中小企業(yè)如何樹立自己的品牌（中小企業(yè)如何樹立自己的品牌精神）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于中小企業(yè)如何樹立自己的品牌的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、中小型企業(yè)如何做好品牌定位

• 2、中小企業(yè)如何做品牌策劃

• 3、簡(jiǎn)述中小企業(yè)品牌管理對(duì)策

• 4、中小企業(yè)如何做品牌策劃？

一、中小型企業(yè)如何做好品牌定位

如果要讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品在市場(chǎng)中的獨(dú)特位置，品牌產(chǎn)品必須采取定位策略。簡(jiǎn)單點(diǎn)說，就是小區(qū)的車位很緊張，你要趕緊先把車位占了。搶車位的策略很多，要看看你是什么老司機(jī)。那怎么做好品牌定位呢？品牌定位的八個(gè)細(xì)分策略。

1/ 獨(dú)特分類策略

獨(dú)特分類策略就是自己創(chuàng)造一個(gè)分類出來。與其在大道上擠破頭皮，不如自己去發(fā)明一條小路。如果當(dāng)不了一個(gè)門派的掌門人，那就自立一個(gè)新門派。

七喜就是一個(gè)典型的例子，從最開始定位清涼飲料，到最后發(fā)明了一個(gè)新品類“非可樂”，讓七喜成了該品類的第一強(qiáng)勢(shì)品牌。我發(fā)明的，當(dāng)然我是第一了。

在我看來，農(nóng)夫山泉也是用的獨(dú)特分類策略，它是第一個(gè)提出來“不生產(chǎn)水”的品類出來。

“我們不生產(chǎn)水，我們只是大自然的搬運(yùn)工”，在消費(fèi)者的固有認(rèn)知里，一個(gè)商品肯定是經(jīng)過加工處理的。農(nóng)夫山泉首先提出搬運(yùn)工這個(gè)詞，也順利成為第一個(gè)搬運(yùn)工。在該“不生產(chǎn)”的分類的礦泉水中成為強(qiáng)勢(shì)品牌。

2/ 強(qiáng)勢(shì)定位策略

如果你的品牌是最早的，那么你可以很強(qiáng)勢(shì)霸氣。比如，可口可樂，它就是可樂飲料里最早的品牌。它的定位就是真正的可樂，口號(hào)就是“只有可口可樂，才是真正的可樂”。理由很簡(jiǎn)單，大多數(shù)人喜歡真正的東西，沒人喜歡冒牌或仿造的。

3/ 優(yōu)勢(shì)分類策略

優(yōu)勢(shì)分類策略是按商品定位在沒有強(qiáng)勢(shì)品牌分類中。太強(qiáng)勢(shì)的品牌有品牌壁壘，一般很難攻破。盡量避免用雞蛋碰石頭，找到一個(gè)有利于自己商品的分類。

比如紅牛，它本身也是有維生素維他命的飲料，它的定位是補(bǔ)充能量的飲料。紅牛避開了強(qiáng)勢(shì)飲料品牌可口可樂，找到了有利于自己的分類。

4/ 細(xì)分類策略

細(xì)分類策略就是單點(diǎn)突破，細(xì)分專注進(jìn)行產(chǎn)品定位。就拿啤酒來說，啤酒品牌成百上千種，但是細(xì)分下來就很少有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，比如女性專用酒。再說電商平臺(tái)，大大小小的平臺(tái)那么多，細(xì)分下來才是競(jìng)爭(zhēng)力。比如唯品會(huì)專門做特賣，做得有聲有色的。

再拿教育培訓(xùn)來講，就有很多機(jī)構(gòu)平臺(tái)開始專注于新媒體培訓(xùn)。假設(shè)現(xiàn)在專門做一個(gè)線上教育的，那么它可能更好地活下去。

5/ 功能定位策略

功能定位策略，產(chǎn)品在功能上有特殊性或者有優(yōu)勢(shì)，來確定產(chǎn)品的定位。比如王老吉，本身是具有藥性功能的飲料，它的定位就是防止上火，而不是味道好極了。

比如海飛絲，它強(qiáng)調(diào)的功能優(yōu)勢(shì)是去頭皮屑，而不是烏黑亮發(fā)。比如飄柔，它的定位是使頭發(fā)更加柔順，防止分叉等等。一個(gè)產(chǎn)品有很多優(yōu)勢(shì)，但要主推一個(gè)。

6/ 使用場(chǎng)景分類策略

消費(fèi)者在歸類產(chǎn)品時(shí)候，有時(shí)不是去考慮它的形態(tài)，而是它在生活中特點(diǎn)需求使用的出發(fā)點(diǎn)和場(chǎng)景。使用場(chǎng)景分類策略，就是用產(chǎn)品在生活中扮演的角色作為定位。比如，早餐牛奶和早餐餅干，都是定位成早餐用品。

比如，營(yíng)養(yǎng)快線的“早上喝一瓶，精神一上午”，就是扮演早餐飲品的角色。比如，六個(gè)核桃的“用腦時(shí)刻”，就是一個(gè)提高智力的小幫手。消費(fèi)者習(xí)慣使用場(chǎng)景型記憶，那么廣告就應(yīng)該把產(chǎn)品使用的具體場(chǎng)景指示出來。

7/ 使用感覺定位策略

使用感覺定位策略就是用了這產(chǎn)品會(huì)給你帶來什么感覺。把使用產(chǎn)品的感受放在一個(gè)舒服的位置上，用愉快的感受來吸引消費(fèi)者。

比如，雀巢咖啡“味道好極了”，炫邁口香糖的“根本停不下來”，雪碧的“透心涼”，吉列剃須刀的“看著光，感覺爽”，特步的“飛一般的感覺”。

8/ 銷售量定位

銷售量定位的邏輯是依據(jù)消費(fèi)者的從眾心理。一方面，人是群體動(dòng)物，會(huì)屈服于其他人的壓力，然后做出附和的選擇。另一方面，既然那么多人選擇，等于給自己服下定心丸。就像斯巴迪香煙的廣告語，「一百萬人的選擇，不可能是錯(cuò)的」。

銷售量定位特別實(shí)在，這個(gè)策略定位的身影一直都在。艾維斯租車的“我們是老二，所以更努力”。言下之意是，艾維斯在租車行業(yè)是排第二名的，第二名已經(jīng)很厲害了哦。

香飄飄奶茶，“一年賣出三億多杯,杯子連起來可繞地球一圈”到“一年有12億人次在喝”都是在強(qiáng)調(diào)銷售量。

可以看到現(xiàn)在的電視廣告，經(jīng)常把用戶量、銷售量和金額量等重點(diǎn)標(biāo)出來。包括現(xiàn)在的自媒體，喜歡給自己加一個(gè)“100萬人都在關(guān)注的”的標(biāo)簽。全國(guó)第一，地表最強(qiáng)，宇宙最大等，這些詞就是一種銷售量定位策略。

以上是幾種常用的定位策略。具體情況具體分析，看看哪一種真正適合自己。才商聚獨(dú)家打造72大營(yíng)銷系統(tǒng)解決你的產(chǎn)品營(yíng)銷問題。

二、中小企業(yè)如何做品牌策劃

1.中小企業(yè)在做品牌策劃時(shí)首先需要精心分析自身行業(yè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)品牌，從競(jìng)爭(zhēng)品牌中分析各競(jìng)爭(zhēng)品牌的品牌定位，正所謂“知己知彼”，才能有效結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際情況綜合分析與競(jìng)爭(zhēng)品牌之間的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。再進(jìn)行全面的市場(chǎng)調(diào)研，從競(jìng)爭(zhēng)品牌中探索出與其他品牌明顯獨(dú)特，并且與眾不同的品牌核心價(jià)值觀利益點(diǎn)。從而走思想差異化的路線進(jìn)行自身品牌的品牌定位區(qū)分。這樣也就避開了其他品牌的利益訴求點(diǎn)，杭州品牌策劃樹立了自身品牌的品牌核心價(jià)值觀和核心競(jìng)爭(zhēng)力。這是做好中小企業(yè)品牌策劃的關(guān)鍵要點(diǎn)之一。

2.做好中小企業(yè)品牌策劃的關(guān)鍵要點(diǎn)之二，在于進(jìn)行中小企業(yè)品牌的品牌形象設(shè)計(jì)升級(jí)，這得從社會(huì)進(jìn)步所帶來的時(shí)代發(fā)展說起，如今進(jìn)入了二十一世紀(jì)，再也不是以前哪個(gè)年代了，隨著人們生活水平的提升，各種消費(fèi)觀念以及消費(fèi)視覺感官體驗(yàn)也隨之提升。這是時(shí)代進(jìn)步發(fā)展的產(chǎn)物，作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者更應(yīng)該擁抱時(shí)代發(fā)展的變化，作為中小企業(yè)更應(yīng)該與時(shí)代接軌走創(chuàng)新型的路線了。這也是做好品牌的關(guān)鍵要點(diǎn)。

中小企業(yè)想要從競(jìng)爭(zhēng)品牌中取得良好的成績(jī)，就需要重新審視自身品牌的消費(fèi)者定位，消費(fèi)者的視覺感官體驗(yàn)，以及分析消費(fèi)者的年齡階段，某些喜好等方面進(jìn)行符合時(shí)代發(fā)展的企業(yè)品牌形象設(shè)計(jì)。去掉品牌老化的形象設(shè)計(jì)，進(jìn)行品牌的升級(jí)形象設(shè)計(jì)，從而滿足消費(fèi)者的視覺體驗(yàn)，搶占消費(fèi)者的眼球，重新回歸到消費(fèi)者的視線，這時(shí)企業(yè)更需要進(jìn)行符合品牌發(fā)展戰(zhàn)略的形象設(shè)計(jì)才能有效塑造新時(shí)代的品牌形象，向消費(fèi)者展示自身的品牌升級(jí)形象，包括企業(yè)的logo形象設(shè)計(jì)，企業(yè)品牌旗艦店或?qū)Ｙu店的形象設(shè)計(jì)升級(jí)，企業(yè)辦公領(lǐng)域的形象設(shè)計(jì)等等全方位的形象包裝設(shè)計(jì)。這是中小企業(yè)做好品牌形象設(shè)計(jì)的價(jià)值。

3.中小企業(yè)想要從眾多競(jìng)爭(zhēng)品牌中Pk出來，品牌營(yíng)銷就成了中小企業(yè)非常頭疼的問題了。由于中小企業(yè)無論在技術(shù)實(shí)力，品牌運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，資金實(shí)力，等等方面都根本沒有辦法和大品牌Pk。尤其是在品牌營(yíng)銷中，無論是各種展會(huì)，電視廣告，戶外廣告等等贊助廣告均以被大品牌所占據(jù)，中小企業(yè)只能望而卻步根本負(fù)擔(dān)不起高額的廣告費(fèi)用。但是大家可以通過互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的時(shí)代，重新打造品牌。

三、簡(jiǎn)述中小企業(yè)品牌管理對(duì)策

（一）強(qiáng)化品牌意識(shí)

現(xiàn)在的消費(fèi)者越來越理性，對(duì)產(chǎn)品安全的要求及自身品位越來越明確。他們關(guān)心產(chǎn)品的使用功能，更關(guān)心產(chǎn)品的品牌，并希望所購(gòu)買的產(chǎn)品能夠給他們帶來更大的附加價(jià)值。品牌最能體現(xiàn)產(chǎn)品差的異化，也是高額利潤(rùn)的來源，同時(shí)又是企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)核心。好的品牌有助于在消費(fèi)者中形成很高的知名度和忠誠(chéng)度，有助于企業(yè)拓展新產(chǎn)品的銷售。因此中小企業(yè)不能忽視品牌建設(shè)，應(yīng)該建立自有品牌，維持企業(yè)的持久競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）品牌定位要準(zhǔn)確、清晰

對(duì)于中小企業(yè)來說，如果想讓消費(fèi)者容易辨別和認(rèn)識(shí)自己的品牌，那么品牌的定位一定要和產(chǎn)品的個(gè)性概念相結(jié)合。當(dāng)我們看到某種品牌產(chǎn)品時(shí)，會(huì)對(duì)該品牌產(chǎn)生聯(lián)想，包括企業(yè)口號(hào)、經(jīng)營(yíng)范圍、產(chǎn)品色彩、產(chǎn)品類型等，其中品牌個(gè)性是很重要的的一點(diǎn)。比如提到可口可樂我們就會(huì)聯(lián)想到紅色和熱情奔放，這就是品牌的個(gè)性。對(duì)于中小企業(yè)來說，在塑造品牌時(shí)必須注意品牌個(gè)性的定位。

品牌定位針對(duì)的是產(chǎn)品的品牌，核心是打造品牌價(jià)值。這里包含有兩層意思：一是要做出品牌的差異化。企業(yè)必須重視對(duì)品牌的差異化進(jìn)行創(chuàng)新，并賦予其創(chuàng)新價(jià)值。其中體現(xiàn)差異化的方式有很多，比如品牌文化、視覺形象、服務(wù)方式、細(xì)分價(jià)位、品牌出現(xiàn)的渠道等。七喜汽水的“非可樂”差異化訴求，使其將市場(chǎng)一分為三，自己在其中贏得一份。二是要體現(xiàn)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的細(xì)分，將品牌對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)，使品牌與目標(biāo)消費(fèi)者相對(duì)應(yīng)。品牌的定位就是消費(fèi)群的定位，比如：“大寶”化妝品瞄準(zhǔn)的是工薪階層，“奔馳”的目標(biāo)客戶群是高收入階層，“鱷魚”服飾主要是針對(duì)高收入階層。

如果中小企業(yè)要做好品牌定位，下面一些問題需要注意。首先，深度調(diào)查，明確優(yōu)勢(shì)。全面收集競(jìng)爭(zhēng)者品牌的信息以及消費(fèi)者對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者品牌的看法，做到知己知彼，明確自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，讓自己對(duì)于品牌的定位更加準(zhǔn)確。其次，定位既要立足產(chǎn)品，又要符合消費(fèi)者心理，并找出品牌主張。這是品牌定位的關(guān)鍵點(diǎn)。最后，定位一定要結(jié)合企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)水平和實(shí)力等各種相關(guān)因素，最好采取避強(qiáng)或補(bǔ)隙的策略。由于中小企業(yè)實(shí)力較弱，對(duì)于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力較小，避強(qiáng)或是補(bǔ)隙能夠幫助企業(yè)避開市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，使中小企業(yè)逐漸壯大。

（三）培養(yǎng)品牌建設(shè)人才隊(duì)伍

人才的缺乏，是導(dǎo)致中小企業(yè)的品牌建設(shè)無法推進(jìn)的最主要的因素。而解決這一問題的有效途徑是“按需培養(yǎng)、企業(yè)錄用”的校企合作方式。即中小企業(yè)先向?qū)W?！跋掠唵巍?，學(xué)校根據(jù)其要求為其“量身裁衣”培養(yǎng)人才。同時(shí)，還可采用中小企業(yè)內(nèi)部員工“回爐深造”，即短期校內(nèi)培訓(xùn)的方式為企業(yè)培養(yǎng)人才。

雖然中小企業(yè)在吸引人才方面存在較多的困擾，但與大企業(yè)相比，中小企業(yè)也有自身的優(yōu)勢(shì)，比如體制靈活，且企業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)較多。因此，中小企業(yè)應(yīng)通過良好的用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，吸引大批優(yōu)秀的人才共同建設(shè)企業(yè)品牌，并為其提供廣闊的發(fā)展空間，從而推進(jìn)品牌的建設(shè)。

（四）重視品牌質(zhì)量

消費(fèi)者最初的品牌體驗(yàn)是產(chǎn)品的質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)創(chuàng)名牌的根本，是使顧客產(chǎn)生信任感和追隨度的最直接原因，是穩(wěn)定品牌的根基。許多消費(fèi)者青睞名牌，甚至不惜以高價(jià)購(gòu)買，主要就是由于名牌過硬的質(zhì)量使消費(fèi)者產(chǎn)生了信任感和追隨度。質(zhì)量作為品牌的基礎(chǔ)和本質(zhì)，會(huì)影響品牌的生存和發(fā)展。小肥羊在其創(chuàng)立初期，在上海甚至出現(xiàn)一夜間突然多出12家加盟店的現(xiàn)象，但同時(shí)也遭到諸多消費(fèi)者投訴，為了平復(fù)快速擴(kuò)張的加盟亂象，副總裁盧文兵說：“我們要做的是全球市場(chǎng)，目標(biāo)是百年老店?！庇谑菍?duì)所有加盟店進(jìn)行調(diào)查，對(duì)違規(guī)的、不合格的進(jìn)行取締，并重新制定加盟政策，提高素質(zhì)、實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)要求，幾年來穩(wěn)坐中餐第一把交椅。所以，質(zhì)量是中小企業(yè)創(chuàng)名牌的根本?，F(xiàn)代企業(yè)都應(yīng)該以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量開拓市場(chǎng)，占領(lǐng)市場(chǎng)，以優(yōu)質(zhì)取勝。企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須提高產(chǎn)品質(zhì)量，加緊積累品牌資產(chǎn)。只有質(zhì)量有保證，消費(fèi)者才會(huì)忠于品牌。

中小企業(yè)要維持高質(zhì)量的品牌形象可以通過以下途徑來實(shí)現(xiàn)：對(duì)產(chǎn)品目前的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估；產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)要充分考慮顧客的實(shí)際需要；建立與眾不同的質(zhì)量形象；隨時(shí)掌握消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量要求的變化信息；產(chǎn)品應(yīng)便于使用；聽取顧客意見并改進(jìn)產(chǎn)品；加強(qiáng)售前、售中、售后服務(wù)。

（五）確立適合自己的品牌戰(zhàn)略

品牌戰(zhàn)略是中小企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的綱領(lǐng)，關(guān)系到中小企業(yè)的生死存亡問題，是中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的前提和保證。適當(dāng)?shù)钠放茟?zhàn)略會(huì)使企業(yè)的品牌建設(shè)起到事半功倍的效果。

常見的品牌戰(zhàn)略有統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略、多品牌戰(zhàn)略、分類品牌戰(zhàn)略、企業(yè)品牌同名戰(zhàn)略、品牌聯(lián)合戰(zhàn)略等等。例如企業(yè)同時(shí)經(jīng)營(yíng)兩個(gè)以上相互獨(dú)立、彼此沒有聯(lián)系的品牌，可選擇多品牌戰(zhàn)略；企業(yè)所生產(chǎn)的所有產(chǎn)品都同時(shí)使用一個(gè)品牌時(shí)，可采用單一品牌戰(zhàn)略；企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，但一個(gè)產(chǎn)品只使用一個(gè)品牌時(shí)，可用一牌一品戰(zhàn)略；產(chǎn)品所使用的品牌與企業(yè)名稱相同的企業(yè)可采用企業(yè)品牌同名戰(zhàn)略等等。每種品牌戰(zhàn)略各有利弊，中小企業(yè)可根據(jù)自身特點(diǎn)，權(quán)衡利弊，確定合適的品牌戰(zhàn)略。

（六）維護(hù)品牌核心價(jià)值

品牌核心價(jià)值是品牌資產(chǎn)的主要組成部分，其使消費(fèi)者明確地識(shí)別并記住品牌的個(gè)性與利益點(diǎn)，是促使消費(fèi)者認(rèn)同、喜歡以至愛上一個(gè)品牌的主要力量。品牌的核心價(jià)值對(duì)于品牌的作用有如靈魂對(duì)于人生。沒有靈魂的人不可能有功成名就的人生，同理，如果一個(gè)品牌沒有清晰的核心價(jià)值，那么它就不可能成長(zhǎng)為強(qiáng)勢(shì)大品牌。

核心價(jià)值是品牌的最終追求，企業(yè)的一切價(jià)值活動(dòng)都要圍繞品牌核心價(jià)值而展開，是對(duì)品牌核心價(jià)值的體現(xiàn)，并完善和強(qiáng)化品牌核心價(jià)值。品牌管理的主要任務(wù)就是明確清晰地勾勒出品牌的核心價(jià)值，在往后的品牌建設(shè)過程中，始終堅(jiān)持這個(gè)核心價(jià)值。只有在漫長(zhǎng)的歲月中以非同凡人的定力做到這一點(diǎn)，不會(huì)被周圍的一切所干擾，久而久之，核心價(jià)值就會(huì)在消費(fèi)者大腦中烙下深刻的印象，成為對(duì)消費(fèi)者最有感染力的內(nèi)涵。

（七）重視品牌創(chuàng)新，培養(yǎng)顧客忠誠(chéng)度

創(chuàng)新是企業(yè)的利潤(rùn)之源、謀求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。中小企業(yè)應(yīng)該增加與科研機(jī)構(gòu)的合作，加大投入研發(fā)資金，不斷地對(duì)技術(shù)和產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新。賦予老品牌新的內(nèi)含，展現(xiàn)老品牌新的生機(jī)，將會(huì)使消費(fèi)者從中感受到企業(yè)為滿足其需求所付出的努力，進(jìn)而贏得消費(fèi)者的青睞，同時(shí)提高品牌美譽(yù)度。在品牌產(chǎn)品的宣傳、營(yíng)銷還有促銷上，企業(yè)要做到既吸引消費(fèi)者，又考慮到消費(fèi)者的實(shí)際需要，充分調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的積極性。在品牌建設(shè)中，不斷地創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)差異化，保持品牌形象的個(gè)性化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

（八）靈活運(yùn)用各種品牌傳播方式

品牌傳播就是通過某些方法將品牌呈現(xiàn)在消費(fèi)者腦海和面前，縮短兩者之間的距離，在短時(shí)間內(nèi)最大程度地獲得消費(fèi)者好感和品牌認(rèn)同，促使消費(fèi)者做出最后的購(gòu)買決定，最終實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值。對(duì)中小企業(yè)來說，建立品牌有其獨(dú)特的規(guī)律，綜合運(yùn)用各種傳播方式將有利于快速建立品牌知名度。

1．在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息爆炸的今天，對(duì)于品牌的快速傳播，媒體有著重要的作用。媒體是指信息傳播的物質(zhì)載體，包括網(wǎng)絡(luò)、雜志、電視、報(bào)紙、戶外廣告和廣播等。中小企業(yè)通常重視媒體的傳播，卻忽略了新聞傳播。其實(shí)，新聞傳播的效果更好。所以，中小企業(yè)應(yīng)做好與媒體的公關(guān)工作，通過新聞媒介來宣傳企業(yè)及其產(chǎn)品，在社會(huì)中樹立良好的企業(yè)品牌形象。這里有兩個(gè)問題需要注意：一是要善于抓住機(jī)會(huì)，利用突發(fā)事件制造轟動(dòng)效應(yīng)，宣傳造勢(shì)，吸引新聞媒介的眼球，叫做事件營(yíng)銷；二是處理好與新聞媒體之間的矛盾，叫做危機(jī)公關(guān)營(yíng)銷。對(duì)于中小企業(yè)，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，應(yīng)做到與媒體保持良好關(guān)系，建立完善的媒體關(guān)系網(wǎng)，增強(qiáng)市場(chǎng)應(yīng)變及危機(jī)公關(guān)能力。

2．有效的策劃以及媒體組合對(duì)于品牌的快速傳播有利促進(jìn)作用，但從公關(guān)的角度看，僅僅憑借媒體是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這還需要與社會(huì)公眾的交流互動(dòng)。公眾從媒體上看到企業(yè)品牌產(chǎn)品的宣傳，并不能完全相信。而貫徹實(shí)施品牌戰(zhàn)略，與公眾面對(duì)面，將一種無形的品牌感知化、具體化、形象化，讓公眾理解品牌的內(nèi)含，并對(duì)品牌產(chǎn)品訴求產(chǎn)生共鳴。

3．塑造品牌特色文化，增強(qiáng)品牌傳播力，突出品牌鮮明的個(gè)性，能使品牌在同類產(chǎn)品中脫穎而出，在消費(fèi)者心目中留下深刻印象，形成品牌形象定位。這有助于快速傳播品牌，避免與同類品牌的競(jìng)爭(zhēng)，占據(jù)有利的市場(chǎng)地位，擴(kuò)大品牌影響力和知名度。

四、中小企業(yè)如何做品牌策劃？

無論是大中小型企業(yè)，品牌策劃的思路是相通的，無非是資源的投入和資源利用效率方面有差異，一般情況下，品牌策劃需要遵循如下幾個(gè)步驟：

1、 準(zhǔn)確的品牌定位

　目前很多中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)和產(chǎn)品生產(chǎn)之初，就沒有明確的產(chǎn)品定位，一切只是憑感覺，或隨大流，在經(jīng)營(yíng)過程中也沒有根據(jù)市場(chǎng)和自己的實(shí)際情況給產(chǎn)品重新找準(zhǔn)品牌的定位，形成企業(yè)的品牌模糊，這樣很難給市場(chǎng)和消費(fèi)者一個(gè)良好和較深刻的印象，一旦有了市場(chǎng)波動(dòng)或其它不利因素，就極易被市場(chǎng)淘汰。品牌的定位可根據(jù)自己和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，確定定位。

品牌定位一定要準(zhǔn)確，要有自己的特征或個(gè)性，這樣才能讓消費(fèi)者區(qū)別于其它品牌。一個(gè)成功的品牌人們看到后立即就會(huì)對(duì)其品牌產(chǎn)生各種聯(lián)想，包括它的經(jīng)營(yíng)范圍、企業(yè)口號(hào)、產(chǎn)品類型、產(chǎn)品色彩等等，這個(gè)就是品牌的個(gè)性，如這一步定位不準(zhǔn)確，就會(huì)差之毫厘，謬之千里。

2、保證良好的產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù) ：這一點(diǎn)就不必細(xì)說，應(yīng)該很清楚的。

3、打造特色的品牌文化

品牌定位清晰后，就要圍繞品牌定位打造一定的品牌文化，才可能全面的滿足消費(fèi)者的需要。品牌文化就是產(chǎn)品在實(shí)際使用價(jià)值之外給予消費(fèi)者的一種印象、感覺和附加價(jià)值，比如歸屬感、身份感、榮耀感等。在建設(shè)品牌文化之前，首先要搞清楚企業(yè)品牌所存在的根本意義在于什么?它和消費(fèi)者、政府、競(jìng)爭(zhēng)者等其他市場(chǎng)主體間構(gòu)成什么樣的關(guān)系?它主張一個(gè)什么樣的法人價(jià)值觀、產(chǎn)品研發(fā)觀、產(chǎn)品觀、市場(chǎng)觀和服務(wù)觀等等?其中價(jià)值觀猶如個(gè)人的世界觀一樣，被企業(yè)稱之為企業(yè)精神，是品牌文化建設(shè)的核心內(nèi)涵，其他理念則由它而延展開來。通常的，為便于在企業(yè)內(nèi)外推廣，企業(yè)往往以一句精練的語言表達(dá)出來并展現(xiàn)給世人。

4、形成獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力包括特殊的經(jīng)營(yíng)模式、人才團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)研發(fā)能力、客戶服務(wù)、資源整合能力等，它是企業(yè)成長(zhǎng)中最有力、最主要的驅(qū)動(dòng)力，是支撐企業(yè)長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)性能力，也是使企業(yè)獨(dú)具特色并為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略性能力，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。

5、要有整體的品牌的計(jì)劃

對(duì)于中小企業(yè)而言，僅有好的產(chǎn)品，還不足以創(chuàng)建一個(gè)良好的品牌。如果說產(chǎn)品占品牌創(chuàng)建的70%，那么剩余的30%就是傳播了，恰當(dāng)?shù)膫鞑ナ撬茉炱放撇豢扇鄙俚闹匾e措。

品牌的創(chuàng)建是循序漸進(jìn)的，是不斷積累的過程。品牌的傳播同樣需要系統(tǒng)的、規(guī)范的、持續(xù)的。否則，再好的品牌也會(huì)被無情的時(shí)間而摧毀，成為被消費(fèi)者淡忘的角色，退出歷史舞臺(tái)。對(duì)于中小企業(yè)而言，品牌傳播在不同時(shí)期應(yīng)有不同的策略。

如在品牌創(chuàng)立初期，以提高品牌知名度為主要任務(wù)，告訴受眾“我是誰？、我的優(yōu)勢(shì)”這一階段，品牌以功能性訴求建立區(qū)隔。在品牌成長(zhǎng)期，以提高品牌影響力，尤其是美譽(yù)度為主要任務(wù)，告訴受眾“我推崇什么？”這一階段，品牌以感性訴求贏得受眾的感情上的認(rèn)可與偏愛。在品牌成熟期，以鞏固品牌的影響力，成為區(qū)域文化或國(guó)家文化的代表為主要任務(wù)，告訴受眾“品牌代表什么文化觀念，代表什么樣的民族性，代表什么樣的國(guó)家精神”。

以上就是關(guān)于中小企業(yè)如何樹立自己的品牌相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服QQ: 1454722008（同微信）進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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