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公司定位設(shè)置怎么做的（公司定位）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-22 01:55:04 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1498 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于公司定位設(shè)置怎么做的的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、公司地理位置圖怎么制作
2、怎么設(shè)置公司位置？
3、如何進(jìn)行企業(yè)定位？
4、企業(yè)可以怎樣定位？

公司定位設(shè)置怎么做的（公司定位）

一、公司地理位置圖怎么制作

公司地理位置圖制作方法：打開百度地圖，去地圖上輸入地址，公司名字，按提示操作。

通過百度地圖主頁右上角點(diǎn)擊“商戶免費(fèi)標(biāo)注”完成注冊登陸。在地圖上方的框中輸入您的店鋪，如果能夠查到您的店鋪，請直接認(rèn)領(lǐng)，認(rèn)領(lǐng)時(shí)需要上傳您的證照資質(zhì)。查不到店鋪，先標(biāo)注，再認(rèn)領(lǐng)。

點(diǎn)擊“我要標(biāo)注”，填寫商戶名稱和精確的地址位置，精確到門牌號(hào)。點(diǎn)擊“標(biāo)注商戶位置”，雙擊地圖，放大地圖比例。參照你周邊的地標(biāo)性建筑，拖拽地圖中的紅點(diǎn)，標(biāo)注到你認(rèn)為最準(zhǔn)確的位置，點(diǎn)擊確定提交后，再進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)。提交申請后，需要5-7天的審核期，請耐心等待。

公司選址注意事項(xiàng)

1、位置：企業(yè)在選址時(shí)，位置直接影響后期企業(yè)招人、留人等重要問題。這決定企業(yè)后期的一個(gè)發(fā)展。

2、配套：寫字樓項(xiàng)目配套對于企業(yè)選址尤為重要。配套有：交通、電梯配比、餐飲等，交通直接影響招人問題，電梯配比：對于入住的企業(yè)提高形象，餐飲：企業(yè)員工的一個(gè)配套。

3、產(chǎn)業(yè)鏈：企業(yè)在選址時(shí)，企業(yè)的上下產(chǎn)業(yè)，有助于企業(yè)更好的發(fā)展。區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈能夠讓你的企業(yè)在發(fā)展過程中是否能夠?qū)樱欠衲軌驇頋撛诳蛻艉蜐撛谏颠@都是產(chǎn)業(yè)鏈帶來的一些企業(yè)影響。

二、怎么設(shè)置公司位置？

1.我們在手機(jī)桌面上左右的滑動(dòng)屏幕，找到安裝好的“高德地圖”圖標(biāo)。2.接著在打開的高德地圖的主界面，點(diǎn)擊左上角的“個(gè)人中心”按鈕。3.然后在打開的高德地圖個(gè)人中心頁面中點(diǎn)擊右上角的“設(shè)置”按鈕。4.這時(shí)就會(huì)彈出高德地圖的設(shè)置頁面，在頁面中點(diǎn)擊“通勤設(shè)置”菜單項(xiàng)。5.接著在打開的通勤設(shè)置頁面中，我們找到公司的設(shè)置項(xiàng)，點(diǎn)擊后面的編輯按鈕。6.在打開的編輯頁面中點(diǎn)擊“地圖選點(diǎn)”按鈕。7.接著就會(huì)打開高德地圖，我們在地圖上選擇公司的地址，然后點(diǎn)擊下面的“確認(rèn)選點(diǎn)”按鈕。8.這時(shí)就會(huì)彈了添加成功的提示信息，這樣我們就把公司地址添加到高德地圖上了。

三、如何進(jìn)行企業(yè)定位？

企業(yè)戰(zhàn)略定位

是指為企業(yè)構(gòu)建一個(gè)獨(dú)一無二的戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)對企業(yè)有現(xiàn)實(shí)的和持久的指導(dǎo)意義，它涉及企業(yè)不同的運(yùn)營活動(dòng)，實(shí)質(zhì)是選擇一個(gè)以企業(yè)戰(zhàn)略定位為中心的運(yùn)營活動(dòng)體系，從而在行業(yè)或整個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中構(gòu)成一種戰(zhàn)略性互補(bǔ)或分工。

1.基于企業(yè)產(chǎn)品渠道的戰(zhàn)略定位。

渠道指的是企業(yè)產(chǎn)品與目標(biāo)顧客的有效接觸路徑，不同的企業(yè)應(yīng)當(dāng)有不同的渠道，因而，企業(yè)的渠道同樣是形成企業(yè)比較優(yōu)勢的企業(yè)戰(zhàn)略定位之一。

企業(yè)渠道正越來越趨于扁平化，使得客戶與產(chǎn)品的接觸周期和路徑大大縮短，考慮客戶便利是各企業(yè)設(shè)計(jì)渠道所要重點(diǎn)思考的。在多元產(chǎn)品的企業(yè)中，在進(jìn)行渠道定位時(shí)要考慮渠道共享的沖突，一般企業(yè)都會(huì)選擇渠道共享，因?yàn)檫@樣可以節(jié)省成本，提高企業(yè)運(yùn)營的效率，但不是所有的企業(yè)都能如此，在不同屬性的產(chǎn)品間實(shí)現(xiàn)企業(yè)渠道共享是十分危險(xiǎn)的。

2.基于客戶解決方案的定位

現(xiàn)代全球化競爭已經(jīng)不單是圍繞產(chǎn)品或者企業(yè)渠道，它要求企業(yè)要綜合全面地分析客戶所遇到的各種難題，并能為客戶提供一套完善的解決方案。

3.基于企業(yè)系統(tǒng)支持的企業(yè)戰(zhàn)略定位。

企業(yè)戰(zhàn)略定位的高級(jí)模式，定位主要是解決企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的各個(gè)子系統(tǒng)的發(fā)展問題，力圖通過自己的努力推動(dòng)一個(gè)企業(yè)集群的發(fā)展。

企業(yè)戰(zhàn)略定位要解決的一個(gè)問題是它更能有效地在激烈的競爭環(huán)境中實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略定位和企業(yè)運(yùn)營效益，并將二者統(tǒng)一在企業(yè)長期發(fā)展的核心價(jià)值中。歸核化的企業(yè)戰(zhàn)略定位是企業(yè)廣義的成功之道，任何企業(yè)都不可能有足夠的資源解決企業(yè)發(fā)過程中的所有問題，同樣，一個(gè)企業(yè)也不可能始終如一地做單一的業(yè)務(wù)，它的優(yōu)點(diǎn)在于為企業(yè)在發(fā)展過程中提供了一個(gè)新的思考方向。

作為公司的管理核心之一，戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)擔(dān)負(fù)著公司發(fā)展戰(zhàn)略研究、規(guī)劃、制定的重任，要善于在大環(huán)境下制定出合適的中小企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向。

四、企業(yè)可以怎樣定位？

　隨著市場的迅速發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展過程中承受著越來越大的競爭壓力，為了更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)活動(dòng)或項(xiàng)目的開展目標(biāo)，為企業(yè)帶來更大的收益，企業(yè)越來越重視定位咨詢。定位咨詢體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的方方面面。無論是企業(yè)自身發(fā)展的定位，還是企業(yè)產(chǎn)品品牌的定位，又或者是企業(yè)產(chǎn)品的營銷定位，都少不了定位咨詢的身影。這些定位簡單概括就是企業(yè)定位的方向。

企業(yè)定位方向之一：競爭定位

競爭定位的核心就是差異化定位。只有通過選擇企業(yè)自身的差異化優(yōu)勢，才能使其在市場上具備強(qiáng)大的競爭力從而得以生存。競爭定位一般分為四個(gè)步驟，即感知繪圖、定位、發(fā)展選項(xiàng)和測試，直白來講，就是根據(jù)現(xiàn)有市場的調(diào)研分析確定產(chǎn)品的定位，根據(jù)產(chǎn)品的優(yōu)勢和劣勢分析可能存在的市場空間。

企業(yè)定位方向之二：品牌定位

品牌定位的目的是提升品牌的知名度，創(chuàng)造企業(yè)的品牌核心價(jià)值，從而形成企業(yè)的無形資產(chǎn)，與消費(fèi)者建立長期的穩(wěn)固的關(guān)系，為之后企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和營銷提供方向。品牌定位講究創(chuàng)新，即要求品牌定位能夠在與其顧客的腦海中留下獨(dú)特的印象。品牌定位的方法一般有三種，分別是3C分析法、SWOT分析法和品牌定位圖法。3C分析法是通過研究消費(fèi)者、競爭者、企業(yè)自身三方面的研究內(nèi)容來對比分析獲得品牌定位的;SWOT分析法是綜合考慮企業(yè)所處的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境因素，系統(tǒng)評價(jià)比較之后獲得頻偏定位的方法;而品牌定位圖法則是通過分析市場已經(jīng)具備的競爭品牌的定位尋找細(xì)分市場的空當(dāng)，并迅速建立自己的品牌的定位。

顯然，品牌定位帶來的效益是明顯的，比如見效速度快，可以拉動(dòng)即時(shí)銷售，且長遠(yuǎn)來看可以建立強(qiáng)勢品牌，提升自身競爭力。

企業(yè)定位方向之三：營銷定位

營銷定位是指在消費(fèi)者心中確定產(chǎn)品與眾不同的位置，通過對市場環(huán)境的分析，奪得市場的先機(jī)。營銷定位的最終目的則是為了提高產(chǎn)品的銷售量，促進(jìn)企業(yè)營銷的發(fā)展，在反之影響企業(yè)自身的管理和發(fā)展。因此企業(yè)的營銷定位也是具有一定前瞻性的。

定位作為市場活動(dòng)的重要要求，尤其是制定戰(zhàn)略、提升競爭力的基本要求，在企業(yè)中有著舉足輕重的地位，這就要求企業(yè)在發(fā)展過程中保證定位的準(zhǔn)確性，并及時(shí)完善調(diào)整定位。

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