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杭州交投智慧產(chǎn)業(yè)基地（杭州交投智慧產(chǎn)業(yè)基地在哪里）

發(fā)布時間：2023-04-02 14:01:41 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 136 當(dāng)前文章關(guān)鍵詞排名出租

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于杭州交投智慧產(chǎn)業(yè)基地的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、智慧化管理主要有哪些方面
2、杭州交投為什么成立交投二航院
3、余姚有哪些電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園
4、龍江交投與融創(chuàng)集團關(guān)系

杭州交投智慧產(chǎn)業(yè)基地（杭州交投智慧產(chǎn)業(yè)基地在哪里）

一、智慧化管理主要有哪些方面

智慧管理的內(nèi)涵主要由以下3個層面構(gòu)成：

1.資源層

智慧管理的對象是智慧資源，企業(yè)的智慧資源不如知識管理中的知識資源廣泛，其重點是能為企業(yè)戰(zhàn)略決策起決定性影響的核心資源。換言之，智慧管理與知識管理在管理對象上的區(qū)別在於智慧管理偏向於精英式管理，而知識管理偏向於大眾式管理。知識管理的重點是實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)所有員工的知識共用與協(xié)同創(chuàng)新。企業(yè)智慧資源主要包括：

(1)企業(yè)家特殊才能。企業(yè)家特殊才能，主要指企業(yè)家精神和企業(yè)家管理技巧，它們共同決定了企業(yè)家經(jīng)營企業(yè)的組織能力、管理能力和創(chuàng)新能力。企業(yè)家精神包括企業(yè)家的創(chuàng)新精神、進取精神和冒險精神；企業(yè)家管理技巧主要包括：投資組合技巧、要素組合技巧、領(lǐng)導(dǎo)力和凝聚力等。企業(yè)家精神是企業(yè)最為核心的智慧資源之一，它直接決定了企業(yè)家的價值判斷和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略方向。企業(yè)家精神是一種遠非知識能概括的特殊智慧資源，它不僅凝聚了企業(yè)家在K期生產(chǎn)經(jīng)營中形成的經(jīng)驗和知識積累，還包括一些企業(yè)家特質(zhì)資源，如企業(yè)家風(fēng)險偏好、企業(yè)家價值觀、企業(yè)家性格、企業(yè)家情感與交際網(wǎng)路乃至企業(yè)家的第六感等。

(2)高級技能人員經(jīng)驗。高級技能人員主要指取得高級技T 、技師職業(yè)資格及達到相應(yīng)水平的人員。高級技能人員與一般技術(shù)人員的區(qū)別在於他們能夠存工作實踐中解決關(guān)鍵技術(shù)和工藝的操作性難題，他們不是知識的簡單應(yīng)用者，而是知識的集成者和創(chuàng)新者。高級技能人員的經(jīng)驗有時很難用顯性知識或者隱性知識來概括，高級技能人員的綜合能力已經(jīng)嵌入在他們的技術(shù)活動中，已經(jīng)超越了簡單的知識范疇。如果說企業(yè)家特殊才能決定了一個企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略與路線的話，那麼高級技能人員經(jīng)驗就決定了一個企業(yè)的技術(shù)變革與創(chuàng)新路徑，它們對企業(yè)的可持續(xù)競爭優(yōu)勢培育與提升具有重要意義。

(3)組織慣例與本能。企業(yè)在生存、發(fā)展與演化過程中，會對歷史路徑產(chǎn)生記憶，形成對未來的一種定式判斷，從而影響活動模式、程式與規(guī)則，這就是組織慣例。組織慣例是組織層面對過去經(jīng)驗和教訓(xùn)的總結(jié)，是歷史發(fā)展進程在企業(yè)生命中留下的烙印，不是用知識能描述的，它賦予了組織一種類生命體的智能，是企業(yè)組織的一種後生智慧。另一種非常重要的組織層面智慧資源就是組織本能，它是一種天生智慧。一個企業(yè)組織就像一個生命機體，從出生就知道要適應(yīng)環(huán)境和回避危險，同時也知道追逐利益和謀求發(fā)展，這種本能活動不能用知識來概括。相對於企業(yè)家特殊才能和高級技能人員經(jīng)驗而言，組織慣例與本能是一種低端智慧，但也是一種基礎(chǔ)智慧，能從根本上影響決策的方向和執(zhí)行力。遵循企業(yè)組織的慣例和本能決策，往往能得到最廣泛的支持和實現(xiàn)最保險的目標(biāo)，而違背組織慣例與本能的決策即便科學(xué)也會岡執(zhí)行阻力而達不到預(yù)期效果。組織慣例與本能決定『企業(yè)發(fā)展路徑的連續(xù)性，讓企業(yè)總是在一個相對平穩(wěn)的通道中有序發(fā)展。

(4)產(chǎn)業(yè)鏈適應(yīng)性資源。企業(yè)組織除了慣例與本能以外，還有一種類生命體的更高級的智慧，即產(chǎn)業(yè)鏈適應(yīng)性資源。就像生命體存在一個群居與社會網(wǎng)路一樣，企業(yè)要生存與發(fā)展，必須適應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈模式，并在產(chǎn)業(yè)鏈中定位，接受產(chǎn)業(yè)運行規(guī)則和市場運行規(guī)律。具體而言，產(chǎn)業(yè)鏈適應(yīng)性資源包括顧客端適應(yīng)性資源和供應(yīng)端適應(yīng)性資源。顧客端適應(yīng)性資源是指企業(yè)在長期的顧客接觸與服務(wù)過程中瞭解、發(fā)現(xiàn)顧客的需求，并具備滿足這種需求的資源與能力，它是一種抽象和綜合的集成資源，需要顧客知識反饋與獲取能力和顧客服務(wù)能力。供應(yīng)端適應(yīng)性資源是指企業(yè)在供應(yīng)商網(wǎng)路建構(gòu)與優(yōu)化過程中，形成的與供應(yīng)商之間的戰(zhàn)略合作關(guān)系，體現(xiàn)的是和諧管理的本質(zhì)，是在企業(yè)利益和供應(yīng)商利益之間保持穩(wěn)定均衡的一種商業(yè)智慧。產(chǎn)業(yè)鏈適應(yīng)性資源也不是依靠知識就能處理好的，很多關(guān)乎價值分配和利益協(xié)調(diào)的問題，需要企業(yè)用動態(tài)的管理模式來尋求產(chǎn)業(yè)鏈上下游的均衡與協(xié)同發(fā)展。

(5)產(chǎn)品品牌價值。產(chǎn)品品牌價值是一種已經(jīng)被認(rèn)可和固化了的智慧資源，甚至可以稱之為智慧資產(chǎn)。一個企業(yè)很容易生產(chǎn)出自己的產(chǎn)品，也容易形成自己的商標(biāo)，但要樹立自己的品牌卻非易事。樹立品牌，需要企業(yè)長期的積淀與維護，需要社會和行業(yè)的認(rèn)可。產(chǎn)品品牌價值的形成是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中智慧資源在市場上的反映和積累，是能夠貨幣化的企業(yè)智慧資源。換言之，產(chǎn)品品牌價值是企業(yè)產(chǎn)品生命周期內(nèi)所有智慧資源的結(jié)晶，是企業(yè)智慧資源高度集中的體現(xiàn)。

2.能力層

智慧管理相對於知識管理更為高級之處在於其運用智慧資源的能力。智慧管理不僅是資源管理，更是能力管理。運用智慧資源的能力體現(xiàn)為建設(shè)能力和操作能力兩個方面。建設(shè)能力是指保證企業(yè)組織具備內(nèi)在心智的能力，包括維系企業(yè)組織基本結(jié)構(gòu)的心理契約力、情感連接力以及指引企業(yè)組織發(fā)展與演化的價值判斷力。操作能力是指企業(yè)組織將智慧資源具體應(yīng)用於決策支持的能力，包括要素配置力、平臺協(xié)同力和價值轉(zhuǎn)化力。

(1)心理契約力。一個心智健全的企業(yè)組織絕不是僅依靠行政約束力就能支撐的，因為在組織內(nèi)部，不僅個體存在心智，正式或非正式的各種小團體或部門以及整個企業(yè)組織都存在心智。有心智就會產(chǎn)生思考，有思考就可能引發(fā)矛盾，企業(yè)組織必須在各種矛盾中取得平衡才能健康成長。因此，需要在企業(yè)內(nèi)部個體之間以及個體和企業(yè)組織之間建立起心理契約，將個體愿景轉(zhuǎn)化為共同愿景。心理契約力是現(xiàn)代組織必須擁有的能力，只有在心理契約力的引導(dǎo)和支配下，智慧資源才能被調(diào)動起來且產(chǎn)生合力，從而有效支持企業(yè)組織的可持續(xù)發(fā)展。

(2)情感連接力。知識管理提出以後，有學(xué)者提出隱性知識轉(zhuǎn)移與擴散的有效途徑是弱連接(社會網(wǎng)路分析理論將連接分為強連接和弱連接)，而弱連接的本質(zhì)正是基於情感的連接，情感因素在隱性知識共用中起著重要作用。智慧管理雖然不要求實現(xiàn)全部人員的知識共用，但卻要求員工能夠理解、接受并貫徹落實高層戰(zhàn)略與策略，要求員工與高層管理者、高級技能人員形成高效溝通，要求在企業(yè)內(nèi)部建立起一個高效的信息流轉(zhuǎn)網(wǎng)路通道。因此，企業(yè)組織與知識網(wǎng)路構(gòu)建就非常必要，而情感連接力正是打造高效社會網(wǎng)路的基礎(chǔ)。另外，情感連接力通過凝聚員工個體，能將個體智慧升級為群體智慧，從而提高企業(yè)組織的心智水平，保障企業(yè)層面的智慧資源生成與增長。

(3)價值判斷力。企業(yè)組織面對復(fù)雜的環(huán)境和變化的信息，必須有價值判斷力。哪種決策方案能實現(xiàn)更高價值，哪種方案能更快地實現(xiàn)企業(yè)組織的最終目標(biāo)等問題都需要企業(yè)進行系統(tǒng)思考與權(quán)衡，在思考與評價的過程中會形成新的智慧，然後反饋并指導(dǎo)企業(yè)決策，這就是運用智慧資源實施科學(xué)決策的過程。價值判斷力是智慧管理與知識管理的區(qū)別之一。知識管理僅告訴決策者應(yīng)該如何做，而智慧管理告訴決策者為何要這麼做，即決策能產(chǎn)生的價值。

(4)要素配置力。在知識管理中，要求有效管理和利用知識資源，但忽視發(fā)揮知識資源的能動性。實現(xiàn)知識資源與其它要素資源的協(xié)同配置，提升生產(chǎn)經(jīng)營效率，是生產(chǎn)函數(shù)就已經(jīng)揭示了的企業(yè)生產(chǎn)規(guī)律。智慧管理不僅要求利用智慧資源，更要求利用企業(yè)智慧促進生產(chǎn)要素的科學(xué)配置與協(xié)同，要求企業(yè)組織掌握與遵循自身的生產(chǎn)規(guī)律，并以此來配置自身擁有的各種資源要素。要素配置力強調(diào)智慧在資源配置與生產(chǎn)要素利用中的全面應(yīng)用。

(5)平臺協(xié)同力。無論是智慧資源還是生產(chǎn)要素資源，只要是實現(xiàn)企業(yè)組織層面全局溝通與協(xié)調(diào)，就必須依靠一個分布全局的技術(shù)平臺。在知識管理中，技術(shù)平臺的構(gòu)建、利用也是一個重點內(nèi)容。智慧管理不僅要求有一個能傳播、擴散和實現(xiàn)信息協(xié)同的平臺系統(tǒng)，更需要構(gòu)建起一套支持這個平臺的智慧系統(tǒng)。因此，智慧管理平臺不是簡單的工具、載體、媒介或場所，而是一套智能和智慧集成體，能支持智慧資源的整合、集成與創(chuàng)生。

(6)價值轉(zhuǎn)化力。企業(yè)組織運行的本質(zhì)是將輸入資源轉(zhuǎn)化為輸出資源，在輸入與輸出的轉(zhuǎn)化過程中實現(xiàn)價值增值。因此，價值轉(zhuǎn)化力是企業(yè)智慧管理的核心，需要在企業(yè)家特殊才能的引領(lǐng)下，發(fā)揮高級技能人才的創(chuàng)新能力，將生產(chǎn)要素和智慧資源結(jié)合起來實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營，獲得高價值產(chǎn)品，從而實現(xiàn)價值轉(zhuǎn)化與增值。換言之，價值轉(zhuǎn)化力在能力層中的地位就像產(chǎn)品品牌價值在資源層中的地位一樣，是各種智慧能力綜合集成與積累的體現(xiàn)，只有在其它能力極致發(fā)揮并得到智慧資源的有效支持下，高價值轉(zhuǎn)化力才會產(chǎn)生。如果某個企業(yè)組織擁有了高價值轉(zhuǎn)化力，則意味著該企業(yè)組織在智慧管理上可能已經(jīng)達到了一個較高水平，將比競爭對手更容易獲得、鞏固和提升動態(tài)可持續(xù)競爭優(yōu)勢。

3.職能層

智慧管理既然稱之為管理，即不能停留在資源或能力等靜態(tài)層面，而必須擁有可執(zhí)行、可操作的職能，要實現(xiàn)抽象活動的具體化。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，通常將企業(yè)管理分為計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能。為此，本文將智慧管理的職能劃分為戰(zhàn)略決策、經(jīng)營組織、內(nèi)涵領(lǐng)導(dǎo)、智能控制等4個核心環(huán)節(jié)。明確職能層，也是智慧管理與知識管理的關(guān)鍵區(qū)別之一。知識管理沒有自己的管理職能，以致在具體實踐中通常將知識管理等同於創(chuàng)新管理、智力資本管理、檔案管理、人才管理、信息化管理、文本管理、知識產(chǎn)權(quán)管理等，難以取得實效。智慧管理建立起一套類似於傳統(tǒng)管理思想但又超越傳統(tǒng)管理思想的新職能體系，不僅有利於抓住智慧管理的關(guān)鍵本質(zhì)和實現(xiàn)智慧管理的具體化，更有利於將智慧管理直接融入傳統(tǒng)企業(yè)管理活動中，讓企業(yè)在不知不覺中實現(xiàn)智慧管理的理論再造，推動智慧管理的應(yīng)用、發(fā)展。

(1)戰(zhàn)略決策。知識經(jīng)濟時代，知識已經(jīng)成為企業(yè)生存與發(fā)展的核心競爭資源，智慧資源與能力，作為比知識更高級與重要的資源，更應(yīng)該提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度加以管理和利用。智慧管理的戰(zhàn)略決策職能包含兩重含義：①應(yīng)充分利用智慧資源與能力提高企業(yè)戰(zhàn)略決策水平；②將智慧資源及能力的開發(fā)與管理納入到企業(yè)戰(zhàn)略管理，將它視之為企業(yè)最為核心的財富，一切管理活動都要圍繞智慧管理目標(biāo)展開，一切企業(yè)決策都要有利於智慧資源與能力的開發(fā)與管理。

(2)經(jīng)營組織。智慧資源與能力具有虛擬、隱性、高級、巨集觀等特征。因此，智慧管理是一種巨集觀、高端、精英式的經(jīng)營管理。巨集觀體現(xiàn)在應(yīng)該從企業(yè)層面對智慧管理進行總體規(guī)劃與決策，智慧管理只能從企業(yè)組織層面加以把握，而沒法分解或下放到部門、團隊、個人層次；高端體現(xiàn)在智慧管理是一種由上而下的經(jīng)營理念，只有利用智慧資源與能力對企業(yè)經(jīng)營活動加以計劃、領(lǐng)導(dǎo)和控制，才能做到高屋建瓴和運籌帷幄；精英體現(xiàn)在智慧管理強調(diào)企業(yè)高層管理者應(yīng)該是精英中的精英、企業(yè)組織應(yīng)該具備精英文化與精英式的執(zhí)行力，對智慧資源與能力予以強化，對其它輔助資源則可以弱化，以實現(xiàn)抓大放小，提高能力與效率。

(3)內(nèi)涵領(lǐng)導(dǎo)。智慧管理強調(diào)組織領(lǐng)導(dǎo)的重要性，尤其是強調(diào)精英領(lǐng)導(dǎo)人物的精神和能力在企業(yè)戰(zhàn)略決策與組織凝聚中的作用。智慧管理將充分發(fā)揮企業(yè)中精英領(lǐng)導(dǎo)者的作用，并專注於強化精英領(lǐng)導(dǎo)者的凝聚力和培育企業(yè)組織中的心理契約和情感聯(lián)系。因此，智慧管理中的組織領(lǐng)導(dǎo)不再是傳統(tǒng)企業(yè)組織中機械、官僚式的領(lǐng)導(dǎo)，也不是知識管理中強調(diào)的無為、寬松型的領(lǐng)導(dǎo)，而是通過“權(quán)威”實施的內(nèi)涵型領(lǐng)導(dǎo)，它結(jié)合了集權(quán)與分權(quán)優(yōu)勢，還增強了企業(yè)文化與組織領(lǐng)導(dǎo)力。

(4)智能控制。智慧管理中的控制不依賴於高度集權(quán)和監(jiān)控，不依賴於特意而為的它組織，而是強調(diào)寓控制於日常的管理與領(lǐng)導(dǎo)中，充分發(fā)揮智慧資源與能力的作用對組織實施智能型控制。智能控制的優(yōu)勢在於能高效實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的控制功能，而且是一種包含適應(yīng)環(huán)境與風(fēng)險預(yù)防的事前控制、資源協(xié)同與風(fēng)險管理的事中控制、信息反饋與風(fēng)險評估的事後控制，是全方位的控制系統(tǒng)，同時也是一種能自創(chuàng)生、自復(fù)制、自適應(yīng)、自修復(fù)的自組織復(fù)雜系統(tǒng)。

二、杭州交投為什么成立交投二航院

二航院是中交第二航務(wù)工程勘察設(shè)計院有限公司（中交第二航務(wù)工程勘察設(shè)計院、交通部第二航務(wù)工程勘察設(shè)計院）的簡稱，不管全稱如何讓變化，其簡稱50余年來一直不變。二航院是國內(nèi)為數(shù)不多的同時具有工程設(shè)計綜合甲級資質(zhì)和工程勘察綜合類甲級資質(zhì)的單位之一。

交投就是指買賣交易。交投一詞原多見于股市，指股市成交量的大小?，F(xiàn)有較多引用，亦多見于大宗商品的成交量描述。

杭州交投智慧產(chǎn)業(yè)基地（杭州交投智慧產(chǎn)業(yè)基地在哪里）

舉例：

例如：本周觀察，國內(nèi)原鹽市場交投氣氛清淡，原鹽價格低位徘徊。具體看來，海鹽方面，春扒新鹽令貨源供應(yīng)充足，進口鹽到港進一步補充市場，而下游兩堿企業(yè)按需采購，鹽企出貨淡穩(wěn)，海鹽價格普遍不高。

其中，交投清淡、交投活躍、交投一般、交投氣氛等詞匯搭配十分常見。交投清淡指買賣不活躍，買單和賣單均較少；交投活躍就是買賣興旺，成交量較大的意思。

交投量可以理解為成交量。

交投也可指“交易投資”簡寫。

三、余姚有哪些電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園

寧波電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)總匯

1、寧波（國際）電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園

現(xiàn)全市最大的電商園區(qū)，知名電商企業(yè)有京東、敦煌網(wǎng)、博洋、太平鳥等。即寧波電子商務(wù)城海曙園區(qū)，是貫徹落實市委、市政府“一城兩區(qū)一中心”戰(zhàn)略和《關(guān)于建設(shè)寧波電子商務(wù)城（寧波服務(wù)外包集聚區(qū)）的實施意見》，在原有寧波市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)上建立的以電子商務(wù)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)為核心的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。園區(qū)位于寧波中心城區(qū)——海曙區(qū)的西北、西南兩翼，共4.9平方公里，分兩期開發(fā)建設(shè)。其中，一期東至蕭甬鐵路，西到后孫望春橋地塊（五江口地塊），北至新星路，南達勝豐河、中山路，共3.9平方公里；二期丁家地塊位于杭甬高速段塘出口附近，緊鄰鄞奉路、奉化江，約1平方公里。

2、寧波電子商務(wù)城江北園區(qū)

寧波電子商務(wù)城江北園區(qū)（服務(wù)外包集聚區(qū)）于2014年2月27日開園，位于寧波北門戶商務(wù)區(qū)的綠地寧波電子商務(wù)智慧新城項目奠基，目前圓通速遞、安博中國、嘉民集團三個項目簽約江北。

該園區(qū)擬建設(shè)集電子商務(wù)、服務(wù)外包、孵化研發(fā)、物流配送為一體的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，重點發(fā)展線上線下聯(lián)動的020電商、電商物流聯(lián)動的自有物流電商、內(nèi)貿(mào)外貿(mào)聯(lián)動的跨境電商?，F(xiàn)已有8家電商企業(yè)和3家物流企業(yè)辦事處入駐啟動區(qū)塊。

3、望春電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園

該園區(qū)地處城西黃金地段，集士港威尼斯兒童廣場旁，周邊有奧特萊斯廣場、樂購超市、五星級酒店、萬金皮革城、杉杉汽車城、浙海商業(yè)廣場等大型商業(yè)中心。園區(qū)南部”特區(qū)”式工業(yè)基地望春工業(yè)園更是杉杉、GXG等”航母”型企駐地。該中心也成為繼寧波保稅區(qū)之后，寧波第二個跨境電商平臺，為我市跨境電子商務(wù)的發(fā)展開啟了又一扇窗口。臨近櫟社國際機場，是該保稅物流中心的最大優(yōu)勢。境外貨物抵達寧波一般由海運、空運兩種運輸方式。“空運雖然成本高些，但一周內(nèi)可到達消費者手中，時間上可控。化妝品、日用品等還是選擇空運比較好?！蹦壳叭腭v的電商有京東的合作公司“井貝”、“五洲恒通”以及“摩西摩西”三家。

4、厚力網(wǎng)購智慧園

高橋鎮(zhèn)恒厚集團率先開發(fā)厚力網(wǎng)購智慧園，目前已吸引包括太平鳥在內(nèi)的38家電商企業(yè)入駐。寧波首個高起點規(guī)劃民營電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)?？偨ㄖ娣e為60000平方米。致力于打造完善的網(wǎng)商配套產(chǎn)業(yè)鏈，為產(chǎn)業(yè)園良性、持續(xù)發(fā)展提供保障。通過整合線下豐富的實體資源和物流配套資源，為各電子商務(wù)企業(yè)提供商務(wù)辦公、產(chǎn)品展示包裝、推廣營銷、倉儲物流、攝影場景、人才培訓(xùn)、技術(shù)交流、創(chuàng)業(yè)融資、生活配套等集成性服務(wù)，進而推動電子商務(wù)、軟件、物聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、打造全新電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集群。

5、e淘電商園

寧波e淘電商園位于江東區(qū)環(huán)城南路以北，桑田南路以東，利用原東力集團廠房打造以網(wǎng)絡(luò)零售為主，融合電商物流、電商金融、電商培訓(xùn)、配套服務(wù)等功能于一體的專業(yè)電商園區(qū)。園區(qū)運營機構(gòu)—杭州唐品科技有限公司是一家具有多年電商從業(yè)經(jīng)驗的專業(yè)機構(gòu)，主營業(yè)務(wù)進口食品網(wǎng)絡(luò)銷售在天貓商城排名第一。公司利用豐富的電商運營經(jīng)驗，多渠道的電商物流和電商金融資源以及與電商配套服務(wù)機構(gòu)良好的合作關(guān)系，全新打造一流的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售和配套服務(wù)集聚園區(qū)，為入園企業(yè)提供全方位的服務(wù)和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。園區(qū)一期運營面積1.3萬平方米，計劃入駐企業(yè)約60家，形成年網(wǎng)絡(luò)交易額10億元的產(chǎn)值規(guī)模。

6、寧波文山電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園：

寧波文山電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園位于余姚城區(qū)文山路，緊鄰文山創(chuàng)意廣場，園區(qū)主要向電子商務(wù)類企業(yè)提供辦公場所和電商增值服務(wù)。地處余姚城區(qū)黃金地段，距離余姚高鐵北站約7.3公里。交通方便，園區(qū)附近有華潤萬家超市、通用賓館、華聯(lián)商廈等。園區(qū)能為企業(yè)提供人才保障，提供代運營等服務(wù)。

地址：余姚市新建北路62號

7、慈溪e點電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園

e點電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園成立于2012年5月27日，坐落在杭州灣跨海大橋南岸橋頭堡崇壽鎮(zhèn)，由“三大基地、三大配套功能區(qū)”組成。該園成立以來，立足產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢，主動順應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展趨勢，把握優(yōu)勢政策環(huán)境，積極提供電子商務(wù)行政審批、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、人才引進、人才培養(yǎng)、信息交流等服務(wù)項目，大力促進電子商務(wù)與周邊產(chǎn)業(yè)、專業(yè)市場的聯(lián)動發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級。半年多來，產(chǎn)業(yè)園在提升區(qū)域創(chuàng)新能力、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)造就業(yè)崗位等方面取得顯著成績。截至目前，已有40家各類電子商務(wù)企業(yè)及相關(guān)服務(wù)類企業(yè)入駐園區(qū)，尚有20多家企業(yè)等待入園，實現(xiàn)新增就業(yè)崗位1000多個，完成2012年全年網(wǎng)上銷售總額3.5億元。

8、厚持電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)基地

規(guī)劃占地13.3平方公里的下應(yīng)東南新城電子商務(wù)智慧產(chǎn)業(yè)園目前開始布局。投資規(guī)模達到18億元，創(chuàng)投啟動基金2.5億元，由鄞州區(qū)政府和下應(yīng)街道、北京厚持投資有限公司、浙江嘉洲控股集團有限公司三方共同參與項目品牌建設(shè)。它的落戶，為鄞州描繪了一幅電子商務(wù)的產(chǎn)業(yè)藍圖。、建筑面積近10萬平方米的25層高端商務(wù)樓宇雙子塔作為產(chǎn)業(yè)基地平臺。

9、寧波一舟跨境電商園

成立于2014年，位于寧波市鄞州區(qū)姜山鎮(zhèn)，是一家政府引導(dǎo)，企業(yè)運營的，以跨境貿(mào)易供應(yīng)鏈服務(wù)為特色的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。依托一舟集團及戰(zhàn)略合作伙伴遍布全球的倉儲網(wǎng)絡(luò)和在亞馬遜國際站、Ebay等美國主流電商平臺上的卓越的品牌推廣能力，幫助中國制造型企業(yè)及外貿(mào)企業(yè)在海外建立國際化的中國品牌，實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和跨越式發(fā)展。園區(qū)首期占地38畝，總建筑面積2.3萬平方米。園區(qū)自籌建以來得到了各級政府、跨境電商企業(yè)、制造企業(yè)、媒體等各方面的大力支持，現(xiàn)已引進一站式海外倉儲物流提供商——晨露電子、獲得千萬美金的國內(nèi)頂尖跨境電商代運營企業(yè)——四海商舟等一批知名企業(yè)。

10、寧波澳洲電商園

由寧波牛奶集團建設(shè)的寧波電商城澳洲電商園正式開園。電商園總面積6．7萬平方米，將打造全市領(lǐng)先的跨境貿(mào)易O2O電商平臺。今年年初以來，江北區(qū)按照全市“一城兩區(qū)一中心”的電商總體布局，全力推進“一核多園”建設(shè)，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)。目前除澳洲電商園外，亞虎、豐華、801商務(wù)園等多個特色電商園區(qū)已啟動建設(shè)，個別園區(qū)將在近期投入運營。

四、龍江交投與融創(chuàng)集團關(guān)系

龍江交投與融創(chuàng)集團關(guān)系是合作關(guān)系。根據(jù)相關(guān)信息查詢，龍江交投與融創(chuàng)集團合作了融創(chuàng)海映天樾項目。融創(chuàng)集團成立于1989年，總部位于中國浙江省杭州市，是一家以地產(chǎn)開發(fā)為核心、集文化旅游、健康醫(yī)療等多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的跨國企業(yè)集團。

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