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戰(zhàn)略咨詢屬于什么行業(yè)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于戰(zhàn)略咨詢屬于什么行業(yè)的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、投資管理咨詢是什么行業(yè)
看問題,當(dāng)然屬于管理咨詢行業(yè)了。
上海三慧企業(yè)管理咨詢公司對投資咨詢的定位:
投資咨詢主要為客戶解決的問題:
1.企業(yè)跨行業(yè)投資,因?qū)π逻M(jìn)入行業(yè)不熟悉,可能還不了解新行業(yè)投資的機(jī)會在哪里?投資的風(fēng)險在哪里?需要專業(yè)的投資咨詢服務(wù);
2.企業(yè)跨區(qū)域投資,需要進(jìn)行客觀、專業(yè)的投資可行性分析;
3.全球經(jīng)濟(jì)面臨二次探底,中國經(jīng)濟(jì)將走向何方?產(chǎn)業(yè)的各個參與者需要明晰產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,以做好未雨綢繆;
4.企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)價值鏈上的重要參與者,計劃進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)展,最適合自己的擴(kuò)展模式是什么?
…
投資咨詢的主要服務(wù)內(nèi)容:
1.投資商業(yè)計劃書;
2.投資項目可行性研究;
3.產(chǎn)業(yè)研究;
4.市場研究;
5.投資機(jī)會研究;
6.投資風(fēng)險研究;
7.投資進(jìn)入方式研究;
8.價值鏈擴(kuò)展研究;
9.政策研究;
二、信息咨詢公司是做什么的?
信息咨詢公司是通過利用各種信息處理技術(shù),對各類信息開展搜集、加工、整理、分析、傳遞,向客戶提供解決問題的方案、策略、建議、規(guī)劃或措施等信息產(chǎn)品的知識型公司。
它的服務(wù)領(lǐng)域幾乎涉及社會、經(jīng)濟(jì)的每個方面,包括所有可能的學(xué)科范圍,從政策研究到高度專業(yè)性的工程服務(wù)和技術(shù)開發(fā)的調(diào)研,通過咨詢途徑可以獲取新技術(shù)、最大限度地降低經(jīng)營成本;尋找最合適的合作伙伴,進(jìn)行有力的廣告宣傳,提高企業(yè)的競爭力,減少風(fēng)險。是屬于知識密集、技術(shù)含量高、社會效益顯著的綜合性服務(wù)行業(yè)。
擴(kuò)展資料:
咨詢原指顧問、商榷、參謀之意。英文中與相應(yīng)的詞“Consultation”或“Consult”也有參謀、磋商、評議、會診或顧問的含義。隨著近年來信息技術(shù)(包括計算機(jī)技術(shù),通訊技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù))的飛速發(fā)展、極大地豐富了咨詢的內(nèi)涵和實踐手段。
人們開始重新理解咨詢,在咨詢原有的意義上,強(qiáng)調(diào)其信息特征,認(rèn)為信息特性是咨詢的最基本特征,咨詢離不開信息,咨詢的過程實質(zhì)上是信息的獲取、加工和傳遞的過程。因此,提出“信息咨詢”。
參考資料:百度百科-信息咨詢公司
三、四大的咨詢部門在咨詢行業(yè)是什么水準(zhǔn)?
最老牌、最擅長的。四大的咨詢部和咨詢公司提供的服務(wù)其實差別沒有那么大,在客戶預(yù)算有限的情況之下,四大的報價是非常有競爭力的,同時四大依托傳統(tǒng)審計業(yè)務(wù)可以定制打包方案,為客戶提供一條龍服務(wù),省去了客戶多頭對接的溝通成本,能夠更好的體現(xiàn)四大作為顧問和外腦的作用。
1、普華永道
PwC的業(yè)務(wù)線就叫咨詢(advisory)。細(xì)分為管理咨詢(consulting)、交易服務(wù)(deals)、風(fēng)險及控制。管理咨詢下設(shè)戰(zhàn)略咨詢、財務(wù)管理咨詢、風(fēng)險管理咨詢、運(yùn)營管理咨詢、人才和組織變革咨詢、信息技術(shù)咨詢和法務(wù)會計服務(wù)(為律師等提供財務(wù)相關(guān)方面的支持)。
2、德勤
一般我們說四大,都是普華永道老大哥,但是在咨詢領(lǐng)域,德勤可以說是當(dāng)仁不讓坐第一把交椅的。Deloitte甚至把他們單獨(dú)分成一個獨(dú)立的division,最新的vault排名把Deloitte Consulting排到第4,僅次于MBB。
德勤咨詢主要分為管理咨詢、財務(wù)咨詢和風(fēng)險咨詢。管理咨詢包括戰(zhàn)略與運(yùn)營、人力資本、信息技術(shù),財務(wù)咨詢包括并購、財務(wù)危機(jī)(類投行),風(fēng)險咨詢包括控制轉(zhuǎn)型與保證、信息科技風(fēng)險、治理監(jiān)管與風(fēng)險。
3、畢馬威
畢馬威的咨詢業(yè)務(wù)線下面細(xì)分戰(zhàn)略(strategy)、管理咨詢(MC)、財務(wù)咨詢(DA)、風(fēng)險管理咨詢。
4、安永
安永的兩條大的咨詢業(yè)務(wù)線是:咨詢(advisory)和財務(wù)交易咨詢。
四、咨詢公司經(jīng)營范圍?
1、內(nèi)資咨詢公司經(jīng)營范圍
內(nèi)資咨詢公司除了從事企業(yè)管理咨詢、商務(wù)咨詢、技術(shù)咨詢、展覽展示,還可以經(jīng)營工藝禮品、電腦產(chǎn)品及配件等產(chǎn)品的銷售。
如果咨詢公司從事進(jìn)出口業(yè)務(wù),外貿(mào)部分的經(jīng)營范圍只寫一句話就可以了,從事貨物及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)。
2、外資咨詢公司經(jīng)營范圍
主要經(jīng)營范圍與內(nèi)資咨詢公司是一樣的,但產(chǎn)品銷售需把批發(fā)和零售分開來寫。如果外資咨詢公司從事進(jìn)出口業(yè)務(wù),則必須將進(jìn)口或出口產(chǎn)品目錄詳細(xì)列明。
擴(kuò)展資料:
傳統(tǒng)咨詢公司價值
傳統(tǒng)咨詢顧問對于民營中小企業(yè)來講主要有三種效用:
1、代勞的效用。
很多老板、總經(jīng)理并不是不知道自己的管理問題,但是沒有時間去進(jìn)行改革,需要請人來代勞,或者缺少系統(tǒng)化的管理改革手段,因而需要請人代勞——總之,自己去做的成本是很高的。
2、制度提升。
管理效率提升的效用。
3、戰(zhàn)略效用
即花錢買來時間。比如成本,如果提前半年降下來,你就可能搶先占領(lǐng)市場,而如果是受市場的壓迫而被動去降價,這個時候便不但不能占得市場的先機(jī),還有可能因此而成為致命傷害。
參考資料來源:百度百科-咨詢公司
以上就是小編對于戰(zhàn)略咨詢屬于什么行業(yè)問題和相關(guān)問題的解答了,如有更多相關(guān)問題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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