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中浙企業(yè)(中浙集團(tuán))
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于中浙企業(yè)的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè),服務(wù)客戶(hù)遍布全國(guó),相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打175-8598-2043,或微信:1454722008
本文目錄:
一、高分求此次次貸金融危機(jī)中浙江民營(yíng)企業(yè)的相關(guān)案例
先是冰雪災(zāi)害、特大地震、通貨膨脹,引起原材料價(jià)格猛漲;后是金融風(fēng)暴引起市場(chǎng)萎縮,汽車(chē)行業(yè)市場(chǎng)銷(xiāo)售整體滑坡。我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)遇到前所未有的困難。然而,上汽通用五菱卻是早作準(zhǔn)備,主動(dòng)應(yīng)對(duì),加強(qiáng)內(nèi)部管理和外部市場(chǎng)的深入挖潛。2008年過(guò)去,該公司依然在國(guó)內(nèi)微車(chē)市場(chǎng)上繼續(xù)領(lǐng)跑:銷(xiāo)售突破65萬(wàn)輛,超額完成了62萬(wàn)輛的目標(biāo),市場(chǎng)占有率接近50%,在國(guó)內(nèi)微車(chē)領(lǐng)域市場(chǎng)連續(xù)3年占據(jù)第一。該公司不僅不裁員,還給員工加薪,同時(shí)還增發(fā)了3個(gè)月的工資。
在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境低迷的情況下,上汽通用五菱依舊保持這么快的發(fā)展勢(shì)頭,關(guān)鍵在于重視市場(chǎng)研究,對(duì)市場(chǎng)變動(dòng)早有準(zhǔn)備。該公司狠抓管理,靠嚴(yán)格管理降低成本,把科學(xué)管理落實(shí)到各個(gè)流程環(huán)節(jié)中,提高工作效率,消除浪費(fèi),持續(xù)保持低成本運(yùn)行。與此同時(shí),該公司認(rèn)識(shí)到,人是公司發(fā)展最寶貴的資源,提出讓全員發(fā)揮主人翁精神,積極投身到合理化建議活動(dòng)中去。近年來(lái),員工提出降低成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量等合理化建議達(dá)7.1837萬(wàn)條,參與合理化建議活動(dòng)的人數(shù)由原來(lái)的1000多人到現(xiàn)在的6000多人,合理化建議實(shí)施率達(dá)95%,合理化建議累計(jì)為該公司節(jié)約成本達(dá)1.8億元。為了進(jìn)一步激勵(lì)員工,該公司從2008年7月起給員工加薪;同時(shí)還在2008年10月,發(fā)放兩個(gè)月的固定工資慰問(wèn)金;12月,在全面完成年度產(chǎn)銷(xiāo)任務(wù)后,給員工增發(fā)一個(gè)月的崗位工資。
面對(duì)不利形勢(shì),上汽通用五菱公司還十分重視內(nèi)外挖掘,與上游供應(yīng)商、下游經(jīng)銷(xiāo)商的整條產(chǎn)業(yè)鏈同甘共苦,共同應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻困難。面對(duì)原材料價(jià)格大起大落、市場(chǎng)需求嚴(yán)重下滑等嚴(yán)重沖擊,該公司通過(guò)柔性安排生產(chǎn),加快對(duì)供應(yīng)商付款流程,拿出幾億元對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格補(bǔ)貼等,與供應(yīng)商同舟共濟(jì)、共渡難關(guān)。在下游經(jīng)銷(xiāo)商方面,對(duì)經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行精耕細(xì)作和對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍系統(tǒng)培訓(xùn),經(jīng)銷(xiāo)商的管理思維和管理方式得到了極大的提升,2008年整個(gè)銷(xiāo)售體系依然運(yùn)作良好,增產(chǎn)、增銷(xiāo)、增收。
為了應(yīng)對(duì)更為嚴(yán)峻的2009年,該公司及早決策,制定措施,為“車(chē)市寒冬”仍有作為作充分準(zhǔn)備。目前,該公司進(jìn)一步完善供應(yīng)鏈管理體系,在已經(jīng)很高的本地配套率的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步鼓勵(lì)供應(yīng)商到本地設(shè)廠配套,同時(shí)嚴(yán)格控制零部件質(zhì)量,提升產(chǎn)品質(zhì)量;繼續(xù)與供應(yīng)商結(jié)成更緊密的合作關(guān)系,使合作方無(wú)論在技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)服務(wù)方面,都與該公司保持同步;擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道和網(wǎng)絡(luò)建設(shè),繼續(xù)深化縣鄉(xiāng)級(jí)網(wǎng)絡(luò)的拓展,加強(qiáng)與全國(guó)近千家經(jīng)銷(xiāo)商的緊密合作。
昨天,浙江江龍控股集團(tuán)有限公司業(yè)務(wù)員小高一到單位,就感覺(jué)怪怪的,臺(tái)階上所有租賃的花木被搬走了,辦公室大門(mén)全都敞開(kāi),一片凌亂,電腦等值錢(qián)的東西被搬搶一空。
富麗堂皇的總裁辦公室,散落著好幾本房產(chǎn)證,棟棟價(jià)值都在數(shù)百萬(wàn)元。桌旁一個(gè)巨大的魚(yú)缸里幾尾價(jià)值上萬(wàn)的龍魚(yú)被撈走了,只剩下一些小熱帶魚(yú)非常寂寥地游動(dòng)著……
一切都非常突然。
這家中國(guó)最大的印染企業(yè)頃刻間轟然傾塌,董事長(zhǎng)夫婦突然失蹤,債主紛紛上門(mén)。
集團(tuán)旗下的印染廠在這個(gè)國(guó)慶長(zhǎng)假期間還在加班加點(diǎn),10月6日工人突然接到通知:把手中的活都停下來(lái);7日晚上,總公司各個(gè)辦公室電腦等物被哄搶一空。
據(jù)可靠消息,江龍控股欠銀行貸款達(dá)12億,民間借貸至少8億。而江龍的銀行貸款還牽涉到當(dāng)?shù)夭簧冽堫^企業(yè)的相互擔(dān)保。
傳奇起家
江龍控股的起家頗具傳奇,董事長(zhǎng)夫婦來(lái)自江蘇,2000年來(lái)到紹興縣,董事長(zhǎng)陶壽龍當(dāng)時(shí)只是紹興縣某工廠的一個(gè)外貿(mào)業(yè)務(wù)員,但是敏于思考,對(duì)資金的運(yùn)作很有想法。
妻子嚴(yán)琪也就是后來(lái)江龍控股的總裁,行事潑辣,在貿(mào)易開(kāi)拓上頗有一手。尤其是在中東地區(qū),從事紡織貿(mào)易的客商幾乎都知道有位頭發(fā)長(zhǎng)過(guò)腰際的中國(guó)女人做生意和喝酒都很厲害。
兩人幾乎在三四年間神奇地建起了江龍,并于2006年9月在新加坡上市,股票名為“中國(guó)印染”。
江龍控股的辦公大樓外垂著一面紅色的旗幟,上面金黃色的龍形圖案氣勢(shì)恢弘,很遠(yuǎn)處都能看到。
根據(jù)公開(kāi)資料顯示:這是一家集紡織、印染、服裝、貿(mào)易于一體的大型紡織企業(yè),擁有總資產(chǎn)22億元,員工4000多人,2007年銷(xiāo)售額為20億元。
出問(wèn)題的還是資金鏈
江龍一直以來(lái)的作為還是很具思路的。
去年開(kāi)始了“坯布超市”等一系列比較前瞻的做法,還投入2億元進(jìn)口11條先進(jìn)的特寬幅生產(chǎn)線,這一生產(chǎn)線一旦全部投產(chǎn),江龍將成為全球最大的家紡特寬幅印花生產(chǎn)基地。
這也是江龍預(yù)備在美國(guó)納斯達(dá)克上市的最大亮點(diǎn)。
公司融資部相關(guān)人士說(shuō),正是預(yù)備上市,公司把所有資金孤注一擲,抽調(diào)了各子公司的流動(dòng)資金,對(duì)正常生產(chǎn)造成了嚴(yán)重影響。還有就是去年年底銀根緊縮,銀行收回了1個(gè)多億的貸款。
然而,可怕的是,江龍?jiān)谫Y金內(nèi)外交困的情況下求助民間借貸。從去年下半年開(kāi)始,公司高層均出面聯(lián)系民間借貸。
昨天紛紛上門(mén)的債主說(shuō),去年是3分利,今年六七月份都開(kāi)出了7分利。以6分利計(jì)算,利息就相當(dāng)于本金的70%左右。
記者昨天在總裁辦公室發(fā)現(xiàn)了一份今年7月22日紹興企業(yè)家座談會(huì)上江龍的發(fā)言稿,在談到近況時(shí),就反復(fù)強(qiáng)調(diào)了資金緊張。
政府曾試圖拉一把
江龍的情況,當(dāng)?shù)卣苍噲D拉一把。
記者拿到了一份蓋有浙江省紹興縣柯橋經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì)印章的“政策說(shuō)明函”的復(fù)印件,落款日期為9月18日,上面有這樣的內(nèi)容:為幫助江龍集團(tuán)走出資金困境,順利實(shí)現(xiàn)在美國(guó)納斯達(dá)克上市,將對(duì)江龍集團(tuán)予以政策扶持。
首先,江龍集團(tuán)(包括下屬企業(yè))為“瘦身健體”而剝離部分非主業(yè)資產(chǎn)時(shí),對(duì)雙方均實(shí)行資產(chǎn)交易稅費(fèi)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)稅收地方留成部分政策扶持。
其次,在增加現(xiàn)金流2億~3億的基礎(chǔ)上,同意江龍將南方科技位于柯北的工業(yè)用地改為商住用地,并享受土地出讓金地方留成部分扶持政策。
這項(xiàng)政策一度讓江龍和借錢(qián)給它的人都似乎看到了希望。
牽一發(fā)而動(dòng)全身
然而,陶壽龍夫婦在10月3日把手機(jī)留給秘書(shū)之后神秘失蹤。
目前可以證實(shí)的是,江龍欠銀行貸款為12億,而這些貸款全部由當(dāng)?shù)匾?guī)模相近的企業(yè)提供擔(dān)保。這些企業(yè)全部都是當(dāng)?shù)佚堫^。
江龍出事,這些擔(dān)保巨資的企業(yè)也即刻陷入困境。
昨天,政府工作小組正式進(jìn)駐江龍,集中給職工發(fā)放工資。但他們并不愿意透露江龍將何去何從。金融人士分析,如果清算破產(chǎn),江龍估計(jì)是資不抵債的,銀行就有可能立即對(duì)擔(dān)保企業(yè)啟動(dòng)訴訟程序,而擔(dān)保企業(yè)也往往有借貸在身,這樣就會(huì)引發(fā)一系列連鎖反應(yīng)。不破產(chǎn)的話,那就只能重組。無(wú)論哪一種方法,對(duì)紹興縣紡織產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)都是一記重創(chuàng)。
目前,最讓人頭痛的是,江龍的總欠款一共多少,當(dāng)?shù)匕姹静灰唬f(shuō)欠供貨商的錢(qián)就至少2個(gè)億,民間借貸更難統(tǒng)計(jì),有消息說(shuō),當(dāng)?shù)匾患移髽I(yè)兄弟倆借給江龍的錢(qián)(含利息)加起來(lái)就近億元。
昨天晚上,給江龍?zhí)峁┟耖g借貸的人匯聚在一個(gè)小飯館里,這些人中有紡織企業(yè)的老總,有外貿(mào)公司的老總,有房地產(chǎn)企業(yè)的負(fù)責(zé)人,還有一些是能籌到巨額民間資金的“代表人”,他們坐下來(lái)就是要對(duì)一對(duì)江龍民間借貸的總數(shù),還要商討追討的辦法。(來(lái)源:都市快報(bào))
二、浙江中保企業(yè)管理有限公司
中國(guó)管理研究院智業(yè)產(chǎn)業(yè)研究所注意:本文指‘管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)’非泛指市場(chǎng)研究行業(yè)。
一、品牌區(qū)域化集中態(tài)勢(shì)明顯
我國(guó)本土管理咨詢(xún)業(yè)區(qū)域集群態(tài)勢(shì)非常明顯,50強(qiáng)機(jī)構(gòu)中,北京一市就占了三分之一強(qiáng),上海和深圳各占約六分之一,合起來(lái)三分之一強(qiáng)。而其他所有省市加在一起也只有三分之一。
北京、深圳、上海三市是我國(guó)智業(yè)產(chǎn)業(yè)最為發(fā)達(dá)的城市,就智業(yè)機(jī)構(gòu)或管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的數(shù)量而言,三個(gè)城市并沒(méi)有顯著差別,但北京的50強(qiáng)機(jī)構(gòu)數(shù)量卻是上海和深圳兩市的總和。
廣州號(hào)稱(chēng)中國(guó)第四大智業(yè)集群,但僅有1家機(jī)構(gòu)入選50強(qiáng),表明廣州的管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的品牌在全國(guó)范圍影響力較弱。
江蘇和浙江各有兩家入選,表明管理咨詢(xún)業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有密切的關(guān)系,有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)體,最終就會(huì)形成較大規(guī)模的管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。
廈門(mén)、成都、武漢、太原、青島、鄭州均有機(jī)構(gòu)入選,表明這些城市的管理咨詢(xún)業(yè)正在形成區(qū)域集群。即借助本土優(yōu)勢(shì)在特定市場(chǎng)區(qū)域形成較有影響力的品牌。
1、北京占了三分之一強(qiáng)
北京入選50強(qiáng)的機(jī)構(gòu)有18家:北大縱橫、和君創(chuàng)業(yè)、和君咨詢(xún)、華夏基石、九略、理實(shí)國(guó)際、仁達(dá)方略、正略鈞策、信永方略、東方博融、國(guó)富創(chuàng)新、聚智共達(dá)、聯(lián)合智業(yè)、外企太和、凱洛格、天則、世紀(jì)縱橫、漢普。
2、上海和深圳各占六分之一,共占三分之一強(qiáng)
上海入選50強(qiáng)的機(jī)構(gòu)有:視野、復(fù)濟(jì)、復(fù)斯、共圖、華彩、企源科技(AMT)、天強(qiáng)、通和。
深圳入選50強(qiáng)的機(jī)構(gòu)有:合眾資源(3A企管)、南方略、歐顧得、華景、清溢和衡、中和正道、逸馬、德為、問(wèn)鼎資訊有限公司。
3、江浙兩省與重慶各入選2家:
浙江省入選機(jī)構(gòu)為:浙江省企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)公司、中研國(guó)際時(shí)尚品牌管理咨詢(xún)集團(tuán)。
江蘇省入選機(jī)構(gòu)為:南京東方智業(yè)管理顧問(wèn)有限公司、南京利物浦管理咨詢(xún)公司。
重慶市入選機(jī)構(gòu)為:重慶國(guó)際投資咨詢(xún)集團(tuán)有限公司、重慶重大同浩管理咨詢(xún)有限公司。
4、其他省市共8家,分別在八個(gè)省
其他省市入選機(jī)構(gòu)分別為:四川繹達(dá)管理咨詢(xún)有限公司、武漢眾孚管理咨詢(xún)有限公司、廈門(mén)印集團(tuán)(開(kāi)銳+希爾)、廣州柏明頓人力資源管理咨詢(xún)有限公司、開(kāi)元國(guó)際江蘇鼎信咨詢(xún)有限公司、山東中道智源管理咨詢(xún)公司、山西富仕達(dá)經(jīng)濟(jì)咨詢(xún)有限公司、河南歐英明德管理咨詢(xún)有限公司。
二、品牌與專(zhuān)業(yè)的關(guān)系
戰(zhàn)略與人力資源管理咨詢(xún)這兩個(gè)專(zhuān)業(yè),在管理咨詢(xún)業(yè)影響較大,以這兩個(gè)專(zhuān)業(yè)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu),占據(jù)了50強(qiáng)的大半名額。
而IT咨詢(xún)僅有漢普入選。
財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)是品牌傳播可能局限在會(huì)師專(zhuān)業(yè)背景的咨詢(xún)師群體中,提名的多家財(cái)務(wù)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)僅有上海視野一家入選。
做特定行業(yè)的管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)則有多家機(jī)構(gòu)進(jìn)入50強(qiáng)名單,比如服裝業(yè)的浙江的中研,物流業(yè)的深圳逸馬、制造業(yè)的深圳3A,通訊業(yè)的深圳問(wèn)鼎等??梢哉f(shuō),近幾年專(zhuān)著于特定行業(yè)的管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)因?yàn)閷⒕唾Y源全部集中在一個(gè)領(lǐng)域,品牌度上升很快,具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,這類(lèi)經(jīng)營(yíng)模式可謂是異軍突起。專(zhuān)著于一個(gè)特定專(zhuān)業(yè)的管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu),也有多家入選50強(qiáng),比如人力資源專(zhuān)業(yè)的華夏基石、柏明頓等。
整體而言,目前我國(guó)本土管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)中,以戰(zhàn)略為主的大而全類(lèi)型的機(jī)構(gòu)品牌度在業(yè)內(nèi)影響較高。
三、品牌集中度不夠
與VAULT評(píng)選的《TOP50CONSUTINGFIRMS》(國(guó)際管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)50強(qiáng))相比,本土管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的得分整體較少。2009年全球50強(qiáng)評(píng)選,第一名的麥肯錫得分為8.43分,第二名的波士頓得分是8.089分,排在第50位的艾美士,得分為3.37分。而中國(guó)管理研究院智業(yè)產(chǎn)業(yè)研究所組織的本次評(píng)選,參照的VAULT的評(píng)選方式,而評(píng)選出來(lái)的結(jié)果是:排名第一的北大縱橫不足5分,僅有4.89分,排名第50的機(jī)構(gòu),僅不到1分。
四、我國(guó)管理咨詢(xún)業(yè)職業(yè)化程度不夠
此次配合中國(guó)管理研究院智業(yè)產(chǎn)業(yè)研究所組織的“中國(guó)本土管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)50強(qiáng)評(píng)選”的管理咨詢(xún)師,僅有不到一半是注冊(cè)管理咨詢(xún)師,而且,幾乎所有的獲得提名的機(jī)構(gòu)的管理咨詢(xún)師,都將10分打人自己所在的公司,對(duì)公司的忠誠(chéng)和熱愛(ài),反而反映出職業(yè)化水平的不夠,或許,這是中國(guó)特有的人文。
名單如下:
北京北大縱橫管理咨詢(xún)有限責(zé)任公司
北京新華信正略鈞策管理咨詢(xún)有限公司
北京和君創(chuàng)業(yè)咨詢(xún)有限公司
北京和君咨詢(xún)有限公司
北京華夏基石人力資源顧問(wèn)有限公司
漢普管理咨詢(xún)(中國(guó))有限公司
北京外企太和企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司
上海企源科技有限公司(AMT)
北京理實(shí)國(guó)際管理咨詢(xún)集團(tuán)
上海華彩管理咨詢(xún)有限公司
上海共圖管理咨詢(xún)有限公司
北京九略管理顧問(wèn)有限公司
廈門(mén)印集團(tuán)(開(kāi)銳+希爾)
北京信永方略管理咨詢(xún)有限公司
北京國(guó)富創(chuàng)新管理咨詢(xún)有限公司
北京凱洛格咨詢(xún)有限公司
上海天強(qiáng)管理咨詢(xún)有限公司
北京聯(lián)合智業(yè)企業(yè)發(fā)展研究院
北京仁達(dá)方略管理咨詢(xún)有限公司
深圳市清溢和衡管理咨詢(xún)有限公司
上海通和企業(yè)咨詢(xún)有限公司
北京世紀(jì)縱橫管理咨詢(xún)有限公司
浙江省企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)公司
上海視野經(jīng)濟(jì)研究所
深圳合眾資源(3A企管)顧問(wèn)有限公司
南京東方智業(yè)管理顧問(wèn)有限公司
廣州柏明頓人力資源管理咨詢(xún)有限公司
北京東方博融管理咨詢(xún)有限公司
深圳歐顧得企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司
上海復(fù)斯企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
深圳市問(wèn)鼎資訊有限公司
深圳南方略營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)有限公司
深圳市中和正道管理咨詢(xún)公司
深圳市華景企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
北京天則所咨詢(xún)有限公司(天則經(jīng)濟(jì)研究所)
北京聚智共達(dá)管理咨詢(xún)有限公司
上海復(fù)濟(jì)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
深圳市德為管理咨詢(xún)有限公司
深圳逸馬管理顧問(wèn)有限公司
重慶國(guó)際投資咨詢(xún)集團(tuán)有限公司
中研國(guó)際時(shí)尚品牌管理咨詢(xún)集團(tuán)
開(kāi)元國(guó)際江蘇鼎信咨詢(xún)有限公司
四川繹達(dá)管理咨詢(xún)有限公司
武漢眾孚管理咨詢(xún)有限公司
重慶重大同浩管理咨詢(xún)有限公司
南京利物浦管理咨詢(xún)公司
山東中道智源管理咨詢(xún)公司
山西富仕達(dá)經(jīng)濟(jì)咨詢(xún)有限公司
河南歐英明德管理咨詢(xún)有限公司
安徽大道博一管理咨詢(xún)有限公司
擴(kuò)展閱讀:【保險(xiǎn)】怎么買(mǎi),哪個(gè)好,手把手教你避開(kāi)保險(xiǎn)的這些"坑"
三、急需浙江省中小企業(yè)成功發(fā)展的案例
附件:浙江省中小企業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理創(chuàng)新100佳名單
杭州市
浙江建華集團(tuán)有限公司
浙江金鑫鋼結(jié)構(gòu)集團(tuán)有限公司
杭州永翔紡織有限公司
杭州天翔機(jī)電有限公司
杭州金晨紡織印花有限公司
柳橋集團(tuán)有限公司
浙江東南網(wǎng)架集團(tuán)有限公司
杭州杰豐服裝有限公司
杭州奧坦斯布藝有限公司
杭州天山醫(yī)藥玻璃有限公司
浙江恒逸集團(tuán)有限公司
杭州江寧絲綢制衣有限公司
寧波市
浙江日升電器有限公司
浙江寧波三A集團(tuán)有限公司
浙江寧波如意股份有限公司
寧波市塞納電熱電器有限公司
寧波安捷制動(dòng)器有限公司
寧波力達(dá)物料搬運(yùn)設(shè)備廠
溫州市
永固集團(tuán)股份有限公司
興樂(lè)電纜有限公司
浙江明泰標(biāo)準(zhǔn)件有限公司
溫州佩蒂寵物用品有限公司
浙江三星機(jī)電股份有限公司
溫州杰豪集團(tuán)有限公司
浙江長(zhǎng)城換向器有限公司
浙江塞納集團(tuán)有限公司
拜麗德集團(tuán)有限公司
華榮集團(tuán)有限公司
路易詩(shī)蘭服飾有限公司
溫州市智升服裝有限公司
浙江通力減速機(jī)有限公司
溫州市新僑機(jī)械電器有限公司
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浙江中小企業(yè)發(fā)展新態(tài)勢(shì)及對(duì)策分析
作者:安徽駐穗… 文章來(lái)源:本站原創(chuàng) 點(diǎn)擊數(shù):1565 更新時(shí)間:2008-7-15 9:55:34
浙江是全國(guó)著名的中小企業(yè)大省。今年以來(lái),浙江省中小企業(yè)依然保持了平
穩(wěn)發(fā)展,并呈現(xiàn)出結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變加快推進(jìn)的態(tài)勢(shì);同時(shí),浙江中小企
業(yè)也面臨一些困難和問(wèn)題,出現(xiàn)了一些值得關(guān)注的新情況,如主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅
全線回落等。浙江省中小企業(yè)局局長(zhǎng)吳家曦認(rèn)為,當(dāng)前應(yīng)切實(shí)采取有效措施,避
免中小企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)大的回落。
——增長(zhǎng)平穩(wěn) 增幅回落
截至2007年年底,浙江省的中小企業(yè)數(shù)量已經(jīng)達(dá)到113萬(wàn)家,占全省
工業(yè)企業(yè)數(shù)量的99.6%。今年以來(lái),在次貸危機(jī)、勞動(dòng)力成本上升、能源價(jià)
格上漲一系列因素影響下,浙江省的中小企業(yè)雖然保持了平穩(wěn)增長(zhǎng),但主要指標(biāo)
增幅出現(xiàn)全線回落。其總體運(yùn)行狀況如下:
一、經(jīng)濟(jì)總量增幅回落。1-4月,浙江省中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值142
17.95億元,同比增長(zhǎng)16.98%,增幅比去年同期回落3.55個(gè)百分
點(diǎn)。
二、經(jīng)濟(jì)效益增幅回落。1-4月,全省中小企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額585
.14億元、實(shí)交稅金421.95億元,同比分別增長(zhǎng)5.26%、16.8
7%。利潤(rùn)的增幅比去年同期下降10.77個(gè)百分點(diǎn),稅金增幅下降0.52
個(gè)百分點(diǎn)。
三、外貿(mào)出口增幅回落。1-4月,全省中小企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)出口交貨值25
27.86億元,同比增長(zhǎng)12.00%,增幅比去年同期下降了10.67個(gè)
百分點(diǎn)。尤其是規(guī)模以上中小企業(yè)出口交貨值為2266.11億元,增加11
.52%,增幅比去年同期下降了10.70個(gè)百分點(diǎn),增幅為近年來(lái)的最低水
平。
四、固定資產(chǎn)投資回落。1-4月,全省規(guī)模以上中小企業(yè)固定資產(chǎn)實(shí)際投
資額累計(jì)達(dá)578.37億元,與去年同比下降了4.93%。
——面臨的主要問(wèn)題
首先,浙江中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金趨緊。金融緊縮措施的累積效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn)
。一是小企業(yè)現(xiàn)金流緊張,資金鏈斷裂的危險(xiǎn)性加大。中小企業(yè)大多互相擔(dān)保,
資金鏈斷裂的連鎖效應(yīng)將使更多企業(yè)受影響。二是成長(zhǎng)型中小企業(yè)很難獲得中長(zhǎng)
期貸款。這些企業(yè)往往擴(kuò)張勢(shì)頭猛,需要技改投入,需要中長(zhǎng)期貸款。但銀行中
長(zhǎng)期貸款主要投向一些大集團(tuán)、大企業(yè)。一季度浙江中小企業(yè)融資景氣指數(shù)僅為
95.9,處于不景氣區(qū)間,融資困難已經(jīng)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
其次,資源要素成本大幅上升。浙江是資源小省,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一般是“兩
頭在外””大進(jìn)大出”。受鐵礦石、煤炭等原材料價(jià)格上漲推動(dòng)、國(guó)際相關(guān)商品
價(jià)格走高帶動(dòng)、運(yùn)輸成本增加以及雪災(zāi)等多方面因素影響,一季度浙江工業(yè)生產(chǎn)
資料價(jià)格明顯上漲。鋼材、有色金屬、化工產(chǎn)品以及燃料、動(dòng)力購(gòu)進(jìn)價(jià)格比去年
同期上漲11%,與此同時(shí)工業(yè)品出廠價(jià)格僅上升4.2%,漲幅差從去年12
月的5.7個(gè)百分點(diǎn)擴(kuò)大到6.7個(gè)百分點(diǎn)。
第三,企業(yè)用工成本增加。浙江企業(yè)勞動(dòng)用工近年一直處于相對(duì)緊缺狀態(tài),
尤其是一線工人缺口最大,招工困難。受各種因素影響,今年企業(yè)勞動(dòng)力成本大
幅上揚(yáng),1-4月規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)從業(yè)人員勞動(dòng)力報(bào)酬增長(zhǎng)16.42%,實(shí)
際增幅超過(guò)從業(yè)人數(shù)增幅近6個(gè)百分點(diǎn)。新的《勞動(dòng)合同法》實(shí)施,也對(duì)浙江中
小企業(yè)提出了更高的要求。目前浙江中小企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率和社保覆蓋率在5
0%-60%左右,若按法律要求全覆蓋,企業(yè)用工成本將大幅增加。
第四,外貿(mào)出口形勢(shì)嚴(yán)峻。在出口退稅率下調(diào)、人民幣持續(xù)升值、貿(mào)易壁壘
增加等多種因素的影響下,浙江中小企業(yè)傳統(tǒng)外貿(mào)模式受到了考驗(yàn)。一是面臨印
度、越南等國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)壓力。今年廣交會(huì)反饋,隨著生產(chǎn)成本的上升,浙江企業(yè)
外貿(mào)訂單向東南亞國(guó)家流失傾向明顯,尤其是紡織服裝、工藝品、玩具等行業(yè)。
二是人民幣升值的壓力。這已成為當(dāng)前最難預(yù)測(cè)、影響中小企業(yè)出口最大的因素
。浙江紡織服裝領(lǐng)域的中小企業(yè),加工利潤(rùn)在5%-10%之間,人民幣升值嚴(yán)
重影響了企業(yè)出口,利潤(rùn)空間進(jìn)一步壓縮,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)繼續(xù)削弱。三是貿(mào)易政
策的調(diào)整。去年我國(guó)大幅度調(diào)整出口退稅政策,強(qiáng)化了出口關(guān)稅杠桿及出口許可
證管理,并對(duì)加工貿(mào)易政策進(jìn)行了調(diào)整。其中出口退稅政策對(duì)浙江中小企業(yè)出口
影響最大,涉及到75%的出口企業(yè)。
第五,政策導(dǎo)向帶來(lái)壓力。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是工業(yè)用地方面。中小
企業(yè)成長(zhǎng)到一定程度就需要擴(kuò)張發(fā)展,但目前浙江一些地方開(kāi)發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))
和工業(yè)功能區(qū),符合規(guī)定的可用土地已經(jīng)不多。而且實(shí)行招拍掛后,企業(yè)征地成
本大幅度上升,小企業(yè)的用地更加難以保證。二是節(jié)能降耗方面。單位GDP能
耗下降20%是各地的硬任務(wù),新增能耗余地很少,盡管一些中小企業(yè)準(zhǔn)備新上
的重工業(yè)項(xiàng)目,單耗達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先或國(guó)際先進(jìn)水平,但產(chǎn)業(yè)特性決定了中小企業(yè)
單耗仍然超過(guò)規(guī)模以上工業(yè)單耗的平均水平。三是稅收政策的調(diào)整。主要是當(dāng)前
城鎮(zhèn)土地使用稅上調(diào),企業(yè)負(fù)擔(dān)加重。
——促進(jìn)中小企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的對(duì)策建議
浙江省中小企業(yè)局局長(zhǎng)吳家曦認(rèn)為,當(dāng)前浙江中小企業(yè)出現(xiàn)程度不同的困難
和問(wèn)題,主要是發(fā)展中的問(wèn)題,是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中必然要出現(xiàn)的“陣痛”,
也是轉(zhuǎn)型升級(jí)所帶來(lái)的”倒逼”壓力,需要準(zhǔn)確把握,辯證分析,正確對(duì)待。當(dāng)
前,應(yīng)當(dāng)切實(shí)采取有效措施,避免發(fā)展中出現(xiàn)大的回落,以渡難關(guān)。
一是加大財(cái)政扶持力度,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心。依法運(yùn)用財(cái)政扶持手段,確保
財(cái)政對(duì)中小企業(yè)投入逐年增加,對(duì)中小企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金作出明確規(guī)定。完善財(cái)政資
金使用方式,變分散使用為集中使用,提高財(cái)政資金使用效應(yīng)。發(fā)揮財(cái)政資金引
導(dǎo)作用,充分運(yùn)用稅收優(yōu)惠、緩征或先征后返等方式對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行間接扶持。
二是推進(jìn)融資方式創(chuàng)新,緩解企業(yè)資金困難。積極鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)品創(chuàng)新,
在保持適度從緊貨幣政策剛性的同時(shí),保持適度彈性。加快中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)貸款融
資平臺(tái)擴(kuò)容,在把握好平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),進(jìn)一步擴(kuò)大融資平臺(tái)規(guī)模。積極推廣融
資平臺(tái)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)更多的商業(yè)銀行通過(guò)金融創(chuàng)新加大對(duì)中小企業(yè)的信貸支
持。積極探索成長(zhǎng)型中小企業(yè)積極通過(guò)集合發(fā)債形式直接融資,設(shè)立中小企業(yè)擔(dān)
保基金和中小企業(yè)集合發(fā)債補(bǔ)貼資金,適當(dāng)降低中小企業(yè)集合發(fā)債的成本。充分
利用中期票據(jù)發(fā)行手續(xù)相對(duì)簡(jiǎn)便、融資成本相對(duì)較低、資金使用期限較長(zhǎng)的特點(diǎn)
,探索開(kāi)展中小企業(yè)集合中期票據(jù)發(fā)行工作,優(yōu)化中小企業(yè)融資期限結(jié)構(gòu)。開(kāi)展
公司股權(quán)出質(zhì)登記業(yè)務(wù),盤(pán)活非上市公司的股權(quán),為企業(yè)提供低成本融資渠道。
鼓勵(lì)設(shè)立中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu),建立創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)引導(dǎo)基金,加快發(fā)展中小企
業(yè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資。
三是加快土地利用創(chuàng)新,合理安排企業(yè)用地。創(chuàng)新用地制度,分類(lèi)提供企業(yè)
發(fā)展空間,為不同企業(yè)群體安排相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)場(chǎng)地。把中小企業(yè)發(fā)展用地納入土地
利用總體規(guī)劃和城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃,根據(jù)中小企業(yè)發(fā)展需要,合理安排必要的空間。
四是適當(dāng)調(diào)整涉企政策,減輕企業(yè)發(fā)展壓力。堅(jiān)持以創(chuàng)業(yè)促就業(yè),在積極落
實(shí)《勞動(dòng)合同法》前提下,將《勞動(dòng)合同法》的各項(xiàng)具體要求由低到高分步實(shí)施
,給予初創(chuàng)企業(yè)、微小企業(yè)適當(dāng)?shù)倪^(guò)渡期或緩沖期。根據(jù)企業(yè)行業(yè)和規(guī)模等方面
特點(diǎn),堅(jiān)持分類(lèi)指導(dǎo),不搞一刀切。認(rèn)真研究土地使用稅的征收辦法,對(duì)于單位
土地面積產(chǎn)出不同、不同生產(chǎn)類(lèi)型的企業(yè),予以區(qū)別對(duì)待。對(duì)目前經(jīng)營(yíng)困難的中
小企業(yè),交納土地使用稅確有困難的,可緩交、減交土地使用稅。小企業(yè)用于研
究技術(shù)開(kāi)發(fā)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,以及委托其他單位進(jìn)行科研試制的費(fèi)用,可計(jì)入
生產(chǎn)成本,準(zhǔn)予稅前列支。
五是改善外貿(mào)出口環(huán)境,化解企業(yè)外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)。引導(dǎo)企業(yè)利用遠(yuǎn)期結(jié)售匯、開(kāi)
展外匯交易等手段鎖定匯率風(fēng)險(xiǎn),減少因匯率浮動(dòng)帶來(lái)的損失。支持出口量大、
易受貿(mào)易壁壘影響的家電、工具、不銹鋼等行業(yè),通過(guò)國(guó)外設(shè)立銷(xiāo)售公司,分散
企業(yè)出口風(fēng)險(xiǎn),減少中間環(huán)節(jié),提高利潤(rùn)。健全外貿(mào)信息收集與預(yù)警機(jī)制,開(kāi)展
政府部門(mén)合作,聯(lián)合收集國(guó)際貿(mào)易壁壘和國(guó)家加工貿(mào)易政策動(dòng)向等信息,讓企業(yè)
盡早了解。鼓勵(lì)中小企業(yè)“抱團(tuán)”突破技術(shù)壁壘,針對(duì)中小企業(yè)技術(shù)、人才、資
金等制約因素,采用由一家龍頭企業(yè)挑頭,其它企業(yè)輔助、政府獎(jiǎng)勵(lì)的”抱團(tuán)創(chuàng)
新”模式,減輕創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。落實(shí)國(guó)家關(guān)于進(jìn)口產(chǎn)品貼息的規(guī)定,鼓勵(lì)和扶持企業(yè)
有條件地?cái)U(kuò)大進(jìn)口,平衡進(jìn)出口貿(mào)易。
浙江中小企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢(shì)
文/浙江省中小企業(yè)局課題組
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新華網(wǎng)浙江頻道(2006-03-13 14:11:25) 來(lái)源
浙江是中小企業(yè)大省。浙江經(jīng)濟(jì)要繼續(xù)走在全國(guó)前列,中小企業(yè)的發(fā)展必須繼續(xù)領(lǐng)先全國(guó),從“中小企業(yè)大省”發(fā)展成為“中小企業(yè)強(qiáng)省”。
一、中小企業(yè)面臨的發(fā)展形勢(shì)
“十一五”時(shí)期,是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,也是浙江進(jìn)入人均生產(chǎn)總值從3000美元到5000美元邁進(jìn)的加速發(fā)展期,機(jī)會(huì)大于挑戰(zhàn),加快中小企業(yè)發(fā)展面臨許多有利因素。中小企業(yè)必須緊緊抓住這一發(fā)展機(jī)遇,加快發(fā)展步伐。
(一)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,為中小企業(yè)指明新的發(fā)展方向。近年浙江中小企業(yè)遭遇到了要素資源約束、生態(tài)環(huán)境約束和市場(chǎng)發(fā)展約束,出現(xiàn)了“成長(zhǎng)的煩惱”。其主要原因就在于中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式基本上以傳統(tǒng)的或粗放型為主。全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,為浙江中小企業(yè)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,走內(nèi)涵式發(fā)展道路,指明了方向。
一是引導(dǎo)中小企業(yè)樹(shù)立以人為本的發(fā)展理念,實(shí)現(xiàn)思想觀念的轉(zhuǎn)變??茖W(xué)發(fā)展觀要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者反思自己的創(chuàng)業(yè)宗旨,弄清楚和明確企業(yè)發(fā)展的雙重使命。既要考慮企業(yè)的發(fā)展,又考慮社會(huì)的發(fā)展需求;既要追求自身創(chuàng)業(yè)的主觀目的,又要突出企業(yè)發(fā)展的客觀目的。并且只有弄明白什么是企業(yè)的社會(huì)使命,什么是企業(yè)的自身使命,理直氣壯地把社會(huì)使命作為企業(yè)的第一使命,使社會(huì)使命融合到企業(yè)的自身使命之中,確立“人權(quán)”高于“物權(quán)”的思想意識(shí),積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,拋棄見(jiàn)物不見(jiàn)人、重錢(qián)不重人的傳統(tǒng)發(fā)展觀,中小企業(yè)才能在思想觀念上進(jìn)行徹底的洗禮,實(shí)現(xiàn)脫胎換骨。
二是引導(dǎo)中小企業(yè)注重內(nèi)生能力的培育,實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)換??茖W(xué)發(fā)展觀要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者反省企業(yè)發(fā)展的生存之道??茖W(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào),科技是第一生產(chǎn)力,人才是企業(yè)的第一資源。中小企業(yè)在繼續(xù)保持低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí),要注重培育和增強(qiáng)自身企業(yè)的內(nèi)生能力,把再造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)放在科技和人才這兩大基點(diǎn)上,加強(qiáng)自主創(chuàng)新,重點(diǎn)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和人力資源的開(kāi)發(fā),不斷形成核心競(jìng)爭(zhēng)能力,不斷轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),逐步從低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換為強(qiáng)核心能力競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
三是引導(dǎo)中小企業(yè)重視與外部環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)型。浙江中小企業(yè)已切身體會(huì)到高投入、高消耗、高排放的經(jīng)營(yíng)方式是不能持續(xù)的,資源要素和生態(tài)環(huán)境對(duì)這種粗放型的經(jīng)營(yíng)方式已亮起了紅燈,形成了“倒逼機(jī)制”??茖W(xué)發(fā)展觀要求中小企業(yè),一方面要對(duì)資源利用進(jìn)行精打細(xì)算,實(shí)現(xiàn)資源的循環(huán)利用,盡量減少資源的消耗,保持與外部環(huán)境的和諧;另一方面加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,精益求精,不斷提高自身素質(zhì),保持與社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的適應(yīng)和協(xié)調(diào)。
(二)構(gòu)建和諧社會(huì),為中小企業(yè)確立新的發(fā)展地位。黨的十六屆四中全會(huì)提出了構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要任務(wù)。要從構(gòu)建和諧社會(huì)的高度出發(fā),重新認(rèn)識(shí)和積極發(fā)揮中小企業(yè)的地位和作用。
一是發(fā)展中小企業(yè)有助于保持企業(yè)群體和諧發(fā)展的社會(huì)生態(tài)。在一個(gè)區(qū)域里,大中小企業(yè)在企業(yè)群體中構(gòu)成經(jīng)濟(jì)社會(huì)生態(tài)鏈,每個(gè)層次的企業(yè)群體都有其自身相應(yīng)的生存位置和環(huán)境要求,各自保持合理的數(shù)量結(jié)構(gòu)、發(fā)展速度和發(fā)展水平,推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)生態(tài)系統(tǒng)的演化升級(jí)。其正態(tài)分布一般是呈金字塔形結(jié)構(gòu),即從小企業(yè)到中型企業(yè)再到大型企業(yè),企業(yè)群體數(shù)量呈現(xiàn)遞減的特點(diǎn)和現(xiàn)象。其中任何一個(gè)類(lèi)型的企業(yè)群體繁殖繁衍過(guò)多或者過(guò)少,都將影響區(qū)域經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)的和諧與平衡。從構(gòu)建和諧社會(huì)的機(jī)理來(lái)看,大力培育和扶持中小企業(yè)發(fā)展,保持中小企業(yè)合理的數(shù)量結(jié)構(gòu)、發(fā)展速度和經(jīng)濟(jì)質(zhì)量,是推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展的社會(huì)基礎(chǔ)要求。
二是發(fā)展中小企業(yè)有助于營(yíng)造有利于民眾創(chuàng)業(yè)的社會(huì)氛圍。中小企業(yè)是一種民辦、民有、民營(yíng)、民享的民本經(jīng)濟(jì),是一種屬于老百姓的經(jīng)濟(jì)。由于中小企業(yè)投資少,規(guī)模小,辦起來(lái)也比較容易,已成為民眾進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)的基本組織形式,也是民眾自我選擇出路、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的基本途徑。發(fā)展中小企業(yè),有利于激發(fā)人們的創(chuàng)造活力,形成全體人民各盡其能、各得其所而又和諧相處的社會(huì)氛圍。同時(shí)只有全社會(huì)活躍的創(chuàng)業(yè),才能帶來(lái)大量的就業(yè)。而實(shí)現(xiàn)社會(huì)充分就業(yè),是保持社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧的前提條件。
三是發(fā)展中小企業(yè)有助于形成橄欖型的社會(huì)結(jié)構(gòu)。從單個(gè)企業(yè)來(lái)看,大企業(yè)對(duì)提升綜合國(guó)力的作用比中小企業(yè)更為明顯,而同樣的產(chǎn)值,中小企業(yè)卻能比大企業(yè)吸納更多的就業(yè)人口??梢哉f(shuō),“大企業(yè)強(qiáng)國(guó),小企業(yè)富民”。發(fā)展中小企業(yè)是培養(yǎng)中產(chǎn)階層、防止兩極分化的有效措施。世界上成功跨越3000-5000美元關(guān)口的國(guó)家和地區(qū),其顯著特征就是中產(chǎn)階層的數(shù)量愈來(lái)愈大,北歐甚至已實(shí)現(xiàn)中產(chǎn)階級(jí)占絕對(duì)優(yōu)勢(shì),社會(huì)穩(wěn)定程度因此大為提高。黨的十六屆五中全會(huì)提出,要著力提高低收入者的收入水平,逐步擴(kuò)大中等收入者比重。浙江現(xiàn)已形成以中小企業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,有著龐大的中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者群體,這為構(gòu)建一個(gè)中等收入者為主體的社會(huì)結(jié)構(gòu)提供了十分有利的條件。因?yàn)樗麄冎谐艘恍〔糠秩耸歉呤杖胝咧?,大多都是中等收入者。發(fā)展中小企業(yè),可以提高中等收入者所占的比重,有利于社會(huì)收入結(jié)構(gòu)由高收入者很少、低收入者很多的金字塔型轉(zhuǎn)變?yōu)橹械仁杖胝邽橹黧w、高低收入者占少數(shù)的橄欖型。這是構(gòu)建和諧社會(huì)的題中應(yīng)有之義。
四是發(fā)展中小企業(yè)有助于增強(qiáng)社會(huì)和諧的發(fā)展活力。中小企業(yè)是浙江經(jīng)濟(jì)中最具活力的部分。由于中小企業(yè)靈活性大,能夠容納高中低不同水平的技術(shù)和生產(chǎn)力,在信息技術(shù)、工業(yè)設(shè)計(jì)、生物技術(shù)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代物流、社區(qū)服務(wù)等新興服務(wù)業(yè)以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中,都能發(fā)揮積極的作用;對(duì)提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步發(fā)揮重要作用。中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)在于:反應(yīng)快,動(dòng)力強(qiáng),機(jī)制活。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)更容易在中小企業(yè)中獲得成功。中小企業(yè)容易建立鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的激勵(lì)機(jī)制。
(三)“走在前列”的要求,為中小企業(yè)提出新的發(fā)展目標(biāo)。浙江是中小企業(yè)大省。浙江經(jīng)濟(jì)要繼續(xù)走在全國(guó)前列,中小企業(yè)的發(fā)展必須繼續(xù)領(lǐng)先全國(guó),從“中小企業(yè)大省”發(fā)展成為“中小企業(yè)強(qiáng)省”。具體的目標(biāo)和要求:
一是中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量和社會(huì)貢獻(xiàn)要進(jìn)一步增大。中小企業(yè)是否能保持先行的發(fā)展勢(shì)頭,是影響浙江經(jīng)濟(jì)能否繼續(xù)走在全國(guó)前列的重要因素。這就要求中小企業(yè)在今后繼續(xù)保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,創(chuàng)造新的發(fā)展優(yōu)勢(shì):資產(chǎn)總量年均增幅應(yīng)高于全國(guó)的平均水平,達(dá)10%以上,中小企業(yè)實(shí)力明顯增強(qiáng);營(yíng)業(yè)收入年均增幅應(yīng)達(dá)10%以上,中小企業(yè)整體規(guī)模明顯提升,企業(yè)規(guī)模效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn);中小企業(yè)的社會(huì)貢獻(xiàn)不斷增大,中小企業(yè)發(fā)展對(duì)GDP的拉動(dòng)作用進(jìn)一步增強(qiáng),職工福利條件持續(xù)改善。中小企業(yè)新增就業(yè)達(dá)200萬(wàn)人左右,參與新農(nóng)村建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。
二是中小企業(yè)自主創(chuàng)新取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)步。2004年浙江中小企業(yè)研究開(kāi)發(fā)新技術(shù)的費(fèi)用占銷(xiāo)售收入比重不到0.2%,與江蘇、山東、廣東相比明顯偏低。新產(chǎn)品產(chǎn)值率也僅為9.5%,分別低于上海、江蘇4.8和1個(gè)百分點(diǎn)。浙江要發(fā)展成為中小企業(yè)強(qiáng)省,就必須在自主創(chuàng)新方面取得突破性進(jìn)展,特別是在以自主研發(fā)為基礎(chǔ)的原始性創(chuàng)新、以共性技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)為基礎(chǔ)的集成創(chuàng)新和以引進(jìn)消化吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù)為基礎(chǔ)的再創(chuàng)新方面取得實(shí)質(zhì)性成果,搶占技術(shù)制高點(diǎn)。加快研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備,不斷提高產(chǎn)品檔次,增加產(chǎn)品附加值,搶占產(chǎn)品價(jià)值制高點(diǎn)。從國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈中的下游向中上游發(fā)展,從低端市場(chǎng)向中高端市場(chǎng)發(fā)展,努力走差異化的市場(chǎng)發(fā)展路線,搶占國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)制高點(diǎn)。中小企業(yè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入,占中小企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售總收入的比例要逐年提高,研發(fā)投入占銷(xiāo)售收入的比例爭(zhēng)取達(dá)到1%-2%左右,自主品牌產(chǎn)品比重占重要地位。
三是中小企業(yè)總體素質(zhì)不斷提高。作為先發(fā)地區(qū),自然會(huì)遭遇先發(fā)問(wèn)題,某些方面走在前列,并不意味著所有方面都走在前列。近年來(lái),浙江中小企業(yè)開(kāi)始暴露出“先天的不足”,在要素資源日益趨緊的情況下,出現(xiàn)了“成長(zhǎng)的煩惱”,一些老問(wèn)題還沒(méi)從根本上得到解決,一些新問(wèn)題又不同程度地比全國(guó)先期遇到。究其根本原因,就在于中小企業(yè)自身的總體素質(zhì)還偏低。據(jù)2004年經(jīng)濟(jì)普查,全省私營(yíng)企業(yè)比重高達(dá)71.2%,而有限責(zé)任公司比重為10.4%,股份有限公司比重僅為0.4%。這就要求優(yōu)化中小企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),重點(diǎn)培育和扶持一批私營(yíng)企業(yè)、有限責(zé)任公司和股份合作制,企業(yè)通過(guò)改造重組,發(fā)展成為股份有限公司,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;著力引導(dǎo)和鼓勵(lì)一批私營(yíng)企業(yè)和股份合作制企業(yè)發(fā)展成為有限責(zé)任公司,改善企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)。當(dāng)前,浙江中小企業(yè)人才結(jié)構(gòu)性矛盾較突出,中小企業(yè)從業(yè)人員中享有初級(jí)以上職稱(chēng)的技術(shù)人員占全部從業(yè)人員的比重僅為3.89%,平均每個(gè)企業(yè)僅擁有技術(shù)人員0.39人。這就要求,一方面要提高創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)和能力,另一方面要注重開(kāi)發(fā)和提高員工的人力資源素質(zhì),使創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)和員工素質(zhì)不斷提升,高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理人才、研發(fā)人才、高技能人才占全員比例逐年上升。
四是中小企業(yè)成長(zhǎng)性指數(shù)領(lǐng)先全國(guó)。據(jù)2005年中國(guó)成長(zhǎng)型中小企業(yè)發(fā)展報(bào)告,在全國(guó)500家最佳成長(zhǎng)性中小企業(yè)中,2004年浙江有105家,占21%。浙江成長(zhǎng)型中小企業(yè)數(shù)量占全國(guó)成長(zhǎng)型中小企業(yè)的比重從1999年的9.65%上升到2004年的11.16%,相應(yīng)地,排位從1999年的第四位上升到2004年的第三位。1999年,在全國(guó)成長(zhǎng)型中小企業(yè)數(shù)量中,江蘇占13.53%,山東占10.04%,廣東為9.93%;2004年,廣東達(dá)到了14.77%,一舉超越了山東、江蘇,躍居榜首,所占比重增加了近5個(gè)百分點(diǎn),成為成長(zhǎng)型中小企業(yè)最多的省份。雖然浙江所占比重也有所增加,增幅超過(guò)山東,但仍明顯落后于廣東。浙江省中小企業(yè)局實(shí)施中小企業(yè)成長(zhǎng)計(jì)劃,其直接目標(biāo)是引導(dǎo)社會(huì)各種資源流向這些成長(zhǎng)性好的中小企業(yè),使他們更好地做專(zhuān)做精做優(yōu)做強(qiáng)做大,終極目標(biāo)是浙江發(fā)展成為中小企業(yè)強(qiáng)省。在這個(gè)宏觀新目標(biāo)的指引下,各市、縣積極響應(yīng),先后著手組織實(shí)施成長(zhǎng)計(jì)劃,紛紛出臺(tái)了政策措施,培育和扶持中小企業(yè)發(fā)展壯大??梢哉f(shuō),這些舉措對(duì)改善中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境,促進(jìn)浙江中小企業(yè)成活率、成長(zhǎng)率和創(chuàng)業(yè)成功率的進(jìn)一步提高,總體成長(zhǎng)性指數(shù)在全國(guó)的位次再前進(jìn)一步,具有重要作用。
(四)國(guó)家出臺(tái)的非公經(jīng)濟(jì)政策,為中小企業(yè)提供新的發(fā)展機(jī)遇。2005年2月,國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》。這是我國(guó)第一次正式全面系統(tǒng)地提出非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策的綱領(lǐng)性文件。非公有制經(jīng)濟(jì)的主體是中小企業(yè)。“非公36條”的實(shí)施,為浙江非公經(jīng)濟(jì)的新發(fā)展又一次提供隨制度變遷而獲得成長(zhǎng)的新機(jī)遇:
四、浙江中南建設(shè)集團(tuán)有限公司的簡(jiǎn)介
浙江中南建設(shè)集團(tuán)有限公司
中南集團(tuán)是中國(guó)建筑裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)、中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)、中國(guó)幕墻行業(yè)50強(qiáng)企業(yè)、中國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)、(浙江)建筑業(yè)十大領(lǐng)軍企業(yè)、浙江省先進(jìn)建筑企業(yè)、浙江省重點(diǎn)企業(yè)、浙江省三優(yōu)企業(yè)、浙江省誠(chéng)信企業(yè),中南建設(shè)成為浙江省知名商號(hào)?,金中南商標(biāo)為中國(guó)馳名商標(biāo),其中中南幕墻綜合實(shí)力連續(xù)三年位居中國(guó)前三強(qiáng),幕墻業(yè)務(wù)已成功走向海外。中南集團(tuán)近年來(lái)承建的建筑、市政、幕墻、裝飾、鋼結(jié)構(gòu)等100多項(xiàng)工程歷獲國(guó)家魯班獎(jiǎng)、 中國(guó)建筑 工程裝飾獎(jiǎng),浙江省建設(shè)工程錢(qián)江杯獎(jiǎng)、浙江省建筑鋼結(jié)構(gòu)金剛獎(jiǎng)、浙江省市政金獎(jiǎng)、浙江省優(yōu)秀建筑裝飾工程獎(jiǎng)、浙江省優(yōu)秀建筑裝飾設(shè)計(jì)獎(jiǎng)等眾多獎(jiǎng)項(xiàng)。2003年中南集團(tuán)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),投資動(dòng)畫(huà)影視文化產(chǎn)業(yè), 致力于原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)制作、影視節(jié)目發(fā)行、音像圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)、衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及網(wǎng)絡(luò)游戲開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈。中南卡通公司, 已經(jīng)發(fā)展成為中國(guó)最大的綜合性原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)公司之一,動(dòng)畫(huà)產(chǎn)量躍居中國(guó)前三,浙江省第一,占浙江動(dòng)畫(huà)產(chǎn)量的70%以上。中南卡通原創(chuàng)的《天眼》、《魔幻仙蹤》、《星際飚車(chē)王》等動(dòng)畫(huà)片獲優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片等多項(xiàng)大獎(jiǎng)、市場(chǎng)反應(yīng)頗佳,并遠(yuǎn)銷(xiāo)40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
以上就是關(guān)于中浙企業(yè)相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún),客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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