市場營銷什么品牌好介紹（市場營銷什么品牌好介紹自己）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于市場營銷什么品牌好介紹的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、什么牌子地墊好 五大地墊品牌介紹

• 2、請簡單點介紹市場營銷是什么

• 3、《感官品牌》最前沿的營銷理念——“五感”品牌營銷

• 4、有什么市場營銷方面的好書，誰能介紹幾本嗎？

一、什么牌子地墊好 五大地墊品牌介紹

地墊是一種能有效地在入口處刮除泥塵和水份，保持室內(nèi)地面整潔的產(chǎn)品。地墊在生活中的應(yīng)用非常的廣泛，無論是在家里還是在辦公場所都隨處可見，用于家居時常被放在進門口、浴室、客廳等地方，除了裝飾功能外，還有許多實用性的功能。地墊具有安裝穩(wěn)固、壽命長、拆裝方便的特點。近幾年來，地墊的需求逐漸增高，使得市場魚龍混雜。下面，小編就來給大家詳細介紹一下什么樣的牌子的地墊好。

　　什么牌子地墊好

1、山花地墊

山花地墊是中國比較知名的地墊品牌，是中國地墊行業(yè)的標志性地墊品牌，山花地墊品牌是亞洲門類最全，具有強大營銷、研發(fā)、生產(chǎn)實力的綜合性專業(yè)地毯制造商之一。山花地墊的品質(zhì)特別好，深受廣大消費者的信賴，山花地墊不僅在中國的市場銷量很好，還遠銷海內(nèi)外，普及得非常的廣泛。

　　2、海馬地墊

海馬地墊和山花地墊一樣都是源自山東的地墊品牌，運用先進的生產(chǎn)設(shè)備和工藝流程只為打造更好的海馬地墊。海馬地墊具有完善的市場營銷體系，優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，相信很會很快發(fā)展壯大為世界地毯行業(yè)的中堅力量。海馬地墊的色澤度、防靜電、阻燃、抗污等幾項重大物理指標均達到國際先進水平，因而被世界地毯協(xié)會于1997年接納為會員單位

　　3、華德地墊

華德地墊是中國地毯十大品牌之一，它是河南省的名牌產(chǎn)品。華德地毯在品質(zhì)和售后服務(wù)方面做得非常的到位，它以強大的生產(chǎn)能力和龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)為保障，可隨時隨地為用戶提供快捷而完善的服務(wù)。華德地墊是中國產(chǎn)銷量較大、產(chǎn)品品種最全、銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)最廣的企業(yè)之一，而且它在簇絨地毯行業(yè)也有著非常重要的地位。

　　4、東升地墊

東升地墊，大家是不是不陌生呢?在很多家庭中都可以看到東升地墊，它是內(nèi)同行業(yè)技術(shù)力量最強的地毯研究與設(shè)計開發(fā)中心之一。東升地墊在國內(nèi)的地墊行業(yè)口碑都是相當不錯的，深受消費者的信賴。

5、東方地墊

東方地墊，是山東比較知名的地毯品牌，東方地墊的品質(zhì)上乘，在國內(nèi)外的銷售量都相當不 錯。如今東方地墊這個品牌已走進千家萬戶，是中國十大地墊品牌之一，市場前景廣闊。

關(guān)于什么牌子的地墊好的介紹到這里就結(jié)束了。以上，就是小編為大家介紹的什么牌子的地墊好。希望大家可以認真比對這些地墊品牌，根據(jù)自己的實際情況去選購適合自己情況的地墊。在此小編想要告訴大家的是，買購商品時不能只看價格便宜，它的質(zhì)量才是最重要的。小編希望小編的介紹可以幫助到大家，讓大家在以后的日常生活中更順心。

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二、請簡單點介紹市場營銷是什么

按著品牌企業(yè)的戰(zhàn)略目標，對被營銷的對象作出有效引導(dǎo)，最終達到企業(yè)希望達到的行為模式。

"市場營銷策略" 在工具書中的解釋：

企業(yè)根據(jù)其市場營銷戰(zhàn)略,在對其產(chǎn)品(或服務(wù))進行包裝、定價、分銷、促銷、售后服務(wù)等方面采取的具體實施方案、方法及對策。

"市場營銷策略" 在學術(shù)文獻中的解釋：

1、市場營銷策略是指企業(yè)為了滿足消費者及用戶的需求,在對市場、產(chǎn)品和消費者進行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,確定企業(yè)的市場營銷組合,從而達到銷售商品,獲取利潤的目的。

2、市場營銷策略是指企業(yè)為了擴大銷售,提高市場占有率,而在對市場、產(chǎn)品和消費者進行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)市場客戶的需求,對產(chǎn)品銷售活動進行全面策劃的過程。

但是，不同階段，企業(yè)在營銷的同時要達到的目的各有不同，例如：

1、在品牌初面世的時候，他主要是要你留下印象（無論對生產(chǎn)企業(yè)，或者是企業(yè)旗下的品牌），不一定要你記得它的優(yōu)缺點等等。如：腦白金初期的廣告，相信廣告語你我都能記得。又如：現(xiàn)在移動推出的國內(nèi)先進水平的新業(yè)務(wù)時（3G），目的就是要你知道3G。再如：現(xiàn)在紅塔、雙喜、玉溪等香煙為主要業(yè)務(wù)的集團企業(yè)，他們的廣告一般人更難理解，“人高人為峰”，一般人根本理解不過來，但是，這些企業(yè)營銷的目的是非常清晰的，目的就是讓某些人感受到這個企業(yè)、這個品牌的品質(zhì)和使用這個品牌的優(yōu)越感。

2、在品牌奠定一定基礎(chǔ)之后，他的目的主要就是品牌的延展，這里會衍生出功能、服務(wù)、功效等廣告形式，如：洗滌產(chǎn)品，無論新老品牌，都是將其品牌名稱、主要功能或者優(yōu)惠等在一段廣告中表現(xiàn)出來。又如：保健產(chǎn)品，也是這樣。再如：化妝品。它們都是希望在短期內(nèi)迅速打開市場、建立品牌知名度的。

3、在品牌的相對老化時，他的目的是制造新的市場沖擊，如：王老吉，它的變革可以說是徹底的，無論從針對的消費市場、產(chǎn)品本身等方面，最后用一套全新的形象作宣傳推廣，繼而獲得了巨大的成功。如：寶馬，在國內(nèi)從面對頂峰人士逐漸過渡為面對精英人士，從制造頂級系列到頂級及中高檔次同步?？梢哉f，它們的目的就是在你心中換一個形象，而且在廣告中給你帶來全新的視角沖擊。

三、《感官品牌》最前沿的營銷理念——“五感”品牌營銷

       二流企業(yè)造產(chǎn)品，一流企業(yè)創(chuàng)品牌。在當前社會，消費者對產(chǎn)品越來越挑剔，可替代的產(chǎn)品也越來越多，那么一個企業(yè)要想脫穎而出，必須創(chuàng)建持久的品牌。我們都知道品牌這詞語，但這個品牌到底是什么意思呢？

百度百科釋義：品牌是一個漢語詞語，是指消費者對產(chǎn)品及產(chǎn)品系列的認知程度。

                         品牌的本質(zhì)是品牌擁有者的產(chǎn)品、服務(wù)或其它優(yōu)于競爭對手的優(yōu)勢能為目標受眾帶去同等或高于競爭對手的價值。其中價值包括：功能性利益、情感性利益。

                        現(xiàn)代營銷學之父 科特勒 在《 市場營銷學 》中的定義，品牌是銷售者向購買者長期 提供 的一組特定的特點、利益和服務(wù)。

                        品牌是一種擁有對內(nèi)外兩面性的標準或規(guī)則，是通過對理念、行為、視覺、聽覺四方面進行標準化、規(guī)則化，使之具備特有性、價值性、長期性、認知性的一種識別系統(tǒng)總稱。

品牌不只是一個logo,也不只是一句口號，如果想讓大眾都認識自己的品牌，就要增大自己品牌的辨識度。讓大眾在看到logo的某一角，或者聽到某一段音樂，亦或者聞到某一種氣味就立馬知道這是什么。我們?nèi)ド虉?，看到M就知道是麥當勞，看到白胡子老頭就知道是肯德基?？磸V告，聽到咕咚咕咚，然后哈的一聲，就知道是雪碧。還有以前的windows開機聲音，都能讓我們一下子就能知道它是什么。這就像是視覺錘，定位是釘子，視覺是錘子，企業(yè)可以更快、更有力地建立定位并引起顧客共鳴。那么這些企業(yè)是怎樣建立定位并引起與顧客共鳴的呢？

這里就說道了粉碎效應(yīng)，一個品牌，如果除去商標，還剩下什么。就是消費者不去看這個商品的商標，消費者能從哪些方面知道這件商品是什么品牌的。書中講到很多國外品牌粉碎的例子，我們都很認同。但是再想一下我們國內(nèi)企業(yè)，能通過粉碎效應(yīng)的真是少之又少。現(xiàn)在國產(chǎn)的這些手機，互相抄，最后做出的手機除去logo根本不知道是什么品牌的。那么粉碎效應(yīng)，都能粉碎些什么呢？

粉碎效應(yīng)可以粉碎

1.圖像粉碎 ，圖像是一種品牌風格，它完全可以脫離品牌商標而存在。

2.顏色粉碎，很多品牌都想把自己的主題眼色據(jù)為己有。這里有一個例子是讓我很驚訝的。以前的圣誕老人并不是穿紅衣服，是可口可樂花重金才讓圣誕老人穿上了可口可樂紅，讓人們感覺圣誕節(jié)，圣誕老人和可口可樂更配哦。那么以后我們也要把我們的教育寶藍打出去，讓人們看到藍色加一點紅就知道是教育寶。

3.形狀粉碎，突出形狀作為品牌元素的意義，通過創(chuàng)造獨特外觀，把形狀元素整合進產(chǎn)品整體設(shè)計。

4.名字粉碎，整合式的命名策略，能有效加強公眾對品牌形象和意識。

5.語言粉碎，把語言和品牌結(jié)合起來。也許現(xiàn)在問什么讓教育更美好，你不知道怎樣回答，但是有一天你會知道：教育寶，讓教育更美好。

6.慣例粉碎，慣例可以為品牌帶來巨大效應(yīng)。 很多品牌自定自己的一套慣性，讓你跟著那么做就感覺是很高檔、很有歸屬感或者儀式感。

7.服務(wù)粉碎，獨特的差異化而一致性的服務(wù)。飯店、酒店等一些服務(wù)型行業(yè)，把服務(wù)做到極致，那么就能達到像半島酒店一樣的高檔次。

8.聲音粉碎，品牌是可以通過聲音建立起來的。因特爾，當，當當當當。

9.導(dǎo)航方式粉碎，建立和維持一致性。以后我們教育寶也可以設(shè)計有自己特色的頁面導(dǎo)航。

10.行為粉碎，企業(yè)人員的行為也有助于建立文化和商業(yè)價值。

將品牌粉碎，只要是能把其中一項或多項做到極致，那么我們就不難將我們自己的品牌創(chuàng)建好。

我們還需要重視自己的品牌建設(shè)，通過色、聲、香、味、觸來創(chuàng)建品牌建設(shè)，引導(dǎo)消費者記住美好的事情。

聲-->用聲音調(diào)動用戶的情感，我們?nèi)ベI車，習慣把車門哐的關(guān)一下，聽一聽聲音，根據(jù)聲音判斷車厚不厚實。車企早已知道我們的這點小心思，花重金去研究關(guān)車門的聲音。這是我很震驚的（把時間和金錢放在研究車的質(zhì)量和安全不好嘛）。還有ATM機取錢，嘩嘩的數(shù)錢聲，也是放的錄音，讓我們知道它在里面正在努力的幫我們?nèi)″X。

視-->沖擊消費者的視覺，因為視覺是品牌的第一印象。

嗅-->打造自己獨特的氣味，人們是對嗅覺很誠實的。新買的蘋果電腦，打開盒子是一股獨特的香氣，新車也是有他們獨特的香氣，讓消費者一聞到，感覺就是新的。

味-->打造自己的味道，讓人們想到這個味道就能想到你的品牌。

觸-->像家具、手機、衣服，觸摸一下，就能記住你。

宗教就很很好的將這五感充分的結(jié)合在一起。五感齊發(fā)，讓你不管是從哪方面都能知道這是宗教。

企業(yè)的三種境界是什么，第一是生產(chǎn)產(chǎn)品，第二是給別人解決方案，第三是創(chuàng)建品牌。所有我們要有創(chuàng)建品牌的意思，現(xiàn)在很多企業(yè)在介紹自己的時候，擔心別人不知道，不敢說自己的品牌是什么，只說自己是干什么的，這樣是不行的。需要有被不知道不了解的勇氣。大膽的將自己的品牌告訴別人。好的企業(yè)做到極致，最后也能成為宗教，也會收獲很多自己的信徒（消費者）。

最后書中還講到未來品牌的發(fā)展趨勢。

1.感官先驅(qū)者，包括汽車、制藥

2.感官采納者，包括電信和計算機、it

3.感官追隨者,一大批其他行業(yè)（包括零售業(yè)和娛樂業(yè)）將緊隨感官品牌趨勢。

那么我們學習完這本書，我們應(yīng)該想到什么？

1.品牌的建立，建立自己的品牌，確定產(chǎn)品定位，企業(yè)宗旨等，我們需要十年如一日的去維護和創(chuàng)建品牌。

2.品牌的粉碎，通過粉碎自己的品牌，去做好每一方面，這樣會讓更多消費者去記住你。

3.用五感去創(chuàng)建品牌。

四、有什么市場營銷方面的好書，誰能介紹幾本嗎？

營銷界必讀八本書

1、《營銷管理》

作者：菲利浦•科特勒

國際公認的營銷學圣經(jīng)，也是國內(nèi)引進的最高水平的營銷學經(jīng)典教材。營銷需要管理，營銷人同樣需要《營銷管理》，在經(jīng)濟全球化時代，沒有管理的營銷就是盲目的營銷，其結(jié)果注定是失敗。

如何理解營銷觀念和營銷價值，鎖定顧客和目標市場，營銷組合，關(guān)系營銷等等，是《營銷管理》一書給予我們的最寶貴財富。也許我們正在潛移默化地應(yīng)用這本書中的理論，但要想在萬千營銷人中一枝獨秀，那么，請你不要懷疑權(quán)威，不要懷疑科特勒。

2、《人性的弱點》

作者：戴爾•卡耐基

可以想象，兩個看過這本書的人在一起討論問題，都會熱心關(guān)注彼此的神態(tài)和行為，因為卡耐基的邏輯是把自己的信心建立在他人的弱點之上。在這種關(guān)注之下，弱點本身難以出現(xiàn)，相反，對方超然物外的優(yōu)勢對自己而言就是一種壓力。

本質(zhì)是第一位的，弱點永遠存在，即便我們有自知之明并努力去做得更好。這本書的背后，隱藏著一個真理：人并不需要偽裝，越偽裝弱點暴露得越徹底。

3、《定位》

作者：艾•里斯、特勞特

《定位》是營銷人、廣告人、策劃人的必讀之書。定位是策略表現(xiàn)，同時也是廣告表現(xiàn)，《定位》給人的收獲，是“誘導(dǎo)”層面比“教導(dǎo)”層面強?！抖ㄎ弧肪褪菍で笠粋€策略支點，在極致發(fā)散的同時，也集中到“點”的突破。《定位》更多的是指引一種方向，企業(yè)或者品牌只要做對了方向性的決策，形成方向性差異化，就可以贏面大增。但我們也不能忽略它的缺陷，當企業(yè)或者品牌過分去追求差異化，忽略消費環(huán)境，忽視外力作用，很可能就會陷入死胡同。

4、《世界最偉大的推銷員》

作者：奧格•曼狄諾

作為一名優(yōu)秀的營銷人，過硬的心理素質(zhì)是不可缺少的。這種素質(zhì)，包括心理承受能力調(diào)整、心理反應(yīng)能力調(diào)整、心理與行為調(diào)整等一系列不可或缺的自我素質(zhì)培養(yǎng)。而這種過程不是一種先期的課程或者通過想象就可以完成的，需要的是一種不斷的自我激勵過程

奧格•曼狄諾的這本書便是備受營銷人推崇的自我激勵書籍。喬•吉拉德的成功為營銷人樹立了一種無所不能的成功典范，相信任何一種境況下的營銷人只要看了這位傳奇人物的故事，就一定不會為困境所嚇倒，而是迎難而上。這種外在的英雄式激勵轉(zhuǎn)變了一批批雄心勃勃的中國營銷人。

5、《營銷戰(zhàn)》

作者：艾•里斯、特勞特

這本書是美國企業(yè)的《孫子兵法》。采取什么樣的營銷方式并不是成功的秘訣，關(guān)鍵的是基于實踐中的針對每個營銷事件所采取的不同的營銷戰(zhàn)略，才是成功與否的核心所在。

6、《執(zhí)行》

作者：拉姆•查蘭

據(jù)說這本書曾經(jīng)位于2003年亞馬遜商業(yè)圖書排行榜第一名，而且它將對中國的企業(yè)家?guī)砭薮蟮摹罢饎印?。能賣到第一，營銷人肯定會說，這本書炒作營銷的效率高，執(zhí)行力也不錯。

恐怕國人最慚愧的就是所謂的效率問題了。而目前的市場對于營銷人來說，再談效率恐怕太遲了。幾乎每個人都在說要加強執(zhí)行力度，要有效率?？墒菫楹芜t遲不見效率？這就是忙碌的營銷人一直喊累卻得不到認可的原因。

還好拉姆•查蘭的《執(zhí)行》應(yīng)運而生，效率就是競爭力，效率來自于執(zhí)行，營銷人看完了書還是上路吧。

7、《奧美的觀點》

奧美公司

營銷人多半愛好廣泛，動腦、動手能力都很強，但我們并不能認為營銷人只關(guān)注營銷實戰(zhàn)層面的技巧和流程；廣告通常是策略運動，但營銷人似乎天生對創(chuàng)意趨之若鶩，《奧美的觀點》不外乎任何一家廣告公司所做的工作：想想、思考、創(chuàng)意創(chuàng)作、付諸實施，告知大眾。

對一個區(qū)域市場來說，當銷售遇到市場障礙，這個時候，營銷人想到的往往是加大投入，通過廣告或者活動人為地引導(dǎo)消費，刺激銷售。這種行為就是源于創(chuàng)意的思維?；剡^頭來，我們再考慮，是不是所有的障礙都必須通過這種辦法來做？那么久而久之，那些營銷戰(zhàn)略、營銷技巧當真該束之高閣了。

8、《新整合營銷》

作者：唐•舒爾茨

這些年，策劃人、營銷人、經(jīng)理人掛在嘴邊最多的詞匯莫過于“整合”了。還是舒爾茨老先生乖巧，當整合逐漸在中國的先生們手下走了樣，他不失時機地推出了《新整合營銷》。如果說整合營銷是專門用來解決大企業(yè)病的工具，那么新整合營銷帶來了什么呢？整合營銷已經(jīng)非常犀利，迎合大眾，整合的結(jié)果是全員皆兵，但效率提升仍然不夠，于是《新整合營銷》帶來了新變化，對整合進行整合。如果整合的結(jié)果還是資源分散、效率低下、利潤率得不到提高，那么，“整合”的意義又在哪里？這樣一看，“整合”作為一個工具，那就是還沒有閃耀光芒就已經(jīng)生銹了。這就是《新整合營銷》誕生的原因：舊整合已經(jīng)落伍。

那么，基于現(xiàn)實，人們又會提出新的疑問：新整合的生命期會是多久，一兩年還是三五年？當舒爾茨老先生自己都跟不上市場節(jié)奏的時候，他的新整合，其結(jié)局又會是什么？ “新”與“舊”，如果只是單純的文字游戲，這場游戲有沒有價值也就毫無懸念了。

以上就是小編對于市場營銷什么品牌好介紹問題和相關(guān)問題的解答了，如有更多相關(guān)問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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