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    分享TIENS新零售(today新零售)

    發(fā)布時間:2023-03-21 07:18:36     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 116        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于分享TIENS新零售的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    分享TIENS新零售(today新零售)

    一、尋找被天津天獅騙過的朋友!

    商業(yè)學(xué)家把它劃分為三個階段,下面就由我為大家講解三商法!

    一商法:是以柜臺的形式出現(xiàn)。貨物死氣沉沉地擺放在柜臺里面,等待著四面八方的顧客前來購買,來一名顧客產(chǎn)生一份效益,來10名顧客產(chǎn)生10份效益。說白了沒有顧客的到來就沒有效益的產(chǎn)生。商業(yè)學(xué)家給了它一個很形象的數(shù)字化比喻,5個10相加(10+10+10+10+10)=等于50。這是大家常見的鄉(xiāng)村小賣部及商場與柜臺的賣貨方式,也是典型的守株待兔的賣貨形式。由于歷史的車輪不斷向前滾進,于是很快出現(xiàn)了二商法。

    二商法:與一商法不同的是。它是以公司的名義出現(xiàn),給它賣貨的是一名叫做員工的,他們之間是雇傭與被雇傭的關(guān)系,公司的倒閉就直接面臨這名員工的下崗及待業(yè),公司也會根據(jù)這名員工的能力大小不同給他效益工資在5%到30%之間。也就是說這名員工有能力最多可以拿到30%的效益工資,如果這名員工沒有能力,連這5%也賺取不到。商業(yè)學(xué)家也給他一個很形像的數(shù)字化比喻,10乘1加10乘2一直加到10乘5等于150。(公司/員工(雇傭)101+102+103+104+105=150)由于至今不被廣大消費者所接受。于是在二商法的基礎(chǔ)上很快出現(xiàn)了三商法。

    三商法:三商法與二商法共同之處在于它也是以公司的形式出現(xiàn),給它賣貨的不是一名叫做員工的,而是一名叫做業(yè)務(wù)員的,他們之間是合作的關(guān)系。所謂“合作”也就是說,合得來就做,合不來就不做。公司是生產(chǎn)貨物的部門,業(yè)務(wù)員是賣貨的團隊,公司的倒閉與這名業(yè)務(wù)員毫無關(guān)系。公司也會根據(jù)這名業(yè)務(wù)員的級別大小不同給他效益工資在15%--60%之間,商業(yè)學(xué)家也給他一個很形像的數(shù)字化比喻,10的一次冪加10的二次冪一直加到10的五次冪等于111110(101+102+103+104+105=111110)何為10的一次冪,就是說你一個人沒有能力賣貨,你可以找10個有能力的人幫你賣貨,得到的效益工資也是非??捎^的。

    大家從這三組數(shù)據(jù)中不難看出,三商法比二商法一商法要先進許多倍。下面我就著重以三商法為理論基礎(chǔ),為大家講解期待以久的“新市場營銷計劃”。

    何為新市場營銷計劃?新市場營銷計劃就是以幾何倍增學(xué)為理論基礎(chǔ)簡稱幾何倍增學(xué)加上人際關(guān)系的口碑相傳簡稱人際口碑再加上全世界最為快捷的送貨方式直達送貨。何為幾何倍增學(xué)用在商業(yè)上又稱之為市場幾何倍增學(xué),用在數(shù)學(xué)上就是幾的幾次冪也就是Mn,籠統(tǒng)的說就是雞生蛋,蛋孵雞,雞再生蛋,蛋再孵雞,為了讓大家看得更清楚,我給大家講這樣一個小故事:說我村有個漂亮姑娘叫小芳,鄰村有個帥氣的小伙叫小明,他們之間已有五年的戀愛關(guān)系,由于小明性格比較內(nèi)向,遲遲不敢向小芳表達結(jié)婚的要求,有這么一天,小明到朋友的宴會上多喝了幾杯,于是飛快地跑到小芳家,大膽地向小芳提出了結(jié)婚的要求。小芳想了想:我倆已有長達五年的戀愛關(guān)系,彼此也已到了結(jié)婚的年齡,于是很爽快地答應(yīng)了小明,但在答應(yīng)小明的同時對小明說,你必須按我村的風(fēng)俗習(xí)慣付給我家一定的彩禮錢。小明想了想我父親已為我攢下了10萬元之多,足夠我倆在農(nóng)村風(fēng)風(fēng)光光地結(jié)婚了。這時小芳又對小明說,我可不象別家的姑娘那樣俗氣向你家要個10萬8萬的。我只向你家要一個月的工資。下面我們看小芳是怎樣向小明要這一個月的工資的。她說你第一天給我一分錢,第二天給我二分錢,第三天給我四分錢,第四天給我八分錢,一直到達第三十天,由于小明當(dāng)時多喝了幾杯,以為是幾分錢的事就白白揀了個媳婦,于是飛快地跑回家將這件美好的事情告訴給他的父親。與他父親共同分享。俗話說姜是老的辣酒是陳的香。小明的父親對小明說,不管小芳家向我們要多少彩禮錢,我們都應(yīng)該拿起手中的紙和筆來算一算,這不算不知道,一算嚇一跳,僅僅這三十天的一天,就高達536萬元,還要加前面的第二十九天,加第二十八天,一直加到第一天,總共高達人民幣1000多萬元。剛來幾天的新朋友也許不相信這個天文數(shù)字,不相信不要緊,你可以拿起手中的紙和筆算一算,不過不要在這里算,回家后慢慢算,但你在算的同時始終記住,這后一天永遠是前一天的兩倍。由于小明取不起這1000多萬元的小芳但他也沒被這1000多萬元的小芳所嚇倒,于是小明拿著他父親為他攢下的10萬元之多來到了國際化大都市廣洲,俗話說,你不來到北京不知道自己的官小,不來到上海不知道商業(yè)上的勾心斗角,不來到廣洲不知道自己兜里的錢少,說白了,你不來到湖南株洲,你就不知道你曾經(jīng)的夢想有多小。由于小明做不起太大的買賣,于是他做起了白手起家的推銷行業(yè),說某公司有625件商品等待小明前去推銷,如果小明按傳統(tǒng)打電話的方式需要31小時15分鐘,由于小明吃過小芳幾何培增學(xué)的虧,于是他也很巧妙地將小芳的幾何倍增學(xué)用在了他的推銷行業(yè)上,他首先拿起電話通知5名,每名需要3分鐘,一共需要15分鐘,再由這5名同時拿起電話各通知5名也就是25名,每名需要3分鐘,一共需要15分鐘,再由這25名同時拿起電話各通知5名也就是125名,每名需要3分鐘,一共需要15分鐘。為了讓大家看得更清楚,我給大家畫個草圖,說這是小明,他首先拿起電話通知5名,每名需要3分鐘,一共需要15分鐘,再由這5名同時拿起電話各通知5名也就是25名,每名需要3分鐘,一共需要15分鐘,再由這25名同時拿起電話各通知5名也就是125名,每名需要3分鐘,一共需要15分鐘。在這里由于版圖太小,我給大家畫的是單線,因為他們是在同一時間進行的,所以沒有時間上的差異。再由這125名同時拿起電話各通知5名也就是625名,每名需要3分鐘,一共需要15分鐘。說白了,625件商品推銷完畢每件需要3分鐘一共需要15分鐘。大家不難從這個草圖和這個例子中看出,幾何倍增學(xué)用在商業(yè)上,他也有以下幾點好處:1、倍增時間。何為倍增時間?就是說小明需要用31小時15分鐘來完成的事情,在這里他僅僅濃縮為1小時就可以完成。2、倍增利潤。何為倍增利潤?就是說小明可以用他剩下的30小時15分鐘來賺取更多的金錢。說白了就是利潤,3、倍增生命:剛來幾天的新朋友不要誤會,說本來我可以活60歲,學(xué)了你的幾何倍增學(xué)我就可以活120歲,我說那是不可能的。現(xiàn)在我們把單位劃大為“年”,小明要用31年來完成的事情,在這里僅僅濃縮1至2年,這就大大濃縮了小明的奮斗歷程。他可以用剩下的30年來享受他的人生,說白了就是生命。何為人際口碑,我們分開來講,“人際”就是以你為中心的親朋好友,“口碑”就是用你的嘴去說,用你的嘴去講。有些朋友說我嘴笨不會說。在這里不需要你怎么說,也不需要你怎么去講,你只需要將一件美好的事情告訴你的親朋好友就可以了。大家都知道北京的烤鴨,天津的狗不理包子,新疆的哈蜜瓜都是非常好吃的,試問有誰在電視報紙上看到過類似的廣告?我說那是沒有的。試問又有誰親自品嘗過呢?我說有那也是很少的,他大多都是你的親朋好友出差旅游親自品嘗過后回來告訴你的,再由你告訴你的親朋好友。就這樣一傳十,十傳百,百傳千,千傳萬,傳遍了祖國大疆南北以及長城內(nèi)外。由此可見,人際口碑用在商業(yè)上也有他以下幾點好處,1傳播速度快,簡稱傳播快,2真實可靠簡稱真實。何為真實,就是你朋友吃過的哈密瓜是甜的,這不可能告訴你是苦的是澀的,因為沒那個必要。3省錢,這里的省錢省了你什么錢呢。省了一個打廣告的錢。我們大家都知道廣告費用是非常昂貴的。在97年黃金時段有這么一則廣告“綠色的秦池,永久的秦池”簡簡單單十個字,僅耗時2.4秒,就耗費小小的秦池酒廠每年高達3.2億的龐大廣告費,試問這小小的秦池酒廠有沒有這3.2億固定資產(chǎn)還有待我們大家前去考證,為什么現(xiàn)在沒有播放了呢,我想是被這3.2億的龐大廣告費所征黃了。何為直達送貨,就是工廠生產(chǎn)出來的貨物只經(jīng)過一個名叫業(yè)務(wù)員的,就直接到達我們消費者手中。就這樣以幾何倍增學(xué)為理論基礎(chǔ)加上人際關(guān)系的口碑相傳再加上全世界最快捷的送貨方式直達送貨就構(gòu)成了我們今天最為先進最為流行的賣貨方式。下面我們看這種新型的賣貨方式與以往傳統(tǒng)的賣貨方式有什么不同?

    以往工廠生產(chǎn)出來的貨物要想到達我們消費者手中,它必須經(jīng)過一個全國總代理、大中小批發(fā)商也就是省市縣批發(fā)商及零售商才能到達我們消費都手中。工廠生產(chǎn)出來的貨物要想賣得好,賣得快,必須大打它的知名度說白了就是廣告,這是我第二次提到廣告。據(jù)社會學(xué)家調(diào)查,全世界相信廣告的人約占40%,在這里也有想信廣告的朋友,我不妨給相信廣告的朋友舉這樣一個小例,說 “喝孔府宴酒,可做天下文章”,如果你也相信廣告,你大可不必送你的子女及你親朋友好友的子女去學(xué)校念書。你直接在這名零售商那里購買1—2瓶孔府宴酒,拿回家中讓他們喝個酩酊大醉,看他們第二天醒來能否做出好的文章。我說那是不可能的。廣告只能起到一個夸大其詞的作用,不可全信。以往工廠生產(chǎn)的貨物要想到達消費者手中,必須經(jīng)過一個東拉西扯、南運北調(diào)的過程,這里就牽涉到運輸?shù)馁M用,貨物運到目的地,不可能堆放在鐵路旁馬路邊,它必須找個倉庫把它倉儲起來,這里又有一個倉儲的費用,試問有誰看到過一個身穿名牌服飾挺著大肚子的老板親自搬運貨物呢,我說那是沒有的。他必須到勞務(wù)市場去聘請廉價的勞務(wù)工人,這里又牽涉到工人的工資,以及水電雜費等才能到達消費者手中。以往工廠生產(chǎn)出來的貨物只回收他40%的利潤就大大營利了,為什么到了我們消費者手中還要100%的承擔(dān)呢?大家都知道杭州生產(chǎn)的娃哈哈礦泉水那是非常好喝的,它在這名零售商這里只賣1—1.5元,試問有誰知道它的出廠價呢,我不妨告訴大家,它的出廠價只占0.4元。那其中的60%又到哪里去了呢?它就是被全國性總代理,大中小批發(fā)商以及零售商層層拔毛而去,商業(yè)學(xué)家給了他一個很好聽的名字,美其名曰中間環(huán)節(jié)費又叫綜合費用。就這種賣貨方式,自打人類有了交易以來,上下運行了5000多年。說他合理,不是我說的,說他不合理也不是在座的每一位說的。就在1945年,有兩名美國猶太籍哈佛大學(xué)生一個叫狄維士,一個叫溫安洛的,提出這種賣貨方式不合理,于是與美國一家名叫“紐崔萊”的營養(yǎng)食品加工廠簽定了這樣一種合約,說工廠生產(chǎn)出來的貨物,只經(jīng)過一個叫“業(yè)務(wù)員”的,就直接到達消費者手中,然后再把這60%的中間環(huán)節(jié)費以獎金的形式層層獎勵給這名業(yè)務(wù)員,就這種賣貨方式,扭轉(zhuǎn)了美國二戰(zhàn)期間長達十年的經(jīng)濟危機,它在美國運行了60多年,在小小的日本運行了30多年,在我國寶島臺灣運行了20年,現(xiàn)在臺灣運行的最為規(guī)范,現(xiàn)在立法為《公平交易法》。下面我們看這種新型的賣貨方式,來到我們祖國大陸有無它生存的土壤。首先我們自私一點從這名消費者看起,因為我與大家一樣都是消費者,無時無刻不在消費,生怕手中的真錢買到假貨。下面我們來看以往假貨是由哪個環(huán)節(jié)產(chǎn)生的。先看工廠,工廠投入了大量的資金、引進先進的設(shè)備、聘請高科技人員,我說它是不可能生產(chǎn)假貨的,如果連工廠也要生產(chǎn)假貨的話,那么全世界就沒有真假可言了。下面再來看零售商,據(jù)經(jīng)濟學(xué)家調(diào)查他的個人固定資產(chǎn)只在1—3萬元,我說他也是不可能生產(chǎn)假貨的,因為他連買一臺造假的機器都不夠,如果他有這個能力,他大可不必做這名零售商,他可以做全國總代理以及大中小批發(fā)商。由此可見,假貨就是在全國總代理、大中小批發(fā)商這兩個環(huán)節(jié)中產(chǎn)生,他們嫌這60%的拔毛利潤還不夠,還在地下私設(shè)黑工廠,以謀取暴利。接下來我們看看這種新型的賣貨方式有無假貨的產(chǎn)生,工廠我剛剛說了,它不可能搬起石頭砸自己的腳。下面我們再來看這名業(yè)務(wù)員,我剛剛也說了,他不是別人就是在坐的每一位,如果你也有能力生產(chǎn)假貨的話,你大可不必被你的親朋好友以千兒八百的工資邀約到這里來聽我講課,你在家大大小小也是一家黑工廠的廠長。由此可見這種新型的賣貨方式來到我們祖國大陸對我們消費者有以下幾點好處:1、買到貨真價實的物品簡稱貨真價實,2買到一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)簡稱優(yōu)質(zhì)服務(wù)。何為優(yōu)質(zhì)服務(wù)呢,它分售前服務(wù)和售后服務(wù)。何為售前服務(wù)呢,就是主持人先生(小姐)和我在這里給大家講課是不收大家一分錢的。何為售后服務(wù),就是你由一名消費者購買我公司一套產(chǎn)品,無形中轉(zhuǎn)化為我公司一名業(yè)務(wù)員,我公司領(lǐng)導(dǎo)和老業(yè)務(wù)員有義務(wù)幫助你走向成功。3、創(chuàng)業(yè)良機。這是個重點,也是我們來到湖南株洲的目的。何為創(chuàng)業(yè)良機,就是你由一名消費者購買我公司一套產(chǎn)品,就等于買到一份永續(xù)而無形的營業(yè)執(zhí)照,一次性投資終身受益,可為我公司賣任何一代的換代產(chǎn)品,說白了就是買到一份事業(yè)可做。現(xiàn)在我們看以往工廠是怎么倒閉的?以往工廠生產(chǎn)的貨物一層一層的發(fā)放下去,由于貨款的你賒我欠資金遲遲繳納不上來,這就有了三角債的產(chǎn)生。工廠不去調(diào)查市場,盲目的生產(chǎn)貨物,因為資金遲遲交納不上來,工廠也不可能將生產(chǎn)好的貨物再一層一層的發(fā)放下去,這就有了貨物的積壓。一家工廠有了三角債的產(chǎn)生,有了貨物的積壓,它的資金自然而然就不暢通了?,F(xiàn)在我們看這種新型的賣貨方式有沒有以下三點的產(chǎn)生呢?首先你想要購買我公司的產(chǎn)品,你必須要先將錢付給這名業(yè)務(wù)員,業(yè)務(wù)員再直接將錢打入工廠,這是典型的先付錢后付貨的賣貨方式,這就沒有了三角債的產(chǎn)生,工廠見一份貨款生產(chǎn)一份貨物,見十萬份貨款生產(chǎn)十萬份貨物,這就沒有了貨物的積壓,一家工廠沒有了三角債的產(chǎn)生,沒有了貨物的積壓,它的資金自然而然就暢通了。對工廠有好處,對消費者有好處,說白了,如果對我們國家沒有好處的話,我們國家領(lǐng)導(dǎo)人也是不會將它引進并允許他存在的,俗話說,民以食為天,國以稅為本。我公司自98年以來以遞增累計的方式向國家交納高達13億的稅收,福利捐款10多個億。計劃投資40億RMB建天獅國際化大學(xué)。我公司老業(yè)務(wù)員每名月工資達到1600元的,公司代扣代繳20%的個人所得稅,這20%的個人所得稅是由工廠幫你帶收帶繳的,你想逃也逃不掉的。就這樣對國家有好處,對工廠有好處,對消費者有好處,統(tǒng)稱“三盈策略”,這也大大符合了我國改革開放總設(shè)計師鄧小平所提出的三個有利于,一、有利于提高綜合國力,國家不出一分場地,一個管理人員,就能獲得如此大量的稅收;二、有利于搞活市場經(jīng)濟。工廠不倒閉,就沒有下崗及待業(yè)人員的產(chǎn)生。三、有利于提高全民文化素質(zhì)。今天大家和我一樣,都處于一個低文化水平,有大學(xué)生那也是非常少的,來到這里就有了一個重新拿起紙和筆學(xué)習(xí)的機會,外國人稱我們這里是一所沒有圍墻的大學(xué)。就這樣對國家,對工廠,對消費者都有好處,說白了,人都是自私的,如果對我們業(yè)務(wù)員沒有好處的話,我們也是不會與他從事的。下面我們看我們是與哪家工廠合作,公司給我們什么樣的好處?

    我們是與天津天獅生物發(fā)展有限公司合作。合作二字我就不多作解釋了,合得來就做合不來就不做。公司總裁李金元現(xiàn)年50歲,據(jù)國內(nèi)最新資料顯示,他在國內(nèi)的個人固定資產(chǎn)高達10個多億,還不包括國外的205個國家和地區(qū)。下面看看公司李總給我們什么樣的好處:1.小投資大事業(yè)2.無風(fēng)險無壓力3.有保障(不在職)4.四種收入5.人幫人6.海外旅游

    1.小投資大事業(yè)。以往公司的大套產(chǎn)品3900元現(xiàn)以不復(fù)存在,換成了中套產(chǎn)品2800元。也就是說你拿這2800元去開工廠,我說那是不現(xiàn)實的,你拿這2800元去開一家餐館,我說那也是不夠的,就算你拿這2800元去星級賓館搓上一頓,我相信你也不敢多點幾個好菜。何為大事業(yè),這就使我想起我公司一名老業(yè)務(wù)員,

    名叫馮銀川的,它是四川省平昌縣袁山鎮(zhèn)人氏,起初也是消費我公司一套中套產(chǎn)品2800元,他加入公司后很快賣出了二套產(chǎn)品,一套賣給他的女朋友沈曉燕,另一套賣給他的中學(xué)同學(xué)李佳宏。由于他不斷不斷付出,加入公司后在短短的1年零1個月就晉升為公司最高級別銅獅級別,整天拿著他精美的小手機指揮著他旗下的千軍萬馬,說白了就是千千萬萬個業(yè)務(wù)員。這時公司不知回報他多少個2800元。這馮銀川就體會到了公司大事業(yè)的好處。

    2.無風(fēng)險無壓力。何為無風(fēng)險?就是說你拿這2800元去買一臺電視機不可能看著看著就爆炸了,你拿這2800元去買一套西服,不可能像豬八戒的珍珠汗衫,穿在身上就脫不下來了,我也沒有聽我公司哪名老業(yè)務(wù)員說吃了我公司的養(yǎng)生食品就像吸白粉越吸越上癮,抹了我公司的化妝品臉上的痘痘越抹越多。我公司的養(yǎng)生食品是有病去病,無病強身,我公司的化妝品是有痘去痘,無痘養(yǎng)顏。這就沒有了一個質(zhì)量的風(fēng)險。何為無壓力呢?就是說你加入公司后,公司不限制你多長時間為公司賣出一套產(chǎn)品,你有能力一個月賣10套,沒有能力10個月賣一套,這就沒有業(yè)績的壓力。

    一小部分

    二、天獅在美國納斯達克上市的股價是多少

    實盤價格

    Company (Symbol) Lastest News Chart Last Trade Change Volume

    American Dairy, Inc.

    (NYSE Arca:ADY) Aug 14, 2006 Chart 13.15 -0.40 (-2.95%) 3900

    American Oriental Bioengineering Inc

    (AMEX:AOB) Aug 14, 2006 Chart 4.79 -0.23 (-4.58%) 685300

    Bodisen Biotech, Inc

    (AMEX:BBC) Aug 15, 2006 Chart 12.35 0.30 (2.49%) 119400

    China Agritech, Inc.

    (OTCBB:CAGC) Jul 19, 2006 Chart 3.00 0.25 (9.09%) 282500

    China Automotive Systems, Inc.

    (NASDAQ:CAAS) Aug 10, 2006 Chart 6.71 -0.02 (-0.30%) 28315

    China Bak Battery, Inc.

    (NASDAQ:CBAK) Aug 14, 2006 Chart 5.10 -0.04 (-0.78%) 68820

    China Biopharm Holdings, Inc

    (OTCBB:CHBP) Aug 15, 2006 Chart 0.86 0.00 (0.00%) 0

    China Digital Wireless Inc

    (OTCBB:CHDW) Feb 27, 2006 Chart 0.24 0.00 (0.00%) 10100

    China Medical Technologies

    (NASDAQ:CMED) Aug 9, 2006 Chart 24.05 0.19 (0.80%) 235039

    China Natural Gas, Inc.

    (OTCBB:CHNG) Aug 14, 2006 Chart 2.98 0.03 (1.02%) 7765

    Comtech Group Inc.

    (NASDAQ:COGO) Aug 11, 2006 Chart 12.70 -0.01 (-0.08%) 352270

    Euro Tech Holdings

    (NASDAQ:CLWT) Jul 31, 2006 Chart 2.00 -0.03 (-1.42%) 644

    Far East Energy Corporation

    (OTCBB:FEEC) Aug 11, 2006 Chart 1.51 -0.03 (-1.95%) 23000

    General Steel Holdings Inc

    (OTCBB:GSHO) Jul 19, 2006 Chart 1.35 -0.02 (-1.46%) 4000

    Hanfeng Evergreen Inc

    (TSX:HF) Aug 10, 2006 Chart 3.60 0.00 (0.00%) 10075

    Harbin Electric, Inc.

    (OTCBB:HRBN) Aug 14, 2006 Chart 11.25 0.00 (0.00%) 0

    HQ Sustainable Maritime Industries Inc.

    (OTCBB:HQSM) Aug 10, 2006 Chart 0.35 0.00 (1.47%) 114950

    Lingo Media Inc.

    (TSXV:LMD) Jul 27, 2006 Chart 0.16 0.00 (0.00%) 0

    Linktone Ltd.

    (NASDAQ:LTON) Aug 1, 2006 Chart 4.42 0.38 (9.41%) 418565

    LJ International Inc.

    (NASDAQ:JADE) Aug 14, 2006 Chart 4.14 0.04 (0.97%) 29329

    Neo Material Technologies Inc.

    (TSX:NEM) Aug 11, 2006 Chart 1.95 0.00 (0.00%) 21900

    Orsus Xelent Technologies

    (OTCBB:ORXT) May 23, 2006 Chart 1.68 0.01 (0.60%) 1000

    PacificNet.com, Inc.

    (NASDAQ:PACT) Aug 4, 2006 Chart 5.22 0.02 (0.38%) 97149

    Silvercorp Metals, Inc.

    (TSX:SVM) Aug 14, 2006 Chart 13.90 0.50 (3.73%) 149065

    Sino-Forest Corp.

    (TSX:TRE) Aug 10, 2006 Chart 4.50 0.05 (1.12%) 616065

    Sinovac Biotech Limited

    (AMEX:SVA) Aug 1, 2006 Chart 2.18 0.07 (3.32%) 57900

    SORL Auto Parts,Inc.

    (NASDAQ:SORL) Aug 11, 2006 Chart 6.60 0.09 (1.38%) 900

    Synutra International Inc.

    (OTCBB:SYUT) Aug 8, 2006 Chart 10.01 -0.09 (-0.89%) 1200

    Tiens Biotech Group USA

    (AMEX:TBV) Aug 15, 2006 Chart 2.70 0.00 (0.00%) 21900

    Zi Gorp.

    (NASDAQ:ZICA) Aug 11, 2006 Chart 0.96 -0.06 (-6.11%) 7050

    納斯達克(NASDAQ)股票市場公司總裁兼首席執(zhí)行官羅伯特·格雷費爾德11月30日在清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院發(fā)表演講。格雷費爾德介紹了納斯達克對全球股票交易市場的貢獻,回顧了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,以及這些經(jīng)歷和納斯達克的關(guān)聯(lián)。

    格雷費爾德在演講中說,納斯達克是全球最大的電子股票交易市場,約有3300家公司在納斯達克掛牌上市,上市公司數(shù)量為美國所有股票交易市場之最。他匯集了科技、零售、通信、金融服務(wù)和生物科技等各個領(lǐng)域的業(yè)界先鋒。這里有微軟、英特爾、星巴克等行業(yè)巨擎,也有成千上萬規(guī)模較小但增長迅猛的后起之秀。迄今為止,已有24家中國企業(yè)在納斯達克掛牌上市,總市值超過150億美元。2004年和2005年期間,共有18家公司在納斯達克上市。今年截至目前,納斯達克已迎來了8家中國企業(yè)。納斯達克為全球各地的投資者提供高度透明的資訊,為中國企業(yè)提供了暢通無阻的交易平臺。與主要競爭對手日均200萬股的成交量相比,在納斯達克上市的中國企業(yè)平均每天的交易量高達1400萬股。

    羅伯特·格雷費爾德11月29日抵達北京,這是其擔(dān)任納斯達克股票市場公司總裁兼首席執(zhí)行官以來第一次訪問中國。除了在清華大學(xué)發(fā)表演講外,格雷費爾德還將會見多位重要的政府官員以及中國企業(yè)的代表。

    三、天獅集團的公共郵箱是多少

    天獅集團總部

    郵箱:abcd@yahoo.com.cn

    網(wǎng)址:WWW,TIENS.COM.CN

    地址:天津市新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)武清開發(fā)區(qū)源泉路六號

    郵編:301700

    電話:022—82137280

    傳真:0086-22-82118244

    四、天津天獅是不是真的?為什么會限制自由?

    任何人都沒有限制公民人身自由的權(quán)利。

    限制人身自由并且敲詐勒索錢財是綁架。

    全國各地自稱天獅的是冒充天獅傳銷公司的綁架團伙,根本就不是天獅公司員工,純屬冒充。

    綁架的原因在于為了洗劫,罪犯們非常貪婪,通過綁架把受害者錢財全部洗劫一空,而不只是要3900塊,勒索殘害受害者找家人寄更多的錢過來。

    很多人銀行卡里的錢都被綁匪搶劫一空,少的損失幾千,一般的有幾萬,多的有幾十萬幾百萬的,

    以上就是關(guān)于分享TIENS新零售相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


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