡便干脆用其諧音B2B(2即two)。B2B的典型是中國供應(yīng)商、阿里巴巴、中國制造網(wǎng)、敦煌網(wǎng)、慧聰網(wǎng)、瀛商網(wǎng)、Needsee、電子商務(wù)學(xué)吧等。B2B按服務(wù)對象可分為外貿(mào)B2B及內(nèi)貿(mào)B2B,按行業(yè)性質(zhì)可分為綜合B2B和垂直B2B,垂直B2B有:中國化工網(wǎng),魯文建筑服務(wù)網(wǎng)。
B2C=BusinesstoCustomer
B2C模式是我國最早產(chǎn)生的電子商務(wù)模式,以8848網(wǎng)上商城正式運營為標(biāo)志。第一種:
綜合商城:淘寶線上的天河城,正佳廣場
商城,謂之城,自然城中會有許多店,是的,綜合商城就如我們平時進入天河城正佳新大新等現(xiàn)實生活中的大商城一樣。商城一樓可能是一級品牌,然后二樓是女士服飾,三樓男士服飾,四樓運動/裝飾,五樓手機數(shù)碼,六樓特價??將N個品牌專賣店裝進去,這就是商城。而后面的淘寶商城也自然是這個形式,跟傳統(tǒng)無異,它有龐大的購物群體,有穩(wěn)定的網(wǎng)站平臺,有完備的支付體系,誠信安全體系(盡管目前仍然有很多不足),促進了賣家進駐賣東西,買家進去買東西。如同傳統(tǒng)商城一樣,淘寶自己是不賣東西的,是提供了完備的銷售配套。
而線上的商城,在人氣足夠,產(chǎn)品豐富,物流便捷的情況下,其成本優(yōu)勢,二十四小時的不夜城,無區(qū)域限制,更豐富的產(chǎn)品等等優(yōu)勢,體現(xiàn)著網(wǎng)上綜合商城即將獲得交易市場的一個角色。
這種商城在線下是以區(qū)域來劃分的,每個大的都市總有三五個大的商城。而互聯(lián)網(wǎng)這一領(lǐng)域,也注定了三五家綜合商城獨大,目前是淘寶一家獨大的尷尬境地。其實相似的有拍拍/易趣/有啊,只是相差甚遠,乃至都不太想提及。
第二種:
專一整合型:賽V網(wǎng)
賽V網(wǎng)主要從事體育用品網(wǎng)上銷售、導(dǎo)購、新聞資訊、賽事報道等,將作為一體的大型體育綜合門戶網(wǎng)。北京賽威網(wǎng)信息技術(shù)有限公司是一家富有創(chuàng)新性的綜合性企業(yè),他們把先進的電子商務(wù)模式與傳統(tǒng)零售業(yè)進行創(chuàng)新性融合,用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)平臺和呼叫中心的方式為客戶服務(wù),主要做體育品牌用品業(yè)務(wù),做到只做正品,假一罰十,十分注重客戶服務(wù)。公司依托賽V網(wǎng),用網(wǎng)絡(luò)營銷和網(wǎng)站推廣為主要手段,主要靠先進的營銷理念,高效完善的配送方式,全新的經(jīng)營模式,為消費者提供高品質(zhì)的完美購物體驗。
第三種:
百貨商店:亞馬遜當(dāng)當(dāng)卓越線上的沃爾瑪
商店,謂之店,說明賣家只有一個;而百貨,即是滿足日常消費需求的豐富產(chǎn)品線。這種商店是有自有倉庫,會庫存系列產(chǎn)品,以備更快的物流配送和客戶服務(wù)。這種店甚至?xí)凶约旱钠放啤>腿缤€下的沃爾馬,屈臣氏,百佳百貨。
這種模式最據(jù)關(guān)注的當(dāng)數(shù)亞馬遜,很多業(yè)內(nèi)的朋友笑稱,要入電商行業(yè),先研究亞馬遜,要做電商行業(yè),要擺脫亞馬遜,說的就是其專業(yè),而規(guī)模化,讓你既愛之,又妒恨之。而這里舉當(dāng)當(dāng)卓越是我個人佩服的做了十年幾乎不賺錢都還堅持的公司,盡管在04年號稱亞馬遜號稱以1.5億美元收購當(dāng)當(dāng)被拒,后以一半的價格收購了卓越?;蚴沁@是資本運作層面的戰(zhàn)略,也只能說操作這兩個網(wǎng)站的主兒,資本運作能力還是不錯的。
當(dāng)當(dāng),卓越這種商店存在于網(wǎng)上的,會有多少家呢?
因為各自有庫存,配送等環(huán)境的差異,會給每個平臺賦予了各自不同的元素,也就是說是有品牌效應(yīng)的。有了品牌效應(yīng),其實這種模式的網(wǎng)店是可以多家的,不僅僅三五家,可以是一個倍數(shù)??赡芟M者會因為某一個體驗,較小的價格差異,或是一次不好的購物體驗,而使得會選擇嘗試其它家的可能。
其中,當(dāng)當(dāng)卓越都試過店中店的模式,不過比較失敗,但有想往商城轉(zhuǎn)化的跡象。
第四種:
垂直商店:麥考林紅孩子京東優(yōu)歌網(wǎng)線上的千色店、國美360商城、笑購網(wǎng)
垂直商店,服務(wù)于某些特定的人群或某種特定的需求,提供有關(guān)這個領(lǐng)域或需求的全面產(chǎn)品及更專業(yè)的服務(wù)體現(xiàn)。
如麥考林定位于18-25歲的年輕女性群體無店面銷售載體,盡管起家是用DM,后面慢慢向網(wǎng)店傾向。
紅孩子起步時就以母嬰市場切入
如京東,做線上的國美,專業(yè)于銷售電器/3C產(chǎn)品
這種商城的產(chǎn)品存在著更多的相似性,要么都是滿足于某一人群的,要么是滿足于某種需要,亦或某種平臺的(如電器)。
垂直商店,存在于互聯(lián)網(wǎng)上有多少有呢?這取決于市場的細分。設(shè)定細分的種類是X的話,那就是X的三到五倍,因為每一個領(lǐng)域,總有三五家在那里競爭著,盡管互聯(lián)網(wǎng)大家都說沒有老二,但也其實不然,盡管老二活得很辛苦,也是臥薪嘗膽,堅挺地活著。而也正因為有了良好的競爭格局,而促進了服務(wù)完善。
這里我們發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象,比如上述例子的京東,紅孩子,以近期的動作來看,都開始了擴大產(chǎn)品線,如紅孩子以原有的母嬰市場,拓展到以家族為單位的購物平臺;如京東通過低價的電器/3C產(chǎn)品吸引了大批的購買者,然后通過豐富產(chǎn)品線,添加/推薦利潤空間更大的產(chǎn)品以謀求贏利。很明顯,他們都在往綜合商店轉(zhuǎn)型。而另一個現(xiàn)象,像麥考林,優(yōu)歌網(wǎng)這種針對人群細分的垂直商店,是將自己形成品牌的趨勢。
第五種:
復(fù)合品牌店:佐丹奴百麗
佐丹奴是一個傳統(tǒng)的服裝品牌,自己有N家直屬、加盟店。正佳商城開了,佐丹奴進駐,而網(wǎng)上的淘寶商城開了,線上的佐丹奴也進去了。而哪怕是所有的商城都倒掉,佐丹奴也有自己有獨立形象店,這就是傳統(tǒng)的品牌。當(dāng)佐丹奴發(fā)現(xiàn)線上的消費者和線下的消費者是不同的時候,他們大膽的作了不同價格的運營,而其完善的倉儲調(diào)配管理通過網(wǎng)絡(luò)的銷售更好的把握了現(xiàn)金流及貨品流通的運作。
就像百麗,線下有近8000家店,據(jù)公布08年就做了160億的市場。目前進軍網(wǎng)絡(luò),更是大膽嘗試,線上的款式或是品牌有一定的區(qū)隔,也進行大量的生產(chǎn),因為,如何線上賣不完了,那8000家店可是很好的清庫存的出口。20萬雙線每家店銷上二十多雙就解決了.
類似這種店,隨著電子商務(wù)的成熟,會越來越多的傳統(tǒng)品牌商加入電商戰(zhàn)場,以搶占新市場,拓充新渠道,優(yōu)化產(chǎn)品與渠道資源為目標(biāo),一波大肆進軍的勢頭蠢蠢欲動。
這種網(wǎng)店有多少呢?線下有多少家,線上就會有多少家。而包括了國美這種,都是屬于復(fù)合型網(wǎng)店,只是整合的力度還不夠,模式未成熟,所以暫時不提。
第六種:
輕型品牌店P(guān)PGVANCL夢芭莎
PPG與VANCL的案例已傳遍大街小巷了,盡管存在著諸多爭議,但新事物總是在爭議中產(chǎn)生的。而這里加入夢芭莎有兩個原因,第一,是YESPPG已被眾多媒體棒打,VANCL也傳聞即將轉(zhuǎn)型為綜合商城。對于夢芭莎是先從DM投遞+網(wǎng)絡(luò)+CALLCentre,然后再做線下形象品牌店。據(jù)說月銷售額達600萬了。也是值得關(guān)注的一個代表。
中國已是一個生產(chǎn)大國,N多的代工廠,成熟的行業(yè)鏈條足以滿足生產(chǎn)需要,而中國人賺錢都是屬于產(chǎn)品利潤溢價,而非品牌利潤溢價(比如中國的MP3,在賺十塊錢的利潤,而美國的APPLE賺的卻是不止十美金的利潤),在環(huán)境的催熟下,做一個品牌已非一定必要是自己有工廠,相反,中國擁有了與天獨厚的優(yōu)勢,品牌商可以更專注的提供個性化,更細膩的滿足受眾群體需求的產(chǎn)品,基于品牌定位,加強產(chǎn)品設(shè)計,通過信息化應(yīng)用,配合日益成熟的互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺,日趨完善的物流配送乃至各種服務(wù)等,整條鏈條日趨細化與完善,使得品牌商可以專注做自己擅長的事情,而其它事情都外包,用最好的原材料提供商,找最好的生產(chǎn)廠商,尋找高效益的有效推廣渠道,強強結(jié)合,你的優(yōu)勢將突現(xiàn)得淋漓盡致?;仡^看,世界頂級的品牌商們,不也是這樣做嗎?
輕型的品牌店是可行的,關(guān)鍵是別迷茫了自己,找出自己核心的競爭力,其它讓更強的人來承擔(dān)。而眼下,再有想著什么都是自己干的老板們,也需要重新思考了,別讓自己絆倒。
前面談到夢芭莎也開了幾家實體店,甚至由原來的賣內(nèi)衣,拓充產(chǎn)品系列至女性消費的方方面面。這也說明輕型的網(wǎng)店也正在往復(fù)合型轉(zhuǎn)化。同時,往后,輕型的品牌店,將對傳統(tǒng)的品牌店,挑起一場混戰(zhàn),誰都可能會贏,而輸?shù)目偸遣豢辖邮軇e人優(yōu)點的企業(yè)。
第七種
服務(wù)型網(wǎng)店易美亦得
易美是一家網(wǎng)上沖印公司,比如,小王結(jié)婚了,跟老婆去了歐洲度蜜月,拍了好多的相片,可是,還沒回到家,親戚朋友們都拿到了小王通過易美網(wǎng)上沖印好的相片,相片有的是嵌在骨瓷杯上,有的按自己的意愿,裝訂了漂亮的相框,正放在爸爸媽媽的房前。
亦得代購,購遍全球。是的,可以幫你到全世界各地去購買你想要的產(chǎn)品,并以收取適量的服務(wù)費贏利。
服務(wù)型的網(wǎng)店越來越多,都是為了滿足人們不同的個性需求,甚至是幫你排隊買電影賣,都有人交易,很期待見到更多的服務(wù)形式的網(wǎng)店。
第八種
導(dǎo)購引擎型愛比網(wǎng)
比友們可以通過這里分享到比友的產(chǎn)品體驗點評,比友們也熱衷于將自己用過的產(chǎn)品體驗告訴給更多的比友。
作為B2C的上游商,給商家們帶去客戶,是建立在消費者的角度上做服務(wù)的,這才是王道。愛比網(wǎng)力爭成為電商有效的流量采購平臺,并以降低高品質(zhì)b2c商家們的營銷成本。
C2C=ConsumertoConsumer
C2C同B2B、B2C一樣,都是電子商務(wù)的幾種模式之一。不同的是C2C是用戶對用戶的模式,C2C商務(wù)平臺就是通過為買賣雙方提供一個在線交易平臺,使賣方可以主動提供商品上網(wǎng)拍賣,而買方可以自行選擇商品進行競價。C2C的典型是百度C2C、淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)等。
B2M=BusinesstoManager
B2M是相對于B2B、B2C、C2C的電子商務(wù)模式而言,是一種全新的電子商務(wù)模式。而這種電子商務(wù)相對于以上三種有著本質(zhì)的不同,其根本的區(qū)別在于目標(biāo)客戶群的性質(zhì)不同,前三者的目標(biāo)客戶群都是作為一種消費者的身份出現(xiàn),而B2M所針對的客戶群是該企業(yè)或者該產(chǎn)品的銷售者或者為其工作者,而不是最終消費者。
企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布該企業(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù),職業(yè)經(jīng)理人通過網(wǎng)絡(luò)獲取該企業(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù)信息,并且為該企業(yè)提供產(chǎn)品銷售或者提供企業(yè)服務(wù),企業(yè)通過經(jīng)理人的服務(wù)達到銷售產(chǎn)品或者獲得服務(wù)的目的。職業(yè)經(jīng)理人通過為企業(yè)提供服務(wù)而獲取傭金。
B2M與傳統(tǒng)電子商務(wù)相比有了巨大的改進,除了面對的用戶群體有著本質(zhì)的區(qū)別外,B2M具有一個更大的特點優(yōu)勢:電子商務(wù)的線下發(fā)展!以上三者傳統(tǒng)電子商務(wù)的特點:商品或者服務(wù)的買家和賣家都只能是網(wǎng)民,而B2M模式能將網(wǎng)絡(luò)上的商品和服務(wù)信息完全的走到線下,企業(yè)發(fā)布信息,經(jīng)理人獲得商業(yè)信息,并且將商品或者服務(wù)提供給所有的百姓,不論是線上還是線下。其實B2M本質(zhì)上是一種代理模式。
BusinesstoMarketing
面向市場營銷的電子商務(wù)企業(yè)(電子商務(wù)公司或電子商務(wù)是其重要營銷渠道的公司)。B2M電子商務(wù)公司根據(jù)客戶需求為核心而建立起的營銷型站點,并通過線上和線下多種渠道對站點進行廣泛的推廣和規(guī)范化的導(dǎo)購管理,從而使得站點作為企業(yè)的重要營銷渠道。
M2C=ManagertoConsumer
M2C是針對于B2M的電子商務(wù)模式而出現(xiàn)的延伸概念。B2M環(huán)節(jié)中,企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布該企業(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù),職業(yè)經(jīng)理人通過網(wǎng)絡(luò)獲取該企業(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù)信息,并且為該企業(yè)提供產(chǎn)品銷售或者提供企業(yè)服務(wù),企業(yè)通過經(jīng)理人的服務(wù)達到銷售產(chǎn)品或者獲得服務(wù)的目的。而在M2C環(huán)節(jié)中,經(jīng)理人將面對Consumer,即最終消費者。
M2C是B2M的延伸,也是B2M這個新型電子商務(wù)模式中不可缺少的一個后續(xù)發(fā)展環(huán)節(jié)。經(jīng)理人最終還是要將產(chǎn)品銷售給最終消費者,而這里面也有很大一部分是要通過電子商務(wù)的形式,類似于C2C,但又不完全一樣。C2C是傳統(tǒng)的盈利模式,賺取的基本就是商品進出價的差價。而M2C的盈利模式則豐富、靈活的多,即可以是差價,也可以是傭金。而且M2C的物流管理模式也可以比C2C更富多樣性,比如零庫存;現(xiàn)金流方面也較傳統(tǒng)的C2C更有優(yōu)勢。
因特網(wǎng)上的電子商務(wù)可以分為三個方面:信息服務(wù)、交易和支付。主要內(nèi)容包括:電子商情廣告;電子選購和交易、電子交易憑證的交換;電子支付與結(jié)算以及售后的網(wǎng)上服務(wù)等。主要交易類型有企業(yè)與個人的交易(BtoC方式)和企業(yè)之間的交易(BtoB方式)兩種。參與電子商務(wù)的實體有四類:顧客(個人消費者或企業(yè)集團)、商戶(包括銷售商、制造商、儲運商)、銀行(包括發(fā)卡行、收單行)及認證中心。
從貿(mào)易活動的角度分析,電子商務(wù)可以在多個環(huán)節(jié)實現(xiàn),由此也可以將電子商務(wù)分為兩個層次,較低層次的電子商務(wù)如電子商情、電子貿(mào)易、電子合同等;最完整的也是最高級的電子商務(wù)應(yīng)該是利用INTENET網(wǎng)絡(luò)能夠進行全部的貿(mào)易活動,即在網(wǎng)上將信息流、商流、資金流和部分的物流完整地實現(xiàn),也就是說,你可以從尋找客戶開始,一直到洽談、訂貨、在線付(收)款、開據(jù)電子發(fā)票以至到電子報關(guān)、電子納稅等通過INTERNET一氣呵成。
要實現(xiàn)完整的電子商務(wù)還會涉及到很多方面,除了買家、賣家外,還要有銀行或金融機構(gòu)、政府機構(gòu)、認證機構(gòu)、配送中心等機構(gòu)的加入才行。由于參與電子商務(wù)中的各方在物理上是互不謀面的,因此整個電子商務(wù)過程并不是物理世界商務(wù)活動的翻版,網(wǎng)上銀行、在線電子支付等條件和數(shù)據(jù)加密、電子簽名等技術(shù)在電子商務(wù)中發(fā)揮著重要的不可或缺的作用。
另外還有兩類:
B2A=BusinesstoAdministration(也即B2G=BusinesstoGovernment)
商業(yè)機構(gòu)對行政機構(gòu)的電子商務(wù),指的是企業(yè)與政府機構(gòu)之間進行的電子商務(wù)活動。例如,政府將采購的細節(jié)在國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上公布,通過網(wǎng)上競價方式進行招標(biāo),企業(yè)也要通過電子的方式進行投標(biāo)。
目前這種方式仍處于初期的試驗階段,但可能會發(fā)展很快,因為政府可以通過這種方式樹立政府形象,通過示范作用促進電子商務(wù)的發(fā)展。除此之外,政府還可以通過這類電子商務(wù)實施對企業(yè)的行政事物管理,如政府用電子商務(wù)方式發(fā)放進出口許可證、開展統(tǒng)計工作,企業(yè)可以通過網(wǎng)上辦理交稅和退稅等。
我國的金關(guān)工程就是要通過商業(yè)機構(gòu)對行政機構(gòu)的電子商務(wù),如發(fā)放進出口許可證、辦理出口退稅、電子報關(guān)等,建立我國以外貿(mào)為龍頭的電子商務(wù)框架,并促進我國各類電子商務(wù)活動的開展。
C2A=ConsumertoAdministration(也即C2G=ConsumertoGovernment)
消費者對行政機構(gòu)的電子商務(wù),指的是政府對個人的電子商務(wù)活動。這類的電子商務(wù)活動目前還沒有真正形成。然而,在個別發(fā)達國家,如在澳大利亞,政府的稅務(wù)機構(gòu)已經(jīng)通過指定私營稅務(wù),或財務(wù)會計事務(wù)所用電子方式來為個人報稅。這類活動雖然還沒有達到真正的報稅電子化,但是,它已經(jīng)具備了消費者對行政機構(gòu)電子商務(wù)的雛形。
政府隨著商業(yè)機構(gòu)對消費者、商業(yè)機構(gòu)對行政機構(gòu)的電子商務(wù)的發(fā)展,將會對社會的個人實施更為全面的電子方式服務(wù)。政府各部門向社會納稅人提供的各種服務(wù),例如社會福利金的支付等,將來都會在網(wǎng)上進行。
三、未來跨境電商會以哪一種或哪幾種商業(yè)模式為主導(dǎo)?并簡述理由。
作為一個熱點領(lǐng)域,跨境電商的未來走向和競爭格局會是怎樣,這也許是行業(yè)最關(guān)心的問題,尤其是電商從業(yè)者們。未來電商的格局需要三種分類方法:按類目、按平臺能力、按體量。
正如前文所說,生鮮跨境電商是最難做的,因為國內(nèi)生鮮電商都不容易做,生鮮跨境電商需要海外、國內(nèi)全程的冷鏈物流,成本高的很,一般玩家是玩不起的,所以,京東利用自己的冷鏈優(yōu)勢和平臺優(yōu)勢反而看重生鮮跨境,可以形成強大的類目優(yōu)勢,競爭對手很難在短期追上。
零食、保健品這些常規(guī)類目大家都可以玩,由于世界足夠大、太平洋足夠?qū)?,無論是京東,還是阿里,都沒有能力壟斷這些類目的跨境生意,這時候跨境電商創(chuàng)業(yè)者就可以進行平臺能力重塑,做出特色,雖然做不出京東那樣的大銷售額,但依舊可以形成自己的競爭力,甚至可以直接入駐到京東平臺,利用京東平臺銷售。
擴展資料
體量媒體最關(guān)心的話題,媒體喜歡看到顛覆、革命、最大等震撼一些的詞匯,跨境電商從體諒上來看,京東自營和pop商家會相對平衡,京東自營會慎重選擇類目,總體來說,京東跨境電商會高速增長。外部獨立的跨境電商在資本的推動下也能夠形成相對強大的競爭力,體量也會快速變大,并能夠在京東、天貓等電商大平臺的競爭中贏得自己的生存空間。
縱觀跨境電商,其實和傳統(tǒng)電商的格局有類似之處,京東還是用自己的重體驗?zāi)J阶鲎誀I海外直采,同時pop平臺開放給商家入駐,天貓自己不賣貨只提供平臺,洋碼頭這樣的新玩家則想做跨境電商的淘寶。商業(yè)模式?jīng)Q定平臺氣質(zhì),京東海外直采是在爭奪跨境電商入口,同時也是拉高跨境電商的購物體驗競爭門檻,來搶先拿下跨境電商平臺老大的地位。
四、電子商務(wù)在哪個行業(yè)應(yīng)用前景比較好
行業(yè)主要上市企業(yè):目前國內(nèi)跨境電商行業(yè)的上市公司主要有安克創(chuàng)新(300866)、跨境通(002640)、天澤信息(300209)、ST華鼎(601113)、聯(lián)絡(luò)互動(002280)、廣博股份(002103)、蘭亭集勢(LITB)、新維國際控股(08086.HK)
本文核心數(shù)據(jù):跨境電商產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、跨境電商行業(yè)交易規(guī)模、跨境電商行業(yè)滲透率、海關(guān)跨境電商零售進出口占比
行業(yè)概況
1、定義
跨境電子商務(wù)是指分屬不同關(guān)境的交易主體,通過電子商務(wù)平臺達成交易、進行電子支付結(jié)算,并通過跨境電商物流及異地倉儲送達商品,從而完成交易的一種國際商業(yè)活動。
跨境電商推動外貿(mào)模式改變,縮短外貿(mào)交易鏈條。傳統(tǒng)貿(mào)易模式中,往往是專業(yè)外貿(mào)經(jīng)銷商專門從事跨境貿(mào)易,幫助制造商將生產(chǎn)的貨物出口,并在目的國對接專業(yè)的外貿(mào)采購商,收貨后分給各級分銷商、零售商。而在電子商務(wù)的幫助下,制造商僅需通過跨境電商平臺即可觸達消費者,貿(mào)易鏈條大大縮短,對維持我國對外貿(mào)易的穩(wěn)定增長具有深遠的意義。
2、產(chǎn)業(yè)鏈剖析:出口和進口跨境電商為產(chǎn)業(yè)鏈主體
跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈包括跨境電商進出口主體以及跨境電商服務(wù)商,跨境電商服務(wù)商主要包括跨境支付、跨境金融、跨境物流等配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)。中國跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈如下:
行業(yè)發(fā)展歷程:行業(yè)進入3.0階段
回顧中國電商行業(yè)發(fā)展歷程可以發(fā)現(xiàn),跨境電商是從傳統(tǒng)外貿(mào)發(fā)展到外貿(mào)電商,在進一步發(fā)展成為跨境電商的,跨境電商發(fā)展至今,也不過二三十年的時間,借助于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速提升,跨境電商呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長。總體來看,大致可將跨境電商的發(fā)展歷程劃分為三個階段:
行業(yè)政策背景:政策利好行業(yè)迎來發(fā)展機遇
近年來,我國對跨境電商重視程度日益提高,國家政策支持力度不斷加大。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是試點布局進一步擴大。二是發(fā)展跨境電商新模式。三是大力推進貿(mào)易便利化。
在擴大跨境電商試點方面,自2015年杭州獲批中國首個跨境電商綜試區(qū)以來,我國跨境電商依托綜試區(qū)建設(shè),在制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新等方面積累了大量經(jīng)驗,形成了眾多可供國內(nèi)外借鑒的成熟做法,為跨境電商的高速、高質(zhì)量發(fā)展做出了突出貢獻。
2020年1月17日,商務(wù)部、發(fā)展改革委、財政部、海關(guān)總署、稅務(wù)總局、市場監(jiān)管總局等六部委聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于擴大跨境電商零售進口試點的通知》。將進一步擴大跨境電商零售進口試點范圍,本次擴大試點后,跨境電商零售進口試點范圍將從37個城市擴大至海南全島和其他86個城市(地區(qū)),覆蓋31個省、自治區(qū)、直轄市。2020年4月,國務(wù)院決定在全國已有59個跨境電商綜試區(qū)的基礎(chǔ)上再設(shè)46個綜試區(qū),跨境電商零售進口試點擴大至86個城市和海南全島。截至2021年9月,跨境電商綜試區(qū)城市數(shù)量已達105個。
在減稅政策方面,為推動跨境電商貿(mào)易的便利化,國家政策不斷擴大跨境電商進口商品清單,對跨境電商綜試區(qū)電商零售出口落實“無票免稅”政策,推進出口企業(yè)所得稅核定征收。
2018年11月,財政部、海關(guān)總署和稅務(wù)總局發(fā)布《關(guān)于完善跨境電子商務(wù)零售進口稅收政策的通知》,通知對稅收進行三個方面的調(diào)整:一是將年度交易限值由每人每年2萬元調(diào)整至2.6萬元,將單次交易限值由每人每次2000元調(diào)整至5000元;二是明確完稅價格超過單次交易限值但低于年度交易限值日訂單下僅一件商品時,可以通過跨境電商零售渠道進口。按照貨物稅率全額征收關(guān)我和進口環(huán)節(jié)增值稅、消費稅,交易額計入年度交易總額;三是明確已經(jīng)購買的電商進口商品不得進入國內(nèi)市場再次銷售。
2019年7月3日,國務(wù)院總理李克強主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,部署完善跨境電商等新業(yè)態(tài)促進政策。會議指出將再增加一批試點城市、要求落實對跨境電商零售出口的“無票免稅”政策,出臺更加便利企業(yè)的所得稅核定征收辦法。根據(jù)《關(guān)于跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)零售出口貨物稅收政策的通知》(財稅〔2018〕103號),對跨境電商綜試區(qū)出口企業(yè)出口未取得有效進貨憑證的貨物,同時符合一定條件的,試行增值稅、消費稅免稅政策。(即“無票免稅”政策)?!盁o票免稅”政策簡單來說就是從事跨境電子商務(wù)的企業(yè)在未取得增值稅專用發(fā)票的情況下,只要同時滿足公告(財稅〔2018〕103號)規(guī)定的條件,即可享受稅務(wù)上的免稅政策。
行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、跨境電商交易規(guī)模不斷增長
受疫情影響,線下消費受到抑制,為線上消費帶來了全球性的機遇。與此同時,國家政策的支持,促進了跨境電商快速發(fā)展。2020年中國跨境電商市場規(guī)模達12.5萬億元,較2019年的10.5萬億元同比增長19.04%。2021上半年中國跨境電商市場規(guī)模6.05萬億元。
2、跨境電商滲透率接近40%
2020年我國跨境電商交易總額占進出口總值占比穩(wěn)步提升,傳統(tǒng)外貿(mào)線上化的趨勢愈加明顯。2020年中國跨境電商交易額占我國貨物貿(mào)易進出口總值的38.86%,相比2019年33.29%提升5.57%。
3、出口跨境電商占據(jù)主體地位
近年來,中國跨境電商出口規(guī)模不斷擴大,2020年我國跨境電商出口額占跨境電商進出口總額的66.27%。
4、資本市場恢復(fù)活力
2016年-2020年,我國跨境電商融資事件數(shù)量呈下降趨勢。2020年中國跨境電商共發(fā)生33起融資,同比下降2.95%。但受疫情影響,線下消費受到抑制,為線上消費帶來了全球性的機遇。與此同時,國家政策的支持,促進了跨境電商快速發(fā)展。2021上半年中國跨境電商共發(fā)生29起融資,同比上漲222%。
2020年中國跨境電商融資總額超70.9億元,同比下降69.29%。2021年上半年,中國跨境電商融資總額78.1億元,同比增長324.46%。
行業(yè)競爭格局
1、區(qū)域競爭格局:廣東省交易規(guī)模處于領(lǐng)先地位
從規(guī)模來看,東部沿海地區(qū)處于領(lǐng)先地位。根據(jù)商務(wù)部主辦的全國電子商務(wù)公共服務(wù)網(wǎng)發(fā)布的《中國電子商務(wù)報告》,目前我國跨境電商零售進出口總額排名前五的省市分別是廣東省、浙江省、河南省、上海市以及天津市,其中廣東省的總額遠超其他省市。
2、企業(yè)競爭格局:進口電商龍頭優(yōu)勢明顯,出口電商中下企業(yè)占主流
在進口跨境電商方面,我國進口跨境電商B2C市場呈現(xiàn)出一超多強的格局,天貓國際+考拉海購、京東國際、唯品國際排名前列,市場整體處在上升通道,阿里系在進口2C端的地位穩(wěn)固,市場格局基本穩(wěn)定。
在出口方面,亞馬遜、淘寶系、eBay市場份額分別為22%、5%、5%,頭部平臺市場集中度較低,中小型電商平臺及自建站占據(jù)主流。
行業(yè)發(fā)展前景及趨勢預(yù)測
1、2021年交易總額有望達到14.6萬億元
電商法和跨境電商系列新政的出臺將進一步規(guī)范中國跨境電商市場,提升市場整體品質(zhì),促進跨境電商行業(yè)健康發(fā)展,同時全球化趨勢、消費升級將推動中國跨境電商交易規(guī)模持續(xù)增長。根據(jù)網(wǎng)經(jīng)社預(yù)測,2021年我國跨境電商交易規(guī)模將達到14.6萬億元,其中,出口跨境電商交易規(guī)模占比77.6%,將達到11.33萬億元;進口跨境電商交易規(guī)模占比為22.4%,將達到3.27萬億元。
2、跨境電商未來三大方向值得關(guān)注
未來,跨境電商將有三大關(guān)注方向:獨立站、跨境物流和合規(guī)要求。
以上數(shù)據(jù)參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國跨境電商行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》。
以上就是關(guān)于哪種電商模式最有前景相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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