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東方園林與央企重組(東方園林重組最新消息2022)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于東方園林與央企重組的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、為什么越來越多企業(yè)跨界參與環(huán)保市場(chǎng)
在這個(gè)充斥著新兵的行業(yè)中,其他行業(yè)跨界轉(zhuǎn)型至環(huán)保行業(yè)的企業(yè)有之,與環(huán)保關(guān)聯(lián)度較高的鄰近產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型至環(huán)保行業(yè)的企業(yè)有之,環(huán)保單一細(xì)分行業(yè)布局至多個(gè)細(xì)分行業(yè)的企業(yè)有之,大型國企也有之。當(dāng)然,轉(zhuǎn)型最簡(jiǎn)單的切入方式便是并購,這也是多數(shù)企業(yè)的做法。
一、跨界轉(zhuǎn)型者:原主業(yè)不濟(jì)轉(zhuǎn)型求存
跨界轉(zhuǎn)型而來的企業(yè),通常原主業(yè)不濟(jì),為尋找新的利潤增長點(diǎn)而參與進(jìn)來。這類由零開始的公司其環(huán)保業(yè)務(wù)內(nèi)生式發(fā)展底蘊(yùn)不足,外延式并購成為業(yè)務(wù)拓展的主要方式。部分公司甚至通過重組徹底剝離或淡化原主業(yè),而將環(huán)保業(yè)務(wù)作為公司的全部,為此還進(jìn)行更名。盈峰環(huán)境、中再資環(huán)等都是典型代表。
盈峰環(huán)境原來名為上風(fēng)高科,主業(yè)為漆包線銷售業(yè)務(wù),這一業(yè)務(wù)數(shù)年來毛利率過低,在5%-7%之間波動(dòng)。美的集團(tuán)少東家、盈峰控股董事長何劍鋒在接盤后,將其更名為盈峰環(huán)境。2016年3月,盈峰環(huán)境提出了新的發(fā)展戰(zhàn)略,即打造以環(huán)境監(jiān)測(cè)為龍頭的國內(nèi)領(lǐng)先的高端裝備制造+綜合環(huán)境服務(wù)商。
盈峰環(huán)境總經(jīng)理馬剛提出了未來開展的十項(xiàng)業(yè)務(wù),分別是:高端風(fēng)機(jī)裝備、互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境管理、互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境監(jiān)測(cè)、互聯(lián)網(wǎng)+水利管理、互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)保設(shè)備運(yùn)維服務(wù)、煙氣治理、水治理、固廢處理、危廢處理及生態(tài)修復(fù)和海綿城市。
由上可見,盈峰環(huán)境愿景不小,希望開展的業(yè)務(wù)涵蓋水、氣、固廢的監(jiān)測(cè)及治理,意在“綜合性大環(huán)保平臺(tái)”。公司曾對(duì)界面新聞表示,其中環(huán)境監(jiān)測(cè)將是發(fā)展重點(diǎn)。
盈峰環(huán)境的轉(zhuǎn)型路徑是,先以17億元全資收購監(jiān)測(cè)領(lǐng)域老牌一線企業(yè)宇星科技進(jìn)軍環(huán)保產(chǎn)業(yè),接下來又以1億元控股垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)綠色東方環(huán)保,同時(shí)還成立全資子公司上風(fēng)環(huán)保,并聯(lián)合設(shè)立30億元盈峰環(huán)保并購基金。
這家公司同樣以收購的方式進(jìn)軍水處理領(lǐng)域。2016年8月,盈峰環(huán)境分別以1.14億元、1.09億元、2.26億元分別收購亮科環(huán)保55%股權(quán)、大盛環(huán)球100%股權(quán)、明歡有限100%股權(quán)。
9月,盈峰環(huán)境還擬非公開發(fā)行股票募集資金總額不超過9.5億元用于建設(shè)三家生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目、環(huán)境監(jiān)測(cè)全國運(yùn)營中心升級(jí)及新建項(xiàng)目、環(huán)境生態(tài)預(yù)警綜合信息監(jiān)控系統(tǒng)研發(fā)等項(xiàng)目。
盈峰環(huán)境表示,環(huán)保戰(zhàn)略構(gòu)架已基本形成,已完成環(huán)境監(jiān)測(cè)平臺(tái)、固廢平臺(tái)、水治理平臺(tái)的搭建,未來公司還將在大氣治理、危廢、土壤修復(fù)、生態(tài)修復(fù),智慧城市等領(lǐng)域方面加速布局。
盡管在半年報(bào)上,公司環(huán)境監(jiān)測(cè)及治理業(yè)務(wù)占比仍只有不到四成,但這較2015年年底的16%已提升了不少,未來這一比例仍將上升。何劍鋒美的集團(tuán)少東家的背景,也為盈峰環(huán)境平添了想象空間。
中再資環(huán)則由秦嶺水泥更名而來。公司原主業(yè)為水泥制造,2014年毛利率也低至7.04%。2005年-2014年,公司十年有九年扣非后歸屬于母公司凈利潤為虧損,也因此“戴帽”被ST。
2014年,通過重大資產(chǎn)出售、發(fā)行股份購買資產(chǎn)和股份轉(zhuǎn)讓,公司將中國再生資源開發(fā)有限公司(下稱中再生)的八家子公司資產(chǎn)注入上市公司秦嶺水泥,并將上市公司原有水泥業(yè)務(wù)剝離。公司搖身一變?yōu)樵偕Y源龍頭,主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為廢棄電器電子產(chǎn)品的回收與拆解處理。
接下來,摘帽、盈利、更名,中再資環(huán)一切都向好的方向發(fā)展。廢電子產(chǎn)出物毛利率在2015年高達(dá)57.47%,不過2016年上半年降至41.19%。
近期,中再資環(huán)定增申請(qǐng)獲得證監(jiān)會(huì)審核通過,并已成功更名。控股股東中再生旗下還有廢鋼、廢紙、廢塑料、廢有色等業(yè)務(wù)板塊,集團(tuán)資產(chǎn)存在注入預(yù)期。
二、鄰近產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型者:產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高轉(zhuǎn)型有優(yōu)勢(shì)
與跨界轉(zhuǎn)型不同的是,從事環(huán)保相關(guān)業(yè)務(wù)的行業(yè)也紛紛向環(huán)保業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型布局。多家園林類上市公司就是此例,其原有園林景觀業(yè)務(wù)常與生態(tài)治理有關(guān),也具備接單優(yōu)勢(shì)。
因?yàn)橛唵蔚呢S厚,東方園林環(huán)保業(yè)務(wù)已風(fēng)生水起。
傳統(tǒng)園林業(yè)務(wù)面臨困局,原綠化龍頭東方園林謀求轉(zhuǎn)型。2015年下半年,公司投入約30億元先后收購了五家環(huán)保公司,切入污水處理、固廢處理等領(lǐng)域。
園林公司轉(zhuǎn)型環(huán)保行業(yè)有其天然優(yōu)勢(shì),水處理業(yè)務(wù)本就是園林公司原本景觀業(yè)務(wù)的衍生。
東方園林的并購路徑是,2015年9月以現(xiàn)金1.47億元收購了吳中固廢80%的股權(quán)并增資,以1.2億元收購富陽金源銅業(yè)100%股權(quán)并增資。10月,公司以現(xiàn)金14.6億元收購申能固廢60%的股權(quán)。11月公司又披露通過現(xiàn)金加股份方式以9.5億元收購了中山環(huán)保100%股權(quán),并以3.3億元收購了上海立源100%股權(quán)。
通過并購申能環(huán)保、吳中固廢、金源銅業(yè)進(jìn)入危廢處理行業(yè);通過并購了中山環(huán)保和上海立源,兩家公司技術(shù)先進(jìn),補(bǔ)充了東方園林在水處理領(lǐng)域的不足。東方園林大致補(bǔ)全了其在環(huán)保領(lǐng)域拓展業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)能力,使公司有了進(jìn)一步規(guī)劃的可能。
東方園林董事長何巧女在2015年年底還曾對(duì)外表示,未來兩年公司還將在環(huán)保行業(yè)內(nèi)做200億元的并購,然后再用兩年時(shí)間投資100億元對(duì)收購公司進(jìn)行新建和技改工作,從而將東方園林打造成一個(gè)生態(tài)環(huán)保全產(chǎn)業(yè)鏈公司。
東方園林屬轉(zhuǎn)型較為成功的一家。首先,其選擇了以PPP模式來緩解公司現(xiàn)金流難題。近兩年超過600億元的訂單,多為PPP模式,且其現(xiàn)金流已有所改善。
其次,東方園林對(duì)并購標(biāo)的的篩選要求較高。何巧女曾接受媒體采訪時(shí)透露,技術(shù)型是對(duì)并購標(biāo)的挑選的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)模作為參照并不能確保標(biāo)的在業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位?!凹?xì)分行業(yè)是指東方園林要找到在某個(gè)領(lǐng)域排名至少前五或者能很快進(jìn)入這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),如果找不到,公司就放棄在這個(gè)領(lǐng)域的并購?!?/p>
其中,投入金額最大的申能環(huán)保主要從事有色金屬固體危廢資源化利用,該公司是華東地區(qū)處理有色金屬廢渣、廢泥的最大企業(yè),也是全國最大規(guī)模資源化利用處理電鍍污泥、電子污泥的企業(yè)。
其他園林公司正走著同樣的路。普邦園林2015年以4.4億元收購深藍(lán)環(huán)保100%股權(quán),收購?fù)瓿珊?,公司進(jìn)入固廢處理的環(huán)保行業(yè)。云投生態(tài)也正有此布局。
三、環(huán)保細(xì)分行業(yè)轉(zhuǎn)型者:轉(zhuǎn)型跳出傳統(tǒng)細(xì)分“紅?!?/p>
隨著“水十條”、“土十條”和“氣十條”的相繼出臺(tái),原環(huán)保行業(yè)單一業(yè)務(wù)的公司也不甘只守著一條線開展業(yè)務(wù),而開始了跨細(xì)分行業(yè)轉(zhuǎn)型布局。首創(chuàng)股份、維爾利、中電環(huán)保等均不限于單一細(xì)分環(huán)保業(yè)務(wù)。
部分傳統(tǒng)環(huán)保領(lǐng)域已是一片“紅海”,如市政污水處理、垃圾焚燒中標(biāo)價(jià)不斷刷出新低,低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)頻發(fā),甚至出現(xiàn)中標(biāo)價(jià)遠(yuǎn)低于測(cè)算成本價(jià)事件。為此,也有環(huán)保企業(yè)轉(zhuǎn)型新環(huán)保業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
啟迪桑德便轉(zhuǎn)型再生資源領(lǐng)域。在2015年10月成立桑德再生,主營業(yè)務(wù)為再生資源回收、電子廢棄物拆解、報(bào)廢汽車及再制造、再生資源深加工、再生資源O2O和危險(xiǎn)廢棄物處置等,涵蓋資源回收、初加工和深加工等再生資源全產(chǎn)業(yè)鏈。目前,已成為中國規(guī)模最大的綜合型再生資源公司之一。
中電環(huán)保也是一家跨細(xì)分行業(yè)的環(huán)保公司。其本身是一家專門從事水處理相關(guān)業(yè)務(wù)的環(huán)保企業(yè),但通過長達(dá)兩年的時(shí)間布局,現(xiàn)在已經(jīng)形成了“4+1”環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,包括工業(yè)水處理、市政污水處理、固廢處理、煙氣處理以及環(huán)保服務(wù)平臺(tái)。
2013年年報(bào),公司新增工業(yè)煙氣處理業(yè)務(wù);2014年年報(bào)中,公司新增固廢處置業(yè)務(wù)。盡管這兩塊業(yè)務(wù)營業(yè)收入占比不高,但每年絕對(duì)值正在上升。從財(cái)報(bào)中可以看出,新開拓的工業(yè)煙氣處理業(yè)務(wù)和市政固廢處理業(yè)務(wù)正在以一個(gè)穩(wěn)健的速度增長。
2015年,中電環(huán)保在常熟市出資設(shè)立項(xiàng)目公司,繼續(xù)縱向開拓固廢處理業(yè)務(wù)。這一戰(zhàn)略布局在業(yè)績上也有明顯體現(xiàn),2015年市政固廢處理業(yè)務(wù)的收入從2014年的1417萬元增長到3710萬元。在當(dāng)年年底,公司就拿下固廢處理大單,中標(biāo)常熟市30萬噸/年污泥處理項(xiàng)目,合同總額約13.72億元。截至2016年上半年,公司在手訂單28.47億元,數(shù)倍于2015年收入。
四、央企試水者:先占市場(chǎng)不在意低毛利
除民營企業(yè)外,環(huán)保行業(yè)近年還迎來了大型央企的資本“入局”。葛洲壩率先吹響了國企進(jìn)軍環(huán)保市場(chǎng)的“號(hào)角”。
收購中固科技,進(jìn)入污土污泥治理領(lǐng)域,2015年實(shí)現(xiàn)收入5446萬元,利潤總額310萬元;收購凱丹水務(wù),進(jìn)入污水處理領(lǐng)域,2015年實(shí)現(xiàn)收入1.2億元;與大連環(huán)嘉合資,進(jìn)入再生資源領(lǐng)域,2015年實(shí)現(xiàn)收入65億元,利潤總額1.6億元;與中材國際合資,進(jìn)入生活垃圾等固廢處理領(lǐng)域——葛洲壩的環(huán)保業(yè)務(wù)已完成在多個(gè)領(lǐng)域的布局。
這系列舉措收效明顯,葛洲壩環(huán)保業(yè)務(wù)占比已由2015年的8%,上升至2016年上半年的超過12%。不過其毛利率少得可憐,僅有3%左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于行業(yè)30%左右的毛利率。
中金公司分析師廖明兵認(rèn)為,葛洲壩正將環(huán)保作為轉(zhuǎn)型的重要突破口,2017年收入有望超過300億元。
不可否認(rèn)的是,未來環(huán)保行業(yè)的激烈“廝殺”,行業(yè)準(zhǔn)入門檻正越來越高??此妻D(zhuǎn)型成功的環(huán)保公司,還要觀察其是否擁有核心技術(shù)。
唯一不變的就是變化,對(duì)企業(yè)來說,轉(zhuǎn)型或許是個(gè)永恒的話題。
二、中信建投的公司業(yè)務(wù)
股票承銷及財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù) 中信建投證券股票承銷及財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù),致力于為國內(nèi)各類企業(yè)的改制、并購重組及權(quán)益類融資活動(dòng)提供從方案設(shè)計(jì)到發(fā)行定價(jià)與承銷的全過程專業(yè)化服務(wù)。目前主要開展首次公開發(fā)行并上市、上市公司各種類型再融資的保薦承銷及上市推薦業(yè)務(wù),并為包括上市公司在內(nèi)的各類企業(yè)提供改制、并購重組、股權(quán)激勵(lì)等財(cái)務(wù)顧問服務(wù)。
2009年,公司完成中國化學(xué)工程股份有限公司、中國國旅股份有限公司、華誼兄弟傳媒股份有限公司、北京東方園林股份有限公司、浙江仙琚制藥股份有限公司5單IPO項(xiàng)目;完成北京三元食品股份有限公司、廣東冠豪高新技術(shù)股份有限公司、中國葛洲壩集團(tuán)股份有限公司、北京王府井百貨(集團(tuán))股份有限公司4單股權(quán)再融資項(xiàng)目;完成泛海建設(shè)集團(tuán)股份有限公司、上海隧道工程股份有限公司、上海新黃浦置業(yè)股份有限公司、四川新希望農(nóng)業(yè)股份有限公司、北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司5單公司債券主承銷項(xiàng)目。其中,中國國旅作為公司完成的首家央企IPO項(xiàng)目,成為當(dāng)年上市首日市場(chǎng)表現(xiàn)最佳的中央企業(yè);華誼兄弟作為目前國內(nèi)唯一一家全內(nèi)容上市的傳媒娛樂企業(yè),在首批28家創(chuàng)業(yè)板企業(yè)中創(chuàng)造出機(jī)構(gòu)認(rèn)購家數(shù)第一、網(wǎng)上網(wǎng)下申購資金量第一、動(dòng)態(tài)發(fā)行市盈率第一、首日開盤漲幅第一等多個(gè)市場(chǎng)第一。
2009年,公司股票主承銷項(xiàng)目籌資金額達(dá)162.88億元,主承銷金額和家數(shù)位居同業(yè)第4名和第7名,其中IPO項(xiàng)目的主承銷金額和家數(shù)分別位居同業(yè)第3名和第4名,公司債主承銷家數(shù)位居同業(yè)第3名。四年來,公司共完成30單股票和公司債券主承銷項(xiàng)目及48單財(cái)務(wù)顧問項(xiàng)目,籌資金額達(dá)503.82億元。
資本市場(chǎng)部中信建投證券資本市場(chǎng)部,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司投資銀行部、債券承銷部、債券銷售交易部、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部等部門共同參與完成股票、債券融資項(xiàng)目的發(fā)行承銷,承擔(dān)制定發(fā)行方案、評(píng)估企業(yè)價(jià)值、控制承銷風(fēng)險(xiǎn)、組建承銷團(tuán)、路演推介、詢價(jià)定價(jià)、簿記配售等功能,促進(jìn)公司證券承銷業(yè)務(wù)進(jìn)一步提升專業(yè)化、精細(xì)化水平。 2009年,資本市場(chǎng)部成功組織實(shí)施了公司承做的全部9單股票主承銷項(xiàng)目和20單債券主承銷項(xiàng)目的發(fā)行工作,獨(dú)立完成了11單股票副主承銷和分銷項(xiàng)目與25單債券副主承銷和分銷項(xiàng)目。
資本市場(chǎng)部自成立以來累計(jì)組織實(shí)施了包括北京銀行IPO、葛洲壩分離交易可轉(zhuǎn)債、隧道股份配股在內(nèi)的21單股票主承銷項(xiàng)目的發(fā)行工作;組織實(shí)施了包括北京國資中心債、北京地鐵企業(yè)債、大連銀行次級(jí)債等在內(nèi)的29單債券主承銷項(xiàng)目的發(fā)行工作。此外,還承做股票副主承銷和分銷項(xiàng)目48單,承做債券副主承銷和分銷項(xiàng)目71單。
為使客戶獲得更全面、深入的綜合服務(wù),資本市場(chǎng)部還著力加強(qiáng)對(duì)國際國內(nèi)資本市場(chǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、形勢(shì)分析和新融資工具與新金融產(chǎn)品的全面深入研究,竭誠為客戶提供及時(shí)有效的專業(yè)咨詢服務(wù)。
債券承銷業(yè)務(wù)中信建投證券債券承銷業(yè)務(wù),致力于為債券融資企業(yè)提供從方案設(shè)計(jì)、債券定價(jià)、組織發(fā)行到債券銷售的全過程專業(yè)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司目前主要開展國債、政策性金融債、次級(jí)債、企業(yè)債、可轉(zhuǎn)換債等固定收益產(chǎn)品的承銷,創(chuàng)新固定收益產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)等業(yè)務(wù)。 2009年,公司把握債券市場(chǎng)快速發(fā)展的有利時(shí)機(jī),完成國家電網(wǎng)公司、北京國有資本經(jīng)營管理中心、中國航空工業(yè)集團(tuán)公司、重慶市地產(chǎn)集團(tuán)有限公司、山西省交通建設(shè)開發(fā)投資總公司、株州市城市建設(shè)投資經(jīng)營有限公司、重慶龍湖企業(yè)拓展有限公司、黑龍江省鶴城建設(shè)投資發(fā)展有限公司、山東黃金集團(tuán)有限公司、成都市興蓉投資有限公司、蕪湖市建設(shè)投資有限公司、中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)公司、大連市中小企業(yè)集合債券等13單企業(yè)債券主承銷項(xiàng)目;完成大連銀行股份有限公司、鄭州銀行股份有限公司2單次級(jí)債券主承銷項(xiàng)目。其中,大連中小企業(yè)債是中國銀監(jiān)會(huì)叫停商業(yè)銀行為企業(yè)債券提供擔(dān)保后第一只獲批發(fā)行的中小企業(yè)集合債券,是拓寬中小企業(yè)融資渠道的有益嘗試;龍湖地產(chǎn)債作為首家非上市民營房地產(chǎn)企業(yè)債券,對(duì)支持民營企業(yè)發(fā)展具有積極意義。
2009年,公司債券承銷業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)地位繼續(xù)得到鞏固。公司債券主承銷項(xiàng)目籌資金額達(dá)601.05億元,其中企業(yè)債券主承銷家數(shù)位居同業(yè)第4名,企業(yè)債券主承銷金額位居同業(yè)第6名。四年來,公司共完成31單企業(yè)債券主承銷項(xiàng)目,主承銷金額達(dá)921.05億元。
經(jīng)紀(jì)代理業(yè)務(wù)中信建投證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)秉持“服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值,誠信贏得客戶”的經(jīng)營理念,通過覆蓋全國20個(gè)?。ㄊ校?0多個(gè)大中城市的120個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),為300多萬客戶提供包括滬深A(yù)股、B股、基金、債券、代辦股份轉(zhuǎn)讓、權(quán)證、報(bào)價(jià)轉(zhuǎn)讓等在內(nèi)的市場(chǎng)所有投資品種的經(jīng)紀(jì)代理服務(wù)和股指期貨等金融產(chǎn)品的中間介紹服務(wù)以及其它增值產(chǎn)品的組合服務(wù)。公司已做好開展融資融券業(yè)務(wù)的各項(xiàng)準(zhǔn)備,并積極申請(qǐng)黃金業(yè)務(wù)試點(diǎn)資格,力爭(zhēng)成為國內(nèi)第一家開展黃金現(xiàn)貨代理業(yè)務(wù)的券商。 公司致力于打造具有中信建投證券特色的投資顧問服務(wù)品牌,通過組建專業(yè)化、系統(tǒng)化的投資顧問團(tuán)隊(duì),完善呼叫中心、綜合信息服務(wù)平臺(tái)等手段,向客戶提供《中信建投視點(diǎn)》、《研究員一線快報(bào)》、《資金選股》、《月度策略追蹤》等豐富的專業(yè)資訊產(chǎn)品;針對(duì)不同客戶的特殊需求,有針對(duì)性地推出ETF套利業(yè)務(wù)、客戶資產(chǎn)盤活方案和“智勝”、“智尊”、“智多星”等系列組合產(chǎn)品,努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的專業(yè)服務(wù),實(shí)現(xiàn)客戶資產(chǎn)增值。
2009年,公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額繼續(xù)提升,共完成交易總金額38,276.71億元,其中股票基金交易總金額36,563.20億元,位居同業(yè)第9名;股票基金交易總金額市場(chǎng)占比達(dá)到3.35%,增幅在全國前十位券商中名列第2;完成債券交易總金額215.75億元,位居同業(yè)第2名;經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收入位居同業(yè)第7名。
基金業(yè)務(wù)中信建投證券以“規(guī)范化、市場(chǎng)化、專業(yè)化”為原則,為基金管理公司等資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)提供全面的研究服務(wù)與銷售服務(wù)。 基金研究服務(wù),主要依托公司研究、投資銀行等資源優(yōu)勢(shì),為基金管理公司提供包括研究報(bào)告、上市公司調(diào)研、委托課題研究、IPO詢價(jià)、投行項(xiàng)目咨詢等高水準(zhǔn)、全方位的專業(yè)服務(wù)。2009年,公司深入發(fā)掘基金客戶需求,全年多次邀請(qǐng)發(fā)改委及人民銀行專家為基金客戶開展專題講座;策劃組織基金客戶對(duì)機(jī)械、通訊、電子、紡織、食品等行業(yè)重點(diǎn)上市公司進(jìn)行調(diào)研并深入交流;參與完成基金管理公司與社保理事會(huì)大量課題,實(shí)現(xiàn)了公司研究與客戶需求的有效對(duì)接。
基金銷售服務(wù),主要依托公司分布全國的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和專業(yè)化服務(wù)優(yōu)勢(shì),向經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)客戶銷售各類基金產(chǎn)品,并進(jìn)行基金專戶理財(cái)產(chǎn)品的開發(fā)與銷售。公司在業(yè)內(nèi)最早取得基金代銷業(yè)務(wù)資格,代銷國內(nèi)所有基金公司的全部公募基金產(chǎn)品,是目前國內(nèi)代銷基金產(chǎn)品最全的兩家代銷機(jī)構(gòu)之一,擁有全部ETF產(chǎn)品的一級(jí)交易商資格。公司在業(yè)內(nèi)率先建立“基金超市”,為客戶提供系統(tǒng)、全面、專業(yè)化、個(gè)性化的基金服務(wù),并第一家獲準(zhǔn)實(shí)行開放式基金網(wǎng)上交易和定時(shí)定額申購費(fèi)率優(yōu)惠,第一家開展智能定贖業(yè)務(wù)。2009年,公司成為首批基金“一對(duì)多”產(chǎn)品代銷機(jī)構(gòu),成功發(fā)行5只基金“一對(duì)多”產(chǎn)品,成為當(dāng)年基金“一對(duì)多”產(chǎn)品代銷數(shù)量最多、代銷金額最大的券商。
機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)中信建投證券機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù),通過整合公司研究、投資銀行、固定收益、資產(chǎn)管理等資源,致力于為商業(yè)銀行、信托公司、基金公司、保險(xiǎn)公司、大型國企、上市公司、財(cái)務(wù)公司、投資公司、私募基金、QFII等機(jī)構(gòu)投資者和高端私人客戶提供高層次、全方位、多元化、差異化的綜合金融服務(wù),努力以專業(yè)化銷售和服務(wù)為手段,促進(jìn)公司機(jī)構(gòu)客戶收益最大化,提高公司在機(jī)構(gòu)客戶群體的影響力。 公司向客戶提供全方位的金融活動(dòng)和策略咨詢服務(wù),為客戶量身定做個(gè)性化理財(cái)方案,涉及范圍跨越一、二級(jí)市場(chǎng);利用先進(jìn)的資產(chǎn)證券化技術(shù),努力發(fā)掘和滿足機(jī)構(gòu)客戶的融資業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)顧問及資產(chǎn)管理等其它業(yè)務(wù)需求,為高端客戶提供最佳的資產(chǎn)配置,以及創(chuàng)新性的發(fā)行設(shè)計(jì)和投融資方案,實(shí)現(xiàn)客戶資產(chǎn)的保值與增值。公司機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的主要優(yōu)勢(shì)在于,持續(xù)跟蹤并率先解讀政策,把握商業(yè)先機(jī),不斷推出創(chuàng)新的產(chǎn)品計(jì)劃,順應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境,引領(lǐng)市場(chǎng)趨勢(shì);根據(jù)客戶的不同需求設(shè)計(jì)、構(gòu)建并執(zhí)行各種組合策略,實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)。
公司機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)目前已在市值管理、現(xiàn)金管理、年金管理、股權(quán)及財(cái)富管理、固定收益、大宗交易、金融期貨、資產(chǎn)配置、證券化產(chǎn)品、專戶理財(cái)、資金融通和過橋貸款等領(lǐng)域取得良好成績,不僅取得國內(nèi)銀行信托產(chǎn)品管理規(guī)模之冠,還力爭(zhēng)通過廣泛的銀行渠道,打開與其他投資者的合作通道,構(gòu)建綜合業(yè)務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)銀行中間業(yè)務(wù)與券商機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)雙贏。
債券銷售交易業(yè)務(wù)中信建投證券債券銷售交易業(yè)務(wù),可向客戶提供國債、央行票據(jù)、政策性金融債、中期票據(jù)、企業(yè)債、短期融資券、資產(chǎn)支持證券、次級(jí)債、可轉(zhuǎn)換公司債、公司債等固定收益類產(chǎn)品及衍生產(chǎn)品的銷售、交易服務(wù),開展銀行間市場(chǎng)和交易所市場(chǎng)的債券現(xiàn)券和回購交易,進(jìn)行一定規(guī)模的債券等固定收益產(chǎn)品自營投資。 2009年,公司債券銷售交易業(yè)務(wù)繼續(xù)取得較好業(yè)績。全年完成現(xiàn)券交易量7,745.73億元,完成總交易量10,141.59億元,均位居同業(yè)第2名;完成國債承銷量77.14億元,完成各類金融債承銷量258.45億元;完成34單企業(yè)債券、公司債券、次級(jí)債券銷售工作,銷售規(guī)模達(dá)335.19億元。
公司債券銷售交易團(tuán)隊(duì)具備專業(yè)的研究能力與敏銳的市場(chǎng)洞察力和判斷力,多角度、多層次開拓銷售市場(chǎng)。四年來,公司累計(jì)完成現(xiàn)券交易量13,227.74億元,完成債券交易總量17,551.56億元;累計(jì)承銷國債334.13億元,承銷各類金融債660.45億元,并于2009年取得上交所固定收益平臺(tái)一級(jí)交易商資格,為業(yè)務(wù)發(fā)展開辟了更廣闊的道路。
證券投資業(yè)務(wù)中信建投證券證券投資業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)公司權(quán)益類證券和金融衍生品的投資,在嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,為公司獲取良好投資回報(bào)。 證券投資業(yè)務(wù)建立健全了從投資分析、科學(xué)決策、交易操作到風(fēng)險(xiǎn)控制的完整制度和流程;擁有一流的人才隊(duì)伍和豐富的投資經(jīng)驗(yàn);證券投資品種齊全,覆蓋股票、開放式基金、信托計(jì)劃等非固定收益品種以及其它國家允許投資的金融產(chǎn)品和金融衍生品。近年來,公司證券投資業(yè)務(wù)投資業(yè)績始終保持同業(yè)較高水平。
2009年,公司證券投資業(yè)務(wù)引入全新的資產(chǎn)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了證券投資業(yè)務(wù)的分賬戶管理和投資行為的事前風(fēng)險(xiǎn)管理功能。在嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)走勢(shì),靈活調(diào)整投資策略,不斷完善業(yè)務(wù)流程,及時(shí)把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),全年投資業(yè)績明顯好于滬深300指數(shù)與可比的開放式股票型基金平均凈值增長率。同時(shí),證券投資業(yè)務(wù)還充分發(fā)揮個(gè)股精選能力,積極參與市場(chǎng)中的非公開發(fā)行等業(yè)務(wù),取得較好回報(bào)。
資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)中信建投證券資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)為客戶提供集合資產(chǎn)管理、定向資產(chǎn)管理、投資顧問等專業(yè)化資產(chǎn)管理服務(wù),通過滿足不同風(fēng)險(xiǎn)偏好客戶的不同需要,達(dá)到客戶資產(chǎn)保值增值的目的。 2009年是中信建投證券資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)開局之年。2009年11月26日,公司首只集合資產(chǎn)管理計(jì)劃——“中信建投精彩理財(cái)靈活配置集合資產(chǎn)管理計(jì)劃”獲得中國證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)。
目前,中信建投證券資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)構(gòu)建了從固定收益類到權(quán)益類及創(chuàng)新類的完整產(chǎn)品線,并建立起涵蓋客戶開發(fā)與服務(wù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、投資研究與管理、業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)控制等方面完善的資產(chǎn)管理運(yùn)作體系。公司將通過積極努力,持續(xù)提高客戶投資回報(bào),盡快形成在資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)方面的品牌優(yōu)勢(shì)。
資金運(yùn)營業(yè)務(wù)中信建投證券資金運(yùn)營業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司內(nèi)部銀行職能,積極推動(dòng)公司資源配置效率的持續(xù)優(yōu)化,提高公司自有資金的運(yùn)營效率。 2009年,在堅(jiān)持無風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)的配置策略方向下,通過對(duì)自有資金的高效管理,公司資金二級(jí)配置收益率全面超越貨幣市場(chǎng)基金凈值增長率。
目前,公司已獲得多家國有大型商業(yè)銀行及股份制商業(yè)銀行的授信額度,通過在銀行間同業(yè)拆借市場(chǎng)積極開展貨幣交易,公司2009年在市場(chǎng)同業(yè)拆借活躍度及交易量等指標(biāo)上均位居同業(yè)前茅。
公司致力于拓展、維護(hù)與全國性大中型商業(yè)銀行的合作關(guān)系,整合布局了一個(gè)以商業(yè)銀行為主的基于自有資金同業(yè)存放、銀行間本幣交易(拆借、回購)、客戶資金三方存管、融資融券、客戶共享等業(yè)務(wù)合作的多層次客戶資源體系。
研究業(yè)務(wù)中信建投證券研究業(yè)務(wù),以“引領(lǐng)專業(yè)投資、研究創(chuàng)造價(jià)值”為服務(wù)理念,全力為廣大客戶提供專業(yè)的研究咨詢支持。研究領(lǐng)域覆蓋宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)分析、上市公司、金融工程和投資策略等,同時(shí)承擔(dān)政府機(jī)構(gòu)和大型社會(huì)團(tuán)體委托課題,以專業(yè)化研究成果和國際化視角贏得社會(huì)各界和廣大客戶的廣泛認(rèn)可。 2009年,公司研究業(yè)務(wù)及時(shí)跟蹤市場(chǎng)脈絡(luò),不斷完善產(chǎn)品研究,研究產(chǎn)品知名度與市場(chǎng)認(rèn)可度穩(wěn)步提升。目前,公司研究產(chǎn)品在保持《早間快遞》、《分析師短信》、《資本市場(chǎng)周報(bào)》等傳統(tǒng)資訊產(chǎn)品的同時(shí),增加《每周觀點(diǎn)集錦》、《每周行業(yè)評(píng)級(jí)》等新資訊產(chǎn)品;成功組織“復(fù)蘇之路”、“王者歸來”兩次全國性大型投資策略報(bào)告會(huì),以及“宏觀經(jīng)濟(jì)研討”、“食品安全”、“3G業(yè)務(wù)”等多次小型專題會(huì),形成了有中信建投證券特色的研究成果展示平臺(tái)。此外,公司還圓滿完成商務(wù)部、社保理事會(huì)等機(jī)構(gòu)、團(tuán)體的委托課題近30個(gè),高質(zhì)量的研究報(bào)告得到委托方的一致認(rèn)可。
2009年,公司分析師在《證券市場(chǎng)周刊》舉辦的“2009年度遠(yuǎn)見杯中國宏觀經(jīng)濟(jì)季度預(yù)測(cè)優(yōu)勝獎(jiǎng)”評(píng)選中榮獲第2名,在“賣方分析師金手指獎(jiǎng)評(píng)選”中有4人次獲獎(jiǎng);在今日投資財(cái)經(jīng)資訊公司主辦的“中國最佳證券分析師”評(píng)選活動(dòng)中有7人次獲獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)人次總數(shù)位居第2名。
交易清算業(yè)務(wù)中信建投證券建立了集中化、專業(yè)化、規(guī)范化的統(tǒng)一登記結(jié)算運(yùn)行體系,為公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)和客戶交易提供穩(wěn)定、安全、快捷的證券登記結(jié)算服務(wù),主要包括:證券、資金的清算與交收,證券賬戶開立和管理,證券登記和托管,證券權(quán)益分紅派息代理服務(wù)。公司所有營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)都具有實(shí)時(shí)開戶代理資格,可及時(shí)為客戶辦理開戶手續(xù)。 目前公司客戶交易結(jié)算資金已全部實(shí)施第三方存管,與中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行以及交通銀行等16家商業(yè)銀行開通第三方存管業(yè)務(wù),結(jié)算路徑明確清晰,實(shí)現(xiàn)了客戶資金安全、封閉、高效運(yùn)行。
公司正進(jìn)一步拓展登記結(jié)算服務(wù)的廣度和深度,以結(jié)算運(yùn)行為中心、以業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向,努力提高交易清算業(yè)務(wù)的運(yùn)行安全、運(yùn)行質(zhì)量、運(yùn)行效率,做到交易結(jié)算集中受理、客戶資產(chǎn)安全完整、業(yè)務(wù)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)可控、支持服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值,積極構(gòu)建公司集中、專業(yè)、安全、高效的業(yè)務(wù)運(yùn)行平臺(tái)。
2009年,公司在滬深登記結(jié)算公司券商結(jié)算量排名中分別位居同業(yè)第6名和第9名;在銀行間債券市場(chǎng)券商結(jié)算量排名中位居同業(yè)第2名;證券托管總額位居同業(yè)前列。
信息技術(shù)系統(tǒng)中信建投證券全力打造一體化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的信息技術(shù)系統(tǒng),確保為廣大客戶提供安全、可靠、高效的信息化與個(gè)性化服務(wù)。 公司集中交易系統(tǒng)連續(xù)數(shù)年保證了安全、可靠、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,通過120個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)近5萬臺(tái)柜臺(tái)、自助、熱自助等交易終端為廣大客戶提供專業(yè)化現(xiàn)場(chǎng)交易服務(wù)。公司在北京、上海、廣州等8個(gè)中心城市以及沈陽、西安、長沙等20余個(gè)大中城市建立了覆蓋中國電信、中國聯(lián)通、中國移動(dòng)等全部電信運(yùn)營商互聯(lián)網(wǎng)骨干結(jié)點(diǎn)的網(wǎng)上交易專用通道,提供最短路徑的高速網(wǎng)上交易服務(wù),總帶寬超過7G,在業(yè)內(nèi)居于領(lǐng)先水平。公司還通過建立統(tǒng)一短號(hào)碼95587的電話委托系統(tǒng)(接入線路總數(shù)超過9000線),以及支持全部移動(dòng)運(yùn)營商的手機(jī)證券平臺(tái)為廣大客戶提供多渠道交易服務(wù)。
為滿足客戶的不同需求,公司還提供多種可選的網(wǎng)上交易軟件、網(wǎng)上行情軟件、手機(jī)證券軟件、智能化套利軟件;公司通過網(wǎng)站、統(tǒng)一號(hào)碼短信平臺(tái)和呼叫中心、CSC108秘書、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)等,為廣大客戶提供集資訊、顧問、產(chǎn)品、交易、服務(wù)于一體的全天候、專業(yè)化、個(gè)性化的信息資訊服務(wù)。
風(fēng)險(xiǎn)控制與合規(guī)管理中信建投證券高度重視風(fēng)險(xiǎn)控制與合規(guī)管理,始終堅(jiān)持“風(fēng)控優(yōu)先、全員風(fēng)控”的理念,確保公司穩(wěn)健經(jīng)營。 目前,公司已建立了全方位、覆蓋各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程和管理環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制體系,針對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等實(shí)施有效的識(shí)別、監(jiān)測(cè)、計(jì)量、控制、評(píng)估、報(bào)告,并重視新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究與管理,確保各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的可測(cè)、可控、可承受。
公司積極推進(jìn)合規(guī)管理體系建設(shè),建立反洗錢管理模式,設(shè)計(jì)信息隔離運(yùn)作流程,通過開展合規(guī)審核、合規(guī)咨詢、合規(guī)監(jiān)測(cè)、合規(guī)檢查等方式,將合規(guī)管理貫穿于公司的決策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各環(huán)節(jié),融入公司運(yùn)營管理的全過程,初步形成良好的合規(guī)文化氛圍,保證了公司經(jīng)營管理工作符合法律法規(guī)要求,有效維護(hù)公司廣大客戶的合法權(quán)益。
期貨公司中信建投期貨經(jīng)紀(jì)有限公司成立于1993年3月16日,注冊(cè)于中國重慶,注冊(cè)資本金3.5億元,是國內(nèi)最早成立的十家專業(yè)期貨公司之一。公司目前是上海期貨交易所、大連商品交易所、鄭州商品交易所會(huì)員以及中國金融交易所交易結(jié)算會(huì)員,同時(shí)還是中國期貨業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位和重慶證券期貨業(yè)協(xié)會(huì)理事會(huì)會(huì)員單位。 中信建投期貨經(jīng)紀(jì)有限公司主要業(yè)務(wù)包括商品期貨經(jīng)紀(jì)與金融期貨經(jīng)紀(jì)。公司建立了覆蓋國內(nèi)主要期貨品種的研究體系,為廣大客戶提供期貨套期保值、低風(fēng)險(xiǎn)套利產(chǎn)品、投資咨詢等金融創(chuàng)新服務(wù)。目前正借助中信建投證券的網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)與客戶資源,全力發(fā)展股指期貨代理業(yè)務(wù)。
公司重視信息化建設(shè),全力打造高起點(diǎn)、高規(guī)格的交易平臺(tái),為廣大投資者提供安全、可靠、高效的信息化服務(wù),交易系統(tǒng)能夠同時(shí)滿足10萬投資者的在線要求,建有高標(biāo)準(zhǔn)的異地災(zāi)難備份機(jī)房,實(shí)現(xiàn)交易系統(tǒng)的多備份和報(bào)盤線路的三通道,技術(shù)系統(tǒng)符合中國金融期貨交易所全面結(jié)算會(huì)員要求,達(dá)到了200筆/秒的處理速度。
中信建投期貨經(jīng)紀(jì)有限公司在全國設(shè)有北京、上海、濟(jì)南、長沙、大連、鄭州、南昌7家營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),通過網(wǎng)站、呼叫中心、短信等服務(wù)平臺(tái)為各地期貨投資者提供全天候的個(gè)性化資訊服務(wù)。
中信建投資本管理有限公司 中信建投資本管理有限公司成立于2009年7月31日,是經(jīng)中國證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)開展直接股權(quán)投資業(yè)務(wù)試點(diǎn)的公司之一。公司注冊(cè)于中國北京,注冊(cè)資本金1.5億元,經(jīng)營范圍包括項(xiàng)目投資、投資管理、資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)顧問。
借助中信建投證券覆蓋全國的網(wǎng)點(diǎn)資源優(yōu)勢(shì)及強(qiáng)大的投資銀行業(yè)務(wù)平臺(tái),中信建投資本管理有限公司積極關(guān)注擬登陸國內(nèi)資本市場(chǎng)、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高成長公司,或在產(chǎn)業(yè)整合中具有兼并收購價(jià)值的公司,致力于為其提供全面的金融服務(wù)與技術(shù)支持,在協(xié)助客戶確立并實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)的過程中,尋求與客戶的價(jià)值共贏。
公司正在傳媒、醫(yī)藥、新能源、信息技術(shù)等優(yōu)勢(shì)行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)發(fā)掘業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),以控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為前提,力求獲取長期穩(wěn)定的投資回報(bào)。
三、軌交、鐵路托底基建 訂單逐漸回暖行業(yè)拐點(diǎn)顯現(xiàn)!
2019年1月15日目錄
?軌交、鐵路托底基建,訂單逐漸回暖行業(yè)拐點(diǎn)顯現(xiàn)(太平洋證券)
?市場(chǎng)終端需求有所回暖,血制品行業(yè)底部溫和復(fù)蘇(廣發(fā)證券)
?政策驅(qū)動(dòng)應(yīng)用快速落地,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快車道(廣證恒生)
?基建發(fā)力利好工程機(jī)械,國產(chǎn)品牌市占率持續(xù)提升(東吳證券)
?智慧能源平臺(tái)穩(wěn)健增長,雙良節(jié)能閃現(xiàn)業(yè)務(wù)新亮點(diǎn)(國聯(lián)證券)
1。軌交、鐵路托底基建,訂單逐漸回暖行業(yè)拐點(diǎn)顯現(xiàn)(太平洋證券)
2018年四季度,發(fā)改委總共批復(fù)重點(diǎn)項(xiàng)目1.1萬億元,強(qiáng)度超過2017年以來所有季度,而在所批復(fù)重點(diǎn)項(xiàng)目中,軌道交通與鐵路項(xiàng)目投資額分別為7113億、4293億元,是基建穩(wěn)增長的重要載體。太平洋證券指出,就地區(qū)而言,四季度批復(fù)軌道交通項(xiàng)目集中在省會(huì)城市,而鐵路項(xiàng)目75%投資額來自華東華南省份,與“十三五”規(guī)劃所體現(xiàn)的華東華南是鐵路建設(shè)重點(diǎn)區(qū)域的情況基本相符。
近期上海建工、葛洲壩披露了公司2018年新簽訂單情況。根據(jù)測(cè)算,上海建工下半年建筑施工訂單同比增長41.2%,增速大幅高于2018年上半年(同比增長6.9%);同時(shí)葛洲壩四季度國內(nèi)新簽合同總額同比上升52.8%,增速四季度扭負(fù)為正并迅速上升。太平洋證券認(rèn)為兩家重點(diǎn)公司訂單情況表明2018年下半年,特別是四季度以來,隨著基建補(bǔ)短板基調(diào)的確定以及PPP清庫的結(jié)束,重點(diǎn)公司新簽訂單迅速回暖,行業(yè)拐點(diǎn)逐漸體現(xiàn)。
1月上旬,中國鐵建、中國化學(xué)、中鋁國際三家央企公告中標(biāo)投資額100億以上的PPP項(xiàng)目,其中兩項(xiàng)為公路建設(shè),一項(xiàng)為高新區(qū)綜合開發(fā)。太平洋證券認(rèn)為在清庫結(jié)束后,PPP商業(yè)模式已逐步呈現(xiàn)回暖跡象,項(xiàng)目落地率穩(wěn)步提升,但市場(chǎng)對(duì)PPP項(xiàng)目質(zhì)量及帶來的負(fù)債仍然較為關(guān)注。首先,就三家央企簽訂合同情況來看,所簽訂PPP項(xiàng)目運(yùn)營期均有良好的現(xiàn)金流支撐,其次,重點(diǎn)PPP公司東方園林發(fā)行2019年第一期公司債券時(shí),債券期限僅為兩年,并且在第一年末追加回售權(quán)利,而太平洋證券認(rèn)為上述條款體現(xiàn)了投資者對(duì)公司PPP項(xiàng)目現(xiàn)金流質(zhì)量以及PPP投資增加公司負(fù)債的擔(dān)憂。同時(shí),也注意到了PPP單個(gè)項(xiàng)目投資額逐漸增大,這也將有利于資金實(shí)力更加雄厚的龍頭企業(yè)。
基建板塊方面,太平洋證券推薦軌交施工龍頭隧道股份(600820.SH)、鐵路龍頭及軌交施工領(lǐng)先企業(yè)中國中鐵(601390.SH);房建板塊方面,太平洋證券推薦市場(chǎng)份額穩(wěn)定提升,估值有修復(fù)預(yù)期的建筑行業(yè)龍頭中國建筑(601668.SH)。
2。市場(chǎng)終端需求有所回暖,血制品行業(yè)底部溫和復(fù)蘇(廣發(fā)證券)
廣發(fā)證券指出,人血白蛋白批簽發(fā)總量同比增長12%,進(jìn)口占比有所提升。根據(jù)中檢院及各地藥檢所披露,2018年國內(nèi)人血白蛋白批簽發(fā)總量(折合10g/瓶)為4703.93萬瓶,同比增長12%,其中國產(chǎn)人血白蛋白批簽發(fā)量為1905.2萬瓶(同比增長7.4%),進(jìn)口人血白蛋白2798.73萬瓶(同比增長15.3%),進(jìn)口占比提升至59.5%。2018年第一季度是國內(nèi)人血白蛋白批簽發(fā)量低點(diǎn),后三季度批簽發(fā)量逐步回升,反映了市場(chǎng)終端需求有所回暖。
2018年國內(nèi)人凝血因子VIII實(shí)現(xiàn)批簽發(fā)總量(折合200IU/瓶)159.17萬瓶,同比增長19.4%,近幾年來保持快速增長,其中華蘭生物已連續(xù)多年市占率排名第一。纖維蛋白原批簽發(fā)總量(折合0.5g/瓶)為88.95萬瓶,較往年同期下滑約5.2%,主要原因是上海萊士批簽發(fā)同比下滑幅度較大;博雅生物全年批簽發(fā)量實(shí)現(xiàn)近翻倍增長,其市占率遙遙領(lǐng)先其他企業(yè)。人凝血酶原復(fù)合物(PCC)批簽發(fā)總量(折合200IU/瓶)為98.68萬瓶,基本與往年持平。
免疫球蛋白類產(chǎn)品批簽發(fā)呈現(xiàn)分化,狂免表現(xiàn)亮眼。2018年國內(nèi)靜丙實(shí)現(xiàn)批簽發(fā)總量(折合2.5g/瓶)1083.04萬瓶,略低于往年同期水平。靜丙市場(chǎng)集中度較高,其中天壇生物、泰邦生物、上海萊士、華蘭生物市場(chǎng)占有率分別為25%、15%、12%、10%,位于國內(nèi)前列,合計(jì)占據(jù)國內(nèi)62%的市場(chǎng)份額。廣發(fā)證券根據(jù)對(duì)各上市公司的財(cái)報(bào)分析發(fā)現(xiàn),目前血制品細(xì)分產(chǎn)品中靜丙的庫存壓力相對(duì)較大。特免類產(chǎn)品中,狂免表現(xiàn)亮眼,全年實(shí)現(xiàn)批簽發(fā)總量(折合200IU/瓶)793.75萬瓶,同比增長60.3%;乙免全年實(shí)現(xiàn)批簽發(fā)總量182.19萬瓶,同比增長27.4%;破免全年實(shí)現(xiàn)批簽發(fā)總量(折合250IU/瓶)337.25萬瓶,同比減少20.6%。人免全年實(shí)現(xiàn)批簽發(fā)總量(折合300mg/瓶)63.99萬瓶,較往年同期下滑明顯,同比減少36%。
廣發(fā)證券認(rèn)為,從血制品相關(guān)的上市公司三季報(bào)來看,各企業(yè)的血制品業(yè)務(wù)收入季度環(huán)比穩(wěn)步提升,經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量環(huán)比大幅改善,應(yīng)收賬款與票據(jù)以及庫存逐步企穩(wěn),說明終端需以及銷售渠道正在逐漸好轉(zhuǎn),因此判斷血制品行業(yè)正于底部溫和復(fù)蘇。建議重點(diǎn)關(guān)注華蘭生物(002007.SZ)與博雅生物(300294.SZ)。
3。政策驅(qū)動(dòng)應(yīng)用快速落地,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快車道(廣證恒生)
廣證恒生指出,低功耗廣域網(wǎng)是未來幾年連接數(shù)爆發(fā)最快的領(lǐng)域,局域物聯(lián)網(wǎng)是連接數(shù)最大的領(lǐng)域。未來在5G場(chǎng)景中,能同時(shí)支持高帶寬和窄帶寬、低時(shí)延和高時(shí)延這些“兩極分化”的場(chǎng)景。
根據(jù)《2018年中國物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析及未來五年發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)》預(yù)測(cè),2017~2022年全球蜂窩連接復(fù)合增速24%、LPWA為62%、局域網(wǎng)18%,全球物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)接近200億部。其中中國將成為全球最大的物聯(lián)網(wǎng)連接市場(chǎng)(占比約2成以上),2022年,預(yù)計(jì)中國物聯(lián)網(wǎng)終端總數(shù)達(dá)到44.8億部,蜂窩物聯(lián)網(wǎng)3.0億部(25%)、LPWA11.3億部(95%)、局域網(wǎng)30.5億部(29%)。據(jù)Techno Systems Research預(yù)測(cè),至2020年全球物聯(lián)網(wǎng)通信模塊中,4G及NB-IoT模組出貨量持續(xù)快速增長并逐漸成為主流,兩者合計(jì)占比將超過50%。
公眾網(wǎng)絡(luò)M2M連接數(shù)距“十三五”期末目標(biāo)值完成31.8%,相關(guān)應(yīng)用將在下半程規(guī)模推進(jìn)。2017年1月,工信部發(fā)布《信息通信行業(yè)發(fā)展規(guī)劃物聯(lián)網(wǎng)分冊(cè)(2016-2020年)》,明確指出我國物聯(lián)網(wǎng)加速進(jìn)入“跨界融合、集成創(chuàng)新和規(guī)?;l(fā)展”的新階段。從截至2018年6月的完成情況看,廣證恒生預(yù)計(jì)2018年我國物聯(lián)網(wǎng)總體產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到1.2萬億元,距“十三五”期末目標(biāo)值完成80%;公眾網(wǎng)絡(luò)M2M連接數(shù)共計(jì)5.4億,距“十三五”期末目標(biāo)值完成31.8%。NB-IoT在“十三五”上半程處于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)階段,相關(guān)應(yīng)用將在下半程規(guī)模推進(jìn),預(yù)計(jì)連接數(shù)將呈現(xiàn)加速增長態(tài)勢(shì)。
廣證恒生表示,物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)成為解決物聯(lián)網(wǎng)碎片化,提升規(guī)?;闹匾A(chǔ)。根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)白皮書,設(shè)備管理平臺(tái)(DMP):基本由通信模組、通信設(shè)備提供商主導(dǎo),目前形成博世BSI、DiGi、諾基亞Impact、Sierra Wireless四大主流DMP平臺(tái),設(shè)備管理平臺(tái)一般不單獨(dú)提供,多集成與端到端設(shè)備管理解決方案之中。連接管理平臺(tái)(CMP):網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)由電信設(shè)備商、運(yùn)營商主導(dǎo),全球形成思科Jasper、愛立信DCP、沃達(dá)豐GDSP三大陣營,兩類運(yùn)作模式,一是以Jasper為代表的純連接式,即卡管理平臺(tái),目前規(guī)模最大,與全球超過100家運(yùn)營商、3500家企業(yè)客戶開展合作;二是以愛立信DCP為代表的連接管理與核心網(wǎng)捆綁模式,目前規(guī)模明顯小于Jasper,與全球超過20家運(yùn)營商和1500家企業(yè)客戶開展合作。
麥肯錫將物聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景分為9類,包括工廠、醫(yī)療保健、外部環(huán)境、工地、車輛、家庭、人類生產(chǎn)力、辦公室。九項(xiàng)應(yīng)用的最大潛在價(jià)值可以高達(dá)11.1萬億美元,平均的潛在價(jià)值也有7.4萬億美元。物聯(lián)網(wǎng)在智能制造、車聯(lián)網(wǎng)、公共事業(yè)、智能家居、可穿戴這類大細(xì)分市場(chǎng)未來幾年預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)25%~50%的復(fù)合增長率。
廣證恒生重點(diǎn)推薦中興通訊(000063.SZ)、烽火通信(600498.SZ)、光迅科技(002281.SZ)、通宇通訊(002792.SZ)、億聯(lián)網(wǎng)絡(luò)(300628.SZ)、高新興(300098.SZ)。
4。基建發(fā)力利好工程機(jī)械,國產(chǎn)品牌市占率持續(xù)提升(東吳證券)
東吳證券指出,2018年12月挖掘機(jī)銷量16027臺(tái),同比增長14%,環(huán)比增長1%。全年挖機(jī)銷量203420臺(tái),遠(yuǎn)超2011年年銷量178352臺(tái)(歷史最高水平),2018年第四季度單季度挖機(jī)銷量超6萬臺(tái)(同比增長24%)也是歷史最高水平。根據(jù)草根調(diào)研的情況看,2019年挖機(jī)銷量可能有10%~20%的下滑,但小挖受益于農(nóng)村勞動(dòng)力短缺將持續(xù)增長。
2018年以來,挖掘機(jī)出口量同比增速維持在70%以上,出口正在成為新的增長點(diǎn)。國內(nèi)廠商海外布局多年,疊加“一帶一路”沿線的工程需求對(duì)挖掘機(jī)出口的拉動(dòng)作用,東吳證券預(yù)計(jì)未來出口銷量依舊維持高增長。國內(nèi)方面,東部、中部、西部地區(qū)分別實(shí)現(xiàn)銷量5408、4441、4463臺(tái),市占率分別為34%、28%、28%,東中部市占率略有上升,西部市占率有所下降。就噸位銷售情況分析,12月小挖、中挖、大挖銷量分別為8870臺(tái)、4980臺(tái)、2177臺(tái),分別占比55%、31%、14%。由于2017年中大挖銷量增速較快,基數(shù)較高,目前中大挖銷量增速均有減緩,小挖勢(shì)頭強(qiáng)勁占比持續(xù)擴(kuò)大。
東吳證券認(rèn)為,下游房地產(chǎn)投資增速略有放緩,預(yù)期基建發(fā)力利好工程機(jī)械。11月房地產(chǎn)投資完成額同比上漲9.3%,1-11月累計(jì)同比上漲9.7%;房屋新開工面積單月同比上升21.7%,1-11月累計(jì)同比上升16.8%,房地產(chǎn)投資增速有所回升。1-11月基建投資累計(jì)同比上漲3.7%。近期政策放松,以交通基礎(chǔ)設(shè)施為代表的基建項(xiàng)目審批明顯加快,基建投資有望迎來反彈。
此外,環(huán)保核查趨嚴(yán)將加快更新需求釋放,國三切換國四標(biāo)準(zhǔn)有望推動(dòng)更新需求提前釋放,拉長工程機(jī)械行業(yè)景氣周期。此外1-11月房屋新開工面積累計(jì)同比增長16.8%,與商品房銷售面積增速(增長1.4%)產(chǎn)生分化,可推斷開發(fā)商為緩解經(jīng)營壓力主動(dòng)采取快開工、快開盤、快回款的高周轉(zhuǎn)模式,東吳證券認(rèn)為這也是下游需求持續(xù)旺盛的原因之一。
東吳證券持續(xù)首推三一重工(600031.SH),推薦恒立液壓(601100.SH)。建議關(guān)注徐工機(jī)械(000425.SZ)、柳工(000528.SZ)、中國龍工(3339.HK)、中聯(lián)重科(000157.SZ)。
5。智慧能源平臺(tái)穩(wěn)健增長,雙良節(jié)能閃現(xiàn)業(yè)務(wù)新亮點(diǎn)(國聯(lián)證券)
雙良節(jié)能(600481.SH)1982年以溴冷機(jī)起家,擁有全球規(guī)模最大的溴冷機(jī)生產(chǎn)基地,之后橫向拓展換熱器、空冷器,加碼多晶硅還原爐,逐步發(fā)展成為面向工業(yè)領(lǐng)域的節(jié)能設(shè)備、節(jié)水設(shè)備、新能源設(shè)備的系統(tǒng)集成商。國聯(lián)證券認(rèn)為,未來公司將扎根工業(yè)領(lǐng)域,并大力拓展民用節(jié)能市場(chǎng),由單一產(chǎn)品制造向系統(tǒng)集成和智能運(yùn)維業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,致力于打造國內(nèi)領(lǐng)先的綜合能源解決方案提供商。
公司能源設(shè)備主要有溴冷機(jī)、換熱器、空冷器和多晶硅還原爐。其中溴冷機(jī)已經(jīng)由民用中央空調(diào)逐步轉(zhuǎn)向工業(yè)余熱利用,由于工業(yè)能耗占比較大及工業(yè)企業(yè)復(fù)蘇,需求呈現(xiàn)恢復(fù)性增長。溴冷機(jī)行業(yè)集中度較高,公司在行業(yè)中已占據(jù)龍頭地位。2018年,國聯(lián)證券預(yù)計(jì)溴冷機(jī)實(shí)現(xiàn)收入7.5億元,同比增長30%。換熱器方面,其業(yè)務(wù)下游應(yīng)用廣泛,國內(nèi)需求穩(wěn)健,但出口增長較為迅猛。與此同時(shí),公司空冷器業(yè)務(wù)在手訂單豐富,節(jié)水效果明顯,在缺水少水地區(qū)尤其適用。擁有國內(nèi)首座全鋼結(jié)構(gòu)空冷塔,技術(shù)實(shí)力領(lǐng)先,業(yè)績?cè)鲩L主要來自于訂單的釋放。此外,多晶硅還原爐目前市場(chǎng)占有率較高,多晶硅產(chǎn)量上升帶動(dòng)還原爐的產(chǎn)量增長??傮w看,能源設(shè)備穩(wěn)中有升,出口是亮點(diǎn),根據(jù)國聯(lián)證券對(duì)業(yè)務(wù)的拆分預(yù)測(cè),預(yù)計(jì)2018年能源設(shè)備實(shí)現(xiàn)收入21.58億元,同比增長36.66%。
公司通過設(shè)立全資孫公司雙良智慧能源開展智慧能源能效云平臺(tái)業(yè)務(wù),還通過牽手阿里云打造混沌能效云平臺(tái),采用EMC、EPC或OC的模式不斷向公共建筑節(jié)能業(yè)務(wù)進(jìn)行拓展。國聯(lián)證券指出,智慧能源開發(fā)的能效云通過大數(shù)據(jù)分析、預(yù)知式提醒、遠(yuǎn)程監(jiān)控、云端備份、遠(yuǎn)程專家診斷的功能,與節(jié)能設(shè)備實(shí)現(xiàn)O2O互聯(lián)互通,對(duì)節(jié)能設(shè)備能耗實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、能源計(jì)劃管理、能源負(fù)荷預(yù)測(cè)與分析、節(jié)能調(diào)優(yōu)控制、能源成本考核管理等實(shí)時(shí)互動(dòng),提升節(jié)能效果,實(shí)現(xiàn)每年節(jié)能20%~35%。此外,公司在公共建筑節(jié)能過程中的案例較多,節(jié)能效果明顯,回收期短,經(jīng)濟(jì)效益好。未來公司通過公共建筑節(jié)能業(yè)務(wù)的持續(xù)拓展,逐步實(shí)現(xiàn)國內(nèi)領(lǐng)先的綜合能源服務(wù)商。
國聯(lián)證券預(yù)計(jì)公司2018~2020年EPS分別為0.15元、0.18元、0.21元,對(duì)應(yīng)的PE分別為23倍、19倍、16倍,鑒于公司能源設(shè)備受下游工業(yè)復(fù)蘇穩(wěn)定增長,未來公共建筑節(jié)能業(yè)務(wù)有望快速放量,給予“推薦”評(píng)級(jí)。
(文章來源:第一財(cái)經(jīng))
四、建筑創(chuàng)新與建筑技術(shù)的關(guān)系是什么?
中建政研集團(tuán)作為投資建設(shè)領(lǐng)域綜合服務(wù)運(yùn)營商一直致力于為行業(yè)搭建立體性、全方位綜合服務(wù)平臺(tái)。2018年12月6日—8日中建政研集團(tuán)在北京市九華山莊舉辦“第五屆中國建筑業(yè)改革與發(fā)展高峰論壇”。在本次論壇中,設(shè)立20多個(gè)圍繞建筑業(yè)和建筑企業(yè)發(fā)展的議題,現(xiàn)選取第一次圓桌會(huì)議的論道內(nèi)容整理成文,主題是新形勢(shì)下建筑企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。主持人是中建政研信息咨詢中心副總經(jīng)理張勝先生,四位對(duì)話嘉賓,他們是:
中建政研會(huì)員單位、鯤鵬建設(shè)集團(tuán)董事長毛晨陽
中建政研信息咨詢中心建筑業(yè)咨詢事業(yè)部總經(jīng)理趙曉寧
中建政研商學(xué)院第二屆總裁班班長、江蘇東大建設(shè)集團(tuán)有限公司董事長印衛(wèi)東
東方園林股份有限公司副總裁戴軍
張勝:我個(gè)人覺得,無論是國家地位還是國際形勢(shì),建筑業(yè)面臨的環(huán)境都在變,企業(yè)自身也處在一個(gè)變化的過程中。對(duì)建筑企業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì),各位專家肯定有各自的經(jīng)驗(yàn)和建議,請(qǐng)分享學(xué)習(xí)一下。
印衛(wèi)東:各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)家同仁,很高興也很榮幸到這個(gè)會(huì)場(chǎng),受梁艦董事長的邀請(qǐng)跟在座各位同仁分享。首先自我介紹一下,我們企業(yè)是江蘇東大建設(shè)集團(tuán),目前我們公司擁有12個(gè)一級(jí)資質(zhì)、10個(gè)總承包資質(zhì),還有8個(gè)專業(yè)承包資質(zhì),100多家分公司和辦事處遍布全球,響應(yīng)“走出去”的戰(zhàn)略,公司在十幾個(gè)“一帶一路”的沿線國家設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)。
鯤鵬建設(shè)的毛總讓我產(chǎn)生強(qiáng)烈的共鳴,轉(zhuǎn)型升級(jí)、走出去都需要走差異化的道路。江蘇和浙江是全國建筑業(yè)特級(jí)企業(yè)最多的省份,在這種與狼為伍的形勢(shì)下如何生存?2012年之前,我們就開始做房建、水利、市政等很多總承包專業(yè)的資質(zhì),通過從全國各地收購、兼并、企業(yè)升級(jí),我們擁有了智能一級(jí)資質(zhì)、機(jī)電一級(jí)資質(zhì)、消防一級(jí)資質(zhì)、鋼結(jié)構(gòu)一級(jí)資質(zhì)等十幾個(gè)A級(jí)資質(zhì)。我們?cè)谶@些領(lǐng)域夯實(shí)基礎(chǔ)很全面,遵行了查漏補(bǔ)缺和差異化發(fā)展的思路。受益于此,這幾年我們企業(yè)發(fā)展得非??欤ツ曜隽艘话俣鄡|元,總承包占據(jù)了三分之一的份額,境外業(yè)務(wù)占據(jù)了三分之一的份額,專業(yè)化占據(jù)了三分之一的份額。
這幾年國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,建筑行業(yè)形勢(shì)不容樂觀,一個(gè)幾百萬的小標(biāo)的會(huì)有幾十家甚至上百家建筑單位去搶,最后中標(biāo)的幾率是很小的。這種情況下,我考慮是不是到國外去發(fā)展,所以幾年前我們就開始研究如何走出去。
民營企業(yè)要想走出去是很困難的,我們是典型的、完全的民營企業(yè),在這種情況下,我走訪了很多的國家,上半年與菲律賓前任總統(tǒng)談話,我們民營企業(yè)怎么能介入項(xiàng)目的建設(shè)當(dāng)中,他說我們不接受民營企業(yè),因?yàn)橹袊c菲律賓政府簽約(在一帶一路當(dāng)中很多國家都是這種情況),只有幾家央企如中建、中鐵建等才能夠進(jìn)行合作,民企是不占份額的。所以我一開始的思路就是跟著央企走,分得利潤的一杯羹。
這幾年江蘇建筑業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)非常重視走出去,主動(dòng)把民營企業(yè)推出去,江蘇省的領(lǐng)導(dǎo)們親自帶頭跑了很多國家,跟當(dāng)?shù)鼐惩饷駹I企業(yè)進(jìn)行思想溝通。拋開一帶一路戰(zhàn)略,我們跟境外一些民營企業(yè)投資者進(jìn)行合作,在境外有做央企的分包,有做自己的總包,今年我也跟隨外交部跑了很多國家,目前很多國家都開始把民營企業(yè)列入一帶一路的建設(shè)領(lǐng)域當(dāng)中。過去領(lǐng)導(dǎo)都在呼吁提高企業(yè)家的地位,要幫助民營企業(yè),真的見到實(shí)效了。
我是中建政研商學(xué)院總裁班第二屆學(xué)員,一開始也是偶然的機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)了中建政研,我在這里有很大的收獲。中建政研商學(xué)院總裁班應(yīng)該說是最接地氣的,而且最具有實(shí)操性的建筑總裁班,以前我跟梁艦總完全不認(rèn)識(shí),之后交了友誼談了合作,也有機(jī)會(huì)見到各位朋友,謝謝各位。
張勝:企業(yè)要想轉(zhuǎn)型和升級(jí),無非是差異化發(fā)展和在成本上展開競(jìng)爭(zhēng)。印總剛才講一帶一路,我也很贊同。民營企業(yè)在境外有劣勢(shì)也有優(yōu)勢(shì),最核心的是規(guī)模。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部推EPC與一帶一路有關(guān)系,因?yàn)閲夤こ痰哪J胶芏嗍窃O(shè)計(jì)施工一體化的總包方式。
戴軍:就目前的形勢(shì)而論,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。中國GDP發(fā)展的三駕馬車是投資、消費(fèi)和貿(mào)易。目前中美貿(mào)易戰(zhàn)局勢(shì)不明;中國老百姓已經(jīng)被房地產(chǎn)綁架了,要靠消費(fèi)單純拉動(dòng)也有壓力。目前的現(xiàn)狀下,每年全國基建有8萬億元的規(guī)模,這就是機(jī)遇,怎么拿下這8萬億元,是大的形勢(shì)。
我對(duì)行業(yè)的理解有以下幾方面,第一個(gè)方面是項(xiàng)目外延,建筑業(yè)領(lǐng)域是個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),我們能不能提升一個(gè)檔次,變成投資領(lǐng)域,如果覺得投資領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)大,那就量力而行。
外延的第一個(gè)方向,大部分企業(yè)是做承包或者分包,但設(shè)計(jì)又是單獨(dú)分開的,所以有了外延,就是EPC總承包模式。我做過橋梁EPC總承包、電纜EPC總承包,這些會(huì)帶來更大的利潤。EPC總承包一定要從設(shè)計(jì)角度考慮,既要節(jié)省成本,又能贏得利潤。
第二個(gè)方向是你的優(yōu)勢(shì)。在細(xì)分領(lǐng)域做強(qiáng)做精做優(yōu),這需要我們秉承工匠精神,不要羨慕別人一下子賺大錢。這個(gè)行業(yè)可能利潤低,但是持續(xù)做下去,做到行業(yè)壟斷的地位,就有了話語權(quán)。
第三,東方園林總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)是量力而行,把原有的基礎(chǔ)守住,不出現(xiàn)問題的時(shí)候,再去做新的行業(yè)探索。在這個(gè)探索過程中建議聯(lián)合共贏。不同的企業(yè)模式是不一樣的。當(dāng)然如果是價(jià)值創(chuàng)造型企業(yè)也不一樣,像我們那邊有一個(gè)設(shè)計(jì)院只跟大型優(yōu)秀的房地產(chǎn)商合作,不參與投標(biāo),只是談判。
第二個(gè)方面是運(yùn)營。不能今年有飯吃了,明年飯?jiān)谀膬哼€要繼續(xù)找,要用運(yùn)營拓展飯碗。借助本身的優(yōu)勢(shì)來運(yùn)營,像東方園林做綠化行業(yè),綠化的養(yǎng)護(hù)每年也可以帶來不菲的收入,而且是長期性的。
毛晨陽:前面主持人的兩個(gè)問題,一個(gè)是外部環(huán)境的問題,一個(gè)是企業(yè)內(nèi)部接下來該怎么做的問題,對(duì)于外部環(huán)境來說,作為企業(yè)家或者企業(yè)高層,對(duì)于環(huán)境的研究和判斷是永恒的主題。對(duì)于環(huán)境的改變有兩種情況,一種叫先知先覺,一種叫后知后覺,先知先覺的人創(chuàng)造變化,擁抱變化,迎接變化。后知后覺的人變化了才知道,甚至害怕變化,拒絕變化,受害于變化。
目前有把設(shè)計(jì)圖、施工圖交由施工單位來做的趨勢(shì)。這個(gè)變化導(dǎo)致不會(huì)做施工圖的企業(yè)的功能只剩下一半了。接下來是自己去具備設(shè)計(jì)的能力還是跟人家合作?選擇了就是資源的配置、資源的選擇和使用問題。未來的項(xiàng)目在哪里?未來的利潤在哪里?我們的預(yù)判就是在EPC,就是設(shè)計(jì)施工總承包。
走不了往上游的寬域化之路,那就剩下兩條路,一是堅(jiān)守原來的施工總承包,跟有設(shè)計(jì)能力的企業(yè)合作,二是窄域化,這個(gè)行業(yè)里面,把專業(yè)化做好的企業(yè)太少了。這給部分企業(yè)留下了巨大的發(fā)展空間。
張勝:趙老師是建筑業(yè)的資深專家,如何適應(yīng)新的形勢(shì)或者具備新的業(yè)務(wù)能力,要做哪些改變,請(qǐng)趙老師給大家分享一下。
趙曉寧:我做管理咨詢20多年,環(huán)境都在變化,變化是永恒的。作為企業(yè)家的主要職能和功能就是去思考變化,思考怎么去應(yīng)對(duì)、抓住未來。要看領(lǐng)導(dǎo)層的使命感和危機(jī)感,以及有沒有創(chuàng)新思維。實(shí)際上國有企業(yè)很多領(lǐng)導(dǎo)人都是精英,也有創(chuàng)新的想法,但是被機(jī)制約束了。創(chuàng)新企業(yè)來自于國有企業(yè)和央企,這是很重要的一個(gè)判斷。民營企業(yè)的創(chuàng)新只是小打小鬧。所以對(duì)于民營企業(yè)家做創(chuàng)新是生死的問題,決策對(duì)了能夠繼續(xù)往前走,做不好可能是全軍覆沒,但央企和國企有很多資源,如果不去創(chuàng)新這個(gè)行業(yè)就會(huì)沒落,這也是國有企業(yè)改革建筑行業(yè)里面要打造的中國建造。
另外一個(gè)是機(jī)制的問題,從過去的掛靠到自營,甚至抓技術(shù)工種勞動(dòng)力的培訓(xùn),這都是民營企業(yè)很有代表性的,也走得比較好。
現(xiàn)在民營企業(yè)為什么這么難?國有企業(yè)的知識(shí)結(jié)構(gòu)、平均年齡還是比較優(yōu)的,再看民營企業(yè),從領(lǐng)導(dǎo)層到中層干部到一線,老齡化非常嚴(yán)重,代表什么?管理者的思想不開放,年輕人上不來,新的理念也很難去滲透融入。民營企業(yè)招人難,但是怎么扭轉(zhuǎn)這個(gè)問題還是需要審慎考慮的。
毛晨陽:剛才趙總說的我要補(bǔ)充兩點(diǎn),關(guān)于誰來創(chuàng)新的問題,確實(shí)央企跟我們比是有優(yōu)勢(shì)的,首先我要講兩個(gè)方面,第一它的優(yōu)勢(shì)是這幾年整個(gè)行業(yè)的資源向它傾斜使它做大了,規(guī)模就是力量。所以理所當(dāng)然應(yīng)該承擔(dān)起創(chuàng)新的責(zé)任,這是歷史賦予央企的責(zé)任。
但是創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)創(chuàng)新,還有管理創(chuàng)新、商務(wù)創(chuàng)新、項(xiàng)目管理創(chuàng)新等等的這些創(chuàng)新。民營企業(yè)要自己去做,因?yàn)橐?guī)模不同、體制不同,管理模式是不能照搬過來的,所以這些創(chuàng)新還要靠自己,所以我們的創(chuàng)新任務(wù)照樣是很重的,中小民營施工企業(yè)、建筑企業(yè),未來的路能不能走得好關(guān)鍵在創(chuàng)新,就從這些方面創(chuàng)新,這是作為企業(yè)家、高管一個(gè)非常重要的任務(wù)。
張勝:我從2000年開始搞基建深有體會(huì),因?yàn)檠肫蠛蛧蟮臄U(kuò)張有時(shí)代的特點(diǎn),又有資源因素,但是我個(gè)人判斷,實(shí)際上它的質(zhì)量的進(jìn)步是比不上數(shù)量擴(kuò)張?,F(xiàn)在央企在一些項(xiàng)目管理、工程的管理,包括企業(yè)運(yùn)營方面,它的效率和水平是下降的,跟不上規(guī)模的擴(kuò)張,只是時(shí)代給了一個(gè)好機(jī)會(huì)。
民營企業(yè)仍然有創(chuàng)新的機(jī)會(huì)和能力,但是千萬不要照搬央企的形式,要根據(jù)自己的優(yōu)點(diǎn),在它做不了的地方發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)。
那么建筑企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中,存在的風(fēng)險(xiǎn)是什么?請(qǐng)各位發(fā)表一下見解。
毛晨陽:任何事物都有風(fēng)險(xiǎn),不轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)大還是轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)大,可以判斷一下。16萬家民營企業(yè),未來至少有10萬家企業(yè)必須消失,這是不得不走的一條路。
清楚自己的能力,防控風(fēng)險(xiǎn)。選擇跟自己能力匹配的道路。
印衛(wèi)東:我從大學(xué)老師到民營企業(yè),這十幾年當(dāng)中經(jīng)歷了無數(shù)個(gè)風(fēng)險(xiǎn),一步步從三級(jí)企業(yè)資質(zhì)到現(xiàn)在十幾個(gè)億資質(zhì)的企業(yè)。任何事情都有風(fēng)險(xiǎn),但是有風(fēng)險(xiǎn)就不去做嗎?不可能坐以待斃。所以要評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)到底是不是在掌控范圍之內(nèi)。收購也有風(fēng)險(xiǎn),萬一這個(gè)企業(yè)有債務(wù)呢?掛靠有沒有風(fēng)險(xiǎn)?風(fēng)險(xiǎn)太大了。所以總結(jié)一句話,風(fēng)險(xiǎn)肯定是有的,但是一定要評(píng)估這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是不是在你的掌控范圍之內(nèi)。
戴軍:風(fēng)險(xiǎn)是要量力而行,量力而行就是可控性。風(fēng)險(xiǎn)是機(jī)遇,當(dāng)你把風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)成機(jī)遇的時(shí)候風(fēng)險(xiǎn)是可以突破的,把風(fēng)險(xiǎn)的事情做成了收益的東西即是機(jī)遇。
張勝:戴總也點(diǎn)明了風(fēng)險(xiǎn)的另一面,風(fēng)險(xiǎn)和收益是一個(gè)硬幣的兩面,風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)面管控好、利用好就是機(jī)會(huì)。
最后請(qǐng)我們各位專家每人講一句話。
毛晨陽:十幾萬家民營企業(yè)幾年以后只剩六萬家的時(shí)候,我希望我們?cè)谧亩歼€在。
趙曉寧:創(chuàng)新發(fā)展,持續(xù)創(chuàng)新才能生存、才能發(fā)展。
印衛(wèi)東:我希望在座的永遠(yuǎn)跟中建政研保持在一條戰(zhàn)線上,緊密聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)共贏。
戴軍:共享不懼。
張勝:我也說一句,希望我們每年參加這個(gè)論壇都會(huì)有收獲,每次來參加論壇的都會(huì)帶來新一年的成果。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家。
注:本文根據(jù)論壇現(xiàn)場(chǎng)錄音整理,未經(jīng)專家本人審閱。
以上就是關(guān)于東方園林與央企重組相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服QQ: 1454722008(同微信)進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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