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供應(yīng)鏈企業(yè)和物流企業(yè)的區(qū)別（供應(yīng)鏈企業(yè)和物流企業(yè)的區(qū)別和聯(lián)系）

發(fā)布時間：2023-03-16 12:20:42 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 536 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于供應(yīng)鏈企業(yè)和物流企業(yè)的區(qū)別的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、供應(yīng)鏈管理公司與國際物流公司，貨代公司的區(qū)別
2、物流與供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘裁搓P(guān)系？兩者有什么聯(lián)系和區(qū)別？
3、物流與供應(yīng)鏈的區(qū)別和聯(lián)系
4、供應(yīng)鏈管理與物流管理到底有哪些區(qū)別

供應(yīng)鏈企業(yè)和物流企業(yè)的區(qū)別（供應(yīng)鏈企業(yè)和物流企業(yè)的區(qū)別和聯(lián)系）

一、供應(yīng)鏈管理公司與國際物流公司，貨代公司的區(qū)別

供應(yīng)鏈公司有一些是有做外貿(mào)的，國際物流大部分是空運或是快遞。貨代公司基本是海運。但是這3種都是貨代提供的服務(wù)大部分是一樣的。我們這邊是海運報關(guān)有需要可以找我。

二、物流與供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘裁搓P(guān)系？兩者有什么聯(lián)系和區(qū)別？

一般的理解，供應(yīng)鏈包括物流，物流是供應(yīng)鏈的一部分。從最源頭的原材料生產(chǎn)，到產(chǎn)品賣到最終客戶手上，整個鏈條加到一起叫供應(yīng)鏈。比如A生產(chǎn)原料，由運輸公司B運到C,C加工成半成品，再由運輸公司D運到E，E加工成成品，由運輸公司F運到最終客戶。從A到F就是一條比較完整的供應(yīng)鏈，從A到C可以理解為一個子供應(yīng)鏈。而運輸公司一般的被視為物流公司，倉庫也一般的被視為物流公司。換句話，物流一般指運輸倉庫等，而不包括生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

三、物流與供應(yīng)鏈的區(qū)別和聯(lián)系

物流只是供應(yīng)鏈的一部分不是全部，供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€系統(tǒng)，鏈接上下游企業(yè)的一個鏈條，而物流是一個活動，是供應(yīng)鏈的組成部分。他們之間有很密切的關(guān)系，物流的發(fā)展和供應(yīng)鏈的發(fā)展相互影響，互相促進(jìn)

四、供應(yīng)鏈管理與物流管理到底有哪些區(qū)別

1. 供應(yīng)鏈管理和物流管理的聯(lián)系

物流貫穿于整個供應(yīng)鏈，它連接供應(yīng)鏈的各個企業(yè)，是企業(yè)間相互合作的紐帶。從時間上看物流管理的產(chǎn)生早于供應(yīng)鏈管理，現(xiàn)代物流管理也呈現(xiàn)出一體化的趨勢在縱向上要求企業(yè)將提供產(chǎn)品或運輸服務(wù)等供貨商和用戶納入管理范圍，并作為物流管理的一項中心內(nèi)容在橫向上通過同一行業(yè)中多個企業(yè)在物流方面的合作而獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和物流效率;同時在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支持下與生產(chǎn)企業(yè)和物流企業(yè)之間形成多方位、互相滲透的協(xié)作有機體即實現(xiàn)垂直一體化、水平一體化和網(wǎng)絡(luò)化。從某方面來看，供應(yīng)鏈管理正是物流垂直一體化管理的擴(kuò)展和延伸，但是供應(yīng)鏈的范圍更為廣泛，它涵蓋了物流、資金流、信息流、業(yè)務(wù)流等，而且它的目標(biāo)是將多個具有供需關(guān)系的企業(yè)通過合作協(xié)調(diào)機制集成一個共同對應(yīng)市場的有機整體，這種供需關(guān)系不僅涉及到產(chǎn)品需求，可能還有服務(wù)需求、資金需求甚至信息需求?？傊?，供應(yīng)鏈管理比物流管理涉及的內(nèi)容更復(fù)雜、范圍更廣、層次更高。

2. 供應(yīng)鏈管理和物流管理的區(qū)別

一般而言，供應(yīng)鏈管理涉及制造問題和物流問題兩個方面，物流管理涉及的是企業(yè)的非制造領(lǐng)域問題。兩者的主要區(qū)別表現(xiàn)在：一方面，物流涉及原材料、零部件在企業(yè)之間的流動，而不涉及生產(chǎn)制造過程的活動。供應(yīng)鏈管理則包括物流活動和制造活動。另一方面，供應(yīng)鏈管理涉及從原材料到產(chǎn)品交付給最終用戶的整個物流增值過程。物流涉及企業(yè)之間的價值流過程，是企業(yè)之間的銜接管理活動。另外，供應(yīng)鏈管理注重結(jié)果，物流管理注重過程;物流管理對物流的各個環(huán)節(jié)都要實時跟蹤、監(jiān)控，而供應(yīng)鏈管理更注重各節(jié)點企業(yè)自身情況對各節(jié)點企業(yè)之間如何運作不太關(guān)心。基于以上，供應(yīng)鏈管理更偏向管理，而物流管理更偏向技術(shù)。

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