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騰訊品牌vi設(shè)計歷史（騰訊的vi設(shè)計案例）

發(fā)布時間：2023-05-09 01:57:17 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 58

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于騰訊品牌vi設(shè)計歷史的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

騰訊視頻logo的寓意？
VI設(shè)計的歷史
騰訊的歷史及由來

騰訊品牌vi設(shè)計歷史（騰訊的vi設(shè)計案例）

騰訊視頻logo的寓意？

背景介紹：騰訊視頻提出“不負好時光”的品牌精神，向用戶傳達“把每個平凡的日常變成美好時光”的品牌理念，希望將精彩與感悟化解為一段段碎片化又真切自然的好時光，讓用戶體味到生活的美好與充實。騰訊視頻攜手JAN，希望在視覺上將品牌理念更好的傳達，激發(fā)用戶的情感共鳴。

工作內(nèi)容：

-品牌VI系統(tǒng)升級設(shè)計

-品牌符號

-品牌廣告版式設(shè)計

-品牌出品開關(guān)版動畫

騰訊視頻品牌思考

我們對騰訊視頻的品牌價值和產(chǎn)品價值進行了重塑，重新定義美好時光。

當(dāng)扁平化、簡化識別成為行業(yè)趨勢，騰訊視頻怎樣才能脫穎而出？

由此，我們這樣為騰訊制定升級的目標：

為了實現(xiàn)讓騰訊視頻脫穎而出的目標，我們要做三件事：延續(xù)、提煉與傳遞。

VI設(shè)計的歷史

自1871年普法戰(zhàn)爭結(jié)束至1911年第一次世界大戰(zhàn)爆發(fā)，歐洲有近40年的和平，人民生活在浪漫與幻想之中，那時的設(shè)計或多或少的都帶有懷舊的色彩，比如工藝美術(shù)運動、新藝術(shù)運動，它們力圖阻止工業(yè)化的出現(xiàn)。一戰(zhàn)，讓人們產(chǎn)生的恐懼，憂患意識取代了對未來的美好使懼，形成了一個特殊觀點：如果機械失控會屠殺人類自身。這是人類第一次對大規(guī)模的工業(yè)化產(chǎn)生的消極結(jié)果做出判斷。當(dāng)時的歐洲正處在一個很不安定的狀況下，社會民主思想開始逐漸移入一批清醒的設(shè)計師的腦中，他們努力從建筑設(shè)計著手改良社會，提出“設(shè)計是為大眾”的觀點，這些人變成了現(xiàn)代設(shè)計的核心。德國的設(shè)計立場就是受社會工程和社會工作立場影響的，它強調(diào)設(shè)計怎樣為德意志民族例造更好的條件。包豪斯(Bauhaus)的第一任校長、著名的建筑師沃爾特·格羅佩斯(Walter Gropius)曾說：“我的設(shè)計要讓德國公民的每個家庭都能享受6個小時的日照?！庇纱丝梢姡麄冞M行的是“社會工程活動”，即對社會進行工程化的改革?！吧偌词嵌唷?Less is more)的現(xiàn)代設(shè)計形式不是對形式考慮的結(jié)果，而是解決問題、滿足大眾基本生活需要的形式的結(jié)果，它產(chǎn)生的原因是社會民主思想，目的則是創(chuàng)造廉價的、可以批量生產(chǎn)的產(chǎn)品。
二戰(zhàn)后，為了追尋包豪斯早期的理想主義、德國建立了烏爾姆設(shè)計學(xué)院(Hochschule Gestaltung at Ulm)，重申“藝術(shù)與科學(xué)結(jié)合”的主張。這所學(xué)院最大的貢獻是系統(tǒng)設(shè)計和設(shè)計院校同企業(yè)掛鉤。可以說，從德國開始現(xiàn)代設(shè)計以來．第一次有可能把理想的功能主義完全在工業(yè)生產(chǎn)上體現(xiàn)出來。烏爾姆的教育體系對了戰(zhàn)后的設(shè)計教育起了引導(dǎo)作用，創(chuàng)造了模式，奠定了基礎(chǔ)。
因為德國設(shè)計師更多考慮的是設(shè)計和人的物理關(guān)系(如尺寸、模數(shù)的合理性等)，所以德國的設(shè)計是冷靜的、高度理性的，甚至是不盡人情的，以致有時缺乏對設(shè)計和人的心理關(guān)系的考慮。北歐的現(xiàn)代設(shè)計卻十分注意這—關(guān)系，它的地理位置是決定因素。斯堪的那納維亞國家所處的緯度偏高．冬天的日照時間只有兩三個小時，人們更多的時間是在室內(nèi)活動，使得人和室內(nèi)陳設(shè)的關(guān)系極為密切，這就要求設(shè)計必須注意人的心理感受。建筑大師阿爾瓦·阿圖(Alvar Aalto)等人提出要走德國人的理性主義道路，而不用德國人的簡單的幾何外形。他們的設(shè)計采用某些有機形態(tài)(如彎曲線)和原始材料(如木材)，被稱為“有機功能主義”。南歐的設(shè)計，意大利最為突出。意大利人把設(shè)計當(dāng)作一種文化來看待，不單純把它看為賺錢的工具，于是小批量和高品位成了意大利設(shè)計的優(yōu)勢，這體現(xiàn)在那些別具一格的家具、汽車、鞋等設(shè)計上。
美國的設(shè)計體系與歐洲設(shè)計體系是涇渭分明的。歐洲的設(shè)計先由理念切入，然后有明確的設(shè)計目標。美國則是做完設(shè)計之后才加以總結(jié)，與歐洲彌漫著社會民主氣息的設(shè)計完全不同。美國的設(shè)計起源于商業(yè)，加之沒有社會意識形態(tài)為依據(jù)，曾經(jīng)一度跟著市場走。美國雖然缺乏社會思辨，卻是非常注重實用并且十分強大的經(jīng)濟動物，它以雄厚的經(jīng)濟實力兼收并蓄、容納各種積極因素，令自己的設(shè)計很快就取得了領(lǐng)先的地位。1933年，包豪斯關(guān)閉之后，包括格羅佩斯、漢斯·邁耶(Hannes Meyers)、米斯·凡·德洛(Mies Vander Rohe)在內(nèi)的500多人移居美國，產(chǎn)生了積極的影響。他們的到來使以往沒有理論基礎(chǔ)的美國設(shè)計有了主心骨——設(shè)計的倫理、思想意識、教學(xué)體系。這些都為美國設(shè)計的飛躍埋下了伏筆。在中產(chǎn)階級占主導(dǎo)地位的美國的社會環(huán)境中，包豪斯主張的為大眾設(shè)計的觀念被湮沒了。但美國提供的廣袤土地和強大的經(jīng)濟支持再次燃起了建筑師們的熱情，一座座建筑拔地而起，國際主義風(fēng)格誕生了，它是美國的商潮同德國的理念結(jié)合的產(chǎn)物。這種風(fēng)格逐漸波及世界各地，產(chǎn)生了廣泛影響。
北歐人認為包裝設(shè)計是他們生活的組成部分，美國人以之為賺錢的工具，日本人則認為設(shè)計是民族生存的手段。由于日本是一個島國，自然資源相對貧乏，出口電器便成了它的重要經(jīng)濟來源。此時，設(shè)計的優(yōu)劣直接關(guān)系到國家的經(jīng)濟命脈，以致日本設(shè)計受到政府的關(guān)注。
學(xué)科交叉化
時間推至90年代，設(shè)計又面臨新的形勢。在此之前，各行業(yè)的界限相對比較清晰，分工明確。進入90年代后，各行業(yè)之間的界限產(chǎn)生模糊。這個現(xiàn)象所受到的最大刺激是設(shè)計師遇到問題不能按照產(chǎn)品的類別進行硬性分割。在設(shè)計時，他們必須注意設(shè)計對象與其它產(chǎn)品之間的關(guān)系，必須要跨出設(shè)計對象的設(shè)計范圍來考慮問題。如設(shè)計杯子，不是單純以是否符合人體工程學(xué)或以優(yōu)美的造型為標準，而要考慮它在什么場合使用，要讓杯子能與周圍的環(huán)境相適應(yīng)。隨著設(shè)計師考慮的設(shè)計范圍日趨增大．出現(xiàn)了以品種分類的邊緣的模糊化問題，各類學(xué)科也有了互相兼容的現(xiàn)象，即學(xué)科的交叉化。這是現(xiàn)代設(shè)計的重要趨勢。
電腦沖擊
對設(shè)計而言，另一個強力沖擊來自電腦。由于最早的設(shè)計院校大多是以美術(shù)學(xué)校為基礎(chǔ)建立起來的，也就是說設(shè)計教育是從美術(shù)教育中衍生出來的，從而使設(shè)計教育主要以技法訓(xùn)練為中心。學(xué)生們把大量時間花費在技法上，在當(dāng)時的條件下是無可非議的，因為那時的設(shè)計圖紙只能用手工的方式進行表現(xiàn)。這種情況一直延續(xù)到7O年代，甚至更晚一些。80年代，個人電腦的普及給設(shè)計帶來了無法想象的沖擊。原先用畫筆描繪或用其它特殊技法完成的效果圖，只需用一臺硬件配置很好的電腦和AutoCad、photoshop、3DStudio等優(yōu)秀制圖軟件相配合，便可使制圖所花費的時間縮短一半以上，并且圖樣美觀準確。電腦使往常占用教學(xué)4/5課時的技法訓(xùn)練銳減至少于I/1O，讓學(xué)生有更充裕時間來考慮設(shè)計的細節(jié)問題，這對設(shè)計及其教育體系是革命性的沖擊。學(xué)科交叉化和電腦的沖擊對當(dāng)今的設(shè)計是積極因素，它們將促進設(shè)計在新的時代面前更快地向好的一面發(fā)展。當(dāng)然，現(xiàn)代設(shè)計也存在一些問題。
國際主義風(fēng)格
首先是國際主義帶來的刻板面貌。國際主義風(fēng)格的產(chǎn)品可以批量生產(chǎn)，并且價格低廉，適合廣大民眾的需求．僅它在設(shè)計過程中犧牲了民族性、地方性、個性，一心追求共性。工業(yè)化向信息化轉(zhuǎn)型的一個過渡階段，從長遠利益來看，產(chǎn)品必須有個性才能在激烈的市場競爭之中牢地占有一席之地。在設(shè)計中，從國家、地區(qū)的實際情況出發(fā)，把民族審美情緒同現(xiàn)代設(shè)計的某些因素結(jié)合起來，形成獨特的設(shè)計體系，是設(shè)計的一個發(fā)展趨向。在這方面，日本人做了一些有益的探索，比如他們把套在木桶外面的箍夸張加大，讓它既是功能構(gòu)件又是裝飾構(gòu)件，稱之為裝飾性的使用結(jié)構(gòu)部件。北歐的木制、藤制家具形制性和個性的關(guān)系已經(jīng)成為各個國家的設(shè)計師共同面臨的棘手問題。
后現(xiàn)代主義
其次是后現(xiàn)代主義對現(xiàn)代設(shè)計造成的負面影響，后現(xiàn)代主義由建筑設(shè)計產(chǎn)生，從羅伯特·溫圖利(BobertVenturi)設(shè)計了溫圖利住宅起，后現(xiàn)代主義建筑師們采用一些古典主義的歷史符號并加以破*，然后重新組合，企圖改變現(xiàn)代主義刻板的面目。查爾斯、詹克斯的話或許使我們能更好的理解后現(xiàn)代主義這一概念，他說：后現(xiàn)代主義就是現(xiàn)代主義加一點什么別的(裝飾因素)。后現(xiàn)代主義造成負面影響的根源在于它的調(diào)侃態(tài)度。事實上，它是采用調(diào)侃的方式使用古典符號，調(diào)侃適度才能達到很好效果，但是過多調(diào)侃便傷害了許多受過高等教育、對古典主義有深入了解的中產(chǎn)階級，而他們偏偏是最大的買主。此外，因為許多人不明白后現(xiàn)代主義的真正含義，使得后現(xiàn)代主義變成了低能的設(shè)計師的遁辭，凡是他講不通的都冠以后現(xiàn)代主義的大帽子?？粗环Q為后現(xiàn)代主義的一部分不倫不類的建筑真是讓人啼笑皆非。后現(xiàn)代主義的設(shè)計雖然流行時間不長，但對嚴肅的現(xiàn)代設(shè)計的負面沖擊卻是難以估量的。

騰訊品牌vi設(shè)計歷史（騰訊的vi設(shè)計案例）

騰訊的歷史及由來

1998年11月11日的時候，馬化騰和他的四位伙伴一起創(chuàng)立了騰訊，

他們五個去工商局注冊公司的時候，那時候的董事長職位并不是馬化騰，而是馬化騰的媽媽黃慧卿，但是黃慧卿卻從沒有到過騰訊總部。

在注冊的時候，公司的名字并不是統(tǒng)一叫騰訊的，統(tǒng)一的只有一個訊字,訊就是跟通訊有關(guān)，但是前綴就有各種分歧了，最開始的想好的名字是叫網(wǎng)訊，第二備選則是捷訊，第三為飛訊，最后才是騰訊！

去工商局注冊的時候說前面三個名字都用不了，只有騰訊這個可以用，當(dāng)時馬化騰聽到這么一說，覺得不行，感覺有自己的個人色彩，這樣很有可能就導(dǎo)致其他人都覺得公司變成自己一個人的了，但是馬化騰的父親卻沒有管這么多，直接用這個名字給注冊了！

1998年11月11日，馬化騰和他大學(xué)時的同班同學(xué)張志東正式注冊成立“深圳市騰訊計算機系統(tǒng)有限公司”。當(dāng)時公司的主要業(yè)務(wù)是拓展無線網(wǎng)絡(luò)尋呼系統(tǒng)。在公司成立當(dāng)初主要業(yè)務(wù)是為尋呼臺建立網(wǎng)上尋呼系統(tǒng)，這種針對企業(yè)或單位的軟件開發(fā)工程可以說是幾乎所有中小型網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司的最佳選擇。

1997年，馬化騰接觸到了ICQ并成為它的用戶，他親身感受到了ICQ的魅力，也看到了它的局限性：一是英文界面，二是在使用操作上有相當(dāng)?shù)碾y度，這使得ICQ在國內(nèi)使用的雖然也比較廣，但始終不是特別普及，大多限于“網(wǎng)蟲”級的高手里。

2000年4月，QQ用戶注冊數(shù)達500萬。5月28日《人民日報》報導(dǎo)：5月27晚20：43分，QQ同時在線人數(shù)首次突破百萬大關(guān)。6月QQ注冊用戶數(shù)再破千萬。2000年6月“移動QQ”進入“楚游”移動新生活。

2001年1月31日，NetValue宣布了亞洲五個國家騰訊QQ注冊賬戶簡圖和地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站及實體的排名，包括中國香港特區(qū)、韓國、新加坡、中國臺灣地區(qū)和中國大陸的數(shù)據(jù)，在中國排名第6。騰訊

2001年2月，騰訊QQ在線用戶成功突破1000萬大關(guān)，注冊用戶數(shù)已增至5000萬。

2002年3月，QQ注冊用戶數(shù)突破1億大關(guān)。7月，倡導(dǎo)行業(yè)自律，簽署《中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)自律公約》。同年10月—12月，首屆“Q人類Q生活”QQ之星選拔賽的成功舉辦，進一步將QQ形象融入現(xiàn)代年輕人的生活當(dāng)中。

2002年12月，經(jīng)過深圳市科技局、深圳市國家稅務(wù)局、深圳市地方稅務(wù)局、財政局等9個機關(guān)評定，騰訊公司被認定為“2002年度深圳市重點軟件企業(yè)”。

2003年8月推出的“QQ游戲”再度引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)娛樂體驗。

2003年9月QQ用戶注冊數(shù)升到2億。9月9日，在北京嘉里中心隆重宣布推出企業(yè)級實時通信產(chǎn)品“騰訊通”（RTX）。

2003年12月15日，騰訊一款最新的即時通訊軟件——Tencent Messenger（簡稱騰訊TM）對外發(fā)布，提供辦公環(huán)境中和熟識朋友即時溝通的網(wǎng)友下載使用。同年12月再次被認定為“2003年度深圳市重點軟件企業(yè)”。

2004年1月獲中國移動夢網(wǎng)“2003年度移動夢網(wǎng)合作伙伴最佳進步獎”、“2003年度移動夢網(wǎng)音信互動業(yè)務(wù)合作伙伴最佳業(yè)績獎”和“2003年度移動夢網(wǎng)短信業(yè)務(wù)合作伙伴最佳業(yè)績獎”三個大獎。同年4月 QQ注冊用戶數(shù)再創(chuàng)高峰，突破3億大關(guān)。

2004年5月，位居“2003年深圳軟件企業(yè)百強”排行榜第四，6月騰訊網(wǎng)獲得的互聯(lián)網(wǎng)出版許可證月16日是值得騰訊驕傲的時刻，在香港主板上，股票代號為700HK的新股正式亮相，全稱為騰訊控股有限公司（Tencent Holdings Limited）的股市新軍，帶著第一家連續(xù)12季度盈利的中國互聯(lián)網(wǎng)公司的殊榮在股票市場上穩(wěn)步前行。

2004年7月位列“2003年度廣東省民營企業(yè)百強”第25位。8月27日，騰訊QQ游戲的同時在線突破了62萬人。QQ游戲從2003年8月18日開始試運營，在短短一年間，QQ游戲的最高同時

12月，騰訊以其在過去三年高達1398%的業(yè)務(wù)增長量在德勤國際會計公司頒發(fā)2004年度亞太地區(qū)高科技、高成長的五百強公司排名中名列第十七位。

12月QQ游戲最高同時在線突破100萬。這是繼2004年8月QQ游戲在線突破60萬以后創(chuàng)造的休閑游戲平臺在線新高，騰訊打造國內(nèi)時尚娛樂第一門戶網(wǎng)站騰訊網(wǎng)在推出一年多的時間里，取得重大成績。在Alexa國內(nèi)門戶綜合排名第4，首頁及三大頻道國內(nèi)排名第三或第四。

2004年12月入選“2003年度深圳民營企業(yè)50強”。

2004年12月騰訊公司已經(jīng)獨立開發(fā)出近30項擁有著作權(quán)的軟件產(chǎn)品。qq

2005年1月騰訊公司被認定為“2004年度深圳市重點軟件企業(yè)”。2005年2月騰訊QQ同時最高在線人數(shù)突破1000萬。2005年2月16日，騰訊QQ的同時在線人數(shù)首次突破了1000萬。自2000年5月騰訊QQ的在線人數(shù)突破10萬以來，僅用了4年時間就達到了100倍的增長。2005年4月騰訊公司獲“2004年度深圳市知識產(chǎn)權(quán)先進單位”稱號。

2005年5月騰訊公司位列“2005年中國軟件產(chǎn)業(yè)最大規(guī)模前100家企業(yè)”第25位。

2005年5月12日，在信息產(chǎn)業(yè)部根據(jù)國家統(tǒng)計局與信息產(chǎn)業(yè)部聯(lián)合統(tǒng)計前年全國軟件產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計年報數(shù)據(jù)，按照企業(yè)完成“軟件產(chǎn)品收入”、“系統(tǒng)集成收入”、“軟件服務(wù)收入”三項指標之和進行排定審定的“2005年中國軟件產(chǎn)業(yè)最大規(guī)模前100家企業(yè)”中，騰訊公司排名第25位。

擴展資料:

2010年至今，是騰訊成為三巨頭的階段。2007年之后，平臺模式崛起，百度、阿里、騰訊分別從搜索、電子商務(wù)、即時通信三個領(lǐng)域出發(fā)，到2010年形成新的三巨頭。2010年3Q大戰(zhàn)，騰訊雖然在法律上贏了判決，但是在商業(yè)上卻輸給了360的周鴻祎。

這一場血戰(zhàn)改變了馬化騰的脾氣，他開始思考，我們不僅要做好產(chǎn)品，還要做能夠讓人接受的產(chǎn)品。騰訊12周年紀念日，馬化騰給員工寫了一封公開信《打開未來之門》，從此以后馬化騰開始變得愛跟人交流了。騰訊也變得開放了，其戰(zhàn)略調(diào)整為：一個開放的平臺。

而隨著2011年張小龍團隊發(fā)布微信，打破新浪微博獨步天下的局面，從此以后，微信幾乎成為中國互聯(lián)網(wǎng)的標志性應(yīng)用。騰訊也因此成為無可替代的互聯(lián)網(wǎng)霸主。

參考資料：百度百科-騰訊

以上就是關(guān)于騰訊品牌vi設(shè)計歷史相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。