景觀設計組織方案（景觀設計組織方案怎么寫）

大家好！今天讓小編來大家介紹下關于景觀設計組織方案的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、園林景觀施工組織設計和施工方案區(qū)別

• 2、阿里巴巴菜鳥總部及產(chǎn)業(yè)園區(qū)景觀設計

• 3、園林景觀設計中假山設計是怎么做的

• 4、景觀設計方案評審意見有哪些方面?

一、園林景觀施工組織設計和施工方案區(qū)別

施工組織設計

一、編制依據(jù)、指導思想及管理目標

1.1 編制依據(jù)

1.1.1 **********實驗樓綠化工程招標文件；

1.1.2 采購人提供的《********實驗樓綠化方案》施工圖；

1.1.3 《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》（CJJ/T82-99）、建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準（GBJ301）、《城市綠化和園林綠地用植物材料》（CJ/T34）及國家和行業(yè)頒布的其它現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、標準；

1.1.4 ISO9001系列標準；

1.1.5 我公司技術檔案資料等。

1.2 指導思想

以質量管理為中心，參照ISO9001系列標準，建立工程質量保證體系，選配經(jīng)驗豐富、素質高的項目經(jīng)理及施工管理人員，充分利用我公司的技術優(yōu)勢，精心組織，科學管理，圓滿完成工程施工任務。

1.3 管理目標

充分發(fā)揮公司技術優(yōu)勢，嚴格管理，精心施工，確保實現(xiàn)下列目標。

1.3.1 工期目標：在保證工程質量、安全和文明的前提下，確保工期達到甲方要求，即自簽定工程合同之日起40天之內完工。

1.3.2 質量目標：工程質量達到優(yōu)良標準。綠化植物植樹施工執(zhí)行現(xiàn)行國家驗收規(guī)范，嚴格按圖紙設計要求采購植物材料，養(yǎng)護期滿，苗木成活率100%，生長良好。

1.3.3 文明施工目標：達到市文明優(yōu)良工地。

1.3.4 安全生產(chǎn)目標：符合安全操作規(guī)范要求，達到市安全優(yōu)良工地。

二、工程概況及特點

2.1 工程概況

*********實驗樓綠化工程，位于*****路，綠化面積為5771.8平方米。根據(jù)工程綠化方案本工程將植入較大的喬灌木為主，其中配以桂花，紅楓，看桃，紅梅等季節(jié)性觀花觀色喬灌木，辦公樓前高標準，高質量精致灌木色塊植物。工程要求苗木的規(guī)格整齊，質量要求高。我公司擬定高標準施工方案，做到絕不影響****單位的正常辦公秩序。

2.1.1 現(xiàn)場條件：

（1）施工現(xiàn)場平整情況：已平整

（2）施工用水、電：已通

（3）場內外道路：已通

2.2 工程特點

2.2.1 工期短，質量要求高；

2.2.2 色塊小灌木整齊度尤其要求高；

2.2.3 施工過程處于武漢市適宜移栽苗木季節(jié)，有利于保證植物成活率。

三、現(xiàn)場施工管理、組織及部署

3.1 施工組織

我公司將合理組織施工，成立優(yōu)秀的施工組織機構，確保工程質量及進度。本工程實行項目經(jīng)理負責制，由項目經(jīng)理全面負責該工程的原材料采購、施工安排、人員調配，負責工程質量、工程進度管理、施工安全文明等。

3.2 施工準備

3.2.1 理解設計要求熟悉施工現(xiàn)場

施工之初，對施工現(xiàn)場進行實地勘察，盡量對現(xiàn)場有比較安全的了解，對土質、水源、供電、道路交通、地下管網(wǎng)等進行實地調查，并做好記錄，為工程施工組織做好基礎性工作。在設計單位向施工單位進行設計交底后，組織相關人員對設計圖進行現(xiàn)場核對，當有不符之處時，提交設計單位作設計變更。在建設單位組織設計交底后，組織各對口班組對施工技術、質量要求、注意事項等進行詳細的技術交底，并提出相應的安全交底。

3.2.2 工程前的準備工作

3.2.2.1 綠化施工單位在工程開工前須從工程主管單位和設計單位了解如下情況：

（1）工程范圍和工程量，包括每個工程項目的范圍和要求；

（2）工程的施工期限；

（3）工程投資及設計預算、設計意圖；

（4）施工現(xiàn)場地上、地下情況；

（5）定點放線的依據(jù)；

（6）工程材料來源及機械和運輸條件等。

3.2.2.2.2 閱讀圖紙：施工技術人員進場前必須閱讀圖紙，對發(fā)現(xiàn)的問題做出標記，做好記錄，以便在圖紙會審時提出。

3.2.2.3 踏勘現(xiàn)場：由工程負責人組織施工技術人員進行，應重點掌握以下情況：

（1）現(xiàn)場地下水及水源、電源情況；

（2）施工現(xiàn)場是否平整，有礙施工的障礙物是否拆除或拆遷，如尚未拆除要督促建設單位按規(guī)定辦理拆遷手續(xù)，及時處理，為植物工程施工提供條件。

3.2.3 開工準備

3.2.3.1 辦理開工報告；

3.2.3.2. 將甲方測定的施工控制基準點引測到便于工程測量放線的幾處基準點上，建立穩(wěn)固的工程控制網(wǎng)點。

3.2.3.3 有關設備、工具運到現(xiàn)場，搭好臨時作業(yè)設施；

3.2.3.4 根據(jù)施工現(xiàn)場情況及甲方要求，合理布置臨時水管網(wǎng)，修建必要的臨時道路，保證生產(chǎn)需要；

3.2.3.5 管理人員和生產(chǎn)人員到位；

3.2.3.6 制定材料采購買進場計劃；

3.2.4 圖紙會審

由建設單位組織設計、施工單位參加圖紙會審。會審時先由設計單位進行設計交底，然后各方提出問題。經(jīng)協(xié)商同意后的意見形成圖紙會審紀要，由建設單位正式行文，參加會議各方蓋章，作為與設計圖同時使用的技術文件，施工單位在圖紙會審中應重點把握以下內容：

（1）圖紙說明是否完整、齊全，圖中的尺寸、標高是否準確，圖中植物表所列數(shù)量與圖中同植樹物符號數(shù)量是否一致，圖紙之間是否存在矛盾。

（2）施工技術有無困難，能否確保施工質量和安全，植物材料在數(shù)量質量方面能否滿足設計要求。

（3）地上與地下、建筑施工與植樹施工之間是否有矛盾，各種管道、架空電線對植物栽植是否有影響。

（4）圖中不明確或有疑問處，設計單位是否解釋清楚。

（5）施工、設計中的合理建議是否被采納。

3.2.5 編制施工組織設計

施工組織設計是規(guī)劃和指導施工全過程的一個綜合性技術經(jīng)濟文件，是施工單位編制施工作業(yè)計劃，分部分項編制施工勞動力、植物材料、機具等供應計劃的主要依據(jù)，施工組織設計由該項目工程技術負責人編制。

（1）編制施工組織設計的依據(jù)

1、上級機關對該項目工程的指示，建設單位對施工的要求，施工合同中的有關規(guī)定。

2、經(jīng)過會審后的施工圖及會審紀要精神。

3、工程預算文件及相關定額。

4、本工程開竣工日期的規(guī)定及其它穿插項目施工的要求。

5、本工程的施工條件，如：供水、供電、土源、配套勞動力情況、植物材料來源及供應情況等。

6、施工現(xiàn)場勘查資料，如：高程、地形、土壤、運輸條件、現(xiàn)場障礙物等情況。

7、園林綠化驗收規(guī)范、質量標準等。

（2）施工組織設計的內容

1、施工組織領導機構。

2、根據(jù)工程量確定施工程序和進度計劃。

3、根據(jù)工程任務量和勞動定額計劃各工序工數(shù)及總工數(shù)。

4、施工中各項資源需要量的計劃，包括施工期準備工程計劃及建筑材料和工具、土壤、農(nóng)藥、肥料、植物材料等計劃。

5、機構與運輸車輛使用計劃及進度表。

6、制定施工技術措施、質量保證、安全措施、降低成本和文明施工措施等。

7、繪制施工組織設計平面圖。

8、根據(jù)工程任務量和質量要求及當時市場價格，編制合理的施工預算，作為工程投資的依據(jù)。

9、編制詳細施工組織設計，并于開工前一周將開工報告請主管部門批準后，方可施工。

3.2.6 技術準備

3.2.6.1 做好組織設計施工技術交底，辦好一次性洽商；

3.2.6.2 針對各分項工程的平面布置，了解施工地段的地上、地下情況，包括地質地貌、地下土質、有關部門對地上物的保留和處理要求等；地下管線特別是要了解地下各種電纜及管線情況，以免施工時造成事故。

3.2.7 交通運輸

工程材料的進場時間必須制定計劃，科學合理安排，避開人流、車流高峰時段，以利施工順利進行，保證施工進度。

3.2.8 植物材料準備

3.2.8.1 植物檢疫：綠化工程所需要的各植樹物材料，均須經(jīng)過病蟲檢疫合格后方可使用，外地購進的苗木，需憑蓋有《植物檢疫專用章》的《植物檢疫證書》方可調進。

3.2.8.2 植物質量標準

1、按設計要求選擇生長健壯、樹勢恢復能力強、樹形端正、主干通直不彎曲、枝條分布勻稱、枝干生長發(fā)育良好、樹皮無破損的苗木。落葉喬木應有一定的分支高度，常綠苗木應樹冠豐滿勻稱，枝葉色澤正常、頂芽充實飽滿，花灌木主枝數(shù)不少于3-5個，無徒長枝、病蟲枝、枯死枝、下垂枝。

2、根系發(fā)育良好，裸根苗木主側根應達到足夠的數(shù)量。

3.2.8.3 無病蟲害和機構損傷，一般常綠樹不能損壞中央主枝。

3.2.9 施工人員配備

3.2.9.1 選派經(jīng)驗豐富的技術管理人員，成立優(yōu)秀的項目現(xiàn)場管理班子。

3.2.9.2 本公司經(jīng)過多年的努力奮斗，體制已基本完善，公司人員分工明確，勞務分包詳細，勞動安排在技術人員統(tǒng)一協(xié)調下，合理布置，提高勞動效率，確保工程質量，工期、安全、文明施工。

3.2.9.3 根據(jù)本工程的實際情況，在考察施工人員技術水平的基礎上，合理搭配各工種、熟練工人及普工進駐本現(xiàn)場，并分級簽訂勞務合同，特殊工種持證上崗，進場前進行質量要求、技術培訓、安全生產(chǎn)教育，使其入場后能迅速進入工作狀態(tài)。

3.2.10 主要機械設備準備

依據(jù)工程內容需要及其設計要求，配備機械合理、齊全，保證工程質量和施工進度，滿足養(yǎng)護管理要求。

3.2.11 施工現(xiàn)場準備

3.2.11.1 栽植物地的土壤經(jīng)過專業(yè)技術部門對土壤理化性質測定與分析后，如有不適宜植物生長的土壤，需要植樹前完成土壤改良工作。

3.2.11.2 排灌設施：為確保綠化成果，便于管理，應按規(guī)劃接通施工用水，有條件的、大面積的綠化場地要配套安排排灌設施，并按排水要求平整的場地呈現(xiàn)一定緩坡，一般坡度是0.3-0.5%，平整時要做到匯水面應朝有排水設施的方向。

3.2.11.3 搭設臨時設施：為施工順利進行需要搭設宿舍、倉庫等，應盡可能利用永久性建筑。

3.2.11.4 綠化植樹工程各項準備就緒并經(jīng)建設單位批準同意后施工，組織精干隊伍進場施工，并做到安全生產(chǎn)、文明施工。

3.2.11.5 綠化施工過程中為便于掌握施工進度，考核施工質量，為工程決算、驗收提供依據(jù)，應指定專人填報施工進度表及現(xiàn)場簽證單。

3.3 突發(fā)事件的應急處理

成立以項目經(jīng)理為負責人的突發(fā)事件應急處理小組，根據(jù)實際情況（持續(xù)高溫、大風等）制定切實可行的施工工期、安全生產(chǎn)、社會治安、公共衛(wèi)生突發(fā)事件等應急預案，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件時領導得力，行動有序，最大限度地降低損失，減少負面影響。進場前對工人進行應急知識教育和培訓，提高遇案應對能力。

3.4 施工部署

3.4.1 施工部署原則

1、施工機構職能

1）貫徹執(zhí)行國家和武漢市政府的有關法律、各項管理制度。

2）項目經(jīng)理要向項目人員解釋和說明本工程項目合同、項目設計、工程進度計劃及配套計劃、協(xié)調程序等文件。

3）做好施工準備，落實具體計劃，形成切實可行的實話計劃系統(tǒng)。

4）協(xié)調好各方面的關系到，預見問題，處理矛盾。

5）建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。

6）對工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理全面負責。

7）注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。

8）組織好項目日生產(chǎn)調度會、項目日經(jīng)濟活動會等關鍵性會議。

9）組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權限和各項規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經(jīng)濟往來，每月向公司經(jīng)理報告工作。

10）嚴格財經(jīng)制度，加強財務、預算管理，推行項目內部承包責任制。

11）按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽訂的工程承包合同，嚴格履行全部合同條款。

2、項目各部門職責

工程技術部：對施工范圍內的工程質量、技術措施、進度等進行管理，解決圖紙及設計上的問題，編制單項施工方案或施工技術交底工藝，編制與調整周、旬、月施工進度計劃。對工程管理人員和勞務人員進行調配指導施工，并保證進入施工現(xiàn)場的管理人員和勞務人員有相應的技術素質。并對施工檔案資料進行收集、整理。

質量安全部：對施工工程中的生產(chǎn)安全、施工范圍內的工程質量進行監(jiān)督控制、評定，按規(guī)范要求進行試驗檢驗、計量管理。文明施工進行綜合管理。對工程施工進行測量放線及評定。

器材物資部：對施工機械設備、臨時用水、用電進行管理協(xié)調。負責工程材料及施工用材的采購、驗收、保管、發(fā)放等管理工作。

經(jīng)營財務部：對工程用款有計劃、有測算，并進行成本控制，對施工范圍內的工程預決算、報量進行審查，參與談判及對工程合約進行綜合管理。

安裝部：對施工范圍內的安裝工程進行檢查、監(jiān)督，并及時穿插。

綜合辦公室：負責公關、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)工作。

3、根據(jù)本工程的質量、工期目標，結合工程的特點進行項目分解，制定各階段的實施目標，并就主導工序和重點環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控實施，制定相應的技術管理及施工措施，使施工人員有針對性地安排工序，遵循施工工序進行施工。在現(xiàn)場落實專職人員跟蹤管理，項目經(jīng)理重點監(jiān)控。

4、建立建設動態(tài)的現(xiàn)場施工管理網(wǎng)絡，合理的安排勞動力，優(yōu)化設備和人員的組合，確保每道工序的工程質量。從日常施工中加強進度的控制，用各級管理來提高施工質量，使動態(tài)的管理模式發(fā)揮出有力的保障措施。

5、嚴格勞動紀律，嚴肅施工調度命令，有計劃，有目標的嚴格管理各施工班組的施工進度、工程質量。

3.4.2 施工階段的劃分

根據(jù)本工程的特點及工期要求，將本工程劃分為平行順序流水作業(yè)，單位工程分為兩個階段施工。

3.4.2.1 基礎工程：地面換土、綠化平整；

3.4.2.2 綠化工程：常綠喬木栽植，落葉喬木栽植，灌木栽植，色塊植物栽植，水生植物栽植、草坪鋪植。

3.4.3 施工程序

施工以“先地下、后地上”的程序為原則，采取平行順序流水作業(yè)方式，合理安排。

四、資料整理和交接

在施工準備階段、施工階段、竣工階段及養(yǎng)護管理階段，均及時、全面地做好各項資料的準備工作，及時向監(jiān)理工程師和甲方提供有關工程進展的資料。工程竣工驗收后，及時向建設單位提供全套竣工資料，配合監(jiān)理方和甲方做好決算工作，并做好公司內部工程資料整理工作。養(yǎng)護管理階段，建立養(yǎng)護管理工作檔案，做好工作記錄等資料的存檔工作。

二、阿里巴巴菜鳥總部及產(chǎn)業(yè)園區(qū)景觀設計

菜鳥（CAINIAO），是阿里巴巴旗下重要的互聯(lián)網(wǎng) 科技 公司，專注于物流平臺服務，致力于與物流合作伙伴緊密合作，一起打造“全國24小時，全球72小時必達”的未來物流網(wǎng)絡。

菜鳥全球總部大樓建于杭州，是未來杭州地標性建筑之一。以下，為HWA安琦道爾為菜鳥總部及產(chǎn)業(yè)園區(qū)做的景觀設計方案。

景觀設計解析

01、 項目背景

項目位于杭州市重點打造的 “未來 科技 城” ，文一西路發(fā)展軸和02省道城市發(fā)展軸上，介于未來 科技 城核心與南湖綠心之間，區(qū)位優(yōu)勢十分明顯。根據(jù)2018年杭州未來 科技 城整體規(guī)劃布局，項目基地為新增重點區(qū)域?；?0KM 范圍內毗鄰多個自然景觀( 南湖公園，西溪濕地，良褚，西湖景區(qū))，生態(tài)景觀資源優(yōu)越。臨近地鐵5號線金星站及3號線城際鐵路站，多條地鐵路線相鄰，交通便捷。

02、 設計理念

該企業(yè)總部及產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目以 “雙環(huán)驅動，聚創(chuàng)未來” 為設計概念?！半p環(huán)”為以總部為核心的四個庭院組成的核心內環(huán)，以及由產(chǎn)業(yè)園一二期和濱河景觀帶共同組成的生態(tài)活力外環(huán)。雙環(huán)緊扣，打造開放共享，綠色生態(tài)，交互智能，高效快捷的智慧景觀，引領創(chuàng)新 科技 產(chǎn)業(yè)未來。

03、 方案設計——總部內環(huán)

內部庭院構建 總部內環(huán)空間 ，設計靈感來源于對場地通途及周邊環(huán)境現(xiàn)狀的捕捉，分為 未來庭院，水庭院，山庭院和天空庭院 四個主題庭院。產(chǎn)業(yè)園區(qū)設計主要依據(jù)場地使用時間段和空間利用方式，通過對使用者進行的時間行為分析結果，景觀設計需提供包括戶外午餐，戶外會議，運動健身，活動舉辦及交友放松在內的針對內部人員的半私密空間功能。

未來庭院

東側未來庭院作為連接主入口的庭院，設計多功能中心廣場承擔人流集散功能。廣場空間同時可用于組織活動。用企業(yè)LOGO連接地面和建筑立面，突出該互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化， 科技 感十足。右側聯(lián)誼庭院服務于場地中會議報告廳，將會議交流功能從室內延展至室外。未來庭院硬質空間為主，搭配局部林蔭綠化。

水庭院

南側水庭院靠近山河港河道，故以水為主題。庭院西側餐廳和東側 體育 館功能都在室外空間上得到了延展。親水平臺、室外運動場地與鏡面水景共同形成了一個動靜結合，富于平衡感的庭院空間。浮島蓮池和跳泉霧噴烘托場地氛圍，使使用者精神愉悅，在場地中得到適度的放松，有助于減少壓力提高工作效率。

山庭院

西側庭院借勢馬鞍山，以“山”為主題。二層平臺一層庭院統(tǒng)一打造，利用二層和一層之間的5.5m高差設計階梯式休閑木平臺，豐富空間層次，創(chuàng)造多種空間體驗。山庭院以自然生態(tài)為主，雨水生境、生態(tài)綠坡、原石坐凳結合木平臺，給繁忙的工作增添了一抹自然的溫度。

天空庭院

北側天空庭院南向采光好，主要用于室外會議。景觀設計輕質廊架串聯(lián)三個室外會議室，以此為核心設計兩片鏡池將中心會議區(qū)與建筑連廊通過空間分隔開，保證會議室的私密性。鏡面水池中設計濕地綠島營造寧靜的原生態(tài)氛圍。庭院兩側消防疏散場地根據(jù)相鄰建筑空間使用功能打造林下休憩平臺與戶外餐飲平臺相結合，并通過高差設計劃分使用區(qū)域，多層次空間體驗感豐富。

04、 方案設計——生態(tài)活力外環(huán)

開放廣場是構成 生態(tài)活力外環(huán) 的主要元素。外環(huán)產(chǎn)業(yè)園區(qū)不同于私密性為主的總部園區(qū)，需要更具開放性以吸引企業(yè)入駐。園區(qū)景觀設計著重考慮了與建筑功能的關系，提供適于交流的小空間、相對開放的共享活動空間、大型活動廣場空間和私享企業(yè)花園等多樣的使用空間。

SMART

企業(yè)廣場和SMART綠地設計中央多功能快閃草坪可做休閑和小型活動舉辦兩用，橘島可做午餐休閑、戶外洽談，綠島是戶外花園，美化環(huán)境。室外空間小而豐富，功能多樣，組合方式靈活。SMART綠地廣場由下沉花園和中央水景引領的圍合空間，為開放的廣場提供了一個半私密的休憩之所。兩側林下平臺作為戶外休閑用餐空間，強化場所感，提升場地魅力。

MEDIA

MEDIA企業(yè)廣場連接產(chǎn)業(yè)園一期主入口，為保證通過和集會功能，以硬質廣場為主。入口廣場兩側木平臺設計適于使用者站坐兩種尺度的室外家具，可用作室外午餐吧或團隊戶外會議。兩側通過空間休閑坐凳結合綠化組團，輕松處理。廣場中央互動跳泉水景，可用作節(jié)日表演，互動 游戲 ，是入口廣場的核心亮點。MEDIA綠地廣場以下沉草坪為核心，兩側預留多種尺度休閑用餐空間。整體空間尺度比SMART廣場尺度大，適用于更多人聚集，空間氣質配色更為素靜，空間關系更完整，主要滿足共享空間需求。

LIVELY

位于產(chǎn)業(yè)園二期的LIVELY廣場可用于承辦大型活動。廣場滿足集散場地功能外，通過室外家具擺放和高差的調整劃分出多尺度空間，靈活布局，既滿足使用者工作時段所需休閑功能，又為其提供運動場地。作為休閑活動場地，LIVELY廣場可用于商業(yè)宣傳售賣、戶外表演和休閑野餐等功能呢。作為運動場地，廣場可用作臨時室外球場，日光瑜伽場地。

LUXURY

不同于其他場地的開放性公共性，LUXURY獨棟企業(yè)花園傾向高端安靜。綠籬圍合保障花園內部庭院私密性，內部提供室外會議商務洽談空間。

業(yè)主單位：杭州知名互聯(lián)網(wǎng) 科技 公司

方案設計：HWA 安琦道爾 | 常磊工作室

常磊、謝涵、李敏智、齊美玲

總占地面積：232,961㎡

景觀面積：200,935㎡

預計建成時間：2023年

文字提供：HWA安琦道爾 | 常磊工作室

三、園林景觀設計中假山設計是怎么做的

一、園林景觀設計中的假山，是以造景為目的，用土、石等材料構筑的山。假山可以分為自然山石堆砌和鋼筋水泥塑形兩大類。自然山石堆砌要根據(jù)具體的地形和石材情況做設計，可以先做出效果圖，再根據(jù)體量計算石材需求量。鋼筋水泥塑形景觀，多根據(jù)設計師經(jīng)驗，先用泥塑做出小的模型，方案通過了，在組織施工。瀑布多是用水泵把水池的水抽到假山上，構成循環(huán)，根據(jù)瀑布流量，設計管道和水泵大下和負荷。

二、園林景觀設計中的假山的材料和規(guī)模大小分為3類，1、土包山，以土為主，石為輔。2、石包山，以石為主，外石內土的小型假山。3、掇山小品。

三、假山具有多方面的造景功能，如構成園林的主景或地形骨架，劃分和組織園林空間，布置庭院、駁岸、護坡、擋土，設置自然式花臺。還可以與園林建筑、園路、場地和園林植物組合成富于變化的景致，借以減少人工氣氛，增添自然生趣，使園林建筑融匯到山水環(huán)境中。

四、園林景觀設計中 "山，骨于石，褥于林，靈于水"。在被土層、砂礫、植被覆蓋的情況下，人們只能感受到山林的外形和走向。如覆蓋物除去，則"山骨"盡出。因此，山石的選用要符合總體規(guī)劃的要求，與整個地形、地貌相協(xié)調。例如說，規(guī)劃要求是個荒漠園，就不宜用湖石，因為那里水不多，很難找到喀斯特現(xiàn)象。在同一位地域，希望不要多種類的山石混用。除了上面講的道理以外，在堆疊時，不易做到質、色、紋、面、體、姿的協(xié)調一致。

五、山石的堆疊造型，有傳統(tǒng)的"山石張"十大手法：安、接、跨、懸、斗、卡、連、垂、劍、拼。從現(xiàn)在所施工的幾處假山看，更注重的是崇尚自然，樸實無華。尤其是采用千層石、花崗石的地方，要求是整體效果，而不是孤石觀賞。整體造型，既要符合自然規(guī)律，在情理之中又要高度概括提升，在意料之外。

四、景觀設計方案評審意見有哪些方面?

6.6.1 檢查設計是否符合國家的方針政策，6.6.2 是否符合現(xiàn)行的規(guī)程、規(guī)范、定額標6.6.3 準；

6.6.4 是否與規(guī)劃設計緊密結合；

a) 與建筑組團的結合；

b) 與建筑立面風格的結合。

6.6.5 使用功能：

a) 是否滿足使用要求，b) 充分考慮到以人為本的原則；

c) 是否合理組織各功能空間：開放圍合空間；邊緣線空間；車流人流空間；

d) 是否強調了人的參與性。

6.6.6 審美原則：檢查整個設計布局是否能創(chuàng)造出優(yōu)美宜人的景觀環(huán)境；

6.6.7 生態(tài)原則：

a) 景觀設計是否遵循“景觀生態(tài)學”觀念，b) 考慮到景觀的可持續(xù)發(fā)展；

c) 是否充分考慮了節(jié)能與環(huán)保。

6.6.8 節(jié)省原則：

a) 環(huán)境設計是否合理的利用了原有的景觀資源，b) 因地制宜地創(chuàng)造景觀；

c) 是否符合施工條件，d) 便于施工、安裝；

e) 是否考慮到后期維護的可行性；

f) 是否留下了再次設計的余地。

以上就是小編對于景觀設計組織方案問題和相關問題的解答了，如有疑問，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信：1454722008

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