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最新賣茶模式（最新賣茶模式是什么）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-02 12:53:26 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 967 問(wèn)大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于最新賣茶模式的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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文章目錄列表:

1、拼多多網(wǎng)店賣茶的能賣糖果嗎
2、在阿里巴巴上進(jìn)貨賣茶廠家提供證件嗎
3、為什么奶茶店的可樂(lè)那么貴
4、無(wú)印良品賣過(guò)阿拉伯茶嗎

最新賣茶模式（最新賣茶模式是什么）

一、拼多多網(wǎng)店賣茶的能賣糖果嗎

拼多多網(wǎng)店上賣茶的店家是可以同時(shí)賣糖果的，但要根據(jù)相關(guān)法律和政策注意事項(xiàng)，才能正常經(jīng)營(yíng)。

二、在阿里巴巴上進(jìn)貨賣茶廠家提供證件嗎

肯定要提供證件的呀，只要在網(wǎng)上售賣，必須要提供證件。，可以選擇一件代發(fā)貨的模式，阿里巴巴上很多，不需要自己進(jìn)貨發(fā)貨，有顧客在你的直播賬號(hào)下單購(gòu)買了，然后你到阿里巴巴上去下單由廠家代發(fā)，我們會(huì)告訴你在阿里巴巴怎么去尋找最新暢銷貨源;

B，淘寶客模式賺傭金，這個(gè)相信大家都懂，通過(guò)無(wú)人直播，直接推淘寶人的產(chǎn)品，賺取傭金，一天也會(huì)有300-500的傭金收入，無(wú)需自己進(jìn)貨發(fā)貨售后;

2、有貨源模式，

A,直接賣自己的產(chǎn)品或者虛擬項(xiàng)目，一個(gè)新號(hào)一天都能出30單左右;我們會(huì)給你提供暴利產(chǎn)品和項(xiàng)目的。

三、為什么奶茶店的可樂(lè)那么貴

1987年，臺(tái)灣有個(gè)賣茶水的春水堂老板突發(fā)奇想，將圓形的糯米粉圓放入到了奶茶中，從此誕生出了第一杯珍珠奶茶，1997年，珍珠奶茶進(jìn)入廣東市場(chǎng)，而后逐漸攻城略地，火爆大江南北。

20年前，我第一次喝珍珠奶茶，當(dāng)時(shí)一杯的價(jià)格不到3塊錢，而如今國(guó)內(nèi)奶茶的價(jià)格從3元上漲到了30元，有的網(wǎng)紅奶茶價(jià)格甚至達(dá)到了上百元，越是網(wǎng)紅類型的奶茶，價(jià)格越貴。

1927年，可口可樂(lè)首次進(jìn)入中國(guó)，近20年來(lái)，可口可樂(lè)的價(jià)格卻依然沒(méi)啥變化，還是3元一瓶。

將奶茶和可樂(lè)放在一起相對(duì)比，細(xì)心的人就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)疑惑：同樣都是糖水，為何20年來(lái)奶茶價(jià)格從3元上漲到了30元，而可樂(lè)卻還是3元？

這背后說(shuō)明了啥？為何會(huì)這樣呢？

今天我們就一起來(lái)聊聊這背后的真相。

二者盈利模式不一樣

近20年來(lái)，雖然可口可樂(lè)的價(jià)格沒(méi)啥變化還是3元一瓶，但可口可樂(lè)的還是很賺錢的，根據(jù)2020年可口可樂(lè)發(fā)布的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，其2020年總營(yíng)收386億美元，凈利潤(rùn)103億美元，要知道那可是疫情之下的業(yè)績(jī)。

我們?cè)賮?lái)看看國(guó)內(nèi)的奶茶巨頭，奈雪的茶，平均一杯價(jià)格30元，但是2021年卻是虧損了1.45億元。

人們都很好奇，一杯30元的奶茶還會(huì)虧損，這里面其實(shí)隱藏著很多的隱性經(jīng)營(yíng)成本，以可口可樂(lè)舉例，它的盈利模式就是我們經(jīng)常所說(shuō)的薄利多銷，3塊錢一瓶的可樂(lè)，每瓶材料成本不到3毛，再加上運(yùn)輸，倉(cāng)儲(chǔ)，廣告等成本加起來(lái)，一瓶可樂(lè)的總成本在1.5元左右，剩下1.5元便是經(jīng)銷商，代理商，零售商們的利潤(rùn)。

可口可樂(lè)不需要自己開店，屬于輕資產(chǎn)運(yùn)作，只提供核心配方糖漿，合作企業(yè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)包裝，一瓶3元的可樂(lè)，利潤(rùn)高達(dá)16%，這可比很多行業(yè)的利潤(rùn)率都要高。

而國(guó)內(nèi)的奶茶店卻是重資產(chǎn)模式，需要線下開店，雇傭員工制作奶茶，一家奶茶店的輻射范圍不到3公里，市場(chǎng)容量有限，想要多賣出奶茶，那就需要不停的開店。

二者盈利模式不同，最后導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)成本差異太大，產(chǎn)品的價(jià)格也就出現(xiàn)了巨大的分歧。

二者市場(chǎng)地位不一樣

國(guó)內(nèi)的奶茶店都是各品牌混戰(zhàn)，有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)全國(guó)有不下近萬(wàn)個(gè)奶茶品牌，每年還會(huì)誕生出不少的網(wǎng)紅奶茶品牌，在長(zhǎng)沙市區(qū)的一個(gè)商業(yè)步行街上，不到百米的距離，有近10多家奶茶店，這些奶茶品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈，為了搶奪顧客，有人選擇打價(jià)格戰(zhàn)，有人選擇走高端化，有人選擇走性價(jià)比，有人選擇走網(wǎng)紅市場(chǎng)化。

所以你在國(guó)內(nèi)可以看到有6塊錢的蜜雪冰城，也有30元以上的喜茶和奈雪，奶茶的價(jià)格從3元上漲到30元也就不足為奇了。

但是可樂(lè)市場(chǎng)里，目前只有可口可樂(lè)和百事可樂(lè)兩大巨頭壟斷了近98%的市場(chǎng)，兩大巨頭依靠自己的壟斷優(yōu)勢(shì)，將可樂(lè)的價(jià)格常年維持在3元一瓶，用低價(jià)將眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趕出了市場(chǎng)，比如以前我們愛(ài)喝的健力寶，北冰洋，如今在超市里都看不見(jiàn)了。

通過(guò)這種低價(jià)策略，讓兩大巨頭擁有了巨大的護(hù)城河，第三方競(jìng)爭(zhēng)想進(jìn)來(lái)都沒(méi)有辦法做到這么低的價(jià)格，自然也就無(wú)法與其競(jìng)爭(zhēng)了。

二者的成本不一樣

一杯30元的奶茶為何還會(huì)虧本？這背后就是門店經(jīng)營(yíng)成本太高導(dǎo)致，門店租金，人員薪資，裝修折舊，食材成本上漲等方面影響。

各個(gè)奶茶店品牌由于市場(chǎng)規(guī)模有限，導(dǎo)致食材采購(gòu)話語(yǔ)權(quán)弱，以白砂糖舉例，白糖供應(yīng)商賣給某奶茶品牌的價(jià)格，肯定會(huì)比賣給可口可樂(lè)的價(jià)格更低，因?yàn)榭煽诳蓸?lè)使用量更大，在采購(gòu)上擁有極大的話語(yǔ)權(quán)，可以使勁壓價(jià)格，直到貼近成本價(jià)。

而普通的奶茶店卻做不到如此，面對(duì)食材價(jià)格的上漲，只能默默地接受，最后調(diào)整奶茶售價(jià)，讓消費(fèi)者買單。

以上3點(diǎn)便是為何20年來(lái)奶茶從3元漲到30元，而可樂(lè)卻還是3元的背后真相。

四、無(wú)印良品賣過(guò)阿拉伯茶嗎

沒(méi)有，無(wú)印良品賣茶，但是沒(méi)賣過(guò)阿拉伯茶。阿拉伯茶可以使人致幻,使人產(chǎn)生眩暈,食用多了,對(duì)人的神經(jīng)會(huì)產(chǎn)生很大的危害。

以上就是關(guān)于最新賣茶模式相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。