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能做策劃的人很厲害嗎（什么樣的人適合做策劃）

發(fā)布時間：2023-03-05 06:45:59 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 873 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于能做策劃的人很厲害嗎的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、一個優(yōu)秀的策劃人應具備哪些素質
2、什么樣的人最適合做營銷策劃工作
3、策劃到底是做什么的？有點疑惑，如果做策劃，需要有何種技能呢？
4、做活動策劃需要具備哪些能力？

能做策劃的人很厲害嗎（什么樣的人適合做策劃）

一、一個優(yōu)秀的策劃人應具備哪些素質

隨著我國經濟的發(fā)展，特別是在加入WTO以后，企業(yè)為了在激烈的國際競爭中求得自身的生存和發(fā)展，越來越注重企業(yè)策劃在生產經營中的作用，優(yōu)秀的企業(yè)策劃人也愈加受到企業(yè)的青睞。那么，企業(yè)策劃人需具備什么樣的素質，怎樣做才能成為一名合格的企業(yè)策劃人呢？

一、什么是企業(yè)策劃人

企業(yè)策劃人就是運用策劃學的決策、計劃、競爭、預測、管理，創(chuàng)新的基本功能，在調查、謀劃、評價、反饋的程序過程中，科學的設計、選擇一種改變企業(yè)現狀的規(guī)劃藍圖。把產品策劃、廣告策劃、競爭策劃、CI策劃和公共關系策劃等容為一體，形成系統有序的企業(yè)策劃流程，為企業(yè)管理和決策提供依據。塑造企業(yè)形象、實施名牌戰(zhàn)略，突出企業(yè)精神和經營理念，建立企業(yè)標識和行為規(guī)范是策劃人所追求的目標。而其終極目標就是使企業(yè)獲得持久利潤。

企業(yè)策劃人是企業(yè)策劃機構中的職業(yè)人，也是企業(yè)的“智囊團”和“謀士”。

二、企業(yè)策劃人的基本條件

策劃是一種創(chuàng)造性的思維活動，要在日?；蛏虅栈顒又猩朴谟眯?、動腦，撲捉信息，觀察人和事，養(yǎng)成特有的思考能力和思維方式，因此要求策劃人要頭腦靈活，思維敏捷，創(chuàng)意新穎，規(guī)劃超前。

企業(yè)策劃人要具有大專（本科）以上學歷，并且要有兩年以上的在企業(yè)生產和商務活動中的工作經驗。在文稿撰寫、口語表述、組織協調、電腦及外語等方面要有較高的水平。

要有自信心和倍受企業(yè)信任的素質，要有把個人的目標與企業(yè)的策劃、目標、利益相一致的團隊精神和企業(yè)策劃嚴格保密的人格品質。

三、企業(yè)策劃人的能力要求

企業(yè)策劃人的工作范疇廣，內容復雜、責任重大，因此對策劃人在知識水平和工作能力上都有很高的要求：

1、知識能力要求

企業(yè)策劃人要具有策劃學、廣告學、經濟、文學、政治、思維學等方面的相關知識：并能掌握有關系統論、控制論、信息論，未來學等方面的基礎理論。對于各種情況和多種信息進行科學的分析和判斷，對事物變化的趨勢作出準確的評估。喲有遠見卓識和創(chuàng)造力，敢于大膽提出具有構思嚴謹、設計別致、選擇合理的企業(yè)策劃。

2、實際能力要求

策劃是一門科學，更是一種艱苦的具有創(chuàng)造性的思維活動和腦力勞動，所以企業(yè)策劃人要具備較強的實際工作能力。

第一，掌握策劃書的制作方法和寫作技巧。能把策劃書中封面、序文、宗旨、內容、預算、策劃進度表，有關人員職務分配表，策劃所需的物品及場地、策劃的相關資料等內容統一結構起來。在撰寫過程中，要對設定的狀況，盡量簡潔扼要的描述；要引人入勝的描繪策劃主題；要詳細的描述整體形象，分細類按一定邏輯展開。在策劃書中不能透露企業(yè)策劃的核心機密。

第二，全面掌握企業(yè)策劃的基本程序和要求，能獨立完成設定問題（課題）與目標、環(huán)境分析、組織實施、效果評價與反饋策劃工作。了解專題策劃的特點和內容，并能夠按其流程運做。在市場營銷戰(zhàn)略策劃上，能夠在市場機會分析、企業(yè)目標與市場定向、制定市場營銷戰(zhàn)略，制定市場營銷計劃與政策，執(zhí)行與控制市場營銷、評價結果等方面作出具體的計劃。在產品策劃上，能從設想出發(fā)，經過評估、擇優(yōu)，再經不斷考驗、修改，最后獲得有競爭力的新產品等等。

二、什么樣的人最適合做營銷策劃工作

一、如果是作為乙方，為甲方提供營銷策劃咨詢，大概其有這么幾類人可以適合：

1、自己本身就是懂行的好銷售/好市場，對行業(yè)有較多經驗，實用，有用。弊端是，往往適用行業(yè)較窄，隔行如隔山，A行業(yè)的經驗，其實復制不到B行業(yè)。最可怕的是自認為一通百通，無所不知。

2、掌握完整的乙方咨詢技巧，這本質上是個手藝活，有明確的工序、內容。起承轉合，洋洋灑灑。有人說寫這么多有用么?乙方咨詢不僅要個結果，過程也很重要，完整的咨詢結構，能夠為甲方提供足夠的判斷依據。論點論據論證，必須完整?？蛻艉芏噱X也是花在買完整性上。弊端是：本末倒置，忘記了過程歸根結底還是要為結果服務。

3、強大的個人魅力，不過到后期個人魅力提升到一定程度，發(fā)現過程不重要了，直接來結果客戶也認賬，同時做的也是偏結果交付型的傳統廣告。好處是想對比較實效，一針見血，有結果。弊端是：大師往往無法復制，團隊能力一般受影響。

二、如果作為甲方，有幾種類型：

1、銷售型，在甲方分營銷策劃和銷售意義不大，沒有“銷售魂”的營銷人員，最多叫個企劃。我見過好的營銷策劃，每天腦子里首先都想著業(yè)績。以業(yè)績驅動和衡量自己的工作。

2、深刻理解產品與業(yè)務，對市場機會敏感，對“人”敏感，高度實用主義，主見。真正能做到這幾點，基本可以做高管了。

三、策劃到底是做什么的？有點疑惑，如果做策劃，需要有何種技能呢？

一、策劃專員

指的是各行業(yè)中行使策劃功能，專職做策劃工作的一類工作人員。他們通常具有豐富的想象力創(chuàng)造力和行業(yè)經驗。

二、工作內容

1、策劃專員是很多集體中不可或缺的角色，他們往往也承擔了很大的責任和工作義務，從一個企業(yè)或團體的前景規(guī)劃，到存在問題的解決，從大型活動到人事布置，財務預算等，都需要策劃人員參與并完成。

2、不同的集體對于策劃專員也賦予了不同的職責和權力范圍。往往策劃專員在職位上沒有很高的地位，收入處于居中水平，但是策劃專員往往是一個企業(yè)或團體的核心，他們是很多動向的出發(fā)點，是許多效應或活動的開創(chuàng)者。

3、策劃專員需要完成的工作有:制定方案，解決問題，提出建議，整合思想，制作資金預算，布置人力資源，做出階段性計劃或長期計劃等。

4、對于專業(yè)策劃公司中的策劃專員來講，可能工作內容更加具體化和專業(yè)化，他們往往只需要對待特定的客戶需求進行方案的策劃。類似設計公司中的設計師。

三、工作特點

1、策劃專員的職業(yè)注定了這是一個純腦力勞動，所以對于策劃專員，也應具備很高的思想知識儲備等素質。

2、首先，一個優(yōu)秀的策劃專員，需要有豐富的行業(yè)知識和靈活的頭腦，另外在品質方案，策劃專員也必須能夠有端正的思想態(tài)度和良好的工作出發(fā)點，更重要的是多吸取各方面的意見，整合思路和方案，因為策劃工作其本質是對于各類思想和創(chuàng)意的整合并為己所用。

3、而最可貴的是能夠有自己的創(chuàng)新的思想和方案。使得自己的成果能夠獨具一格。

4、對于策劃人員的心理素質也有很高的要求，策劃工作牽動著整個事件或方案的執(zhí)行，是一個鏈條的起始端，所以對于策劃人員的膽識和憂患意識都需要把握的恰到好處，而且策劃專員必須有全面細致的思考方式，對事物有準確的前瞻性和預見性，能夠體會出各方面的需求，掌握行業(yè)和社會動態(tài)。

能做策劃的人很厲害嗎（什么樣的人適合做策劃）

四、做活動策劃需要具備哪些能力？

做活動策劃需要具備的能力有：組織能力、靈活能力、審美能力、溝通能力、心里承受能力、行動能力。

組織能力：做活動策劃是一個有組織性的活動，是一項多人協助的過程，那么做為一名合格的的活動策劃人員需要具備組織協調能力，讓更多人的更好的配合你的工作的。
靈活能力：因為在活動現場中臨時會突發(fā)情況有很多，需要根據現場的實際情況來靈活處理，一名合格的活動策劃人員也是需要具備這種能力的。
審美能力：活動策劃屬于公關、時尚類的，企業(yè)做活動策劃的目的也是為了推廣自己的品牌形象，所以對于活動策劃人員來說，審美能力也是必須的。
溝通能力：組織一場活動需要面對很多人，跟很多人溝通，如果稍有溝通不暢就會產生沖突，導致活動效果打折，甚至讓主辦方不滿意……..所以作為一名合格的活動策劃人員得具備溝通能力。比如說話精準度、語言組織能力、描述能力……都需要具備的。
心理承受能力：做一場活動是一件挺磨人的事情，因為在前期得要籌備很多工作，需要跟很多人對接，而且有時候碰上有人掉鏈子的事情，自己還得去收拾甚至少還會經常熬夜……所以心理承受能力也是非常重要的。
行動能力：做活動策劃策劃時我們也還會經常配合同事的工作，為了不做豬一樣的隊友，不給隊友掉鏈子，作為一名合格的活動策劃人員，配合工作一定要做到要有使命必達精神的。

能做策劃的人很厲害嗎（什么樣的人適合做策劃）

擴展資料：

活動策劃是提高市場占有率的有效行為，一份可執(zhí)行、可操作、創(chuàng)意突出的活動策劃案，可有效提升企業(yè)的知名度及品牌美譽度?；顒硬邉澃甘窍鄬τ谑袌霾邉澃付裕瑖栏裾f它們同屬市場策劃的兄弟分支，活動策劃、市場策劃是相輔相成、相互聯系的。市場策劃和活動策劃都從屬于企業(yè)的整體營銷思想，只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才兼具整體性和延續(xù)性，也只有這樣，能夠有效的使受眾群體同意一個品牌的文化內涵。

活動策劃也是闡明活動時間，地點，目的，預期效果，預算及活動方法等的企劃案，可行性方案其實就是針對你活動相關的因素，（如資金，社會關系，人力，物料等）實際的實施流程，其中還要包括活動的實時監(jiān)控與修整。

每舉辦一場活動，都要有一個明確的目標。就像一條行駛在茫茫大海上的船只，如果找不到確定的方向，便會迷失?；顒硬邉潱阂虼诵枰贫ɑ顒宇A期、最大限度地吸引客人參加、竭盡所能地完成活動的各種目標，并傳達出活動背后所隱含的深遠含義。

參考資料：

活動策劃-百度百科

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