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網(wǎng)店經(jīng)營模式解釋(網(wǎng)店經(jīng)營模式解釋分析)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于網(wǎng)店經(jīng)營模式解釋的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、淘寶網(wǎng)的運營模式是
目前淘寶網(wǎng)店的經(jīng)營模式有以下六個:批發(fā)零售模式、分銷模式、特產(chǎn)模式、專業(yè)產(chǎn)品模式、實體店網(wǎng)店模式和虛擬產(chǎn)品模式。
工商管理學(xué)認為企業(yè)運營模式最基本、最主要的職能是財務(wù)會計、技術(shù)、生產(chǎn)運營、市場營銷和人力資源管理。企業(yè)的經(jīng)營活動是這五大職能有機聯(lián)系的一個循環(huán)往復(fù)的過程,企業(yè)為了達到自身的經(jīng)營目的,必須對上述五大職能進行統(tǒng)籌管理,這種管理就是運營模式。
二、經(jīng)銷,代銷,聯(lián)營這三種經(jīng)營模式具體解釋下
1、經(jīng)銷
經(jīng)銷,是企業(yè)或個人為另一個企業(yè)或個人按照雙方所簽訂的經(jīng)濟合同銷售商品的經(jīng)濟行為。經(jīng)銷單位的商品按進貨處理,享受一定的倒扣率,獲取一定的進銷差價作為經(jīng)銷單位獲取利潤的基礎(chǔ)。
優(yōu)點:采用經(jīng)銷方式是穩(wěn)固市場、擴大銷售的有效途徑之一。在經(jīng)銷方式下,出口商通常要在價格、支付條件等方面給予經(jīng)銷商一定的優(yōu)惠,這有利于調(diào)動經(jīng)銷商的積極性,利用其經(jīng)銷渠道為推銷出口商品服務(wù)。另外采用獨家經(jīng)銷方式,在一定程度上可避免或減少因自相競爭而造成的損失。
缺點:商號同時經(jīng)營供貨商的同一商品,當(dāng)市場銷路不好時,往往會因資金周轉(zhuǎn)困難而削價拋售。這一舉動可能造成連鎖反應(yīng),商人紛紛仿效。消費者的心理是"買漲不買落",競相降價,有可能把市場搞垮。
2、代銷
代銷是指某些提供網(wǎng)上批發(fā)服務(wù)的網(wǎng)站或者能提供批發(fā)貨源的銷售商與想做網(wǎng)店代銷的人達成協(xié)議,為其提供商品圖片等數(shù)據(jù),而不是實物,并以代銷價格提供給網(wǎng)店代銷人銷售。
優(yōu)點:網(wǎng)店代銷可以免費為網(wǎng)店提供貨源,方便沒有資金的初級賣家。當(dāng)前在代銷的基礎(chǔ)上,國內(nèi)已經(jīng)有一些網(wǎng)站開始發(fā)展分銷渠道,分銷作為銷售渠道的重要一環(huán),有別于代銷,它將對整個銷售渠道及過程進行嚴格控制和管理。
缺點:代銷網(wǎng)站只注重銷量,不注重管理渠道,導(dǎo)致代銷容易造成各個代銷客戶之間惡意競爭,影響正規(guī)賣家的利潤,同時容易對產(chǎn)品品牌造成不利影響。
3、聯(lián)營
聯(lián)營是各公司相互同意共同采取某種經(jīng)營方式的聯(lián)合。聯(lián)營不改變參加聯(lián)營各方的所有制、隸屬關(guān)系和財務(wù)關(guān)系。
優(yōu)點:在聯(lián)營商品經(jīng)營方式下,商品流通企業(yè)一般不執(zhí)行商品賒銷,這也保證了銷售資金的及時回收?;乇芰速Y金周轉(zhuǎn)不暢現(xiàn)象的出現(xiàn),同時還可以保證企業(yè)按期實現(xiàn)經(jīng)營利潤。
缺點:容易出現(xiàn)名為聯(lián)營、實為借貸的情形。
擴展資料:
聯(lián)營經(jīng)營方式具有以下特點:
1.商品流通企業(yè)只需要提供商品銷售的場所,不需要提供資金購買待出售的商品。值得注意的是,這一特點與場地出租是完全不一樣的,“聯(lián)營商品”經(jīng)營方式下,商品流通企業(yè)不收取商品銷售的場地租金,而是直接參與商品供應(yīng)商的收益分成。
2.商品流通企業(yè)沒有庫存商品管理環(huán)節(jié)。所有商品的進貨、存儲均由商品供應(yīng)商自行負責(zé),商品是由生產(chǎn)企業(yè)或者批發(fā)商直接帶到經(jīng)營場所的,商品流通企業(yè)節(jié)省了商品購進環(huán)節(jié),而且還不需要負責(zé)庫存商品的管理,又節(jié)約了庫存商品管理的成本,但需要負責(zé)庫存商品的治安管理。
3.聯(lián)營方式下的人員分工不同。在聯(lián)營經(jīng)營方式下,商品銷售人員或一般由商品提供者配備,商品流通企業(yè)的人員只需要從事銷售的輔助工作,不直接參與商品的銷售工作。商品流通企業(yè)也不負責(zé)發(fā)放商品銷售人員或?qū)з徣藛T的工資。
4.商品流通企業(yè)控制銷售的貨款結(jié)算環(huán)節(jié)。商品流通企業(yè)不直接參與商品的銷售工作,但是所有商品銷售后的款項結(jié)算工作均由商品流通企業(yè)負責(zé),也就是說,消費者不是與商品供應(yīng)商之間辦理貨款結(jié)算,而是向提供商品銷售場所的商品流通企業(yè)支付款項。
5.商品流通企業(yè)與商品提供者之間存在“先銷售后結(jié)算”的關(guān)系。
參考資料來源:百度百科-經(jīng)銷
參考資料來源:百度百科-代銷
參考資料來源:百度百科-聯(lián)營
三、電商的運營模式電商代運營的模式
選擇一個什么樣的運營模式。就會決定有什么樣的發(fā)展空間。怎么能再競爭激烈的大環(huán)境下選擇對的運營模式呢。我們應(yīng)該先了解一下有哪些大家所熟知的運營模式。
電商的運營模式第一種:綜合商城
商城,謂之城,自然城中會有許多店。是的,綜合商城就如我們平時進入天河城、正佳等現(xiàn)實生活中的大商城一樣。商城一樓可能是一級品牌,然后二樓是女士服飾,三樓男士服飾,四樓運動裝飾,五樓手機數(shù)碼,六樓特價…… ;將N個品牌專賣店裝進去,這就是商城。而后面的淘寶商城也是這個形式,它有龐大的購物群體,有穩(wěn)定的網(wǎng)站平臺,有完備的支付體系,誠信安全體系(盡管仍然有很多不足),促進了賣家進駐賣東西,買家進去買東西。如同傳統(tǒng)商城一樣,淘寶自己是不賣東西的,是提供了完備的銷售配套。而線上的商城,在人氣足夠,產(chǎn)品豐富,物流便捷的情況下,其成本優(yōu)勢,二十四小時的不夜城,無區(qū)域限制,更豐富的產(chǎn)品等等優(yōu)勢,體現(xiàn)著網(wǎng)上綜合商城,即將獲得交易市場的一個角色。
第二類:專一整合型
百貨商店
商店,謂之店,說明賣家只有一個;而百貨,即是滿足日常消費需求的豐富產(chǎn)品線。這種商店是自有倉庫,以備更快的物流配送和客戶服務(wù)。
垂直商店
垂直商店,服務(wù)于某些特定的人群或某種特定的需求,提供有關(guān)這個領(lǐng)域需求的全面及更專業(yè)的服務(wù)。
二、銜接通道型
M2E是英文Manufacturers to E-commerce(廠商與電子商務(wù))的縮寫,是駕馭在電子商務(wù)上的一種新型行業(yè)。是一個以節(jié)省廠商銷售成本和幫助中小企業(yè)的供應(yīng)鏈資源整合的運作模式。2007年美國電商峰會上由知名經(jīng)濟學(xué)家提出,在國內(nèi)代表企業(yè)有廣州點動信息科技有限公司。
三、服務(wù)型網(wǎng)店
“亦得代購,購遍全球?!币嗟每梢詭湍愕饺澜绺鞯厝ベ徺I你想要的產(chǎn)品,并以收取適量的服務(wù)費贏利。
服務(wù)型的網(wǎng)店越來越多,都是為了滿足人們不同的個性需求,甚至是幫你排隊買電影票,都有人交易,很期待見到更多的服務(wù)形式的網(wǎng)店。
四、導(dǎo)購引擎型
筆友們可以通過這里分享到筆友的產(chǎn)品體驗點評,筆友們也熱衷于將自己用過的產(chǎn)品體驗告訴給更多的筆友。
作為B2C的上游商,給商家們帶去客戶。服務(wù)業(yè)必須站在消費者的角度。這才是王道。愛比網(wǎng)力爭成為電商有效的流量采購平臺,并以降低高品質(zhì)B2C商家們的營銷成本。
五、社交電商
社交電子商務(wù),Social commerce,是電子商務(wù)的一種新的衍生模式。它借助社交媒介、網(wǎng)絡(luò)媒介的傳播途徑,通過社交互動、用戶自生內(nèi)容等手段來輔助商品的購買和銷售行為。在Web2.0時代,越來越多的內(nèi)容和行為是由終端用戶來產(chǎn)生和主導(dǎo)的,比如博客、微博。一般可以分為2類。一類是專注于商品信息的,主要是通過用戶在社交平臺上分享個人購物體驗、在社交圈推薦商品的應(yīng)用。另一類是比較新的模式,通過社交平臺直接介入了商品的銷售過程,這類是讓終端用戶也介入到商品銷售過程中,通過社交媒介來銷售商品。
六、團購模式
團購(Group purchase)就是團體線上購物,指認識或不認識的消費者聯(lián)合起來,加大與商家的談判籌碼,會取得最優(yōu)價格的一種購物方式。根據(jù)薄利多銷的原則,商家可以給出低于零售價格的團購折扣和單獨購買得不到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。團購作為一種新興的電子商務(wù)模式,通過消費者自行組團、專業(yè)團購網(wǎng)、商家組織團購等形式,提升用戶與商家的議價能力,并極大程度地獲得商品讓利,引起消費者及業(yè)內(nèi)廠商、甚至是資本市場關(guān)注。團購的商品價格更為優(yōu)惠,盡管團購還不是主流消費模式,但它所具有的爆炸力已逐漸顯露出來。團購的主要方式是網(wǎng)絡(luò)團購。
七、線上線下
線上訂購、線下消費是O2O的主要模式,是指消費者在線上訂購商品,再到線下實體店進行消費的購物模式。這種商務(wù)模式能夠吸引更多熱衷于實體店購物的消費者,傳統(tǒng)網(wǎng)購的以次充好、圖片與實物不符等虛假信息的缺點在這里都將徹底消失。傳統(tǒng)的 O2O 核心是在線支付,是將 O2O 經(jīng)過改良,把在線支付變成線下體驗后再付款,消除消費者對網(wǎng)購諸多方面不信任的心理。消費者可以在網(wǎng)上的眾多商家提供的商品里面挑選最合適的商品,親自體驗購物過程,不僅放心有保障,而且也是一種快樂的享受過程。
八、其它模式
由于商務(wù)活動時刻運作在我們每個人的生存空間。因此,電子商務(wù)的范圍波及人們的生活、工作、學(xué)習(xí)及消費等廣泛領(lǐng)域,其服務(wù)和管理也涉及政府、工商、金融及用戶等諸多方面。Internet 逐漸在滲透到每個人的生活中,而各種業(yè)務(wù)在網(wǎng)絡(luò)上的相繼展開,也在不斷推動電子商務(wù)這一新興領(lǐng)域的昌盛和繁榮。電子商務(wù)可應(yīng)用于小到家庭理財、個人購物,大至企業(yè)經(jīng)營、國際貿(mào)易等諸方面。具體地說,其內(nèi)容大致可以分為三個方面:企業(yè)間的商務(wù)活動、企業(yè)內(nèi)的業(yè)務(wù)運作以及個人網(wǎng)上服務(wù)。
電商代運營的模式1、全包制模式
全包制模式對企業(yè)來說是一種完全外包的模式,即企業(yè)只負責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品,提供資金供應(yīng),電商代運營公司負責(zé)線上所有運營工作。此類合作模式可以讓企業(yè)更多的集中精力在產(chǎn)品上有所作為,但對代運營企業(yè)要求會比較全面。
2、半包制模式
所謂半包制,就是基本的產(chǎn)品產(chǎn)出,財務(wù)出納等工作交由企業(yè)自主完成,與電子商務(wù)相關(guān)的崗位交由電商代運營公司代為完成,例如產(chǎn)品的運營、推廣等線上銷售模式相關(guān)的工作。在這種模式下,企業(yè)可以發(fā)展的更加快速高效,迅速在線上占有份額,并且代運營公司承受的風(fēng)險也相對較小。
3、職能制模式
之所以稱之為職能制模式,即為電商代運營公司負責(zé)企業(yè)一部門具體職能,在線上和線下同時發(fā)力,為企業(yè)的運營添磚加瓦,在職能制模式下電商代運營公司只負責(zé)管理企業(yè)不擅長或無法完成的部分職能,比如倉儲代運營、SEO代運營等營銷過程的具體環(huán)節(jié),這種模式使得企業(yè)更多的朝向?qū)I(yè)化道路發(fā)展。
四、淘寶的商業(yè)模式是什么
淘寶的商業(yè)模式是典型的C2C模式,目前C2C電子商務(wù)企業(yè)采用的運作模式是通過為買賣雙方搭建拍賣平臺,按比例收取交易費用,或者提供平臺方便個人在上面開店鋪,以會員制的方式收費。
淘寶網(wǎng)是亞太地區(qū)較大的網(wǎng)絡(luò)零售、商圈,由阿里巴巴集團在2003年5月創(chuàng)立。淘寶網(wǎng)是中國深受歡迎的網(wǎng)購零售平臺,擁有近5億的注冊用戶數(shù),每天有超過6000萬的固定訪客,同時每天的在線商品數(shù)已經(jīng)超過了8億件,平均每分鐘售出4.8萬件商品。
截止2011年年底,淘寶網(wǎng)單日交易額峰值達到43.8億元,創(chuàng)造270.8萬直接且充分就業(yè)機會。隨著淘寶網(wǎng)規(guī)模的擴大和用戶數(shù)量的增加,淘寶也從單一的C2C網(wǎng)絡(luò)集市變成了包括C2C、團購、分銷、拍賣等多種電子商務(wù)模式在內(nèi)的綜合性零售商圈。目前已經(jīng)成為世界范圍的電子商務(wù)交易平臺之一。2016年3月15日,315晚會曝光,淘寶商家存在刷單等欺騙消費者現(xiàn)象。
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