企業(yè)關(guān)鍵崗位有哪些（企業(yè)關(guān)鍵崗位有哪些內(nèi)容）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于企業(yè)關(guān)鍵崗位有哪些的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、公司最基本的六個(gè)職位是什么？

• 2、一般情況下，公司財(cái)務(wù)部、人力資源部、品牌法務(wù)部、物流部等部門(mén)的關(guān)鍵崗位有哪些？

• 3、對(duì)于整個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)關(guān)鍵崗位指的是什么

• 4、公司最基本的六個(gè)職位

一、公司最基本的六個(gè)職位是什么？

一、會(huì)計(jì)人員

會(huì)計(jì)人員的配備，應(yīng)根據(jù)各單位規(guī)模的大小及業(yè)務(wù)的需要，應(yīng)該要符合會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)崗位設(shè)置的要求。一般而言，還應(yīng)該設(shè)置會(huì)計(jì)主管人員，大、中型企事業(yè)單位還可以設(shè)置總會(huì)計(jì)師，來(lái)統(tǒng)籌整個(gè)單位的會(huì)計(jì)工作。

辦事理念

第一：財(cái)務(wù)人員是理性的，他們與客戶(hù)基本不接觸所以也沒(méi)有任何感情可言；而銷(xiāo)售人員是感性的，與客戶(hù)接觸頻繁，受客戶(hù)的影響大，而人總是有感情的。

第二：財(cái)務(wù)人員認(rèn)為公司的規(guī)章制度必須不折不扣的執(zhí)行；而銷(xiāo)售人員認(rèn)為客戶(hù)是上帝，客戶(hù)永遠(yuǎn)第一，總是千方百計(jì)為客戶(hù)排憂(yōu)解難。

第三：財(cái)務(wù)人員永遠(yuǎn)懷疑客戶(hù)的償付能力，是他們的職業(yè)習(xí)慣；而銷(xiāo)售人員則往往對(duì)客戶(hù)過(guò)分信任。

第四：也是最關(guān)鍵的，財(cái)務(wù)人員關(guān)心的是應(yīng)收款率/應(yīng)收款帳期，因?yàn)楣疽源藢?duì)其的成績(jī)進(jìn)行評(píng)估；而銷(xiāo)售人員首先以銷(xiāo)售額/市場(chǎng)占有率等被評(píng)估。

二、銷(xiāo)售人員

銷(xiāo)售人員是指直接進(jìn)行銷(xiāo)售的人員，包括：總經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表等。銷(xiāo)售人員作為企業(yè)員工中相對(duì)獨(dú)立的一個(gè)群體，有以下明顯的特點(diǎn):

1、工作難以監(jiān)督

銷(xiāo)售人員獨(dú)立開(kāi)展銷(xiāo)售工作，工作時(shí)間自由。管理人員無(wú)法全面監(jiān)督銷(xiāo)售人員的行為，銷(xiāo)售人員的工作績(jī)效在很大程度上取決于銷(xiāo)售人員愿意怎樣付出勞動(dòng)和鉆研銷(xiāo)售，用科學(xué)有效的績(jī)效考核制度作為指導(dǎo)銷(xiāo)售人員從事銷(xiāo)售活動(dòng)的指揮棒，能規(guī)范銷(xiāo)售人員的行為，使銷(xiāo)售人員全身心的投入到銷(xiāo)售工作中。

2、工作業(yè)績(jī)不穩(wěn)定

銷(xiāo)售人員的工作業(yè)績(jī)受多方面因素的影響，例如社會(huì)政治環(huán)境、社會(huì)輿論、流行趨勢(shì)、季節(jié)變化、消費(fèi)者心理等等都會(huì)影響客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)能力或購(gòu)買(mǎi)需求，從而影響銷(xiāo)售人員的工作業(yè)績(jī)，某種程度上說(shuō)，銷(xiāo)售人員的工作業(yè)績(jī)具有不可控性，非常不穩(wěn)定。

3、對(duì)工作安定的需求不大

銷(xiāo)售人員經(jīng)常想到跳槽以改變自己的工作環(huán)境。另一方面，他們也試圖想通過(guò)不斷的跳槽來(lái)找到最適合自己的工作從而使自己對(duì)未來(lái)的職業(yè)生涯有所規(guī)劃。

三、董事長(zhǎng)

董事長(zhǎng)是公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，公司的最高領(lǐng)導(dǎo)者。其職責(zé)具有組織、協(xié)調(diào)、代表的性質(zhì)。董事長(zhǎng)的權(quán)力在董事會(huì)職責(zé)范圍之內(nèi)，不管理公司的具體業(yè)務(wù)，一般也不進(jìn)行個(gè)人決策，只在董事會(huì)開(kāi)會(huì)或董事會(huì)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)開(kāi)會(huì)時(shí)才享有與其他董事同等的投票權(quán)。

四、人力資源

人力資源（HumanResources，簡(jiǎn)稱(chēng)HR）即人事，最廣泛定義是指人力資源管理工作，包含六大模塊：人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬和勞動(dòng)關(guān)系等。也是公司的一個(gè)重要的職位。公司的人員招聘，培訓(xùn)，職員的考核，職員的薪酬，職員調(diào)動(dòng)都和人事有關(guān)。

五、行政人員

公司員工與各部門(mén)溝通最多的是行政人員，他們?cè)趯W(xué)習(xí)與各部門(mén)同事怎樣去溝通協(xié)調(diào)之外，還要有與領(lǐng)導(dǎo)相處的技巧。她們只有得到上司的賞識(shí)，才能在工作上發(fā)揮得更好。

主 要 職 能：

1、負(fù)責(zé)安排正、副總經(jīng)理工作日程、計(jì)劃及出差行程，并準(zhǔn)備相關(guān)事項(xiàng)；

2、負(fù)責(zé)上傳各部門(mén)（分子公司）的呈報(bào)文件；下達(dá)公司以及正、副總經(jīng)理審批、簽批、簽發(fā)的文件并對(duì)文件的執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn)；

3、組織安排總經(jīng)理辦公會(huì)議和公司各種例會(huì)并做好秘書(shū)工作；

4、負(fù)責(zé)公司印鑒和用印管理；

5、負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)作信息的收集和整理，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

6、負(fù)責(zé)公司對(duì)外接待、公共關(guān)系和公司發(fā)言人工作,以保證公司良好的運(yùn)行環(huán)境和對(duì)外形象。

6、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員要對(duì)用戶(hù)群體進(jìn)行有目的的組織和管理，增加用戶(hù)粘性、用戶(hù)貢獻(xiàn)和用戶(hù)忠誠(chéng)度，有針對(duì)性地開(kāi)展用戶(hù)活動(dòng)，增加用戶(hù)積極性和參與度，并配合市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行活動(dòng)方案策劃。因?yàn)樾枰軐?duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并以此為依據(jù)推進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn)，并且始終保持敏銳的用戶(hù)感覺(jué)。

崗位描述：

1、承擔(dān)著產(chǎn)品設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)的橋梁，負(fù)責(zé)收集和整理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品的需求，組織撰寫(xiě)產(chǎn)品需求文檔。

2、收集使用產(chǎn)品過(guò)程中的問(wèn)題及反饋，對(duì)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，形成對(duì)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)和設(shè)計(jì)有價(jià)值的文檔。

3、基于對(duì)用戶(hù)和產(chǎn)品的了解，提出活動(dòng)策劃及運(yùn)營(yíng)的方案，并與產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)工程師進(jìn)行溝通確認(rèn)需求，跟進(jìn)執(zhí)行。

4、定期收集和分析運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，為產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)策略制定提供有效的數(shù)據(jù)支持，并根據(jù)數(shù)據(jù)提出有效的應(yīng)對(duì)策略和產(chǎn)品需求分析。

5、通過(guò)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)策略帶動(dòng)產(chǎn)品核心指標(biāo)的提升，挖掘幫助用戶(hù)成長(zhǎng)與幫助用戶(hù)推廣的方案制定，提升用戶(hù)的成長(zhǎng)空間。

6、包裝產(chǎn)品功能，編寫(xiě)包裝策劃方案和推廣渠道分析，制定有效的產(chǎn)品推廣計(jì)劃 。

二、一般情況下，公司財(cái)務(wù)部、人力資源部、品牌法務(wù)部、物流部等部門(mén)的關(guān)鍵崗位有哪些？

一般情況下，公司財(cái)務(wù)部、人力資源部、品牌法務(wù)部、物流部等部門(mén)的關(guān)鍵崗位主要是這些部門(mén)的總監(jiān)、經(jīng)理、副經(jīng)理、主任、副主任和具有高級(jí)職稱(chēng)的骨干人員。

三、對(duì)于整個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)關(guān)鍵崗位指的是什么

關(guān)鍵崗位指在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)、生產(chǎn)等方面對(duì)企業(yè)生存發(fā)展起重要作用，與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)密切相關(guān)，承擔(dān)起重要工作責(zé)任，掌握企業(yè)發(fā)展所需的關(guān)鍵技能，并且在一定時(shí)期內(nèi)難以通過(guò)企業(yè)內(nèi)部人員置換和市場(chǎng)外部人才供給所替代的一系列重要崗位的總和

首先，有利于企業(yè)實(shí)行戰(zhàn)略目標(biāo)的傳遞與實(shí)現(xiàn)，使企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)能夠及時(shí)傳遞給其內(nèi)部的關(guān)鍵崗位上，從而可以充分發(fā)揮關(guān)鍵崗位員工的管理、技術(shù)等各方面的專(zhuān)業(yè)才能，使企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)得到可靠的保證。

其次，有利于員工全面了解企業(yè)內(nèi)部崗位設(shè)置，保持企業(yè)內(nèi)部崗位相對(duì)價(jià)值關(guān)系的一致性，為制定公正合理的薪酬分配和實(shí)行人力資源的差異化管理提供重要的依據(jù)。

最后，有利于企業(yè)為應(yīng)對(duì)未來(lái)組織結(jié)構(gòu)和勞動(dòng)力市場(chǎng)變化能夠及時(shí)作出反應(yīng)提供策略性框架，從而避免因關(guān)鍵崗位上的人才流失，造成關(guān)鍵崗位空缺而影響到企業(yè)的正常發(fā)展。

四、公司最基本的六個(gè)職位

一、營(yíng)銷(xiāo)人員：

從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，營(yíng)銷(xiāo)人員需要從4個(gè)角度、7個(gè)方面，來(lái)培養(yǎng)和提升職業(yè)崗位的核心能力！而每個(gè)方面的能力，都以從低到高、由淺入深、從弱到強(qiáng)分為5個(gè)級(jí)別！

角度一：管理能力

1、影響能力｜關(guān)鍵在于：采取各種手段，說(shuō)服客戶(hù)接受產(chǎn)品并購(gòu)買(mǎi)！

角度二：思維能力

2、分析式思維｜關(guān)鍵在于：將整體的問(wèn)題進(jìn)行分解，因果關(guān)系分析，根據(jù)重要性排序，進(jìn)行方案判斷和選擇！

角度三：專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

3、客戶(hù)導(dǎo)向｜關(guān)鍵在于：關(guān)注客戶(hù)需求，盡力解答客戶(hù)問(wèn)題，全心全意為客戶(hù)服務(wù)。

角度四：個(gè)人特質(zhì)

4、成就動(dòng)機(jī)｜關(guān)鍵在于：有事業(yè)心，能夠設(shè)定目標(biāo)并挑戰(zhàn)自已，同時(shí)，在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，追求工作精益求精！

5、自信心｜關(guān)鍵在于：相信自己的能力和判斷，敢于挑戰(zhàn)和突破自己！

6、堅(jiān)持不懈｜關(guān)鍵在于：在遇到困難時(shí)不放棄，能夠嘗試多種方法克服困難！

7、人際交往｜關(guān)鍵在于：具有與客戶(hù)建立和維系的意識(shí)，并保持適度的親密程度。

二、財(cái)務(wù)人員

財(cái)務(wù)人員是公司的重要的核心部分，財(cái)務(wù)人員需要從2個(gè)角度、6個(gè)方面，來(lái)提升和完善崗位的核心能力！同時(shí)，每個(gè)方面的能力，都以從低到高、由淺入深、從弱到強(qiáng)分為5個(gè)級(jí)別！

角度一：個(gè)人特質(zhì)

1、溝通能力｜善于傾聽(tīng)和理解他人的觀點(diǎn)，并能清楚有效的表達(dá)自己的觀點(diǎn)！

2、關(guān)注細(xì)節(jié)｜關(guān)鍵在于：能夠有對(duì)工作反復(fù)檢查的意識(shí)和方法。

3、自控能力｜關(guān)鍵在于：能夠忍受工作的重復(fù)性，耐心、冷靜的處理工作。

角度二：態(tài)度品質(zhì)

4、誠(chéng)信正直｜關(guān)鍵在于：能夠遵守法律規(guī)范、信守承諾，能夠堅(jiān)持原則，不憑借職位之便謀取個(gè)人私利。

5、敬業(yè)精神｜關(guān)鍵在于：不怕勞苦，能夠盡心盡力的完成工作任務(wù)。

6、責(zé)任心｜關(guān)鍵在于：對(duì)于本職工作出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，敢于承擔(dān)責(zé)任并設(shè)法解決問(wèn)題。

三、運(yùn)營(yíng)人員：

公司在業(yè)務(wù)推進(jìn)的過(guò)程中，運(yùn)營(yíng)人員起到非常重要的作用。我們可以從3個(gè)角度、7個(gè)方面，來(lái)培養(yǎng)和提升運(yùn)營(yíng)崗位的核心能力！而每個(gè)方面的能力，都以從低到高、由淺入深、從弱到強(qiáng)分為5個(gè)級(jí)別！

角度一：管理能力

1、計(jì)劃執(zhí)行｜關(guān)鍵在于：制定可操作的工作計(jì)劃，能夠區(qū)分輕重緩急，并克服困難完成工作。

2、組織協(xié)調(diào)｜關(guān)鍵在于：對(duì)組織中的人、財(cái)、物等各項(xiàng)資源，能夠有效的組織和合理的分配。

角度二：個(gè)人特質(zhì)

3、溝通能力｜關(guān)鍵在于：工作中，善于傾聽(tīng)和理解他人，同時(shí)，能夠積極溝通，清楚的表達(dá)自己的觀點(diǎn)！

4、關(guān)注細(xì)節(jié)｜關(guān)鍵在于：對(duì)工作中的細(xì)節(jié)，能夠反復(fù)檢查的意識(shí)。

角度三：態(tài)度品質(zhì)

5、敬業(yè)精神｜關(guān)鍵在于：能夠盡心盡力的完成負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容。

6、責(zé)任心｜關(guān)鍵在于：在負(fù)責(zé)的工作中遇到問(wèn)題不推諉，并積極想方設(shè)法解決問(wèn)題！

7、全局觀念｜關(guān)鍵在于：無(wú)本位主義，處理和解決問(wèn)題時(shí)，能夠考慮相關(guān)部分和公司整體的利益！

四、市場(chǎng)人員：

市場(chǎng)推廣人員是公司業(yè)務(wù)和產(chǎn)品推進(jìn)的重要人員，需要從2個(gè)角度、6個(gè)方面，來(lái)提升和完善市場(chǎng)人員的核心能力！而每個(gè)方面的能力，都以從低到高、由淺入深、從弱到強(qiáng)分為5個(gè)級(jí)別！

角度一：思維能力

1、歸納思維｜關(guān)鍵在于：能夠?qū)⑿畔⑦M(jìn)行分類(lèi)、總結(jié)并提煉成概念的能力。

2、創(chuàng)新能力｜關(guān)鍵在于：敢于嘗試創(chuàng)新的理念，并將新思路運(yùn)用到市場(chǎng)推廣中去！

3、信息收集｜關(guān)鍵在于：能夠廣泛獲取有用的信息，有挖掘潛在市場(chǎng)機(jī)會(huì)的意識(shí)和能力。

角度二：個(gè)人特質(zhì)

4、人際交往｜關(guān)鍵在于：能夠與工作相關(guān)的目標(biāo)人物，建立適當(dāng)?shù)年P(guān)系。

5、溝通能力｜關(guān)鍵在于：善于傾聽(tīng)和理解他人的觀點(diǎn)，并通過(guò)溝通將自己的觀點(diǎn)進(jìn)行清晰的表達(dá)。

6、積極主動(dòng)｜關(guān)鍵在于：能夠及時(shí)處理所面臨的問(wèn)題，并對(duì)即將出現(xiàn)的問(wèn)題和機(jī)會(huì)提前采取行動(dòng)。

以上就是關(guān)于企業(yè)關(guān)鍵崗位有哪些相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún)，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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