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管理學(xué)相關(guān)知識（管理學(xué)相關(guān)知識綜述）

發(fā)布時間：2023-03-27 00:35:40 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1237 問大家

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本文目錄:

1、企業(yè)管理的基本知識
2、大一管理學(xué)必背知識點有哪些?
3、管理學(xué)原理重點知識點總結(jié)是什么？
4、管理學(xué)原理

管理學(xué)相關(guān)知識（管理學(xué)相關(guān)知識綜述）

一、企業(yè)管理的基本知識

企業(yè)管理的基本知識有：

1、企業(yè)管理學(xué)基礎(chǔ)知識之一、管理概念：管理就是為了實現(xiàn)組織的目標(biāo)，而對組織的各項資源及其有機結(jié)合所形成的活動進行計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制，以較少的投入獲得較多產(chǎn)出的過程。

2、管理性質(zhì)：管理二重性理論揭示了管理的性質(zhì)。管理是在一定的生產(chǎn)方式下進行的，它一方面同生產(chǎn)力、社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系，具有組織技術(shù)屬性；另一方面同生產(chǎn)關(guān)系、社會制度相聯(lián)系，具有社會經(jīng)濟屬性。

3、企業(yè)管理學(xué)基礎(chǔ)知識之二、管理學(xué)的特點：管理是在一定的環(huán)境中進行的；管理對象是組織中的所有資源及其活動過程；管理要通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制等職能來實現(xiàn)；管理是有一定規(guī)律的；管理的目的是要實現(xiàn)組織的目標(biāo)。

4、管理者的層級及職責(zé)：管理者層級分類：有高層管理者、中層管理者和基層管理者。按性質(zhì)分有綜合管理者和職能管理者。管理者的職責(zé)：高層管理者的職責(zé)、中層管理者的職責(zé)和基層管理者的職責(zé)。

5、管理者角色與定位：管理者要扮演三方面的角色：人際關(guān)系方面，信息溝通方面，決策制定方面。管理者的三種定位：作為下屬的定位，作為同事的定位，作為上司的定位。

二、大一管理學(xué)必背知識點有哪些?

大一管理學(xué)必背知識點如下：

1、風(fēng)險型決策：也稱隨機決策。指決策方案未來的自然狀態(tài)可能有幾種，不能預(yù)先確定，但每種自然狀態(tài)發(fā)生的概率可以估計，無論哪個方案都有一定的風(fēng)險。

2、內(nèi)容型激勵理論：是指針對激勵的原因與起激勵作用的因素的具體內(nèi)容進行研究的理論。

3、溝通：是指信息從發(fā)送者到接受者的傳遞過程。

4、決策者在識別和發(fā)現(xiàn)問題中容易受知覺上的偏差的影響。

5、管理方格理論由布萊克和莫頓提出，是研究企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)方式及其有效性的理論。管理方格：縱軸和橫軸分別表示企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對人和生產(chǎn)的關(guān)心程度。

三、管理學(xué)原理重點知識點總結(jié)是什么？

管理學(xué)原理重點知識點如下：

1、管理者的含義：指揮他人工作的人員，有直接下屬。主要工作是促進他人做好工作而不是事必躬親地工作。