湖州綠化景觀設(shè)計加盟（綠化景觀設(shè)計公司）

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于湖州綠化景觀設(shè)計加盟的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

文章目錄列表:

• 1、全國城市園林綠化企業(yè)50強有哪些企業(yè)呢

• 2、中國園林資源網(wǎng)，園林門戶網(wǎng)站，景觀門戶網(wǎng)站，園林行業(yè)的百科全書

• 3、風景園林專業(yè)就業(yè)前景怎么樣?

• 4、求一份綠化、景觀工程的施工組織設(shè)計

一、全國城市園林綠化企業(yè)50強有哪些企業(yè)呢

2011全國綠化企業(yè)50強利潤前10名

1 北京東方園林股份有限公司

2 棕櫚園林股份有限公司

3 廣州普邦園林股份有限公司

4 深圳市鐵漢生態(tài)環(huán)境股份有限公司

5 江蘇山水建設(shè)集團有限公司

6 安徽鑫苗園林景觀建設(shè)有限公司

7 浙江滕頭園林股份有限公司

8 匯綠園林建設(shè)股份有限公司

9 江蘇東珠景觀股份有限公司

10 杭州市園林綠化工程有限公司

2011全國園林綠化業(yè)50強名單

01 北京東方園林股份有限公司

02 棕櫚園林股份有限公司

03 上海園林（集團）有限公司

04 廣州普邦園林股份有限公司

05 中外園林建設(shè)有限公司

06 杭州市園林綠化工程有限公司

07 蘇州園林發(fā)展股份有限公司

08 深圳市鐵漢生態(tài)環(huán)境股份有限公司

09 杭州濱江區(qū)市政園林工程有限公司

10 江蘇山水建設(shè)集團有限公司

11 匯綠園林建設(shè)股份有限公司

12 杭州蕭山凌飛環(huán)境綠化有限公司

13 浙江同信園林工程有限公司

14 深圳市國藝園林建設(shè)有限公司

15 北京朝園弘園林綠化有限責任公司

16 杭州天開市政園林工程有限公司

17 安徽森海園林景觀建設(shè)集團有限公司

18 寧波市交通園林綠化工程有限公司

19 宜昌市葛洲壩風景園林有限公司

20 寧波海逸園林工程有限公司

21 江蘇東珠景觀股份有限公司

22 廣州華苑園藝有限公司

23 上海園林綠化建設(shè)有限公司

24 杭州綠風園林建設(shè)集團有限公司

25 廣東中綠園林集團有限公司

26 廣州市園林建筑工程公司

27 紹興市第一園林工程有限公司

28 深圳市蓮花山園林有限公司

29 重慶渝西園林工程有限責任公司

30 上海春沁園林工程建設(shè)有限公司

31 寧波市綠茵市政園林工程有限公司

32 無錫市園林古典建筑有限公司

33 威海綠苑園林工程有限公司

34 杭州藍天園林建設(shè)集團有限公司

35 陜西唐榮園林建設(shè)集團有限公司

36 浙江躍龍園林建設(shè)有限公司

37 常州環(huán)藝園林綠化工程有限公司

38 寧波啄木鳥園藝發(fā)展有限公司

39 浙江滄海市政園林建設(shè)有限公司

40 江蘇省古典建筑園林建設(shè)有限公司

41 廈門廈生園林建設(shè)集團有限公司

42 浙江滕頭園林股份有限公司

43 常熟古建園林建設(shè)集團有限公司

44 寧波市花木有限公司

45 浙江凱勝園林市政建設(shè)有限公司

46 浙江偉達園林工程有限公司

47 青島花林實業(yè)有限公司

48 陜西三秦園林建設(shè)有限公司

49 湖州園林綠化有限公司

50 武漢市花木公司

其中，杭州市園林綠化工程有限公司是雙雙進入前十強的企業(yè)之一，充分展現(xiàn)了該公司在全國園林行業(yè)中的影響力。

二、中國園林資源網(wǎng)，園林門戶網(wǎng)站，景觀門戶網(wǎng)站，園林行業(yè)的百科全書

中國園林資源網(wǎng)，是一家以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為核心，專業(yè)從事園林景觀、園林資材、園林綠化行業(yè)網(wǎng)絡(luò)傳媒、電子商務的綜合服務網(wǎng)站。

主要欄目：園林新聞，園林萬象（園林植物、園林濕地、園林文化、園林工程、園林古建、園林養(yǎng)護、草坪管理、盆景藝術(shù)、園林雜談），規(guī)劃設(shè)計（植物規(guī)劃設(shè)計、居住空間規(guī)劃設(shè)計、旅游規(guī)劃設(shè)計、生態(tài)園林設(shè)計、屋頂綠化設(shè)計、園林景觀設(shè)計、公園規(guī)劃設(shè)計、城市規(guī)劃設(shè)計、工業(yè)區(qū)規(guī)劃設(shè)計、學校規(guī)劃設(shè)計、綠地規(guī)劃設(shè)計、廣場規(guī)劃設(shè)計、道路規(guī)劃設(shè)計、寺觀規(guī)劃設(shè)計）商情信息、企業(yè)庫，園林人才庫，展會信息，風景名勝，園林招投標信息等

中國園林資源網(wǎng)期待您的加盟！??！

三、風景園林專業(yè)就業(yè)前景怎么樣?

風景園林專業(yè)的就業(yè)前景是斷崖式的，只要找到工作的大部分就會很牛。業(yè)務技術(shù)能力稍微差一點的同學很難就業(yè)。因為怎么說訥，國內(nèi)大型的園林公司并不是很多，但是園林事業(yè)小單位是很難承載大型項目的。很多活兒基本上都被國內(nèi)外大型公司和各個城市設(shè)計規(guī)劃院做了。小公司做的都是分包的小項目，專業(yè)性并不是很強。所以并不需要特別資深的人士。所以是金子就會被認可哦。

風景園林專業(yè)想要就業(yè)本行業(yè)的話，首先就是要考研考研考研。選擇大型景觀園林公司上班、國內(nèi)做的比較好的，有土人啊、東方園林啊、上海的日清啊等等都是比較牛的存在?；蛘呤侨?strong>建筑相關(guān)的行業(yè)、中建中鐵旗下的子單位和子項目遍布全國乃至全世界，風景園林也都是可以考相關(guān)單位的，不用愁工作。當然他們的用人條件也是比較苛刻。悄咪咪的說，個人特別喜歡土人的設(shè)計理念，學長說，土人現(xiàn)在內(nèi)薦比較好進，有導師推薦或者內(nèi)部學長學姐引薦的話，進去會更容易一些。

要么還可以考規(guī)劃院。運氣好的話跟著項目領(lǐng)導可以學到很多東西，包括組織能力、策劃方案、統(tǒng)籌各政府類部門的銜接工作，這些都是比專業(yè)還要可貴的東西。如果你只是技術(shù)強的話，不太愛參與組織的話。也有可能分配到非常細分的工作。我的導師就跟我說過他以前在規(guī)劃院，每天流水作業(yè)畫窗戶，天天都是窗戶，他就崩潰了。后來辭了，考了學校。感覺更喜歡和人打交道。

還有就是從事相關(guān)專業(yè)，進入高校做教師，走學術(shù)方向。這個的話，也是比較難的。國內(nèi)的高校雖然很多，但是相關(guān)專業(yè)的老師并不是很空缺，要考的話也是比較難。要是本校老師認可你的能力，學校缺相關(guān)專業(yè)老師，從講師開始做也是不錯的選擇。

四、求一份綠化、景觀工程的施工組織設(shè)計

湖州八里店汲道二期工程

施

工

組

織

設(shè)

計

編制單位：浙江省二建建設(shè)集團有限公司杭州分公司

編制日期：二零一一年五月

目 錄

1. 工程概況

2. 施工部署

3. 施工準備

4. 施工進度計劃

5. 施工方法與技術(shù)措施

6. 質(zhì)量保證措施

7. 安全保證措施

8. 現(xiàn)場文明施工管理措施

9. 工期保證措施

施工組織設(shè)計

1. 工程概況

1.1工程名稱：湖州八里店汲道二期工程

1.2建設(shè)單位：湖州吳興南太湖建設(shè)投資有限公司

1.3施工單位：浙江省二建建設(shè)集團有限公司杭州分公司

1.4項目概況：本工程位于浙江省湖州市八里店鎮(zhèn)，總綠化面積約79360㎡，其中綠化面積61228㎡，河道面積為4952㎡，其余為鋪裝面積計13180㎡.

1.5施工地點：湖州市八里店鎮(zhèn)汲道社區(qū)

1.6擬定建設(shè)工期：2011年5月18日－2011年8月18日

1.7質(zhì)量要求

1.7.1提供的綠化苗木必須保證符合招標文件技術(shù)要求和國家城市綠化工程施工及驗收規(guī)范CJJ/T82-99質(zhì)量標準。

1.7.2所有苗木保證98％成活率并生長良好，如出現(xiàn)質(zhì)量問題，免費重新栽植并?；?，達到驗收標準，直到移交。

1.7.3苗木運到現(xiàn)場后需經(jīng)采購人驗收合格后方可按要求栽植，栽植按國家或省市相關(guān)標準執(zhí)行。

2. 施工部署

2.1現(xiàn)場組織機構(gòu)圖

3. 施工準備：

3.1現(xiàn)場準備

3.1.1做好“施工現(xiàn)場平面布置圖”

3.1.2根據(jù)本次工程施工特點，做好臨建設(shè)施

3.1.2施工用電根據(jù)甲方提供電源接至本施工區(qū)域配電箱。

3.1.3臨時用水由甲方指定

現(xiàn)場平面布置及臨時設(shè)施布置圖（暫定）

入口

說明：此圖為設(shè)計預想，如業(yè)主有要求，可根據(jù)業(yè)主要求變更。

3.2技術(shù)準備

3.2.1根據(jù)設(shè)計說明和圖紙，了解設(shè)計意圖。

3.2.2組織管理人員對其設(shè)計思想、苗木選擇、栽植等進行技術(shù)交底，使各管理層明確設(shè)計要求，熟悉設(shè)計圖紙及有關(guān)技術(shù)資料。

3.2.3組織管理人員學習國家和地方的質(zhì)量驗收標準，施工工藝標準規(guī)范等，掌握本工程選用的各種苗木規(guī)格及施工準備事項，編制本專業(yè)施工作業(yè)指導，技術(shù)交底及分項施工方案。

3.3勞動力及主要機具使用計劃：

3.3.1勞動力計劃表： 單位：人

序號 工種 數(shù)量 序號 工種 數(shù)量

1 壯工 35 4 電工 1

2 綠化工 50 5 水暖工 2

3 養(yǎng)護工 20 合計 108

說明：用工人數(shù)隨工程項目及工程量變化而變動，此人數(shù)為各工種總?cè)藬?shù)。

3.3.2擬投入本工程項目的主要機械、設(shè)備表

序號 機械名稱 規(guī)模及型號 數(shù)量 制造國或產(chǎn)地 備注

1 雙排汽車 解放1046 2 中國

2 剪草機 本田46012 1 日本

3 剪草機 本田46099 1 日本

4 灑水車 東風EQ144 1 中國

5 割灌機 GSK/日本 1 日本

6 打藥車 BYS5040GY 1 中國

7 高空修剪車 JSXJ-55 1 中國

8 油鋸 G380/日本 1 日本

9 綠籬機 小松 1 日本

10 綠籬機 泰山 1 中國

11 吊車 解放 1 中國

12 百米尺 10 中國

13 三輪車 20 中國

4. 施工進度計劃

4.1施工進度計劃表(暫定)

序號 分部分項工程名稱 工期計劃 日歷天數(shù)

1 現(xiàn)場測量工程 2011.5.18－5.20 2

2 清理場地 2011.5.18－3.20 2

3 種植土回填 2011.5.18－5.26 8

4 場地平整 2011.5.18－5.30 12

5 喬木栽植工程 2011.5.18－6.20 33

6 灌木栽植工程 2011.5.22－6.30 39

7 地被、草花栽植工程 2011.6.15－7.15 30

8 竣工清理 2011.7.15－7.20 5

9 養(yǎng)護工程 從實際栽植到竣工日后延續(xù)一年

10

5.施工方法與技術(shù)措施

5.1種植土工程

5.1.1按施工圖紙要求測量出土方盈虧情況，

5.1.2種植前對土壤理化性質(zhì)進行試驗分析，對不適宜植物生長的強酸、強堿、鹽土、鹽堿土、重粘土、砂土等采用客土，

5.1.3種植前確保適宜植物生長的種植土厚度達到植物生長所需的要求即:

植被類型 草本 草坪 小灌木 大灌木 淺根喬木 深根喬木

土層厚度 30cm 30cm 45cm 60cm 90cm 150cm

5.2苗木的選定與供應

5.2.1我方選苗

5.2.1.1苗木全部采用本地苗，即在河北、天津、北京地區(qū)選苗；

5.2.1.2進行病蟲害檢疫，保證無病蟲苗進場；

5.2.1.3認真研究圖紙，嚴格按圖紙要求的標準進行選苗；

5.2.2業(yè)主審定苗

5.2.2.1在審定過程中，如出現(xiàn)不合格苗木我方將進行調(diào)整或更換，保證進場苗木全部為合格苗；

5.2.3苗木起運

5.2.3.1嚴格按照城市園林綠化施工規(guī)范要求進行起苗，保證根系，土球符合標準；

5.2.3.2從苗木起苗到種植，盡量縮短苗木在空氣中的裸露時間，減少對苗木的傷害；

5.2.3.3苗木在裝卸車時應輕吊輕放，土球苗木裝車時，應按車輛行駛方向，將土球向前，樹冠向后碼放整齊，花灌木運輸時可直立裝車；

5.3栽植工程

5.3.1放線

5.3.1.1嚴格按施工圖放線，用測量儀把施工坐標方格網(wǎng)的所有坐標點測設(shè)到綠化地上，在每個坐標點處釘一個小木牌，牌子上標明序號和坐標，劃出方格網(wǎng)，找出樹群、樹帶林緣線與施工坐標網(wǎng)格線的一系列交點，用白灰線將這些點連接起來，構(gòu)成各種樹木栽植范圍線；

5.3.1.2在樹木栽植范圍內(nèi)釘上木牌，寫明樹種，數(shù)量、樹坑的規(guī)格、然后用皮尺量出，標明每株樹的位置，并做好標記；

5.3.2挖樹穴

5.3.2.1樹穴的規(guī)格按下表操作

灌木冠徑 種植穴深度 種植穴直徑

200cm 70-90 90-110

100cm 60-70 70-90

5.3.2.2挖坑時，挖出的表土和底土分別堆放，土質(zhì)不合要求時，進行客土，覆土時表層土在下，底層土在上；

5.3.3栽植工程

5.3.3.1栽植前的樹木修剪

種植前應進行苗木根系的修剪，將劈裂根、病蟲根、過長根剪除，并對樹冠進行修剪；

a)喬木類：具有明顯主干的高大落葉喬木應保持原有樹形，適當疏枝，對保留的主側(cè)枝應在健壯芽上短截；對干徑10cm以上的樹木，可疏枝保持原有樹形；對枝條茂密的常綠喬木可適當疏枝，常綠針葉樹，不宜修剪，只剪除病蟲枝、枯死枝、生長衰弱枝、過密枝，貴樹種的樹冠宜少作修剪；

b)灌木及藤蔓類修剪：帶土球或濕潤地區(qū)帶宿土裸根苗木及上年花芽分化的開花灌木不宜做修剪，當由枯枝、病蟲枝時予以剪除，枝條茂密的大灌木可適當疏枝，對嫁接灌木，應將截口以下砧木萌生枝條剪除。分枝明顯、新枝著生花芽的小灌木，應順其樹勢適當強剪，促生新枝；做綠籬用的喬灌木可在種植后按設(shè)計要求進行修剪；攀援和蔓生性苗木可剪除過長部分、橫向生長枝；

c）剪口應平滑，不得劈裂；

d)枝條短截時應留外芽，剪口應距留芽位置以上1cm；

e)修剪直徑2cm以上大枝及粗枝時，剪口必須削平并涂防腐劑；

5.3.3.2苗木的種植

a)種植前檢查樹坑規(guī)格是否符合要求，合格后回填部分種植土進行津坑處理

b)種植時扶正苗木后分層填土，土填至一般時向上拔一拔樹木使其疏根抒展，踩實后繼續(xù)填土至要求，根據(jù)生長習性，淺根樹淺栽，深根樹深栽；

c）種植帶土球樹木時，不宜腐爛的包裝物必須拆除；

5.3.3.3種植后澆水及支撐

a）種植后栽略大于種植穴直徑的周圍，筑成高10-15cm的灌水土堰，堰應筑實不得漏水，新植樹木應在當日澆透第一遍水，種植后澆水不少于三次，3-4天澆二遍水，第十天澆第三遍水，粘性土壤宜少澆水，根系不發(fā)達樹種，澆水量宜多，肉質(zhì)根系樹種，澆水量宜少，澆水后出現(xiàn)土壤沉陷，致使樹木傾斜時應及時扶正、培土，澆水下滲后，應及時用圍堰土封樹穴。

b)種植胸徑在5cm以上的喬木，應設(shè)支柱固定，支撐高度1.5m以上，幫扎后的樹干應保持直立。攀援植物種植后，根據(jù)設(shè)計要求和生長需要進行幫扎或牽引。

5.4大樹移植工程

5.4.1 移植時間。最好選擇在樹木休眠期，春季萌動前和秋季樹木落葉后為最佳時間。在城市改建擴建工程中的大樹移植，可以在生長旺季(夏季)移植，最好選擇在連陰天或降雨前后移植。

5.4.2移植木掘苗。挖掘移植木一般距根部中心120厘米左右，沿規(guī)定的根幅外圈垂直向下挖。挖掘過程中，遇粗根時用手鋸鋸斷，以免根部劈裂，當側(cè)根全部挖斷后，將樹身推倒并切斷主根，盡量不傷根皮和須根，保留原土。最后用濕草袋和草繩包扎后待運輸。

5.4.3移植木修剪。修剪主要是減少樹木水分蒸發(fā)、便于運輸和栽植。如果有影響運輸?shù)膫?cè)枝可適當剪短，原則上針葉樹不修剪，闊葉樹可適當修剪。

5.4.4移植木栽植。栽植時要保持樹木直立，方位正確(如方向錯位樹木緩苗期延長7天左右，成活率低20%左右)，分層埋土踏實，移植木要設(shè)立支撐，防止根部搖動透氣影響成活。

5.4.5大樹移植后應當立即澆水，保持土壤濕潤，加強管護，注意病蟲害的發(fā)生。

5.4.6澆水遮蔭。生長旺季溫度高，蒸騰量大，除定植時灌足飽水外，還要經(jīng)常給移植木灑水和根部灌水。加強管護。移植后設(shè)立支架、防護欄，防治病蟲害，剪除多余的萌生條，適時灌水、施肥、除草、松土。

5.5養(yǎng)護工程

5.5.1中耕除草，及時松土清除雜草

5.5.2根據(jù)需要及時澆水，每次澆足澆透，全年不少于三次，天旱時根據(jù)需要增加澆水次數(shù)；

5.5.3按設(shè)計要求進行修剪，保證預期景觀效果；

5.5.4每年施肥不少于兩次，在雨季前追施速效氮肥10-15克/株，在秋季增加有機肥1公斤/2cm（樹干胸徑），采取穴施方式；

5.5.5加強病蟲害的防治，以預防為主，發(fā)現(xiàn)病蟲害時及時施藥防治；

5.5.6適時補植枯死。損壞或丟失的植物；

5.5.7經(jīng)常清掃及清除垃圾，保護環(huán)境；

5.5.8冬季及時防寒，澆凍水；

5.5.9開春及時澆返青水，拆除防寒設(shè)施。

6．質(zhì)量保證措施

6.1苗木質(zhì)量控制

6.1.1項目經(jīng)理部按設(shè)計圖紙認真編制工程苗木計劃，在項目經(jīng)理的主持下對苗木的供應商進行篩選并報公司備案；

6.1.2采購人員必須依據(jù)苗木計劃與經(jīng)認定的供應商進行訂貨和采購；

6.1.3采購人員嚴格把關(guān)負責對所進苗木提供符合要求的證明，所有的苗木要有苗木檢疫證書等；

6.1.4苗木的現(xiàn)場管理：對進場的苗木應有明顯的標識，標識內(nèi)容有苗木的品名、規(guī)格等，碼放整齊；

6.2施工準備控制：

工序開工前做到本道工序所用的材料合格，資料齊全，已編制了可操作的技術(shù)交底或施工措施，質(zhì)量評定標準明確，上道工序遺留問題已處理完畢，分項評定已完。施工人員到崗，特殊工種已進行了培訓并合格，已做了技術(shù)與安全交底，有關(guān)檢驗試驗資料已齊全并合格。

6.3施工過程控制

工程施工中應嚴格執(zhí)行“三檢制”，即自檢、互檢、交接檢。自檢是班組自我檢查把關(guān)，由專業(yè)責任工程師組織由技術(shù)、質(zhì)檢人員共同檢查。在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格情況時及時進行整改，直到合格為止，不認真進行整改時，質(zhì)量工程師有權(quán)進行停工整改，絕不讓進入下道工序，進行質(zhì)量否決權(quán)。

6.4管理制度控制

6.4.1實施質(zhì)量例會制度，對每日完成的工作的質(zhì)量進行總結(jié)分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出解決措施；

6.4.2專業(yè)責任工程師、質(zhì)量工程師必須每日巡視現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題，將各種質(zhì)量隱患消滅在過程中并做好記錄；

6.4.3建立健全質(zhì)量保證體系，落實質(zhì)量責任制，加強現(xiàn)場管理，抓好工人崗位技能培訓，提高技術(shù)素質(zhì)，使有關(guān)管理人員和特殊工種持證上崗；

6.4.4實行質(zhì)量的控制過程，重點控制工序質(zhì)量，措施是工序交接有檢查、質(zhì)量預控有對策、施工項目有方案、技術(shù)措施有交底，配置材料有試驗，隱蔽工程有驗收、質(zhì)量處理有復查；

6.4.5每周召集工程例會，請建設(shè)單位代表、經(jīng)理部有關(guān)人員參加，總結(jié)本周的工作，同時提出下周的工作及解決和注意的問題。

6.5技術(shù)資料管理控制：

設(shè)專人全面負責本項目資料的收集、整理、歸檔、裝訂工作，隨時掌握本項目資料的積累，保證資料準確、完整、連貫。

附表1質(zhì)量管理體系

附表2質(zhì)量檢驗程序

7.安全保證措施

7.1安全管理體系：安全燈管理體系實行項目經(jīng)理負責，下設(shè)專職安全員及安全協(xié)理員，全程安全管理；

7.2安全體系中各崗位的職責

7.2.1項目經(jīng)理：

7.2.1.1項目經(jīng)理對項目安全負總則；

7.2.1.2定期不定期檢查工地的安全狀況，出現(xiàn)隱患有處理權(quán)；

7.2.1.3可越級檢查全過程各程序安全操作規(guī)程；

7.2.1.4代表工地接受公司的安全檢查；

7.2.1.5代表公司接受建設(shè)單位及有關(guān)單位的檢查，并做好各項工作。

7.2.2專職安全員

7.2.2.1組織安全協(xié)理員學習安全生產(chǎn)操作規(guī)范；

7.2.2.2負責編制安全措施，簡單生產(chǎn)工人嚴格執(zhí)行；

7.2.2.3按規(guī)范要求及規(guī)章制度嚴格檢查工地的執(zhí)行和落實情況；

7.2.2.4做好重點施工部位的跟班工作；

7.2.2.5做好防火、防盜、防爆工作，確保施工安全；

7.2.2.6不隱瞞安全隱患，對存在的問題提出處理方案上報項目經(jīng)理；

7.2.2.7完成領(lǐng)導交辦的臨時工作。

7.2.3安全協(xié)理員：

7.2.3.1在安全員的管理下，協(xié)助安全員搞好現(xiàn)場的安全管理工作；

7.2.3.2堅持原則，教育工人不違規(guī)作業(yè)；

7.2.3.3對出現(xiàn)的問題及時匯報。

7.3安全生產(chǎn)措施控制

7.3.1建立在公司安全管理體系下項目經(jīng)理負責安全體系；

7.3.2建立安全管理責任制；

7.3.3制度上墻，人人守則；

7.3.4保證所投入的生產(chǎn)設(shè)備符合安全生產(chǎn)規(guī)范；

7.3.5建立、執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，保證每一步操作按規(guī)范進行；

7.3.6設(shè)立專職安全員搞好安全生產(chǎn)，并建立安全協(xié)理員制度，保證每一個環(huán)節(jié)均在安全管理控制范圍內(nèi)；

7.3.7建立安全例會制堅持教育為主；

7.3.8定期匯報安全生產(chǎn)執(zhí)行情況對存在隱患限期整改；

7.3.9設(shè)定專職人員，做好安全生產(chǎn)日記錄，做到有案可查；

7.3.10特殊工種，堅持持證上崗制度；

7.4安全制度控制

7.4.1安全教育制度

7.4.1.1經(jīng)常性安全教育：對人身安全有影響的工作施工之前，要對工人進行安全教育，始終以：安全第一，生產(chǎn)第二“為原則。

7.4.1.2崗位教育：調(diào)崗的工人、新來的工人，在上崗前，一般進行如下內(nèi)容教育：崗位的性質(zhì)和責任，安全防護的必要性等。

7.4.1.3安全標志：在危險性作業(yè)地段，必須設(shè)置安全標志或安全牌；

7.4.2安全生產(chǎn)：

7.4.2.1工人：工人上、下班要主要安全；工人橫穿馬路前必須分清車行方向，確認在1公里以外無車時，迅速通過。

7.4.2.2生產(chǎn)中的機械：操作人員必須對對使用說明和性能熟知，經(jīng)試驗操作后，方能單獨使用；發(fā)現(xiàn)器械工作不正常時，應先停機后檢查；保證機械使用時的安全；

7.4.2.3無論那種生產(chǎn)，都應按操作規(guī)程或說明書操作。

7.4.2.4生產(chǎn)中的施藥：

a)施藥人員必須掌握噴藥機的性能和使用方法；

b）在配藥時，操作人員要穿防護服裝，戴橡膠手套和口罩；

c）在施藥時，噴藥人員要穿防護服裝，戴口罩、橡膠手套和眼鏡；

d)不雨天、大風、逆風天氣噴藥，同時避開中午打藥，以防中毒；

e)如在風天施藥，要按順風方向進行；

f)施藥后，操作人員必須洗澡，洗衣服。

8.現(xiàn)場文明施工管理措施

8.1現(xiàn)場文明施工管理措施：

8.1.1認真規(guī)劃臨建，布局合理，在節(jié)約開支的情況下，做到整齊，凈潔適用，駐地內(nèi)設(shè)立明顯的“五牌一圖”，即工程概況牌、文明施工牌、組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)牌、安全生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、施工總平面圖，各種管理制度上墻；

8.1.2建立文明施工責任制，環(huán)境衛(wèi)生責任到人，保持現(xiàn)場清潔；

8.1.3各種機械停放整齊，并設(shè)標志；

8.1.4所有工人統(tǒng)一著裝；

8.1.5運輸車必須配置遮蓋工具，避免污染環(huán)境。

8.2防塵及避免大氣污染措施

8.2.1將垃圾裝實并用苫布蓋好，避免途中潰撒和運輸過程中造成揚塵，同時嚴禁超載；

8.2.2現(xiàn)場車輛行駛和粉塵超標時，應進行灑水車壓塵；

8.2.3材料進入場地時，按指定地點堆放并覆蓋，避免揚塵；

8.2.4在拆、裝有揚塵物品時，必須對揚塵處理后方能進行工作；

8.2.5在清運垃圾時注意防塵工作，如有揚塵，先降塵，后清運。

9．工期保證措施

為了保證工期目標順利實現(xiàn)，我公司針對本工程擬定如下保證措施

9.1動態(tài)的進度計劃

實行過程計劃控制，制定階段性工期目標，對工期進行動態(tài)管理，確保階段目標得以完成。根據(jù)施工中出現(xiàn)的影響工期的關(guān)鍵因素，及時分析原因，找到解決的辦法，并及時將計劃進行調(diào)整，再按照調(diào)整后的進度計劃組織實施，從而使施工在經(jīng)常變化的資源投入及不可見因素的動態(tài)影響下，始終能夠?qū)て谶M行糾正及控制，這樣就能保證本工程的工期有了科學的管理手段。

9.2采用一流的施工隊伍

信譽良好、素質(zhì)高的施工隊伍是保證工期按期完成的基本條件之一，我公司選用水平最高的一支園林施工隊伍，加上我公司總部嚴格的管理和控制，確保工期目標的實現(xiàn)。

9.3加強協(xié)調(diào)工作

施工期間，加強各施工工序之間的協(xié)調(diào)工作，力爭為工程施工創(chuàng)造條件，為避免各施工工序相互交叉的影響，必須遵循以下幾點原則：

1各施工工序進度必須服從總的進度計劃，選擇合理的穿插時機，在經(jīng)理部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下施工，使整個工程形成一盤棋；

9.3.2建立固定的協(xié)調(diào)制度，各施工工序穿插和施工所遇到的問題均通過協(xié)調(diào)解決，加強技術(shù)管理，不返工，不窩工。

9.4生產(chǎn)例會制度

每周一項目經(jīng)理部召集各施工專業(yè)隊隊長召開生產(chǎn)例會，及時解決工程施工中出現(xiàn)的問題，同時為下一步生產(chǎn)工作提前做好準備。

9.5充足的準備工作

調(diào)集組織公司各生產(chǎn)要素，做好施工前的所有技術(shù)準備和物資準備，在投標階段，我公司就著手一切開工前的準備工作，包括項目管理機構(gòu)人員，勞務分包的選擇，機械設(shè)備的投入，施工安排，市場的調(diào)研，施工組織設(shè)計和技術(shù)方案的研究等，如果業(yè)主信任我公司一旦認可我公司中標，從宣布中標后，我公司將會立即組織人員前往施工工地，并著手開始進行勞動力和機械設(shè)備的進場、各施工證件的辦理、施工進度的安排等。

9.6苗木預定及苗木把關(guān)

為了實現(xiàn)按預定工期完成本工程，苗木的提前預定和把關(guān)是本次工程的關(guān)鍵，我公司將認真做好這項工作，保證進場的苗木及時而且質(zhì)量合格。

以上就是小編對于湖州綠化景觀設(shè)計加盟問題和相關(guān)問題的解答了，如有疑問，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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