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品牌服裝店理念
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于品牌服裝店理念的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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一、淺議服裝品牌經(jīng)營(yíng)策略
淺議服裝品牌經(jīng)營(yíng)策略
品牌是指組織及其提供的產(chǎn)品或服務(wù)的有形和無(wú)形的綜合表,其目的是借以辨認(rèn)組織產(chǎn)品或服務(wù),并使之同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品或服務(wù)區(qū)別開(kāi)。
[摘要] 目前國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)在品牌經(jīng)營(yíng)中存在品牌定位不明確、產(chǎn)品無(wú)個(gè)性、品牌運(yùn)作能力低下等問(wèn)題,品牌短命現(xiàn)象較嚴(yán)重。完善服裝品牌經(jīng)營(yíng)策略要從細(xì)分品牌市場(chǎng)、挖掘品牌文化、突出品牌個(gè)性、創(chuàng)新產(chǎn)品技術(shù)、整合營(yíng)銷傳播、規(guī)范營(yíng)銷渠道等方面進(jìn)行。
[關(guān)鍵詞] 服裝品牌 經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 經(jīng)營(yíng)策略
一、我國(guó)服裝品牌經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
1.目前我國(guó)服裝品牌的經(jīng)營(yíng)模式
目前我國(guó)服裝品牌的經(jīng)營(yíng),從“購(gòu)買—銷售”的角度來(lái)看,主要有以下三種模式:
(1)以設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售為主的品牌服裝經(jīng)營(yíng)。從服裝設(shè)計(jì)、面輔料采購(gòu),在自己的工廠組織生產(chǎn),到批發(fā)和零售一條龍運(yùn)作;有些甚至還有自己的面料廠,如“雅戈?duì)?rdquo;品牌。
(2)以設(shè)計(jì)、銷售為主的品牌服裝經(jīng)營(yíng)。從事服裝設(shè)計(jì)、面輔料采購(gòu)、批發(fā)和零售,但沒(méi)有自己的服裝加工廠,靠外加工制作服裝。如“逸飛”品牌。
(3)以零售為主的品牌服裝經(jīng)營(yíng)者,主要包括三類:各級(jí)服裝品牌代理商,采購(gòu)其代理品牌,然后在加盟店內(nèi)零售;私人服裝商,采購(gòu)一個(gè)或多個(gè)品牌,然后在小服裝店內(nèi)零售;少數(shù)百貨公司采購(gòu)部,采購(gòu)某些品牌,然后在百貨公司內(nèi)零售。
2.我國(guó)服裝品牌的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
服裝品牌的概念上世紀(jì)70年代進(jìn)入我國(guó)覺(jué)醒于90年代初期。90年代中期,我國(guó)成為世界紡織服裝第一大國(guó),而我國(guó)服裝業(yè)也悄然進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,逐漸從以往那種品牌化程度地、品牌附加值低、品牌競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的傳統(tǒng)生產(chǎn)狀態(tài),向重視品牌附加值和品牌競(jìng)爭(zhēng)力的狀態(tài)轉(zhuǎn)向;從品牌營(yíng)銷意識(shí)淡薄、營(yíng)銷手段單一、品牌大批量生產(chǎn)的傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)向小批量多品種的快速反應(yīng)加工系統(tǒng)。
經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展,我國(guó)服裝品牌市場(chǎng)出現(xiàn)從無(wú)到有、從少到多、從單一到復(fù)合的趨勢(shì)。截至本世紀(jì)初,我國(guó)共有服裝企業(yè)4.7萬(wàn)家,但大多數(shù)為中小企業(yè)。已注冊(cè)服裝品牌達(dá)到80000多個(gè),但只有0.3%可以稱得上國(guó)內(nèi)知名品牌,其中更沒(méi)有世界知名品牌。目前國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)在品牌經(jīng)營(yíng)中存在品牌定位不明確、產(chǎn)品無(wú)個(gè)性、品牌運(yùn)作能力低下等問(wèn)題,還停留在價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)等低層次的競(jìng)爭(zhēng)手段上,品牌短命現(xiàn)象較嚴(yán)重。
隨著中國(guó)加入WTO以后,外國(guó)知名品牌大舉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),他們以品牌優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)、設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)挑戰(zhàn)著我國(guó)服裝業(yè),使我國(guó)的服裝企業(yè)面臨前所未有的激烈競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)。我國(guó)服裝業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地就必須提高企業(yè)的綜合素質(zhì),不斷完善企業(yè)的管理和營(yíng)銷模式,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,在市場(chǎng)營(yíng)銷中贏得最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
二、完善服裝品牌經(jīng)營(yíng)策略
1細(xì)分品牌市場(chǎng)
根據(jù)地理細(xì)分、人口細(xì)分、行為細(xì)分、心理細(xì)分等常用的消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分方法,分析市場(chǎng),尋找品牌的成長(zhǎng)空間,在區(qū)隔目標(biāo)市場(chǎng)與目標(biāo)消費(fèi)者時(shí),完成品牌定位。服裝品牌定位包括產(chǎn)品定位、價(jià)格定位和形象定位。產(chǎn)品定位決定經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的類別和產(chǎn)品大類,先確定經(jīng)營(yíng)男裝、女裝還是童裝,再?zèng)Q定是經(jīng)營(yíng)休閑裝、職業(yè)裝還是內(nèi)衣。價(jià)格定位是在產(chǎn)品定位的基礎(chǔ)上結(jié)合品牌的附加值來(lái)決定價(jià)位,是中檔還是高檔。形象定位是指品牌的包裝與語(yǔ)言、品牌形象等。如雅戈?duì)栁鞣ㄎ辉谏硖幝殘?chǎng)中的成功男人,將服裝品牌的訴求重點(diǎn)放在了男人的“王者風(fēng)范”之上。香港服飾“佐丹奴”、“斑尼路”開(kāi)發(fā)定位在都市年輕一族,每季推出不同色彩、流行的青年休閑服飾,深受年輕人的喜愛(ài)。婷美內(nèi)衣以時(shí)尚和性感為訴求方式,塑造了婷美品牌高貴而典雅、充滿現(xiàn)代女性氣質(zhì)的品牌形象。
2.挖掘品牌文化
服裝是文化的載體,是流動(dòng)的藝術(shù)和智慧。服裝品牌既是服裝個(gè)性精神提煉又是服裝特性的概括,它不是服裝本身卻又是與消費(fèi)者直接對(duì)話的載體。品牌文化是人文特質(zhì)在品牌中的積淀和品牌活動(dòng)的一切文化現(xiàn)象。品牌內(nèi)涵要到消費(fèi)者心里去挖掘。
品牌中蘊(yùn)含的文化內(nèi)涵并不是抽象而玄遠(yuǎn)的,它是透過(guò)產(chǎn)品的整體形象,清晰展現(xiàn)在消費(fèi)者面前的,如果用一個(gè)比喻來(lái)形容:服裝如同人的軀體,文化則是人的靈魂。品牌中沒(méi)有文化的積淀如同人沒(méi)有思想一樣,服裝設(shè)計(jì)大師夏奈爾說(shuō)過(guò)“一切都會(huì)過(guò)去,唯有風(fēng)格長(zhǎng)存”。國(guó)際上知名的服裝品牌,之所以能被世人所推崇,能引領(lǐng)時(shí)尚的潮流,其根本原因就是他們都有自己獨(dú)特的風(fēng)格,將品牌完美的設(shè)計(jì)思想與深邃的文化底蘊(yùn)巧妙地融入服裝之中,建立屬于自己的服裝王國(guó),這種被文化滋潤(rùn)過(guò)的服裝品牌又怎能不廣為流傳呢?
例如:范思哲深諳貴族和明星的豪華、奢麗的心理,采用高貴豪華面料,生硬的剪裁線條,高貴中透著十足的王者風(fēng)范,那剛硬的線條,使你走到哪里都一定被認(rèn)出,成為范思哲品牌文化的內(nèi)涵。而瓦倫蒂諾表現(xiàn)的是優(yōu)雅、嫵媚成熟的女性文化。
3.突出品牌個(gè)性
品牌個(gè)性是吸引人注意的主要原因。假如把一個(gè)人看作一個(gè)品牌,她芳齡二十,明眸皓齒,身材小巧,美麗可愛(ài),當(dāng)你被她吸引逐漸了解她之后,你開(kāi)始信任她,喜歡與她相處,甚至當(dāng)她不在身邊時(shí)十分想念她。有它相伴是一種快樂(lè),你已經(jīng)被她的價(jià)值和關(guān)心深深打動(dòng),這些就類似于人們與品牌個(gè)性所產(chǎn)生的情感效應(yīng)??偟恼f(shuō)來(lái),人類喜歡有人情味的東西。如果能為品牌創(chuàng)造一種個(gè)性,滿足消費(fèi)者的情感需求,就更容易打動(dòng)消費(fèi)者。品牌就會(huì)成長(zhǎng),如同人際關(guān)系會(huì)發(fā)展一樣,也往往正是這種情感方面的`因素,促進(jìn)了消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)。
品牌個(gè)性是服裝品牌中最能體現(xiàn)差異、最活躍的部分,是品牌定位的深化。只有鮮明的個(gè)性,才能成為矚目的焦點(diǎn),越是個(gè)性的東西,越能讓人記住,引發(fā)共鳴,建立彼此長(zhǎng)久的關(guān)系。安娜·蘇(Anna Su)的品牌個(gè)性就表現(xiàn)為嬌艷、怪誕、頹廢、復(fù)古和絢麗奢華,這使得許多模特與音樂(lè)家都迷醉于它獨(dú)特的風(fēng)格之中,因?yàn)檫@些個(gè)性能體現(xiàn)出他們的與眾不同,甚至驚世駭俗的一面,他們就自然而然的成了安娜·蘇品牌的忠實(shí)顧客。
4.創(chuàng)新產(chǎn)品技術(shù)
在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,一個(gè)好的品牌的生命周期的延續(xù)更多地在其產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新上。服裝品牌的創(chuàng)新主要在其流行色彩的運(yùn)用、先進(jìn)的紡織面料的采用、設(shè)計(jì)的獨(dú)到上等等。服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)的變化將繼續(xù)通過(guò)市場(chǎng)呈現(xiàn)出來(lái),在服裝消費(fèi)需求增長(zhǎng)的同時(shí),人們受流行趨勢(shì)影響也進(jìn)一步加強(qiáng)。
對(duì)服裝色彩的把握關(guān)系到消費(fèi)者的氣質(zhì)、性格和審美品位,人們對(duì)色彩的重視程度將會(huì)明顯提高,在選擇流行色時(shí)會(huì)既大膽又謹(jǐn)慎。
隨著高科技的發(fā)展,服裝面料質(zhì)量提高,面料的流行周期縮短,更強(qiáng)調(diào)舒適和流行美感并重。功能性面料逐漸成為潮流,具有舒適透氣、防皺免燙、抗靜電、防紫外線、防菌、防霉、阻燃等功能的面料不斷推出,并會(huì)很快形成新的消費(fèi)需求。因此,服裝生產(chǎn)企業(yè)要特別留意流行的變化趨勢(shì),捕捉服裝信息,在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、加工中著重新產(chǎn)品、新工藝的采用和設(shè)計(jì),緊跟國(guó)際流行趨勢(shì)。服裝企業(yè)要主動(dòng)淘汰陳舊落后的設(shè)備,引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,從而提高服裝加工效率和質(zhì)量,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
5.整合營(yíng)銷傳播
服裝品牌的傳播是一個(gè)系統(tǒng),有多個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成。諸如,明亮口號(hào)、鮮明統(tǒng)一的標(biāo)志、絕妙的廣告創(chuàng)意、合適的形象代言人、品牌信息的準(zhǔn)確傳達(dá)以及公關(guān)活動(dòng)(包括公益社交行為、贊助項(xiàng)目等)、促銷等。把各種傳播手段整合起來(lái),起到1+1>2的效果。如ESPRIT,除了做廣告以外,還積極鼓勵(lì)消費(fèi)者表現(xiàn)自己的風(fēng)格,提出了時(shí)裝界必須對(duì)社會(huì)和時(shí)尚生活負(fù)責(zé)的理念,為了引起公眾對(duì)生態(tài)環(huán)境的關(guān)注,ESPRIT每年參加地球日宣傳活動(dòng),其店內(nèi)也貼滿回歸自然的海報(bào)。
但不管采取何種組合,不同媒體、不同手段應(yīng)保持統(tǒng)一的形象、統(tǒng)一的聲音、統(tǒng)一的主題及色彩,形成協(xié)同作戰(zhàn)的態(tài)勢(shì)。使品牌在與消費(fèi)者接觸的各點(diǎn)上均保持一致,才能取得相得益彰的效果。當(dāng)然,在主題不變的前提下,創(chuàng)意表現(xiàn)的手段也可百變求新,從而使顧客永不厭倦,并產(chǎn)生對(duì)品牌的忠誠(chéng)。
整合營(yíng)銷傳播還要因品牌而異,要做到整合傳播的諸手段與品牌內(nèi)涵高度相關(guān)。比如做中式風(fēng)格的服裝,就適合舉辦一些諸如民樂(lè)、國(guó)畫之類的才藝表演來(lái)烘托氣氛,而不是搞什么青春偶像見(jiàn)面會(huì)或街舞表演。雅戈?duì)?、皮?middot;卡丹服飾就不能用頗具鄉(xiāng)土氣息的藝人代言。
6.規(guī)范營(yíng)銷渠道
服裝是一種跨地區(qū)銷售的商品,建立高效規(guī)范的營(yíng)銷渠道是服裝企業(yè)維護(hù)品牌、提高競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。服裝業(yè)的營(yíng)銷渠道包括各級(jí)代理商、中間商、銷售終端和輔助機(jī)構(gòu)(如運(yùn)輸公司、獨(dú)立倉(cāng)庫(kù)、銀行和廣告代理商)。渠道建設(shè)包括渠道設(shè)計(jì)和渠道管理兩大方面。渠道設(shè)計(jì)應(yīng)使服裝營(yíng)銷渠道向扁平化發(fā)展,盡量減少流通的中間環(huán)節(jié),以加速產(chǎn)品銷售和資金回籠。服裝營(yíng)銷渠道也應(yīng)向多樣化發(fā)展,根據(jù)企業(yè)實(shí)力和市場(chǎng)容量等靈活確定渠道的長(zhǎng)度和寬度。品牌加盟店應(yīng)作為終端的主要銷售形式,商場(chǎng)專柜可以成為品牌加盟店的支持,自營(yíng)折價(jià)商店則可作為處理存貨的一個(gè)途徑。渠道管理方面服裝企業(yè)要與各級(jí)渠道成員建立互惠互利的伙伴關(guān)系,企業(yè)向渠道成員提供及時(shí)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)保證并促進(jìn)其經(jīng)營(yíng)與發(fā)展,在使其獲利的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的銷售和資金回籠,保證了自身的發(fā)展。這種方式還能從根本上減少企業(yè)和渠道成員、渠道成員之間的摩擦,更好地抑止串貨等不良行為。
參考文獻(xiàn):
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;二、開(kāi)一家服裝店需要做哪些準(zhǔn)備?
很多人都想開(kāi)服裝店賺錢,但是對(duì)于一個(gè)沒(méi)有開(kāi)店經(jīng)驗(yàn)的新手來(lái)說(shuō),開(kāi)店真的是義務(wù)所知,不知如何下手才好。如何開(kāi)好服裝店?需要哪些準(zhǔn)備?這些問(wèn)題對(duì)于新手來(lái)說(shuō)都是難題,今天小編就來(lái)為想開(kāi)服裝店的新手解惑吧。
第一點(diǎn)、資金。
在折扣服裝的銷售過(guò)程中,店內(nèi)要保持一定的備貨量,店內(nèi)有三萬(wàn)的貨品,你能做5000元的營(yíng)業(yè)額,但是如果只有5000元的貨品,絕對(duì)是不可能一天能有5000的營(yíng)業(yè)額!這是做服裝生意的一個(gè)非常大的技巧,不投資哪里來(lái)回報(bào)?
補(bǔ)貨也是做服裝生意的技巧中需要注意的一環(huán),補(bǔ)貨千萬(wàn)不要等到店內(nèi)賣得差不多了再補(bǔ)貨,沒(méi)有一家公司是只為你一個(gè)人服務(wù),今天補(bǔ)貨明天店里就能上貨,但是斷貨就會(huì)影響營(yíng)業(yè)額,所以需要提前做好補(bǔ)貨的準(zhǔn)備,平時(shí)有看到批發(fā)公司有合適的品牌就要及時(shí)備貨下來(lái),有備無(wú)患一直是折扣行業(yè)一個(gè)非常大的學(xué)問(wèn),等到銷售穩(wěn)定后只要定期補(bǔ)貨就可以了!
第二點(diǎn)、選址。
品牌折扣店選址是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),也是最需要花費(fèi)時(shí)間的一件事。
開(kāi)在一二城市的次商圈,三四線城市的主商圈為佳,如學(xué)校、醫(yī)院、機(jī)關(guān)單位、大型社區(qū)等等,具有穩(wěn)定的居住人口,人口密集,上下班、接送小孩、出行時(shí)能經(jīng)過(guò)的地方,是開(kāi)品牌折扣店最合適合的地方;
第三點(diǎn)、銷售定位。
也就是店鋪將來(lái)的消費(fèi)群是哪一類。沒(méi)有高中低檔的定位,或者很含糊,勢(shì)必會(huì)影響今后的銷售。所以,銷售定位一定要切合實(shí)際,要符合當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平。定位如果高于當(dāng)?shù)仄骄?,就可能造成曲高和寡,門前冷落的局面??酒放普劭叟l(fā)公司認(rèn)為不管何種年齡服飾風(fēng)格都有其固有的消費(fèi)群,不存在休閑一定比淑女裝好做,青年裝一定比中老年裝好做,關(guān)鍵在于你最擅長(zhǎng)做什么,風(fēng)格是否鮮明,款式是否有需求,是否與個(gè)性的裝修相匹配,特別是是否夠堅(jiān)持。(忌諱風(fēng)格、檔次混亂,定位不清
第四點(diǎn)、前期訂貨品。
一個(gè)好的零售店,一定要有一兩個(gè)品牌來(lái)吸引前期的消費(fèi)者。好的品牌不僅可以帶動(dòng)其他產(chǎn)品的銷售,也可以增加人氣。如果你想更省心的話,也可以選擇做某個(gè)廠家的專賣店。
如何確定品牌折扣店的目標(biāo)消費(fèi)群體?
答案:喜歡穿品牌,注重穿著品質(zhì),向往精致生活,又講求經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,懂得生活,又懂得節(jié)約的這一類人群,是品牌折扣店的主流消費(fèi)群體。消費(fèi)群體根據(jù)年齡階段的不同,可以分為少淑、中淑、大淑三個(gè)階段,一般精明的店主,都會(huì)根據(jù)店面在所在的具體地理位置,做好人口比例調(diào)查,選擇占70%比重的群體,作為主要的目標(biāo)消費(fèi)群體,并為這些群體提供持續(xù)的、穩(wěn)定的產(chǎn)品。
品牌折扣店應(yīng)該怎么樣進(jìn)貨?
答案:根據(jù)鎖定的目標(biāo)消費(fèi)群體,來(lái)選擇對(duì)應(yīng)風(fēng)格、對(duì)應(yīng)碼數(shù)的品牌;品牌折扣店的品牌要經(jīng)常更新,并且更新要有規(guī)律,如固定在每周四上新;但經(jīng)營(yíng)的時(shí)候,品牌折扣店的目標(biāo)消費(fèi)群體不要輕易改變,如鎖定的是少淑、中淑這一類群體的,就盡量拿這一類群體合適合的貨源,這樣可以加大客戶的積累,減少客戶的流失,畢竟,品牌折扣店做的就是熟客的生意,任何一個(gè)生意要經(jīng)營(yíng)得好,都是持之以恒,日積月累的結(jié)果。
第五點(diǎn)、裝修注意事項(xiàng)
人靠衣妝,佛要金裝,賣衣服也需要包裝,就算再好的衣服放在地?cái)偵腺u就是地?cái)傌洠屓讼嘈潘瞧放曝浘头浅@щy了,因此店面的裝修好壞,對(duì)經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)有很大影響。但是在店面裝修上也要突出自己的風(fēng)格個(gè)性,能夠讓顧客一眼看出與其他有所區(qū)別,目的在于讓顧客一次就能記住,加深顧客的印象,不至于走進(jìn)來(lái)出去后就很快忘了你,總之千萬(wàn)不要淹沒(méi)在千萬(wàn)間平庸的品牌折扣店里攪和。
第六點(diǎn) 品牌斷碼服裝有什么優(yōu)勢(shì)?
品牌折扣貨源,進(jìn)價(jià)低下生產(chǎn)成本,拿貨僅需要0.5折-1折,在價(jià)格上極具競(jìng)爭(zhēng)力;品牌貨,有一定的品牌知名度,具有品牌效應(yīng),容易被終端消費(fèi)者認(rèn)可;品牌貨,做工一流,品質(zhì)有保證;品牌貨,有設(shè)計(jì),風(fēng)格統(tǒng)一,易于陳列搭配,能提升店面檔次,并容易做連帶銷售。品牌貨,在設(shè)計(jì)時(shí),有相對(duì)合理的比例結(jié)構(gòu),進(jìn)貨時(shí),不需要再考慮不同品類配比的比例的問(wèn)題,如連衣裙占比,上衣占比,褲子占比等等,品牌貨的比例,都是經(jīng)過(guò)品牌公司的設(shè)計(jì)部門、營(yíng)銷部門按市場(chǎng)的實(shí)際需求預(yù)先設(shè)定好的,非常合理,對(duì)降低可能產(chǎn)生的庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)是非常有幫助。
目前開(kāi)服裝店的人太多了,競(jìng)爭(zhēng)太激烈,除非你資本比較雄厚,開(kāi)個(gè)品牌服裝店飾品店,但是投入比較大,而且服裝店飾品店的壓貨成本很高,基本上是賣一件壓三件,一件就上百,所以很不劃算。那么怎樣才能和別家相比具有優(yōu)勢(shì)呢?請(qǐng)大家掌握五個(gè)要點(diǎn)就行了。
一、 提供解決方案
比如,作為服裝店主,只是保證銷售的服裝質(zhì)量良好是不夠的。你要雇傭知道怎樣幫助顧客找到合身、得體衣服的銷售人員,雇傭?qū)I(yè)的裁縫隨時(shí)候命,為顧客提供送貨服務(wù),并且樂(lè)于接受特殊的訂單。
二、 真正尊重顧客
大多數(shù)服裝店都高呼尊重顧客的口號(hào),但真正做到的服裝店屈指可數(shù)。要知道,無(wú)禮的銷售方式不只表現(xiàn)為員工無(wú)精打采、態(tài)度粗野和毫無(wú)積極性。商品凌亂,擺放不合理,沒(méi)有標(biāo)志,價(jià)格混亂等等都是對(duì)顧客的不尊重。優(yōu)秀的服裝店會(huì)把尊重這個(gè)基本的理念轉(zhuǎn)化成一系列圍繞著人、政策和環(huán)境的具體操作。
三、 和顧客建立情感聯(lián)系
大多數(shù)服裝店都忽略了與顧客進(jìn)行情感交流的機(jī)會(huì),而把過(guò)多的注意力集中在價(jià)格上。然而低價(jià)的承諾也許能迎合顧客的理性要求,卻不能激發(fā)他們的感性需求。許多服裝店都犯了忽視顧客情感的錯(cuò)誤。他們只注重以價(jià)格吸引顧客,一味強(qiáng)調(diào)節(jié)省成本,全然不提煥然一新的服裝店環(huán)境帶來(lái)的愉悅感受。相反,出色的服裝店力求與顧客建立起親近、喜歡和信任的感覺(jué)。
四、 制定公平合理的價(jià)格,而不是最低的價(jià)格
許多服裝店通過(guò)虛假降價(jià)來(lái)刺激顧客消費(fèi),結(jié)果只會(huì)失去顧客的信任。優(yōu)秀的服裝店懂得價(jià)值等于顧客的全方位體驗(yàn)。他們實(shí)施公平定價(jià)的原則,適當(dāng)開(kāi)展促銷,不會(huì)在需求突然增加的情況下哄抬價(jià)格,而且對(duì)銷售的產(chǎn)品提供保障。
五、 為客戶提供便利
現(xiàn)代人惜時(shí)如金,因此服裝店必須能讓顧客方便地找到他們想要的商品,快速地結(jié)賬和離開(kāi)。
(1)多做宣傳,盡量擴(kuò)大影響力;
(2)可以考慮做一些產(chǎn)品的特價(jià),讓利消費(fèi)者;
(3)辦理各方面的手續(xù),如工商,稅務(wù)的執(zhí)照,避免造成不必要的麻煩;
(4)裝飾店面,保持衛(wèi)生整齊;
(5)對(duì)售后服務(wù)提前做好計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。
三、服裝店的經(jīng)營(yíng)模式是什么樣的
經(jīng)營(yíng)模式是企業(yè)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)所確認(rèn)的價(jià)值定位所采取某一類方式 方法 的總稱。如今服裝店的經(jīng)營(yíng)模式是怎樣的呢?下面讓我來(lái)告訴大家服裝店的經(jīng)營(yíng)模式,希望能幫到你。
服裝店的經(jīng)營(yíng)模式
服裝店現(xiàn)在做的太多了。競(jìng)爭(zhēng)太激烈,最怕的就是你看上眼的沒(méi)有貨,而狂給你發(fā)積壓貨品。但我認(rèn)為,你不如做個(gè)偏門,開(kāi)個(gè)動(dòng)漫店的想法就不錯(cuò),我家邊上2中就有一個(gè)。客戶都是青年男女,而進(jìn)動(dòng)漫店的小姑娘跟你聊天可就不是買衣服那樣生硬砍價(jià)了,而是大家都有動(dòng)漫興趣,又能賣出動(dòng)漫,小老板的身份還不掉價(jià)。何樂(lè)而不為呢。如果你有興趣可以了解下動(dòng)漫大道動(dòng)漫店連鎖企業(yè)。是這個(gè)行業(yè)里的龍頭老大。產(chǎn)品是先賣貨后結(jié)賬,現(xiàn)場(chǎng)挑選實(shí)物貨品。完全解決了現(xiàn)在90%以上企業(yè)只給客戶貨品照片選貨,最后實(shí)物跟照片完全不符,相當(dāng)粗糙的疑慮。如果你有此興趣可以去動(dòng)漫大道官網(wǎng)看下。創(chuàng)業(yè)不要頭熱,想好做什么并不一定就立即去做。這樣才能腳踏實(shí)地的自我壯大。
經(jīng)營(yíng)模式的定義
是企業(yè)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)所確認(rèn)的價(jià)值定位所采取某一類方式方法的總稱。其中包括企業(yè)為實(shí)現(xiàn)價(jià)值定位所規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍,企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的位置,以及在這樣的定位下實(shí)現(xiàn)價(jià)值的方式和方法。由此看出,經(jīng)營(yíng)模式是企業(yè)對(duì)市場(chǎng)作出反應(yīng)的一種范式,這種范式在特定的環(huán)境下是有效的。
根據(jù)經(jīng)營(yíng)模式的定義,企業(yè)首先有企業(yè)的價(jià)值定義。在現(xiàn)有的技術(shù)條件下,企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值是通過(guò)直接交易,還是通過(guò)間接交易,是直接面對(duì)消費(fèi)者,還是間接面對(duì)消費(fèi)者。處在產(chǎn)業(yè)鏈中的不同的位置,實(shí)現(xiàn)價(jià)值的方式也不同。
由定義可以看出,經(jīng)營(yíng)模式的內(nèi)涵包含三方面的內(nèi)容:一是確定企業(yè)實(shí)現(xiàn)什么樣的價(jià)值,也就是在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置;二是企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍;三是企業(yè)如何來(lái)實(shí)現(xiàn)價(jià)值,采取什么樣的手段。
經(jīng)營(yíng)模式的主要分類
根據(jù)在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置、企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍、企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值的不同方式,我們可以區(qū)分出不同的經(jīng)營(yíng)模式,下面從經(jīng)營(yíng)模式的內(nèi)涵所包含三個(gè)維度對(duì)經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行分類和 總結(jié) 。
根據(jù)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的位置
產(chǎn)業(yè)鏈的位置可以分為以下幾個(gè)部分:設(shè)計(jì)活動(dòng)、營(yíng)銷活動(dòng)、生產(chǎn)活動(dòng)和其他的輔助活動(dòng),其中最重要的是信息服務(wù)部門。
根據(jù)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈位置的不同選擇,可以得出八種不同的組合,也就是可以得出八種不同的經(jīng)營(yíng)思想和模式:銷售型、生產(chǎn)(代工)(紡錘型)型、設(shè)計(jì)型、銷售+設(shè)計(jì)(啞鈴型)型、生產(chǎn)+銷售型、設(shè)計(jì)+生產(chǎn)型、設(shè)計(jì)+生產(chǎn)+銷售(全方位)型和信息服務(wù)型。下面給出幾種主要類型的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)圖。
1、生產(chǎn)代工型(紡錘型)經(jīng)營(yíng)模式
這類經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)的特點(diǎn)是企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)鏈中下游企業(yè)的供應(yīng)商,一般根據(jù)客戶的訂單,加工產(chǎn)品。在市場(chǎng)上,貼上 其它 企業(yè)的標(biāo)牌進(jìn)行銷售,企業(yè)僅僅負(fù)責(zé)某一產(chǎn)業(yè)中某種或者幾種產(chǎn)品或零件的生產(chǎn),對(duì)于產(chǎn)品的銷售和產(chǎn)品的設(shè)計(jì)不做過(guò)多涉及。
對(duì)于選取這種經(jīng)營(yíng)模式的企業(yè),要求企業(yè)有很強(qiáng)的制造能力,相對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈中這個(gè)節(jié)點(diǎn)上企業(yè)要有相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其中最重要的是兩個(gè):一個(gè)是質(zhì)量,另一個(gè)是成本。其他需考慮的因素還有如交貨期,制造的柔性能力等。
2、設(shè)計(jì)+銷售型(啞鈴型)經(jīng)營(yíng)模式
這種類型的經(jīng)營(yíng)模式與生產(chǎn)代工型經(jīng)營(yíng)模式正好相反,企業(yè)不涉及生產(chǎn)領(lǐng)域的任何業(yè)務(wù),只負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和銷售,企業(yè)設(shè)計(jì)出市場(chǎng)上顧客所需求的產(chǎn)品和服務(wù),然后尋找相應(yīng)的生產(chǎn)代工,它要求企業(yè)具有很強(qiáng)的設(shè)計(jì)能力和銷售能力以及擁有自己的知名品牌。這類企業(yè)和市場(chǎng)的聯(lián)系非常密切,對(duì)于市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和顧客的需求非常敏感,是市場(chǎng)最快的響應(yīng)者。這種類型的企業(yè)非常多,如DELL公司和耐克公司等。
3、生產(chǎn)+銷售型經(jīng)營(yíng)模式
采用這種經(jīng)營(yíng)模式的生產(chǎn)型企業(yè)最為普遍,企業(yè)涉及業(yè)務(wù)流程中的
后兩個(gè)部分:生產(chǎn)和銷售。對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì),由于某種原因,企業(yè)并沒(méi)有涉及。在這個(gè)節(jié)點(diǎn)的企業(yè)集合當(dāng)中,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度很大。
這種類型的企業(yè)最大的特點(diǎn)就是模仿,對(duì)于行業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)者的行為非常敏感,一旦市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者推出新的產(chǎn)品,這種類型的企業(yè)就會(huì)馬上進(jìn)行模仿,并進(jìn)行改制和改善。因此,這種類型經(jīng)營(yíng)模式要求企業(yè)的生產(chǎn)制造柔性比較好,能夠適應(yīng)產(chǎn)品的變化。
4、設(shè)計(jì)+生產(chǎn)+銷售型經(jīng)營(yíng)模式
這是在產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)上涉及較多的經(jīng)營(yíng)模式,采用這種經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)的特點(diǎn)是企業(yè)具備一定的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力。企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)上的需求,自己開(kāi)發(fā)出市場(chǎng)上需要的產(chǎn)品,同時(shí)對(duì)以往的產(chǎn)品進(jìn)行改造;在制造方面,企業(yè)具有一定的制造能力,制造設(shè)備的柔性能力比較好,開(kāi)發(fā)出來(lái)的新產(chǎn)品能夠通過(guò)現(xiàn)有的設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)或者有足夠的資金進(jìn)行新的生產(chǎn)線的建設(shè)。對(duì)于自己生產(chǎn)的產(chǎn)品通過(guò)自己的營(yíng)銷體系建立自己的客戶群體。
5、信息服務(wù)類型
信息服務(wù)類企業(yè)較典型的是咨詢公司,這種類型的企業(yè)或者公司,不涉及制造的一切活動(dòng),但是在很大程度上與制造業(yè)有著密切的聯(lián)系。
如何為企業(yè)提供信息服務(wù)和決策咨詢,如何幫助企業(yè)進(jìn)行管理的變革和軟件的實(shí)施,幫助企業(yè)進(jìn)行員工的培訓(xùn)和 教育 等是其提供服務(wù)的主要內(nèi)容。
對(duì)于只管銷售的這類公司和企業(yè)大多數(shù)被稱為經(jīng)銷商或分銷商或代理商,對(duì)于只管設(shè)計(jì)的這類企業(yè),一般為科研單位或?qū)iT從事創(chuàng)意工作的組織。
服裝店的注意事項(xiàng)
時(shí)間段
一年當(dāng)中,最常見(jiàn)的裝修高峰期在春季,就是剛過(guò)完年的時(shí)間段和7和8月份一般剛過(guò)完年店鋪裝修的房子大多數(shù)都是剛盤下來(lái)的店面在裝修.而7月和8月裝修的店面多數(shù)應(yīng)該是想換換形象和店鋪形象升級(jí)的一些店鋪.按照一年的銷售情況來(lái)講的話.8月應(yīng)該是最淡的一個(gè)季節(jié),如果不是新盤下來(lái)的店面.在這個(gè)季節(jié)裝修應(yīng)該是相對(duì)損失比較少的.畢竟這個(gè)時(shí)間段,特別是后半月業(yè)績(jī)相當(dāng)平淡!裝修期間的營(yíng)業(yè)損失會(huì)相對(duì)少點(diǎn).
裝修預(yù)算
最好預(yù)算一下下次店鋪裝修的時(shí)間和這段時(shí)間里的大概盈利情況,勸告裝修店主要衡量自己的盈利情況適當(dāng)運(yùn)用裝修資金,太大的投資在這里不是沒(méi)效果,但是如果只是店面裝修一下其他方面沒(méi)提升,肯定不會(huì)有太大的業(yè)績(jī)上升.所以,預(yù)算方面最好是按一年裝修一次的計(jì)劃來(lái)預(yù)算,特別是經(jīng)營(yíng)時(shí)尚類型的朋友,在的激烈競(jìng)爭(zhēng)氛圍下,外部包裝確實(shí)是顧客的第一印象啊.
關(guān)于具體資金方面的預(yù)算:最好是先了解一下具體用什么材質(zhì),去打聽(tīng)一下價(jià)格,然后算一下具體用多少料就基本了解需要的資金了!比較劃算的方法是自己買材料,找工人裝修.
裝修實(shí)施
最好找一些有裝修店面 經(jīng)驗(yàn) 的裝修工來(lái)做,而且一直在現(xiàn)場(chǎng)觀察施工,有什么地方具體怎么搞要具體的給裝修師傅講解,不要等他們弄上去了再發(fā)牢騷.這樣關(guān)系處理的不好不說(shuō),不是裝修出來(lái)效果沒(méi)達(dá)到,就是重新搞浪費(fèi)資金時(shí)間.
另外,具體的時(shí)間方面要給師傅講好,時(shí)間越短越好,但是前提是活必須給做細(xì)了.還有些情況,比如有些地方是自己想好了怎么弄的.但是實(shí)際裝修的時(shí)候卻沒(méi)辦法具體做到位,這個(gè)時(shí)候一定要切記能出來(lái)相同的效果就行,特別是材質(zhì)的選擇上,不要用什么高檔的東西,只要外觀效果上能達(dá)到理想目標(biāo)就OK.畢竟裝修不是一次用好多年.另外,如果有的地方達(dá)不到理想的目標(biāo),就開(kāi)動(dòng)一下腦子,換個(gè)其他思路.前提是要和整體的風(fēng)格以及顏色方面做好搭配!
裝修細(xì)節(jié)
一個(gè)是味道的處理.這個(gè)非常重要,如果長(zhǎng)期有味道,就的找裝修師傅問(wèn)情況了,另外是一些墻角和細(xì)節(jié)方面的處理.比如地面的顏料或者膠都要好好處理一下,既然裝修了,就盡量弄的完美一點(diǎn)。否則如果因?yàn)榈孛鏇](méi)弄好或者某個(gè)墻面沒(méi)處理完,特別是顯眼的位置,而破壞整體效果,就不理想了!
出入口
服裝店出入口設(shè)置其實(shí)很有講究的,一般的都是大門敞開(kāi),隨意進(jìn)出。但盡量遵循入口寬敞容易,出口設(shè)計(jì)難的布局。這樣的設(shè)置規(guī)則,則可讓顧客多留一段時(shí)間,或許可以帶來(lái)不錯(cuò)的銷售效果。不過(guò),這種出入口的設(shè)計(jì)應(yīng)該看每個(gè)店鋪的位置等決定。保持通道順暢服裝店很多誤區(qū)就是把通道設(shè)置相當(dāng)狹窄,恨不得中間兩邊多放些服裝,但往往這樣的狹窄、不通暢導(dǎo)致顧客擁擠,無(wú)法挑選衣服。因此通道應(yīng)保持通暢,而且重要的還要有引導(dǎo),使顧客愿意往前繼續(xù)。
陳列擺設(shè)
陳列擺設(shè)的重要性也是顯而易見(jiàn)的,假如一個(gè)服裝店,衣服亂七八糟堆疊一起。顧客根本沒(méi)有興趣挑選或者把它當(dāng)成次品、過(guò)季衣服。因此,服裝陳列擺設(shè)盡量展示最能吸引人,不要有遮擋。還有顏色搭配上更是要注重色彩方面。冷暖色彩的選擇也會(huì)嚴(yán)重影響顧客的購(gòu)買心理。
燈光裝飾
服裝店里面的衣服有時(shí)候賣得不僅僅是衣服的質(zhì)量,而更多的是環(huán)境的選擇。就比如一個(gè)人去吃飯一樣,餐廳環(huán)境一目了然,大家都喜歡優(yōu)雅、寬敞、舒適的地方。服裝店也是同樣道理,燈光的選擇上應(yīng)該與服裝店的整體協(xié)調(diào),一般服裝店都以明亮簡(jiǎn)潔燈光。但這也應(yīng)該側(cè)重點(diǎn),比如重要的推薦位置,燈光上更應(yīng)該特殊化,吸引顧客的眼球。
收銀臺(tái)設(shè)置
可能有的店主認(rèn)為收銀臺(tái)沒(méi)必要,但是我感覺(jué)再小的店也要有這個(gè)東西,代表的不簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單是個(gè)桌子能代替的。收銀臺(tái)的顏色也要和店面墻壁以及門頭的顏色有結(jié)合或者呼應(yīng),最笨的辦法就是和門頭顏色一樣(是門頭不是字體),收銀臺(tái)的位置,我的看法是應(yīng)該放在死角或者比較不占陳列面積的位置最好,而且一定要和試衣間靠近。
試衣間
試衣間的顏色方面我建議最好是在能和店內(nèi)顏色搭配的同時(shí)能顯眼一點(diǎn),試衣間里邊最好能細(xì)心布置一下,溫馨以及方便的掛衣鉤一定要設(shè)置好,具體的位置最好在用不到的死角或者不占陳列面積的地方和收銀臺(tái)靠近最合適。
休息處
都市人勞累于商界及政界之中,其身心的疲憊不言而喻。在賣場(chǎng)面積闊綽的條件下,經(jīng)營(yíng)者完全可以巧妙的設(shè)置休息區(qū)來(lái)為顧客打造一個(gè)購(gòu)物的"天堂"。其中,一個(gè)精致的吧臺(tái),幾瓶高檔洋酒、三五臺(tái)連線 筆記本 及充滿休閑與時(shí)尚氣息的雜志完全能夠緩解顧客繃緊的心弦。同時(shí),巧妙的設(shè)置休息區(qū)還能夠?qū)⒉煌L(fēng)格的服裝進(jìn)行無(wú)形分割,而在休息之余顧客也能夠?qū)K端的 廣告 及宣傳畫冊(cè)進(jìn)行欣賞,達(dá)到一舉兩得的效果。
陳列道具
關(guān)于道具,有的朋友喜歡用正規(guī)的道具,有的喜歡自己搞造型出來(lái),但是,我觀察發(fā)現(xiàn)很多朋友做出來(lái)的東西其實(shí)是很不實(shí)用的,這個(gè)方面我建議大家多觀察一下大牌店的道具應(yīng)用,不是讓你完全模仿人家但是你的學(xué)會(huì)看門道,看看他們這樣的應(yīng)用到底為何,任何道具在使用之前都應(yīng)該想好它的實(shí)際應(yīng)用效果,如果根本不能把衣服的效果展示出來(lái),再好的道具也是垃圾,切記在選擇方面顏色要和整個(gè)店面的顏色風(fēng)格想搭配,不可千篇一律的使用一種造型,更不可根本就沒(méi)什么造型可言。
死角處理
這個(gè)問(wèn)題也許大家沒(méi)有發(fā)現(xiàn)或者根本沒(méi)有想到,死角是什么?就是店面的一些角落,不好處理,沒(méi)辦法改變的房面結(jié)構(gòu)!將死角變活,就是讓你店面看起來(lái)協(xié)調(diào)和空間放大的最好辦法!如何讓死角變活?呵呵,這就要自己開(kāi)動(dòng)腦筋拉!把一些飾品或者鞋子的架子放在死角不失為一個(gè)好辦法,或者最簡(jiǎn)單的辦法就是放一些POP或者掛一些BB(卡通BB)讓死角發(fā)光,但是前提是你的有這個(gè)意識(shí)?不能老是看啊看?就是感覺(jué)不舒服不知道那里的問(wèn)題!
店鋪外觀
顏色對(duì)店鋪的影響非常之大,而顏色又基本定位了你的風(fēng)格和年齡段,店內(nèi)的主體顏色不要超過(guò)三個(gè)!否則出來(lái)估計(jì)不會(huì)太美觀!最重要的,一定要和你經(jīng)營(yíng)類型風(fēng)格等有一定聯(lián)系性。
店員穿著
服飾店鋪營(yíng)業(yè)員的制服是很重要的。統(tǒng)一的制服,會(huì)使顧客感覺(jué)到服飾品牌運(yùn)做的規(guī)范,并能使顧客對(duì)店鋪產(chǎn)生一種充滿活力的親和。一般來(lái)講?店員的服飾分為以下三種?
A 著名連鎖品牌店員服飾?根據(jù)VI設(shè)計(jì)?全國(guó)乃至全球統(tǒng)一。
B 大型購(gòu)物中心店員服飾?根據(jù)商場(chǎng)要求?商場(chǎng)全員統(tǒng)一。
C 中小型服飾店及時(shí)尚店?穿著自由?大多沒(méi)有統(tǒng)一的制服。
當(dāng)然最重要的還是要配合主營(yíng)服飾,其中店員要與之相匹配。如果店員的穿著過(guò)于單調(diào)嚴(yán)肅,不能從任何角度上影響與客戶的溝通問(wèn)題。
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四、創(chuàng)辦服裝店的企業(yè)構(gòu)思怎么寫?
寫作思路:從以下幾個(gè)方面來(lái)寫:目錄、概要、公司概述、市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、市場(chǎng)銷售戰(zhàn)略、公司管理結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)分析。
范文:
企業(yè)構(gòu)思
服裝店是專門為公眾提供各種服裝的場(chǎng)所,是社會(huì)生活的重要組成部分,在便利人們生活方面起著重要的作用。傳統(tǒng)的服裝賣場(chǎng)以實(shí)體店為銷售場(chǎng)所,增加裝飾、產(chǎn)品展示,以吸引用戶到店現(xiàn)場(chǎng),注重顧客體驗(yàn)。
隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,誕生一個(gè)新的網(wǎng)上服裝店銷售情況,網(wǎng)上服裝店關(guān)注快,價(jià)格低,質(zhì)量保證,通過(guò)產(chǎn)品圖片展示在互聯(lián)網(wǎng)上,結(jié)合文本,以吸引消費(fèi)者,通過(guò)低價(jià)格和送貨上門服務(wù)在線整個(gè)銷售過(guò)程,是一種新的網(wǎng)絡(luò)銷售模式。
一、主要經(jīng)營(yíng)范圍
各種品牌流行女裝,裁剪各種晚裝,還可根據(jù)客戶需要加工材料。
二、市場(chǎng)評(píng)估
目標(biāo)客戶描述:當(dāng)?shù)氐哪贻p女性消費(fèi)者,她們來(lái)到大街上購(gòu)物。2.外地游客及來(lái)港旅游或商務(wù)的大學(xué)生。市場(chǎng)容量/企業(yè)預(yù)期市場(chǎng)占有率:根據(jù)本市八一商業(yè)大廈年度銷售報(bào)告數(shù)據(jù),2006年全年銷售額達(dá)到2。3億元,公司預(yù)計(jì)第一年銷售收入23萬(wàn)元,公司全年服裝銷售市場(chǎng)份額僅占1%。
市場(chǎng)容量變化趨勢(shì):隨著人們生活水平的不斷提高,女性個(gè)人服裝消費(fèi)支出不斷增加,女性更傾向于跟隨時(shí)尚潮流,不斷購(gòu)買滿足自身需求的服裝。
因此,該企業(yè)的預(yù)期市場(chǎng)容量呈上升趨勢(shì)。市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手需要我們的綜合分析,這樣我們才能更準(zhǔn)確地定位我們的產(chǎn)品。除了他們的優(yōu)勢(shì),我們要分析我們自己的優(yōu)勢(shì)也需要包括在內(nèi)。
三、相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):
1、可靠的服裝質(zhì)量和款式符合女性消費(fèi)趨勢(shì)。
2、衣服的價(jià)格是合適的,根據(jù)衣服的款式收費(fèi)。
3、良好的銷售位置。相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì),新企業(yè)缺乏知名度,缺乏銷售經(jīng)驗(yàn)。
四、營(yíng)銷計(jì)劃
產(chǎn)品(產(chǎn)品系列)/服務(wù)的主要特點(diǎn):女裝時(shí)尚緊跟最新粵港時(shí)尚潮流,品牌美譽(yù)度保證??钍讲煌?,適合20~35歲的女性消費(fèi)者量身定做女性晚裝特殊設(shè)計(jì),滿足客戶的特殊需求,修改品牌服裝,品質(zhì)三包。
寫一份服裝店商業(yè)計(jì)劃書有很多方面,因?yàn)槲覀冊(cè)诟?jìng)爭(zhēng)中比較的是計(jì)劃書的全面性和獨(dú)創(chuàng)性。當(dāng)我們寫作的時(shí)候,我們必須把自己當(dāng)成企業(yè)家,寫真實(shí)的感受和真實(shí)的數(shù)據(jù)。
擴(kuò)展資料:
詳細(xì)介紹:指以盈利為目的,運(yùn)用各種生產(chǎn)要素(土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)和企業(yè)家才能等),向市場(chǎng)提供商品或服務(wù),實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的法人或其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。
發(fā)展:現(xiàn)代漢語(yǔ)“企業(yè)”一詞源于日語(yǔ)。與其他社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域常用的基本詞匯一樣,它是從日本明治維新后西方文化和制度大規(guī)模引進(jìn)的過(guò)程中翻譯過(guò)來(lái)的。戊戌變法以后,大量此類漢語(yǔ)詞匯從日語(yǔ)引入現(xiàn)代漢語(yǔ)。
企業(yè)核心:企業(yè)教育員工組織起來(lái),為共同利益而奮斗。要建立全體員工認(rèn)可的文化和宗旨,調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。建立吸引人的思想體系,用員工認(rèn)可的思想約束自己的行為。
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