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鏈家室內(nèi)設(shè)計(鏈家室內(nèi)設(shè)計方案)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于鏈家室內(nèi)設(shè)計的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、國慶很多裝修公司都有優(yōu)惠,哪家更值得選?愛空間、橙家、萬鏈、靚家居哪家強?
從互聯(lián)網(wǎng)家裝剛興起的時候就開始關(guān)注這幾家公司了,畢竟背景都是畢竟強大的。愛空間依靠小米和國美的投資,橙家背靠碧桂園,萬鏈由萬科和鏈家合作成立,靚家居是廣東最大的傳統(tǒng)裝修公司之一。要是真的說哪家強的話也不好說,畢竟背景都很強大,不過還是可以分析一下。愛空間依靠融資來發(fā)展,但是融資型的公司畢竟還是會出現(xiàn)底氣不足的情況,出了問題很難得到保障。橙家背靠碧桂園這棵大樹,發(fā)展迅猛,但是橙家卻只是獲得了碧桂園的資金以及供應(yīng)鏈優(yōu)勢,并沒有獲得碧桂園關(guān)于客戶方面的支持。萬鏈是得到了萬科的大力支持,并且入駐了幾個萬科的樓盤,但是發(fā)展也是較為緩慢,在全國的布局上目前只有北京和天津有門店。靚家居的話在華南會比較多,出了廣東省就很少人知道了,也有很大的局限性。所以綜合起來看的話還是橙家會比較強一點,背景夠強,在全國很多地方都有直營的門店。在優(yōu)惠這方面的話,愛空間在官網(wǎng)上的活動很多,但是很亂,而且感覺活動力度并不大;橙家的話在做全民裝修季的活動,關(guān)注了這幾家這么久,橙家全民裝修季的活動力度還是很大的;萬鏈在官網(wǎng)上面沒有看到有國慶的活動;靚家居的官網(wǎng)上只說了有活動,但是沒有明確的活動優(yōu)惠,應(yīng)該得去門店里面了解才行。
二、北京包裝設(shè)計公司排名
北京包裝設(shè)計公司排名如下:
1、正邦
正邦創(chuàng)意(北京)品牌科技股份有限公司,北京設(shè)計公司前十名,互聯(lián)網(wǎng)50強已服務(wù)其中29強,中國500強已服務(wù)其中70%企業(yè),先后獲得上百項榮譽,其中包括紅點、IF等世界頂級設(shè)計大獎?!爸袊教?、央視、東航、中國移動、京滬高鐵、中國電信、美團配送、鏈家、長城汽車、廣汽集團、南方電網(wǎng)”等品牌的標志設(shè)計均出自正邦。
2、東道品牌創(chuàng)意集團
東道品牌創(chuàng)意集團有限公司,北京設(shè)計公司排名前十強,是北京2022年冬奧會和冬殘奧會官方品牌設(shè)計服務(wù)獨家供應(yīng)商,是國家級工業(yè)設(shè)計中心、國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地,2014年至今榮獲紅點獎、iF設(shè)計獎等300+國際設(shè)計大獎,并自2015年起受邀成為德國設(shè)計獎、iF設(shè)計獎、澳大利亞優(yōu)良設(shè)計獎等獎項的評委,曾服務(wù)于北京世園會、金磚峰會、G20韻味杭州等。
3、洛可可
北京洛可可科技有限公司,北京設(shè)計公司前十名,致力于為企業(yè)提供一站式創(chuàng)新服務(wù),包含產(chǎn)品策略與研究、工業(yè)設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、品牌設(shè)計、文創(chuàng)設(shè)計、交互設(shè)計、服務(wù)設(shè)計、研發(fā)與供應(yīng)鏈管理的完整閉環(huán)解決方案。其服務(wù)世界500強超過100家,國內(nèi)500強超過200家,曾多次榮獲世界頂級的iF獎、紅點獎、中國紅星獎、當(dāng)代好設(shè)計獎、金點設(shè)計獎。
4、清美
北京清美未來廣告設(shè)計有限公司,是中國慈善聯(lián)合會品牌推廣合作伙伴、中國工商銀行和聯(lián)想品牌年度服務(wù)商,截至2021年,已獲得超過5項紅點獎、12項IDEA獎、8項OneShow國際創(chuàng)意獎。清美公司創(chuàng)立于2002年,迄今已為超過800家公司提供品牌戰(zhàn)略咨詢、品牌創(chuàng)建、品牌營銷和品牌管理等相關(guān)服務(wù),其中包括西門子、培生等世界500強業(yè)。
5、通號院
北京全路通信信號研究設(shè)計院集團有限公司,國家級工業(yè)設(shè)計中心、國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)、北京設(shè)計公司排名前十強,曾多次承擔(dān)鐵道國家標準、鐵道行業(yè)標準、鐵道團體標準等多項標準的制定工作,現(xiàn)已形成覆蓋信號、通信信息、電力電氣化、土建、建筑等專業(yè)的系統(tǒng)研究、標準制定、應(yīng)用開發(fā)、設(shè)計咨詢、檢驗檢測、集成交付、運營維護的完整業(yè)務(wù)鏈。
6、三匠
北京三匠建筑工程設(shè)計有限公司,曾榮獲德國紅點產(chǎn)品設(shè)計大獎、安德魯·馬丁國際室內(nèi)設(shè)計年度大獎、CIDA中華室內(nèi)設(shè)計三項大獎、APIDA亞太區(qū)室內(nèi)設(shè)計大獎、金堂獎最佳別墅豪宅設(shè)計獎、第十三屆亞太室內(nèi)設(shè)計優(yōu)秀作品出版、中國國際空間設(shè)計大賽建筑裝飾設(shè)計大獎等。設(shè)計作品遍及酒店、會所、辦公場所、住宅等。曾與多家一線房地產(chǎn)品牌達成合作。
7、MAD建筑事務(wù)所
愛姆愛地(北京)建筑設(shè)計咨詢有限公司,北京設(shè)計公司前十名,榮獲DFA亞洲最具影響力設(shè)計獎、第十四屆中國土木工程詹天佑獎。公司建筑設(shè)計覆蓋城市規(guī)劃、城市綜合體、公共建筑、博物館、大劇院、音樂廳、住宅、城市更新及藝術(shù)品等,代表作有鄂爾多斯博物館、中國愛樂樂團音樂廳、義烏大劇院、鹿特丹FENIX移民博物館、中國企業(yè)家論壇會議中心等。
8、任督設(shè)計
任督(北京)工程設(shè)計咨詢有限公司,榮獲德國紅點產(chǎn)品設(shè)計大獎,致力于室內(nèi)設(shè)計,建筑以及其相關(guān)衍生服務(wù),核心業(yè)務(wù)是室內(nèi)設(shè)計、建筑設(shè)計,服務(wù)行業(yè)集中在汽車、房地產(chǎn)、教育、媒體等。代表作品:艾毅教育集團三里屯校區(qū)改造、SOHO中國北京總部辦公室設(shè)計、梅賽德斯奔馳研發(fā)中心設(shè)計等。
9、億品設(shè)計
北京卓杰億品科技有限公司,是一家專注于產(chǎn)品設(shè)計,為客戶打造產(chǎn)品整體解決方案的全案設(shè)計公司,曾榮獲中國設(shè)計紅星獎,北京設(shè)計公司排行榜前十,服務(wù)范圍主要為五大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,為客戶提供“產(chǎn)品發(fā)展策略咨詢、產(chǎn)品設(shè)計研究、產(chǎn)品外觀設(shè)計、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計、生產(chǎn)監(jiān)理、產(chǎn)品年簽、產(chǎn)品全案”七大服務(wù)體系。
10、朗頓
北京設(shè)計公司排行榜中的“北京朗頓設(shè)計顧問有限公司”的創(chuàng)辦歷史,可追溯到1999年,先后服務(wù)過中信集團、殼牌、諾華、萬達、同仁堂、塑研醫(yī)美等。服務(wù)內(nèi)容包括標志創(chuàng)意設(shè)計、VIS系統(tǒng)設(shè)計、標志升級設(shè)計、辦公形象設(shè)計、企業(yè)展廳設(shè)計、畫冊創(chuàng)意設(shè)計、文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計、包裝創(chuàng)新設(shè)計、雕塑裝置設(shè)計、導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計、宣傳廣告設(shè)計等。
三、萬科旗下裝修公司萬鏈并入貝殼,擴張引來“切膚之痛”
鏈家創(chuàng)始人、貝殼找房董事長左暉曾聲稱不會涉足家裝行業(yè),因為在他看來,“整個服務(wù)行業(yè),口碑最差的是家裝行業(yè),排名第二的就是中介行業(yè),我們怎么能把口碑最差的兩個行業(yè)一塊干了”。
可是,2015年的6月,左暉和萬科集團高級副總裁劉肖在星巴克喝咖啡時,兩人對合作家裝業(yè)務(wù)“一拍即合”,2015年7月,萬科和鏈家就宣布正式合作,共同成立“萬鏈家裝”進入家裝行業(yè),聯(lián)手撬動家裝行業(yè)萬億級市場。
但是,五年后,萬科選擇退出,而左暉計劃全資控股“萬鏈家裝”并將其并入貝殼旗下新推出的全新家居服務(wù)平臺——被窩家裝。
6月17日,市場消息指出,萬科將退出萬鏈裝飾,所持全部股權(quán)將全由鏈家或旗下的貝殼找房接盤,繼而后者轉(zhuǎn)為鏈家全資控股公司,并將于今年下半年進行股權(quán)結(jié)構(gòu)變更。
對此,貝殼找房方面表示,“我們已與萬科達成股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。萬鏈未來將并入貝殼旗下裝修業(yè)務(wù)。此舉是為了進一步深入裝修鏈條,為用戶提供高品質(zhì)家裝服務(wù)。”
萬鏈裝飾全稱為萬科鏈家(北京)裝飾有限公司,該公司由北京萬科和鏈家在2015年7月共同出資成立。
工商資料顯示,萬鏈的注冊資本為3000萬人民幣,北京萬科企業(yè)有限公司持股50%;鏈家(天津)企業(yè)管理有限公司持股35%;作為員工持股平臺的北京佳信和信息咨詢中心(有限合伙)持股比例15%。
身處“口碑最差的”家裝行業(yè),萬鏈曾想通過自身努力重塑這一市場。確實,背靠萬科及鏈家出身的萬鏈在成立一年后就交出了北京區(qū)域家裝市場份額第一的成績。
數(shù)據(jù)顯示,2016年萬鏈交出的成績單是銷售額5億元,實現(xiàn)了5000單的業(yè)務(wù)規(guī)模。2017年,萬鏈一度將目標鎖定為300%的增長水平、全年服務(wù)1.5萬單、銷售額突破15億元作為其全新的目標。而作為萬科轉(zhuǎn)型城市配套服務(wù)商的一項嘗試,萬鏈存在的另一項意義在于探索萬科生態(tài)系統(tǒng)的可能性,支持萬億大萬科的未來愿景。
然而,在隨后的幾年內(nèi),受地產(chǎn)行業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的調(diào)整影響,家裝市場也進入深度洗牌調(diào)整期。萬鏈的原始管理團隊也頻繁出現(xiàn)變動,萬鏈原總經(jīng)理郭翀等相繼離職,萬鏈也越發(fā)“沉寂”。同時,業(yè)績也不再成為萬鏈追逐的首要目標。
萬鏈最近一次出現(xiàn)在大眾視野還是2019年的7月。萬鏈現(xiàn)任總經(jīng)理王啟帆在接受媒體采訪時坦言,萬鏈在發(fā)展路徑上也經(jīng)歷了因快速擴張帶來的客戶滿意度下降的切膚之痛。在成立第二年的時候,萬鏈發(fā)現(xiàn)不是每一個工地都能做到按時交付給客戶。反思后的萬鏈認為,企業(yè)應(yīng)該沉下心來打造自身能力,樹立客戶口碑和滿意度,而不是一味追求規(guī)模。
萬科鏈家(北京)裝飾有限公司內(nèi)部人士也向澎湃新聞表示,“萬鏈即將并入貝殼,后續(xù)貝殼和萬鏈將共同主導(dǎo)被窩家裝,兩邊會負責(zé)被窩家裝不同的業(yè)務(wù)條線。”
萬科選擇了退出,但對于左暉來說,家裝行業(yè)仍是必爭的賽道。
今年4月23日,貝殼找房CEO彭永東在2020貝殼新居住大會宣布貝殼找房進入家裝行業(yè),推出全新家居服務(wù)平臺——被窩家裝。
彭永東指出,“被窩家裝對我們而言既是房地產(chǎn)交易服務(wù)后的自然延伸,也是我們新家裝在北京市場的一個嘗試。”其認為,這一賽道也屬于非常大、有非常多改進的空間,對貝殼找房來說,這也屬于先慢后快、先難后易的事業(yè)。
隨著萬科選擇退出萬鏈家裝,鏈家全盤接手萬鏈,實踐了5年的萬鏈或?qū)⑴c被窩家裝資源整合。
據(jù)了解,被窩家裝將為用戶打造“以標準精工實現(xiàn)個性設(shè)計”的家裝體驗,用戶可以選擇獨立設(shè)計師,也可以選用局裝、整裝套餐,而施工交付環(huán)節(jié)則統(tǒng)一由被窩精工,提供標準化服務(wù)以確保交付質(zhì)量。此外,被窩家裝還實現(xiàn)了裝修全流程線上可視。從進場到竣工,被窩家裝將復(fù)雜的裝修流程拆解成一系列的服務(wù)標準。
四、鏈家賣新房合同如何避坑
鏈家賣新房合同的注意事項:
1、盡可能買現(xiàn)房或準現(xiàn)房。這樣可以避免不少風(fēng)險,如:窗臺的高低、凈高太低、陽臺設(shè)計不合理、房屋太小、管道設(shè)備層、房屋爛尾、室內(nèi)有害氣體、改變房屋結(jié)構(gòu)、裂縫等表面質(zhì)量問題。
2、爭取一步到位直接簽訂合同,不要交定金,也不要簽訂認購書等,否則,容易被動和受制約。實在要交定金,也不要交太多。雖然在簽訂正式合同之前,從法律上一般定金是可以退的,但大家不要給自己添麻煩。
3、按照法律規(guī)定,將開發(fā)商在樓書或廣告中的承諾寫進補充協(xié)議。如果開發(fā)商不同意寫,事前可準備一部小錄音機,將開發(fā)商的口頭承諾錄下來。
4、簽訂合同時,按照法律規(guī)定,同時也簽訂物業(yè)管理協(xié)議,以防辦理入住時物業(yè)管理費發(fā)生變化。
5、列明應(yīng)交費用清單,避免亂收費。
6、目前在房地產(chǎn)領(lǐng)域,辦理房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的律師有3種,其中包括:開發(fā)商的律師、銀行的律師、業(yè)主的律師。只有業(yè)主自己聘請的律師才能替業(yè)主自己說話。
7、簽訂盡可能詳細的補充協(xié)議(注意審查出賣人提供的補充協(xié)議),或集體簽約;并寫明如何承擔(dān)違約責(zé)任,退房或不退房。
交房時應(yīng)注意:
1、根據(jù)合同列明的交樓時應(yīng)提交的相關(guān)文件,如:測繪部門實測面積文件、《北京市建設(shè)工程竣工驗收備案表》、《住宅使用說明書》、《住宅質(zhì)量保證書》等進行驗收,據(jù)此辦理入住手續(xù)。實在不行則注明“室內(nèi)情況尚不清楚”,避免既成事實。
2、根據(jù)合同列明的交樓標準實地進行驗收,并在辦理入住手續(xù)時注明相應(yīng)的問題。如果不讓您入室查驗,則注明“室內(nèi)情況尚不清楚”,避免既成事實。
3、注意相互聯(lián)系,為業(yè)主委員會的建立打下基礎(chǔ)。
以上就是關(guān)于鏈家室內(nèi)設(shè)計相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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