牛奶推銷員與顧客的對(duì)話

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于牛奶推銷員與顧客的對(duì)話的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、銷售案例：導(dǎo)購(gòu)員與客戶的精彩對(duì)話

• 2、食品推銷員說(shuō)什么開(kāi)場(chǎng)白好

• 3、我要一段推銷產(chǎn)品的對(duì)話

• 4、我是小小推銷員，怎樣推銷蒙牛純甄牛奶

一、銷售案例：導(dǎo)購(gòu)員與客戶的精彩對(duì)話

界上沒(méi)有賣不出去的貨，只有賣不出貨的人，好的導(dǎo)購(gòu)員可以讓原本平凡的店鋪創(chuàng)造出奇跡，而再好的店鋪，交給不好的人經(jīng)營(yíng)打理，一樣會(huì)生意慘淡。那如何提高服裝導(dǎo)購(gòu)員的說(shuō)服力和 銷售技巧 ?下面我分享了導(dǎo)購(gòu)員與客戶的精彩對(duì)話，希望你喜歡。

銷售案例：導(dǎo)購(gòu)員與客戶的精彩對(duì)話

過(guò)年期間，想買一雙運(yùn)動(dòng)鞋，于是去了一個(gè)商店。以前一直在網(wǎng)上買東西，很少到線下商場(chǎng)去買，這次去線下買東西，還想順便研究一下購(gòu)物流程是否順暢，體驗(yàn)如何。

我逛了幾家店，感覺(jué)都沒(méi)啥特色，導(dǎo)購(gòu)員也只是極力說(shuō)自己的商品怎么好怎么便宜。于是又來(lái)到了一家店，我一進(jìn)門，剛開(kāi)始左右看，一個(gè)悅耳的聲音傳來(lái)，歡迎光臨本店，先生，您想買鞋吧。我們最近在搞新年回饋活動(dòng)，很多新款推出，我來(lái)給你介紹一下吧。

這句話說(shuō)的有意思，讓我無(wú)法拒絕啊。又有新款，又有回饋，還是主動(dòng)給我介紹一下。我在想其他店，他們都是在問(wèn)：

我有什么可以幫你?

你要不要看看我們的新款?

你需要什么樣的鞋子?

我最后只是簡(jiǎn)單的回復(fù)，我就隨便看看……..

在她的介紹下，我還真的發(fā)現(xiàn)有一雙不錯(cuò)的鞋子。我問(wèn)了一下價(jià)錢，要558，新年活動(dòng)打折后也要358。我說(shuō)你們的鞋子怎么這么貴?導(dǎo)購(gòu)小妹看著我，笑著說(shuō)：

您很會(huì)挑鞋子，這雙鞋是新款，是廠家這次請(qǐng)的國(guó)際設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的，聽(tīng)說(shuō)在國(guó)際上還獲過(guò)獎(jiǎng)的，而且材料和做工都很不錯(cuò)……一分錢一分貨，價(jià)格是不低，但絕對(duì)是值得的。

好吧，有這番說(shuō)辭，我不好再說(shuō)貴了，只好說(shuō)，你能否便宜一點(diǎn)?導(dǎo)購(gòu)小妹回答說(shuō)：

您先試試吧，如果不合適，再便宜你也不會(huì)要不是。您的腳多大碼?哦，43碼，這雙正是您要的大小，您坐這里試試。

這時(shí)候我很自然的跟著她去試鞋了。但心里有點(diǎn)奇怪，這個(gè)小姑娘怎么那么容易就把我的問(wèn)題給化解了呢?我怎么那么容易就順著走了呢?她為什么不直接回答我的問(wèn)題?

試鞋子的過(guò)程中，我問(wèn)小姑娘，你們這個(gè)品牌我怎么沒(méi)有聽(tīng)過(guò)呢，小姑娘說(shuō)：這個(gè)品牌很有名的，您沒(méi)有聽(tīng)過(guò)么，我來(lái)給您解釋一下啊……太厲害了，小姑娘不回答我的問(wèn)題，反而問(wèn)了我一句。一下子又掌握的主動(dòng)權(quán)……鞋子試好，還不錯(cuò)，接下來(lái)我有心考驗(yàn)一下小姑娘了。我說(shuō)，鞋子還不錯(cuò)但還是太貴了再便宜一點(diǎn)吧。我想她應(yīng)該說(shuō)能便宜還是不能便宜吧，怎么著也要減幾塊錢。小姑娘的回答：

這雙鞋真的是很合算的，如果不是新年，不可能打折。另外，這雙鞋質(zhì)量很好，至少可以穿兩年，只要358元，每天算下來(lái)才5毛錢。我看您手上的錢包啊，是PRADA的，這個(gè)值好多雙鞋子了，要是鞋子太便宜也不般配不是。

小姑娘一番話，讓我覺(jué)得身價(jià)被認(rèn)可了，再還價(jià)真的不好意思。但我接著又說(shuō)，我的這個(gè)錢包是冒牌的啊才50塊錢。我倒想看看小姑娘怎么接話。

您開(kāi)玩笑了，從您的氣質(zhì)一看就是在外見(jiàn)過(guò)世面的，再看您錢包的拉鏈做工也不可能是仿品。您挑中一雙鞋也不容易不是，其實(shí)358元，價(jià)格真的不貴，就當(dāng)您多請(qǐng)了一位好朋友吃飯而已。

我真的有點(diǎn)服了，一方面告訴我時(shí)間也需要成本，另外又告訴我也就是一頓飯錢，還是請(qǐng)好朋友吃飯的錢，說(shuō)得都合情合理。但我仍然不死心，只好用最直接的方式挑戰(zhàn)了。我說(shuō)：這雙鞋確實(shí)還可以，但你要是不便宜一點(diǎn)我總覺(jué)得虧了，你怎么著也得給我打個(gè)折吧，以后我再介紹朋友到你這里來(lái)買。

能幫我介紹客戶，真是太感謝您了。我只是個(gè)導(dǎo)購(gòu)員，實(shí)在沒(méi)有權(quán)力再打折了。這樣吧，您下次過(guò)來(lái)，如果有贈(zèng)品，我給您申請(qǐng)兩個(gè)送您吧。您看這雙鞋您穿著也很合適，您一會(huì)兒是刷卡方便還是付現(xiàn)金方便?

我說(shuō)刷卡方便。小姑娘說(shuō)：

那您跟我到這邊來(lái)刷卡。

等我刷卡完了以后，我發(fā)現(xiàn)，小姑娘的這一招太狠了，先問(wèn)是刷卡方便還是付現(xiàn)金方便，然后就直接把我?guī)н^(guò)去了。讓我沒(méi)有猶豫的機(jī)會(huì)。在我很自然的付完款，小姑娘又說(shuō)話了：

我這里有給老顧客優(yōu)惠的襪子，您買了我們的鞋子，也算老顧客了，價(jià)值68元的襪子，您給10元就好了，也算我剛才無(wú)法給您打折的一個(gè)補(bǔ)償。好的，襪子在這里您拿好，歡迎您下次再來(lái)啊。

這就是搭配套餐，而且我感覺(jué)是幫了我很大的幫，她在補(bǔ)償我。我當(dāng)時(shí)說(shuō)太感謝了。

等我買了鞋子和襪子回來(lái)，回顧整個(gè)過(guò)程，這個(gè)小姑娘的導(dǎo)購(gòu)技巧非常厲害，從我進(jìn)門到最后成交離開(kāi)，她一直處于很主導(dǎo)的地位。讓我感覺(jué)很舒服，她最終也沒(méi)有降價(jià)，我還覺(jué)得占了便宜。商業(yè)是個(gè)很有意思的過(guò)程，有很多做銷售的朋友，你們學(xué)到什么了嗎?

成功銷售案例小 故事 篇1：模仿

一個(gè)人想做一套家具，就走到樹(shù)林里砍倒一棵樹(shù)，并動(dòng)手把它鋸成木板。這個(gè)人鋸樹(shù)的時(shí)候，把樹(shù)干的一頭擱在樹(shù)墩上，自己騎在樹(shù)干上;還往鋸開(kāi)的縫隙里打了一個(gè)楔子，然后在鋸，古哦了一會(huì)兒有把楔子拔出來(lái)，在打進(jìn)一個(gè)新地方。

一只猴子做在一棵樹(shù)上看著他干這一切，心想：原來(lái)伐木如此簡(jiǎn)單。

這個(gè)人干累了，就躺下打盹時(shí)，猴子爬下來(lái)騎到樹(shù)干上，模仿著人的動(dòng)作鋸起樹(shù)來(lái)，鋸起來(lái)很輕松，但是，當(dāng)猴子要拔出楔子時(shí)，樹(shù)一合攏，夾住了它的尾巴。

猴子疼的大叫，它極力掙扎，把人給鬧醒了。最后被人用繩子捆了起來(lái)。

　 　【成功銷售案例小故事的啟示】 日本企業(yè)是靠模仿歐美產(chǎn)品起家的，但是他們?cè)谀７轮杏袆?chuàng)新，這就促成了日本經(jīng)濟(jì)30年的興旺。我國(guó)許多企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品也是模仿歐美企業(yè)的，但是我們?cè)谀７轮袥](méi)有創(chuàng)新，所以如今電視、DVD等許多產(chǎn)品的核心技術(shù)不在我們手中，這就像猴子的尾巴，一不小心就被樹(shù)夾住，由此可見(jiàn)，模仿固然重要，但創(chuàng)新更為關(guān)鍵。

成功銷售案例小故事篇2：醫(yī)駝背

有個(gè)自稱專治駝背的醫(yī)生，招牌上寫著“無(wú)論駝得像弓一樣，像蝦一樣，像飯鍋一樣，經(jīng)我醫(yī)治，著手便好”

有個(gè)駝背信以為真，就請(qǐng)他醫(yī)治。他拿了兩塊木板，不給駝背開(kāi)藥方，也不給他吃藥，把一塊木板放在身上，叫駝背趴在上面，用另一塊木板壓在駝背的身上，然后用繩子綁緊。接著，便自己跳上板去，拼命亂踩一番。駝背連聲呼叫求救，他也不理會(huì)，結(jié)果，駝背算是給弄直了，人也“嗚呼哀哉”了。

駝背的兒子和這個(gè)醫(yī)生評(píng)理，這醫(yī)生卻說(shuō)：“我只管把他的駝背弄直，哪管他的死活!”

【成功銷售案例小故事的啟示】 顧客的需求是多樣的，顧客的偏好也是多樣的，企業(yè)營(yíng)銷的問(wèn)題是找出解決顧客需求的產(chǎn)品和 方法 ，并且這種產(chǎn)品和方法能夠滿足顧客的需求，這才是成功的營(yíng)銷。許多企業(yè)在 廣告 中吹噓自己的產(chǎn)品可以解決什么什么問(wèn)題，當(dāng)顧客購(gòu)買使用后卻不見(jiàn)效果、想評(píng)理卻找不到人訴說(shuō)了。

成功銷售案例小故事篇3：巧妙的批評(píng)

卡爾文·柯立芝于1923年登上美國(guó)總統(tǒng)的寶座。

這位總統(tǒng)以少言寡語(yǔ)出名，常被人們稱作“沉默的卡爾”但他也有出人意料的時(shí)候。

柯立芝有一位漂亮的女秘書，人雖然長(zhǎng)的不錯(cuò)，但工作中卻常粗心出錯(cuò)。一天早晨，柯立芝看見(jiàn)秘書走進(jìn)辦公室，便對(duì)她說(shuō)：“今天你穿的這身衣服真漂亮，正適合你這樣年輕漂亮的小姐。”

這幾句話出自柯立芝口中，簡(jiǎn)直讓秘書受寵若驚?？铝⒅ソ又f(shuō)：“但也不要驕傲，我相信你的公文處理也能和你一樣漂亮的。”果然從那天起，女秘書在公文上很少出錯(cuò)了。

一位朋友知道了這件事，就問(wèn)柯立芝：“這個(gè)方法很妙，你是怎么想出來(lái)的?”柯立芝得意洋洋地說(shuō)：“這很簡(jiǎn)單，你看見(jiàn)過(guò)理發(fā)師給人刮胡子嗎?他要先給人涂肥皂水，為什么呀，就是為了刮起來(lái)使人不痛。?

　 　【成功銷售案例小故事的啟示】 在指導(dǎo)下屬的工作中，贊揚(yáng)比批評(píng)更有效。

成功銷售案例小故事篇4：敵人與朋友

林肯作為美國(guó)總統(tǒng)，他對(duì)政敵的態(tài)度引起了一位官員的不滿。他批評(píng)林肯不應(yīng)該試圖跟那些人做朋友，而應(yīng)該消滅他們。

“當(dāng)他們變成我的朋友時(shí)，”林肯十分溫和地說(shuō)“難道我不是在消滅我的敵人嗎?”

【成功銷售案例小故事的啟示】朋 友和敵人是相對(duì)的，如果一個(gè)敵人變成了朋友，不正是少了一個(gè)敵人嗎?在銷售市場(chǎng)上，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也是相對(duì)的，如果相互之間通過(guò)聯(lián)盟共同開(kāi)拓市場(chǎng)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)不但節(jié)省了大量的銷售成本，而且市場(chǎng)空間會(huì)更廣闊。

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二、食品推銷員說(shuō)什么開(kāi)場(chǎng)白好

開(kāi)場(chǎng)白的目的就是如何喚起客戶的好奇心

推銷員與顧客面談之前，需要適當(dāng)?shù)拈_(kāi)場(chǎng)白，好的開(kāi)場(chǎng)白是推銷成功的一半。在實(shí)際推銷工作中，推銷員可以首先喚起客戶的好奇心，引起客戶的注意和興趣，然后從中道出推銷商品的利益，迅速轉(zhuǎn)入面談階段。好奇心是所有人類行為動(dòng)機(jī)中最有力的一種，喚起好奇心的具體辦法則可以靈活多樣，盡量做到得心應(yīng)手，運(yùn)用自如，不留痕跡。

一位人壽保險(xiǎn)代理商一接近準(zhǔn)客戶便問(wèn)：“ 五公斤 軟木，您打算出多少錢 ? ”

“我不需要什么軟木 ! ”客戶回答說(shuō)。

“如果您坐在一艘正在下沉的小船上，您愿意花多少錢呢 ? ”由此令人好奇的對(duì)話，可 以引發(fā)顧客對(duì)于保險(xiǎn)的重視和購(gòu)買欲望。

人壽保險(xiǎn)代理商闡明了這樣一個(gè)思想，即人們必須在實(shí)際需要出現(xiàn)之前才投保。接觸并吸引客戶的注意。有時(shí)也可用一句大膽陳述或是強(qiáng)烈問(wèn)句來(lái)開(kāi)頭。銷售人員用的是言語(yǔ)，有時(shí)候還需要用一些技巧或花招。

60 年代，美國(guó)有一位非常成功的銷售員喬·格蘭德?tīng)?(joe gmndel) 。他有個(gè)非常有趣的綽號(hào)叫作“花招先生”。他拜訪客戶時(shí)，會(huì)把一個(gè)三分鐘的蛋形計(jì)時(shí)器放在桌上，然后說(shuō)：

“請(qǐng)您給我三分鐘，三分鐘一過(guò)，當(dāng)最后一粒沙穿過(guò)玻璃瓶之后，如果您不要我再繼續(xù)講下去，我就離開(kāi)?！?/p>

他會(huì)利用蛋形計(jì)時(shí)器、鬧鐘、 20 元面額的鈔票及各式各樣的花招，讓他有足夠的時(shí)間讓客戶靜靜地坐著聽(tīng)他講話，并對(duì)他所賣的產(chǎn)品產(chǎn)生興趣。

“ x x 先生，請(qǐng)問(wèn)您知道世界上最懶的東西是什么 ? ”

顧客搖搖頭，表示猜不準(zhǔn)。

“就是您收藏起來(lái)不花的錢，它們本來(lái)可以用來(lái)購(gòu)買空調(diào)。讓您度過(guò)一個(gè)涼爽的夏 天?！蓖其N員說(shuō)。

首先制造一些懸念，引起對(duì)方好奇，然后再順?biāo)浦鄣慕榻B產(chǎn)品。

顧客往往會(huì)因?yàn)樗哪且环堄信d趣的話語(yǔ)和動(dòng)作而吸引。進(jìn)而他才有機(jī)會(huì)向顧客介紹產(chǎn)品，顧客購(gòu)買是從了解開(kāi)始的。

推銷話術(shù)

有位銷售人員去我朋友的辦公室推銷他公司的服務(wù)。他一進(jìn)門就自我介紹：“我叫 x x ，我是 x x 公司的銷售顧問(wèn)，我可以肯定我的到來(lái)不是為你們添麻煩的，而是來(lái)與你們一起處理問(wèn)題的，幫你們賺錢的?！?/p>

然后問(wèn)公司經(jīng)理：“您對(duì)我們公司非常了解嗎”

他是說(shuō)：“您對(duì)我們公司非常了解嗎 ? ”

他用這個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題，主導(dǎo)了銷售訪談，并獲得了顧客的全部注意力，他繼續(xù)說(shuō)：“我們公司在這市場(chǎng)區(qū)域內(nèi)是規(guī)模最大的。我們?cè)诒緟^(qū)的經(jīng)營(yíng)已有 22 年的歷史，而在過(guò)去 10 年里，我們的員工人數(shù)由 13 人擴(kuò)張到 230 人。我們占有 30 ％的市場(chǎng)，其中大部分都是客戶滿意之后再度惠顧的。”

“ x x 先生，您有沒(méi)有看到孟經(jīng)理采用了我們的產(chǎn)品，公司營(yíng)運(yùn)狀況已大有起色?！?/p>

用這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的開(kāi)場(chǎng)白，他已經(jīng)為自己、他的公司，以及他的服務(wù)建立了從零到最大的信賴度。他已經(jīng)回答了“它安全嗎？”“它可靠嗎 ? ”這兩個(gè)問(wèn)題。他打開(kāi)了顧客的，并且降低了顧客的抗拒，所以顧客馬上就很有興趣地想知道他的過(guò)去客戶得到哪些利益，而顧客也會(huì)從他的服務(wù)中得到哪些好處。顧客從開(kāi)始的抗拒與疑慮變成后來(lái)的開(kāi)放與接受如何激發(fā)顧客的興趣 ?

“您有興趣知道，能夠有效地讓您提高 30 ％或 50 ％的營(yíng)業(yè)額的方法嗎 ? ”對(duì)于這種問(wèn)題，大部分的人都會(huì)回答有興趣。所以當(dāng)你問(wèn)完類似問(wèn)題后，接下來(lái)就必須馬上說(shuō)：“我只占用您大概 10 分鐘的時(shí)間來(lái)向您介紹這種方法，當(dāng)您聽(tīng)完后，您完全可以自行地來(lái)判斷這種方法是不是適合您。”在此種情況下，你一方面提前告訴客戶你不會(huì)占用他太多的時(shí)間，而同時(shí)你也讓客戶能夠比較清楚地知道，你在銷售的過(guò)程中不會(huì)對(duì)他們進(jìn)行強(qiáng)迫式的銷售。

顧客之所以愿意購(gòu)買，是因?yàn)樗凶銐虻馁?gòu)買動(dòng)機(jī)。購(gòu)買動(dòng)機(jī)是促成購(gòu)買行為的原動(dòng)力。

那么，推銷員又是如何激發(fā)顧客的興趣，

如何引起顧客的購(gòu)買動(dòng)機(jī)呢 ?

它們是 pepup 理論。

pleasure and comfort( 快樂(lè)與舒適 )

economy( 經(jīng)濟(jì) )

（占有的榮譽(yù)）

（效用與方便）

（保護(hù)）

真誠(chéng)地關(guān)心顧客

一個(gè)精明干練的銷售高手，在進(jìn)行自我介紹時(shí)，往往不是單純地傳達(dá)自己的意見(jiàn)，而是全力地關(guān)心對(duì)方。傾聽(tīng)對(duì)方的話語(yǔ)，并適時(shí)表示贊同，才能獲得對(duì)方的信賴，而使對(duì)方想聽(tīng)你述說(shuō)。銷售就是販賣信賴感，為了使對(duì)方聽(tīng)你的自我介紹，向?qū)Ψ奖磉_(dá)你的關(guān)心，是不可或缺的條件。

例如，敘述一下你現(xiàn)在正使用對(duì)方公司所制造的商品就不失為一種辦法。

“我工作時(shí)，常用貴公司制造的收音機(jī)。那臺(tái)收音機(jī)的品質(zhì)極佳，我已經(jīng)用了 5 年，還完好如新，沒(méi)發(fā)生過(guò)故障。真不愧是貴公司生產(chǎn)的，就是有品質(zhì)保證?！?/p>

不僅要說(shuō)出你對(duì)對(duì)方公司的商品有興趣，還必須具體地說(shuō)明你實(shí)際使用后，該商品的特征與性能，這樣你評(píng)價(jià)的重點(diǎn)才有價(jià)值。

“或許大家不知道，我現(xiàn)在仍使用貴公司 20 年前生產(chǎn)的擴(kuò)音器。其間，我也買過(guò)好幾次別的產(chǎn)品，但不是發(fā)生故障，就是聲音難聽(tīng)，結(jié)果還是買貴公司的產(chǎn)品劃算。·貴公司的產(chǎn)品真是好用，即使用了 20 年，比起現(xiàn)在的新產(chǎn)品也毫不遜色，真是令人佩服?！?/p>

經(jīng)這么一說(shuō)，對(duì)方會(huì)立即對(duì)你產(chǎn)生好感，并親近你，這樣談話的氣氛就會(huì)相當(dāng)融洽。

這并不是膚淺的恭維。誠(chéng)懇地關(guān)心對(duì)方，是給人好印象的第一步。

接近客戶的技巧

假如你可以把客戶的利益與自己的利益總是相結(jié)合，問(wèn)問(wèn)題將特別有用，顧客是向你購(gòu)買想法、觀念、物品、服務(wù)或產(chǎn)品的人。當(dāng)你問(wèn)問(wèn)題時(shí)將帶領(lǐng)你的潛在客戶為他的最佳利益做出選擇。

美國(guó)某圖書公司的一位女推銷員總是從容不迫，平心靜氣地以提出問(wèn)題的方式來(lái)接近顧客。

“如果我送給您一小套有關(guān)個(gè)人效率的書籍，您打開(kāi)書發(fā)現(xiàn)內(nèi)容十分有趣，您會(huì)讀一讀嗎 ? ”

"如果您讀了之后非常喜歡這套書，您會(huì)買下嗎 ? ”

“如果您沒(méi)有發(fā)現(xiàn)其中的樂(lè)趣，您把書重新塞進(jìn)這個(gè)包里給我寄回，行嗎 ? ”

這位女推銷員的開(kāi)場(chǎng)白簡(jiǎn)單明了，使客戶幾乎找不到說(shuō)“不”的理由。后來(lái)這三個(gè)問(wèn)題被該公司的全體推銷員所采用，成為標(biāo)準(zhǔn)的接近顧客的方式。

1 、談氣候：這個(gè)季節(jié)很宜人。

2 、談旎行：這次休假打算去那里？

3 、談家庭：您孩子考試結(jié)果如何？

4 、談健康：您的臉色看起來(lái)不錯(cuò)。

5 、談朋友：前幾天我碰到了小林了。

6 、談內(nèi)驀消息：我有一個(gè)好消息告訴您。 如何引發(fā)一個(gè)有趣的話題 ?

好的開(kāi)場(chǎng)白應(yīng)該會(huì)引發(fā)客戶的第二個(gè)問(wèn)題，當(dāng)你花了 30 秒的時(shí)間說(shuō)完你的開(kāi)場(chǎng)白以后，最佳的結(jié)果是讓客戶問(wèn)你，你的東西是什么 ? 每當(dāng)客戶問(wèn)你是干什么的時(shí)候，就表示客戶已經(jīng)對(duì)你的產(chǎn)品產(chǎn)生了興趣。如果你花了 30 秒的時(shí)間說(shuō)完開(kāi)場(chǎng)白，并沒(méi)有讓客戶對(duì)你的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生好奇或是興趣，而他們?nèi)匀桓嬖V你沒(méi)有時(shí)間，或是沒(méi)有興趣，那就表示你這 30 秒的開(kāi)場(chǎng)白是無(wú)效的，你應(yīng)該趕快設(shè)計(jì)另外一個(gè)更好的開(kāi)場(chǎng)白來(lái)替代。

如果你賣的是電腦，你就不應(yīng)該問(wèn)客戶有沒(méi)有興趣買一臺(tái)電腦，或者是問(wèn)他們是不是需要一臺(tái)電腦，你應(yīng)該問(wèn)的是，“您想知道如何用最好的方法讓你們的公司每個(gè)月節(jié)省 5000 元錢的營(yíng)銷費(fèi)用嗎 ? ”這一類型的問(wèn)題可能是比較容易吸引客戶注意力的。

“您知道一年只花幾塊錢就可以防止火災(zāi)、水災(zāi)和失竊嗎 ? ”保險(xiǎn)公司推銷員開(kāi)口便問(wèn)顧客，對(duì)方一時(shí)顯得無(wú)以回答，又表現(xiàn)出很想得知強(qiáng)細(xì)介紹的樣子。推銷員又趕緊不一句：“您有興趣了解我們的保險(xiǎn)嗎？我這而有 20 多個(gè)險(xiǎn)種可供選擇?！?/p>

強(qiáng)力有效的開(kāi)場(chǎng)白

1 、“我需要你的幫忙?！?/p>

2 、“我想知道您是這里當(dāng)家作主的大老板，可是我能不能找那些認(rèn)為自己在當(dāng)家作主的人談?wù)?/ ”

3 、“我想借 5 萬(wàn)元，不知道你能不能幫我？”

4 、“我剛剛在隔壁跟 **/ 一起，他覺(jué)得我能對(duì)貴公司有所幫助，就像我對(duì)他們公司一樣?！?/p>

5 、“我剛剛在隔壁跟 ** 一起，他建議我來(lái)找 ** 談?wù)劇Ｕ?qǐng)問(wèn)他在嗎？”

6 、“我是 ** ，您并不認(rèn)識(shí)我?！?/p>

7 、“我剛在車上煎了一顆蛋，不知道你們這里有沒(méi)有鹽和胡椒？”

8 、“我的老板說(shuō)，如果我做不出成業(yè)績(jī)來(lái)，就要叫我卷鋪蓋走人。所以如果您不想買東西，說(shuō)不定你們這而缺人?！?/p>

9 、“大部分和我們合作的機(jī)構(gòu)都希望職員在出差時(shí)，有更好的生產(chǎn)效力。我們的電腦設(shè)有內(nèi)直打印機(jī)，能為外出工作的員工節(jié)省金錢和時(shí)間?！?/p>

10 、“你們這一類的業(yè)務(wù)經(jīng)理，總想取得最新的竟?fàn)幥閳?bào)（假設(shè)需要）。我們的競(jìng)爭(zhēng)分析服務(wù)能讓客戶誰(shuí)時(shí)知道對(duì)手的最新行情（相關(guān)的一般利益），”

能讓客戶隨時(shí)知道對(duì)手的最新行情。

理想潛在顧客的定義：

1 、 能買而且會(huì)買，并有能力支付貨款的人。

2 、 愿意并且能夠在短時(shí)間內(nèi)做出購(gòu)買決定的人。

3 、 對(duì)你的產(chǎn)品或服務(wù)有真正需求得人

4 、 想認(rèn)識(shí)你，喜歡你，尊重你和你所從事行業(yè)的人。

尋找共同的話題

你去拜訪一位陌生客戶，假如給你開(kāi)門的是一位 40 余歲的中年婦女，一看便知她整日不停為家庭、孩子操心，這時(shí)你可對(duì)她或她的孩子表示適當(dāng)?shù)年P(guān)懷。

“您可真夠忙的 ! 有您這樣的人持家，家人一定十分幸福 ! ”

“您在為孩子忙碌吧 ? 有您這樣的媽媽，您的孩子一定有出息 ! ”

“我知道您先生是一位事業(yè)成功、非常具有影響力的優(yōu)秀人士。我由此明白了一句話：‘每一個(gè)成功的男人背后都有一個(gè)偉大的女人。'您的賢慧勤儉持家是他事業(yè)成功的基礎(chǔ)，我代表所有的男同胞們向您致敬?！?/p>

每個(gè)人都需要關(guān)懷。關(guān)懷的話語(yǔ)使人溫暖，即使你談話的對(duì)象忙碌了一天家務(wù)，幾句適當(dāng)?shù)年P(guān)懷的話語(yǔ)也可以使她忘記疲勞，感到自己沒(méi)有白辛苦，更重要的是，他 ( 她 ) 會(huì)覺(jué)得你能體諒別人，從而愿意與你進(jìn)一步交談。

如何與顧客取得共識(shí) ?

在喝茶 ( 咖啡 ) 或聊天之前，專業(yè)推銷員先說(shuō)開(kāi)場(chǎng)白，解釋他來(lái)的目的，讓客戶心里有數(shù)，于是客戶的擔(dān)憂開(kāi)始解除。這就使推銷的下一步，即拉近關(guān)系階段變得容易起來(lái)。

做好開(kāi)場(chǎng)白還有助于消除客戶在成交時(shí)的耽擱。這兒有一個(gè)例子，告訴你如何說(shuō)好開(kāi)場(chǎng)白：“瓊斯先生，在開(kāi)始之前，我想借用您幾分鐘解釋一下我的來(lái)意。

首先，我想解釋一下我們的產(chǎn)品。我們會(huì)看到它的全部好處。

然后，我想給您看看它是如何使用的。

最后，我給您看完并解釋完這一切以后，我想問(wèn)您一個(gè)簡(jiǎn)單的‘是'或‘不是'的問(wèn)題，

如果您喜歡，您想要一個(gè)，您就說(shuō)‘是'，這樣您就成了我們成千上萬(wàn)的客戶中的一員。如

果您說(shuō)‘不是'。也沒(méi)什么，我還會(huì)同您握手，我們?nèi)匀豢梢宰髋笥?，您看好?? ” ( 微笑，點(diǎn)點(diǎn)頭。 )

絕大多數(shù)客戶都會(huì)同意，這時(shí)你會(huì)看到他們開(kāi)始放松起來(lái)。原因在于，專業(yè)推銷員給了他們一條退路。他們感到，他們不一定非買不可，他們最后只要說(shuō)聲“不，謝謝”就可以了。如果他們不買，專業(yè)推銷員也不會(huì)生氣，因?yàn)閷I(yè)推銷員說(shuō)過(guò)，他們還是朋友，還可以握手。

我是來(lái)推銷鈔票的

在推銷中，最常見(jiàn)的方法莫過(guò)于登門拜訪，當(dāng)你作為一個(gè)陌生人第一次敲響客戶的大門時(shí)，你想過(guò)怎樣說(shuō)第一句話嗎 ?

如果沒(méi)有認(rèn)真想過(guò)，你一定不是個(gè)好推銷員。

“先生，您需要……嗎 ? ”這是最常見(jiàn)用于第一句話的方式，也是最錯(cuò)誤的說(shuō)話方式，因?yàn)檫@么唐突而明確的問(wèn)句，十有八九會(huì)遭到拒絕。特別是當(dāng)人們還不熟悉，也不習(xí)慣上門推銷這種方式的時(shí)候。

當(dāng)你找到了一個(gè)值得推銷的對(duì)象，想登門入室時(shí)，有一個(gè)最簡(jiǎn)單的辦法，那就是跟對(duì)方說(shuō)：“ x x 先生，我來(lái)推銷鈔票的，您有任何需要嗎 ? ”

林強(qiáng)是一家保險(xiǎn)公司的資深業(yè)務(wù)員，在保險(xiǎn)公司干了 6 年。有一天林強(qiáng)到別的縣市去出差，在回來(lái)的時(shí)候已經(jīng)很晚了，他想到這個(gè)時(shí)候再去辦公室的話，等趕到，恐怕也已經(jīng)下班了。

這時(shí)他靈機(jī)一動(dòng)，“為什么不順道去拜訪一下友聯(lián)公司的總經(jīng)理呢 ? 也許可以向他推銷一份退休金保險(xiǎn)呢 ! ”由于友聯(lián)公司就在前面不遠(yuǎn)，所以林強(qiáng)決定直接登門拜訪。

到達(dá)友聯(lián)公司以后，門口的接待小姐抬頭看著他，問(wèn)他說(shuō)：“先生，有何貴干 ? ”

“我叫林強(qiáng)，想拜訪貴公司總經(jīng)理 歐陽(yáng) 先生?！绷謴?qiáng)很客氣地向?qū)Ψ秸f(shuō)。

“ 林強(qiáng) 先生，那么你是做哪一行生意 ? ”她緊迫不舍地問(wèn)。

問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，林強(qiáng)實(shí)在很想跟她說(shuō)：“這些統(tǒng)統(tǒng)不關(guān)你的事，進(jìn)去通報(bào)就是啦?！钡€是很有禮貌地說(shuō)：“小姐，請(qǐng)告訴 歐陽(yáng)先生，我是來(lái)推銷鈔票的?！闭f(shuō)完這句話，林強(qiáng)就不再理她，讓她了解自己不愿意再回答任何問(wèn)題了。

這位接待小姐看看林強(qiáng)，目光中流露出他是個(gè)神經(jīng)病的意思，但她還是進(jìn)去向總經(jīng)理報(bào)告：“有位 林強(qiáng)先生要見(jiàn)您，他說(shuō)他是推銷鈔票的?！?/p>

然后她轉(zhuǎn)身跟林強(qiáng)說(shuō)：“你可以進(jìn)去了?！?/p>

每個(gè)推銷員對(duì)每次訪問(wèn)時(shí)該談些什么話題都會(huì)感到非常棘手。即使再老練的推銷員，也很少有人認(rèn)為自己對(duì)這個(gè)問(wèn)題非常有把握。尤其是和從未見(jiàn)過(guò)面的人談話時(shí)，更加感到緊張。

心懷感激法

“李經(jīng)理，我是 x x 電器廠的推銷員小王，您上月 10 日寄來(lái)的用戶調(diào)查表已經(jīng)收到，十分感謝你們的大力支持。目前我們廠新推出系列家電產(chǎn)品，質(zhì)量和效果都比以往產(chǎn)品有較大的改進(jìn)，售價(jià)也比同類廠家產(chǎn)品低一些，所以想盡早介紹給你們單位使用。”

“李經(jīng)理，您認(rèn)為這種產(chǎn)品最重要的是會(huì)給貴公司帶來(lái)什么方便呢 ? ”

“李經(jīng)理，您想象一下，貴公司用了這個(gè)產(chǎn)品之后會(huì)是一個(gè)什么樣的情況呢 ? ”

在上述電話約見(jiàn)中，推銷員借感謝對(duì)方大力協(xié)助之機(jī)，推廣新投產(chǎn)的產(chǎn)品并要求對(duì)方約見(jiàn)，層層推進(jìn)，極為順理成章。推銷員以顧客利益為基準(zhǔn)，使自己的促銷宣傳符合對(duì)方的需求，這種對(duì)顧客的關(guān)心自然會(huì)得到顧客的感激與報(bào)償，從內(nèi)心樂(lè)意接受推銷員的約見(jiàn)要求。

還有像這樣以感激為開(kāi)場(chǎng)白的：“ x x 先生，很高興您能夠接見(jiàn)我，我知道您很忙，我也非常感謝您在百忙之中能夠擠給我?guī)追昼姟！?/p>

假設(shè)問(wèn)句法

假設(shè)問(wèn)句法指的是將產(chǎn)品最終能帶給客戶的利益及好處，轉(zhuǎn)換成一種問(wèn)句的方式來(lái)詢問(wèn)客戶，借此讓客戶在你一開(kāi)始進(jìn)行產(chǎn)品介紹時(shí)，就能產(chǎn)生好奇心及期待感。

舉例來(lái)說(shuō)，假設(shè)你的產(chǎn)品最終能帶給客戶的利益點(diǎn)是可以節(jié)省他們的某些成本開(kāi)支和增加他們的某些利潤(rùn)，那么在一開(kāi)始接觸客戶時(shí)，我們可以直接問(wèn)：“先生／小姐，如果我有一種方法能夠幫助您每月提高 1000 元錢的利潤(rùn)或節(jié)省 1000 元錢的開(kāi)支，請(qǐng)問(wèn)您會(huì)有興趣抽出 10 分鐘的時(shí)間來(lái)了解嗎 ? ”使用此種問(wèn)句方式，讓客戶給你一個(gè)機(jī)會(huì)，開(kāi)始介紹你的產(chǎn)品。而當(dāng)你介紹完你的產(chǎn)品之后，只要你能夠證明你的產(chǎn)品或服務(wù)能夠達(dá)到當(dāng)初所承諾的效果，那么這個(gè)客戶就不會(huì)說(shuō)他沒(méi)有興趣。

或者你可以問(wèn)：“假設(shè)我有一種方法可以幫助你們公司提高 20 ％— 30 ％的業(yè)績(jī)，而且這一方法經(jīng)過(guò)驗(yàn)證之后真正有效，您愿不愿意花幾百元錢來(lái)投資在這件事情上面呢 ? ”在這種情況下，如果客戶的回答是肯定的，那么接下來(lái)你所要做的產(chǎn)品介紹和說(shuō)明，就是很簡(jiǎn)單地去驗(yàn)證你的產(chǎn)品和服務(wù)是否能幫助客戶提高他們的業(yè)績(jī)，那么自然而然地他們就能夠做出購(gòu)買決定了。

找出在你的產(chǎn)品銷售過(guò)程中最常見(jiàn)的客戶抗拒點(diǎn)，可以使用假設(shè)問(wèn)句法來(lái)詢問(wèn)你的客戶。

例如你所銷售的是健康食品，而一般客戶可能最常見(jiàn)的抗拒點(diǎn)是懷疑產(chǎn)品的有效性，那么你可以一開(kāi)始就問(wèn)他：“如果我能證明這一產(chǎn)品真的有效，您是不是會(huì)有興趣購(gòu)買呢？”使用這種假設(shè)問(wèn)句法，讓客戶自己回答說(shuō)：“只要……，我就會(huì)買?！弊尶蛻糇约鹤龀龀兄Z。那么之后，只要你能證明產(chǎn)品是有效的，客戶購(gòu)買的意愿自然就會(huì)增加。任何一位顧客都不能被別人說(shuō)服的，能夠說(shuō)服他的只有他自己。

如何打消顧客的疑惑 ?

日本推銷之神原一平對(duì)打消客戶的疑惑，取得客戶對(duì)自己的信任有一套獨(dú)特的方法：

“先生，您好 ! ”

“你是誰(shuí)啊 ? ”

“我是明治保險(xiǎn)公司的原一平，今天我到貴地，有兩件事專程來(lái)請(qǐng)教您這位附近最有名的老板?！?/p>

“附近最有名的老板子”

“是啊 ! 根據(jù)我打聽(tīng)的結(jié)果，大伙兒都說(shuō)這個(gè)問(wèn)題最好請(qǐng)教您?！?/p>

“喔 ! 大伙兒都說(shuō)是我啊 ! 真不敢當(dāng)，到底什么問(wèn)題呢 ? ”

“實(shí)不相瞞，是如何有效地規(guī)避稅收和風(fēng)險(xiǎn)的事?！?/p>

“站著不方便，請(qǐng)進(jìn)來(lái)說(shuō)話吧 ! ”

突然地推銷，未免顯得有點(diǎn)唐突，而且很容易招致別人的反感，以至于拒絕。先拐彎摸角地恭維客戶，打消客戶的疑惑，取得客戶的信賴感。推銷便成了順理成章的事了。

打消顧客疑惑的方式有：

同理心話術(shù)

在銷售過(guò)程中，利用同理心話術(shù)與顧客建立和諧關(guān)系是很重要的，建立和諧關(guān)系的重要目的是讓顧客喜歡你、信賴你，并且相信你的所做所為是為了他們的最佳利益著想。這樣做是為了建立某種層次的和諧與信任關(guān)系，讓顧客能夠敞開(kāi)心胸接受你的訊息。

有一次，我到一位客戶家里推銷，接待我的是這家的家庭主婦。我第一句話是：“喲，您就是女主人啊 ! 您真年輕，實(shí)在看不出已經(jīng)有孩子了?！?/p>

女主人說(shuō)：“咳，你沒(méi)看見(jiàn)，快把我累垮了，帶孩子真累人。”

我說(shuō)：“那是，在家我妻子也老抱怨我，說(shuō)我一天到晚在外面跑，一點(diǎn)也不盡當(dāng)爸爸的責(zé)任，把孩子全留給她了?！?/p>

女主人深有同感地說(shuō)：“就是嘛，你們男人就知道在外面混?！?/p>

我跟著說(shuō)：“孩子幾歲了 ? 真漂亮 ! 快上幼兒園了吧 ? ”

“是呀，今年下半年上幼兒園?！?/p>

“挺伶俐的，怪可愛(ài)的，孩子慢慢長(zhǎng)大，他們的教育與成長(zhǎng)就成為我們做大人最關(guān)心的事情了，誰(shuí)不望子成龍，望女成鳳，我每隔一段時(shí)間就會(huì)買些這樣的磁帶放給他們聽(tīng)?！?/p>

說(shuō)著，我就取出·了我所推銷的商品——幼兒音樂(lè)磁帶，沒(méi)想到她想都沒(méi)有多想，就問(wèn)：“一共多少錢 ? ”毫不猶豫就買了一套。

我雖然很高興，但一點(diǎn)也不驚奇。因?yàn)樵谖艺较蛩其N前，我就已經(jīng)和她建立了良好的信賴關(guān)系。

建立顧客對(duì)你產(chǎn)品的期待心理

在我每一次的銷售工作之前，我會(huì)先向?qū)Ψ浇榻B我自己以及我的成績(jī)，這樣客戶就會(huì)完全信任我。

然后，我會(huì)將我自己比喻為一位外科醫(yī)生，向客戶說(shuō)：“我需要診斷您目前的狀況。然后我會(huì)開(kāi)一些處方給您。如果它能符合您的理念及經(jīng)濟(jì)需求，那很好。如果不能，我會(huì)離開(kāi)?！?/p>

大部分準(zhǔn)客戶至少都會(huì)同意與我見(jiàn)面。我的“診斷”包括問(wèn)客戶一連串關(guān)于他們對(duì)人壽保險(xiǎn)的態(tài)度問(wèn)題。

“您對(duì)人壽保險(xiǎn)有強(qiáng)烈的感覺(jué)嗎 ? ”

“您對(duì)于將人壽保險(xiǎn)當(dāng)作一種投資的感覺(jué)如何 ? ”

“您對(duì)于將人壽保險(xiǎn)當(dāng)作一種提孩教育基金，或當(dāng)作您自己的退休基金的感覺(jué)如何 ? ”如同你所見(jiàn)到的，通常我不問(wèn)一些簡(jiǎn)單的“是”或“否”就能回答的問(wèn)題。我問(wèn)準(zhǔn)客戶他們對(duì)一些事情的感覺(jué)，希望可以聽(tīng)到較長(zhǎng)的答案。我想讓我的準(zhǔn)客戶多說(shuō)話，因?yàn)槲铱梢詮闹蝎@得線索，知道他們真正想買的是什么。

通常，我一開(kāi)始會(huì)問(wèn)一些很難回答的問(wèn)題，這讓準(zhǔn)客戶必須想一會(huì)兒，并且對(duì)我們的訪談保持認(rèn)真的態(tài)度。在問(wèn)過(guò)一些較易回答的財(cái)務(wù)問(wèn)題后，我會(huì)問(wèn)一些較私人的問(wèn)題：

“您的婚姻生活幸福嗎 ? ”

“您的財(cái)務(wù)上有任何問(wèn)題嗎 ? ”

“您小孩子在學(xué)校的表現(xiàn)還好嗎 ? ”

在問(wèn)了這些問(wèn)題之后，我就不會(huì)再緊迫我的準(zhǔn)客戶。我會(huì)給他或她許多時(shí)間說(shuō)話，而我只是坐著傾聽(tīng)。我經(jīng)常問(wèn)的一個(gè)問(wèn)題是：“您是如何進(jìn)入這行的 ? ”大部分的人都喜歡談他們的工作，而他們的回答總是給我許多關(guān)于他們個(gè)性的線索。

你對(duì)顧客有多了解，你成交的機(jī)會(huì)就有多大。

比如還有這樣的話術(shù)：

1` 、您一定會(huì)喜歡我?guī)Ыo你看的東西。

2 、我?guī)Ыo你看的東西是一套革命的作業(yè)方式。

如何吸引客戶的注意力 ?

每當(dāng)我們接觸客戶的時(shí)候，時(shí)常會(huì)發(fā)現(xiàn)客戶仍在忙著其他的事情，而在這個(gè)時(shí)候，如果我們不能在最短的時(shí)間內(nèi)，用最有效的方法來(lái)突破客戶的這些抗拒，讓他們將所有的注意力轉(zhuǎn)移到我們身上，那么我們所做的任何事情都是無(wú)效的。唯有當(dāng)客戶將所有注意力放在我們身上的時(shí)候，我們才能夠真正有效地開(kāi)始我們的銷售過(guò)程。

美國(guó)有一個(gè)銷售安全玻璃的業(yè)務(wù)員，他的業(yè)績(jī)——直都維持北美整個(gè)區(qū)域的第—名，在一次頂尖業(yè)務(wù)員的頒獎(jiǎng)大會(huì)上，主持人說(shuō)：

“你有什么獨(dú)特的方法來(lái)讓你的業(yè)績(jī)維持頂尖呢 ? ”他說(shuō)：“每當(dāng)我去拜訪一個(gè)客戶的時(shí)候，我的皮箱里面總是放了許多截成 15 公分見(jiàn)方的安全玻璃，我隨身也帶著一個(gè)鐵錘子，每當(dāng)我到客戶那里后我會(huì)問(wèn)他，‘你相不相信安全玻璃 ? '當(dāng)客戶說(shuō)不相信的時(shí)候，我就把玻璃放在他們面前，拿錘子往桌上一敲，而每當(dāng)這時(shí)候，許多的客戶都會(huì)因此而嚇一跳，同時(shí)他們會(huì)發(fā)現(xiàn)玻璃真的沒(méi)有碎裂開(kāi)來(lái)。然后客戶就會(huì)說(shuō)：‘天啊，真不敢相信'。這時(shí)候我問(wèn)他們：‘您想買多少 ? '直接進(jìn)行締結(jié)成交的步驟，而整個(gè)過(guò)程花費(fèi)的時(shí)間還不到 1 分鐘。”

當(dāng)他講完這個(gè)故事不久，幾乎所有銷售安全玻璃公司的業(yè)務(wù)員出去拜訪客戶的時(shí)候，都會(huì)隨身攜帶安全玻璃樣品以及一個(gè)小錘子。

但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，他們發(fā)現(xiàn)這個(gè)業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)?nèi)匀痪S持第一名，他們覺(jué)得很奇怪。而在另——個(gè)頒獎(jiǎng)大會(huì)上，主持人又問(wèn)他：“我們現(xiàn)在也已經(jīng)做了同你一樣的事情了，那么為什么你的業(yè)績(jī)?nèi)匀荒芫S持第一呢？”他笑一笑說(shuō)：“我的秘訣很簡(jiǎn)單，我早就知道當(dāng)我上次說(shuō)完這個(gè)點(diǎn)子之后，你們會(huì)很快地模仿，所以自那時(shí)以后我到客戶那里，惟一所做的事情是我把玻璃放在他們的桌上，問(wèn)他們：‘您相信安全玻璃嗎 ? '當(dāng)他們說(shuō)不相信的時(shí)候，我把玻璃放到他們的面前，把錘子交給他們，讓他們自己來(lái)砸這塊玻璃?！?/p>

這確實(shí)又是另外一種銷售境界，讓顧客自己試驗(yàn)證明產(chǎn)品是最好的，讓顧客自己說(shuō)服自己購(gòu)買。

三、我要一段推銷產(chǎn)品的對(duì)話

“女士您好！請(qǐng)看看我們的這些衣服，是非常適合您的，而且現(xiàn)在還在優(yōu)惠活動(dòng)”

“對(duì)不起！我現(xiàn)在不需要衣服”

“沒(méi)關(guān)系！您不買也來(lái)看看，說(shuō)不一定能看中一件能讓您更漂亮呢？”

“不好意思！我還要趕著回家做飯！”（說(shuō)著準(zhǔn)備走）

“您先等等！您看看我們這里只有今天才有特價(jià)，明天就沒(méi)有機(jī)會(huì)了。也占用不了您多少時(shí)間，就去看一看肯定有適合您的。您想想今天老公回家，看見(jiàn)您這么漂亮的衣服，肯定會(huì)更加恩愛(ài)。孩子看見(jiàn)媽媽，漂亮了，自然也會(huì)像媽媽學(xué)習(xí)，更愛(ài)整潔把自己打扮更漂亮。對(duì)家庭的生活氣氛都是很好。”

“那好吧！我去看看”（只要看就有機(jī)會(huì)，把商品賣出去）

“其實(shí)年齡并不是問(wèn)題，只要把自己打扮一下，看著您一樣年輕。您看看這件一定適合您，顏色不是很鮮艷，也是和您的身材。您不妨試試，效果一定很好?！保ㄔ嚧┥现螅?/p>

“看您穿上比先前那件好多了，就像是３０歲的人。而且這件衣服現(xiàn)在是特價(jià)，所以您買的話會(huì)非常核算的”

希望我的回答對(duì)你有所幫助，呵呵~~~

四、我是小小推銷員，怎樣推銷蒙牛純甄牛奶

它是一款真正無(wú)添加的酸奶，無(wú)色素，無(wú)防腐劑，無(wú)香精，口感純正

以上就是關(guān)于牛奶推銷員與顧客的對(duì)話相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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