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    強(qiáng)化品牌升級(jí),深化品牌運(yùn)營(yíng)(強(qiáng)化品牌升級(jí),深化品牌運(yùn)營(yíng),彰顯 的品牌形象)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-03 22:20:51     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1091        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于強(qiáng)化品牌升級(jí),深化品牌運(yùn)營(yíng)的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    強(qiáng)化品牌升級(jí),深化品牌運(yùn)營(yíng)(強(qiáng)化品牌升級(jí),深化品牌運(yùn)營(yíng),彰顯 的品牌形象)

    一、企業(yè)如何提高品牌的影響力?

    品牌影響力=品牌力×產(chǎn)品力×營(yíng)銷力(傳播力/渠道力)

    一、品牌力——CIS視覺形象識(shí)別系統(tǒng)

    品牌CIS視覺形象識(shí)別系統(tǒng)包括品牌CI、VI和SI,可以讓品牌更有辨識(shí)度和感召力,是用視覺搶占消費(fèi)者心智的不二之選。

    以下面這套VI的基礎(chǔ)系統(tǒng)為例,包含LOGO設(shè)計(jì)的標(biāo)志規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)色規(guī)范、吉祥物設(shè)計(jì)、表情包設(shè)計(jì)等,這些都保持了品牌識(shí)別上的高辨識(shí)度。

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    相比完整的VI系統(tǒng),更多中小企業(yè)更傾向于一個(gè)LOGO的設(shè)計(jì)。不論是文字的、圖文的還是卡通手繪風(fēng)格的,都能緊扣行業(yè)特征與品牌理念賦予LOGO更強(qiáng)的識(shí)別性、獨(dú)特性和象征性,利用黃金分割理論讓企業(yè)標(biāo)識(shí)更具審美價(jià)值,將一種獨(dú)特的“美”呈現(xiàn)給用戶。

    二、產(chǎn)品力——品牌包裝設(shè)計(jì)

    強(qiáng)化品牌升級(jí),深化品牌運(yùn)營(yíng)(強(qiáng)化品牌升級(jí),深化品牌運(yùn)營(yíng),彰顯 的品牌形象)

    品牌包裝設(shè)計(jì)是重塑產(chǎn)品的一劑良方。包裝一方面是保護(hù)產(chǎn)品的外衣,另一方面還肩負(fù)著重要的銷售責(zé)任。經(jīng)調(diào)查,人們?cè)诮?jīng)過(guò)貨架前讓商品映入眼簾的時(shí)間只有0.2秒。想要讓顧客在這個(gè)瞬間驚嘆并且愿意駐足停留,就必須靠搶眼的包裝,可以說(shuō)包裝相當(dāng)于一個(gè)流動(dòng)的廣告平臺(tái)。

    在產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)上,會(huì)著重考慮產(chǎn)品的材質(zhì)、存儲(chǔ)、銷售環(huán)境、成本等多種因素,設(shè)計(jì)出最為適合的方案,更有效地助力營(yíng)銷策略。

    三、營(yíng)銷力——品牌視覺推廣

    線上營(yíng)銷也少不了各類網(wǎng)站設(shè)計(jì)、店鋪設(shè)計(jì)裝修和宣傳海報(bào)、手冊(cè)等物料的使用。

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    通過(guò)合理的工具布局抓住用戶產(chǎn)生咨詢的最佳時(shí)機(jī),以互動(dòng)提升消費(fèi)者參與感、認(rèn)同感,建立長(zhǎng)期的消費(fèi)者忠誠(chéng)度。無(wú)論是互動(dòng)型營(yíng)銷頁(yè)還是游戲和測(cè)試類的H5頁(yè)面,都會(huì)針對(duì)不同行業(yè)緊抓客群、投其所好,提升企業(yè)的獲客效率,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。

    所有的設(shè)計(jì)不僅僅是用各種設(shè)計(jì)元素拼湊,很多元素都會(huì)用到手繪技術(shù)。在商業(yè)設(shè)計(jì)同質(zhì)化比較嚴(yán)重的當(dāng)下,手繪設(shè)計(jì)卻保留著更具溫度、無(wú)懼拘束的一面,很多食品、旅游、運(yùn)動(dòng)相關(guān)的品牌尤其偏愛手繪風(fēng),這也是未來(lái)設(shè)計(jì)發(fā)展的一大趨勢(shì)。不論是手繪字體、手繪圖文,還是藝術(shù)插畫,我們都有專業(yè)的手繪師可提供高質(zhì)量的原創(chuàng)作品。

    視覺是人類接收外界信息的第一道防線,人對(duì)信息的獲取有80%來(lái)自于視覺。所以做好視覺推廣是提升品牌營(yíng)銷能力的關(guān)鍵,要想讓消費(fèi)者對(duì)品牌更好地理解與記憶,達(dá)到營(yíng)銷推廣的目的,一定離不開品牌的視覺系統(tǒng)建設(shè)。

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    提供給消費(fèi)者需要的而不是多一個(gè)可以選擇的。因此,不管是線上還是線下,營(yíng)銷互動(dòng)化已經(jīng)是一種必然選擇。每個(gè)人都有娛樂心理,與其把產(chǎn)品放在店內(nèi)等著消費(fèi)者上門,倒不如邀請(qǐng)消費(fèi)者參與體驗(yàn),由單向傳播變成多向傳播,從消費(fèi)者被動(dòng)接受品牌到消費(fèi)者主動(dòng)擁抱品牌、主動(dòng)宣傳,成為新的流量入口。盤古網(wǎng)絡(luò)將整合線上線下傳播場(chǎng)景打造共振協(xié)同效應(yīng),為企業(yè)提供更全面、更落地的視覺營(yíng)銷體驗(yàn)。

    二、易車與東風(fēng)公司達(dá)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作 持續(xù)深化品牌建設(shè)

    易車訊 12月30日,易車與東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“東風(fēng)公司”)正式進(jìn)行戰(zhàn)略合作簽約,雙方以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏為目標(biāo),就深化品牌建設(shè)、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)及后鏈路提效等多方面開展長(zhǎng)期、全面、深入的戰(zhàn)略合作。

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    隨著全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓬勃發(fā)展,實(shí)體經(jīng)濟(jì)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)迎來(lái)前所未有的高度融合,其所蘊(yùn)含的核心優(yōu)勢(shì)與價(jià)值也在各大行業(yè)中逐步彰顯。打破圈層雙向賦能,已經(jīng)成為共識(shí)。

    多年來(lái),東風(fēng)公司與易車踐行著從“品牌建設(shè)”到“資源共享”等全方位、多層次的合作方式,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

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    作為中國(guó)特大型國(guó)有骨干企業(yè),東風(fēng)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋全系列商用車、乘用車、零部件、汽車裝備和汽車水平事業(yè)。國(guó)內(nèi)事業(yè)主要分布在武漢、十堰、襄陽(yáng)、廣州和柳州、鄭州、成都、重慶、大連等全國(guó)20多個(gè)城市。公司在瑞典建有海外研發(fā)基地,在俄羅斯設(shè)有海外銷售公司,入股Stellantis集團(tuán)。公司與10多家國(guó)際整車和零部件企業(yè)開展全球合作和協(xié)同,產(chǎn)品銷往全球80多個(gè)國(guó)家。

    作為中國(guó)頭部的汽車互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),易車公司為中國(guó)汽車用戶提供專業(yè)、豐富的互聯(lián)網(wǎng)資訊和導(dǎo)購(gòu)服務(wù),并為汽車廠商和經(jīng)銷商提供卓有成效的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷解決方案。目前易車已在內(nèi)容、用戶運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷、渠道、品牌等5個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)行了全面數(shù)據(jù)化,成為一家數(shù)據(jù)、技術(shù)和內(nèi)容驅(qū)動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)公司。

    2023年,易車深化全體系運(yùn)營(yíng),通過(guò)全域內(nèi)容擴(kuò)量,以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出連接易車、微信視頻號(hào)、騰訊視頻等平臺(tái),實(shí)現(xiàn)與騰訊在更多場(chǎng)景的深度合作;同時(shí),通過(guò)OPS后鏈運(yùn)營(yíng)等手段,實(shí)現(xiàn)全域曝光提升、用戶心智份額提升、后鏈成交運(yùn)營(yíng)能力提升,全方位服務(wù)主機(jī)廠、經(jīng)銷商和廣大汽車消費(fèi)者。

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    在去年逐步打通騰訊體系,建立汽車垂直生態(tài)的基礎(chǔ)上,今年,易車將合作重心放在了微信生態(tài)上,在包括微信搜一搜、視頻號(hào)、出行服務(wù)等板塊重點(diǎn)發(fā)力,全面融入微信生態(tài)。

    內(nèi)容層面,易車已上線23檔原創(chuàng)欄目、600余期節(jié)目,全網(wǎng)播放量超29億;在工具內(nèi)容上也根據(jù)用戶需求和市場(chǎng)變化不斷迭代,進(jìn)行了十余項(xiàng)創(chuàng)新和升級(jí),包括上線3D看車、智能化體驗(yàn)視頻、音響實(shí)測(cè)等;今年更是創(chuàng)新推出“易車超級(jí)評(píng)測(cè)體系”,在新能源內(nèi)容布局上也保持領(lǐng)先地位。

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    產(chǎn)品層面,易車通過(guò)企微構(gòu)建一整套營(yíng)銷解決方案——易客連。經(jīng)過(guò)一年的推廣應(yīng)用,開通易客連的商家已經(jīng)超過(guò)2萬(wàn)家,企微一鍵直連從業(yè)者超過(guò)5萬(wàn)人。借助企微的高效連接和易車工具產(chǎn)品的提效,使整個(gè)營(yíng)銷鏈路的效率,從曝光到轉(zhuǎn)化、到到店、再到最后的成交,幫助合作伙伴實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵指標(biāo)的有效提升。同時(shí),今年易車打造新產(chǎn)品“騰易通”,在流量層面充分融入了騰訊生態(tài),與易車各類運(yùn)營(yíng)工具有效結(jié)合,幫助經(jīng)銷商伙伴在騰訊生態(tài)內(nèi)獲取用戶、服務(wù)用戶、轉(zhuǎn)化用戶。據(jù)悉,騰易通將在明年正式年開放給經(jīng)銷商使用。

    品牌商業(yè)層面,易車針對(duì)性地推出了相匹配的S級(jí)營(yíng)銷大事件,幫助合作伙伴沖刺銷量,品效兼收。同時(shí),還將推出創(chuàng)新營(yíng)銷項(xiàng)目和場(chǎng)景營(yíng)銷解決方案,包括了垂類創(chuàng)新、娛樂營(yíng)銷、跨界事件和創(chuàng)新定制等豐富的品類,實(shí)現(xiàn)合作企業(yè)和邀請(qǐng)嘉賓的雙跨界,為企業(yè)提供口碑種草、場(chǎng)景引店和大型促銷類等專項(xiàng)解決方案。

    在傳統(tǒng)行業(yè)面臨艱難轉(zhuǎn)型的當(dāng)下,融合創(chuàng)新正在給汽車行業(yè)帶來(lái)新的市場(chǎng)紅利和機(jī)遇。作為拉動(dòng)消費(fèi)、帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè),從增量市場(chǎng)進(jìn)入存量市場(chǎng)的汽車行業(yè)唯有緊扣時(shí)代脈搏,用更貼近時(shí)代的語(yǔ)境和方式才能激發(fā)需求,撬動(dòng)市場(chǎng),打開賦能汽車產(chǎn)業(yè)的新路徑。

    易車公司總裁劉曉科表示,易車與東風(fēng)集團(tuán)是傳統(tǒng)友好的合作伙伴,此次達(dá)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作,是雙方深度互信、互利合作的一次重要的體現(xiàn)和印證。后續(xù),易車也將與東風(fēng)集團(tuán)一道,尋求更廣泛的合作和探索,共同塑造汽車產(chǎn)業(yè)新格局,助力中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

    強(qiáng)化品牌升級(jí),深化品牌運(yùn)營(yíng)(強(qiáng)化品牌升級(jí),深化品牌運(yùn)營(yíng),彰顯 的品牌形象)

    易車超級(jí)評(píng)測(cè)體系重磅上線!專業(yè)、硬核、全面的汽車評(píng)測(cè)內(nèi)容云集,易車年度車型榜單新鮮出爐!上易車App搜索“超級(jí)評(píng)測(cè)”,等你來(lái)看!

    三、品牌在定位深化戰(zhàn)略中的作用是什么

    20年來(lái),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,我國(guó)企業(yè)高擎民族品牌的大旗,歷經(jīng)風(fēng)雨,終于創(chuàng)造出了“紅塔山”、“海爾”、“春蘭”等民族品牌。但由于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,我國(guó)企業(yè)的品牌意識(shí)淡薄,在品牌戰(zhàn)略方面還存在很多認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。 一、品牌戰(zhàn)略誤區(qū) (一)品牌戰(zhàn)略意識(shí)薄弱,戰(zhàn)略方案空洞。我國(guó)企業(yè)在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí),傾向于制定一種關(guān)于未來(lái)發(fā)展的遠(yuǎn)景,關(guān)于具體應(yīng)該怎么做?這意味著什么?對(duì)公司的影響是什么?方案里沒有深層研究……這些盲目的品牌創(chuàng)建與運(yùn)作,幾乎令企業(yè)陷入萬(wàn)劫不復(fù)的深淵。 (二)產(chǎn)品定位趨同。 論文百事通國(guó)內(nèi)許多企業(yè)并沒有注意突出自己品牌的定位,只是對(duì)其他同質(zhì)品牌的產(chǎn)品定位進(jìn)行重復(fù)建設(shè)。但由于其他同質(zhì)品牌已先入為主,因此辛苦的市場(chǎng)開發(fā)和品牌創(chuàng)建工作沒有得到任何回報(bào)。 (三)缺乏品牌核心價(jià)值和文化底蘊(yùn)。許多企業(yè)沒有將品牌做透,是因?yàn)槠淦放七€沒有上升到文化的層次上。企業(yè)應(yīng)該充分挖掘自身商品的文化特性,圍繞這些特性進(jìn)行品牌戰(zhàn)略策劃和品牌運(yùn)營(yíng),注重增強(qiáng)品牌的社會(huì)效應(yīng)。只有這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 (四)只求銷量,忽視質(zhì)量。質(zhì)量是品牌的生命線,是品牌成名的內(nèi)因。然而,國(guó)內(nèi)有很多企業(yè)在品牌創(chuàng)立后為了短期局部的蠅頭小利,不惜以次充好,把不合格的產(chǎn)品也貼上自己的品牌標(biāo)簽,使企業(yè)名譽(yù)掃地,產(chǎn)品無(wú)人問津。 (五)對(duì)品牌保護(hù)不夠重視。我國(guó)市場(chǎng)上流通的商品,約有70%沒有商標(biāo)。商標(biāo)被“搶注”不僅使企業(yè)處于“告不贏,贖不起”的尷尬境地,而且使企業(yè)喪失海內(nèi)外市場(chǎng),造成巨大損失。 針對(duì)以上這些問題,企業(yè)必須要在品牌創(chuàng)建、品牌發(fā)展、品牌保護(hù)上下功夫,從各個(gè)相關(guān)方面尋求解決問題的對(duì)策。 二、我國(guó)企業(yè)品牌戰(zhàn)略對(duì)策 (一)品牌創(chuàng)建戰(zhàn)略對(duì)策 1、增強(qiáng)品牌戰(zhàn)略意識(shí)。在品牌的創(chuàng)建發(fā)展中,態(tài)度決定一切。國(guó)企增強(qiáng)品牌意識(shí):一要轉(zhuǎn)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度。二要積極參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)踐。國(guó)有企業(yè)應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到實(shí)施品牌戰(zhàn)略不僅是企業(yè)生存與發(fā)展的手段,更是為國(guó)家、民族做出貢獻(xiàn)的一個(gè)途徑。企業(yè)家應(yīng)從這樣的高度和理念,樹立起強(qiáng)烈的品牌戰(zhàn)略意識(shí),制定、實(shí)施和推進(jìn)本企業(yè)的品牌戰(zhàn)略。 2、合理定位,抓住獨(dú)特的賣點(diǎn)。品牌定位應(yīng)遵循如下原則:第一,品牌定位在一段時(shí)間內(nèi)應(yīng)保持不變。第二,品牌定位要清晰?!敖】党删臀磥?lái)”給海王一個(gè)清晰的定位:健康產(chǎn)業(yè)。它使品牌的發(fā)展得到正確的指引,也使消費(fèi)者對(duì)于該品牌的用途把握得更加準(zhǔn)確。第三,品牌定位要獨(dú)特新穎,突出產(chǎn)品的賣點(diǎn)。稀世寶礦泉水的賣點(diǎn):“富硒,保護(hù)視力”,設(shè)計(jì)的十分聰慧:既避開強(qiáng)勢(shì)品牌的鋒芒,又攻擊同類產(chǎn)品沒有類似承諾的軟肋,并對(duì)準(zhǔn)了學(xué)生保護(hù)視力的特定要求,在市場(chǎng)一舉成功,躋身當(dāng)年武漢水市三強(qiáng)。 3、注重核心價(jià)值建設(shè),積淀深厚的文化底蘊(yùn)。品牌的核心價(jià)值是品牌的精髓,是一種口碑,一種品位,一種格調(diào),一種文化,要讓他深入人心就必須注重文化底蘊(yùn),開展文化較量。沒有文化的品牌是沒有生命力的。我國(guó)品牌的核心價(jià)值為持久、智慧、和諧、創(chuàng)造力、高工藝、勤勞、活力、實(shí)用……我國(guó)品牌應(yīng)體現(xiàn)這些有“中國(guó)風(fēng)格”和“中國(guó)特色”的文化品位。 4、全面把握質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量是品牌的生命線,過(guò)硬的質(zhì)量是捍衛(wèi)品牌優(yōu)勢(shì)的有力盾牌。瑞士手表成為獨(dú)一無(wú)二的名牌正是因?yàn)楫a(chǎn)品獨(dú)一無(wú)二的質(zhì)量。質(zhì)量是品牌創(chuàng)建和發(fā)展的根本。我國(guó)企業(yè)必須重視品牌產(chǎn)品的質(zhì)量,建立高水平的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的兩個(gè)轉(zhuǎn)變:第一,以采用國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)為主轉(zhuǎn)向以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)為主。第二,符合商品內(nèi)在的物化指標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐詽M足用戶需要,使用戶滿意。只有盡快建立較高水平的管理技術(shù)和系統(tǒng),才能與消費(fèi)群體建立一種最佳的溝通方式。 (二)品牌發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)策。發(fā)展是硬道理。國(guó)有企業(yè)要用品牌發(fā)展的眼光看問題,用品牌發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問題。面對(duì)越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng),國(guó)有企業(yè)必須抓住一切機(jī)遇加快品牌發(fā)展,不斷開拓品牌發(fā)展的新思路。 1、提高品牌知名度和影響力。酒香也怕巷子深。要把產(chǎn)品大量銷售出去,就必須讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品有所了解。企業(yè)可以通過(guò)下面的渠道進(jìn)行宣傳:(1)利用媒體廣告提高品牌知名度。(2)通過(guò)贊助活動(dòng),擴(kuò)大品牌影響力。蒙牛無(wú)疑是這方面的成功案例:每推出新產(chǎn)品就利用廣告助勢(shì),并跟蹤熱點(diǎn)。蒙牛對(duì)神州5號(hào)的贊助,對(duì)超級(jí)女聲的冠名均為品牌擴(kuò)大了知名度和影響力。 2、進(jìn)行合理的品牌延伸。品牌延伸的戰(zhàn)略意義主要表現(xiàn)為:第一,使新品牌很快獲得認(rèn)同,節(jié)省了新產(chǎn)品的廣告費(fèi),促銷費(fèi)等費(fèi)用。第二,為現(xiàn)存的品牌或產(chǎn)品帶來(lái)新鮮感。第三,增強(qiáng)核心品牌的形象,提高整體品牌家族的投資效應(yīng)。在目前的中國(guó)市場(chǎng),品牌延伸有更多成功機(jī)會(huì)。樂百氏在品牌延伸前的銷售額只有4億多元,延伸后不到一年就達(dá)到了近20億元,整整翻了五倍。由此可見品牌延伸的魔力之大。 3、品牌再造,防御老化。品牌經(jīng)營(yíng)并非一勞永逸。所有品牌都有老化的可能。因此,企業(yè)需時(shí)時(shí)對(duì)品牌進(jìn)行詮釋,給品牌注入新的活力。就我國(guó)本土企業(yè)來(lái)說(shuō),可以從下面兩個(gè)途徑著手:第一,采取迂回方式創(chuàng)新和升級(jí)品牌標(biāo)識(shí),在繼承原標(biāo)識(shí)精髓的基礎(chǔ)上進(jìn)行些小的改進(jìn)和創(chuàng)新,從而積少成多、循序漸進(jìn)的更新品牌形象。第二,創(chuàng)新品牌經(jīng)營(yíng)思路。耐克品牌的成功,絕大部分在于創(chuàng)新品牌經(jīng)營(yíng)思路,采取了中間商品牌路線,發(fā)揮了自己的比較優(yōu)勢(shì),專心于自己最擅長(zhǎng)做的事情。 (三)品牌保護(hù)戰(zhàn)略對(duì)策。對(duì)我國(guó)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō),提高品牌意識(shí)和品牌自我保護(hù)是一件非常緊急的事情。許多企業(yè)在創(chuàng)建品牌后卻因?yàn)闆]有注冊(cè)不得不把多少年積累的心血付之東流,即使有的最后買回了名稱,但卻歷盡艱辛,受夠了教訓(xùn)。為了更好的保護(hù)品牌,我們應(yīng)該做到以下幾點(diǎn): 1、提高品牌保護(hù)意識(shí),積極注冊(cè)品牌。以免創(chuàng)出了口碑的品牌被他人搶注,白白地“為他人做嫁衣裳”。此外,在中外合資、合作過(guò)程中,要特別注意我國(guó)品牌商標(biāo)的保護(hù),防止其被外商買斷,封殺。 2、加強(qiáng)品牌防衛(wèi),打擊假冒偽劣產(chǎn)品,維持好的口碑。如果假冒偽劣產(chǎn)品泛濫,消費(fèi)者就會(huì)無(wú)所適從,品牌的口碑就會(huì)被破壞。 3、加強(qiáng)法律支持,加大執(zhí)法力度,為國(guó)有品牌提供法律屏障,使國(guó)有品牌的保護(hù)有法可依。總之,有效地按照國(guó)際慣例使用法律手段保護(hù)我國(guó)國(guó)有品牌是我們應(yīng)該努力的主要方向。 三、結(jié)束語(yǔ) 品牌是企業(yè)的現(xiàn)在,也是企業(yè)的未來(lái)。國(guó)有品牌的路能走多遠(yuǎn),關(guān)鍵在于我國(guó)企業(yè)品牌戰(zhàn)略的有效性和可行性。隨著市場(chǎng)宏觀狀況的變化,外來(lái)資本的不斷注入和加入WTO后各種限制的放寬,我國(guó)品牌和世界品牌必然將會(huì)發(fā)生更為猛烈的碰撞。但在面臨國(guó)外品牌嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的同時(shí),一些國(guó)有品牌也取得了可喜的成績(jī)。老品牌,如“嶗山可樂”“十年磨一劍”,重出江湖求新生,勇于創(chuàng)新;新品牌如雨后春筍不斷涌現(xiàn),異軍突起,方興未艾;國(guó)有知名品牌也紛紛“走出去”,向海外擴(kuò)張。先有“中國(guó)造”的海爾,“溫暖全世界”的鄂爾多斯,后有“鳳凰”飛進(jìn)阿富汗,“蝴蝶”展翅尼日利亞…… 沉舟側(cè)畔千帆過(guò),病樹前頭萬(wàn)木春。切實(shí)重視品牌戰(zhàn)略,加強(qiáng)品牌創(chuàng)建,品牌發(fā)展,品牌保護(hù)。如此,國(guó)有品牌的希望就在眼前。我們堅(jiān)信,隨著企業(yè)變革的不斷深化和國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作與交流的不斷擴(kuò)大,我國(guó)品牌必然會(huì)沿著戰(zhàn)略化的方向不斷呈現(xiàn)飛躍發(fā)展的新局面。

    四、品牌的成長(zhǎng),要怎么做運(yùn)作更好?

    作為“品牌”締造者需要明白,不是每一個(gè)成功的產(chǎn)品從一開始就投入高度標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)模生產(chǎn),不是每一個(gè)企業(yè)從一開始就有了特定的視覺表現(xiàn)和文化,不是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者從一開始就具備決策生意命運(yùn)的遠(yuǎn)見卓識(shí)。對(duì)于市場(chǎng)而言,品牌就是規(guī)模化加差異化,沒有出色的市場(chǎng)表現(xiàn)就絕對(duì)換取不了消費(fèi)者的辨識(shí),學(xué)會(huì)了這幾個(gè)方法,幫助你更好地打造你的品牌。

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    【明確需求永遠(yuǎn)伴隨著目標(biāo)群體】

    設(shè)計(jì)是為了解決問題,品牌是為了滿足需求,但是到底是解決什么問題什么需求呢?

    從品牌營(yíng)銷的角度看,挺多創(chuàng)業(yè)者普遍有的盲點(diǎn),是沒有清楚定義他們的目標(biāo)到底是誰(shuí)。

    設(shè)定目標(biāo)受眾/目標(biāo)客戶是一個(gè)相當(dāng)難的問題 — 當(dāng)你對(duì)準(zhǔn)了一群購(gòu)買意愿很高的客群,推廣的工作將會(huì)事半功倍。

    所以建立品牌或者推出一個(gè)新產(chǎn)品的時(shí)候,第一個(gè)工作是設(shè)定 目標(biāo),而目標(biāo)設(shè)定的好不好,將會(huì)大大影響你成功的機(jī)率。

    普通的做法總是會(huì)按受眾的年齡、性別、收入、居住地區(qū)等劃分,但年齡都是20多歲的人他們的興趣,狀態(tài),需求往往都是非常不同的,總結(jié)來(lái)說(shuō),所以TA的態(tài)度大于年齡或者其他,用態(tài)度來(lái)劃分人群是最能接近到受眾的方法。

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    【找到你的品牌觸點(diǎn)】

    每一個(gè)品牌觸點(diǎn)都是一個(gè)提高消費(fèi)者認(rèn)知和忠誠(chéng)度的機(jī)會(huì)。

    品牌觸點(diǎn)包括:標(biāo)志,名字,環(huán)境,體驗(yàn),網(wǎng)站,字體設(shè)計(jì),商業(yè)模式,包裝,展柜,郵件,計(jì)劃,語(yǔ)音郵箱,出版物,網(wǎng)絡(luò)banner條,信紙?zhí)ь^,名片,廣告牌,文獻(xiàn),交通工具,服務(wù),產(chǎn)品,員工,演講,網(wǎng)絡(luò),電話,說(shuō)話方式,展覽,公共關(guān)系,博客,社交網(wǎng)絡(luò),促銷,廣告等等。

    將品牌所需觸點(diǎn)整合在一起,便成為整體的品牌形象總和,這個(gè)總和構(gòu)造了我們對(duì)這個(gè)品牌的一個(gè)印象和一個(gè)感覺。但我們需要先找到了需求和問題,找到了為什么做這個(gè)品牌的答案后,才開始思考我們是用什么方式什么產(chǎn)品來(lái)滿足這個(gè)需求。

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    【對(duì)你的品牌做好評(píng)估】

    品牌評(píng)估的萬(wàn)能方法是:SWOT分析法

    而且我認(rèn)為提問,是引導(dǎo)思考最好的辦法,用批判性的方式不斷詢問不斷質(zhì)疑,在這個(gè)過(guò)程中慢慢完善和解決自身品牌中存在的問題或者隱患。

    SWOT分析法是用來(lái)確定企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅,從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)地結(jié)合起來(lái)的一種科學(xué)的分析方法。

    對(duì)于創(chuàng)立品牌和運(yùn)營(yíng)品牌的過(guò)程,我們可以用反問的方式對(duì)品牌的每一個(gè)部分進(jìn)行提問。

    以上就是關(guān)于強(qiáng)化品牌升級(jí),深化品牌運(yùn)營(yíng)相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服QQ: 1454722008(同微信)進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


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