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區(qū)域品牌推廣方案(區(qū)域品牌推廣方案怎么寫(xiě))
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于區(qū)域品牌推廣方案的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶(hù)遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話(huà):175-8598-2043,或添加微信:1454722008
本文目錄:
一、推廣方案怎么寫(xiě)
寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)方案總共有八大步驟:
一、了解現(xiàn)狀。
1、市場(chǎng)形勢(shì)。包括市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng),過(guò)去幾年的總量,不同地區(qū)的銷(xiāo)量,顧客消費(fèi)變化的趨勢(shì)。
2、產(chǎn)品情況。包括過(guò)去幾年產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)量、利潤(rùn)等。
3、競(jìng)爭(zhēng)情況。包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)規(guī)模、目標(biāo)消費(fèi)者、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、渠道等。
4、分銷(xiāo)渠道。本企業(yè)各渠道的銷(xiāo)售情況,各渠道的相對(duì)重要性及變化情況,各經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)能力的變化和激勵(lì)措施的投入等。
5、宏觀環(huán)境的變化。
二、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析。
1、通過(guò)機(jī)會(huì)、威脅分析,找出外部影響企業(yè)未來(lái)的因素。
2、通過(guò)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)分析,說(shuō)明企業(yè)內(nèi)部情況。
3、通過(guò)以上分析,確定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào)、突出的部分。
三、明確目標(biāo)。企業(yè)想要通過(guò)此次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的。
四、制定發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個(gè)方面:
1、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng),考慮運(yùn)用多少資源、力量。
2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略。針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),采取什么樣的價(jià)格、產(chǎn)品、渠道、促銷(xiāo)。
3、營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算。
五、制定行動(dòng)方案。包括任務(wù)時(shí)間、地點(diǎn)、人員安排、經(jīng)費(fèi)、物資、負(fù)責(zé)人等,最好用表格形式列出來(lái),使人一目了然。
六、預(yù)測(cè)效果。以上步驟均完成后,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(cè)(如編制損益報(bào)告等)。
七、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案。
八、編制營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)。內(nèi)容主要包括:
1、前言。
2、綱要(目錄)。
3、正文。包括市場(chǎng)現(xiàn)狀描述、市場(chǎng)分析、營(yíng)銷(xiāo)組合及策略、預(yù)算費(fèi)用、效果預(yù)估、應(yīng)急預(yù)案等。
4、附件。包括各種文稿、分活動(dòng)策劃書(shū)等。
以上就是撰寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)方案的全部流程了,你只要按步驟來(lái)是不會(huì)出錯(cuò)的。
營(yíng)銷(xiāo)策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式
一、封面
二、目錄
三、方案內(nèi)容
(一)企劃客體環(huán)境
1、企劃客體宏觀環(huán)境(政治環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境)。
2、當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境(社會(huì)文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、自然環(huán)境、人口環(huán)境)。
3、上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢(shì)所提供的機(jī)會(huì)與威脅。
(二)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本情況
1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手概況:過(guò)往銷(xiāo)售情況、市場(chǎng)占有率、銷(xiāo)售額、利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
2、銷(xiāo)售理念及文化:公司哲學(xué)、共同價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、企業(yè)使命、目標(biāo)。
3、策劃項(xiàng)目概況。
(三)市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)調(diào)查
2、市場(chǎng)研究:研究題目、研究方法、研究結(jié)果(數(shù)據(jù)、圖表)。
3、市場(chǎng)規(guī)劃。
4、市場(chǎng)特性。
5、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手排隊(duì)——上位、同位、下位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(以市場(chǎng)占有率或銷(xiāo)售額為依據(jù))。
6、競(jìng)爭(zhēng)格局辨認(rèn)——是否形成市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者、追隨者、補(bǔ)缺者。
7、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)表現(xiàn)、營(yíng)銷(xiāo)方案、競(jìng)爭(zhēng)策略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
8、本項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)。
9、周邊同類(lèi)項(xiàng)目市場(chǎng)分析(特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及其趨勢(shì)、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境形勢(shì))。
10、周邊同類(lèi)企劃客體分布圖
11、項(xiàng)目綜合市場(chǎng)分析(該行業(yè)市場(chǎng)占有率、銷(xiāo)售額等行業(yè)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))。
12、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析(總體上的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì);在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上做得最好的與做得最不好的方面,在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上最擅長(zhǎng)、最成功的方面或領(lǐng)域。)
13、市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)與障礙點(diǎn)
(四)項(xiàng)目定位
1、項(xiàng)目定位點(diǎn)及理論支持
2、項(xiàng)目訴求及理論支持
(五)市場(chǎng)定位
1、主市場(chǎng)(目標(biāo)市場(chǎng))定位及理論支持點(diǎn)
2、副市場(chǎng)(輔助市場(chǎng))定位及理論支持點(diǎn)
(六)業(yè)主情況
1、業(yè)主分類(lèi)/分布。
2、業(yè)主特點(diǎn)(這些業(yè)主是什么樣子的?他們?cè)鯓由?、怎樣接受該服?wù)及相關(guān)服務(wù)?)
3、有多少業(yè)主?
4、業(yè)主消費(fèi)行為/心理(為什么裝修,在裝修過(guò)程中尋求何特性?裝修過(guò)程,裝修前的影響因素)。
5、裝修誘因的設(shè)置。
(七)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展
1、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的目標(biāo)。
2、目標(biāo)市場(chǎng)。
3、面臨問(wèn)題。
4、競(jìng)爭(zhēng)策略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、核心能力。
5、營(yíng)銷(xiāo)定位(區(qū)別性競(jìng)爭(zhēng)差異點(diǎn)的確定)。
(八)營(yíng)銷(xiāo)策略
1、企劃策略:(1)企劃概念;(2)品牌與包裝規(guī)劃。
2、價(jià)格策略:(1)定價(jià)思路與價(jià)格確定方法;(2)價(jià)格政策;(3)價(jià)格體系的管理。
3、渠道策略:(1)渠道的選擇;(2)渠道體系建設(shè)/管理;(3)渠道支持與合作;(4)渠道沖突管理。
4、促銷(xiāo)策略:
(1)促銷(xiāo)總體思路;
(2)促銷(xiāo)手段/方法選擇;
(3)促銷(xiāo)概念與主題;
(4)促銷(xiāo)對(duì)象‘
(5)促銷(xiāo)方案/計(jì)劃原件、廣告計(jì)劃、廣告策略、廣告腳本;
(6)促銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程;
(7)促銷(xiāo)活動(dòng)效果;
(8)促銷(xiāo)費(fèi)用。
5、企劃活動(dòng)開(kāi)展策略(1)活動(dòng)時(shí)機(jī)(2)應(yīng)對(duì)措施(3)效果預(yù)測(cè)
(九)營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售管理
1、營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售計(jì)劃管理。
2、營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售組織管理:
(1)組織職能、職務(wù)職責(zé)、工作程序;
(2)人員招聘、培訓(xùn)、考核、報(bào)酬;
(3)銷(xiāo)售區(qū)域管理;
(4)營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售人員的激勵(lì)、督導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)。
3、營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售活動(dòng)的控制:
(1)財(cái)務(wù)控制;
(2)商品控制;
(3)人員控制;
(4)營(yíng)銷(xiāo)/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制;
(5)營(yíng)銷(xiāo)/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制指標(biāo)、方法以及使用表格。
(十)銷(xiāo)售服務(wù)1、服務(wù)理念、口號(hào)、方針、目標(biāo)。2、服務(wù)承諾、措施。3、服務(wù)體系(組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、程序、過(guò)程、資源)。4、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法。
(十一)總體費(fèi)用預(yù)算。
(十二)效果評(píng)估。
二、品牌推廣策劃方案
公關(guān)資源網(wǎng)很榮幸為您解答:
1. SEO優(yōu)化
SEO是指利用搜索引擎規(guī)則,提高網(wǎng)站在搜索引擎中的自然排名,從而獲得更多免費(fèi)流量。SEO優(yōu)化這種方式引流較為準(zhǔn)確,成本低,缺點(diǎn)是時(shí)效慢,需要一定的優(yōu)化技巧,或者投入一定的費(fèi)用。
2. SEM
SEM搜索引擎營(yíng)銷(xiāo),即競(jìng)價(jià)排名,一種付費(fèi)推廣方式。在百度或其他搜索引擎的搜索結(jié)果信息中,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)有些信息末尾標(biāo)有“廣告”字樣,就是客戶(hù)在百度等平臺(tái)開(kāi)戶(hù)的信息。這種方式是技術(shù)門(mén)檻低,可以實(shí)現(xiàn)快速排名和很不錯(cuò)的曝光效果,缺點(diǎn)是需要投入大量資金!
3. B2B推廣
比如阿里巴巴、慧聰網(wǎng)、環(huán)球機(jī)械網(wǎng)等,我們只需要在各個(gè)B2B平臺(tái)注冊(cè)一個(gè)會(huì)員賬號(hào),發(fā)布產(chǎn)品信息,優(yōu)點(diǎn)是B2B平臺(tái)多,權(quán)重好,發(fā)布效果好。
4.博客和微博推廣
主要是利用新浪微博這個(gè)博客,將要發(fā)布的信息以博文形式發(fā)布到平臺(tái)上,發(fā)布限制少,見(jiàn)效快,可自由更改的推廣方式。
5. 社交平臺(tái)推廣
比如微信、QQ群推廣,這種推廣方式成本低,但需要有很多群,頻繁操作容易封號(hào),注意節(jié)奏。
6.自媒體推廣
比如百家號(hào)、熊掌、今日頭條、大魚(yú)、抖音、快手、火山視頻等而各種直播平臺(tái)都屬于自媒體的形式。
包括圖文+視頻形式,多種多樣。
7.問(wèn)答推廣
比如知乎、百度知道、360問(wèn)答等。這種方法非常適合口碑推廣。搜索引擎收錄好,投放成本低。
8.社區(qū)推廣
比如百度貼吧、天涯論壇、貓撲等等。這種推廣方式成本低,但容易被系統(tǒng)刪帖,現(xiàn)在的論壇網(wǎng)站都有自動(dòng)識(shí)別廣告的功能,投放這些平臺(tái)需要在文章上下點(diǎn)功夫,一定要足夠軟,保證存活。
9. 軟文推廣
這個(gè)基本是企業(yè)必做的項(xiàng)目,主要是把公司的軟文、經(jīng)營(yíng)信息通過(guò)媒體傳遞出去,優(yōu)點(diǎn)是權(quán)威度高、成本低、曝光高、存活時(shí)間長(zhǎng)、收錄好。缺點(diǎn)是不能與讀者實(shí)時(shí)互動(dòng),轉(zhuǎn)化很難監(jiān)控。
10. 視頻營(yíng)銷(xiāo)
包括優(yōu)酷、愛(ài)奇藝、騰訊、土豆等長(zhǎng)視頻和抖音、快手等短視頻推廣方式,靈活方便,容易在上面積累客戶(hù),但不容易吸粉,需要有一定的創(chuàng)意和視頻編輯能力。
三、品牌推廣策劃方案怎么寫(xiě)?
1、明確分析企業(yè)現(xiàn)狀和任務(wù)目標(biāo) 做什么事情之前都要知道自己會(huì)什么?自己在行業(yè)中的位 置?同理就要對(duì)企業(yè)目前所處在市場(chǎng)有大致的了解。比如:在 整個(gè)市場(chǎng)中的銷(xiāo)量排名第幾?還是市場(chǎng)占有率的排名前三?企業(yè) 的業(yè)務(wù)是需要發(fā)展?還是保持現(xiàn)有狀態(tài)?這都需要對(duì)企業(yè)的走向 有大致的判斷。 最后針對(duì)所做出的判斷對(duì)企業(yè)合理的定下一個(gè)目標(biāo)。有了 目標(biāo)才不會(huì)說(shuō)走走看,只有這樣定的目標(biāo)才會(huì)容易被實(shí)現(xiàn)。
2、市場(chǎng)基本情況的了解 首先從行業(yè)開(kāi)始了解。了解行業(yè)的政策優(yōu)惠、行業(yè)產(chǎn)品和 服務(wù)的最新技術(shù)科技、以及行業(yè)在將來(lái)的產(chǎn)能產(chǎn)量的變化、市 場(chǎng)的飽和度。其中市場(chǎng)的容量和飽和度最為重要。最后對(duì)市場(chǎng) 行業(yè)的了解情況做出一個(gè)總結(jié)。
3、競(jìng)爭(zhēng)者的基本情況 在做之前就要對(duì)你產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行分析,行業(yè)中有多少 這樣的競(jìng)爭(zhēng)者、實(shí)力如何、銷(xiāo)售方式是什么樣的,等等一些因 素做好考慮。 做品牌推廣的目的就在于躲避競(jìng)爭(zhēng)者的所帶來(lái)打擊、強(qiáng)化 品牌推動(dòng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌建設(shè)和定位目標(biāo)都需要 了解。其中的銷(xiāo)售目標(biāo)就代表了品牌的推廣力度、強(qiáng)度。找一 找他們的優(yōu)勢(shì)在什么地方,不足點(diǎn)有哪些?并結(jié)合之前的目標(biāo) 做好調(diào)整,做好戰(zhàn)略上的部署和調(diào)整。
4、品牌策劃對(duì)之前做的分析進(jìn)行研究總結(jié),并明確市場(chǎng)的定位、品牌 的定位。比如“打造西部第一乳業(yè)”有了定位但必須要有品牌 的規(guī)劃,比如“今年是西部第一乳業(yè)”那明年呢?后年呢?定位 不僅是一句口號(hào),更是一個(gè)目標(biāo)、是一個(gè)方向。
四、品牌宣傳推廣怎么做,如何進(jìn)行品牌宣傳推廣?
企業(yè)做品牌宣傳是希望提升品牌知名度、擴(kuò)大品牌影響力,最終獲得消費(fèi)者認(rèn)可、占據(jù)市場(chǎng)份額。
如何進(jìn)行有效品牌宣傳推廣:
1、高匹配:找到高需求、高消費(fèi)、高決策的用戶(hù)群體,獲得精準(zhǔn)推廣目標(biāo)。
2、強(qiáng)曝光:各大搜索引擎、平臺(tái)流量入口等進(jìn)行首頁(yè)展示、有效曝光,占據(jù)有利排名位置。
3、多元化:戰(zhàn)略多元、目標(biāo)多元、平臺(tái)多元、內(nèi)容多元,實(shí)現(xiàn)價(jià)值多元化。
4、多渠道:采用全方位、系統(tǒng)性、多渠道、廣角度進(jìn)行全覆蓋,擴(kuò)大目標(biāo)用戶(hù)人群。
總結(jié):
企業(yè)想做好品牌宣傳,首先針對(duì)產(chǎn)品、品牌定位進(jìn)行方案策劃。針對(duì)什么目標(biāo)用戶(hù),采用什么品牌策略,執(zhí)行什么渠道和方法,針對(duì)性產(chǎn)出什么類(lèi)型的文案,最終投入多少預(yù)算、時(shí)間、能達(dá)到什么預(yù)期效果,盡量有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)和頂層思維。
注意:
具體實(shí)施過(guò)程中,企業(yè)可根據(jù)多家服務(wù)商給出的推廣方案,最終篩選可行性最高的方案,少量前期測(cè)試,建立信任基礎(chǔ)在繼續(xù)后期的合作。
以上就是小編對(duì)于區(qū)域品牌推廣方案問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了,如有更多相關(guān)問(wèn)題,可撥打網(wǎng)站上的電話(huà),或添加微信。
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