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中國(guó)卷煙銷(xiāo)量十大排名（中國(guó)卷煙銷(xiāo)量十大排名品牌）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-29 03:45:50 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 901 當(dāng)前文章關(guān)鍵詞排名出租

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于中國(guó)卷煙銷(xiāo)量十大排名的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

本文目錄:

1、我國(guó)煙草品牌銷(xiāo)量前十的都哪幾個(gè)？
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一、我國(guó)煙草品牌銷(xiāo)量前十的都哪幾個(gè)？

2005年6月，中國(guó)卷煙行業(yè)唯一一個(gè)“馳名商標(biāo)”的桂冠花落武煙，紅金龍成為中國(guó)第11個(gè)獲得“馳名商標(biāo)”榮譽(yù)的卷煙品牌。前10個(gè)榮獲“馳名商標(biāo)”的卷煙品牌分別是：紅塔山、紅河、白沙、大紅鷹、云煙、芙蓉王、利群、金圣、黃山、一枝筆。

回顧2003年，湖北武煙集團(tuán)的當(dāng)家品牌紅金龍年產(chǎn)銷(xiāo)量還僅有17.1萬(wàn)箱，2004年卻已達(dá)51.7萬(wàn)箱，2005年1至5月份，紅金龍不到半年銷(xiāo)量就已突破50萬(wàn)大箱，并對(duì)年底產(chǎn)銷(xiāo)量突破100萬(wàn)箱成竹在胸……

如果說(shuō)三年前，還沒(méi)有人能夠?qū)⒓t金龍與白沙相提并論，但一年前，煙草行業(yè)“三紅一白（紅梅、紅河、紅金龍、白沙）”的提出已經(jīng)初露端倪，從今天看，這個(gè)提法具有相當(dāng)?shù)念A(yù)見(jiàn)性。自2005年以來(lái)，紅金龍以真實(shí)的市場(chǎng)業(yè)績(jī)證明了自己的實(shí)力。我們來(lái)看一下2005年1至5月份國(guó)家局發(fā)布的卷煙交易數(shù)據(jù)：

2005年1-2月份，累計(jì)產(chǎn)量排名前10位的是：白沙、紅梅、紅金龍、紅河、黃果樹(shù)、哈德門(mén)、紅旗渠、甲天下、金許昌、芙蓉，產(chǎn)量總計(jì)占行業(yè)總產(chǎn)量的29.7%。

2005年1-3月份，中國(guó)卷煙市場(chǎng)累計(jì)銷(xiāo)售前十名的卷煙品牌是：白沙、紅梅、紅金龍、紅河、黃果樹(shù)、哈德門(mén)、紅旗渠、五牛、芙蓉、春城。紅金龍排名第三，居于紅河之前。

2005年4月份銷(xiāo)量前10名的百牌號(hào)卷煙是：白沙、紅梅、紅河、紅金龍、黃果樹(shù)、哈德門(mén)、紅旗渠、五牛、芙蓉、金許昌，紅金龍銷(xiāo)量8.74萬(wàn)箱，同比增長(zhǎng)5.16萬(wàn)箱，排在其前面的白沙銷(xiāo)量11.84萬(wàn)箱、紅梅11.03萬(wàn)箱、紅河10.59萬(wàn)箱。

2005年5月份，中國(guó)卷煙品牌銷(xiāo)量排名紅金龍以8.33萬(wàn)箱的銷(xiāo)售量名列第四，同比增長(zhǎng)4.94萬(wàn)箱。排在其前面的是紅梅10.41萬(wàn)箱，白沙10.30萬(wàn)箱，紅河10.26萬(wàn)箱。

2005年1-5月“紅金龍”累積銷(xiāo)量達(dá)到52萬(wàn)箱，較去年同期增長(zhǎng)32萬(wàn)箱，較去年同期增長(zhǎng)6倍。其銷(xiāo)量在全國(guó)名列第四，排在其前面的依然是白沙、紅梅，紅河。

　一、從起步到升騰，紅金龍走了多久？

在外界看來(lái)，“紅金龍”卷煙品牌翻跟斗式快速成長(zhǎng)似乎只有短短三年時(shí)間。但實(shí)際上，從一個(gè)偏安一隅的普通品牌到登上全國(guó)卷煙市場(chǎng)大舞臺(tái)的優(yōu)秀品牌，紅金龍已經(jīng)走了將近10年。十年磨礪，使紅金龍的騰飛終于成為必然。

兩個(gè)五年，奠定了紅金龍成功的基礎(chǔ)。

第一個(gè)五年是從1996年到2000年，這一階段是紅金龍實(shí)現(xiàn)騰飛的起步期。當(dāng)時(shí)卷煙市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)初露端倪，一方面武煙集團(tuán)認(rèn)識(shí)到?jīng)]有一個(gè)強(qiáng)勁的品牌支撐，企業(yè)將失去立足之地，另一方面，鄰省湖南卷煙事業(yè)的蓬勃發(fā)展更加激發(fā)了武煙發(fā)奮圖強(qiáng)的決心?；诩t金龍品牌優(yōu)良的歷史文化傳統(tǒng)和不錯(cuò)的省內(nèi)市場(chǎng)基礎(chǔ)，武煙決心將紅金龍品牌打造成全國(guó)性大品牌，由此，紅金龍開(kāi)始邁出向全國(guó)市場(chǎng)進(jìn)軍的試探性步伐。

“日出東方紅金龍”是當(dāng)時(shí)紅金龍品牌的廣告語(yǔ)，但廣告在全國(guó)范圍內(nèi)投入以后，由于品牌核心價(jià)值被簡(jiǎn)單化處理，缺乏時(shí)代感、缺乏可以與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴的品牌核心價(jià)值等問(wèn)題，效果并不理想，沒(méi)有引起市場(chǎng)關(guān)注。

首先當(dāng)時(shí)“日出東方紅金龍”這一句廣告語(yǔ)是從企業(yè)角度出發(fā)的廣告語(yǔ)，不能與消費(fèi)者進(jìn)行有效的品牌溝通，也不能體現(xiàn)“龍”與香煙產(chǎn)品的自然屬性以及中華文化之間的關(guān)聯(lián)，“龍”的形象沒(méi)有被賦予內(nèi)涵。其次，品牌塑造手段繁多但系統(tǒng)性不強(qiáng)。其通過(guò)體育手段，贊助足球隊(duì)；文化手段，打造品牌形象；娛樂(lè)手段，贊助電視娛樂(lè)欄目；社會(huì)公益活動(dòng)贊助及傳統(tǒng)的廣告宣傳等一系列打造品牌帶有一定的的隨機(jī)性，品牌發(fā)展戰(zhàn)略不明晰。

雖然在這一階段，紅金龍品牌知名度和美譽(yù)度并不高，也沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。但卻為紅金龍今后的發(fā)展積累了難得寶貴的經(jīng)驗(yàn)，尤其是打下了一定的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

從2001年到2005年是紅金龍?zhí)ど向v飛之路的第二步，是紅金龍的上升期。

從2001年開(kāi)始，隨著中國(guó)卷煙品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，人們對(duì)品牌的關(guān)注程度也越來(lái)越高，武煙集團(tuán)也逐步認(rèn)識(shí)到自己在品牌營(yíng)銷(xiāo)方面的不足，開(kāi)始思考對(duì)品牌進(jìn)行重新定位的問(wèn)題。

2002年底，紅金龍推出嶄新的廣告語(yǔ)“思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)”，通過(guò)該品牌廣告，武煙不僅將紅金龍這一卷煙品牌的傳達(dá)給了消費(fèi)者，而且將企業(yè)發(fā)展理念融入其中，它使消費(fèi)者、企業(yè)員工和整個(gè)企業(yè)的思想理念達(dá)到一致，集熱情、睿智、思想和行動(dòng)于一體，使品牌理念更具有時(shí)代感，更貼近市場(chǎng)、貼近消費(fèi)者。

品牌核心價(jià)值：思想力·行動(dòng)力　

品牌個(gè)性：思想者、行動(dòng)者、開(kāi)拓者　

品牌口號(hào)：思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)　

品牌形象載體：太空人

二、

三、

四、

以上就是關(guān)于中國(guó)卷煙銷(xiāo)量十大排名相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún)，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。