景觀設(shè)計(jì)技術(shù)路線（景觀設(shè)計(jì)技術(shù)路線分析）_1

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于景觀設(shè)計(jì)技術(shù)路線的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、梅曉陽(yáng)的被判入獄

• 2、有關(guān)綠色建筑概論的論文

• 3、藝術(shù)生（文理科）就業(yè)的職業(yè)區(qū)別？

• 4、如何制定項(xiàng)目計(jì)劃?

一、梅曉陽(yáng)的被判入獄

2011年10月20日，上海市閔行區(qū)人民法院對(duì)案件宣判，以受賄罪判處梅曉陽(yáng)有期徒刑4年，并處沒收財(cái)產(chǎn)人民幣3萬元，違法所得7萬元予以追繳。

“蟹媽”被控“私分國(guó)有資產(chǎn)”

上海閔行區(qū)人民檢察院指控：2007年至2010年5月期間，被告人梅曉陽(yáng)利用擔(dān)任上海市園林設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)計(jì)劃室副主任，負(fù)責(zé)經(jīng)辦園林設(shè)計(jì)院發(fā)包業(yè)務(wù)的職務(wù)便利，先后收受上海易亞源境景觀設(shè)計(jì)有限公司俞昌斌賄賂的價(jià)值2萬元的美容卡、上海易中建筑景觀環(huán)境設(shè)計(jì)有限公司謝震緯賄賂的3萬元、上海境匯建筑設(shè)計(jì)有限公司胡曙光賄賂的7萬元，并將園林設(shè)計(jì)院有關(guān)設(shè)計(jì)項(xiàng)目交上述三公司分包承接。梅曉陽(yáng)希望自首，但是其丈夫楊海鵬認(rèn)為妻子自首對(duì)自己聲譽(yù)有影響，在博客中寫道“我對(duì)她說：是逼我死是不？為了她所謂事業(yè)，我付出十年，甘為奶爸；現(xiàn)在還要付出名譽(yù)——對(duì)我而言，此勝于生命。”最終梅曉陽(yáng)拒絕自首，沒有獲得緩刑機(jī)會(huì)。

律師稱受賄指控純屬扭曲事實(shí)

判決書中，法院認(rèn)為前兩項(xiàng)指控缺乏確實(shí)、充分的證據(jù)，不予認(rèn)定。但認(rèn)定梅曉陽(yáng)收受7萬元賄賂并利用職務(wù)便利為行賄人謀取利益，其行為構(gòu)成受賄罪。

梅曉陽(yáng)的律師嚴(yán)義明和朱桀禹為其進(jìn)行了無罪辯護(hù)。他們指出，收受7萬元賄賂的指控，純屬扭曲事實(shí)。

嚴(yán)義明和朱桀禹在辯護(hù)詞中提到，證人胡曙光之所以給梅曉陽(yáng)現(xiàn)金主要有三個(gè)原因。首先，胡曙光是上海市園林設(shè)計(jì)院建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)研究所副所長(zhǎng)，該機(jī)構(gòu)屬于園林設(shè)計(jì)院外協(xié)單位。有許多發(fā)包方客戶需要維護(hù)，胡曙光多次委托梅曉陽(yáng)代為維護(hù)，這中間產(chǎn)生的費(fèi)用，園林設(shè)計(jì)院不可能負(fù)擔(dān)亦不能讓梅曉陽(yáng)個(gè)人承擔(dān)。因此胡曙光將梅曉陽(yáng)代為墊付的錢款支付給梅曉陽(yáng)。其次，梅曉陽(yáng)作為經(jīng)營(yíng)部的工作人員，也給胡曙光所接項(xiàng)目提供過技術(shù)支持，包括畫圖等，因此，這筆費(fèi)用中亦有梅曉陽(yáng)個(gè)人的業(yè)余兼職報(bào)酬。最后，也是最重要的原因，胡曙光所分包承接的蘇州牡丹亭別墅景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目中，梅曉陽(yáng)還以私人關(guān)系幫助胡曙光請(qǐng)到了業(yè)內(nèi)專家周在春。周在春在該項(xiàng)目中擔(dān)任第二項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，他為胡曙光提供了包括畫圖，制作前期概念設(shè)計(jì)等技術(shù)支持，而且胡曙光、梅曉陽(yáng)和周在春亦在一起出具了該項(xiàng)目的技術(shù)路線和服務(wù)建議書。被告人在該項(xiàng)目承接前期已與胡曙光達(dá)成一致意見，將涉案的款項(xiàng)用于周在春勞務(wù)報(bào)酬。

律師指出，胡曙光確認(rèn)，希望在正式承接下該項(xiàng)目后通過梅曉陽(yáng)支付周在春勞務(wù)報(bào)酬。2010年7月10日左右，當(dāng)胡曙光提出要再給10萬元給被告人時(shí)，被告人明確告知已給的7萬元還有剩余，不需要再給。所以涉案的7萬元中亦包括了周在春提供技術(shù)服務(wù)的報(bào)酬。但是該項(xiàng)目真正承接下時(shí)已是2010年7月，這時(shí)梅曉陽(yáng)已經(jīng)身陷囹圄，故沒來得及與周在春結(jié)算費(fèi)用。

但法院判決書中陳述，被告雖多次提出要退還7萬元或?qū)⒋擞糜谛马?xiàng)目的前期費(fèi)用，但一直未付諸行動(dòng)，所以認(rèn)定受賄事實(shí)成立。

“蟹爸”稱關(guān)鍵證人未獲出庭

楊海鵬稱，對(duì)案件判決有關(guān)鍵性作用的證人胡曙光和周在春，最后都沒有獲得法官許可出庭作證。

面對(duì)法院的一審判決，楊海鵬表示自己“五內(nèi)俱焚”。自2010年7月妻子被拘留審查開始，他利用自己多年來做法治調(diào)查記者的經(jīng)驗(yàn)，著手調(diào)查妻子遭遇案件的幕后故事，并在微博上發(fā)出“蟹媽蒙冤”的消息。他認(rèn)為，此案的種種根由是：上海園林設(shè)計(jì)院長(zhǎng)達(dá)10年的MBO計(jì)劃擱淺，與上級(jí)公司建工集團(tuán)子公司“園林集團(tuán)”的矛盾進(jìn)一步公開化。而蟹媽的被抓，在他看來，是園林集團(tuán)通過構(gòu)陷她，阻止可能的業(yè)務(wù)人員大批出走；再通過她的口供，對(duì)有“反骨”的設(shè)計(jì)院長(zhǎng)治罪。

楊海鵬說，他肯定會(huì)為妻子提起上訴。

二、有關(guān)綠色建筑概論的論文

綠色建筑也被稱為可持續(xù)發(fā)展的建筑、生態(tài)建筑，將來極可能會(huì)成為21世紀(jì)建筑設(shè)計(jì)的主流。下面是我為大家整理的有關(guān)綠色建筑的論文，供大家參考。

綠色建筑的論文篇一：《談我國(guó)的綠色建筑發(fā)展》

【摘要】本文從綠色建筑理念的內(nèi)涵出發(fā),對(duì)我國(guó)綠色建筑發(fā)展現(xiàn)狀和不足做了相關(guān)分析,為推進(jìn)我國(guó)綠色建筑的發(fā)展提出了一些建議。

【關(guān)鍵詞】綠色建筑;能源;可持續(xù)發(fā)展

1 綠色建筑的內(nèi)涵

綠色建筑也稱生態(tài)建筑、生態(tài)化建筑、可持續(xù)建筑。我國(guó)《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50378-2006)將綠色建筑定義為:在建筑的全壽命周期內(nèi),最大限度地節(jié)約資源(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材)、保護(hù)環(huán)境和減少污染,為人們提供健康、適用和高效的使用空間,與自然和諧共生的建筑。綠色建筑的內(nèi)涵包括四個(gè)方面:一是廣義上的節(jié)能,除“四節(jié)”外,主要是強(qiáng)調(diào)減少各種資源的浪費(fèi);二是保護(hù)環(huán)境,強(qiáng)調(diào)的是減少環(huán)境污染,減少二氧化碳排放;三是滿足人們使用上的要求,為人們提供“健康”、“適用”和“高效”的使用空間;四是強(qiáng)調(diào) 與自然和諧共生。

學(xué)術(shù)界對(duì)綠色建筑有兩個(gè)觀點(diǎn)是比較一致的:一是要求綠色建筑關(guān)注對(duì)全球生態(tài)環(huán)境、地區(qū)生態(tài)環(huán)境及自身室內(nèi)外環(huán)境的影響。二是要求綠色建筑關(guān)注建筑本身在整個(gè)生命周期內(nèi)(即從材料開采、加工運(yùn)輸、建造、使用維修、更新改造直到最后拆除)各個(gè)階段對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響。

綠色建筑遵循可持續(xù)發(fā)展原則,體現(xiàn)綠色平衡理念,通過科學(xué)的整體設(shè)計(jì),集成綠化配置、自然通風(fēng)、自然采光、低能耗圍護(hù)結(jié)構(gòu)、太陽(yáng)能利用、地?zé)崂?、中水利用、綠色建材和智能控制等高新技術(shù),充分展示人文與建筑、環(huán)境及科技的和諧統(tǒng)一。綠色建筑具有選址規(guī)劃綠色合理、資源利用高效循環(huán)、綜合 措施 有效節(jié)能、建筑環(huán)境健康舒適、廢物排放減量無害、建筑功能靈活適宜等六大特點(diǎn),不僅可滿足人們的生理和心理需求,而且能源和資源的消耗最為經(jīng)濟(jì)合理,對(duì)綠色環(huán)境的沖擊最小。

2 我國(guó)綠色建筑的發(fā)展現(xiàn)狀

我國(guó)目前的城市化發(fā)展將一直保持較高的速度。城市化率將從目前40%左右發(fā)展到本世紀(jì)中葉的75%以上,這意味著每年約有1200～1500萬人口從農(nóng)村轉(zhuǎn)移到城市,而每個(gè)城鎮(zhèn)人口平均耗能水平比農(nóng)村人口高3～3.5倍。同時(shí),近年來我國(guó)每年城鄉(xiāng)新建房屋面積近20億平方米,其中80%以上為高能耗建筑。既有建筑近400億平方米,95%以上都屬于高能耗建筑,能源利用率僅為33%。而在建筑的建造和使用全過程中的能耗占用了全部資源和能源的50%,同時(shí)增加了環(huán)境負(fù)荷。這對(duì)我國(guó)的資源環(huán)境的承受能力無疑是一種巨大的挑戰(zhàn)。因此,必須大力發(fā)展綠色建筑,建立有中國(guó)特色的綠色建筑理念及綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系。

我國(guó)建設(shè)部、科技部已于2005年10月印發(fā)了《綠色建筑技術(shù)導(dǎo)則》。國(guó)家建設(shè)部和質(zhì)量監(jiān)督檢疫檢驗(yàn)總局于2006年6月發(fā)布了《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50378-2006)。2007年10月,胡錦濤在黨的第十七大 報(bào)告 中指出:建設(shè)生態(tài)文明,基本形成節(jié)約能源資源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增長(zhǎng)方式、消費(fèi)模式。循環(huán)經(jīng)濟(jì)形成較大規(guī)模,可再生能源比重顯著上升。主要污染物排放得到有效控制,生態(tài)環(huán)境質(zhì)量明顯改善。生態(tài)文明觀念在全社會(huì)牢固樹立。2007年12月,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)指出:節(jié)能減排目標(biāo)是具有法律效力的約束性指標(biāo),是政府對(duì)人民的莊嚴(yán)承諾。必須堅(jiān)持節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,把推進(jìn)現(xiàn)代化與建設(shè)生態(tài)文明有機(jī)統(tǒng)一起來,把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)放在工業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略的突出位置。 3 我國(guó)綠色建筑目前存在的不足

3.1 法制建設(shè)和激勵(lì)機(jī)制有待完善:我國(guó)已頒布實(shí)施的綠色建筑相關(guān)法律法規(guī),存在二個(gè)方面的不足:一是只有節(jié)能與節(jié)地的相關(guān)規(guī)定,缺乏對(duì)節(jié)水、節(jié)材與環(huán)境保護(hù)方面的專門法規(guī);二是強(qiáng)調(diào)規(guī)劃設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)、施工方面,忽視了物料生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)及拆除、回收階段的相關(guān)政策。同時(shí),建筑節(jié)能和綠色建筑的發(fā)展缺乏財(cái)政補(bǔ)貼、綠色貸款、減稅政策等方面有效的激勵(lì)政策的引導(dǎo)和扶持,沒有可操作的獎(jiǎng)懲 方法 來規(guī)范和制約各方利益主體必須積極參與。使得建筑節(jié)能長(zhǎng)期落后, 成為我國(guó)全面建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。

3.2 理論研究與實(shí)踐結(jié)合不夠:目前,我國(guó)關(guān)于綠色建筑、生態(tài)建筑的理論研究多數(shù)停留在關(guān)于建筑設(shè)計(jì)的理論框架、設(shè)計(jì)原則及生態(tài)學(xué)理論對(duì)建筑學(xué)的指導(dǎo),國(guó)外先進(jìn)綠色、生態(tài)建筑的 經(jīng)驗(yàn) 介紹等方面,缺乏實(shí)際工程實(shí)踐模式、計(jì)算機(jī)模擬、環(huán)境效果的測(cè)試分析。關(guān)于農(nóng)村綠色建筑的深入理論研究較少,工程實(shí)踐則更少。

3.3 對(duì)綠色建筑的理解片面:綠色建筑的核心是根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境,運(yùn)用建筑學(xué)、生態(tài)學(xué)的基本原理,合理安排組織建筑與其他相關(guān)因素的關(guān)系,使建筑物與其周圍環(huán)境成為一個(gè)有機(jī)的結(jié)合體,同時(shí)具有良好的室內(nèi)氣候條件和建筑物的自我調(diào)節(jié)能力,并具有節(jié)地、節(jié)水、節(jié)能、減少污染、延長(zhǎng)建筑壽命、改善生態(tài)環(huán)境等優(yōu)點(diǎn)。但是有人片面地認(rèn)為加強(qiáng)建筑內(nèi)外的綠化就是綠色建筑;建筑物單純的節(jié)能就是綠色建筑;還有人認(rèn)為建筑的平面將來有重新劃分的可能就是生態(tài)建筑等等。

3.4 綠色建材行業(yè)發(fā)育不健全:在綠色建材方面存在著:片面強(qiáng)調(diào)材料的性能使用,對(duì)于材料在整個(gè)生命周期內(nèi)的安全環(huán)?？紤]不多;缺乏完整有效的綠色建材認(rèn)證體系,對(duì)綠色建材的評(píng)價(jià)簡(jiǎn)單和盲目追求新型材料等問題。

4 推進(jìn)我國(guó)的綠色建筑發(fā)展的建議

4.1 健全相關(guān)法律法規(guī)和激勵(lì)性政策:首先,針對(duì)建筑節(jié)能的相關(guān)問題,對(duì)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充修改,同時(shí)制定與之相配套的法律來法規(guī),形成由統(tǒng)一的基本法律和相關(guān)配套法規(guī)組成的完善的法律體系。其次出臺(tái)財(cái)政補(bǔ)貼、綠色貸款、減稅政策等方面的成套激勵(lì)政策,支持綠色產(chǎn)品、綠色建筑、新能源的開發(fā)與建設(shè)。

4.2 完善綠色建筑的技術(shù)支撐體系:綠色建筑評(píng)價(jià)體系是發(fā)展綠色建筑的技術(shù)支撐,我國(guó)目前在這方面還未形成體系化。建設(shè)部新近制定出版了《中國(guó)生態(tài)住宅技術(shù)評(píng)估手冊(cè)》,是一套科學(xué)全面、簡(jiǎn)明易操作的評(píng)價(jià)體系和標(biāo)準(zhǔn), 將十分有利于促進(jìn)我國(guó)綠色建筑事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。

4.3 加強(qiáng)科研和宣傳 教育 培訓(xùn):在科研方面加強(qiáng)國(guó)際交流與合作,重點(diǎn)開展應(yīng)用研究。廣泛開展綠色建筑的宣傳教育培訓(xùn), 使綠色建筑觀念深入人心, 形成濃厚的輿論氛圍。

綠色建筑的發(fā)展需要全社會(huì)的支持,它的實(shí)現(xiàn)必須有一套良好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、道德方面的激勵(lì)體制和可靠的技術(shù)支撐。在當(dāng)前全球環(huán)境問題日益嚴(yán)重和我國(guó)基本國(guó)情的背景下,大力推進(jìn)我夠綠色建筑的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。綠色建筑實(shí)踐將促進(jìn)全球環(huán)境品質(zhì)的改善,提高人類的自身生活品質(zhì)。

參考文獻(xiàn)

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綠色建筑的論文篇二：《關(guān)于“綠色建筑”和適宜技術(shù)》

“綠色建筑”也稱為生態(tài)建筑、可持續(xù)建筑，最早是在1992年聯(lián)合國(guó)環(huán)境與發(fā)展大會(huì)上明確地提出來的。用建設(shè)部仇保興副部長(zhǎng)的 總結(jié) ——“綠色建筑”就是指為人們提供健康、舒適、安全的居住、工作和活動(dòng)的空間，同時(shí)在建筑全生命周期(物料生產(chǎn)、建筑規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)維護(hù)及拆除、回用過程)中實(shí)現(xiàn)高效率地利用資源(能源、土地、水資源、材料)、最低限度地影響環(huán)境的建筑物。可見，綠色建筑理念的提出，就是為了使得建筑在滿足人類不斷提高的健康、舒適、安全的需要基礎(chǔ)上。對(duì)環(huán)境、資源影響最小，最終做到可持續(xù)發(fā)展.前提都是為了人類的永久利益。社會(huì)上有一些觀點(diǎn)把綠色建筑看得很片面、絕對(duì)化，要不就是極端限制人的合理需求，以保護(hù)環(huán)境為唯一目的;而另一些觀點(diǎn)就是把綠色建筑當(dāng)成是僅僅是為人類的眼前利益、健康或舒適(像綠色建材、綠色蔬菜一樣看待)而不怎么從整體上、長(zhǎng)期上考慮對(duì)環(huán)境的影響。這兩種觀點(diǎn)可能都不利于“綠色建筑”的健康發(fā)展和推廣。綠色建筑最終的目標(biāo)是以“綠色建筑”為基礎(chǔ)，進(jìn)而擴(kuò)展至“綠色社區(qū)”、 “綠色城市”層面。達(dá)到促進(jìn)建筑永續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。這意味著建筑不僅被作為非生命元素來對(duì)待，更被視為自然生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)的一個(gè)有機(jī)組成部分。

中國(guó)的國(guó)情

中國(guó)作為最大的發(fā)展中國(guó)家，二氧化碳排放居第二位，根據(jù)《京都議定書》的要求，中國(guó)要采取一系列減少溫室氣體排放的政策和措施，包括努力提高能源利用效率，改善能源結(jié)構(gòu)，促進(jìn)新能源和可再生能源的利用等。

就能源消費(fèi)而言，在我國(guó)化石能源資源探明儲(chǔ)量中，90%以上是煤炭，人均儲(chǔ)量也僅為世界平均水平的二分之一;人均石油儲(chǔ)量?jī)H為世界平均水平的1 1%;天然氣僅為4 5%;而目前我國(guó)單位建筑面積能耗水平是發(fā)達(dá)國(guó)家的2～3倍以上。就土地的情況而言，我國(guó)人均耕地只有世界人均耕地的1/3，水資源僅是世界人均占有量的1/4;實(shí)心黏土磚每年毀田12萬畝;物耗水平與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，鋼材消耗高出10%～25%，每拌和1立方米混凝土要多消耗水泥80公斤;衛(wèi)生潔具的耗水量高出30%以上，而污水回用率僅為發(fā)達(dá)國(guó)家的25%。嚴(yán)峻的事實(shí)表明，中國(guó)不僅要走可持續(xù)發(fā)展道路，發(fā)展節(jié)能與綠色建筑也刻不容緩。

我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到我國(guó)不僅經(jīng)濟(jì)上“窮”，在資源和環(huán)境上更“窮”，但要想做到可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)就要擺脫狹隘的“唯經(jīng)濟(jì)窮論”，全面在“四節(jié)一環(huán)保”上提高標(biāo)準(zhǔn)，用強(qiáng)有力的稅收、金融、土地政策鼓勵(lì)有條件的地區(qū)或開發(fā)綠色建筑項(xiàng)目，走在地區(qū)、國(guó)內(nèi)甚至國(guó)際的前列。同時(shí)，強(qiáng)制要求經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和大型城市的節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)，提到一個(gè)和自身地區(qū)資源相符合的程度。

成本問題

從全國(guó)范圍里來講。絕大多數(shù)普通的民用建筑在節(jié)能等方面存在巨大的缺陷和不足，因此需要我們進(jìn)行綜合的設(shè)計(jì)來增加建筑這些方面的品質(zhì)和性能，每一方面的改善基本上都需要增加一定的成本，比如成本增加10%以上，是必然的。

就住宅而言，一說到因?yàn)?ldquo;節(jié)能要增加成本”，就有許多人說會(huì)增加購(gòu)房人的負(fù)擔(dān)，好像以后使用過程中的使用成本對(duì)老百姓無關(guān)緊要一樣。因此，我們不僅要關(guān)注建造的經(jīng)濟(jì)成本，更要關(guān)注今后使用中的經(jīng)濟(jì)成本以及生態(tài)成本和社會(huì)成本。就生態(tài)成本來講，今天對(duì)環(huán)境的污染今后需要花費(fèi)更大的代價(jià)去治理;就社會(huì)成本來說，綠色建筑由于改善了室內(nèi)的環(huán)境，使人的疾病發(fā)生率大幅度下降，因?yàn)槿擞?0%的時(shí)間是在室內(nèi)活動(dòng)，這樣疾病發(fā)生率將會(huì)大幅度下降.壽命將會(huì)延長(zhǎng)，生存質(zhì)量也大大提高，這就是另一方面的節(jié)約;同時(shí)，在建筑數(shù)十年的使用過程中.使用成本將高于建造成本數(shù)倍以上。，因此，我們應(yīng)該把注意力放在生態(tài)成本、社會(huì)成本和全壽命周期的經(jīng)濟(jì)成本上，況且現(xiàn)在的房?jī)r(jià)即使沒有技術(shù)含量和“四節(jié)”，性能的提高也在不斷的增加，這種價(jià)格的增加加大了房地產(chǎn)泡沫的可能性，因此房地產(chǎn)價(jià)格的理性回歸應(yīng)該是建立在價(jià)值的增加基礎(chǔ)上的。我認(rèn)為可以鼓勵(lì)各個(gè)地方的高檔住宅或其他民用建筑通過適當(dāng)?shù)母咄度?，帶來?xiàng)目的內(nèi)外環(huán)境質(zhì)量、提升“綠色”性能，從而提高房子的品質(zhì)，以品質(zhì)來支撐高于其他普通房子的價(jià)格，讓這些高價(jià)房成為“綠色建筑”的榜樣，以此帶動(dòng)地方住宅技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，最終讓更多的普通房子更容易實(shí)現(xiàn)“綠色”夢(mèng)想。

綠色建筑需要什么樣的技術(shù)?

在探索綠色建筑的技術(shù)路線時(shí).經(jīng)常會(huì)聽到一些專家主張應(yīng)該采用“低技術(shù)”，有些認(rèn)為應(yīng)該采用“適宜技術(shù)”，還有些認(rèn)為應(yīng)該采用“適宜技術(shù)結(jié)合高技術(shù)”等等不同的觀點(diǎn)，我個(gè)人認(rèn)為這種爭(zhēng)論沒有意義。技術(shù)是用來解決我們所面臨的具體問題的，應(yīng)該根據(jù)具體項(xiàng)目的具體情況和實(shí)際需求來選擇。更多技術(shù)選擇的可能性一方面能夠滿足建筑師的創(chuàng)造需要，另一方面能夠滿足市場(chǎng)的需求。。在我們國(guó)家目前普遍技術(shù)非常落后的今天，如果不是大力去發(fā)展高新技術(shù)而一味強(qiáng)調(diào)低技術(shù)，只能是更落后，離我們自己的標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)越來越遠(yuǎn)。

在技術(shù)選擇上，我們應(yīng)該從所需要的建筑性能和全壽命周期的觀點(diǎn)去分析、判斷、計(jì)算、選擇。汪光燾部長(zhǎng)說過，要充分認(rèn)識(shí)資源環(huán)境問題已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重大制約因素。，我們當(dāng)前在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式方面主要還存在“高投入、高消耗、高排放、不協(xié)調(diào)、難循環(huán)、低效率”的問題。這些問題如果低技術(shù)能夠解決還需要拖到今天嗎?高低是相對(duì)的，適宜不適宜也是相對(duì)的，如果站在國(guó)際的水平上看，我們國(guó)內(nèi)有些專家認(rèn)為的“高技術(shù)”早已經(jīng)是“低技術(shù)”和“適宜技術(shù)”了。所以根據(jù)我們的國(guó)情，恰恰需要去大力鼓勵(lì)開發(fā)綠色高新技術(shù)甚至是自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)，同時(shí)去大力鼓勵(lì)使用高新技術(shù)，工程實(shí)踐能促使技術(shù)的發(fā)展，使之變成適宜技術(shù)。只有這樣.到2020年我們的住宅和公共建筑的能源資源消耗水平才有可能接近或達(dá)到現(xiàn)階段中等發(fā)達(dá)國(guó)家的水平，這是我們國(guó)家建筑發(fā)展的總目標(biāo)。

總之，綠色建筑的發(fā)展建設(shè)需要正確看待衛(wèi)生、安全、健康、舒適的問題和當(dāng)?shù)刭Y源情況，目前各地的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)里面所假定的舒適度，前提是小康標(biāo)準(zhǔn)的，是最基本的，不能完全體現(xiàn)今后的發(fā)展方向。隨著生活水平的提高，舒適度的標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)提高，能源等資源的消耗也將會(huì)大幅提高。因此應(yīng)該根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂蚝蜕盍?xí)慣、經(jīng)濟(jì)水平分級(jí)，適應(yīng)不同收入階層和滿足不同的需求，要有一定的前瞻性。同時(shí)，綠色建筑的設(shè)計(jì)需要將有關(guān)今后使用費(fèi)用(如采暖制冷等)或能耗等定量化，要具體到單位使用者，這樣有利于老百姓的選擇權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督。有了老百姓的參與，綠色建筑才會(huì)更加迅速和健康地發(fā)展。

綠色建筑的論文篇三：《淺論綠色建筑設(shè)計(jì)》

【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和科學(xué)的發(fā)展，人們的生活水平也隨之提高，人們追求更舒適的生活環(huán)境的同時(shí)，也在消耗著越來越多的能源，在人口密集的今天，生活壞境不斷的惡化，環(huán)境的污染越來越嚴(yán)重，使我們不得不重視環(huán)境的問題，發(fā)展綠色建筑是緩解我國(guó)的惡劣的壞境首要選擇，綠色建筑是一種嶄新的設(shè)計(jì)思維和模式，它提供給使用者有益健康的建筑環(huán)境，并最大限度地保護(hù)環(huán)境，減少能耗。以下本文就對(duì)綠色建筑節(jié)能設(shè)計(jì)進(jìn)行分析探討。

【關(guān)鍵詞】綠色建筑發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì);綠色設(shè)計(jì)要點(diǎn)

綠色建筑就是在保證建筑物使用功能和室內(nèi)外環(huán)境質(zhì)量的前提下，在建筑的全壽命周期內(nèi)，最大限度地節(jié)約資源(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材)、保護(hù)環(huán)境和減少污染，為人們提供健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑。

1、綠色建筑的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

1.1綠色建筑的發(fā)展現(xiàn)狀

目前綠色建筑處于快速推廣發(fā)展階段，伴隨著可持續(xù)發(fā)展思想在國(guó)際社會(huì)的認(rèn)同，綠色建筑理念在我國(guó)也逐漸受到重視。2010年的第六屆國(guó)際綠色建筑與建筑節(jié)能大會(huì)，其參加的人數(shù)之多，范圍之廣，規(guī)模之大，反映了綠色建筑發(fā)展中各界對(duì)綠色建筑的關(guān)注程度達(dá)到空前的水平.而僅僅過了一年的時(shí)間，到了2011年，新建綠色建筑面積是2010年的46倍.全國(guó)評(píng)出了371項(xiàng)綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)項(xiàng)目，總建筑面積達(dá)3600多萬平方米。

1.2綠色建筑未來發(fā)展趨勢(shì)

自綠色建筑發(fā)展以來，政府從鼓勵(lì)引導(dǎo)、政策激勵(lì)、強(qiáng)制推行三大方面推動(dòng)發(fā)展。2012年，財(cái)政部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于加快推動(dòng)我國(guó)綠色建筑發(fā)展的實(shí)施意見》(財(cái)建〔2012〕167號(hào))明確，對(duì)高星級(jí)綠色建筑給予財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)。

《國(guó)家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃(2014―2020)》提出，城鎮(zhèn)綠色建筑占新建建筑比重要從2012年的2%提升到2020年的50%。到2015年，能源強(qiáng)度降低16%，到2020年，30%的商業(yè)建筑都是綠色建筑，這就意味著到2020年我國(guó)將擁有全球最多的綠色建筑。

2、綠色節(jié)能建筑設(shè)計(jì)的要點(diǎn)

基于我國(guó)綠色建筑發(fā)展的狀況，綜合國(guó)內(nèi)綠色建筑的研究成果，目前，我國(guó)綠色建筑設(shè)計(jì)主要體現(xiàn)在以下幾方面：

(1)建筑選址和建筑功能

我國(guó)地域遼闊，占地面積巨大，氣候類則復(fù)雜多樣，分布在多個(gè)不同的氣候帶。在進(jìn)行綠色節(jié)能建筑設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)人員首先要考慮建筑的選址和建筑功能，結(jié)合建筑地點(diǎn)的地形特點(diǎn)、氣候、場(chǎng)地資源、建筑風(fēng)格和建筑功能等來確定建筑的設(shè)計(jì)規(guī)劃，將環(huán)境與建筑形式相結(jié)合，避免重復(fù)性的進(jìn)行簡(jiǎn)單的建筑設(shè)計(jì)。

(2)建筑平面設(shè)計(jì)

建筑整體及外部環(huán)境設(shè)計(jì)是在分析建筑周圍氣候環(huán)境條件的基礎(chǔ)上，通過選址、規(guī)劃、外部環(huán)境和體型朝向等設(shè)計(jì)，使建筑獲得一個(gè)良好的外部微氣候環(huán)境，達(dá)到節(jié)能的目的。

對(duì)室外風(fēng)環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，使建筑物前后形成氣壓差，有利于夏季及過渡季的室內(nèi)自然通風(fēng)，減少冬季的冷風(fēng)滲透。各用房盡量爭(zhēng)取良好的自然采光和通風(fēng)以降低能耗。在進(jìn)行綠色設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)充分的考慮建筑的朝向，其目的是冬季能獲得足夠的日照并避開主導(dǎo)風(fēng)向，夏季能利用自然通風(fēng)并防止太陽(yáng)輻射，減少對(duì)電器設(shè)備的依賴，設(shè)計(jì)時(shí)采用明廳、明臥、明衛(wèi)、明廚的設(shè)計(jì)，外墻設(shè)計(jì)要努力提高室內(nèi)環(huán)境的熱穩(wěn)定。

再者就是建筑的體型系數(shù)設(shè)計(jì)，綠色建筑的體形系數(shù)一定要先進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)算分析，因?yàn)槠渲苯雨P(guān)系到建筑的能耗，這主要是因?yàn)閱挝唤ㄖ臻g的散熱面積隨著體形系數(shù)的增加而增加，能耗也隨著提高，因此建筑通過采用合理節(jié)能建筑設(shè)計(jì)，增強(qiáng)建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)隔熱，保溫性能和提高空調(diào)、采暖設(shè)備能效比的節(jié)能措施，能滿足《夏熱冬暖地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》的要求。

建筑師在進(jìn)行設(shè)計(jì)中應(yīng)充分預(yù)見到建筑可能根據(jù)用戶的不同要求而改造，采取適應(yīng)性改變、靈活性設(shè)計(jì)等策略，以此來提高建筑的使用壽命和使用效益，以提高整體資源利用率，減少壽命周期的能源資源消耗和環(huán)境影響。

(3)改善建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)，減少能量損失

主要從以下幾方面做好建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能設(shè)計(jì)：(a)墻體節(jié)能技術(shù)：對(duì)于外墻，應(yīng)重點(diǎn)發(fā)展高效保溫節(jié)能的外保溫墻體。如采用加氣混凝土、黏土空心磚以及現(xiàn)澆混凝土墻體等。外側(cè)可采用高性能保溫砂漿、輕質(zhì)高效保溫聚苯板保溫層以及淺色耐候飾面層等措施。外墻內(nèi)保溫可采用保溫砂漿抹灰、硬質(zhì)建筑保溫制品內(nèi)貼以及保溫層掛裝等做法。(b)門窗節(jié)能技術(shù)：控制窗墻比，窗戶的傳熱系數(shù)一般大于同朝向外墻的傳熱系數(shù)，故在進(jìn)行前期建筑設(shè)計(jì)時(shí)，在保證室內(nèi)采光通風(fēng)的前提下合理控制窗墻比是很重要的，一般北向不大于25%;南向不大于35%;東西向不大于30%。改善門窗保溫效果。采用熱阻大、能耗低的節(jié)能材料制造的新型保溫節(jié)能門窗可大大提高熱工性能，同時(shí)還要特別注意玻璃的選材，如：選擇中空玻璃、low-e玻璃，鍍膜玻璃等。減少冷風(fēng)滲透。門窗是空氣滲透的薄弱環(huán)節(jié)，除提高門窗制作質(zhì)量外，加設(shè)密封條是提高門窗氣密性的重要手段。(c) 屋面節(jié)能技術(shù)： 為了提高屋面的保溫性能，屋面保溫隔熱層主要有：加氣混凝土保溫屋面，憎水性珍珠巖保溫屋面，聚苯板、水泥聚苯板保溫屋面，蓄水屋面，覆土 種植 屋面等;對(duì)屋頂可采用架空屋面，淺色屋面，種植屋面等;還有設(shè)計(jì)通風(fēng)屋面、蓄水屋面等節(jié)能措施。

(4)綠化設(shè)計(jì)

根據(jù)建筑功能的需求，應(yīng)通過合理的外部環(huán)境設(shè)計(jì)來改善既有的微氣候環(huán)境，創(chuàng)造建筑節(jié)能的有利環(huán)境。要充分利用植被綠化改善建筑群內(nèi)的自然親和力，美化環(huán)境，降低城市熱島強(qiáng)度，調(diào)節(jié)局部微氣候，實(shí)現(xiàn)良性氧循環(huán)。在建筑周圍多種植、植被，可以有效地遮擋風(fēng)沙、凈化空氣，遮擋陽(yáng)光、降噪。植物的設(shè)計(jì)以簡(jiǎn)單為主，對(duì)此，喬木和灌木是很好的選擇。提高綠地空間的利用率，增加綠量，使有限的綠量發(fā)揮最大的生態(tài)效益和景觀效益。整個(gè)景觀設(shè)計(jì)為業(yè)主營(yíng)造出四季如春、風(fēng)景宜人的環(huán)境。

(5)節(jié)材與材料資源利用

在建筑設(shè)計(jì)過程中，一方面要注重使用過程中的節(jié)能，另一方面還要考慮蘊(yùn)含在建筑材料本身中的能源消耗量。在滿足建筑的使用功能和結(jié)構(gòu)安全的前提下，應(yīng)盡可能地選用生產(chǎn)能耗低的建筑材料，回收利用率較高的建筑材料。在材料的選擇上也應(yīng)該盡量就地選材減少運(yùn)輸過程中的能耗和污染。選用耐久性材料，使得建筑使用壽命延長(zhǎng)，所以設(shè)計(jì)中選用耐久性較好的建材，最好做到建筑材料的使用壽命與建筑同步，減少材料的更換、維護(hù)，從而節(jié)約費(fèi)用。

(6)節(jié)水與水資源利用

綠色建筑節(jié)水系統(tǒng)可歸納為減少排放、回收利用、循環(huán)使用和生態(tài)用水。主要采取如下節(jié)水措施：①在方案、規(guī)劃階段制定水系統(tǒng)規(guī)劃方案，統(tǒng)籌、綜合利用各種水資源。②設(shè)置合理、完善的供水、排水系統(tǒng)。③采取有效措施避免管網(wǎng)漏損。④建筑內(nèi)衛(wèi)生器具合理選用節(jié)水器具。⑤使用非傳統(tǒng)水源時(shí)，采取用水安全保障措施，且不對(duì)人體健康與周圍環(huán)境產(chǎn)生不良影響。⑥采用 雨水 收集利用系統(tǒng)，綠化、景觀、洗車等用水采用非傳統(tǒng)水源。⑦按用途設(shè)置用水計(jì)量水表。⑧采用太陽(yáng)能提供生活熱水。⑨采用節(jié)水型衛(wèi)生器具，如給水龍頭、坐式大便器等。

3、結(jié) 語(yǔ)

綠色建筑作為一個(gè)新興產(chǎn)物，對(duì)環(huán)保、節(jié)能的要求，值得探索、研究和嘗試。雖然綠色建筑處于剛剛起步階段存在許多問題。但是它的未來一定會(huì)是一片光明。今后在建筑設(shè)計(jì)的實(shí)際工作中，我們需要以綠色建設(shè)設(shè)計(jì)理念為指導(dǎo)，以節(jié)約資源，注重保護(hù)自然環(huán)境為目標(biāo)，促進(jìn)建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展，尋求經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境效益的和諧統(tǒng)一。

參考文獻(xiàn)：

[1] 周世春.淺談綠色建筑技術(shù)在民用建筑中的設(shè)計(jì)和應(yīng)用.建筑設(shè)計(jì)管理，2009第6期

[2]宋德萱.節(jié)能建筑設(shè)計(jì)與技術(shù).上海.同濟(jì)大學(xué)出版社

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三、藝術(shù)生（文理科）就業(yè)的職業(yè)區(qū)別？

我想你應(yīng)該是高中生，準(zhǔn)備選擇上大學(xué)的途徑。

你所說的藝術(shù)生（文理科）是這樣的：

藝術(shù)生在上大學(xué)以后是不分文理科的，就是藝術(shù)專業(yè)！藝術(shù)生有很多專業(yè)。如美術(shù)、音樂、戲劇表演、攝影。。。

文理科是針對(duì)大學(xué)錄取時(shí)候說的，就是你高中文化課學(xué)的是理科的（物、生、化）還是文科（政、史、地）的?，F(xiàn)在大多數(shù)高校選擇藝術(shù)生的時(shí)候不管你是文理科。（因傳統(tǒng)招生的一點(diǎn)影響，有些高校還是喜歡文科生。因?yàn)樗囆g(shù)在學(xué)科分類里是從屬于文科的）

一般財(cái)經(jīng)法律管理等人文學(xué)科錄取時(shí)候招生文科生。

工程機(jī)械等明顯用到自然科學(xué)的專業(yè)招收理科生。

藝術(shù)類及語(yǔ)言類（如英語(yǔ)。日語(yǔ)。）學(xué)科不分文理生，只要分?jǐn)?shù)夠就錄取。

根據(jù)你的實(shí)際情況和喜好選擇文理科學(xué)習(xí)吧！

四、如何制定項(xiàng)目計(jì)劃?

問題一：怎樣制定計(jì)劃 制定計(jì)劃應(yīng)該遵循以下步驟：

1、明確你的目標(biāo)

在制定計(jì)劃之前，你首先要清楚的知道自己希望工作達(dá)到的目標(biāo)是什么。最好能夠精確的定義你的目標(biāo)，這個(gè)定義要包括時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)、最終目的、實(shí)現(xiàn)效果等要素，比如：在一個(gè)月之內(nèi)完成客戶的第一階段需求，并得到客戶的好評(píng)；或者：在兩周之內(nèi)看完《***》這本書，并且寫出一篇高質(zhì)量的讀后感。要記住，如果你的目標(biāo)不明確的話，那么什么樣的計(jì)劃都幫不了你，因?yàn)槟愀静恢雷约合胍裁?。而且，目?biāo)不明確的你，制定出來的計(jì)劃也不具有可實(shí)施性和可度量性（關(guān)于可實(shí)施性和可度量性將在下面解釋）。

2、確定完成你的目標(biāo)可以分成幾步

好了，現(xiàn)在你已經(jīng)明確了自己的目標(biāo)了，可是這樣就可以開始做計(jì)劃了嗎？可能你已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了，只有一個(gè)明確的目標(biāo)是不行的，因?yàn)樗雌饋砗孟耠x你很遠(yuǎn)，尤其是當(dāng)你在制定一個(gè)長(zhǎng)期計(jì)劃的時(shí)候，這種感覺會(huì)很明顯。對(duì)于一個(gè)大目標(biāo)，一般是不容易把握從開始到實(shí)現(xiàn)它的整個(gè)過程的，所以，你得把這個(gè)大家伙切分一下，把它分成幾個(gè)小部分。比如上面的那個(gè)例子：在一個(gè)月之內(nèi)完成客戶的第一階段需求，并得到客戶的好評(píng)?？梢赃@樣把它分成幾步

用一個(gè)星期的時(shí)間做前期的設(shè)計(jì)

用兩個(gè)星期的時(shí)間來實(shí)現(xiàn)前面的設(shè)計(jì)

用剩下的時(shí)間來做小幅度的修改和完善

好了，分成了幾個(gè)步驟之后我們?cè)賮砜匆豢?，現(xiàn)在離我們最近的那一步是：用一個(gè)星期的時(shí)間做前期的設(shè)計(jì)。嗯，好像這個(gè)就比較容易把握了。對(duì)吧？

3、細(xì)化你的計(jì)劃

你已經(jīng)成功的把你的計(jì)劃分成幾個(gè)小步驟了嗎？光這樣還不夠，只做了步驟的切分還不足以讓你的計(jì)劃完全可以實(shí)現(xiàn)。下面我們來討論制定計(jì)劃過程中的核心內(nèi)容：可實(shí)施性和可度量性。先來看看這兩個(gè)術(shù)語(yǔ)的意思：

你的計(jì)劃中的一個(gè)任務(wù)是可實(shí)施的，指的是這個(gè)任務(wù)有著明確的定義，這包括了該任務(wù)的實(shí)現(xiàn)條件、實(shí)施者、需要的時(shí)間、最終的效果。比如：在前期設(shè)計(jì)完成的前提下，由小李把第一個(gè)模塊實(shí)現(xiàn)，要求時(shí)間是三天，實(shí)現(xiàn)后的模塊的功能包括……。這就是一個(gè)可實(shí)施的任務(wù)。而：三天之內(nèi)實(shí)現(xiàn)第一個(gè)模塊，就不是一個(gè)可實(shí)施的任務(wù)。

你的計(jì)劃中的一個(gè)步驟是可度量的，指的是這個(gè)任務(wù)的目標(biāo)有一定的量化指標(biāo)，可以衡量你的計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)了。比如說你在制定一個(gè)寫作計(jì)劃，那么：在一個(gè)月之內(nèi)寫出三篇關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的文章，就是一個(gè)可度量的任務(wù)，而：在一個(gè)月之內(nèi)寫幾篇關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的文章，就不是。

好了，了解了什么是可實(shí)施性和可度量性之后，我們就可以開始細(xì)化我們的計(jì)劃了。拿出你剛才劃分好步驟的計(jì)劃書，把每一個(gè)步驟細(xì)化為一系列的可實(shí)施和可度量的任務(wù)。這樣，你就擁有了一個(gè)列表，這個(gè)列表上有一個(gè)總體目標(biāo)，有幾個(gè)比較大的步驟，有很多的可實(shí)施和可度量的細(xì)化的任務(wù)。如果你已經(jīng)做到了這一步，那就繼續(xù)看下面吧。

4、為你的計(jì)劃打上時(shí)間戳

你的計(jì)劃書是不是已經(jīng)初見模樣了呢？可是你還缺點(diǎn)東西，那就是每一個(gè)細(xì)化任務(wù)的時(shí)間戳。注意，這個(gè)時(shí)間戳和前面的每一個(gè)任務(wù)的完成時(shí)間可不是一個(gè)概念。完成時(shí)間是一個(gè)時(shí)間段，比如：三天。而時(shí)間戳是一個(gè)絕對(duì)時(shí)間：比如：11月20日晚八點(diǎn)。好了，明白了這一點(diǎn)，現(xiàn)在就開始給你的計(jì)劃打上時(shí)間戳吧。這一步是比較難的。因?yàn)楦鱾€(gè)任務(wù)之間可能存在著一定的依賴關(guān)系，而且它們還有可能有交替、重疊等情況。而這些具體的情況，往往是因人而異，因目標(biāo)而異的。所以沒有一種通用的辦法來安排你的時(shí)間戳。不過也別氣餒，有一個(gè)比較不錯(cuò)的辦法：你可以按照項(xiàng)目的進(jìn)度，一天一天的往后安排，雖然即使這樣做要想很合理的安排時(shí)間戳依然是一個(gè)不容易的任務(wù)，但至少你有了一個(gè)線索。

好了，把時(shí)間戳加到你的任務(wù)列表上吧。

5、建立追蹤機(jī)制

嗯。......>>

問題二：如何制定項(xiàng)目戰(zhàn)略計(jì)劃 什么是項(xiàng)目戰(zhàn)略計(jì)劃 項(xiàng)目戰(zhàn)略計(jì)劃是在組織和項(xiàng)目的目標(biāo)、使命確定之后，為目標(biāo)的達(dá)成而確定的總體路線和方法。也就是說，戰(zhàn)略計(jì)劃實(shí)際上是一個(gè)總體的路線。 項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)和項(xiàng)目目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)由項(xiàng)目的干系人決定。項(xiàng)目的干系人包括項(xiàng)目的委托人、項(xiàng)目的客戶、項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目的成員，他們對(duì)項(xiàng)目的動(dòng)機(jī)，對(duì)項(xiàng)目的看法都影響著項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成。因此，在發(fā)展一個(gè)項(xiàng)目之前，首先要對(duì)干系人的情況有一個(gè)基本的了解和分析，其中包括對(duì)歷史信息的了解，對(duì)未來的一些預(yù)測(cè)，對(duì)組織和環(huán)境因素的分析。 項(xiàng)目管理工作講究工作要有一個(gè)規(guī)章制度，項(xiàng)目要制訂計(jì)劃，并把這個(gè)計(jì)劃作為一個(gè)規(guī)范或程序。在制訂項(xiàng)目計(jì)劃之前，首先要有一個(gè)項(xiàng)目的戰(zhàn)略計(jì)劃。項(xiàng)目管理流程――劉易斯16步管理模型 16步管理模型是美國(guó)一位著名項(xiàng)目管理專家劉易斯提出的。從16步管理模型中可以看到項(xiàng)目的戰(zhàn)略計(jì)劃所處的位置。 概念確立。就是對(duì)所要做的事情有一個(gè)框架性的設(shè)計(jì)，有一種思想 。 問題的定義。即對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)說明。第二步驟是對(duì)第一步的進(jìn)一步細(xì)化和具體化。 生成項(xiàng)目的備選方案和戰(zhàn)略計(jì)劃。就是提供思路、備選方案和戰(zhàn)略計(jì)劃總體思路。 戰(zhàn)略計(jì)劃評(píng)估和選擇。就是在選擇方案的同時(shí)，有一個(gè)從總體技術(shù)路線到總體項(xiàng)目管理策略的評(píng)價(jià)和選擇。戰(zhàn)略的確立。就是確定具體的戰(zhàn)略、目標(biāo)。 制訂項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃。這是一個(gè)更加具體的、第二個(gè)層次的項(xiàng)目計(jì)劃，就是怎樣實(shí)施。 項(xiàng)目干系人批準(zhǔn)計(jì)劃。這里的計(jì)劃包括戰(zhàn)略計(jì)劃、初步計(jì)劃、詳細(xì)計(jì)劃，在這些項(xiàng)目實(shí)施之前，有一個(gè)批準(zhǔn)過程。 簽署項(xiàng)目計(jì)劃。項(xiàng)目的批準(zhǔn)人、參與項(xiàng)目的有關(guān)干系人要簽署項(xiàng)目計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃做出承諾，同時(shí)建立項(xiàng)目的跟蹤記錄，做一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展情況日志或者周志、月志、記錄，根據(jù)這些記錄信息進(jìn)行知識(shí)管理。 執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃。執(zhí)行項(xiàng)目就是正式開展計(jì)劃，進(jìn)展這個(gè)項(xiàng)目。 監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展。計(jì)劃開始實(shí)施之后，就要考慮計(jì)劃執(zhí)行得如何，有無問題，要對(duì)進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)控、監(jiān)測(cè)和控制。_ 審查項(xiàng)目定義。項(xiàng)目實(shí)施之后，需要做一些評(píng)審，評(píng)審包括對(duì)原來工作的評(píng)審，同時(shí)也包括對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)定義的評(píng)審，如有問題就返回到步驟二，重新修正項(xiàng)目的定義。 _對(duì)項(xiàng)目的戰(zhàn)略進(jìn)行評(píng)審。首先是評(píng)價(jià)目標(biāo)或項(xiàng)目的定義，然后評(píng)審戰(zhàn)略計(jì)劃、戰(zhàn)略制訂是不是有問題，如果有問題就返回步驟四，重新修正你的項(xiàng)目戰(zhàn)略。 項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃。具體的計(jì)劃工作流程、對(duì)一些細(xì)節(jié)要進(jìn)行評(píng)審，有問題就進(jìn)行修改。 循環(huán)。按照整個(gè)過程不斷地從計(jì)劃的執(zhí)行到監(jiān)測(cè)、評(píng)審，有問題就要修改計(jì)劃，然后再執(zhí)行，再評(píng)審，這個(gè)過程一直延續(xù)到全部工作結(jié)束。 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。項(xiàng)目全部完成以后，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)一些問題進(jìn)行歸檔，作為今后項(xiàng)目的指導(dǎo)和借鑒。_結(jié)束項(xiàng)目。這是一個(gè)完整的項(xiàng)目管理流程，從這個(gè)流程可以看到整個(gè)項(xiàng)目戰(zhàn)略計(jì)劃實(shí)際上是在制訂項(xiàng)目的詳細(xì)計(jì)劃和實(shí)施計(jì)劃之前。在項(xiàng)目計(jì)劃的時(shí)候，首先要有一個(gè)總體的戰(zhàn)略計(jì)劃，在總體的戰(zhàn)略計(jì)劃指導(dǎo)下再開展具體的項(xiàng)目計(jì)劃。 項(xiàng)目戰(zhàn)略計(jì)劃的內(nèi)容 項(xiàng)目戰(zhàn)略是在整個(gè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，在企業(yè)的組織整體管理思想指導(dǎo)下進(jìn)行的,是為項(xiàng)目目標(biāo)以及項(xiàng)目使命的達(dá)成而確定的總體目標(biāo)，它實(shí)際上是基于項(xiàng)目管理思路制訂的一個(gè)總體計(jì)劃。 項(xiàng)目戰(zhàn)略不是單一的項(xiàng)目管理，它包括如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，如何進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施當(dāng)中的關(guān)鍵問題，這些都是在制訂項(xiàng)目戰(zhàn)略階段要解決的問題。1.制訂SMART目標(biāo) 制訂的目標(biāo)應(yīng)該能夠滿足企業(yè)、項(xiàng)目干系人，或者一些利害關(guān)系者、企業(yè)的股東。通常在目標(biāo)制訂的時(shí)候，要制訂一個(gè)SMART目標(biāo)。uS，指具體、明確。目標(biāo)一定要具體、明確。uM，指能夠衡量、能夠測(cè)量。uA，指適當(dāng)。目標(biāo)要制訂得比較......>>

問題三：請(qǐng)問如何制定一個(gè)完美的項(xiàng)目計(jì)劃 項(xiàng)目成功的重要因素之一就是有一個(gè)良好的項(xiàng)目計(jì)劃。制訂一個(gè)清晰的項(xiàng)目計(jì)劃需要很多時(shí)間，有的項(xiàng)目經(jīng)理可能會(huì)冒險(xiǎn)跨過這一階段直接進(jìn)入執(zhí)行階段。但事先為路線做過準(zhǔn)備的旅行者到達(dá)目的地總會(huì)更快更容易一些。同樣花一些時(shí)間制訂一個(gè)清晰的項(xiàng)目計(jì)劃的項(xiàng)目經(jīng)理也會(huì)更快地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 下面筆者將給出制定項(xiàng)目計(jì)劃的六個(gè)步驟。這六個(gè)步驟可以給項(xiàng)目經(jīng)理提供路線圖，同時(shí)也是項(xiàng)目經(jīng)理在管理整個(gè)計(jì)劃的過程中不可或缺的交流和控制工具。本文轉(zhuǎn)自項(xiàng)目管理者聯(lián)盟 第一步：明確項(xiàng)目計(jì)劃的主要組成成分 “項(xiàng)目計(jì)劃”可以說項(xiàng)目管理中最難理解的一個(gè)術(shù)語(yǔ)。它不是一個(gè)固定的計(jì)劃，而是在整個(gè)計(jì)劃過程中都可以改變的一系列生動(dòng)的文件。像路線圖一樣，項(xiàng)目計(jì)劃給出了整個(gè)計(jì)劃的前進(jìn)方向。項(xiàng)目經(jīng)理又跟旅行者差不多，得決定計(jì)劃的進(jìn)程，從項(xiàng)目管理角度來講就是制定一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃。司機(jī)開車時(shí)會(huì)趕上修路或者改路的情況，與此相似，項(xiàng)目經(jīng)理也得根據(jù)情況變化修改項(xiàng)目進(jìn)程 對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃最常見的誤解是把計(jì)劃等同于時(shí)間表，而時(shí)間表實(shí)際上只是整個(gè)計(jì)劃的一部分。項(xiàng)目計(jì)劃是整個(gè)籌劃過程中最主要的工作成果，它包括籌劃階段的所有文件。比如說，建一個(gè)新辦公室的項(xiàng)目計(jì)劃就不僅包括了建設(shè)涉及的相關(guān)細(xì)節(jié)、預(yù)算、時(shí)間表等；而且包括項(xiàng)目可能存在的危險(xiǎn)、質(zhì)量度量的標(biāo)準(zhǔn)、可能給環(huán)境帶來的影響等。 項(xiàng)目計(jì)劃通常包括基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)管理計(jì)劃和其他籌劃過程中的成果等組成成分。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟文章，深入探討。 因?yàn)槲覀冇盟鼇碓u(píng)價(jià)整個(gè)計(jì)劃的實(shí)施情況，所以基準(zhǔn)線有時(shí)也被稱為績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)?；€基準(zhǔn)是確定項(xiàng)目范圍、時(shí)間表和成本的已被證實(shí)了的出發(fā)點(diǎn)。它們是整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃的基礎(chǔ)，并且可以幫助判斷這個(gè)計(jì)劃是不是運(yùn)行良好。 基準(zhǔn)管理計(jì)劃是提供一些在執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)處理各種變量的文件；而其他籌劃過程中的成果則包括風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、職工計(jì)劃和交流計(jì)劃等。 第二步：明確角色和職責(zé) 確定利益相關(guān)方相當(dāng)困難，尤其是那些大型的、風(fēng)險(xiǎn)高、又有著重大影響的項(xiàng)目的利益相關(guān)方，他們不僅對(duì)工程本身感興趣，對(duì)工程可能帶來的收益更感興趣。不同各方可能會(huì)有沖突的日程安排和彼此矛盾的要求，而且還會(huì)在要誰(shuí)加入這個(gè)項(xiàng)目的問題上產(chǎn)生分歧。 項(xiàng)目管理者聯(lián)盟文章，深入探討。 比如說，正在修建新的辦公大樓的市政參議會(huì)的股東名單跟某家工程咨詢公司的股東名單就可能不一樣。前者的名單一定包括想建辦公大廈的開發(fā)商、建辦公樓的工程公司、更想要一個(gè)城市花園的市民、研究可能帶來的環(huán)境影響的顧問、市政參議會(huì)等等。工程公司的名單就短得多。項(xiàng)目經(jīng)理需要搞清楚和確定的是：誰(shuí)負(fù)責(zé)什么事情，還有各利益相關(guān)方都要做的決定是什么。 第三步：編制范圍表 范圍表（scopestatement）可能是項(xiàng)目計(jì)劃中最重要的文件。它不僅可以使利益相關(guān)方就這個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃達(dá)成共識(shí)，是利益相關(guān)方和贊助商同意補(bǔ)償購(gòu)入的基礎(chǔ)，而且還可以降低溝通失敗的可能性。這份文件通常會(huì)隨著計(jì)劃的實(shí)施而做相應(yīng)的調(diào)整和改變。

報(bào)表范圍包括商業(yè)需求和商業(yè)問題的項(xiàng)目目標(biāo)；完成項(xiàng)目的好處和項(xiàng)目評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：跟該項(xiàng)目大小及特點(diǎn)相關(guān)的方法和其他組成部分。它可以看作是項(xiàng)目經(jīng)理和贊助商之間的合同，只有贊助商同意了才能改變。 第四步：按項(xiàng)目計(jì)劃的基準(zhǔn)操作 這個(gè)步驟包括范圍基線和進(jìn)度、成本基準(zhǔn)。 可交付成果在范圍說明中被確認(rèn)了以后，他們需要置入工作分解結(jié)構(gòu)中。范圍基線包括這個(gè)項(xiàng)目涉及的所有可交付成果，因此還要確定他們是否全部完成?？山桓冻晒侨娴?，比如說蓋一座樓，就包括建筑本身的一系列成果，還有相關(guān)的影響調(diào)查、優(yōu)點(diǎn)長(zhǎng)處以及景觀美化方案等。 而制定進(jìn)度和成本基準(zhǔn)基線則需要以下8個(gè)步驟 1.在范圍基線里......>>

問題四：如何有效的制定項(xiàng)目計(jì)劃 首先制定一個(gè)完整的工作計(jì)劃。

然后可以把這個(gè)計(jì)劃分為幾個(gè)部分，每個(gè)部分規(guī)定好起始時(shí)間。

再把每一部分詳細(xì)編制上具體的步驟，每一步驟規(guī)定上具體的時(shí)間。

最后需要的是毅力與恒心，以及隨時(shí)觀察外界的變化，看是否影響項(xiàng)目的進(jìn)展。

問題五：如何制定和編寫軟件項(xiàng)目計(jì)劃 使用Project軟件的最大目的是編制計(jì)劃與跟蹤計(jì)劃，而且為了能夠精細(xì)化的跟蹤計(jì)劃的變化過程，計(jì)劃的科學(xué)合理的編制是前提條件。在一般的項(xiàng)目管理要求中，也許不會(huì)要求上述計(jì)劃全部編制出來，但是最起碼的進(jìn)度計(jì)劃、資源計(jì)劃、成本計(jì)劃是在大多數(shù)項(xiàng)目管理要求中被提到的。用Project軟件便可以很方便的幫助您編制出上述三個(gè)計(jì)劃。本文介紹大致的計(jì)劃編排順序，詳細(xì)的步驟和技巧請(qǐng)參考本網(wǎng)站其他的條目信息。進(jìn)度計(jì)劃編制順序：2，做任務(wù)分解（WBS），就是把你項(xiàng)目分解成一系列需要完成的任務(wù)，這些任務(wù)是按照某種層次結(jié)構(gòu)來劃分的，所以叫WBS（work breakdown structure）。在分解的過程中可以進(jìn)行升降機(jī)操作。3，設(shè)置任務(wù)的工期，每個(gè)任務(wù)需要執(zhí)行的時(shí)間跨度是多大，注意不是工作量，是時(shí)間周期。4，設(shè)置任務(wù)之間的邏輯關(guān)系，盡量不要手工的設(shè)置任務(wù)的開始時(shí)間或者完成時(shí)間，而應(yīng)該讓Project根據(jù)任務(wù)的邏輯關(guān)系來自動(dòng)安排時(shí)間，以便檢查我們的計(jì)劃是否合理。5，尋找出關(guān)鍵路徑，關(guān)鍵路徑對(duì)于計(jì)劃的監(jiān)控尤為重要，如果關(guān)鍵路徑不能夠正確完整的展現(xiàn)，說明計(jì)劃編制的有問題，并且對(duì)將來的監(jiān)控會(huì)帶來很大的困難。6，進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化與調(diào)整。費(fèi)用計(jì)劃的編排順序：1，建立資源信息，包括人力資源、設(shè)備資源、材料資源、成本資源等信息2，分配資源到任務(wù)上，可以給一個(gè)任務(wù)分一個(gè)資源，可以批量分配3，查看分配是否出現(xiàn)沖突，如果出現(xiàn)沖突進(jìn)行調(diào)整4，資源計(jì)劃的優(yōu)化與調(diào)整成本計(jì)劃的編排順序：1，設(shè)置成本資源的類型，也就是費(fèi)用的科目，例如差旅費(fèi)、交通費(fèi)等等2，將成本資源分配到任務(wù)上，由Project自動(dòng)計(jì)算出每個(gè)摘要任務(wù)、階段、項(xiàng)目的總體費(fèi)用3，進(jìn)行成本計(jì)劃的優(yōu)化述三種計(jì)劃編制完成后，需要進(jìn)行整體優(yōu)化調(diào)整。

問題六：如何制定項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃 在設(shè)計(jì)和實(shí)施高級(jí)工程項(xiàng)目,例如先進(jìn)的仿真培訓(xùn)系統(tǒng)時(shí),需要精心地策劃和良好的溝通。如下為一則成功范例。工程項(xiàng)目份理中涉及的紹寫:八日〕:設(shè)計(jì)許可任日〕:工程采購(gòu)建設(shè)FAT:工廠驗(yàn)收測(cè)試陣匡口:前期工程設(shè)計(jì)日M:人機(jī)界面民:國(guó)際電工組織沁協(xié)C:主自動(dòng)化承包商團(tuán)S:操作培訓(xùn)仿真系統(tǒng)戶舊:過程及儀器裝設(shè)系統(tǒng)圖只峪:過程自動(dòng)化系統(tǒng)貧尸:標(biāo)準(zhǔn)操作流程在較大的上游油&氣項(xiàng)目中,加入仿真培訓(xùn)系統(tǒng)(O丁S)已成為一種趨勢(shì)。為了充操作培訓(xùn)仿真界面示例分挖掘此項(xiàng)技術(shù)的益處,O丁S的開發(fā)應(yīng)及早進(jìn)行,在設(shè)備開工之前完成對(duì)操作員的培訓(xùn),并輔助過程及操作性能的研究。但其早期開發(fā)充滿了挑戰(zhàn),尤其是在設(shè)計(jì)和實(shí)施這種高級(jí)工程項(xiàng)目時(shí)。 一份詳細(xì)的項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃是必不可少的。高仿真度的OTS通常集成在用于控制新設(shè)備的同一過程自動(dòng)化系統(tǒng)(隊(duì)S)的軟硬件之中。因此,隊(duì)S的安裝啟用必須盡快完成,通常比設(shè)備工程及建設(shè)進(jìn)度表所要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)還要大幅提前。于是,O丁S計(jì)劃表因其對(duì)工程采購(gòu)和建設(shè)(印C)進(jìn)度表的聯(lián)動(dòng)影響,而推動(dòng)隊(duì)S開發(fā)進(jìn)度OTS利益主體的職班和風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系必須在項(xiàng)目初期就確定下來。表的進(jìn)展。

問題七：如何制定和執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目經(jīng)理是必須建立一個(gè)進(jìn)度表并相信它的人。在許多情況下，項(xiàng)目經(jīng)理?yè)碛袕念^開始建立進(jìn)度表的專業(yè)知識(shí)。但是，隨著項(xiàng)目變得越來越復(fù)雜，他可能并不具備完全靠自己建立進(jìn)度表的能力。當(dāng)你并不知曉建立進(jìn)度表需要的所有信息時(shí)，你可以應(yīng)用許多技巧。 使用一個(gè)先前就有的工作計(jì)劃

項(xiàng)目經(jīng)理以前可能沒有管理過類似的進(jìn)度表，但組織中的其他人可能有過這種經(jīng)歷。如果你的組織保存了以前的項(xiàng)目進(jìn)度表，你可能能夠從中找到一個(gè)相似的進(jìn)度表。這將幫助你建立一個(gè)現(xiàn)實(shí)的項(xiàng)目進(jìn)度表。

使用一個(gè)項(xiàng)目模板

你所在的組織可能沒有保存以前的進(jìn)度表，但你可以使用進(jìn)度表模板。例如，你可能擁有重復(fù)開發(fā)、軟件包執(zhí)行、研究員項(xiàng)目等項(xiàng)目的進(jìn)度表模板。這些模板將為你的項(xiàng)目的80%的行動(dòng)提供指導(dǎo)，稍微進(jìn)行一些修改就能夠加以利用。

建立一個(gè)草案并將它分發(fā)給股東

在這個(gè)方法中，項(xiàng)目經(jīng)理首先盡可能完善地建立一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度表草案。其中可能存在許多漏洞，修復(fù)這些漏洞可能會(huì)讓項(xiàng)目經(jīng)理感到難堪。進(jìn)度表草案完成后，就把它分發(fā)給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和其他股東，請(qǐng)他們提供反饋意見。這些股東將能夠修復(fù)進(jìn)度表中遺漏的問題并確定最終工作計(jì)劃的合理性。在審查過程中，可能會(huì)增加、修改或刪除工作。項(xiàng)目經(jīng)理接受反饋并把它們結(jié)合到進(jìn)度表中，然后用它來推動(dòng)項(xiàng)目執(zhí)行。這種方法可建立一個(gè)非常完善的進(jìn)度表，并獲得股東的反饋和認(rèn)同。

通過股東直接參與建立WBS和進(jìn)度表

在這個(gè)方法中，進(jìn)度表實(shí)際上是通過與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和其他股東召開一次或多次會(huì)議制定出來的。每個(gè)人看待項(xiàng)目的角度可能各不相同，但最終的進(jìn)度表可以與所有人達(dá)成共識(shí)而制定出來。這種方法的優(yōu)勢(shì)在于，在建立進(jìn)度表的過程中有股東的積極參與。

項(xiàng)目經(jīng)理需要自行解決問題

不管以何種方法制定進(jìn)度表，項(xiàng)目經(jīng)理必須為最終結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。如果項(xiàng)目經(jīng)理聲稱自己不了解所有細(xì)節(jié)，因而不應(yīng)該承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，這樣可不太好。如果項(xiàng)目經(jīng)理不知道完成項(xiàng)目所需的一切特定的工作，他必須找到縮短這種差距的最佳辦法。他必須自行解決面臨的問題并為結(jié)果負(fù)責(zé)。

問題八：項(xiàng)目計(jì)劃的原則 項(xiàng)目計(jì)劃作為項(xiàng)目管理的重要階段，在項(xiàng)目中起承上啟下的作用，因此在制定過程中要按照項(xiàng)目總目標(biāo)、總計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)計(jì)劃。計(jì)劃文件經(jīng)批準(zhǔn)后作為項(xiàng)目的工作指南。因此，在項(xiàng)目計(jì)劃制訂過程中一般應(yīng)遵循以下六個(gè)原則：（1）目的性。任何項(xiàng)目都是一個(gè)或幾個(gè)確定的目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)特定的功能、作用和任務(wù)，而任何項(xiàng)目計(jì)劃的制定正是圍繞項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)展開的。在制定計(jì)劃時(shí)，首先必須分析目標(biāo)，弄清任務(wù)。因此項(xiàng)目計(jì)劃具有目的性。（2）系統(tǒng)性。項(xiàng)目計(jì)劃本身是一個(gè)系統(tǒng)，由一系列子計(jì)劃組成，各個(gè)子計(jì)劃不是孤立存在的，彼此之間相對(duì)獨(dú)立，又緊密相關(guān)．從而使制定出的項(xiàng)目計(jì)劃也具有系統(tǒng)的目的性、相關(guān)性、層次性、適應(yīng)性、整體性等基本特征，使項(xiàng)目計(jì)劃形成有機(jī)協(xié)調(diào)的整體。（3）經(jīng)濟(jì)性。項(xiàng)目計(jì)劃的目標(biāo)不僅要求項(xiàng)目有較高的效率，而且要有較高的效益。所以在計(jì)劃中必須提出多種方案進(jìn)行優(yōu)化分析。（4）動(dòng)態(tài)性。這是由項(xiàng)目的壽命周期所決定的。一個(gè)項(xiàng)目的壽命周期短則數(shù)月，長(zhǎng)則數(shù)年，在這期間，項(xiàng)目環(huán)境常處于變化之中，使計(jì)劃的實(shí)施會(huì)偏離項(xiàng)目基準(zhǔn)計(jì)劃，因此項(xiàng)目計(jì)劃要隨著環(huán)境和條件的變化而不斷調(diào)整和修改，以保證完成項(xiàng)目目標(biāo)，這就要求項(xiàng)目計(jì)劃要有動(dòng)態(tài)性，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。（5）相關(guān)性。項(xiàng)目計(jì)劃是一個(gè)系統(tǒng)的整體，構(gòu)成項(xiàng)目計(jì)劃的任何子計(jì)劃的變化都會(huì)影響到其他子計(jì)劃的制定和執(zhí)行，進(jìn)而最終影響到項(xiàng)目計(jì)劃的正常實(shí)施。制定項(xiàng)目計(jì)劃要充分考慮各子計(jì)劃間的相關(guān)性。（6）職能性。項(xiàng)目計(jì)劃的制定和實(shí)施不是以某個(gè)組織或部門內(nèi)的機(jī)構(gòu)設(shè)置為依據(jù)，也不是以自身的利益及要求為出發(fā)點(diǎn)，而是以項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的總體及職能為出發(fā)點(diǎn)，涉及到項(xiàng)目管理的各個(gè)部門和機(jī)構(gòu)。

問題九：項(xiàng)目編制的計(jì)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容? (l)項(xiàng)目總計(jì)劃(包括范圍計(jì)劃、工作范圍定義、活動(dòng)定義、資源需求、資源計(jì)劃、活動(dòng)排序、費(fèi)用估算、進(jìn)度計(jì)劃以及費(fèi)用計(jì)劃)。

(2)項(xiàng)目輔助計(jì)劃(質(zhì)量計(jì)劃、溝通計(jì)劃、人力資源計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃等)。

問題十：如何制定項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃 在設(shè)計(jì)和實(shí)施高級(jí)工程項(xiàng)目,例如先進(jìn)的仿真培訓(xùn)系統(tǒng)時(shí),需要精心地策劃和良好的溝通。如下為一則成功范例。工程項(xiàng)目份理中涉及的紹寫:八日〕:設(shè)計(jì)許可任日〕:工程采購(gòu)建設(shè)FAT:工廠驗(yàn)收測(cè)試陣匡口:前期工程設(shè)計(jì)日M:人機(jī)界面民:國(guó)際電工組織沁協(xié)C:主自動(dòng)化承包商團(tuán)S:操作培訓(xùn)仿真系統(tǒng)戶舊:過程及儀器裝設(shè)系統(tǒng)圖只峪:過程自動(dòng)化系統(tǒng)貧尸:標(biāo)準(zhǔn)操作流程在較大的上游油&氣項(xiàng)目中,加入仿真培訓(xùn)系統(tǒng)(O丁S)已成為一種趨勢(shì)。為了充操作培訓(xùn)仿真界面示例分挖掘此項(xiàng)技術(shù)的益處,O丁S的開發(fā)應(yīng)及早進(jìn)行,在設(shè)備開工之前完成對(duì)操作員的培訓(xùn),并輔助過程及操作性能的研究。但其早期開發(fā)充滿了挑戰(zhàn),尤其是在設(shè)計(jì)和實(shí)施這種高級(jí)工程項(xiàng)目時(shí)。 一份詳細(xì)的項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃是必不可少的。高仿真度的OTS通常集成在用于控制新設(shè)備的同一過程自動(dòng)化系統(tǒng)(隊(duì)S)的軟硬件之中。因此,隊(duì)S的安裝啟用必須盡快完成,通常比設(shè)備工程及建設(shè)進(jìn)度表所要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)還要大幅提前。于是,O丁S計(jì)劃表因其對(duì)工程采購(gòu)和建設(shè)(印C)進(jìn)度表的聯(lián)動(dòng)影響,而推動(dòng)隊(duì)S開發(fā)進(jìn)度OTS利益主體的職班和風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系必須在項(xiàng)目初期就確定下來。表的進(jìn)展。

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