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買手的提成多少（買手有提成嗎）

發(fā)布時間：2023-03-18 01:32:06 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 745 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于買手的提成多少的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、股市里，什么叫買手,什么叫賣手??
2、買手的工作內容有哪些
3、lv法棍買手費多少歐
4、時尚買手是什么職業(yè)？

買手的提成多少（買手有提成嗎）

一、股市里，什么叫買手,什么叫賣手??

1、買手=買入的多少。

2、賣手=賣出的多少

一手=一百股，是一個量詞。一般是這樣說的，這個股票買手是多少多少手。是預計走勢的一個因素。從價格原理上來說。買多賣少，是賣方市場。預計股價向上。

二、買手的工作內容有哪些

買手的工作內容有哪些買手的具體工作按照職能和時間段分為兩個主要的部分：即新貨品上市之前的計劃和采買，以及新貨品上市之后的銷售數(shù)據(jù)監(jiān)控和采取應對措施等兩個部分。在實際工作中這兩個職能往往是交錯進行的，買手可能在同時間一邊計劃和采買下一季的新貨，而同時在另一邊監(jiān)控著當季貨品在店鋪里的銷售表現(xiàn)。計劃在開季前買手需要和公司的財務部門或店鋪的經(jīng)營者商討有多少可用資金用于采買下一季的新貨，然后與銷售部門根據(jù)以往的銷售數(shù)據(jù)制定采購計劃，根據(jù)時間進度在事先制訂盡量詳細的采買計劃。一份周密的采買計劃無疑會對之后高效率的工作有著指導性意義。一般買手會保留預算中的一部分機動資金用于隨時補充當季最熱銷的款式，專業(yè)上稱之為open to buy。而更專業(yè)的買手會把計劃分一個季節(jié)中的四個階段分別作預算。買手計劃的操作模式完全取決于公司或店鋪的經(jīng)營模式和資金走向，這里就不做過多的解釋。采買現(xiàn)在國內企業(yè)和零售商大體上有兩種做法，一種是選擇加工廠或制造商現(xiàn)有款式下訂單或買現(xiàn)貨，另一種是提供樣衣或自行開發(fā)的款式給加工廠下訂單生產(chǎn)。無論是哪種做法，買手都需要在宏觀上對自己的產(chǎn)品分配比例進行把握。按照一般人的穿衣習慣，人們通常會用一條褲子(或裙子)搭配一件以上的上衣，因此上衣的數(shù)量總會多于褲子(和裙子)。相同道理，襯衫、T恤、毛衫的數(shù)量總會多于外套的數(shù)量。至于連衣裙和裙子的數(shù)量就會因定位人群的不同而不同。因此買手需要根據(jù)自己的.銷售和庫存數(shù)據(jù)統(tǒng)計出合理的搭配比例。而針對于號型的比例搭配，一般而言，中間碼總是多過兩邊碼的，那加大或加小號是否需要存貨呢?根據(jù)普遍性的調查，年齡定位較大的人群號型尺寸都會偏大，所以對加大碼或許會有需求;而年齡定位較小的人群身材會比較纖瘦，所以對加小號或許會有特別的需要。至于品牌或店鋪以往的號型分配是否合理，買手可以參考剩余庫存數(shù)據(jù)統(tǒng)計和銷售部門提供的反饋意見進行分析。總而言之，買手的前期計劃和采買是一定要結合銷售數(shù)據(jù)并和銷售部門進行討論的，即使是店鋪買手也要經(jīng)常咨詢店長和店員的意見，發(fā)現(xiàn)潛在的問題和做出調整。在把握以上兩點的同時，注意采買產(chǎn)品時款式和顏色之間的協(xié)調搭配，產(chǎn)品品種以及價格檔次的區(qū)分，從全局上進行合理的選擇和分配。定價價格制定的過高而超過了消費者的心理承受能力，會導致低數(shù)量的銷售和大量庫存;而價格制定的過低會導致經(jīng)營的利潤低下甚至是虧損。大部分品牌或店鋪有著自己不同的價格策略，無論是何種方法，買手需要一方面在銷售人員的參與下共同制定零售價格;另一方面通過一系列毛利率的計算和統(tǒng)計，清楚地了解到預期的盈利狀況。換句話講，在設定了零售價的時候買手就應該能夠預測出若所有商品以全價售出后所能夠產(chǎn)生的毛利潤。沒有任何品牌或店鋪可以斷言他們的貨品是百分之百以全價售出的。買手在制定價格和核算毛利率時需要把打折的比例和力度同時預估進去，從而更加準確地預測未來的盈利狀況。至于有多少比例的貨品會以折扣出售?折扣的力度會是多少?買手需要參考以往的銷售記錄再加之以個人的經(jīng)驗進行分析推斷。監(jiān)控-反應在我工作的買手部門，每周一是買手和銷售人員的figure day，也就是碰頭會，這是所有人最忙碌的一天。銷售人員一大早就要將上一周的銷售報表做匯總，羅列出所有款式在一周中的銷售表現(xiàn)，標記出排行榜中前十名 top ten和后十名bottom ten，每個款式在店鋪剩余庫存數(shù)量，總部倉庫剩余庫存數(shù)量等等。還有買手準備會議中將要討論的樣衣，剩余預算可用金額等等細節(jié)工作。在當天的會議中將就主要店鋪的表現(xiàn)、各產(chǎn)品線的銷售表現(xiàn)、各主要色系的銷售趨勢、新上貨品不到一周的市場反饋等等問題進行討論。其中一個重要的環(huán)節(jié)是：暢銷貨品是否要追加訂單，滯銷貨品是否要提前打折，打折后的毛利率的問題。主要考察的數(shù)值為銷售周期，英文稱為week cover，即以現(xiàn)在的周銷售速度，剩余庫存還能賣多久，常規(guī)國外買手會預期每個款式有6至9周的銷售期，也有品牌會因市場定位不同把week cover定為10至12周。比如某款已經(jīng)上柜1周，通過計算剩余庫存還可以再賣3周，那么剩余庫存是否將會出現(xiàn)短缺從而錯過銷售機會，買手這時可以考慮追加訂單。同樣道理，若某款剩余庫存還可以再賣15周，那么此款是否當時采買的數(shù)量過多或銷售狀況表現(xiàn)不佳，這時買手可以考慮提前小幅度折扣以促進銷售，以預防等到季末大幅度降價帶來的經(jīng)濟損失。由此，買手和銷售人員時刻地緊密協(xié)作，應用一系列的方式方法實現(xiàn)銷售最大化和庫存最小化，并實施快速反應以達到資金的快速回籠。這里要重申的是，即使有著各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)的支持，買手也不應該盲目地完全依賴于數(shù)據(jù)和電腦統(tǒng)計。例如我經(jīng)手的2004年冬季，當時幾款大衣上柜已經(jīng)3 周，但銷售業(yè)績仍然處于低迷，會議中大家普遍認為當年英國的冬季氣溫降得較晚，在參考了天氣預報后，我們決定暫時不改動銷售計劃。以這個實例可以看出，買手的決策是要綜合考慮各種外界因素影響而預測之后幾周的市場趨勢走向，再采取適當適時的應對措施。 ;

三、lv法棍買手費多少歐

LV法棍的手費一般在250-300歐元不等，具體價格可能會因店鋪而有所不同。

四、時尚買手是什么職業(yè)？

時尚買手目前在時尚服飾行業(yè)是一個很熱門的職業(yè)，有別于設計師和運營銷售，是商品端的重要角色。

買手這個概念從誕生以來，逐漸演變，現(xiàn)在買手崗位的工作內容和性質都是不同的。按照管轄權分大致有這樣幾類：

搭配性買手

主要是指淘寶為代表的挑貨進的網(wǎng)紅類，工作以選貨和搭配為主。這樣的買手需要時尚敏感度和較高的審美品味，能夠成為搭配示范作用的。工作內容更偏向于搭配師，陳列師和店鋪代言人。

代理商買手

在訂貨制下代表零售商選貨的人，也就是各大時尚show發(fā)布會要邀請的主力人群，例如連卡佛的買手就屬于這一類。他們的主要工作除了挑貨還要計算，買多少款式顏色尺碼，動銷是多少毛利是多少等等。這里的買手算得上是個生意人。他們主要參加訂貨會，并且跟蹤貨品的時時銷售情況，和店鋪銜接緊密。

品牌買手

這是在鋪貨制度下運作整個生意的人，也稱為產(chǎn)品經(jīng)理或者小CEO，他們從商品規(guī)劃，組貨打樣，到供應鏈生產(chǎn)，再到產(chǎn)品上市銷售庫存處理等等都要進行決策。需要和設計，生產(chǎn)，技術，檢測，品控，物流，營銷，陳列，店鋪等部門協(xié)作。一般只存在于少數(shù)快時尚品牌。

各種買手抬頭但是不負責買手工作的人大量存在。同時，這個崗位每家服裝公司性質不同，崗位需求也不同。所以，要看你想去的服裝公司的性質。特別是后兩者，因為手里權限負責的營業(yè)額少則百萬多則上億，所以不太會直接招聘新人。

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