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    做亞馬遜熬多久才能盈利(亞馬遜上賣得最好的中國產(chǎn)品)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-29 00:48:40     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 941        當(dāng)前文章關(guān)鍵詞排名出租

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于做亞馬遜熬多久才能盈利的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    做亞馬遜熬多久才能盈利(亞馬遜上賣得最好的中國產(chǎn)品)

    一、亞馬遜跨境電商能賺錢嗎?

    肯定是能賺到錢的,簡單總結(jié)一下跨境電商第一步一選品,二入駐,三運(yùn)營,僅供參考第一,看選品,手上有貨不得方選品方法眾說紛紜,難成一家,分享給大家一些選爆款的雷區(qū),避開它:、1. 不參考數(shù)據(jù)分析軟件,憑自己主觀偏好很多朋友選品過于相信自己的感覺,這樣子是不合理的,我們選品要借助大數(shù)據(jù),這樣子得到的信息才是最完善具體的。2. 不參考數(shù)據(jù)分析軟件,憑自己主觀偏好一些選品平臺數(shù)據(jù)具有滯后性,現(xiàn)在賣的火,等你去賣的時(shí)候,可能就不火了。我們需要有提前預(yù)判的能力,避免后入場成為接盤俠。3. 不侵權(quán)侵權(quán)是條紅線,碰不得,特別是做大做強(qiáng)之后,被起訴,要被罰的很慘。涉及外觀專利等侵權(quán)產(chǎn)品,如果拿不到授權(quán),那就不賣。4. 不要用中國人的習(xí)慣和偏好判斷老外的偏好、審美差異國人的選品思路和習(xí)慣和老外還是不太一樣的,比如說上次疫情大家就想不通為什么老外會(huì)去搶購衛(wèi)生紙。老外也想不通,國人為什么搶購大米面粉。第二步入駐:入駐選跨境電商的平臺,這里提的亞馬遜就不提其他的了,跨境收款賬戶要是國際賬戶,不然受不了款,可以選擇CBi銀行這一類的。第三步運(yùn)營:掌握基本運(yùn)營技能:1、打造優(yōu)秀的Listing撰寫技能2、平臺運(yùn)營的技能3、物流配送管理技能4、客戶運(yùn)營電商的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是客戶服務(wù),只有處理好跟客戶的溝通的細(xì)節(jié),才能給顧客更好的購物體驗(yàn),從而帶來銷售量的增長。優(yōu)秀的運(yùn)營人才能夠利用listing、Q&A、評論、郵件等不同渠道,在售前與售后與客戶進(jìn)行及時(shí)適當(dāng)?shù)臏贤?,提升品牌好感度,讓客戶在購買產(chǎn)品后樂于推薦給更多的消費(fèi)者?,F(xiàn)在叢亞馬遜電商運(yùn)營肯定能賺錢,因?yàn)槲磥淼纳唐范际侨蚧@個(gè)航悅也會(huì)越來越吃香,下面我們來了解下我什么要選擇亞馬遜跨境電商運(yùn)營。目前跨境市場上有四大主流跨境電商平臺,速賣通、eBay、wish和亞馬遜。首先來說一下速賣通,作為阿里巴巴未來國際化的重要戰(zhàn)略產(chǎn)品,這個(gè)平臺已經(jīng)成為全球最活躍的跨境電商平臺之一,依靠著淘寶會(huì)員的強(qiáng)大機(jī)制,很多入駐的商家也大多是淘寶商家。速賣通最明顯的就是價(jià)格戰(zhàn),憑借其低廉的價(jià)格和高性價(jià)比吸引著買家,而它所針對的市場也是剛剛興起的俄羅斯和巴西,但是正因?yàn)槿绱?,其平臺上的賣家也多魚龍混雜,利潤也相對較低。第二個(gè)就是eBay,基本上可以等同于國內(nèi)的淘寶,而它所針對的地區(qū)也是相對成熟的美國和歐洲。在eBay開店是不需要手續(xù)費(fèi)的,但是后期上架商品會(huì)收取一定的費(fèi)用。但是有一點(diǎn)是需要重視的問題,eBay的規(guī)則嚴(yán)重偏向于買家,而付款方式大家選擇的一般都是PayPal,如果產(chǎn)品售后有問題,遇到買賣爭議,很多時(shí)候eBay會(huì)偏向于買家,導(dǎo)致賣家的損失慘重。第三個(gè)是wish,很多人說他是“屌絲天堂”,wish的優(yōu)勢在于它只在移動(dòng)端上賣貨,對賣家進(jìn)行精準(zhǔn)推薦,爆款單品一天就可以出幾百單,但是它和速賣通一樣,規(guī)則更偏向于買家,出現(xiàn)問題首當(dāng)其沖的就是賣家。最后就是亞馬遜運(yùn)營工作流解析,作為目前市值第一的跨境電商平臺,亞馬遜的實(shí)力自然也是不容小覷的,其平臺上的商品客單價(jià)最高超過17美元,而另外三家的客單價(jià)只在12美元左右,所以亞馬遜也一直憑借著高利潤吸引著眾多的賣家。而從各平臺的銷售額來看,亞馬遜更是占比49%一枝獨(dú)秀,因?yàn)楦匾暜a(chǎn)品,所以亞馬遜是更好的選擇,但是亞馬遜開店相對比較麻煩,很多人開了店也不知道怎么運(yùn)營,新手的話還是跟著成熟的團(tuán)隊(duì)比較有前景。回答跨境電商第一步一選品,二入駐,三運(yùn)營第一,看選品,手上有貨不得方選品方法眾說紛紜,難成一家,分享給大家一些選爆款的雷區(qū),避開它:、1. 不參考數(shù)據(jù)分析軟件,憑自己主觀偏好很多朋友選品過于相信自己的感覺,這樣子是不合理的,我們選品要借助大數(shù)據(jù),這樣子得到的信息才是最完善具體的。2. 不參考數(shù)據(jù)分析軟件,憑自己主觀偏好一些選品平臺數(shù)據(jù)具有滯后性,現(xiàn)在賣的火,等你去賣的時(shí)候,可能就不火了。我們需要有提前預(yù)判的能力,避免后入場成為接盤俠。3. 不侵權(quán)侵權(quán)是條紅線,碰不得,特別是做大做強(qiáng)之后,被起訴,要被罰的很慘。涉及外觀專利等侵權(quán)產(chǎn)品,如果拿不到授權(quán),那就不賣。4. 不要用中國人的習(xí)慣和偏好判斷老外的偏好、審美差異國人的選品思路和習(xí)慣和老外還是不太一樣的,比如說上次疫情大家就想不通為什么老外會(huì)去搶購衛(wèi)生紙。老外也想不通,國人為什么搶購大米面粉。第二步入駐:入駐選跨境電商的平臺,這里提的亞馬遜就不提其他的了,跨境收款賬戶要是國際賬戶,不然受不了款,可以選擇CBi銀行這一類的。第三步運(yùn)營:掌握基本運(yùn)營技能:1、打造優(yōu)秀的Listing撰寫技能2、平臺運(yùn)營的技能3、物流配送管理技能4、客戶運(yùn)營電商的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是客戶服務(wù),只有處理好跟客戶的溝通的細(xì)節(jié),才能給顧客更好的購物體驗(yàn),從而帶來銷售量的增長。優(yōu)秀的運(yùn)營人才能夠利用listing、Q&A、評論、郵件等不同渠道,在售前與售后與客戶進(jìn)行及時(shí)適當(dāng)?shù)臏贤?,提升品牌好感度,讓客戶在購買產(chǎn)品后樂于推薦給更多的消費(fèi)者。提問我是新疆來的,好多東西不知道,來北京出差網(wǎng)上看到亞馬遜有關(guān)廣告很多,我做需要多上錢可以做起來回答親,稍等一下新人做跨境電商的成本在30000到40000元之間。廣告、測款、庫存損失、退貨和兌換,加起來相當(dāng)于成本的20%,最主要是資金周轉(zhuǎn)率,也就是一批貨多久賣出去,資金的周轉(zhuǎn)速度越快,資金使用效率就會(huì)越高。這是成熟的經(jīng)營者可以控制的??缇畴娮由虅?wù)的投資取決于個(gè)人情況,但對于新的外貿(mào)人員來說,資本儲備投資應(yīng)該是三萬到四萬元的。目前,跨境電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)的主要投資在于選擇良好的貨源,組建小型團(tuán)隊(duì),以及商店運(yùn)營和推廣的成本(直通車推廣,SNS推廣,Google推廣等費(fèi)用)。提問我看抖音里有好多亞馬遜培訓(xùn)的廣告,他們是干嘛的,有用嗎,可以幫我解決好多細(xì)節(jié)上的問題嗎?回答親,培訓(xùn)班有用,可以給你經(jīng)驗(yàn)提問亞馬遜平臺培訓(xùn)和拼多多平臺有什么區(qū)別,我一個(gè)朋友參加過拼多多平臺的培訓(xùn),拼多多里說是后面什么也不用管,郵寄之類的,亞馬遜呢,我自己先需要用錢買貨,囤貨還是不需要?回答親,稍等需要花錢買貨提問這樣啊,我是學(xué)法語的,法語有幫助嗎?回答親,有幫助有自己的技能是好事提問需要我自己發(fā)貨還是我購買的廠商直接發(fā)貨回答如果你是第一次跟這個(gè)供應(yīng)商合作,之前并沒有合作成功的經(jīng)歷,我個(gè)人強(qiáng)烈建議你一定要堅(jiān)持自己去打包發(fā)貨!提問最后的問題了,不過我人在新疆啊,挺麻煩的,你有什么好的建議?回答親,稍等創(chuàng)業(yè)需要親自去辦才放心更多36條做跨境電商亞馬遜有很多的什么代運(yùn)營公司,手把手教學(xué),基本上是割韭菜的,沒有什么代運(yùn)營,大家學(xué)習(xí)亞馬遜的時(shí)候要擦亮自己的眼見,不要被所謂的低門檻誤入歧途。自運(yùn)營100多家亞馬遜店鋪,店鋪成型后每個(gè)店鋪一個(gè)月給公司帶來3-5萬的盈利,技術(shù)穩(wěn)定輸出,門檻低,回報(bào)高,風(fēng)險(xiǎn)低,規(guī)避行業(yè)競爭,低成本開店。

    二、虧損了20年的亞馬遜突然開始盈利了,它是怎么做到的?

    電商巨頭亞馬遜在周四(10月22日)發(fā)布了2015年第三季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,其第三季度凈營收為254億美元,同比增長23%;凈利潤為7900萬美元,較上年同期凈虧損4.37億美元實(shí)現(xiàn)扭虧,為連續(xù)第二個(gè)季度實(shí)現(xiàn)盈利。咳咳,亞馬遜自創(chuàng)立起一直是處于虧損狀態(tài),但其股價(jià)卻一直居高不下,似乎投資人們都相信亞馬遜模式終將盈利,而也許,現(xiàn)在正是這一天到來的時(shí)候。那我們稍微看下亞馬遜是怎么盈利的。

    看Amazon如何實(shí)現(xiàn)盈利

    或許,我們應(yīng)該改改對Amazon這家美國最大的電子商務(wù)公司的看法了。它的身份已經(jīng)不僅限于電子商務(wù)巨頭,同時(shí)還是世界上最大的產(chǎn)品零售商。不僅如此,它還經(jīng)營著世界上最成功的云計(jì)算業(yè)務(wù)。

    就在上周,Amazon發(fā)布了它今年第三季度的營收財(cái)報(bào)。將其和第二季度的報(bào)表一起解讀,我們可以看出,基于對“回避收益有利于營收增長”這個(gè)事實(shí)的了解,這家西雅圖公司實(shí)現(xiàn)了連續(xù)盈利。其中它旗下的AWS云服務(wù)業(yè)務(wù)和北美零售業(yè)務(wù)的表現(xiàn)最為強(qiáng)勁。(*回避收益:主要是回避利率和匯率風(fēng)險(xiǎn),增加駕馭經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定性和控制風(fēng)險(xiǎn)的手段,滿足融資者需求,同時(shí)獲取超額收益。)

    但事實(shí)上,AWS才是真正的贏家。云服務(wù)業(yè)務(wù)的利潤占到了Amazon第三季度總利潤的四分之一(5.21億美元),幾乎等于Amazon在北美地區(qū)電子商務(wù)業(yè)務(wù)的總利潤(5.28億美元)。Amazon表示,北美地區(qū)的電子商務(wù)業(yè)務(wù)和AWS云服務(wù)業(yè)務(wù)的營業(yè)利潤率分別是3%和25%。而這一切都意味著——Amazon的云服務(wù)業(yè)務(wù)正擊敗其他業(yè)務(wù),成為Amazon獲得盈利的主力軍。

    同時(shí),AWS的營收增長數(shù)據(jù)也令人頗為吃驚。其2015年第三季度的營收是21億美元,2014年同期11.7億美元,同比增長了78%。從歷史數(shù)據(jù)來看,僅低于今年第二季度82%的增長率。

    而即使擁有這樣成功的營收,Amazon CFO Brian Olsavsky還是在今天下午的財(cái)報(bào)電話會(huì)議上與分析師們一同制定出了相對保守的發(fā)展策略?!癆WS云服務(wù)業(yè)務(wù)仍處于發(fā)展初期,其增長率和利潤率都還不夠穩(wěn)定。”Brian Olsavsky說,“但是未來我們會(huì)投入更多精力在這項(xiàng)業(yè)務(wù)上?!蓖瑫r(shí)他說,得益于用戶們的積極反饋,AWS今年新增了530處新功能。

    在這一點(diǎn)上,Amazon似乎有一點(diǎn)小憂傷。不過目前這點(diǎn)小憂傷也已煙消云散,因?yàn)樗耆隽朔治鰩煹念A(yù)期(路透社Thomson曾經(jīng)預(yù)估過,在總營收249億美元的情況下,Amazon每股將損失13美分。但事實(shí)上,財(cái)大氣粗的科技巨頭才不在乎這個(gè)呢),在第三季度總營收254億美元的情況下,Amazon輕松實(shí)現(xiàn)每股盈利17美分。

    Amazon的未來會(huì)一直盈利么?

    整體看來,目前Amazon的發(fā)展形勢一片大好。

    Amazon表示,“最高記錄假日季”(record holiday season)即將來臨。在與投資者的電話會(huì)議中,公司高管被問道,在一些小的業(yè)務(wù)中,Amazon是否仍將自己視作一個(gè)大出資者。Olsafsky對此回應(yīng)說,這只集中在Amazon將把它自身的資源投入到它所建造的Prime全球會(huì)員平臺上。根據(jù)業(yè)內(nèi)調(diào)研公司eMarketer提供的數(shù)據(jù),2014年,全球電子商務(wù)市場規(guī)模達(dá)到13200億美元,預(yù)計(jì)今年增長將超過20.9%。目前,Amazon電子商務(wù)業(yè)務(wù)只占到全球電子商務(wù)市場份額的不到10%,仍有很大的發(fā)展空間。

    不用說,這是投資者們希望看到的結(jié)果。在數(shù)小時(shí)的交易后,Amazon股價(jià)上漲了11%。截止這篇文章發(fā)布,Amazon的股價(jià)高達(dá)625美元。而這遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于之前七月的580.57美元。

    最后,據(jù)彭博社報(bào)道的《這一季度,Amazon比預(yù)期表現(xiàn)得更好》一文,Jeff Bezos剛剛躍升至美國財(cái)富榜第三(明明9月29日《福布斯》發(fā)布時(shí),Jeff Bezos還排在第四的呀,這賺錢速度,也忒兇猛了吧……)。

    看起來,在未來,Amazon也許會(huì)變成一個(gè)”唯利是圖“的公司。而你,能夠接受這樣的Amazon么?

    三、亞馬遜開店到底掙不掙錢呢?

    亞馬遜作為出口類跨境電商的主流平臺,是眾多人們所選擇的對象,現(xiàn)在關(guān)于亞馬遜跨境電商的廣告算是鋪天蓋地,各類導(dǎo)師層出不窮。

    不管是哪個(gè)導(dǎo)師,再給你講解的時(shí)候都會(huì)說一句話亞馬遜,超高回報(bào)比,有些人還會(huì)給你舉個(gè)例子,一個(gè)在中國進(jìn)價(jià)十塊錢的扳手,在亞馬遜上可以賣到十美金。

    這看起來確實(shí)很誘人,當(dāng)然這個(gè)例子確實(shí)也是真實(shí)的,正常我們上傳到亞馬遜上的扳手進(jìn)價(jià)都不到十人民幣,在亞馬遜上卻能賣到18到20美金左右。

    但是這些老師沒告訴你的是,除去正常商品的進(jìn)價(jià),還有比國內(nèi)物流貴三到四倍的運(yùn)費(fèi),高額的亞馬遜傭金,配送費(fèi)。

    加上這些以后,利潤也就沒有那么可觀了,

    另外,還要承擔(dān)許多的風(fēng)險(xiǎn),比如,賬戶被封,海關(guān)檢查,客戶差評與投訴等等一系列不能預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)。

    說了這么多,有人會(huì)問了,亞馬遜到底掙不掙錢,我可以明確的告訴你,掙錢,要不然我們這批人也不會(huì)還在跨境電商的崗位上堅(jiān)守

    我說的這些,只是為了給那些把亞馬遜跨境電商過分理想化的人打一劑預(yù)防針,如果你打算做亞馬遜,同時(shí)想法過于美好,沒有做好充分的準(zhǔn)備與心理建設(shè),那你一定要注意了,有可能你就會(huì)賠的血本無歸。

    四、亞馬遜盈利模式

    美國的亞馬遜盈利模式是指在公司創(chuàng)辦后很長一段時(shí)間內(nèi),亞馬遜一直奉行自營模式。自建倉儲、自建物流,銷售自己的商品。

    這種模式固然可以保證產(chǎn)品質(zhì)量,但其劣勢也很明顯,那就是成本將會(huì)居高不下。由于倉儲、物流等支撐零售的服務(wù)體系都具有很強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng),因此擴(kuò)大規(guī)模、增加用戶數(shù)量就是降低商品平均成本的最有效途徑。

    這種背景下,亞馬遜就在自營的同時(shí),逐步在平臺上引入其他廠商,利用這些廠商產(chǎn)生的用戶數(shù)獲取規(guī)模效益。

    擴(kuò)展資料:

    亞馬遜公司的簡介:

    亞馬遜公司的最初計(jì)劃原本是在4到5年之后開始有營利,2000年的網(wǎng)絡(luò)泡沫造成了亞馬遜公司平穩(wěn)成長的風(fēng)格成為獨(dú)樹一幟的佳話,在1990年代有相當(dāng)多網(wǎng)絡(luò)公司快速成長。

    當(dāng)時(shí)亞馬遜公司的股東不停抱怨貝佐斯的經(jīng)營策略太過保守和緩慢,而網(wǎng)絡(luò)泡沫時(shí)候,那些快速成長的網(wǎng)絡(luò)公司紛紛結(jié)束營業(yè),只有亞馬遜還有獲利,2002年的第四季,亞馬遜的純利約有500萬美金。2004年則成長到3億多美金。

    以上就是關(guān)于做亞馬遜熬多久才能盈利相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


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