借鑒和推廣企業(yè)在運營發(fā)展過程中（借鑒和推廣企業(yè)在運營發(fā)展過程中的問題）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于借鑒和推廣企業(yè)在運營發(fā)展過程中的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、戰(zhàn)略合作協(xié)議書

• 2、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下市場營銷策略創(chuàng)新的意義和對策論文

• 3、傳統(tǒng)管理模式與現(xiàn)代管理模式相比較

• 4、企業(yè)環(huán)境經(jīng)營理念模式分析

一、戰(zhàn)略合作協(xié)議書

關于戰(zhàn)略合作協(xié)議書范文匯總七篇

在當下社會，協(xié)議在生活中的使用越來越廣泛，協(xié)議的簽訂是雙方或數(shù)方之間權利義務的最好規(guī)范。相信很多朋友都對擬協(xié)議感到非?？鄲腊桑旅媸俏沂占淼膽?zhàn)略合作協(xié)議書7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

戰(zhàn)略合作協(xié)議書 篇1

甲方：

乙方：伊犁納云電子科技有限公司

為了推動伊犁州地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)金融、信貸事業(yè)的發(fā)展，促進合作雙方企業(yè)的轉型升級，更好地為廣大客戶提供金融信息服務，甲乙雙方本著平等互利、共同發(fā)展、優(yōu)勢互補的原則，經(jīng)過雙方多次交流和互訪，鑒于雙方在投資理念、項目篩選標準、投資決策機制、增值服務等方面有極強的一致性和互補性，為切實加強溝通和合作，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，雙方?jīng)Q定建立戰(zhàn)略合作伙伴關系、共謀發(fā)展。

經(jīng)友好協(xié)商達成本金融戰(zhàn)略合作協(xié)議書框架協(xié)議條款：

第一條 合作事項

雙方本著平等互利、共同發(fā)展、優(yōu)勢互補的原則，擬在信息服務、財務顧問、資產(chǎn)托管、產(chǎn)權交易、擔保租賃、股權投資、搭建中小微企業(yè)及商戶綜合金融服務平臺等方面開展深入合作，共同注冊成立“富利源”品牌的伊犁州信息服務公司，實現(xiàn)資源共享、共贏未來。

第二條 戰(zhàn)略合作關系的建立

甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，決定在風險可控的前提下，建立長期的戰(zhàn)略合作伙伴關系，共同利用自身的優(yōu)勢為客戶提供全方位的金融服務，通過業(yè)務合作與創(chuàng)新，加強風險防控能力，共同做大做強，精誠團結，目標一致，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

1.甲乙雙方一致同意，本協(xié)議簽訂之日，為戰(zhàn)略合作關系確立之日。

2.甲乙雙方信息資源互享，各自保證其信息來源的真實性、準確性與時效性。并對各自提供的信息、資源以及公司運營過程中的服務內(nèi)容承擔相應的責任，并享有收益。

3.甲乙雙方在市場推廣、宣傳和企業(yè)運營過程中共勉互助、一路同行、緊密合作。

4.甲方及其所屬的運營團隊擁有共同注冊成立企業(yè)的70%股權，乙方及其所屬的運營團隊擁有共同注冊成立企業(yè)的30%股權。

第三條 甲方的權利與義務

1.甲方負責相關經(jīng)營手續(xù)的正常辦理，如共同注冊成立公司的營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、組織機構代碼證、對公賬戶等，以及合作單位的業(yè)務授權、資源授權和相關協(xié)議等。

2.甲方負責公司運營過程中各部門及負責人工作職責的協(xié)調(diào)和監(jiān)督事宜。

3.甲方負責資料審核及風險控制，如資產(chǎn)評估，文件審閱，催收、回款。

4.甲方負責項目資金儲備，保證公司運營過程中根據(jù)市場需求有足夠的資金儲備量，并且保證其來源符合相關法律及政策規(guī)定。

5.甲方負責公司啟動資金儲備，正式運營前的成本核算及正式運營前的費用支出。如辦公場地租賃費用、裝修費用、辦公設備采購費用、注冊資金等。

6.甲方負責公司股東章程、協(xié)議的制定，負責公司規(guī)章，員工職責等規(guī)范性制度的制定。

第四條 乙方的權利與義務

1.乙方負責雙方共同注冊成立公司的產(chǎn)品類型、業(yè)務知識的培訓及宣傳。

2.乙方負責行業(yè)信息匯總跟新，市場調(diào)研，競爭對手分析，營銷策劃，營銷話術標準等文案。

3.乙方負責公司經(jīng)營項目、全線業(yè)務的營銷推廣，以及業(yè)績指標的達成。

4.乙方負責業(yè)務部門的人員組建、篩選、培訓、考核。

5乙方需配合甲方完成公司自組建到正式運營期間的任何需求服務。如裝修跟進，辦公場地及設備的日常維護等。

6.乙方需服從并執(zhí)行股東會的決議。

第五條 申明

甲乙雙方根據(jù)市場調(diào)研、資源儲備等因素綜合考量，共同協(xié)商擬定公司經(jīng)營目標，運營項目，產(chǎn)品類型，業(yè)績指標。最終由甲方負責決策。

甲乙雙方參考行業(yè)標準及公司經(jīng)營理念等因素協(xié)商擬定公司組織架構，員工薪資管理制度，財務管理制度。最終由甲方負責決策。

公司的運營項目、業(yè)務體系、產(chǎn)品的最終解釋權及法律效應歸屬于甲方。 科技金融，共贏未來。

第六條 保密條款

1.本協(xié)議所指之商業(yè)秘密是指不為公眾知悉、能帶來經(jīng)濟利益、具有實用性并經(jīng)對方采取保密措施的一切技術經(jīng)營信息。

2.甲乙雙方對其所知悉的商業(yè)秘密，只能用于共同注冊成立公司的發(fā)展之唯一目的。

3.甲乙雙方應對其通過工作接觸和通過其他渠道得知的有關商業(yè)秘密嚴格保密，未經(jīng)股東會書面同意，不得向任何第三方或其他人披露。

4.如發(fā)生與本協(xié)議有關的分歧或爭議，均應首先通過友好協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方均可向有管轄權的法院提起訴訟。如果本協(xié)議或任何條款被判定為無效，本協(xié)議保密條款繼續(xù)有效。

第七條 違約責任

1協(xié)議一經(jīng)簽署，甲乙雙方均應全面、適當履行本協(xié)議的全部義務。任何不履行本協(xié)議或該履約行為不符合本協(xié)議約定條件的一方，均應承擔相應的違約責任。

2本協(xié)議的任一締約方嚴重違反本協(xié)議之規(guī)定，致使本協(xié)議無法履行或履行本協(xié)議已成為不必要時，相對方有權終止履行本協(xié)議，并可要求解除本協(xié)議，但該解除協(xié)議的意思表示應書面通知相對方。

第八條 適用法律與爭議的解決

1本協(xié)議的訂立、履行、終止與爭議的解決均應適用中華人民共和國法律。 2如甲乙雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生爭議，應通過協(xié)商的方式解決。經(jīng)協(xié)商無法達成一致意見的，任何一方均有權向被告有管轄權的人民法院提起訴訟。如果本協(xié)議任何條款被判定為無效，不影響本協(xié)議其他條款的持續(xù)有效和履行。

第九條 協(xié)議之終止

1.本協(xié)議的有效期限為 年，

自年 月 日起至 年 月 日止；

2.本協(xié)議有效期屆滿后，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致可續(xù)簽本協(xié)議；

3.不可抗力，如遇戰(zhàn)爭、停電、罷工等國家政治、經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生變化或地震、火災、海嘯等自然災害造成人力不可抗拒因素影響本協(xié)議執(zhí)行情況，本協(xié)議雙方以書面形式?jīng)Q定協(xié)議的暫緩或終止。

第十條 其他事項

1.本協(xié)議未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決，并以書面形式形成補充協(xié)議或相關協(xié)議，補充協(xié)議或相關協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力；

2.本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方法定代表人或授權代理人簽字并加蓋雙方單位公章后生效；

3.本協(xié)議正本一式6份，甲乙雙方各執(zhí)三份，具有同等法律效力。

甲方（公章）：乙方（公章）：

法定人代表 法定人代表

（或授權代表）：（或授權代表）：

聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：

簽署日期： 簽署日期：

戰(zhàn)略合作協(xié)議書 篇2

首先，必須了解什么是戰(zhàn)略：

戰(zhàn)略” 最初指的是軍事戰(zhàn)略，只用在軍事領域。其本義是對戰(zhàn)爭的整體性、長遠性、基本性謀劃。

(對戰(zhàn)爭的謀劃有兩種：局部性、短期性、具體性的謀劃是戰(zhàn)術，而整體性、長遠性、基本性的謀劃是戰(zhàn)略。軍事戰(zhàn)略、軍事戰(zhàn)術和軍事技術都是軍隊不可缺少的東西。它們各有各的特點，也各有各的用處;既互相對立，也互相依存。)

后來，“戰(zhàn)略”這個詞的詞義被人們引申了，目前至少有三種引申義：

第一種引申義指的是對企業(yè)競爭的整體性、長遠性、基本性謀劃。如：企業(yè)競爭戰(zhàn)略。

第二種引申義突破了企業(yè)競爭領域，泛指對各種行為的整體性、長遠性、基本性謀劃，例如，中國經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，某些城市或地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，某些行業(yè)或產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，某些地區(qū)招商引資戰(zhàn)略，某些企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、技術開發(fā)戰(zhàn)略，以及戰(zhàn)略重組等等，就是對“戰(zhàn)略”第二種引申義的具體運用。

第三種的引申義，指的不再是對某種行為的整體性、長遠性、基本性謀劃，而是指謀劃出來的某個重要結論。例如，我國提出的“科教興國”戰(zhàn)略、“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”、“走出去”戰(zhàn)略、“城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略、“西部地區(qū)大開發(fā)戰(zhàn)略”、“人才戰(zhàn)略”，以及許多企業(yè)提出的這個戰(zhàn)略、那個戰(zhàn)略，就是對“戰(zhàn)略”第三種引申義的具體運用。

戰(zhàn)略就是在競爭中做出取舍，其實質就是選擇不做哪些事情。

其次，框架是對特定應用領域中的應用系統(tǒng)的部分設計和實現(xiàn)，它定義了一類系統(tǒng)(或子系統(tǒng))的整體結構。

它提供了一種規(guī)則，一種意向，一種避免矛盾升級和解決沖突，共享利益的原則。

第三，合作協(xié)議就是雙方合作的書面合同，一般會明確雙方的責任很義務，是有法律效用的文件。

戰(zhàn)略合作框架協(xié)議的主要內(nèi)容一般包括：

一是雙方同意將對方作為各自事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴;

二是雙方同意在相關領域開展廣泛、深入的合作;

三是互邀參與有關合作領域的技術科研開發(fā)、建設和技改等工作;

四是一方向另一方提供技術支撐和服務;

五是雙方高層建立不定期會晤和溝通機制。

戰(zhàn)略合作協(xié)議書 篇3

甲方：

乙方：

為促進***綜合發(fā)展區(qū)跨越式發(fā)展、全力打造**東部新城區(qū)。甲乙雙方經(jīng)過平等協(xié)商，就乙方在甲方轄區(qū)內(nèi) 投資建設“北京****”項目達成如下協(xié)議：

一、 甲方為了加快區(qū)域發(fā)展、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，承諾在同等條件下乙方優(yōu)先進入本地區(qū)發(fā)展。

二、 乙方在 園區(qū)內(nèi)計劃用地 畝，總投資 億元人民幣，建設“ ”項目。 項目內(nèi)容包括： 。

三、 甲方承諾：做好項目用地的征地、拆遷合基礎設施配套建設等工作，()并按雙方協(xié)議約定，保障乙方如期取得項目用地使用權證。

四、 乙方承諾：投資項目符合區(qū)域產(chǎn)業(yè)導向，投資強度、區(qū)域財政貢獻度達到入?yún)^(qū)標準，并積極發(fā)揮乙方資金、技術、科研等方面的優(yōu)勢，給予甲方以力所能及的支持。

五、 乙方負責籌措項目資金，按雙方計劃足額到位資金。

六、 本項目具體合作內(nèi)容待雙方經(jīng)過協(xié)商后，另行簽訂相關協(xié)議

（以下無正文）

甲方： 乙方：

甲方代表：乙方代表：

**年**月**日

戰(zhàn)略合作協(xié)議書 篇4

甲方：

地址（郵編）：

乙方：

地址（郵編）：

甲乙雙方在平等互愿的.基礎上，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方購買乙方編撰的報告，報告名稱為《 》（以下稱《報告》），達成如下協(xié)議：

第一條 協(xié)議內(nèi)容：甲方向乙方購買《報告》。乙方通過郵件（電子版報告）、ems（含發(fā)票、報告光盤及印刷版報告）向甲方提供《報告》產(chǎn)品；

第二條 項目期限：從協(xié)議簽訂之日起，到協(xié)議條款全部履行。

第三條 費用：報告單價 元/份，報告 份，費用合計 元（大寫 ）；甲方可以通過 方式將購買報告費用交付給乙方。

第四條 甲方的權利和義務：1.甲方有權要求乙方按協(xié)議書的約定完成合作事項；2.甲方有義務按時向乙方支付購買報告費用。

第五條 乙方的權利和義務：1.乙方有義務按時通過快遞提交報告；2.乙方有權按時獲得銷售報告收入。

第六條 違約責任

1.如果乙方未能按約定提供報告，應全額退還賠償甲方所支付的購買報告費用，并向甲方支付相當于購買報告費用5%的違約金；

2.甲、乙雙方簽訂協(xié)議后，乙方收到甲方購買報告費用后的 工作日內(nèi)（遇節(jié)假日順延），按第一條約定遞送報告。因甲方拖延付款給甲方造成的損失，乙方不承擔責任；

3.因不可抗力因素，致使合同不能履行或不能完全履行，遭受不可抗力方可免予承擔違約責任，其應當積極采取措施避免或減少損失的擴大；

4.本協(xié)議所涉及的甲乙雙方在合作過程中或通過其它任何渠道所獲知的對方未向社會公開的技術情報和商業(yè)秘密均負有保密義務，未經(jīng)對方書面許可，任何一方不得將其泄露給第三方，否則應承擔相應違約責任并賠償由此造成的損失。此項保密義務在協(xié)議終止后仍然有效。

第七條 知識產(chǎn)權：報告知識產(chǎn)權歸乙方所有，僅供甲方內(nèi)部使用。報告數(shù)據(jù)解釋權歸乙方，甲方未經(jīng)許可不得用于公開發(fā)布、轉載、使用或其他用途。

第八條 其他

1.本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決；

2.本協(xié)議一式二份，雙方各持一份，具有同等法律效力（傳真件有效），自雙方代表人簽字、蓋章之日生效；

3.附件：甲、乙方信息。

甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：

代表（簽字）： 代表（簽字）：

年 月 日 年 月 日

附件：

乙方信息：

公司名稱：

地址：

電話： 傳真：

e-mail： 賬戶名：

開戶行：

賬號：

甲方信息：

報告全稱： （□中文版 □英文版）

單位名稱：

報告聯(lián)系人姓名： 聯(lián)系人電話：

發(fā)票抬頭：

ems郵寄地址及郵編：

ems收件人姓名： 收件人電話：

郵件接收人姓名： 接收人電話：

郵件指定接收郵箱：

戰(zhàn)略合作協(xié)議書 篇5

甲方：

乙方：

甲方為專事互聯(lián)網(wǎng)金融居間服務的企業(yè)法人，乙方為專事基金管理及公司市值管理等資本管理服務的企業(yè)法人?，F(xiàn)甲乙雙方為實現(xiàn)資源共享、市場共拓、共同發(fā)展進步的戰(zhàn)略目的，簽訂本戰(zhàn)略合作協(xié)議，以資共同遵守。

第一條雙方合作模式

1、甲方通過線上和線上拓展發(fā)展注冊用戶，發(fā)展有效的投資客戶；乙方通過線下尋找融資項目，發(fā)行基金產(chǎn)品。雙方通過甲方互聯(lián)網(wǎng)平臺為乙方的基金產(chǎn)品尋找投資客戶，實現(xiàn)雙方的互惠互贏。

2、雙方商議的其他合作。

第二條雙方合作業(yè)務的操作基本流程

1、由甲方的風控人員對乙方的基金產(chǎn)品或項目進行盡職調(diào)查，確定乙方的基金產(chǎn)品或項目的風險和收益，然后與乙方簽訂基金產(chǎn)品發(fā)行的有關協(xié)議，再將乙方的基金產(chǎn)品投放到甲方的平臺讓甲方的投資者進行投資申購，到期后基金產(chǎn)品進行贖回處理或投資者亦可在甲方平臺進行轉讓，有效實現(xiàn)投融資雙方資金的對接。

2、甲方和乙方適時開展投資者和基金公司見面會，由基金公司對基金產(chǎn)品進行宣傳和投資者咨詢答疑，增加投資者對基金產(chǎn)品的了解和信任，以達投資者對基金產(chǎn)品的涌躍申購，實現(xiàn)資金流的順暢。

3、乙方可以應甲方平臺投資者的要求，邀約平臺投資人代表到基金公司融資項目的現(xiàn)場進行實地考察，了解融資項目及基金產(chǎn)品的情況，做到投融資雙方面對面交流，有效撮合投融資雙方資金的對接。

4、甲方為乙方基金產(chǎn)品發(fā)行中提供有關的居間服務。

第三條關于服務費用的約定

1、甲方為乙方提供平臺上的投資客戶，按照基金產(chǎn)品發(fā)行總額的5-10%/年的標準收取服務費。

2、甲方向乙方收取服務費用。

第四條合作期限

雙方合作期三年，自201年月日至201年月日。期滿后經(jīng)雙方協(xié)商一致可以續(xù)約。

第五條違約責任

1、如果出現(xiàn)嚴重阻撓任何一方履行協(xié)議義務的不可抗力事件，或者此等不可抗力事件使得協(xié)議目的無法實現(xiàn)，則該方應當無任何遲延地通知另一方關于其履行協(xié)議義務或者履行部分協(xié)議義務受影響的程度，并出具有權機關的證明。受到影響的義務履行部分應當推遲到不可抗力事件程序期間完成。如遇不可抗力事件，雙方不視為違約。

2、雙方均應恪守本協(xié)議各條款，全面履行各自職責，任何一方違約，均應向對方承擔相應的違約責任。

第六條保密條款

1、本保密條款不因雙方合作的終止而無效。在雙方合作終止后兩年內(nèi)，本保密條款對雙方仍具有約束力。

2、在任何時候，不論是在本合作協(xié)議終止以后，任何一方對在合作過程中了解的有關另一方的保密信息，均應承擔保密義務。除非另一方書面同意，任何一方不得在任何時間向任何人透漏任何保密信息。未經(jīng)對方書面同意，任何一方不得將本合作協(xié)議書內(nèi)容，以任何方式透漏給第三方。

第七條爭議解決

因執(zhí)行本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關的一切爭議，雙方應通過友好協(xié)商解決，如雙方通過協(xié)商不能達成協(xié)議時，向甲方所在地法院提起訴訟，通過訴訟程序解決。

第八條其他約定

1、本協(xié)議項下的合作業(yè)務以及相關的商業(yè)條款如有不完善的部分，雙方將協(xié)商另立書面說明，并作為本協(xié)議的附件，是本協(xié)議不可分割的一部分。未盡事宜，雙方亦可簽訂補充協(xié)議。

2、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各持一份，自雙方蓋章代表簽字后生效，均具有相同的法律效力。

甲方：（蓋章）

授權簽約人：

聯(lián)系地址：

聯(lián)系電話：

乙方：（蓋章）

授權簽約人：

聯(lián)系地址：

聯(lián)系電話：

20xx年x月x日

戰(zhàn)略合作協(xié)議書 篇6

甲方：

身份證號碼：

乙方：

身份證號碼：

甲、乙雙方本著平等互惠互利、協(xié)調(diào)與合作、誠信友好的原則，就項目，經(jīng)雙方友好協(xié)商達成以下戰(zhàn)略性共識并簽訂本協(xié)議：

一、甲方義務與責任

1、甲方本著對項目的人脈及項目充分了解，為乙方提供真實的信息，協(xié)助乙方對

項目的合同簽訂磋商給予協(xié)調(diào)配合把關。

2、甲方確保項目的真實性，并保證協(xié)調(diào)成功

與乙方簽訂項目的施工合同。

3、甲方負責跟進此項目簽約后履行過程中出現(xiàn)的問題磋商及后續(xù)工程進度款的成功回收事宜，以充分保障乙方的利益。

二、項目勞務費支付

在甲方幫助乙方取得項目工程施工承包權后，乙方向甲方支付促成該項目成功的勞務費

元。

三、違約責任

1、本合同簽訂后，在乙方未出現(xiàn)放棄承接此項目的情況下，甲方不得以本項目再接受任何的第三方服務進行協(xié)商，否則視為甲方違約。

2、本協(xié)議簽訂后，若甲方就此項目給予另外的施工隊伍磋商或存在阻礙乙方成功承接此項目的情形，視甲方違約。

3、負責跟進此項目簽約后履行過程中出現(xiàn)的問題磋商及后續(xù)工程進度款的成功回收事宜，以充分保障乙方的利益。若甲方接受此項目勞務費后，怠于跟進并配合乙方追討項目工程款，視為甲方違約。

出現(xiàn)甲方違約的情形，甲方應賠償乙方違約金元，同時全額支付乙方為準備承接此項目所支出的費用及全額退還乙方已經(jīng)支付甲方的項目勞務費。

四、保密

在本次服務項目中，甲、乙雙方對知悉的對方的任何商業(yè)秘密及個人隱私負有永久保密義務，除非出現(xiàn)法定必須披露的情形，否則未經(jīng)許可不得擅自披露或使用，視為違約。

五、其他

因履行本協(xié)議產(chǎn)生的分歧應友好協(xié)商解決，協(xié)商不成可向合同簽訂地法院起訴解決。

本合同簽訂地為（市鎮(zhèn)/區(qū)）。

甲方：乙方：

年月日年月日

戰(zhàn)略合作協(xié)議書 篇7

甲方： 乙方：潤恒財產(chǎn)管理公司

簽約地點： 簽約時間：

甲方： 乙方：潤恒財產(chǎn)管理公司

授權代表人： 授權代表人：

地址： 地址：

電話： 電話：

傳真： 傳真：

經(jīng)甲方和乙方友好協(xié)商，本著平等互利，優(yōu)勢互補的原則，決定建立O2O戰(zhàn)略合作關系，雙方在互惠互利的基礎上，以統(tǒng)一的資源整合優(yōu)勢結成長期發(fā)展之聯(lián)盟，為此，雙方達成戰(zhàn)略合作框架協(xié)議如下：

一、合作宗旨

通過雙方的緊密合作，打造雙贏，可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴關系。

二、合作目標

通過本次戰(zhàn)略合作，充分發(fā)揮雙方優(yōu)勢，進行優(yōu)勢互補，提高競爭力，共同進行市場開拓，實現(xiàn)雙方未來的市場擴張策略，并獲得市場份額，為雙方合作創(chuàng)造更大的商業(yè)價值。

三、合作內(nèi)容

1、平臺運營與經(jīng)營，乙方為甲方以及甲方下屬機構提供企業(yè)O2O業(yè)務服務，包括但不限于天貓及淘寶等店鋪的開設（須符合店鋪開設條件）、微淘賬戶開通（含裝修）、數(shù)據(jù)采樣分析等，并提供培訓支持以及相關產(chǎn)品的技術支持。

2、會員體系溝通與綁定，甲方與乙方共同將品牌的在線上基于天貓或淘寶店鋪的會員以及線下的店鋪會員體系的打通，生成電子會員卡、電子優(yōu)惠券，商家操作后臺開發(fā)，使客戶享受相應同等的會員權益。

3、線下支付與移動支付，乙方提供基于支付寶錢包的移動支付解決方案，與線下銷售賣場支付環(huán)節(jié)有機結合，提供消費者安全、方便、快捷的交易體驗，甲方應配合乙方于其線下收銀臺設置消費者通過支付寶進行付款所需的二維碼等物料。

4、營銷活動與品牌活動合作，在線上與線下的營銷活動中，可以進行深入的合作，在甲方線下大型活動包含O2O合作的發(fā)布等，甲方及甲方下屬機構設置的WIFI頁面，連接上WIFI。

5、配送與安裝等后端服務合作，涉及到產(chǎn)品配送與安裝環(huán)節(jié)，結合甲方自己的渠道分布與物流配送網(wǎng)絡，涉及到乙方提供產(chǎn)品化的接口服務或完成客戶端產(chǎn)品方案等多種形式合作模式，甲方將按照乙方具體合作模式調(diào)整自身業(yè)務系統(tǒng)的適配方式。

6、甲方負責自由軟件產(chǎn)品的開發(fā)和應用管理，硬件設備采購及維護采購費用由甲方自行承擔，乙方積極配合甲方完成無軟件集成和硬件部署，并提供自身軟件說明資料。

7、甲方承諾在會員綁定和數(shù)據(jù)交換方面與乙方進行獨家合作，具有排他性，即甲方會員權益只于消費者綁定其淘寶賬戶后享有，綁定其他賬戶不得享有，在相關商業(yè)數(shù)據(jù)方面亦僅向乙方開房共享。在淘寶客戶的快遞包裹，客服服務的通道等使用用戶數(shù)據(jù)的時候，為了數(shù)據(jù)安全與客戶的隱私，需要使用淘系認可的信息渠道。

8、乙方承諾所提供產(chǎn)品具有獨立經(jīng)營權及市場競爭優(yōu)勢。

四、合作期限

本協(xié)議自雙方蓋章之日起生效，有效期一年，協(xié)議有效期屆滿前30天內(nèi)，若甲乙雙方?jīng)]有異議，則本協(xié)議自動續(xù)簽，續(xù)簽次數(shù)不限。

五、本協(xié)議未框架協(xié)議，應是雙方今后長期合作的指導文件，也是雙方簽訂具體合作合同的基礎。

六、本協(xié)議未盡事宜，雙方應本著互惠互利、友好協(xié)商的原則另行約定，并以本協(xié)議附件或其他合同的形式提現(xiàn)，本協(xié)議的附件與本協(xié)議擁有同等的法律效力。

七、本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效，本協(xié)議一式四份，雙方各執(zhí)兩份，具有同等法律效力。（以下無正文，為簽字頁）

甲方： 乙方：

授權代表： 授權代表：

年 月 日 年 月 日

二、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下市場營銷策略創(chuàng)新的意義和對策論文

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下市場營銷策略創(chuàng)新的意義和對策論文

從小學、初中、高中到大學乃至工作，大家都經(jīng)常接觸到論文吧，論文是對某些學術問題進行研究的手段。你知道論文怎樣寫才規(guī)范嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼幕ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟下市場營銷策略創(chuàng)新的意義和對策論文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

摘要：

隨著信息技術的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)逐漸走入了千家萬戶，給人們的生活和工作，都帶來了極大的影響和轉變?，F(xiàn)如今已經(jīng)進入了網(wǎng)絡經(jīng)濟時代，在這樣的時代背景之下，也對于市場營銷方面的手段和方式，帶來了全新的沖擊和挑戰(zhàn)。本文首先論述了網(wǎng)絡經(jīng)濟的概念以及對消費者產(chǎn)生的影響，之后又說明了市場影響策略創(chuàng)新的意義，提出了幾點創(chuàng)新舉措，以供參考。

關鍵詞:

網(wǎng)絡經(jīng)濟時代;市場營銷策略;創(chuàng)新;

引言：

在網(wǎng)絡經(jīng)濟時代下，消費者的需求也有了較大的轉變。因此企業(yè)為了順應時代發(fā)展，滿足消費者的需要，就要進一步創(chuàng)新市場營銷手段和方式，化網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的挑戰(zhàn)為機遇，開拓更大的發(fā)展空間和前景，轉變傳統(tǒng)的營銷理念，提高企業(yè)的市場競爭力，實現(xiàn)更大的收益。

1、網(wǎng)絡經(jīng)濟的概述

網(wǎng)絡經(jīng)濟這種經(jīng)濟形態(tài)其載體就是網(wǎng)絡技術，是在互聯(lián)網(wǎng)的推廣和普及之下，所帶來的經(jīng)濟革命，同時也是順應當前信息時代發(fā)展，所誕生的一種全新的經(jīng)濟模式，并且在當下人們的生活中，起到了深遠且廣泛的影響作用。網(wǎng)絡經(jīng)濟相比較傳統(tǒng)的經(jīng)濟形態(tài)來說，其具有如下特點：首先，網(wǎng)絡經(jīng)濟具有快捷性，網(wǎng)絡可以持續(xù)全天運行，這是其獨特的優(yōu)勢所在，這也就使得在網(wǎng)絡經(jīng)濟形態(tài)以及互聯(lián)網(wǎng)技術的綜合應用之下，使得市場營銷不再受到時空的界限，足不出戶、隨時隨地都能完成瀏覽、購買和支付。其次，在網(wǎng)絡經(jīng)濟中，用戶具有較高的信譽度。

在網(wǎng)絡經(jīng)濟背景下所實現(xiàn)的交易，都對商家和客戶提出了較高的信譽要求，在交易完成之前，客戶不會接觸到實體物品。最后，網(wǎng)絡經(jīng)濟中的交易物具有虛擬性的特點，客戶在交易的過程中，無法像線下交易一樣，直接接觸到商品，因此具有虛擬性，只有在虛擬的貨幣以及物品隨著網(wǎng)絡交易流程的進行，實現(xiàn)了等價交換以后，商家才能夠利用物流，進行商品的派送。

在網(wǎng)絡經(jīng)濟形態(tài)之下，對消費者產(chǎn)生了較大的影響。首先，在網(wǎng)絡經(jīng)濟時代，消費者的消費需求在不斷提高。隨著人們生活質量的改善和品味的提高，人們逐漸從原來的追求商品的使用，轉為對商品高質量以及設計感的追求，甚至會選擇一些奢侈品牌。其次，在網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展之下，也使得商品營銷出現(xiàn)了更多樣的形式，不再局限于原來的線下銷售。

隨著網(wǎng)絡營銷的深入，也對實體經(jīng)濟帶來了巨大的沖擊，網(wǎng)絡上購買產(chǎn)品可以輕松地貨比三家，而且足不出戶可以完成在線交易、送貨上門，具有更好的用戶體驗，而且在網(wǎng)絡上消費更加具有保障，很多店鋪都是無理由退換，不必擔心貨不對板的'問題，而且隨著運費險的推出，消費者也不需要自行掏郵費寄回。同時，隨著網(wǎng)絡購物的發(fā)展，也使得各種電商平臺越來越多，很多人現(xiàn)在已經(jīng)很少進行線下購物，對網(wǎng)絡購物產(chǎn)生了較強的依賴。最后，在網(wǎng)絡經(jīng)濟時代之下，也帶動了產(chǎn)品的品質不斷提升，創(chuàng)新了市場營銷的模式?，F(xiàn)如今商家已經(jīng)認識到了人們消費觀念和水平的轉變，因此也在努力提高商品的品質，研發(fā)新的產(chǎn)品技術，或者與知名設計師合作，讓商品從包裝以及實物上，都帶給消費者更好的體驗。而且，在網(wǎng)絡經(jīng)濟時代背景下，可以通過網(wǎng)絡的影響力和傳播力，進行網(wǎng)絡營銷，同時還能夠利用互聯(lián)網(wǎng)，擴大銷售范圍，不斷地更新和轉變營銷模式。

2、網(wǎng)絡經(jīng)濟時代市場營銷策略創(chuàng)新的意義

首先，不斷創(chuàng)新市場營銷策略，符合市場經(jīng)濟發(fā)展的需求。在網(wǎng)絡經(jīng)濟時代，市場的營銷基礎是虛擬的網(wǎng)絡空間，用戶在網(wǎng)絡上的消費具有更高的自由度，能夠在最大程度上滿足自身需求。相比較傳統(tǒng)的經(jīng)濟模式來說，網(wǎng)絡經(jīng)濟打破了時空的界限，這也為企業(yè)帶來了更大的客戶群體，而且還能夠省去一部分宣傳費用，通過對于該商品在網(wǎng)絡上體驗感以及口碑的評價，也會在用戶的真實反饋中，為企業(yè)的產(chǎn)品起到宣傳作用。而且在信息技術以及大數(shù)據(jù)技術的應用之下，通過數(shù)據(jù)的抓取和分析，也能夠讓產(chǎn)品廣告的投放更加精準，有針對性地向目標客戶群體，進行商品的宣傳，實現(xiàn)更好的營銷效果。

其次，通過創(chuàng)新市場營銷策略，能夠帶動支付方式實現(xiàn)多樣化轉變。在網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展背景之下，隨著網(wǎng)絡營銷和網(wǎng)絡市場不斷拓展，由于在網(wǎng)絡交易只能夠應用網(wǎng)上銀行和虛擬貨幣，無法進行現(xiàn)金支付，因此這也帶動了支付方式的發(fā)展，使其更加多樣化。而且，對于支付方式的發(fā)展，也能夠促進網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境更加規(guī)范、有序。

3、網(wǎng)絡經(jīng)濟時代市場營銷策略創(chuàng)新策略

3.1、創(chuàng)新營銷理念

對于傳統(tǒng)市場營銷來說，企業(yè)在進行營銷方案的制定時，一般都是根據(jù)市場反饋，這也就使得所制定的方案，并不具有較高的前瞻性，無法很好地預見市場需求的變動。由于市場時刻在變化，各類信息也在不斷地更新，因此這也就使得在多變的市場環(huán)境下，企業(yè)所制定的營銷方案常常會出現(xiàn)滯后性的問題，造成了資源成本的浪費。因此，在網(wǎng)絡經(jīng)濟時代下，企業(yè)首先就要創(chuàng)新營銷理念，并且能夠將先進的技術利用起來，及時地獲取市場資源，挖掘經(jīng)濟信息，這樣才能夠走在市場發(fā)展浪潮的前端，正確的進行市場定位，對于消費作出積極的引導。

首先，企業(yè)要進一步完善和革新營銷信息的體系，將現(xiàn)有的信息資源有效利用起來，對于市場需求變化，進行精準預判和科學的分析，在此基礎上制定一個有效的市場營銷策略，能夠搶占市場。并且要推動產(chǎn)品生產(chǎn)的進一步創(chuàng)新，讓產(chǎn)品的種類和形式更加多樣，帶動市場實現(xiàn)良性發(fā)展。另外，在網(wǎng)絡經(jīng)濟時代，也推動了各項生產(chǎn)技術之間的共享，這也使得實體商品在外形和質量上的差距越來越小。因此，現(xiàn)階段對于企業(yè)之間的市場競爭來說，逐漸將重心變?yōu)榱水a(chǎn)品銷售服務上。因此，企業(yè)也要進一步更新市場服務理念，改善服務環(huán)境，營造一個更加良好的營銷環(huán)境，這樣就能夠讓產(chǎn)品銷售時，提供更優(yōu)質的服務，在最大程度上滿足消費者的需求，營造一個良好的企業(yè)形象和品牌，不斷提高企業(yè)在社會上的信譽度和認可度，增強市場競爭力。

3.2、合理利用大數(shù)據(jù)平臺

在網(wǎng)絡經(jīng)濟時代下，也誕生了各種信息技術的應用技術，比如說大數(shù)據(jù)以及云計算技術。因此，企業(yè)在不斷創(chuàng)新市場營銷策略的時候，從大數(shù)據(jù)平臺入手，將其有效地利用起來，幫助企業(yè)制定更加科學的營銷策略，樹立起良好的企業(yè)形象，不斷降低企業(yè)的經(jīng)營風險，實現(xiàn)利益的最大化。

在策劃各項營銷活動時，也要關注到企業(yè)的形象建設。在網(wǎng)絡經(jīng)濟時代，一個企業(yè)的信譽和它在消費者心中的形象，直接成為了消費者在進行一樣商品品質的評判時，一項重要的標準和依據(jù)。一個良好的品牌和形象就是企業(yè)自身的無形廣告和宣傳。特別是在網(wǎng)絡發(fā)達的今天，如果由于、產(chǎn)品質量問題或者是服務不到位，使得企業(yè)的品牌形象受損，都會帶來嚴重的影響和損失，在人們心中留下不好的印象，以至于影響之后對于該品牌的消費活動。因此，要將大數(shù)據(jù)技術充分利用起來，高度重視在市場營銷過程中品牌形象的樹立，并且要維持好企業(yè)的形象。利用大數(shù)據(jù)對于不同年齡、性別以及消費能力的消費群體，進行深入分析，有針對性的確定不同消費者的消費傾向和需求，并且在此基礎上，精準定位客戶群，滿足消費者的實際需求，對銷售方案進行不斷的完善和創(chuàng)新。

3.3、創(chuàng)新營銷手段

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展，所產(chǎn)生的網(wǎng)絡經(jīng)濟形態(tài)更加傾向買方市場。因此，企業(yè)為了實現(xiàn)更好的市場營銷效果，就需要在對消費者信息的收集的基礎上，深入地進行分析。對于市場營銷策略進行建構的時候，也要讓產(chǎn)品設計更加迎合消費者多樣化的需求，而且能夠科學地進行產(chǎn)品服務的設計，在最大程度上，滿足現(xiàn)階段人們的消費心理和需求，實現(xiàn)更大的經(jīng)濟效益，帶動經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展和提升。

企業(yè)要在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的浪潮中，積極地創(chuàng)新和轉變市場營銷的手段。首先，企業(yè)要對于相關的資料進行整理和收集，高度把握消費者的消費需求，而且能夠抓住大眾的喜好和審美品位。并且，企業(yè)可以在設計產(chǎn)品的過程中，邀請消費者積極參與，通過網(wǎng)上問卷、意見征集等方式，讓消費者也能夠參與產(chǎn)品設計，提出建設性的意見，這樣所推出的產(chǎn)品，也能夠更好地滿足消費者需求，具有更高的市場認可度，進一步擴大市場營銷的范圍。另外，企業(yè)也可以在合理的范圍內(nèi)，采用敏捷制造系統(tǒng)，將企業(yè)生產(chǎn)和消費者需求高度結合起來。企業(yè)還要根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)技術的特點，以及市場上商品服務的供需，在此基礎上對產(chǎn)品價格進行商定和研究，而且在定價的時候，也要結合消費者的心理價位，并且能夠考慮消費群體的購買力以及產(chǎn)品的消耗，在符合市場需求的基礎上，進行合理的定價，提高產(chǎn)品的市場滿意度。

3.4、拓展營銷渠道

首先，在建立市場營銷渠道時，也要保證網(wǎng)絡化的程度，通過該渠道進一步加強企業(yè)和消費者之間的互動。消費者可以進行產(chǎn)品信息的查詢，同時也可以通過該渠道，進行產(chǎn)品的購買以及售后服務。企業(yè)要將網(wǎng)絡營銷渠道合理利用起來，進一步拉近與消費者之間的距離，甚至是實現(xiàn)直接的交易，有效地降低企業(yè)的營銷和運營成本，而且還能夠解決滯銷問題，提高企業(yè)和消費者的網(wǎng)絡供銷渠道的穩(wěn)定性，實現(xiàn)市場經(jīng)濟的長足、可持續(xù)性發(fā)展。

其次，也要對于市場的促銷策略進行及時的優(yōu)化和創(chuàng)新。隨著網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的發(fā)展，也在市面上推出了更多樣化的產(chǎn)品促銷方式，也帶動了網(wǎng)絡平臺推廣以及促銷的發(fā)展。因此，企業(yè)就要充分發(fā)揮創(chuàng)新意識，利用好網(wǎng)絡平臺開展市場營銷，能夠將產(chǎn)品廣告更加廣泛的投放和推廣出去，挖掘出潛在的消費群體，讓產(chǎn)品能夠更高效率的流通。最后，企業(yè)要不斷創(chuàng)新產(chǎn)品服務技術，并且引進和挖掘創(chuàng)新型的人才，將人才的智慧和創(chuàng)新能力，在市場營銷策劃中充分發(fā)揮出來，并且在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，也要加大對于先進的新興技術的使用，并且對自身的企業(yè)發(fā)展實力進一步整合起來，結合自身的技術、管理以及資源，不斷提高企業(yè)的市場競爭實力，讓其在激烈的市場競爭中，能夠立于不敗之地。

4、結語

綜上所述，在網(wǎng)絡經(jīng)濟時代之下，也直接影響到了企業(yè)市場營銷方案的制定。在當前的形勢下，企業(yè)也要與時俱進，順應市場的發(fā)展，及時更新營銷理念，牢牢把握住網(wǎng)絡經(jīng)濟時代所帶來的巨大的發(fā)展機遇，不斷地創(chuàng)新和優(yōu)化市場營銷策略，搶占市場先機，擴大產(chǎn)品的影響力和宣傳范圍，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟收益，實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻

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三、傳統(tǒng)管理模式與現(xiàn)代管理模式相比較

傳統(tǒng)管理模式和現(xiàn)代信息管理模式各有自己的優(yōu)缺點，都有著較大的應用范圍，前者將豐富的管理文化和管理智慧給蘊含了過來，而后者則是應用了先進的信息技術，有著較高效率，符合時代發(fā)展的要求。本文主要對比了傳統(tǒng)管理模式和現(xiàn)代信息管理模式，然后探討了在新的環(huán)境形勢下，如何對現(xiàn)代信息管理模式進行健全和完善。

1 傳統(tǒng)管理模式和現(xiàn)代信息管理模式的對比

在推廣和應用信息技術的過程中，逐漸出現(xiàn)了一種全新的管理模式―現(xiàn)代信息管理模式，通現(xiàn)代信息管理模式的應用，管理效率得到了提升，對于管理科學的發(fā)展，也起到了較大程度的推動作用。相較于傳統(tǒng)管理模式，現(xiàn)代信息管理并不是獨立存在的。在現(xiàn)代信息管理中，保留和發(fā)揚了傳統(tǒng)管理的精華，但是利用先進的現(xiàn)代技術對其進行了加工和改造；通過創(chuàng)新管理模式，有效融合兩種文化。

1.1 傳統(tǒng)管理的文化特征較為濃厚

傳統(tǒng)管理的歷史文化特征較為明顯，其中傳統(tǒng)儒家文化對其有著深遠影響，管理者和被管理者在較大程度上受到了忠誠信義等文化符號的影響；并且在不斷發(fā)展過程中，現(xiàn)代企業(yè)管理中依然有著更加深厚的文化底蘊；從另一種角度上來講，我國企業(yè)的很多方面都受到了傳統(tǒng)文化的深遠影響，這樣對于我國企業(yè)管理水平和管理效率的提升，就有著較大的促進作用。比如，在培育和建設企業(yè)文化的過程中，就需要充分借鑒傳統(tǒng)管理文化，借助于儒家傳統(tǒng)文化，企業(yè)的核心凝聚力可以得到顯著強化。

而現(xiàn)代信息管理模式則是將新的信息技術給融入進來，采取科學的措施和方法，促使管理效率得到顯著提升，并且革新了管理理念，給人的主體地位以充分重視，制定一系列的制度體系，將人的積極性給充分激發(fā)出來，促使人的自我價值得到實現(xiàn)。現(xiàn)代信息管理體現(xiàn)了時代精神，促使人的個性發(fā)展需求得到不斷滿足。其次是將現(xiàn)代技術應用過來，促使管理效率得到提高，企業(yè)競爭力也可以得到強化。另外，全方位管理也是現(xiàn)代管理的重點，綜合實力是現(xiàn)代市場經(jīng)濟的主要競爭內(nèi)容，競爭力包括諸多方面的內(nèi)容，不僅僅需要控制產(chǎn)品質量，還需要通過管理，來擴大效益。

1.2 在兩種管理模式中企業(yè)領導的不同地位和作用

在過去的管理模式中，對領導的作用和地位充分重視，也就是說，管理水平和管理效率會直接收到企業(yè)領導管理理念、管理水平的影響，這種特征在家族式企業(yè)中更加明顯，家族制經(jīng)營特征較為濃厚。在企業(yè)管理中，人情味非常關鍵，這樣有著一定的效果，但是也帶來了很多的風險，并且無法控制。企業(yè)規(guī)模在不斷擴大的今天，在較大程度上拓展了企業(yè)組織機構，在這樣龐大的機構中，應用傳統(tǒng)管理模式逐漸暴露出來了諸多的問題，那么通過引入現(xiàn)代企業(yè)管理模式，不斷融合和創(chuàng)新，現(xiàn)代信息管理模式就產(chǎn)生了。這樣可以有效的明確產(chǎn)權，對利益分配科學確定，借助于先進的信息技術，也可以更好的處理日常事情，提升了效率，降低了工作人員的工作量。另外，在對待管理對象方面，也存在著差異，傳統(tǒng)管理往往是制定了一系列的制度，來約束人們的行為，而現(xiàn)代管理則是充分的尊重人，滿足人們的需求，充分重視了員工的主體地位和各項權利，這樣就可以有效激發(fā)員工工作的積極性和主動行。

2 強化管理信息化的對策分析

2.1 結合企業(yè)實際情況，來對信息管理模式進行創(chuàng)新

在企業(yè)發(fā)展過程中，非常重要的一個方面就是管理信息化，在實現(xiàn)現(xiàn)代信息管理的過程中，需要有機結合現(xiàn)代企業(yè)制度，大力創(chuàng)新企業(yè)管理，優(yōu)化系統(tǒng)，科學應用信息技術，對信息管理模式進行探索和構建，這樣企業(yè)管理水平方可以得到有效提升。要想將企業(yè)信息化管理給更加深入的推行下去，就需要科學分析企業(yè)需求，深化改革；簡單來講，就需要對企業(yè)推行信息管理的必要性和必備條件進行分析和判斷，然后科學制定實施方案。在這個過程中，需要重組和改造傳統(tǒng)的管理模式、管理方法和業(yè)務流程，并且革新相關人員的思想認識和觀念。對于企業(yè)領導人員來講，通過培訓教育，將新經(jīng)濟思想、新理論給樹立下去，強化其信息意識和管理意識，并且有機結合實際工作，提升管理水平和管理效率。

2.2 將企業(yè)管理信息化改革方向給科學確定下去

在企業(yè)管理信息化實施之前，需要對改革方向科學確定，以便促使企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)務水平得到完善和提升，具體來講，就是結合生產(chǎn)情況，來開展信息化建設工作，在管理效率得到提升的基礎上，企業(yè)能夠更加良好的運營，經(jīng)濟效益也可以實現(xiàn)最大化。要想實現(xiàn)信息化，就需要充分整合信息技術、先進的理念和企業(yè)管理工作。只有充分融合信息管理技術和其他管理工作，信息化管理水平方可以得到提高。對于國有企業(yè)來講，更是需要重視，如今國有企業(yè)已經(jīng)初步實施了信息化改革，取得了不錯效果。但是在時代飛速發(fā)展的今天，信息管理理念不斷革新和成熟，國有企業(yè)就不能夠沉迷現(xiàn)狀，對信息管理理念大力革新，借助于信息化管理，來有效管理企業(yè)的日常情況，并且還需要將現(xiàn)代信息化管理體現(xiàn)于企業(yè)的各個方面，如企業(yè)決策、發(fā)展戰(zhàn)略等等。

2.3 對企業(yè)管理信息化的配套體系進行構建和完善

在企業(yè)管理信息化建設過程中，還需要大力建設配套體系，將工程項目管理體系給應用過來，對運作機制進行科學構建，保證能夠順利開展具體的工程項目。不能夠孤立開展某一項工作，在企業(yè)信息化實施中，信息化只是一種方法，主要目的還是為了推動企業(yè)的發(fā)展，并且有效整合各個部門。因此，在企業(yè)管理信息化的實施過程中，就需要大力改革和調(diào)整各個部門的系統(tǒng)。通過不斷的健全和完善，促使這些部門的信息共享得到實現(xiàn)，為了達到這個目的，企業(yè)就需要對信息化改革規(guī)劃方案科學制定，在實踐中不斷健全和完善?？傊?，在企業(yè)發(fā)展過程中，不能夠獨立開展管理信息化，需要完善相關的配套體系。

3 結語

綜上所述，對于企業(yè)以及其他的經(jīng)濟組織，要想獲得更好的運作和發(fā)展，就需要對管理模式的作用充分重視。特別是如今市場經(jīng)濟體制不斷的健全和完善，那么就需要優(yōu)化管理模式，來促使企業(yè)的核心競爭力得到提升。在過去很長一段時期內(nèi)，我國企業(yè)都采用傳統(tǒng)管理模式，取得了不錯的成績，但是相較于現(xiàn)代信息管理模式，還有很多的不足，需要結合時代發(fā)展的要求，采取一系列的措施來優(yōu)化管理，提升管理效率和管理質量，推動我國國民經(jīng)濟獲得更好更快的發(fā)展。

四、企業(yè)環(huán)境經(jīng)營理念模式分析

企業(yè)環(huán)境經(jīng)營理念模式分析

本文闡述了企業(yè)環(huán)境經(jīng)營理念的內(nèi)涵、產(chǎn)生的背景以及遵循的原則。提出了企業(yè)環(huán)境經(jīng)營管理模型的構建方法及其對企業(yè)競爭力的作用。希望對中國企業(yè)有啟發(fā)性的意義。

一、 企業(yè)環(huán)境經(jīng)營理念的提出背景

進入二十一世紀以后，全球的環(huán)境問題日益嚴峻。為了克服當今所面臨的環(huán)境問題，實現(xiàn)人類與自然的和諧相處，各國政府紛紛出臺了一系列以保護環(huán)境為指導思想的法律規(guī)章制度，將環(huán)境保護工作納入了法制的軌道。此外，各國消費者的綠色環(huán)保節(jié)能意識正在日益增強，各種綠色環(huán)保組織也在積極地展開活動，這一切都表明了企業(yè)目前的經(jīng)營環(huán)境已經(jīng)與往日大不相同，發(fā)生了深刻的變化。傳統(tǒng)的經(jīng)營模式只重視經(jīng)濟效益而忽略了環(huán)境效益，所以需要提出新的經(jīng)營理念來協(xié)調(diào)好經(jīng)濟效益與環(huán)境效益之間的關系。

目前，許多跨國集團公司已經(jīng)開始轉變經(jīng)營模式，逐漸采納環(huán)境經(jīng)營理念?？鐕瘓F公司轉變經(jīng)營模式的原因既有基于自身的因素，也有處于不斷施加的外部壓力。企業(yè)在經(jīng)營過程中對環(huán)境的肆意損害，會引起媒體輿論的關注，對企業(yè)的形象可能會產(chǎn)生不可逆的影響;消費者的綠色環(huán)保節(jié)能意識日益增強，他們對所消費產(chǎn)品的環(huán)境屬性非常關注，因而產(chǎn)品的環(huán)境屬性已經(jīng)成為構成產(chǎn)品競爭力的重要因素之一;政府相關部門也在加緊環(huán)境立法的節(jié)奏，將要提出了更為嚴格的環(huán)境保護條款;這些外部壓力都推動了企業(yè)經(jīng)營模式的轉變，同樣，內(nèi)部因素也不可小覷。隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展，當今跨國集團公司所招募的新員工以及新晉升決策層的管理者的綜合素質都較高，他們本身就重視環(huán)境問題，將環(huán)境倫理納入了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略當中，融入了實際的執(zhí)行活動當中。

雖然，已經(jīng)有越來越多的外國大中型公司開始轉變經(jīng)營模式，但是從總體進程來看，依舊是十分緩慢的。環(huán)境經(jīng)營理念的引入面臨許許多多的制約，從根本上來講，這些制約是超前的理念與落后的經(jīng)濟社會條件的矛盾所引起的。具體而言有如下因素：初期引入環(huán)境經(jīng)營理念會增加成本，加重了企業(yè)的負擔，削弱了企業(yè)的競爭能力;環(huán)境保護是一項專業(yè)性較強的工作，需要由專業(yè)人士制訂具體的保護措施，而企業(yè)的人才儲備中往往缺少相關的人員;環(huán)境保護是一項長期的系統(tǒng)工程，而且具有強烈的正外部效應，這些都會削弱企業(yè)改進經(jīng)營模式的積極性;某些地方政府、部分股東以及企業(yè)部分管理者只具備短期的效益眼光，對長期的效益投資保持悲觀的態(tài)度;

二、環(huán)境經(jīng)營的概念與原則

1.環(huán)境經(jīng)營概念

環(huán)境經(jīng)營指的是追求自然與人類的和諧，協(xié)調(diào)經(jīng)濟效益和環(huán)境效益之間的關系，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)管理理念。通過將環(huán)保理念滲透到企業(yè)的戰(zhàn)略思維當中，對企業(yè)的經(jīng)營和具體業(yè)務活動的開展造成一定的影響，使得環(huán)保理念成為一切決策的重要考量因素。環(huán)境經(jīng)營不僅僅只是增加了環(huán)境效益，它同時也會激發(fā)企業(yè)的發(fā)展思路，開辟新的業(yè)務，建立新的'贏利點，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的財富，同時實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟價值和環(huán)境價值。環(huán)境經(jīng)營概念是圍繞著企業(yè)經(jīng)營和環(huán)境保護的關系而提出的，綜合來看它有狹義和廣義兩種口徑的定義。從狹義的口徑上來看，環(huán)境經(jīng)營指的是為了改善環(huán)境或者減輕污染而采用的具體技術手段。代表人物沃特斯(Wolters)和克里斯丁(Christi)認為環(huán)境經(jīng)營指的是事前綠色生產(chǎn)與事后污染處理所運用的一切技術手段。從廣義的口徑上來看，環(huán)境經(jīng)營指的是將環(huán)境保護理念滲透到企業(yè)經(jīng)營活動的整個流程中去，從企業(yè)戰(zhàn)略的高度來理解這個概念。代表人物格雷(Gray)和諾斯(North)認為環(huán)境經(jīng)營指的是企業(yè)制定了環(huán)境保護的戰(zhàn)略方針，并通過持續(xù)不斷地改善經(jīng)營達到環(huán)境優(yōu)化以及利潤增長的目的。在這種模式下，環(huán)境保護會與經(jīng)營活動有機地結合，使得其生態(tài)福利最優(yōu)化。

2 環(huán)境經(jīng)營理念發(fā)展

1992年6月，世界各國首腦齊聚里巴西的重要城市里約熱內(nèi)盧，并在此召開了環(huán)境與發(fā)展大會。會議上通過了《里約熱內(nèi)盧發(fā)展宣言》和《二十一世紀議程》等文件，這些文件都將可持續(xù)發(fā)展理念作為指導思想。在這種思潮的影響下，環(huán)境經(jīng)營理念獲得了迅猛發(fā)展。環(huán)境經(jīng)營的兩條準則逐漸獲得了各方的認同：資源的消耗水平應該控制到低于資源的再生水平以下;工業(yè)污染水平應該控制到低于環(huán)境的承載水平和自凈水平以下。

進入二十一世紀以后，環(huán)境經(jīng)營理念大大超出了其最初的概念范疇。它通過不斷的拓展，逐漸形成了全面的環(huán)境質量管控體系。環(huán)境經(jīng)營不僅僅只是企業(yè)為了在一個較長的時期內(nèi)降低其運營成本的行為，更是全社會在一個較長時期內(nèi)降低資源消耗水平的活動，它已經(jīng)和可持續(xù)發(fā)展緊密聯(lián)系到了一起。借鑒賈建鋒(2012)提出的劃分方法，環(huán)境經(jīng)營理念的發(fā)展分為三個階段。第一個階段是重視生產(chǎn)過程中資源的利用。第二個階段是環(huán)境經(jīng)營理念與業(yè)務鏈相結合，形成環(huán)境經(jīng)營綠色管理體系。第三個階段是提出環(huán)境會計理論，將企業(yè)環(huán)境經(jīng)營的成果與企業(yè)財務相結合。

3 環(huán)境經(jīng)營的原則

環(huán)境經(jīng)營的基礎是環(huán)境保護，所要實現(xiàn)的目標是人與自然的共生。在企業(yè)環(huán)境經(jīng)營的過程當中，企業(yè)要按照科學的管理體系標準，對產(chǎn)品進行全流程的管理。這種管理模式應該遵循生命周期原則和環(huán)境效率原則。

(1) 生命周期原則

在以往的傳統(tǒng)經(jīng)營活動中，企業(yè)的管理者都只重視對產(chǎn)品制造過程中產(chǎn)生的污染物進行消除。進入了二十一世紀以后，環(huán)境問題全球化的趨勢加快，傳統(tǒng)經(jīng)營模式也逐漸向新型經(jīng)營模式轉變。新型經(jīng)營模式要求企業(yè)的管理者對產(chǎn)品從設計到廢棄的整個生命周期進行嚴格的監(jiān)管，任何一個環(huán)節(jié)都盡量減少對環(huán)境的破壞。大多數(shù)的企業(yè)都采用了ISO14000這個環(huán)境管理系列標準中的生命周期評判方法對本企業(yè)的經(jīng)營活動進行指導。生命周期評判方法指的是對產(chǎn)品的制造過程中所消耗的資源燃料以及向自然界的排放物進行計量評價，方便企業(yè)對整個生產(chǎn)流程進行優(yōu)化。 (2) 環(huán)境效率原則

追求更高的環(huán)境效率，是許多將要采用環(huán)境經(jīng)營模式的企業(yè)和已經(jīng)采用環(huán)境經(jīng)營模式的企業(yè)非常重視的目標。環(huán)境效率是一種用來刻畫投入與產(chǎn)出比例的指標。環(huán)境效率中的產(chǎn)出以前指的是企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務的總量。但是，進入本世紀以后，這個概念被進一步擴寬，將利益關聯(lián)者的評價也納入了統(tǒng)計口徑。利益關聯(lián)者既包括消費者、員工以及當?shù)氐木用竦鹊取＿@種產(chǎn)出量的新型統(tǒng)計方法可以很好的體現(xiàn)企業(yè)的社會責任感。環(huán)境效率中的投入量指的是企業(yè)在生產(chǎn)制造過程中所消耗的資源量和能源量。在二十一世紀以前，統(tǒng)計的范圍僅僅局限于生產(chǎn)領域，而本世紀后統(tǒng)計的范圍則涵蓋了產(chǎn)品生命周期的整個流程。從某種意義上來講，環(huán)境效率指的是企業(yè)所生產(chǎn)產(chǎn)品對利益關聯(lián)者的影響與企業(yè)所生產(chǎn)產(chǎn)品在整個流程中所消耗的資源量之間的比例。

三、 模型構成及其作用

1. 企業(yè)環(huán)境經(jīng)營管理模型的構成

隨著環(huán)境經(jīng)營實踐的開展，環(huán)境經(jīng)營體系理論不斷的完善。環(huán)境經(jīng)營體系的劃分存在不同的方法，如本田汽車集團就將環(huán)境經(jīng)營體系劃分為生產(chǎn)、辦公等七個領域?；诔ｈ碌?2009)提出的環(huán)境經(jīng)營體系模型和松下電器產(chǎn)業(yè)株式會社的案例分析，將整個環(huán)境經(jīng)營體系分為生產(chǎn)流程管理層面和管理體系層面，一共包含十個基本要素。

生產(chǎn)流程管理層面的設定是建立在產(chǎn)品生命周期上的，包括產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品物流、產(chǎn)品營銷以及廢物回收等六個要素。管理體系層面則是用于保障生產(chǎn)流程管理層面可以順利開展的手段，它是構成環(huán)境經(jīng)營的基礎。它主要包括企業(yè)戰(zhàn)略制訂、對外交流、會計核算以及管理機構等四個要素。

管理體系層面的四大要素的具體闡述如下：

(1) 企業(yè)戰(zhàn)略制訂。它指的是企業(yè)的決策層確定本企業(yè)的環(huán)境經(jīng)營戰(zhàn)略方針，這可以指明企業(yè)未來環(huán)境經(jīng)營的方向，體現(xiàn)企業(yè)的環(huán)境經(jīng)營理念，突顯出公司的社會責任感，有利于外界消費者和媒體更好的了解這個企業(yè);

(2) 環(huán)境交流。它指的是企業(yè)每年可以組織相關人員撰寫本年度的環(huán)境經(jīng)營成果報告，通過積極地與外界的互動，促使更多的人了解公司在本年度為環(huán)境優(yōu)化作出的貢獻;

(3)會計核算。它指的是運用環(huán)境會計對企業(yè)的環(huán)境績效進行科學地、準確地核算。通過對環(huán)境效益、環(huán)境成本以及環(huán)境資產(chǎn)等環(huán)境會計要素的核算，企業(yè)的管理者可以更加科學地進行環(huán)境決策、獲得環(huán)境評價，不斷改進環(huán)境經(jīng)營的方式，改善環(huán)境經(jīng)營的狀況;(4)管理機構。它指的是企業(yè)在內(nèi)部設立專門的環(huán)境管理組織，保證各項環(huán)境保護工作的開展。

管理體系層面與生產(chǎn)流程管理層面是相輔相成密不可分的，它們之間存在著互動機制，有利于推動整個環(huán)境管理體系良性地發(fā)展。生產(chǎn)流程管理層為管理體系層面提供了運行的平臺，而管理體系層面為生產(chǎn)流程管理層提供了保障。

2 環(huán)境經(jīng)營對企業(yè)競爭力的作用

二十世紀七十年代以來，企業(yè)的外部經(jīng)營條件已經(jīng)開始悄悄地發(fā)生改變。消費者不僅僅只關心自己的切身利益，同時也開始關心他們作為一個地球人對大自然的責任。這個改變體現(xiàn)在消費者比以往更為偏好綠色環(huán)保產(chǎn)品。推行環(huán)境經(jīng)營不僅僅只是企業(yè)踐行社會責任感的體現(xiàn)，同時它也有增強企業(yè)競爭優(yōu)勢的作用。以往的人們只重視質量、成本和效率等要素會影響到企業(yè)的競爭力，然而在消費者日益關注環(huán)境狀況的現(xiàn)今，企業(yè)實施環(huán)境經(jīng)營同樣也可以達到提高企業(yè)競爭力的效果。

企業(yè)的環(huán)境經(jīng)營對提高企業(yè)競爭力的作用主要表現(xiàn)在以下四個方面：

(1) 為企業(yè)籌措了資金。許多的國家為了引導企業(yè)重視環(huán)境狀況，實現(xiàn)社會的可持續(xù)發(fā)展，制訂一系列的支持環(huán)境保護的優(yōu)惠政策。許多的發(fā)達國家已經(jīng)出現(xiàn)了關于企業(yè)維護環(huán)境的信托投資基金項目。尤其是歐美等發(fā)達國家，社會責任投資(SRI)非常地發(fā)達，發(fā)展地十分順利，為企業(yè)募集到了大量的資金，對環(huán)境保護作出了巨大地貢獻;

(2) 提升了企業(yè)形象。企業(yè)在經(jīng)營過程中建立了完整地環(huán)境管理體系，對產(chǎn)品的整個生命周期進行控制，還利用環(huán)境會計進一步加強核算，以便生產(chǎn)出對環(huán)境更加有益的產(chǎn)品。企業(yè)通過對外發(fā)布環(huán)境報告，向外界傳遞信息，讓更多的消費者知道企業(yè)的環(huán)境經(jīng)營成果。這些都有助于提高企業(yè)在消費者心中的形象，促進了銷售量的增長。目前，消費者的環(huán)境意識越來越強，即使綠色產(chǎn)品的價格比同類的產(chǎn)品更高一些，消費者也會更傾向于購買綠色產(chǎn)品;

(3) 利于企業(yè)出口?，F(xiàn)今全球化浪潮不可阻擋，開辟外國市場搶占先機是必然的舉動。然而，由于各國的反全球化勢力也在不斷阻擾，貿(mào)易保護主義呈現(xiàn)出抬頭的趨勢，并逐漸轉變?yōu)楦鼮殡[蔽的形式。許多國家正在拋棄運用關稅壁壘手段來保護本國貿(mào)易，而采用“綠色”壁壘手段來達到保護本國企業(yè)的目的。企業(yè)通過環(huán)境經(jīng)營模式可以獲得ISO14000的認證，獲得國際范圍內(nèi)的認可，提升了產(chǎn)品的競爭力，避開了“綠色”壁壘。這種方式不僅獲得了全球范圍內(nèi)的“綠色”通行證，還可以博得各國消費者的好感，有利于開辟新的市場;

(4)開創(chuàng)新的業(yè)務。企業(yè)在環(huán)境經(jīng)營中所運用的新技術可能會在環(huán)保領域開辟出新的業(yè)務，成為一個新的盈利點。如日本的鋼鐵公司就運用廢塑料循環(huán)技術開辟了新的業(yè)務，創(chuàng)造了巨大收益。

四、啟示

我國人均資源量較少，生態(tài)環(huán)境多樣而脆弱。隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展，我國資源的供求矛盾越來越激烈，對我國經(jīng)濟發(fā)展的影響越來越明顯。我國政府已意識到可持續(xù)發(fā)展對于國家未來的重要意義，推出了一系列法律保護我國的生態(tài)環(huán)境。我國公民的環(huán)境意識也在不斷提高，環(huán)保公益活動也在不斷增多，企業(yè)開展環(huán)境經(jīng)營的條件也逐漸開始成熟。如今，解決生態(tài)問題與企業(yè)發(fā)展之間的矛盾是一件十分迫切的任務。此外，環(huán)境經(jīng)營因素在企業(yè)競爭力中的地位也越來越突出。我國的企業(yè)應該重視這種變化，加快經(jīng)營模式的轉變，從戰(zhàn)略層面從新構建新的經(jīng)營體系，確保企業(yè)健康發(fā)展，在長期的競爭中立于不敗之地。

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