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書(shū)單哪個(gè)類型最好做(書(shū)單哪個(gè)類型最好做的)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于書(shū)單哪個(gè)類型最好做的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
一、做什么書(shū)單漲粉最快
以下為漲粉方法:
1.成心教師:直擊人道缺陷,粉絲點(diǎn)贊注重
不論世界怎樣開(kāi)展,抖音上盛行什么樣的內(nèi)容,只要其內(nèi)容能戳中人道,就不要懼怕粉絲不會(huì)注重。人道的缺陷如:貪婪、驚駭、妒忌、喜歡攀比、懼怕孑立、熱愛(ài)免費(fèi)、喜歡趁波逐浪,每一個(gè)缺陷,都是抖音主播招引粉絲的機(jī)會(huì)。
2.用高顏值招引抖音粉絲
人都是愛(ài)美的動(dòng)物,長(zhǎng)得漂亮的人更簡(jiǎn)略獲得他人的好感。這一點(diǎn),在各大直播平臺(tái)上現(xiàn)已得到證明,抖音上也是如此。
3.給粉絲實(shí)惠,粉絲就給注重
都知道天下沒(méi)有免費(fèi)的午飯,但是人們?nèi)匀坏謸醪蛔 皟?yōu)惠”甚至“免費(fèi)”的誘惑。抖音主播在打造視頻時(shí)也可以使用這一點(diǎn),讓你的抖音粉絲感到有廉價(jià)可以賺,粉絲自然會(huì)注重你。
4.滿足粉絲“虛榮心”,粉絲滿足你流量
互聯(lián)網(wǎng)年代自我虛榮心、自我滿足感超出了任何時(shí)候。但另一方面,虛榮心有多大商場(chǎng)就有多大。假如抖音主播可以在一定程度上滿足抖音粉絲的虛榮心,那么就不必愁粉絲的注重度。這是一把雙刃劍,“度”的把握極其重要。
6.你讓粉絲活躍,粉絲為你活躍
消極情緒是因人因事因時(shí)而發(fā)生的,假如抖音主播的視頻能幫助粉絲改動(dòng)消極情緒,那么粉絲必定就會(huì)注重你。
二、初識(shí)讀書(shū)會(huì)的職場(chǎng)人,要如何選擇適合自己的書(shū)單
我們?cè)诼殘?chǎng)書(shū)友交流的過(guò)程中,經(jīng)常遇到兩種情況:一種新加入讀書(shū)會(huì),面對(duì)160本書(shū),說(shuō)是恨不得一口氣聽(tīng)完所有的書(shū),但先看那本為好就先犯愁了;另外一種情況就是,聽(tīng)了一本書(shū)覺(jué)得非常有道理,可是自己又覺(jué)得用不上,比如基層員工看了一本企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的書(shū)……究其原因,是書(shū)籍和需求,如何匹配度的問(wèn)題。
所以我和一位在臺(tái)灣企業(yè)中任職的HR朋友的提醒下,整理了一份分級(jí)書(shū)單,一是推薦書(shū)單,您就不要再糾結(jié)了,就看我的這份單子……二是我們也給身處不同層級(jí)的書(shū)友,提供有偏向性的書(shū)單建議。有興趣了解的書(shū)友可以借助這篇文章得到參考和借鑒。
當(dāng)然,我更歡迎您和我一起探討這份書(shū)單的設(shè)計(jì),比如那本書(shū)更好,能夠啟發(fā)哪一點(diǎn)……
我們?cè)诠ぷ髦校鋵?shí)或多或少都是同時(shí)在扮演三個(gè)角色,領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、執(zhí)行者。我們都需要發(fā)揮好這三角色。那么在不同的主角“光環(huán)”下,咱們書(shū)單如何建議呢?我從“自我管理”、“學(xué)習(xí)方法”、“溝通策略”、“創(chuàng)意營(yíng)銷”、“運(yùn)營(yíng)管理”和“哲學(xué)文史”6個(gè)方面,分別在每個(gè)類型挑選了書(shū)友評(píng)價(jià)靠前,關(guān)聯(lián)度緊密的5本書(shū),針對(duì)不同類型主角角色的書(shū)友,差異化推薦這份書(shū)單,既希望供您參考,又希望獲您探討!
領(lǐng)導(dǎo)者確定方向,是通過(guò)營(yíng)造氛圍來(lái)提升績(jī)效的人。 管理團(tuán)隊(duì)時(shí),團(tuán)隊(duì)的氛圍和士氣非常重要。氛圍好了,團(tuán)隊(duì)的凝聚力強(qiáng),工作效果就好。反之,如果團(tuán)隊(duì)氛圍不佳,工作產(chǎn)出也不會(huì)好。經(jīng)常說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)者需要自己的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),還要有前瞻性的思維,是領(lǐng)航者。所以這份書(shū)單重點(diǎn)建議的哲學(xué)文史和運(yùn)營(yíng)管理類數(shù)據(jù)。在工作中,除了講工作目標(biāo),還幫助領(lǐng)導(dǎo)者更有前瞻性、典故性的談起這份事業(yè)的使命。
例如在溝通策略和創(chuàng)意營(yíng)銷上,領(lǐng)導(dǎo)者還常常需要扮演培養(yǎng)優(yōu)秀管理者的角色,比如《關(guān)鍵對(duì)話》和《非暴力溝通》,也許恰恰是一個(gè)優(yōu)秀的管理者與一個(gè)“管人的人”最核心的差別。所以我們把原本就是領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)掌握的必修書(shū)單,一樣推薦給領(lǐng)導(dǎo)者,您的言傳身教,就是企業(yè)文化和氛圍的基石。
管理者是通過(guò)別人來(lái)完成工作的人 ,只有明確了這個(gè)定義,才能避免“事必親躬”的錯(cuò)誤做法。凡事都要親力親為的領(lǐng)導(dǎo)者,不是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。凡事親力親為,員工的創(chuàng)造力和活力會(huì)被壓制,領(lǐng)導(dǎo)者的精力也不足以承擔(dān),最后的結(jié)果是毀滅性的。但是管理者同時(shí)承擔(dān)的壓力是,往往您一腔熱情,就會(huì)遇到“多一事不如少一事”的執(zhí)行人員。目標(biāo)大于努力,目標(biāo)來(lái)源于優(yōu)秀而有成效的溝通,所以我們核心推薦給管理者的,是溝通策略。在創(chuàng)意營(yíng)銷的書(shū)單上,推薦最熱門的5本書(shū),讓每一位管理者可以成為“創(chuàng)意精英”,也善于發(fā)現(xiàn)執(zhí)行層的“創(chuàng)意精英”。
管理者仍然非常推崇《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》。管理者在帶團(tuán)隊(duì),不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,所以帶出一支想當(dāng)BOSS的隊(duì)伍,就是管理者的方向。激發(fā)意愿,協(xié)助規(guī)劃路徑,幫助執(zhí)行者自己鍛煉提升—— 讓下屬發(fā)現(xiàn)自己能行 !因此,在學(xué)習(xí)方法上,管理者首要就是要學(xué)位翻轉(zhuǎn)的思維:?jiǎn)T工學(xué)會(huì) 翻轉(zhuǎn) ,讓自己成長(zhǎng);管理者學(xué)會(huì)創(chuàng)造翻轉(zhuǎn)的環(huán)境,幫助自己的隊(duì)伍快速成長(zhǎng)。
執(zhí)行者就是要拿出結(jié)果的人! 但是基層員工往往會(huì)有一個(gè)最“消極”的想法陷阱,那就是領(lǐng)導(dǎo)布置多少工作,做完就可以……在日常的工作中,有太多的執(zhí)行者只是“執(zhí)行”命令、完成既定的動(dòng)。沒(méi)有給出相應(yīng)的結(jié)果、沒(méi)有產(chǎn)出,不單單因?yàn)槟芰Σ蛔?,也包含意識(shí)不到獲得結(jié)果的重要性!能夠給出“結(jié)果”的執(zhí)行者,下一步就是職業(yè)生涯的進(jìn)階和提升。而等待被“領(lǐng)導(dǎo)”,不但未來(lái)的工作會(huì)非常被動(dòng),自己的價(jià)值也不會(huì)沉淀、成長(zhǎng)和提升。所以推薦的書(shū)單,首要的目標(biāo)就是讓執(zhí)行者具備拿出結(jié)果的硬本領(lǐng)——能夠自我管理自我迭代,還富有創(chuàng)意!
優(yōu)秀的基層干部就是優(yōu)秀的執(zhí)行者,認(rèn)真執(zhí)行,給出結(jié)果,具備硬本領(lǐng)不要遺漏《刻意練習(xí)》和《非暴力溝通》!《刻意練習(xí)》,幫助你認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)后,形成單點(diǎn)突破,讓你成為“有特長(zhǎng)的人”,比如你時(shí)長(zhǎng)需要做PPT,當(dāng)別人在抱怨時(shí),你就把做《刻意練習(xí)》用在PPT上。再比如《非暴力溝通》的學(xué)習(xí),首要的就是要讓自己善于“非暴力”的表達(dá),也敢于拒絕對(duì)他人的“暴力溝通”。成長(zhǎng)的路上需要成績(jī)來(lái)激勵(lì)自己,更需要豐富的知識(shí)形成自己的認(rèn)識(shí)和見(jiàn)解。
除了以上和工作緊密相關(guān)的6類分級(jí)別推薦書(shū)單,我在本文最后還附帶了截止18年1月27日讀書(shū)會(huì)APP內(nèi)160本完整的書(shū)單。您仍然可以根據(jù)自己的愛(ài)好和生活上的獨(dú)特需求,選擇相應(yīng)類型的書(shū)籍來(lái)閱讀。書(shū)單圖在本文最后,排序是按閱讀量從高到低。——您即便是7天的體驗(yàn)會(huì)員,也可以完整的聽(tīng)到、看到每一本書(shū)的內(nèi)容,抓緊和珍惜咱們的會(huì)期,咱們的時(shí)間!
歡迎大家對(duì)以上書(shū)單提出自己的見(jiàn)解, 如果有需要我提供XMind的源文件,也可以留言告知。 (您也可以向我索取全書(shū)單的思維導(dǎo)圖源文件,)因?yàn)槲蚁嘈旁趯W(xué)習(xí)的路上,獨(dú)自擁有,不如分享同樂(lè)!最重要的是,樊登讀書(shū)會(huì)就是這樣一個(gè)樂(lè)于分享和奉獻(xiàn)的氛圍,我們投入時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí),不是因?yàn)榻裉斓膶W(xué)習(xí)會(huì)帶來(lái)多少直接的經(jīng)濟(jì)回饋,而是因?yàn)閺慕裉扉_(kāi)始的學(xué)習(xí),會(huì)累積和迭代出一個(gè)多么難以置信的明天!如果每一天的成長(zhǎng)都像在自己的人生價(jià)值銀行當(dāng)中獲得的一份利息,那么堅(jiān)持學(xué)習(xí)和分享就是時(shí)間+復(fù)利,會(huì)等于世界第八大奇跡!
我是黃嘉,我在福建泉州負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)樊登讀書(shū)會(huì)。歡迎您加我的微信(QZFD02)。
三、國(guó)學(xué)書(shū)單勵(lì)志書(shū)單廣式情感書(shū)單哪個(gè)漲粉快
漲粉快的書(shū)單可以根據(jù)不同的領(lǐng)域來(lái)選擇,比如國(guó)學(xué)書(shū)單可以選擇《論語(yǔ)》、《孟子》、《禮記》等;勵(lì)志書(shū)單可以選擇《少有人走的路》、《人生的智慧》、《成為你自己》等;廣式情感書(shū)單可以選擇《芳華》、《香蜜沉沉燼如霜》、《一個(gè)人的朝圣》等。
四、適合自己的書(shū)單才是最好的
昨天,我們了解了通過(guò)閱讀,我們可以提高想象力和創(chuàng)造力,還可以提升注意力和平衡感,讓人們快速成長(zhǎng)。但是書(shū)的種類名目繁多,讀什么樣的書(shū)才能有最好的效果呢?
今天,我們要完成的目標(biāo)是,《如何有效閱讀》的第三部分內(nèi)容:找出適合自己的書(shū)單。
1.通用的選書(shū)策略
應(yīng)該如何挑選適合自己的書(shū)呢?我們知道,閱讀的第一個(gè)步驟就是選擇一本你想要看的書(shū)。但是面對(duì)琳瑯滿目的書(shū)籍無(wú)從下手,也是一件很普遍的事,這不是能力問(wèn)題,就像《選擇的悖論》里說(shuō)的一樣,選擇是一件非常耗費(fèi)精力和成本的事,選書(shū)也是一樣。
下面,就為大家提供幾個(gè)通用又簡(jiǎn)便的選書(shū)方法吧。
通常,我們都是先被書(shū)的封面所吸引,繼而看到書(shū)的標(biāo)題,再拿起來(lái)翻看,從序言、目錄、一直看到正文,獲得書(shū)籍的整體信息,繼而決定是否購(gòu)買。
當(dāng)然,也可以通過(guò)其他方式,比如作家模式、興趣模式、出版社模式、媒體推薦模式、榜單模式、口碑模式來(lái)選擇書(shū)籍進(jìn)行閱讀。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),有人偏愛(ài)張愛(ài)玲的文字風(fēng)格,就可以把張愛(ài)玲的作品一部一部地看下去,這就是作家模式;有人如果是對(duì)某一方面的知識(shí)感興趣,比如偏愛(ài)心理學(xué)、管理學(xué)、情感、歷史這樣的專題,那么就可以按照專題的分類,進(jìn)行深度閱讀,這就是興趣模式。
還有人讀了很多某一家出版社出版的書(shū),而且對(duì)他們出版的書(shū)評(píng)價(jià)很好,于是跟出版社建立起了信任,默認(rèn)這家出版社出版的書(shū)大多是有水準(zhǔn)的,因此格外青睞這家出版社。比如從事影視后期的人經(jīng)常購(gòu)買后浪出版公司出版的工具書(shū),那么他一旦有這方面的需要,就會(huì)直接在這家出版社進(jìn)行購(gòu)買。
媒體推薦模式也比較常見(jiàn),我們?cè)诟黝愖x書(shū)公眾號(hào),包括豆瓣、微信讀書(shū)等等平臺(tái)上,都能看到各式各樣的書(shū)單:有年度書(shū)單、專題書(shū)單……這些書(shū)單都是經(jīng)過(guò)媒體編輯或是專家建議集結(jié)而成的,很方便讀者選書(shū)。
榜單模式就是把書(shū)籍按照當(dāng)年銷量、獲獎(jiǎng)數(shù)量等等指標(biāo)進(jìn)行排序,為讀者提供選擇的數(shù)據(jù)支持。
口碑模式更容易出現(xiàn)在我們的生活中。要知道,在日常生活中,通過(guò)不經(jīng)意間的交談,每人每天會(huì)提到60個(gè)左右的品牌,這就是一種口碑傳播。時(shí)下最火、最熱的書(shū)籍名稱和內(nèi)容,通過(guò)大家的談?wù)摚托纬闪丝诒畟鞑ァ?/p>
選書(shū)的方式很多,每個(gè)人都可以選擇適合自己的模式,與心中的好書(shū)相遇。
2.暢銷書(shū)一定好嗎?
暢銷書(shū)能等同于好書(shū)嗎?我們?cè)摬辉撟x暢銷書(shū)?
相信這個(gè)問(wèn)題困擾過(guò)很多人。有人會(huì)覺(jué)得暢銷書(shū)不過(guò)是一種營(yíng)銷手段罷了,多半是徒有虛名。甚至?xí)?duì)暢銷書(shū)帶有一種鄙夷的態(tài)度,認(rèn)為要讀書(shū),就要離那些暢銷書(shū)遠(yuǎn)一點(diǎn),只讀經(jīng)典作品才好。
其實(shí)這種認(rèn)識(shí)是有些偏頗的,暢銷書(shū)之所以暢銷,一定有它的理由。盡管暢銷書(shū)和好書(shū)不能完全畫(huà)“等號(hào)”,但是它們會(huì)有很大一部分是重合的,也就是說(shuō),大多數(shù)暢銷書(shū)其實(shí)可讀性是很強(qiáng)的,甚至有一部分成為了經(jīng)典。
比如在亞馬遜官網(wǎng)上,毛姆的經(jīng)典代表作《月亮與六便士》和日本作家東野圭吾的《解憂雜貨鋪》一直在“最暢銷的圖書(shū)類商品排行榜”上居高不下。
開(kāi)始的時(shí)候,很多人是抱著看一看也無(wú)妨的心態(tài),結(jié)果看了之后,大呼驚艷。很多人隨著時(shí)間的推移,改變了自身所處的環(huán)境,導(dǎo)致心境也有所變化,再讀這些書(shū)的時(shí)候,理解方式也發(fā)生了變化,這就造就了“每讀一次,就有新的感悟”的神奇感受。
這兩本書(shū)在出版之后,以其深刻的寓意和普世價(jià)值,帶給人們思考和啟迪也是經(jīng)久不衰。隨后又?jǐn)孬@多項(xiàng)大獎(jiǎng),隨著時(shí)間的流逝,依然好評(píng)如潮,成為了經(jīng)典。
更重要的是,因?yàn)闀?shū)籍本身的暢銷,還帶動(dòng)了一些有關(guān)于書(shū)籍的熱門話題,這些討論促使更多的人加入了閱讀它們的行列, 這樣一個(gè)閱讀的沖動(dòng)和契機(jī),也是暢銷書(shū)特有的價(jià)值之一。
因此,我們不需要因?yàn)槠渌藢?duì)暢銷書(shū)的負(fù)面評(píng)價(jià),而停止閱讀的腳步。
當(dāng)我們閱讀暢銷書(shū)的時(shí)候,很大程度上可以從中汲取時(shí)代潮流的“意識(shí)碎片”。比如最近大熱的書(shū)籍,我們可以從中了解到,當(dāng)下最流行的思維提升方法、最適應(yīng)時(shí)代的管理方法、甚至是當(dāng)下最時(shí)髦的穿搭。由此,讓自己緊跟時(shí)代的潮流,避免脫節(jié)。
或許,你會(huì)想要一個(gè)百分之百遇到好書(shū)的方法,但是,我想告訴你的是,本書(shū)作者藤原和博自己讀了3000本書(shū),他的感受是:這些書(shū)里,能夠改變他價(jià)值觀的書(shū)籍也不多,這樣看來(lái),讀到好書(shū)的概率很低。
而且,每個(gè)人對(duì)好書(shū)的定義也不同,就像林語(yǔ)堂在《讀書(shū)的藝術(shù)》一文中曾提到:讀書(shū)跟吃東西一樣,“在一人吃來(lái)是補(bǔ)品,在他人吃來(lái)是毒質(zhì)”。別人喜歡并推薦的書(shū),你不一定會(huì)喜歡,但是在閱讀之前,你可能無(wú)法判斷這些。
因此,最好的與好書(shū)相遇的方法只有一個(gè),那就就是廣泛、大量的閱讀,靠數(shù)量取勝。通過(guò)不斷積累自己對(duì)書(shū)的“感覺(jué)”,磨煉自己挑選好書(shū)的方法。
3.看書(shū)前先扔書(shū)
“想要多讀書(shū),反而要先扔書(shū)?!边@句話看起來(lái)有些不近情理,但是作者用他的親身經(jīng)歷告訴我們,如果書(shū)架上有100本多余的書(shū),不如放3本想看的書(shū)。
作為一位校長(zhǎng),藤原和博很希望學(xué)生們能多到圖書(shū)館讀書(shū),但是他發(fā)現(xiàn),圖書(shū)館里的9000本書(shū)里,有5000本不適合學(xué)生們閱讀。
于是,他扔了這5000本書(shū),書(shū)架上有了多余的空間,余下的適合學(xué)生們看的書(shū)就可以更好的被展示,讓其他適合孩子們看的書(shū)露出封面。這樣一來(lái),學(xué)生們可以通過(guò)書(shū)的外觀大致了解書(shū)的內(nèi)容,閱讀的可能性就大大增加了。
其實(shí)道理很簡(jiǎn)單,舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子,當(dāng)我們喜歡吃的三五個(gè)水果,隱藏一籃子我們不喜歡的水果中時(shí),我們可能會(huì)因?yàn)闆](méi)有從中看到我們喜歡的水果,而對(duì)這一籃子水果敬而遠(yuǎn)之。
通過(guò)對(duì)不需要的書(shū)進(jìn)行處理,可以讓想看的書(shū)露出來(lái)。一旦我們看到了喜歡的書(shū),就會(huì)產(chǎn)生拿起它,閱讀它的想法。就好像看到裝潢非常有特色的書(shū)店或者是音像店,我們就會(huì)不由自主地進(jìn)去參觀一番一樣。
這就是要想多讀書(shū),先要扔書(shū)的原因所在。
那么如何選擇要丟棄的書(shū)呢?這里有兩個(gè)準(zhǔn)則,你可以參考之后,去整理你自己的書(shū)架。
首先,要清理掉那些怎么看都覺(jué)得沒(méi)有價(jià)值的書(shū)。比如許多年前出版的面試指導(dǎo)書(shū),因?yàn)闀r(shí)代的變化,面試的流程、內(nèi)容、技巧都在快速更新和迭代,如果身處當(dāng)下,還在學(xué)習(xí)過(guò)時(shí)的方法,明顯有些愚蠢。
就好像當(dāng)大家日常打招呼都說(shuō):“你好”的時(shí)候,我們就不能抱著過(guò)去的禮儀規(guī)范,行清朝的禮節(jié)了。
其次,是要清理掉那些不知道是不是有價(jià)值的書(shū)。比如別人贈(zèng)送的??苹蛘咚囆g(shù)類圖書(shū),像是教授某一門樂(lè)器的書(shū)、或者是一些鑒賞畫(huà)作、古董類的書(shū)籍。
這些書(shū),對(duì)于沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)訓(xùn)練,又對(duì)這些內(nèi)容并不十分感興趣的人來(lái)說(shuō),可能價(jià)值就不是很高,因此可以選擇用二次售賣或者是贈(zèng)送的方式,將它們送到需要的人手中,來(lái)實(shí)現(xiàn)它們本身的價(jià)值。
-【結(jié)語(yǔ)】-
今天,我們一起了解了如何找到適合自己的書(shū)單。我們先說(shuō)了幾種挑選書(shū)籍的常規(guī)方法,接下來(lái)討論了該不該讀暢銷書(shū),還講解了要根據(jù)自己的需要,學(xué)會(huì)定期清理不需要的書(shū)。明天我們將繼續(xù)領(lǐng)讀《如何有效閱讀》第四部分的內(nèi)容:第一周閱讀訓(xùn)練。
-【今日話題】-
你有沒(méi)有被別人“種草”,于是買下了一本暢銷書(shū)的經(jīng)歷呢?那本書(shū)帶給你的體驗(yàn)是什么?你對(duì)暢銷書(shū)的看法又是怎么樣的?歡迎在評(píng)論區(qū)分享你的故事。
如果你喜歡今天的內(nèi)容,也歡迎轉(zhuǎn)發(fā)給你的好友或分享到朋友圈。閱讀好書(shū),共同成長(zhǎng),相遇,讀你每天!我們明天見(jiàn)。
以上就是關(guān)于書(shū)單哪個(gè)類型最好做相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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