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杭州下城綠化景觀設(shè)計(杭州下城綠化景觀設(shè)計招聘)
大家好!今天讓小編來大家介紹下關(guān)于杭州下城綠化景觀設(shè)計的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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一、杭州凱廈環(huán)境藝術(shù)設(shè)計有限公司怎么樣?
杭州凱廈環(huán)境藝術(shù)設(shè)計有限公司是2015-08-24在浙江省注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股),注冊地址位于杭州市下城區(qū)武林新村104號1幢391室。
杭州凱廈環(huán)境藝術(shù)設(shè)計有限公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是913301033524575578,企業(yè)法人盧俊,目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。
杭州凱廈環(huán)境藝術(shù)設(shè)計有限公司的經(jīng)營范圍是:服務(wù):環(huán)境藝術(shù)設(shè)計、園林景觀設(shè)計及咨詢,會展服務(wù),室內(nèi)外裝飾工程、建筑智能化工程的設(shè)計及施工,建筑設(shè)計及咨詢,環(huán)境工程的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢,計算機軟硬件的技術(shù)開發(fā),圖文設(shè)計,企業(yè)形象設(shè)計,商務(wù)信息咨詢(除中介),設(shè)計、制作、代理、發(fā)布國內(nèi)廣告(除網(wǎng)絡(luò)廣告),公關(guān)活動策劃,文化交流活動組織策劃(除演出中介),企業(yè)營銷策劃;批發(fā)、零售:建筑材料、裝飾材料、花卉、苗木、工藝美術(shù)品、家具、燈具、紡織品、日用百貨;其他無需報經(jīng)審批的一切合法項目。(依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動)。本省范圍內(nèi),當前企業(yè)的注冊資本屬于一般。
通過百度企業(yè)信用查看杭州凱廈環(huán)境藝術(shù)設(shè)計有限公司更多信息和資訊。
二、杭州瑞韜裝飾工程有限公司怎么樣?
杭州瑞韜裝飾工程有限公司是2018-09-27在浙江省杭州市下城區(qū)注冊成立的其他有限責任公司,注冊地址位于浙江省杭州市下城區(qū)東新路916號202室。
杭州瑞韜裝飾工程有限公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是91330103MA2CEM8M96,企業(yè)法人何瑞錄,目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。
杭州瑞韜裝飾工程有限公司的經(jīng)營范圍是:服務(wù):建筑工程,裝飾工程,室內(nèi)外裝飾工程,鋼結(jié)構(gòu)工程,樓宇智能化工程,消防工程,土石方工程,消防工程,園林景觀工程設(shè)計、施工,市政工程,道路工程,水電工程安裝[除承裝(修、試)電力設(shè)施],園林綠化工程;批發(fā)、零售:建筑材料,裝飾材料,五金交電,日用百貨。(依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動)。本省范圍內(nèi),當前企業(yè)的注冊資本屬于一般。
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三、求一份綠化、景觀工程的施工組織設(shè)計
湖州八里店汲道二期工程
施
工
組
織
設(shè)
計
編制單位:浙江省二建建設(shè)集團有限公司杭州分公司
編制日期:二零一一年五月
目 錄
1. 工程概況
2. 施工部署
3. 施工準備
4. 施工進度計劃
5. 施工方法與技術(shù)措施
6. 質(zhì)量保證措施
7. 安全保證措施
8. 現(xiàn)場文明施工管理措施
9. 工期保證措施
施工組織設(shè)計
1. 工程概況
1.1工程名稱:湖州八里店汲道二期工程
1.2建設(shè)單位:湖州吳興南太湖建設(shè)投資有限公司
1.3施工單位:浙江省二建建設(shè)集團有限公司杭州分公司
1.4項目概況:本工程位于浙江省湖州市八里店鎮(zhèn),總綠化面積約79360㎡,其中綠化面積61228㎡,河道面積為4952㎡,其余為鋪裝面積計13180㎡.
1.5施工地點:湖州市八里店鎮(zhèn)汲道社區(qū)
1.6擬定建設(shè)工期:2011年5月18日-2011年8月18日
1.7質(zhì)量要求
1.7.1提供的綠化苗木必須保證符合招標文件技術(shù)要求和國家城市綠化工程施工及驗收規(guī)范CJJ/T82-99質(zhì)量標準。
1.7.2所有苗木保證98%成活率并生長良好,如出現(xiàn)質(zhì)量問題,免費重新栽植并?;?,達到驗收標準,直到移交。
1.7.3苗木運到現(xiàn)場后需經(jīng)采購人驗收合格后方可按要求栽植,栽植按國家或省市相關(guān)標準執(zhí)行。
2. 施工部署
2.1現(xiàn)場組織機構(gòu)圖
3. 施工準備:
3.1現(xiàn)場準備
3.1.1做好“施工現(xiàn)場平面布置圖”
3.1.2根據(jù)本次工程施工特點,做好臨建設(shè)施
3.1.2施工用電根據(jù)甲方提供電源接至本施工區(qū)域配電箱。
3.1.3臨時用水由甲方指定
現(xiàn)場平面布置及臨時設(shè)施布置圖(暫定)
入口
說明:此圖為設(shè)計預(yù)想,如業(yè)主有要求,可根據(jù)業(yè)主要求變更。
3.2技術(shù)準備
3.2.1根據(jù)設(shè)計說明和圖紙,了解設(shè)計意圖。
3.2.2組織管理人員對其設(shè)計思想、苗木選擇、栽植等進行技術(shù)交底,使各管理層明確設(shè)計要求,熟悉設(shè)計圖紙及有關(guān)技術(shù)資料。
3.2.3組織管理人員學習國家和地方的質(zhì)量驗收標準,施工工藝標準規(guī)范等,掌握本工程選用的各種苗木規(guī)格及施工準備事項,編制本專業(yè)施工作業(yè)指導(dǎo),技術(shù)交底及分項施工方案。
3.3勞動力及主要機具使用計劃:
3.3.1勞動力計劃表: 單位:人
序號 工種 數(shù)量 序號 工種 數(shù)量
1 壯工 35 4 電工 1
2 綠化工 50 5 水暖工 2
3 養(yǎng)護工 20 合計 108
說明:用工人數(shù)隨工程項目及工程量變化而變動,此人數(shù)為各工種總?cè)藬?shù)。
3.3.2擬投入本工程項目的主要機械、設(shè)備表
序號 機械名稱 規(guī)模及型號 數(shù)量 制造國或產(chǎn)地 備注
1 雙排汽車 解放1046 2 中國
2 剪草機 本田46012 1 日本
3 剪草機 本田46099 1 日本
4 灑水車 東風EQ144 1 中國
5 割灌機 GSK/日本 1 日本
6 打藥車 BYS5040GY 1 中國
7 高空修剪車 JSXJ-55 1 中國
8 油鋸 G380/日本 1 日本
9 綠籬機 小松 1 日本
10 綠籬機 泰山 1 中國
11 吊車 解放 1 中國
12 百米尺 10 中國
13 三輪車 20 中國
4. 施工進度計劃
4.1施工進度計劃表(暫定)
序號 分部分項工程名稱 工期計劃 日歷天數(shù)
1 現(xiàn)場測量工程 2011.5.18-5.20 2
2 清理場地 2011.5.18-3.20 2
3 種植土回填 2011.5.18-5.26 8
4 場地平整 2011.5.18-5.30 12
5 喬木栽植工程 2011.5.18-6.20 33
6 灌木栽植工程 2011.5.22-6.30 39
7 地被、草花栽植工程 2011.6.15-7.15 30
8 竣工清理 2011.7.15-7.20 5
9 養(yǎng)護工程 從實際栽植到竣工日后延續(xù)一年
10
5.施工方法與技術(shù)措施
5.1種植土工程
5.1.1按施工圖紙要求測量出土方盈虧情況,
5.1.2種植前對土壤理化性質(zhì)進行試驗分析,對不適宜植物生長的強酸、強堿、鹽土、鹽堿土、重粘土、砂土等采用客土,
5.1.3種植前確保適宜植物生長的種植土厚度達到植物生長所需的要求即:
植被類型 草本 草坪 小灌木 大灌木 淺根喬木 深根喬木
土層厚度 30cm 30cm 45cm 60cm 90cm 150cm
5.2苗木的選定與供應(yīng)
5.2.1我方選苗
5.2.1.1苗木全部采用本地苗,即在河北、天津、北京地區(qū)選苗;
5.2.1.2進行病蟲害檢疫,保證無病蟲苗進場;
5.2.1.3認真研究圖紙,嚴格按圖紙要求的標準進行選苗;
5.2.2業(yè)主審定苗
5.2.2.1在審定過程中,如出現(xiàn)不合格苗木我方將進行調(diào)整或更換,保證進場苗木全部為合格苗;
5.2.3苗木起運
5.2.3.1嚴格按照城市園林綠化施工規(guī)范要求進行起苗,保證根系,土球符合標準;
5.2.3.2從苗木起苗到種植,盡量縮短苗木在空氣中的裸露時間,減少對苗木的傷害;
5.2.3.3苗木在裝卸車時應(yīng)輕吊輕放,土球苗木裝車時,應(yīng)按車輛行駛方向,將土球向前,樹冠向后碼放整齊,花灌木運輸時可直立裝車;
5.3栽植工程
5.3.1放線
5.3.1.1嚴格按施工圖放線,用測量儀把施工坐標方格網(wǎng)的所有坐標點測設(shè)到綠化地上,在每個坐標點處釘一個小木牌,牌子上標明序號和坐標,劃出方格網(wǎng),找出樹群、樹帶林緣線與施工坐標網(wǎng)格線的一系列交點,用白灰線將這些點連接起來,構(gòu)成各種樹木栽植范圍線;
5.3.1.2在樹木栽植范圍內(nèi)釘上木牌,寫明樹種,數(shù)量、樹坑的規(guī)格、然后用皮尺量出,標明每株樹的位置,并做好標記;
5.3.2挖樹穴
5.3.2.1樹穴的規(guī)格按下表操作
灌木冠徑 種植穴深度 種植穴直徑
200cm 70-90 90-110
100cm 60-70 70-90
5.3.2.2挖坑時,挖出的表土和底土分別堆放,土質(zhì)不合要求時,進行客土,覆土時表層土在下,底層土在上;
5.3.3栽植工程
5.3.3.1栽植前的樹木修剪
種植前應(yīng)進行苗木根系的修剪,將劈裂根、病蟲根、過長根剪除,并對樹冠進行修剪;
a)喬木類:具有明顯主干的高大落葉喬木應(yīng)保持原有樹形,適當疏枝,對保留的主側(cè)枝應(yīng)在健壯芽上短截;對干徑10cm以上的樹木,可疏枝保持原有樹形;對枝條茂密的常綠喬木可適當疏枝,常綠針葉樹,不宜修剪,只剪除病蟲枝、枯死枝、生長衰弱枝、過密枝,貴樹種的樹冠宜少作修剪;
b)灌木及藤蔓類修剪:帶土球或濕潤地區(qū)帶宿土裸根苗木及上年花芽分化的開花灌木不宜做修剪,當由枯枝、病蟲枝時予以剪除,枝條茂密的大灌木可適當疏枝,對嫁接灌木,應(yīng)將截口以下砧木萌生枝條剪除。分枝明顯、新枝著生花芽的小灌木,應(yīng)順其樹勢適當強剪,促生新枝;做綠籬用的喬灌木可在種植后按設(shè)計要求進行修剪;攀援和蔓生性苗木可剪除過長部分、橫向生長枝;
c)剪口應(yīng)平滑,不得劈裂;
d)枝條短截時應(yīng)留外芽,剪口應(yīng)距留芽位置以上1cm;
e)修剪直徑2cm以上大枝及粗枝時,剪口必須削平并涂防腐劑;
5.3.3.2苗木的種植
a)種植前檢查樹坑規(guī)格是否符合要求,合格后回填部分種植土進行津坑處理
b)種植時扶正苗木后分層填土,土填至一般時向上拔一拔樹木使其疏根抒展,踩實后繼續(xù)填土至要求,根據(jù)生長習性,淺根樹淺栽,深根樹深栽;
c)種植帶土球樹木時,不宜腐爛的包裝物必須拆除;
5.3.3.3種植后澆水及支撐
a)種植后栽略大于種植穴直徑的周圍,筑成高10-15cm的灌水土堰,堰應(yīng)筑實不得漏水,新植樹木應(yīng)在當日澆透第一遍水,種植后澆水不少于三次,3-4天澆二遍水,第十天澆第三遍水,粘性土壤宜少澆水,根系不發(fā)達樹種,澆水量宜多,肉質(zhì)根系樹種,澆水量宜少,澆水后出現(xiàn)土壤沉陷,致使樹木傾斜時應(yīng)及時扶正、培土,澆水下滲后,應(yīng)及時用圍堰土封樹穴。
b)種植胸徑在5cm以上的喬木,應(yīng)設(shè)支柱固定,支撐高度1.5m以上,幫扎后的樹干應(yīng)保持直立。攀援植物種植后,根據(jù)設(shè)計要求和生長需要進行幫扎或牽引。
5.4大樹移植工程
5.4.1 移植時間。最好選擇在樹木休眠期,春季萌動前和秋季樹木落葉后為最佳時間。在城市改建擴建工程中的大樹移植,可以在生長旺季(夏季)移植,最好選擇在連陰天或降雨前后移植。
5.4.2移植木掘苗。挖掘移植木一般距根部中心120厘米左右,沿規(guī)定的根幅外圈垂直向下挖。挖掘過程中,遇粗根時用手鋸鋸斷,以免根部劈裂,當側(cè)根全部挖斷后,將樹身推倒并切斷主根,盡量不傷根皮和須根,保留原土。最后用濕草袋和草繩包扎后待運輸。
5.4.3移植木修剪。修剪主要是減少樹木水分蒸發(fā)、便于運輸和栽植。如果有影響運輸?shù)膫?cè)枝可適當剪短,原則上針葉樹不修剪,闊葉樹可適當修剪。
5.4.4移植木栽植。栽植時要保持樹木直立,方位正確(如方向錯位樹木緩苗期延長7天左右,成活率低20%左右),分層埋土踏實,移植木要設(shè)立支撐,防止根部搖動透氣影響成活。
5.4.5大樹移植后應(yīng)當立即澆水,保持土壤濕潤,加強管護,注意病蟲害的發(fā)生。
5.4.6澆水遮蔭。生長旺季溫度高,蒸騰量大,除定植時灌足飽水外,還要經(jīng)常給移植木灑水和根部灌水。加強管護。移植后設(shè)立支架、防護欄,防治病蟲害,剪除多余的萌生條,適時灌水、施肥、除草、松土。
5.5養(yǎng)護工程
5.5.1中耕除草,及時松土清除雜草
5.5.2根據(jù)需要及時澆水,每次澆足澆透,全年不少于三次,天旱時根據(jù)需要增加澆水次數(shù);
5.5.3按設(shè)計要求進行修剪,保證預(yù)期景觀效果;
5.5.4每年施肥不少于兩次,在雨季前追施速效氮肥10-15克/株,在秋季增加有機肥1公斤/2cm(樹干胸徑),采取穴施方式;
5.5.5加強病蟲害的防治,以預(yù)防為主,發(fā)現(xiàn)病蟲害時及時施藥防治;
5.5.6適時補植枯死。損壞或丟失的植物;
5.5.7經(jīng)常清掃及清除垃圾,保護環(huán)境;
5.5.8冬季及時防寒,澆凍水;
5.5.9開春及時澆返青水,拆除防寒設(shè)施。
6.質(zhì)量保證措施
6.1苗木質(zhì)量控制
6.1.1項目經(jīng)理部按設(shè)計圖紙認真編制工程苗木計劃,在項目經(jīng)理的主持下對苗木的供應(yīng)商進行篩選并報公司備案;
6.1.2采購人員必須依據(jù)苗木計劃與經(jīng)認定的供應(yīng)商進行訂貨和采購;
6.1.3采購人員嚴格把關(guān)負責對所進苗木提供符合要求的證明,所有的苗木要有苗木檢疫證書等;
6.1.4苗木的現(xiàn)場管理:對進場的苗木應(yīng)有明顯的標識,標識內(nèi)容有苗木的品名、規(guī)格等,碼放整齊;
6.2施工準備控制:
工序開工前做到本道工序所用的材料合格,資料齊全,已編制了可操作的技術(shù)交底或施工措施,質(zhì)量評定標準明確,上道工序遺留問題已處理完畢,分項評定已完。施工人員到崗,特殊工種已進行了培訓(xùn)并合格,已做了技術(shù)與安全交底,有關(guān)檢驗試驗資料已齊全并合格。
6.3施工過程控制
工程施工中應(yīng)嚴格執(zhí)行“三檢制”,即自檢、互檢、交接檢。自檢是班組自我檢查把關(guān),由專業(yè)責任工程師組織由技術(shù)、質(zhì)檢人員共同檢查。在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格情況時及時進行整改,直到合格為止,不認真進行整改時,質(zhì)量工程師有權(quán)進行停工整改,絕不讓進入下道工序,進行質(zhì)量否決權(quán)。
6.4管理制度控制
6.4.1實施質(zhì)量例會制度,對每日完成的工作的質(zhì)量進行總結(jié)分析,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出解決措施;
6.4.2專業(yè)責任工程師、質(zhì)量工程師必須每日巡視現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)問題,將各種質(zhì)量隱患消滅在過程中并做好記錄;
6.4.3建立健全質(zhì)量保證體系,落實質(zhì)量責任制,加強現(xiàn)場管理,抓好工人崗位技能培訓(xùn),提高技術(shù)素質(zhì),使有關(guān)管理人員和特殊工種持證上崗;
6.4.4實行質(zhì)量的控制過程,重點控制工序質(zhì)量,措施是工序交接有檢查、質(zhì)量預(yù)控有對策、施工項目有方案、技術(shù)措施有交底,配置材料有試驗,隱蔽工程有驗收、質(zhì)量處理有復(fù)查;
6.4.5每周召集工程例會,請建設(shè)單位代表、經(jīng)理部有關(guān)人員參加,總結(jié)本周的工作,同時提出下周的工作及解決和注意的問題。
6.5技術(shù)資料管理控制:
設(shè)專人全面負責本項目資料的收集、整理、歸檔、裝訂工作,隨時掌握本項目資料的積累,保證資料準確、完整、連貫。
附表1質(zhì)量管理體系
附表2質(zhì)量檢驗程序
7.安全保證措施
7.1安全管理體系:安全燈管理體系實行項目經(jīng)理負責,下設(shè)專職安全員及安全協(xié)理員,全程安全管理;
7.2安全體系中各崗位的職責
7.2.1項目經(jīng)理:
7.2.1.1項目經(jīng)理對項目安全負總則;
7.2.1.2定期不定期檢查工地的安全狀況,出現(xiàn)隱患有處理權(quán);
7.2.1.3可越級檢查全過程各程序安全操作規(guī)程;
7.2.1.4代表工地接受公司的安全檢查;
7.2.1.5代表公司接受建設(shè)單位及有關(guān)單位的檢查,并做好各項工作。
7.2.2專職安全員
7.2.2.1組織安全協(xié)理員學習安全生產(chǎn)操作規(guī)范;
7.2.2.2負責編制安全措施,簡單生產(chǎn)工人嚴格執(zhí)行;
7.2.2.3按規(guī)范要求及規(guī)章制度嚴格檢查工地的執(zhí)行和落實情況;
7.2.2.4做好重點施工部位的跟班工作;
7.2.2.5做好防火、防盜、防爆工作,確保施工安全;
7.2.2.6不隱瞞安全隱患,對存在的問題提出處理方案上報項目經(jīng)理;
7.2.2.7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。
7.2.3安全協(xié)理員:
7.2.3.1在安全員的管理下,協(xié)助安全員搞好現(xiàn)場的安全管理工作;
7.2.3.2堅持原則,教育工人不違規(guī)作業(yè);
7.2.3.3對出現(xiàn)的問題及時匯報。
7.3安全生產(chǎn)措施控制
7.3.1建立在公司安全管理體系下項目經(jīng)理負責安全體系;
7.3.2建立安全管理責任制;
7.3.3制度上墻,人人守則;
7.3.4保證所投入的生產(chǎn)設(shè)備符合安全生產(chǎn)規(guī)范;
7.3.5建立、執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,保證每一步操作按規(guī)范進行;
7.3.6設(shè)立專職安全員搞好安全生產(chǎn),并建立安全協(xié)理員制度,保證每一個環(huán)節(jié)均在安全管理控制范圍內(nèi);
7.3.7建立安全例會制堅持教育為主;
7.3.8定期匯報安全生產(chǎn)執(zhí)行情況對存在隱患限期整改;
7.3.9設(shè)定專職人員,做好安全生產(chǎn)日記錄,做到有案可查;
7.3.10特殊工種,堅持持證上崗制度;
7.4安全制度控制
7.4.1安全教育制度
7.4.1.1經(jīng)常性安全教育:對人身安全有影響的工作施工之前,要對工人進行安全教育,始終以:安全第一,生產(chǎn)第二“為原則。
7.4.1.2崗位教育:調(diào)崗的工人、新來的工人,在上崗前,一般進行如下內(nèi)容教育:崗位的性質(zhì)和責任,安全防護的必要性等。
7.4.1.3安全標志:在危險性作業(yè)地段,必須設(shè)置安全標志或安全牌;
7.4.2安全生產(chǎn):
7.4.2.1工人:工人上、下班要主要安全;工人橫穿馬路前必須分清車行方向,確認在1公里以外無車時,迅速通過。
7.4.2.2生產(chǎn)中的機械:操作人員必須對對使用說明和性能熟知,經(jīng)試驗操作后,方能單獨使用;發(fā)現(xiàn)器械工作不正常時,應(yīng)先停機后檢查;保證機械使用時的安全;
7.4.2.3無論那種生產(chǎn),都應(yīng)按操作規(guī)程或說明書操作。
7.4.2.4生產(chǎn)中的施藥:
a)施藥人員必須掌握噴藥機的性能和使用方法;
b)在配藥時,操作人員要穿防護服裝,戴橡膠手套和口罩;
c)在施藥時,噴藥人員要穿防護服裝,戴口罩、橡膠手套和眼鏡;
d)不雨天、大風、逆風天氣噴藥,同時避開中午打藥,以防中毒;
e)如在風天施藥,要按順風方向進行;
f)施藥后,操作人員必須洗澡,洗衣服。
8.現(xiàn)場文明施工管理措施
8.1現(xiàn)場文明施工管理措施:
8.1.1認真規(guī)劃臨建,布局合理,在節(jié)約開支的情況下,做到整齊,凈潔適用,駐地內(nèi)設(shè)立明顯的“五牌一圖”,即工程概況牌、文明施工牌、組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)牌、安全生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、施工總平面圖,各種管理制度上墻;
8.1.2建立文明施工責任制,環(huán)境衛(wèi)生責任到人,保持現(xiàn)場清潔;
8.1.3各種機械停放整齊,并設(shè)標志;
8.1.4所有工人統(tǒng)一著裝;
8.1.5運輸車必須配置遮蓋工具,避免污染環(huán)境。
8.2防塵及避免大氣污染措施
8.2.1將垃圾裝實并用苫布蓋好,避免途中潰撒和運輸過程中造成揚塵,同時嚴禁超載;
8.2.2現(xiàn)場車輛行駛和粉塵超標時,應(yīng)進行灑水車壓塵;
8.2.3材料進入場地時,按指定地點堆放并覆蓋,避免揚塵;
8.2.4在拆、裝有揚塵物品時,必須對揚塵處理后方能進行工作;
8.2.5在清運垃圾時注意防塵工作,如有揚塵,先降塵,后清運。
9.工期保證措施
為了保證工期目標順利實現(xiàn),我公司針對本工程擬定如下保證措施
9.1動態(tài)的進度計劃
實行過程計劃控制,制定階段性工期目標,對工期進行動態(tài)管理,確保階段目標得以完成。根據(jù)施工中出現(xiàn)的影響工期的關(guān)鍵因素,及時分析原因,找到解決的辦法,并及時將計劃進行調(diào)整,再按照調(diào)整后的進度計劃組織實施,從而使施工在經(jīng)常變化的資源投入及不可見因素的動態(tài)影響下,始終能夠?qū)て谶M行糾正及控制,這樣就能保證本工程的工期有了科學的管理手段。
9.2采用一流的施工隊伍
信譽良好、素質(zhì)高的施工隊伍是保證工期按期完成的基本條件之一,我公司選用水平最高的一支園林施工隊伍,加上我公司總部嚴格的管理和控制,確保工期目標的實現(xiàn)。
9.3加強協(xié)調(diào)工作
施工期間,加強各施工工序之間的協(xié)調(diào)工作,力爭為工程施工創(chuàng)造條件,為避免各施工工序相互交叉的影響,必須遵循以下幾點原則:
1各施工工序進度必須服從總的進度計劃,選擇合理的穿插時機,在經(jīng)理部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下施工,使整個工程形成一盤棋;
9.3.2建立固定的協(xié)調(diào)制度,各施工工序穿插和施工所遇到的問題均通過協(xié)調(diào)解決,加強技術(shù)管理,不返工,不窩工。
9.4生產(chǎn)例會制度
每周一項目經(jīng)理部召集各施工專業(yè)隊隊長召開生產(chǎn)例會,及時解決工程施工中出現(xiàn)的問題,同時為下一步生產(chǎn)工作提前做好準備。
9.5充足的準備工作
調(diào)集組織公司各生產(chǎn)要素,做好施工前的所有技術(shù)準備和物資準備,在投標階段,我公司就著手一切開工前的準備工作,包括項目管理機構(gòu)人員,勞務(wù)分包的選擇,機械設(shè)備的投入,施工安排,市場的調(diào)研,施工組織設(shè)計和技術(shù)方案的研究等,如果業(yè)主信任我公司一旦認可我公司中標,從宣布中標后,我公司將會立即組織人員前往施工工地,并著手開始進行勞動力和機械設(shè)備的進場、各施工證件的辦理、施工進度的安排等。
9.6苗木預(yù)定及苗木把關(guān)
為了實現(xiàn)按預(yù)定工期完成本工程,苗木的提前預(yù)定和把關(guān)是本次工程的關(guān)鍵,我公司將認真做好這項工作,保證進場的苗木及時而且質(zhì)量合格。
四、杭州貝霖建筑景觀設(shè)計有限公司怎么樣?
杭州貝霖建筑景觀設(shè)計有限公司是2009-12-04在浙江省杭州市下城區(qū)注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股),注冊地址位于杭州市下城區(qū)現(xiàn)代置業(yè)大廈東樓502(辦公)室。
杭州貝霖建筑景觀設(shè)計有限公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是91330103697076530P,企業(yè)法人王金,目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。
杭州貝霖建筑景觀設(shè)計有限公司的經(jīng)營范圍是:服務(wù):建筑設(shè)計,景觀設(shè)計,室內(nèi)外裝飾設(shè)計,房地產(chǎn)營銷策劃;(其他無需報經(jīng)審批的一切合法項目).。在浙江省,相近經(jīng)營范圍的公司總注冊資本為458873萬元,主要資本集中在 5000萬以上 和 1000-5000萬 規(guī)模的企業(yè)中,共183家。本省范圍內(nèi),當前企業(yè)的注冊資本屬于一般。
通過百度企業(yè)信用查看杭州貝霖建筑景觀設(shè)計有限公司更多信息和資訊。
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