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大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于筑夢logo的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、簡年14: 20170202 談談電影La La Land中的underdog

• 2、621676開頭的是什么銀行卡？

• 3、講述浙商好故事|倪良正：天生木匠 兼濟天下

• 4、向風而行中的鷺洲是哪里

一、簡年14: 20170202 談談電影La La Land中的underdog

字面意思，是爭斗中處于下風的狗；牛津詞典解釋為a competitor thought to have little chance of winning a fight or contest,也可以引申為A person who has little status in society。

在知乎上有人認為，把underdog譯作Loser(失敗者)其實并不恰當，underdog不是Loser是因為：

1）underdog并不是貶義，暫時處于劣勢，但是帶有一種不服輸，不屈不撓的精神， 而Loser完全是個貶義詞;

2）underdog有自我激勵的成分，Loser是破罐子破摔，爛泥扶不上墻的心態(tài)。

如 he seems revel in being the underdog, which can be an energizing role. （他似乎很享受underdog這個激勵性的角色。)

也有這樣的翻譯 People favor underdogs but follow only top dogs.人都會同情弱者，可是只追隨贏家。

看到兩篇新聞把La La Land和underdog聯(lián)起來，一褒一彈，挺有意思：

"That’s what appears to be happening with “La La Land,” the sort-of-musical, sort-of-movie-about-jazz, sort-of-underdog tale that has gone from being a low-budget indie with no superheroes or action figures (or even nudity or violence) to becoming the Best Picture favorite at next month’s Academy Awards."

La La Land吧，有點像音樂劇、有點爵士主題、又有點像勵志片；沒有超級英雄，不帶刺激畫面（無情色無暴力）的這么一部低成本獨立電影，現(xiàn)在變成了下個月奧斯卡最佳影片大熱門。

Emily Yahr說：“ Spin compares “La La Land” to Taylor Swift — it presents itself as an underdog, when really, it’s more powerful than almost anyone else. "

和Taylor Swift一樣-La La Land把自己說很弱，事實上，比誰都強。

石頭姐夢想做明星，屢屢試鏡，屢戰(zhàn)屢敗，不屈不撓，是好萊塢的underdog，

高司令夢想有一家自己的爵士酒吧，但現(xiàn)實卻是有一頓每一頓，郁郁不得志，是音樂界的underdog.

物以類聚，人以群分，當他們走到一起，就發(fā)出亮光，互相激勵。

石頭姐被高司令的爵士酒吧夢想打動，從 “I hate Jazz" 到喜歡上Jazz，并在片中一直激勵高司令不忘初心，還設計了酒吧的Logo；高司令也在石頭姐最失意、事業(yè)陷到谷底、回娘家療傷的時候出現(xiàn)，帶給她人生轉(zhuǎn)折的那個試鏡。

互相勵志，互為貴人，就成了underdog x underdog = Dream Comes True.

所以，我覺得這里把underdog翻譯為“尋夢者”或“勵志哥更好。

影片中的石頭姐和高司令不是Loser是underdog還有幾個特征：

1. 忘我： 容易進入Ecstasy(天人合一)的忘我狀態(tài)。高司令圣誕歌彈著彈著就自由發(fā)揮起來；石頭姐試鏡時唱的阿姨在巴黎的故事：The Fools Who Dream，完全帶入，如妙妙嘉希所說：”無望，但熱愛；挫折，但堅守。這種苦澀的筑夢過程真的動人心弦?！?/p>

2. 堅持：高司令一直在彈啊彈啊彈，石頭姐一直在試啊試啊試，夢想念念不忘，必有回響；

3. 熱情： 談到自己喜歡的事時，眼睛會發(fā)光； 高興時載歌載舞，傷心時自彈自唱 City of Stars.

文末，送上譚詠麟一曲[無言感激]，竊以為很應景:

每次遇上夜靜沒法去入睡　最愛看舊照舊物或會悄落淚

仿佛像從前的歡笑　過去落寞的眼淚　再緬懷內(nèi)里血汗水

偶爾倦透倦極或會說負累　每每念到是熱愛卻伴聚

歡呼聲時常沖擊我　教我踏步不畏懼　縱有困難亦要拚命追

最后的最后，underdog大家覺得中文怎么翻譯比較好？

A. 勵志哥(狗)

B. 夢想者

C. 弱旅 (弱者)

D. 其他

二、621676開頭的是什么銀行卡？

中國銀行銀行卡。

1、銀行卡卡號是指各個銀行發(fā)行的硬卡上的編號代碼，各個商業(yè)銀行之間的業(yè)務號段有統(tǒng)一的規(guī)定。卡號的前6位數(shù)字代表發(fā)卡行標識代碼，也叫BIN號，不同的BIN號代表了不同的銀行卡組織和卡片級別。

2、一旦銀行卡指定歸屬，錄入客戶的基本信息、金額、交易狀況，會及時傳至央行，防范洗錢、統(tǒng)計等很多信息會匯總至央行數(shù)據(jù)庫，方便統(tǒng)一的金融管理的一種媒介。本條內(nèi)容來源于：中國法律出版社《中華人民共和國金融法典:應用版》

3、銀行卡BIN：621616

621616開頭的銀行卡是工商銀行借記卡

621616開頭的銀行卡類型是工商銀行牡丹靈通卡借記卡

621616開頭的銀行卡號數(shù)字長度為18位 如：621616xxxxxxxxxxxx

三、講述浙商好故事|倪良正：天生木匠 兼濟天下

每個人都有自己的使命，我的使命就是做木匠，圣奧的主業(yè)就是家具制造。

好人、老實人、追夢人，是圣奧集團董事長倪良正的本色，也是他給眾人留下的深刻印象?！胺彩墙佑|過倪良正先生的人，大都會有一個共同的感受，就是樸實、務實、誠實。但在他的平實中卻盈滿智慧，平實中盡顯精彩?！闭闵贪l(fā)展研究院院長王永昌如是說。

“每個人都有自己的使命，我的使命就是做一名木匠，圣奧的主業(yè)就是家具制造?！?月的一天，倪良正和記者面對面坐在圣奧的展廳內(nèi)，緩緩而堅定地說。

大千世界，誘惑良多，不同的行業(yè)有不同的屬性，不同的行業(yè)有不同的魅力。雖然從事家具制造注定是一條較為艱苦的道路，但面對來自其他行業(yè)賺錢更快賺錢更多的誘惑，倪良正沒有被動搖初心。這一點，相信絕大多數(shù)人無法做到。

早晨5點起床健身，7點左右到辦公室，晚上9點后回家。身為董事長的他，其日常的時間表比你我更緊湊、更勤奮。

恪守本分的同時，他的夢想?yún)s不小。在圣奧總部有一面墻，墻上的LOGO都源自圣奧的客戶，這些客戶都是世界500強企業(yè)。這面墻反射出倪良正志在全球的雄心壯志。作為辦公家具行業(yè)領(lǐng)頭羊，圣奧服務過的世界500強企業(yè)至今已超160家。

腳踏實地，仰望星空。能夠贏得世界500強企業(yè)的青睞，體現(xiàn)的是圣奧堅持做好每一件產(chǎn)品、一切為了 健康 辦公的實干精神。同時，在倪良正心里，“進入世界辦公家具行業(yè)第一方陣”是圣奧未來持續(xù)前行的方向。

“一路走來，有委屈、有辛酸，但更多的是歷練和成長。我始終堅信，新時代屬于波瀾壯闊、日新月異的中國，也屬于每一個奮發(fā)向上、兢兢業(yè)業(yè)的人?！蹦吡颊砩嫌幸环N強烈的“達則兼濟天下”的公益情懷，除了做好做強企業(yè)，他在助學敬老、扶貧賑災等方面的捐資捐款，也保持了長期的投入。

抓住疫情中的大機遇

話題是從疫情開始的。“今年我們受疫情的影響確實很大，1到5月圣奧的營收同比下降了25%?！蹦吡颊硎?。

去年，圣奧將“成為全球用戶信賴的辦公生態(tài)服務商”定為新的企業(yè)愿景，并制定了“5155”戰(zhàn)略，計劃通過5年的奮斗，營收突破百億。今年是新五年規(guī)劃實施的第二年，按照規(guī)劃，今年營收的增長目標是45%，但“應該實現(xiàn)不了這個目標了”。

好在經(jīng)過最艱難的時刻后，營收逐月在回升，6月份同比已經(jīng)持平，7月份同比已達到10%的增長，“全年增長預計在20%左右”。更為重要的是，公司上下圍繞“5155”戰(zhàn)略，對各項工作、實施措施進行了全面梳理。

“疫情下，機會是大于危機的?！蹦吡颊J為，這是圣奧創(chuàng)業(yè)29年來各系統(tǒng)、部門工作目標、流程和制度理得最清楚、最完整的一次，將對公司明后年乃至更長時間內(nèi)的發(fā)展起到積極的作用。

這是投資最好談的時候?！皣@主業(yè)進行的兼并重組，今年我們在持續(xù)推進。這些布局將對圣奧的生態(tài)鏈形成有力的補充。”

這是與政府溝通的絕佳機會?！包h和政府一直非常支持民營企業(yè)的發(fā)展，我們心懷感恩。疫情期間，針對民企遇到的困難，政府的反應速度更快了，支持力度更大了，民企的一些心聲也得到了及時的反饋，有力地促進了我們一些項目的落地?！?

這是升級供應鏈的好時候。“客戶是我們的衣食父母，供應商同樣是我們的衣食父母。有好的供應商提供給我們好的材料，不一定能做出好產(chǎn)品，但沒有合格的材料肯定做不出好產(chǎn)品。疫情期間，大家都不是很忙，更容易和行業(yè)內(nèi)比較領(lǐng)先的供應商達成合作。今年，我們新增了很多優(yōu)秀的供應商?！?

這是引進人才最好的時候?！按蟓h(huán)境低迷的時候，可加快引進技術(shù)人才和管理人才。2009年全球金融危機的時候，我們招了一批人才，其中留下來的人如今都成了公司骨干。今年我們計劃招400多名大學畢業(yè)生，比往年增加一倍，相信他們中的不少人未來也會成為公司的核心力量。此時也是培訓人才以及升級組織活力的最佳機會，培訓的場所和方法可以得到強化，大家也會更愿意到工廠進行實地鍛煉，同時，原來工作不夠上進的人，也會調(diào)整到其他崗位?！?

這更是檢驗和改進企業(yè)制度流程的好時機。“中國人既聰明又勤勞，但為什么我們幾個人的效率有時比不上日企一個人？原因之一是日本人做事嚴謹，工人一到工廠，主管可能會有一個書面的流程放在那里，工人認真去看，看清楚了之后再做，弄不清楚會先問清楚。而我們很多工人，卻會覺得廠長這么怎么啰嗦，我做10到20年了，怎么做都已經(jīng)很清楚。如果大家停留在原來的經(jīng)驗里，那么經(jīng)常會出現(xiàn)兩張皮，流程歸流程，做歸做?！?

今年疫情期間，圣奧內(nèi)部全面梳理了制度和流程的合理性，并將制度流程跟現(xiàn)場實踐進行校驗，看是否符合實際情況。倪良正認為，制度流程更趨合理以后，大家嚴格執(zhí)行，重復的工作會減少，工作效率會更高。

吃得了苦才成得了事

倪良正勵精圖治，從一個小木匠一步步成長為一名企業(yè)家的經(jīng)歷，被寫在了《木匠浙商——倪良正的創(chuàng)業(yè)故事》一書中。

他出生在金華浦江的一個小山村，年少時除了上學，還要下田種地、上山砍柴、割豬草。走向 社會 后，做過會計、當過生產(chǎn)隊長、學過木匠、到上海打過工。1991年，33歲的他和幾名師兄弟落腳在杭州小河路，用2000多元開始創(chuàng)業(yè)。

“對辦公家具的認識源于我的父親。他曾經(jīng)是一名公社干部，有自己的辦公室。說是辦公室，其實設施比較簡陋，辦公桌是一張兩斗桌，椅子是普通的木椅，用久了會晃動，甚至都會夾到身上的肉。那時我在想，如果桌椅能牢固、舒服一點就好了?！?2歲學了木匠后，他要求自己用心去做，凡事力爭完美，將家具做得扎實可靠、嚴絲合縫、美觀舒適。

創(chuàng)業(yè)進入家具行業(yè)后，倪良正對產(chǎn)品同樣秉持“精益求精”的精神，不允許產(chǎn)品存在瑕疵，喜歡做到最好，只有自己滿意了才肯將產(chǎn)品交付給客戶。后來有些單位的負責人覺得他為人厚道，做事認真，開始讓他坐辦公桌椅。慢慢的，就把主業(yè)鎖定在了辦公家具上，企業(yè)規(guī)模也越來越大。

“剛創(chuàng)業(yè)那兩年，我最大的愿望是買一輛拖斗車，方便我們拉材料、送貨，沒想得特別遠。但我相信只有把今天的每一件事做好，才會有更美好的明天?！蹦吡颊J為，是腳踏實地成就了今天的圣奧集團。家具制造是一個辛苦的行業(yè)，但如果熱愛這個行業(yè)，就能看到它的優(yōu)點。

他希望進入這個行業(yè)的人，都能吃得了苦。在圣奧，新招的大學生，無論是做設計的還是營銷等其他崗位，都需要下車間，在普通工人的崗位上干一段時間，而后需要經(jīng)過現(xiàn)場考核，通過后才能進入“下一關(guān)”。他告訴他們，自己從白手起家走到今天，靠的就是面對生活磨難的勇氣和能力，從底層開始，從學習開始，從動手開始，去實現(xiàn)自己的夢想。

對自己的孩子，倪良正也是一樣要求，甚至更嚴。在他的堅持下，兩個兒子先后進了部隊?！拔业母赣H、堂哥、表哥等親友，都經(jīng)受過部隊的歷練。我兩個兒子也在部隊培養(yǎng)了吃苦的精神，從部隊回來后，變得成熟干練了。”退伍后，兒子進圣奧工作時，也和普通員工一樣先到車間干半年。如今，兩個兒子已成為公司獨當一面的核心骨干。

　 　構(gòu)建員工幸福共同體

現(xiàn)在的員工是幸福的。“我那時候打工，只要老板多給點錢，就很高興了。在如今的新時代，待遇高福利優(yōu)、工作氛圍和環(huán)境好、學習機會多、上升空間大等成為一家優(yōu)秀企業(yè)吸引人才的必備要素?！?

圣奧的員工更是幸福?！拔蚁ＭW成為員工喜歡工作的地方，我們會想盡辦法去激發(fā)他們的智慧和潛力?！卑菰L位于錢江新城圣奧中央商務大廈的總部，或走進圣奧錢塘新區(qū)智造基地、海寧花園式制造基地、蕭山生產(chǎn)基地，其標準化國際化的辦公和生產(chǎn)環(huán)境，尤其是圣奧錢塘新區(qū)智造基地、海寧花園式制造基地等工廠內(nèi)外的綠色 健康 環(huán)境，會引發(fā)到訪者的強烈好感，贊嘆這里的設施和環(huán)境。

“創(chuàng)業(yè)伊始，我就給自己立下一個規(guī)矩，答應給他們的工資，哪怕自己只有生活費的錢也要給他們。誰都有過困難的時候，吃過苦頭的人一般有兩種反應，一是覺得受到委屈要‘找回來’，一是不讓身邊的人再吃同樣的苦。我屬于后者?！蹦吡颊Ｍ麩o論白領(lǐng)還是藍領(lǐng)，在圣奧都能擁有一樣舒心的工作環(huán)境。

為了給員工營造公平成長的環(huán)境，打造一個奮斗共同體，倪良正想了很多辦法制定了很多規(guī)則?！澳壳笆W近4000名員工來自五湖四海，對來自同一個地方的人數(shù)我們是有限制的?！痹缭谏鲜兰o九十年代，倪良正就注意到家族制、小團體對企業(yè)發(fā)展不利，在公司內(nèi)部結(jié)成幫派的會排擠勢力小的，將最不好干的活派分給幫派之外的人?！拔蚁Ｍ蠹覒{工作能力和工作成績獲得成長和晉升，而不是憑關(guān)系，更不希望有人因為明確的錯誤需要受罰時，有鄉(xiāng)親朋友為他求情?！?

平等的環(huán)境給人尊嚴，給人筑夢前行的機會。一路走來，圣奧出現(xiàn)了許多從“小人物”拾級而上蛻變?yōu)椤按竽苋恕钡墓适?，例如從一個木工成長為圣奧中央研究院總經(jīng)理的張敘俊，從一名文員做到制造中心總經(jīng)理的陳園和，從一名平面設計師到品牌中心總經(jīng)理的柴維龍，從一個普通營銷人員蛻變成國際營銷事業(yè)部總經(jīng)理的施銀嬌，從一名保安成長為工程中心總經(jīng)理的熊明河……

在倪良正看來，企業(yè)的資產(chǎn)是個人的，但企業(yè)的發(fā)展是全體員工共同促進的，其成果理應由員工共同享有?！皢T工的幸福才是我最大的幸福。讓員工有房、有車、有存款、有知識、有尊嚴。這是我本人追求的一個目標?！?

2009年，圣奧投資建造的住宅樓盤——“圣奧·領(lǐng)寓”，圓了46位員工“工作在杭州、生活在杭州、家在杭州”的夢想。

一位已在圣奧工作了十幾年的老員工告訴記者，“我們只要踏踏實實把工作做好，不用問收獲，因為倪總很懂得分享、也善于分享企業(yè)的發(fā)展成果，他早就幫我們考慮好‘收獲’的問題了?！?

“公司不僅是員工工作的地方，全體員工不僅是一個奮斗共同體，公司也是他們生活的家，大家也是一個幸福共同體。”倪良正說。

用創(chuàng)新謀求世界領(lǐng)先

圣奧的產(chǎn)品品質(zhì)和對環(huán)保的重視，是很多人信賴圣奧這個品牌的主要原因。在設計、工藝等方面的創(chuàng)新，則是圣奧與時代同步、與國際同軌的驅(qū)動力。

不過，早期圣奧打造的家具比較傳統(tǒng)，產(chǎn)品離“ 時尚 簡約”也比較遠。在各種碰撞中，倪良正一步步更新自己的觀念，迭代企業(yè)的心法和做法。

2002年，他滿懷信心率隊參加廣州家具博覽會。在展會時，圣奧有一款產(chǎn)品跟其他企業(yè)相似，對方企業(yè)帶來律師維權(quán)?！氨毁|(zhì)疑的味道真不好受。但也是從那次起，我決定要開發(fā)圣奧品牌、具有專利的家具產(chǎn)品。這一年，我們組建自己的研發(fā)團隊，將‘標準化、系列化、智能化、人性化’作為新產(chǎn)品的開發(fā)方向，對接世界家具的設計潮流?！?

到了2003年，圣奧赴上海參加第九屆中國國際家具展覽會，其自主研制的“寧錄多媒體會議桌”融合 科技 元素，在內(nèi)部植入一臺多媒體電腦顯示系統(tǒng)，與會人員可以在“不見一張紙”的情況下，實現(xiàn)交流與互動，完全顛覆對傳統(tǒng)辦公家具的理解，一舉獲得此次展會設計大賽辦公家具設計金獎。

自此，研發(fā)成了圣奧的重要競爭力，每年投在研發(fā)上的費用不低于企業(yè)營收的3.2%，持續(xù)在款式、功能、材料、工藝等方面實現(xiàn)創(chuàng)新。在企業(yè)內(nèi)成立設計中心，在德國柏林設立圣奧歐洲研發(fā)中心，聯(lián)合浙江大學成立智慧家具研究中心，致力于新型辦公家具的研發(fā)。

截至目前，圣奧累計獲得授權(quán)專利超過了1000項，自主研發(fā)的產(chǎn)品榮獲21項國際設計大獎。其產(chǎn)品不斷引領(lǐng)行業(yè)潮流，如I-WORK升降桌、無線充電家具、嵐博人機語音互動家具、云格座椅。

“擁有發(fā)明專利可以提升行業(yè)的技術(shù)壁壘，自主研發(fā)的優(yōu)秀產(chǎn)品可以提升企業(yè)知名度和美譽度，增加企業(yè)競爭力?！蹦吡颊硎?，經(jīng)過近30年的發(fā)展，圣奧的產(chǎn)品已從滿足人們基本使用功能，升格為讓辦公環(huán)境更 健康 、智能和舒適，讓辦公生活更美好，圣奧也由此轉(zhuǎn)型為辦公生態(tài)服務商。

在企業(yè)做大做強的過程中，倪良正的慈善公益事業(yè)也越來越大。在他看來，優(yōu)秀的企業(yè)家要始終看到正能量的一面，除了要把企業(yè)做好，更要盡最大努力去幫助需要幫助的人。

“我常說，圣奧能從小到大、由弱到強發(fā)展起來，都是因為趕上了改革開放的好時代。黨、政府、 社會 、消費者，造就了我們圣奧的今天。我們要感恩這個時代，感恩黨和政府的好政策，積極回饋 社會 ?！苯衲暌咔楸┌l(fā)后，圣奧第一時間捐出1000萬元，專用于疫情防控，并聯(lián)合全球110多個國家和地區(qū)的合作伙伴，采購了23萬余只口罩、1.9萬多件防護服、7000套隔離服……捐贈給有關(guān)醫(yī)院和機構(gòu)，幫助解決一線抗疫人員物資短缺的問題。

相比“圣奧”這個品牌，某種程度上“慈善”和“公益”如今已更深層次地融入倪良正的言行之中，融入圣奧的基因之中。對此，這里不過多展開，只需要列舉幾個數(shù)字和例子，就能看到倪良正在公益慈善方面做了哪些事情——在浙大、浙工大捐助100萬元設立圣奧助學基金；捐贈5000萬元留本冠名基金，設立專項助老項目，在全省范圍內(nèi)建設老年之家；捐贈100萬元啟動“圣奧·獨居老人暖巢行動”項目，幫助建立和完善獨居老人安全關(guān)愛服務體系；汶川地震發(fā)生后第一時間捐贈了300萬元，幫助災區(qū)建設一所愛心學校；向西湖教育基金會捐贈1億元，支持西湖大學的籌建；捐資1000萬元給浙江省光彩事業(yè)促進會，支持麗水欠發(fā)達村鎮(zhèn)的發(fā)展；出資1200余萬元幫助家鄉(xiāng)浦江縣檀溪鎮(zhèn)塘家會村，治理河道修建道路……多年來，圣奧的慈善公益事業(yè)已經(jīng)成為一項不斷規(guī)范、日益系統(tǒng)化的長期事業(yè)。

話題最后談到企業(yè)的未來。對此，倪良正信心滿滿：“未來我們將堅持自主創(chuàng)新、歐美設計、全球制造、本地化服務的發(fā)展戰(zhàn)略，布局智慧工廠，吸引更多優(yōu)秀人才加盟，讓我們員工工作生活的環(huán)境變得更好，讓中國品牌的辦公家具走向全球，讓圣奧躋身全球領(lǐng)先企業(yè)行列?！?

四、向風而行中的鷺洲是哪里

《向風而行》的鷺洲是：福建廈門。

福建廈門別稱“鷺島”，以白鷺作為市鳥?！稄B門志》曾記載，廈門的民間傳說認為，廈門島是白鷺棲息的地方，因此民眾常用“鷺島”稱之。

2022年3月，廈門市專門將面向所有關(guān)心和支持廈門城市發(fā)展的個人和機構(gòu)發(fā)出邀請，廣泛征集白鷺城市形象LOGO和白鷺卡通形象，正式啟動廈門白鷺城市形象標識體系征集評選活動。劇中鷺洲航空這個名字，應該與廈門別稱“鷺島”直接關(guān)聯(lián)。

而廈門航空成立于1984年，總部位于福建省廈門市，是中國首家按現(xiàn)代企業(yè)制度運行的航空公司。

作品簡介：

《向風而行》是由愛奇藝、華策影視出品，得舍影視、幸韻文化、廈門航空聯(lián)合出品，王之執(zhí)導，王凱、譚松韻領(lǐng)銜主演，劉暢、晏紫東、邵羽柒、周奇奇、波子橙等主演，劉鈞、成泰燊特別出演的都市勵志劇。

該劇改編自沐清雨所著小說《云過天空你過心》，講述了鷺洲航空客運飛行部副部長顧南亭和飛行員程霄共同經(jīng)歷沖擊與考驗，一路披荊斬棘、相扶成長、攜手筑夢的故事。

以上就是關(guān)于筑夢logo相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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