mall景觀設(shè)計(jì)圖（商場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)）

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于mall景觀設(shè)計(jì)圖的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008（行業(yè)最低價(jià)）

文章目錄列表:

• 1、ROCK CITY青島樂客城的建筑及規(guī)劃特色

• 2、mall(購物商場(chǎng))詳細(xì)資料大全

• 3、銷品茂模式的MALL的各種模式及各自特點(diǎn)

• 4、萬象天成的深圳·萬象天成 （Wonder Mall)

一、ROCK CITY青島樂客城的建筑及規(guī)劃特色

◆作為“記憶”，能長(zhǎng)留人心的風(fēng)景的設(shè)計(jì)。綠色、陽光、微風(fēng)、流水、設(shè)施，創(chuàng)造留有各種印象的風(fēng)景。來到設(shè)施里的每一寸流逝的時(shí)光，都將成為美好的記憶，為再次光臨打下基礎(chǔ)。

◆六大風(fēng)景元素，融入整體建筑感覺，打造國(guó)內(nèi)首個(gè)水景主題、真正意義上的體驗(yàn)式購物公園——

公園 Park Scape（象征李滄廣場(chǎng)的公園風(fēng)景）

河 River Scape（猶如李村河再生的自然風(fēng)景）

太陽 Sun Scape（充滿陽光的健康風(fēng)景）

露臺(tái) Terrace Scape（大地、天空連成一體的舒適風(fēng)景）

綠 Green Scape（現(xiàn)代的立體的綠色風(fēng)景）

游樂 Play Scape（最新的游樂風(fēng)景） ◆運(yùn)用美國(guó)第八代購物中心的設(shè)計(jì)理念，免費(fèi)的超大公共休閑空間，獨(dú)一無二的水系景觀帶，與天空和陽光直接相連

◆水系景觀帶面積約1500平米、高噴、水幕（與地面垂直落差18米）、涌泉、自動(dòng)感應(yīng)式水幕等貫穿整個(gè)MALL

◆綠化面積占總營(yíng)業(yè)面積20%（不含頂層花園），櫻花、果樹、四季鮮花遍及廣場(chǎng)，生態(tài)景觀成為MALL的最大視覺特色

◆公共休閑區(qū)域共設(shè)4個(gè)大型活動(dòng)休閑場(chǎng)地，最大的一塊用于兒童活動(dòng)場(chǎng)地。

◆特別修建中心舞臺(tái)，擁有陽光幕頂、貫穿B1-L4。每天精彩演藝不間斷，每月將邀請(qǐng)來自美國(guó)紐約、加拿大、澳大利亞、日本等國(guó)邀請(qǐng)國(guó)際著名演出團(tuán)體。中心舞臺(tái)更將為所有熱愛生活的市民提供免費(fèi)演藝場(chǎng)所，揮灑生活激情。

二、mall(購物商場(chǎng))詳細(xì)資料大全

Mall n. 購物商場(chǎng)， 商業(yè)街， 林蔭路。歐美的一種郊區(qū)大型娛樂購物中心，跟中國(guó)歷史上的“瓦肆”類似。特指規(guī)模巨大、連成一體、包羅眾多專賣店和商鋪、集購物、休閑、娛樂、飲食為一體的商業(yè)中心或加蓋的林蔭道商業(yè)街。Mall原意是“林蔭道”，現(xiàn)在也可譯為“購物林蔭道”，意指在Mall里肯定有一條或多條步行街，身臨其境購物、消費(fèi)或漫步，猶如在林蔭道上閑逛一樣舒適和愜意。較新版本的美國(guó)詞典釋意：“在毗鄰的建筑群中或一個(gè)大建筑物中，許多商店和餐館組成的大型零售綜合體?！?/p>

基本介紹

• 中文名 ：mall
• 條件 ：在毗鄰的建筑群中或一個(gè)建筑物中
• 定義 ：購物商場(chǎng)
• 地點(diǎn) ：歐美

基本信息,Mall是指,MALL的方式,MALL的總體,

基本信息

Mall是指

“在毗鄰的建筑群中或一個(gè)大型建筑物中，許多商店、娛樂設(shè)施和餐館組成的大型零售綜合體。”它最早出現(xiàn)在歐美已開發(fā)國(guó)家。 其中mall的原意是林蔭道，在此處指步行街，在購物步行街上購物和漫步，猶如在林蔭道上閑逛一樣舒適愜意，因此稱之為購物林蔭道。 Mall可以說是目前世界上大型商業(yè)地產(chǎn)的頂級(jí)形態(tài)，伴隨著家庭汽車化和住宅郊區(qū)化而誕生，是現(xiàn)代工業(yè)文明和商業(yè)文章（文化發(fā)展）的產(chǎn)物，屬于一種新型的復(fù)合型商業(yè)業(yè)態(tài)（形態(tài)）。 Mall常常被冠以各種不同的商業(yè)地產(chǎn)概念：“動(dòng)力型Mall”、“生活型Mall”、“購物Mall”、“泛商業(yè)Mall” “商業(yè)廣場(chǎng)”、“購物廣場(chǎng)”、“購物公園”、“主題購物公園”、“體驗(yàn)商場(chǎng)”、“泛商業(yè)Mall”、“動(dòng)力型Mall”……粗略統(tǒng)計(jì)一下，以Mall為核心開發(fā)理念的商業(yè)地產(chǎn)概念多達(dá)60余種。

MALL的方式

Mall是中產(chǎn)階級(jí)的一種生活方式，除了購物，它提供娛樂休閑一站式服務(wù)。Mall銷售的商品和服務(wù)未必是最貴或最新潮的，而往往象征著進(jìn)入主流社會(huì)，但主流卻不失其多樣性。青少年覺得mall很酷，流連忘返；成年人有事沒事也愛逛mall，使之成為一種習(xí)慣和嗜好 當(dāng)前的整體經(jīng)濟(jì)衰退對(duì)Mall來說可謂雪上加霜，但其實(shí)在這之前，Mall文化已經(jīng)開始衰退。原因包括傳統(tǒng)零售業(yè)的破產(chǎn)收購與兼并大潮、經(jīng)濟(jì)重心的轉(zhuǎn)移以及所在區(qū)域居民消費(fèi)能力不足等。

MALL的總體

成本優(yōu)勢(shì) 根據(jù)級(jí)差地租理論，地租會(huì)隨著與城市中心區(qū)的距離遠(yuǎn)近而呈現(xiàn)出由低到高的變化規(guī) 律；由于位于郊區(qū)，較低的地租就成為MALL取得成本優(yōu)勢(shì)的直接原因。同樣是百貨店，商 品售價(jià)在中心區(qū)商業(yè)大廈中就會(huì)遠(yuǎn)高于在MALL里面。此外，成本優(yōu)勢(shì)還間接得益于其特有 的規(guī)模效應(yīng)和經(jīng)營(yíng)管理。下面專門分析這兩點(diǎn)： 規(guī)模效應(yīng) 要真正能提供充分的空間，讓消費(fèi)者體驗(yàn)到一種消費(fèi)生活，MALL是不可能太小 的?！懊绹?guó)摩爾”就擁有四個(gè)百貨店！世界上最大的MALL——加拿大“西愛民頓”，建筑 面積超過50萬平方米，商場(chǎng)的出入門達(dá)50個(gè)之多、停車位達(dá)2萬輛，有800多個(gè)商家、商場(chǎng)內(nèi) 有100多家餐館，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目包括生活日用品專賣店、各種餐館、娛樂設(shè)施，每年?duì)I業(yè)額達(dá)28.8 億美元。可見，MALL具有高度專業(yè)化與高度綜合化并存的成熟性結(jié)構(gòu)，包容了所有的消費(fèi) 和生活方式，節(jié)省了人們的選擇成本。 業(yè)態(tài)的“集聚”效應(yīng) MALL還具有業(yè)態(tài)上的“集聚”效應(yīng)。所謂“集聚”（cluster）是指在特定地域上，一些 相互聯(lián)系的企業(yè)和機(jī)構(gòu)在地理上集中的現(xiàn)象。由于生產(chǎn)網(wǎng)路的密切聯(lián)系，可以提高生產(chǎn)率； 提高創(chuàng)新率和創(chuàng)新成功率等等效應(yīng)。MALL里面包括散鋪、專賣店、餐飲、超市、百貨、電 影院、娛樂設(shè)施、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所、酒店，甚至旅游景區(qū)等，由發(fā)展商聘請(qǐng)商業(yè)規(guī)劃專家進(jìn)行精心 規(guī)劃和組織設(shè)計(jì)。各種業(yè)態(tài)均可得益于其他業(yè)態(tài)的人流及消費(fèi)流。同時(shí)在業(yè)態(tài)組合上實(shí) 現(xiàn)“錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)”，即由兩到三個(gè)具有不同檔次或特色的百貨店、幾百家中檔專賣店、一兩家 超市，以及餐飲、娛樂、運(yùn)動(dòng)、休閑等項(xiàng)目組成，它們各自擁有不同的消費(fèi)群體，同一消費(fèi) 群體又具有不同的需求。 管理出效益 MALL一般成立管理公司實(shí)行統(tǒng)一組織、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、安排行銷活動(dòng)，但不涉及租戶的 實(shí)際經(jīng)營(yíng)；租戶自主安排各自的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。由于管理公司的統(tǒng)籌，專賣店、超市、百貨里面 的管理人員可以大大減少，節(jié)省了管理費(fèi)用。此外還會(huì)產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益，包括管理費(fèi)收 入、廣告收入。 體驗(yàn)創(chuàng)造財(cái)富 MALL主題明確、個(gè)性突出的特點(diǎn)，營(yíng)造一種立體的生活模式，相對(duì)一般購物中心而 言，它提供的精神享受更為豐富，能滿足不同層次人們的個(gè)性化體驗(yàn)需求。人們?nèi)ベ徫镏行?只是為了買東西，但MALL有意識(shí)地給顧客創(chuàng)造一個(gè)非常愉快、讓你難忘的經(jīng)歷。與規(guī)模經(jīng) 濟(jì)尋求低價(jià)不同，體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)增加了產(chǎn)品的附加值，創(chuàng)造出更多的財(cái)富。

三、銷品茂模式的MALL的各種模式及各自特點(diǎn)

一、按開發(fā)商背景及購物中心經(jīng)營(yíng)管理的模式（包括自營(yíng)的比例）分類：

1、物業(yè)型購物中心 物業(yè)型購物中心：又分A、物業(yè)型購物廣場(chǎng)SHOPPINGPLAZA/SQUARE/CENTER、B、物業(yè)型摩爾購物中心MALL。

A、物業(yè)型購物廣場(chǎng)：一般由大房地產(chǎn)商開發(fā)建在市中心黃金地段，實(shí)行的是租賃制。特點(diǎn)：面積一般在5至10萬平方米左右，由于面積還不夠大，故其定位還必須突出某一目標(biāo)顧客群體，所以入駐的業(yè)態(tài)一般不齊備即業(yè)態(tài)業(yè)種的復(fù)合度不夠（通常定位于高端市場(chǎng)，大租戶以高級(jí)百貨為主，許多業(yè)態(tài)沒有引入），還稱不上真正的摩爾購物中心MALL。

B、物業(yè)型摩爾購物中心MALL：又稱普通摩爾購物中心MALL，普通摩爾的物業(yè)所有者一般不進(jìn)行零售經(jīng)營(yíng)，而是將場(chǎng)地出租給專業(yè)零售商，委托專業(yè)管理公司進(jìn)行管理，實(shí)行所有者、管理者與經(jīng)營(yíng)者的分離。優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，既可保證和提高管理水平，又可使摩爾以一個(gè)統(tǒng)一的社會(huì)形象面對(duì)消費(fèi)者，同時(shí)由于摩爾內(nèi)的各零售商分別經(jīng)營(yíng)自己的產(chǎn)品，可以充分展示自己獨(dú)特的品牌形象和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。這種購物場(chǎng)所的組織和構(gòu)造形式，包含著一種促銷思想，即要讓消費(fèi)者在購物場(chǎng)所盡可能停留較長(zhǎng)時(shí)間。普通摩爾購物中心MALL由大房地產(chǎn)商按MALL的要求設(shè)計(jì)開發(fā)建在市中心黃金地段或城郊居民聚居區(qū)，實(shí)行的是租賃制。特點(diǎn)：面積比購物廣場(chǎng)大許多，一般在15至30萬平方米左右；業(yè)態(tài)業(yè)種的復(fù)合度高度齊全，一般為全業(yè)態(tài)全業(yè)種經(jīng)營(yíng)。

但建購物中心容易，管理購物中心難。一個(gè)大規(guī)模購物中心的正常運(yùn)行，首先要求事先策劃設(shè)計(jì)的成功。美國(guó)購物中心除了事先策劃外，還實(shí)行專業(yè)化的管理。管理主體可能是房產(chǎn)所有者，也可能是房產(chǎn)所有者聘請(qǐng)的專業(yè)化商業(yè)管理顧問公司。把購物中心管理簡(jiǎn)單地視為物業(yè)管理或是商業(yè)管理都是錯(cuò)誤的。它幾乎是一門邊緣學(xué)科，物業(yè)管理與商業(yè)管理的交織。購物中心管理者不僅要保證水、電、暖、空調(diào)等設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，周圍環(huán)境的整潔與安全，還應(yīng)該知曉店鋪經(jīng)營(yíng)知識(shí)，為各零售商提供信息服務(wù)和有參考價(jià)值的建議，更重要的還在于進(jìn)行統(tǒng)一的促銷活動(dòng)，負(fù)責(zé)把顧客引進(jìn)店中來。購物中心不是集貿(mào)市場(chǎng)，管理者也絕不是僅收租金的地主，他必須保證入租的客戶具有完美和大體一致的形象，從而保證他們能賺取理想的利潤(rùn)，否則哪有租金給你呢！故很多物業(yè)型購物中心的經(jīng)營(yíng)管理方面由專業(yè)購物中心管理公司負(fù)責(zé)。如臺(tái)灣的多家購物中心（如京華城）就是聘請(qǐng)新加坡的專業(yè)購物中心管理公司管理的。

物業(yè)型購物中心在東南亞的香港、新加坡等地發(fā)展的很多，其代表有：香港時(shí)代廣場(chǎng)、海港城、太古廣場(chǎng)、又一城，新加坡義安城 NgeeAnnCity、萊佛士城RefflesCity、威士馬廣場(chǎng)（WismaAtria）、先得坊CentrePoint，菲律賓馬尼拉 GLORIETTAPLAZA和香格里拉廣場(chǎng)SHANGRILAPLAZA，馬來西亞吉隆坡劉蝶購物中心(LOWYatPlaza)、燕美購物中心 (ImbiPlaza)、樂天購物中心(Lot10)，泰國(guó)曼谷世界貿(mào)易中心（WorldTradeCenter）、暹羅廣場(chǎng)（SiamCenter）、 RiverCity、TheEmporium，臺(tái)灣的京華城、中華城、臺(tái)茂購物中心、廈門SM城市廣場(chǎng)。海外的著名 SHOPPINGPLAZA/SQUARE一般都只租不售，以便保持購物中心自身的品牌形象和管理力度。

國(guó)內(nèi)的代表有：香港九龍倉投資的：上海時(shí)代廣場(chǎng)、北京時(shí)代廣場(chǎng)，香港和記黃浦投資的：上海梅龍鎮(zhèn)廣場(chǎng)、北京東方廣場(chǎng)，香港嘉里投資的：上海嘉里不夜城、北京國(guó)貿(mào)中心。

國(guó)內(nèi)的物業(yè)型購物中心除少數(shù)較成功外，很多面臨著三個(gè)困境。困境之一：客流不旺。諸多大城市開業(yè)的純物業(yè)型購物中心都面臨客流不旺的災(zāi)難，走進(jìn)購物中心給人以蕭條冷清的感覺，顧客象看畫展一樣瀏覽各個(gè)專賣店，真正掏錢購物的人不多，穩(wěn)定的回頭客就更少了。困境之二：租戶難求。純物業(yè)型購物中心采用招租方式經(jīng)營(yíng)，就是開發(fā)商把店鋪或攤位出租給零售商。因而租金是開發(fā)商的重要利潤(rùn)來源。要取得穩(wěn)定而理想的租金，必須找到信譽(yù)好的零售商。但是，購物中心建成后常常遇到招商難題：期待的零售商他不來，而想來的又不想要。我國(guó)的專業(yè)店和專賣店本來就數(shù)量少、質(zhì)量低，使購物中心沒有充足的選擇余地。外國(guó)專業(yè)店和專賣店倒是成熟化了，但又不一定適合中國(guó)目前的消費(fèi)狀況；有些雖然適應(yīng)了，但在中國(guó)又不一定有營(yíng)業(yè)執(zhí)照。困境之三：管理乏力。購物中心里常有上百個(gè)所有權(quán)獨(dú)立的零售商，應(yīng)通過統(tǒng)一管理來樹立購物中心的整體形象。但是，購物中心的管理比百貨店管理難度大得多。面臨的問題諸如所有零售商是否接受統(tǒng)一收銀，是否接受統(tǒng)一營(yíng)業(yè)時(shí)間，是否接受進(jìn)行統(tǒng)一的促銷行動(dòng)等。如果協(xié)調(diào)無效，就會(huì)損害購物中心整體形象，使顧客失去光顧的興趣。

2、百貨公司型購物中心：

由大型連鎖百貨公司發(fā)展或擴(kuò)建而成。面積一般在10至15萬平方米左右，由于面積還不夠大，故其定位也還必須突出某一目標(biāo)顧客群體，入駐的業(yè)種一般很齊備但業(yè)態(tài)的復(fù)合度還不夠（通常定位于高端市場(chǎng)，以自己的百貨公司為主，雖然百貨公司自身的超市一般也很大很有特色，但一般沒有引入大賣場(chǎng)、家具城、玩具反斗城大賣場(chǎng)等業(yè)態(tài)），仍稱不上真正的摩爾購物中心MALL。但隨著百貨公司型購物中心不斷擴(kuò)建及興建2館/別館等，不同業(yè)態(tài)也正被引入百貨公司型購物中心內(nèi)，邁向真正的摩爾購物中心。如亞洲最大的百貨公司型購物中心--新光三越百貨臺(tái)南新店，面積達(dá) 16萬平方米，引進(jìn)了幾乎所有的業(yè)態(tài)，已經(jīng)稱得上真正的摩爾購物中心MALL了。

百貨公司型購物中心比純物業(yè)型購物中心有一定的優(yōu)裕性。體現(xiàn)在百貨公司由于信譽(yù)佳、客戶關(guān)系多、營(yíng)銷促銷管理水平高；故招租招商較容易，且業(yè)績(jī)一般也較佳。其代表有：臺(tái)灣遠(yuǎn)東百貨集團(tuán)的大遠(yuǎn)百購物中心、臺(tái)灣新光三越百貨的臺(tái)南購物中心和臺(tái)北信義2館、東京高島屋百貨、漢城樂天百貨總店，內(nèi)地的代表有：北京莊勝崇光SOGO百貨、上海第一八佰伴商廈、武漢廣場(chǎng)等。

3、連鎖摩爾購物中心MALL：

由專業(yè)的連鎖購物中心集團(tuán)開發(fā)并經(jīng)營(yíng)，特點(diǎn)：自營(yíng)比例較高（50%至70%左右）。連鎖摩爾購物中心是指：由專業(yè)連鎖購物中心集團(tuán)開發(fā)并經(jīng)營(yíng)，自營(yíng)比例較高（自營(yíng)百貨公司、超市、影城、美食城等），業(yè)態(tài)業(yè)種的復(fù)合度極度齊備，商品組合的寬度最寬深度最深，定位于家庭（全家/全客層），能滿足全客層的一站式購物消費(fèi)和一站式文化、娛樂、休閑、餐飲享受的特大型購物中心。專業(yè)連鎖購物中心可解決購物中心的招租難題，可迅速實(shí)現(xiàn)購物中心的全面開業(yè)，且管理促銷的力度和號(hào)召力比普通購物中心高許多。對(duì)我國(guó)而言，由于國(guó)內(nèi)的商品的品種和各類專賣店只有國(guó)外的30%左右，購物中心的招租就更難，所以專業(yè)連鎖購物中心是一種值得推廣的購物中心經(jīng)營(yíng)模式。但專業(yè)連鎖購物中心的經(jīng)營(yíng)管理的要求和難度比其他業(yè)態(tài)更高，且國(guó)內(nèi)仍沒有出現(xiàn)專業(yè)連鎖購物中心；所以最好能引入外資的專業(yè)連鎖購物中心集團(tuán)。如菲律賓的SMSUPERMALL集團(tuán)（自營(yíng)SM百貨公司、SM超市、SM影城、SM玩具反斗城大賣場(chǎng)、SM美食城）和ROBINSONS集團(tuán)（自營(yíng)ROBINSONS百貨公司、ROBINSONS超市、 ROBINSONS影城、ROBINSONS玩具反斗城大賣場(chǎng)）、泰國(guó)正大集團(tuán)的THEMALL集團(tuán)（自營(yíng)易初蓮花超市）、馬來西亞金獅集團(tuán)屬下之百盛購物中心（自營(yíng)百盛百貨公司和超市）。 1、巨型/超級(jí)購物中心SUPERMALL/CITYMALL

面積在24萬平方米以上。如曼谷西康廣場(chǎng)SeaconSquare、馬尼拉SMMEGAMALL和香格里拉廣場(chǎng) SHANGRILAPLAZA、吉隆坡MidvallyMegamall購物中心、臺(tái)北京華城、新加坡義安城和新達(dá)城廣場(chǎng)SuntecCity、上海正大廣場(chǎng)、香港海港城。

2、大型購物中心

面積在12至24萬平方米之間。如廣州天河城和中華廣場(chǎng)、大連和平廣場(chǎng)和新瑪特。摩爾就是巨型或大型的購物中心。超大型購物中心的發(fā)展，大多不是一步到位的，而是分步進(jìn)行投資，分為一期二期工程興建，因此可以隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

3、中型購物中心

面積在6至12萬平方米之間。如上海友誼南方商城、成都摩爾百盛、廣州中泰百盛、北京東方廣場(chǎng)、北京中友百貨、上海九百城市廣場(chǎng)太平洋百貨。購物廣場(chǎng)一般也是中型購物中心。

4、小型購物中心

面積在2至6萬平方米之間。如樂購上海七寶店、JUSCO吉之島青島東部店。生活購物中心、社區(qū)購物中心也是小型購物中心。 真正的摩爾由于面積巨大，故定位于家庭（全家/全客層）的一站式購物消費(fèi)和一站式休閑享受。故商品高中低檔必須齊備，以保證商品品種齊全；理想的比例為：高3:中5:低2。當(dāng)然由于所處商圈不同，各購物中心的高中低檔比例可以有所調(diào)整。

1、以高檔商品為主

如香港時(shí)代廣場(chǎng)、上海恒隆廣場(chǎng)、馬尼拉GLORIETTAPLAZA、香格里拉廣場(chǎng)SHANGRILAPLAZA、臺(tái)北京華城。（但如果70%的以上比例經(jīng)營(yíng)高檔商品，則這個(gè)購物中心一般最大只能作到10萬㎡。開在國(guó)內(nèi)的話，其集客能力將很有限，一般為購物廣場(chǎng)，故也稱不上摩爾購物中心 MALL）

2、以中高檔商品為主

即高中低檔比例協(xié)調(diào)（在高3：中5：低2左右）。如廣州天河城、馬尼拉SMMEGAMALL，臺(tái)北大遠(yuǎn)百、馬尼拉 ROBINSONSPLACE、上海正大廣場(chǎng)。

3、以中低檔商品為主

如馬尼拉EVER摩爾。但低檔商品不能超過60%，否則就成為大型跳蚤市場(chǎng)、小商品市場(chǎng)或批發(fā)市場(chǎng)，稱不上摩爾購物中心MALL了。 1、都會(huì)型購物中心

東亞日本、香港、臺(tái)北一帶多為都會(huì)型購物中心，位于市中心黃金商圈且連通地鐵站。一般樓層較高：營(yíng)業(yè)樓層達(dá)到地下2至3層，地面8至 12層。地下3至5層為停車場(chǎng)。如馬尼拉SMMEGAMALL和香格里拉廣場(chǎng)SHANGRILAPLAZA、臺(tái)北京華城、新加坡義安城和新達(dá)城廣場(chǎng) Suntec City、上海正大廣場(chǎng)、香港時(shí)代廣場(chǎng)。

2、地區(qū)型購物中心

位于市區(qū)非傳統(tǒng)商圈，但交通便捷。

3、城郊型購物中心

歐美多為城郊型購物中心，位于城郊高速公路旁。一般樓層較少：營(yíng)業(yè)樓層為地下1層，地面2至4層。室外停車場(chǎng)巨大，達(dá)到1000車位以上；甚至還有1000車位以上的大型停車場(chǎng)附樓。但菲律賓的SMMALL購物中心較為美式，且同時(shí)經(jīng)營(yíng)著都會(huì)型和城郊型2種購物中心。城郊型購物中心：如馬尼拉24萬㎡的SMNEDSA MALL、SMSOUTH MALL，上海的17萬㎡的莘莊購物中心。

4、社區(qū)購物中心

位于大型居民社區(qū)內(nèi)。社區(qū)購物中心一般面積較小。 大型購物中心共分為8類：

按商圈輻射范圍分類：1鄰里型購物中心、2社區(qū)型購物中心、3區(qū)域型購物中心、4超區(qū)域型購物中心（業(yè)態(tài)復(fù)合度最高，是真正的“摩爾”）

按入駐商家的主要業(yè)態(tài)和行業(yè)分類：5時(shí)裝精品購物中心、6大型量販購物中心、7主題與節(jié)慶購物中心8工廠直銷購物中心。

這是1994年ICSC（國(guó)際購物中心協(xié)會(huì)）分類出的八種不同的購物中心。這八種購物中心共通的特點(diǎn)是：有一致而整體的建筑設(shè)施規(guī)劃、完整的交通道路系統(tǒng)、足夠的停車空間、多元性商店業(yè)種與服務(wù)、統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)策略及店面管理、獨(dú)立個(gè)性的購物環(huán)境。就整體而言，密閉式購物區(qū)（Mall）通常是購物中心的主體，采用密封式設(shè)計(jì)，并且將店面兩兩相對(duì)的每條商店銜接，以中央溫度調(diào)節(jié)系統(tǒng)的消費(fèi)購物通道加以連接，形成四時(shí)四季都很舒適的購物環(huán)境。 1、業(yè)態(tài)復(fù)合程度極高，如面積又超過12萬㎡，即可稱真正的摩爾購物中心MALL。如泰國(guó)曼谷西康廣場(chǎng)/施康廣場(chǎng)（Seacon Square）、菲律賓馬尼拉SMMEGAMALL等。

2、業(yè)態(tài)復(fù)合程度較低，（如只有大型百貨公司，而沒有大賣場(chǎng)；或只有大賣場(chǎng)，而沒有大型百貨公司；或沒有大型影城）就稱不上摩爾購物中心MALL。 1、美國(guó)式簡(jiǎn)潔的外立面，粗看如同特大型倉庫或工廠：如菲律賓SMMEGAMALL、廈門SM城市廣場(chǎng)、美國(guó)MALLOFAMERICA。

2、童話般的的歐洲古城堡式外立面：如臺(tái)灣的臺(tái)貿(mào)購物中心、菲律賓ROBINSONS

3、豪華高貴的現(xiàn)代派，如同特大型百貨公司：如上海正大廣場(chǎng)、臺(tái)北京華城、菲律賓ROBINSONSPLACE、菲律賓SMASIA- MALL、菲律賓香格里拉MALL

4、分散的多個(gè)商業(yè)建筑組成的建筑群：如香港黃浦新天地、菲律賓TUTUBANCENTRE、菲律賓 FILVESTSUPERMALL、寧波天一廣場(chǎng)

5、購物樂園式的摩爾：如韓國(guó)漢城樂天樂園世界內(nèi)的LOTTE摩爾（樂天百貨集團(tuán)投資）

6、交通綜合樞紐--換乘式綜合摩爾購物中心，具有內(nèi)地特色的購物中心

7、美國(guó)式的小型購物中心：如青島佳世客JUSCO

8、附帶寫字樓的摩爾：如北京百盛、北京新世界中心

四、萬象天成的深圳·萬象天成 （Wonder Mall)

萬象天成 周邊配套齊全，商場(chǎng)、學(xué)校、銀行、醫(yī)院近在咫尺，商

業(yè)、會(huì)所、小學(xué)等配套一應(yīng)俱全，園林景點(diǎn)主要有棕櫚廣場(chǎng)、游泳池、水吧、鉆石廣場(chǎng)、雕塑廣場(chǎng)和花園式冥想園等。

項(xiàng)目總用地面積為117616.3平方米，已建部分建筑面積64984㎡，新建部分建筑總面積約為20萬平方米，其中住宅約為17萬平方米，12班幼兒園建筑面積約為3200平方米，24班小學(xué)約為6000平方米，商業(yè)約為19377平方米，社區(qū)管理機(jī)構(gòu)120平方米，建筑容積率為2.25。

項(xiàng)目產(chǎn)品線豐富，從1房、2房、3房、4房、5房到極具特色的復(fù)式產(chǎn)品4房、5房等，共2380戶。布局合理，朝向、采光、景觀均好，能夠滿足客戶的多種不同需求。 總戶數(shù)：2291戶

停車位：1300

綠化率：30%

容積率：2.25

總建筑面積：248869.02平方米

小區(qū)地址：龍翔大道與龍城大道交匯處

物業(yè)類型：普通住宅

竣工時(shí)間：2007-01

開 發(fā) 商：深圳市東部開發(fā)（集團(tuán)）有限公司

物業(yè)公司：深圳市大眾物業(yè)管理有限公司

物 業(yè) 費(fèi)：2.6 中小學(xué):愛聯(lián)小學(xué)、五聯(lián)小學(xué)、龍崗中心小學(xué)

幼兒園:雅豪祥苑幼兒園、九州國(guó)際幼兒園、龍城幼兒園

綜合商場(chǎng):華潤(rùn)萬家、天虹商場(chǎng)、世貿(mào)百貨、吉之島、五洲風(fēng)情

郵局:郵政局龍城儲(chǔ)蓄所、圳埔?guī)X郵政代辦所、郵政局龍城支局

銀行:中國(guó)工行、建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、民生銀行、農(nóng)村信用合作社

醫(yī)院:華生門診部、仁安醫(yī)院、龍崗預(yù)防保健所、龍崗婦幼保健院、龍崗人民醫(yī)院、南聯(lián)社區(qū)健康服務(wù)中心

加油站：裕彩龍加油站、裕華龍加油站

其他:龍城廣場(chǎng)、龍崗文化中心、龍崗圖書館 通過中西合璧、完美結(jié)合的設(shè)計(jì)，立面現(xiàn)代時(shí)尚動(dòng)感，尤其是與周邊省藝術(shù)中心、裕園廣場(chǎng)三位一體的完美融合，形成了令人震撼、具有強(qiáng)烈視覺沖擊力的地標(biāo)景觀。商業(yè)空間內(nèi)外通透，通過貫穿每個(gè)樓層的共享空間和街道地面的下沉廣場(chǎng)，使得內(nèi)外交融得如此自然舒暢，而在我們商業(yè)平面的設(shè)計(jì)規(guī)劃中，整個(gè)SHOPPING MALL只有一條弧形主動(dòng)線，無次要通道，所有的店面都分布在動(dòng)線兩邊，這樣避免了整個(gè)商場(chǎng)中死角的出現(xiàn)；而自然流暢的弧形動(dòng)線、上下錯(cuò)層的共享空間又保證了每個(gè)店鋪的可視性和通達(dá)性，這種購物空間的靈活性和舒適性，使顧客在娛樂和購物中達(dá)到休閑與消費(fèi)。

以上就是小編對(duì)于mall景觀設(shè)計(jì)圖問題和相關(guān)問題的解答了，如有疑問，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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