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球場vi設計（球場logo設計）

發(fā)布時間：2023-04-30 20:43:07 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 69

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于球場vi設計的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

企業(yè)品牌識別系統(tǒng)包括哪些內容？
科比標志是什么？
高分求救
高爾夫設計涵蓋那些設計分類以及著名的高爾夫設計公司有那些？

球場vi設計（球場logo設計）

企業(yè)品牌識別系統(tǒng)包括哪些內容？

企業(yè)形象識別系統(tǒng)企業(yè)形象識別系統(tǒng)CIS(Corporate Identity System，)。CI是指企業(yè)有意識，有計劃地將自己企業(yè)的各種特征向社會公眾主動地展示與傳播，使公眾在市場環(huán)境中對某一個特定的企業(yè)有一個標準化、差別化的印象和認識，以便更好地識別并留下良好的印象。
按照CI戰(zhàn)略理論和操作技法的要求，成功的實施CI戰(zhàn)略應遵循下述幾個原則：
　　（1）堅持戰(zhàn)略性的原則。
　　既為現(xiàn)代企業(yè)形象戰(zhàn)略，就必然具有長期性、全局性和策略性的特征。CI戰(zhàn)略應立足當前，放眼長遠。它絕非是l－2年3－5年的近期規(guī)劃，而是企業(yè)未來10年、20年甚至更長時間的具體發(fā)展步驟和實施策略。
　　（2）堅持民族性的原則。
　　“愈是民族的，愈是世界的”。CI戰(zhàn)略是從企業(yè)發(fā)展方向、經營方向上設計與規(guī)劃自我，CI的創(chuàng)意、策劃、設計工作的基礎應該立足于我們民族的文化傳統(tǒng)、消費心理、審美習慣、藝術品味等等，才有可能為公眾所認同從而獲得成功。
　?。?）堅持個性化的原則。
　　CI戰(zhàn)略是企業(yè)為塑造完美的總體形象在企業(yè)群中實施差別化的策略，重要一點就是要求企業(yè)形象具有鮮明的個性特征和獨具一格的特質，不能“千人一面”。IBM與可口可樂就是個性成功的典范。
　?。?）堅持整體性的原則。
　　從CI的三個方面來看，它們不是相互脫節(jié)的，而必須表里一致，協(xié)調統(tǒng)一，BI、VI為MI服務，外美內秀，才是值得稱道的。
　　CI的效果評價一直是比較困難的，因為其涉及范圍廣，收效也難于量化度量。日本日經研究所曾設計了一套CI效果調查指標體系，包括市場因素、外觀因素和現(xiàn)代因素三類。不同企業(yè)在導入CI時，會注重不同的因素。日本日經研究所認為，企業(yè)的銷售額和廣告認知度是評價CI效果的決定因素。我國學者也對此進行了深入的研究，提出了更為詳盡科學的CI導人效果的量化評價體系，包括MI、BI對外活動識別部分、BI對內活動識別部分、VI應用要素部分、VI基本要素部分等5類30個指標。這套指標較為全面細致地反映了CI的內容，但指標較抽象，實際運用時存在一定的問題。
應該說，CI導入是企業(yè)追求內在美和外在美和諧統(tǒng)一的過程，而同時企業(yè)的CI戰(zhàn)略實施是一個不斷運動發(fā)展的系統(tǒng)工程。它要求企業(yè)根據自身各個時期的不同情況加以修正、補充與創(chuàng)新，這樣企業(yè)才有可能長久保持和發(fā)揮CI的強大作用與優(yōu)勢。
構成
　　CI系統(tǒng)是由理念識別（Mind Identity 簡稱MI）、行為識別（Behariour Identity 簡稱BI）和視覺識別（Visual Identity 簡稱 VI）三方面所構成。
理念識別（MI）
　　它是確立企業(yè)獨具特色的經營理念，是企業(yè)生產經營過程中設計、科研、生產、營銷、服務、管理等經營理念的識別系統(tǒng)。是企業(yè)對當前和未來一個時期的經營目標、經營思想、營銷方式和營銷形態(tài)所作的總體規(guī)劃和界定，主要包括：企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、企業(yè)信條、經營宗旨、經營方針、市場定位、產業(yè)構成、組織體制、社會責任和發(fā)展規(guī)劃等。屬于企業(yè)文化的意識形態(tài)范疇。
行為識別（BI）
　　是企業(yè)實際經營理念與創(chuàng)造企業(yè)文化的準則，對企業(yè)運作方式所作的統(tǒng)一規(guī)劃而形成的動態(tài)識別形態(tài)。它是以經營理念為基本出發(fā)點，對內是建立完善的組織制度、管理規(guī)范、職員教育、行為規(guī)范和福利制度；對外則是開拓市場調查、進行產品開發(fā)，透過社會公益文化活動、公共關系、營銷活動等方式來傳達企業(yè)理念，以獲得社會公眾對企業(yè)識別認同的形式。
視覺識別（VI）
　　是以企業(yè)標志、標準字體、標準色彩為核心展開的完整、體系的視覺傳達體系，是將企業(yè)理念、文化特質、服務內容、企業(yè)規(guī)范等抽象語意轉換為具體符號的概念，塑造出獨特的企業(yè)形象。視覺識別系統(tǒng)分為基本要素系統(tǒng)應用要素系統(tǒng)兩方面?；疽叵到y(tǒng)主要包括：企業(yè)名稱、企業(yè)標志、標準字、標準色、象征圖案、宣傳口語、市場行銷報告書等。應用系統(tǒng)主要包括：辦公事務用品、生產設備、建筑環(huán)境、產品包裝、廣告媒體、交通工具、衣著制服、旗幟、招牌、標識牌、櫥窗、陳列展示等。視覺識別（VI）在CI系統(tǒng)中最具有傳播力和感染力，最容易被社會大眾所接受，據有主導的地位。
設計的基本要素系統(tǒng)嚴格規(guī)定了標志圖形標識、中英文字體形、標準色彩、企業(yè)象征圖案及其組合形式，從根本上規(guī)范了企業(yè)的視覺基本要素，基本要素系統(tǒng)是企業(yè)形象的核心部分，是企業(yè)基本要素系統(tǒng)包括：企業(yè)名稱、企業(yè)標志、企業(yè)標準字、標準色彩、象征圖案、組合應用和企業(yè)標語口號等。
企業(yè)名稱
　　企業(yè)名稱于企業(yè)形象有著緊密的聯(lián)系，是CI設計的前提條件，是采用文字來表現(xiàn)識別要素。企業(yè)名稱的確定，必須要反映出企業(yè)的經營思想，體現(xiàn)企業(yè)理念；要有獨特性，發(fā)音響亮并易識易讀，注意諧音的念義，以避免引起不佳的聯(lián)想。名字的文字要簡潔明了，同時還要注意國際性，適應外國人的發(fā)音，以避免外語中的錯誤聯(lián)想。在表現(xiàn)或暗示企業(yè)形象及商品的企業(yè)名稱，應與商標，尤其是與其代表的品牌相一致，也可將在市場上較有知名度的商品做為企業(yè)名稱。企業(yè)名稱的確定不僅要考慮傳統(tǒng)性，還要具有時代的特色。
企業(yè)標志
　　企業(yè)標志是特定企業(yè)的象征于識別符號，是CI設計系統(tǒng)的核心基礎企業(yè)標志是通過簡練的造型、生動的形象來傳達去企業(yè)的理念、具有內容、產品特性等信息。標志的設計不僅要具有強烈的視覺沖擊力，而且要表達出獨特的個性和時代感，必須要表達出獨特的個性和時代感，必須廣泛的適應各種媒體、各種材料及各種用品的制作，其表現(xiàn)形式可分為：1.圖形表現(xiàn)（包括再現(xiàn)圖形、象征圖形、幾何圖形）；2.文字表現(xiàn)（包括中外文字和阿拉伯數字的組合）；3.綜合表現(xiàn)（包括圖形于文字的結合應用）三個方面。企業(yè)標志要以固定不變的標準原型在CI設計形態(tài)中應用，開設時必須繪制出標準的比例圖，并表達出標志的輪廓、線條、距離等精密的數值。其制圖可采用方格標示法、比例標示發(fā)多圓弧角度標示，以便標志在放大或縮小時能精確地描繪和準確復制。
企業(yè)的標準字體
　　包括中文、英文或其它文字字體，標準字體是根據企業(yè)名稱、企業(yè)牌名和企業(yè)地址等來進行設計的。標準字體的選用要有明確的說明性，直接傳達企業(yè)、品牌的名稱并強化企業(yè)形象和品牌祈求力?？筛鶕褂梅矫娴牟煌捎闷髽I(yè)的全稱或簡稱來確定，字體的設計，要求字形正確、富于美感并易于識讀，在字體的線條粗細處理和筆劃結構上要盡量清晰簡化和富有裝飾感。在設計是要考慮字體于標志在組合時的協(xié)調統(tǒng)一，隊字距和造型要作周密的規(guī)劃，注意字體的系統(tǒng)性和延展性，以適應于各種媒體和不同材料的制作，適應于各種物品大小尺寸的應用。企業(yè)的標準字體的筆劃、結構和字型的設計也可體現(xiàn)企業(yè)精神、經營理念和產品特性，其標準制圖方法是將標準字配置愛適宜的方格或斜格之中，并表明字體的高、寬尺寸和角度等位置關系。
標準色彩
　　企業(yè)的標準色彩是用來象征企業(yè)并應用在視覺識別設計中所有媒體上的制定色彩。透過色彩具有的知覺刺激于心理反應，可表現(xiàn)出企業(yè)的經營理念多產品內容的特質，體現(xiàn)出企業(yè)屬性和情感，標準色在視覺識別符號中具有強烈的識別效應。企業(yè)標準色的確定要根據企業(yè)的行業(yè)的屬性，突出企業(yè)與同行的差別，并創(chuàng)造出與眾不同的色彩效果，標準色的選用是以國際標準色為標準的，企業(yè)的標準色使用不宜過多，通常不超過三種顏色。
象征圖案
　　企業(yè)象征圖案是為了配合基本要素在各種媒體上廣泛應用而設計在內涵上要體現(xiàn)企業(yè)精神，引起襯托和強化企業(yè)形象的作用。通過象征圖案的豐富造型，來補充標志符號建立的企業(yè)形象，使其意義更完整、更易識別、更具表現(xiàn)的幅度于深度。象征圖案在表現(xiàn)形式上采用簡單抽象并與標志圖形既有對比又保持協(xié)調的關系，也可由標志或組成標志的造型內涵來進行設計。在于基本要素組合使用時，要有強弱變化的律動感和明確的主次關系，并根據不同媒體的需求作各種展開應用的規(guī)劃組合設計，以保證企業(yè)識別的統(tǒng)一性和規(guī)范性，強化整個系統(tǒng)的視覺沖擊力，產生出視覺的誘導效果。
企業(yè)提出的標語口號
　　是企業(yè)理念的概括，是企業(yè)根據自身的營銷活動或理念而研究出來的一種文字宣傳標語。企業(yè)標語口號的確定要求文字簡潔、朗朗上口。準確而響亮的企業(yè)標語口號對企業(yè)內部能激發(fā)出職員為企業(yè)目標而努力，對外則能表達出企業(yè)發(fā)展的目標和方向，提高企業(yè)在公眾心理的印象，其主要作用是對企業(yè)形象和企業(yè)產品形象的補充，以達到使社會大眾在瞬間的視聽中了解企業(yè)思想，并留下對企業(yè)或產品難以忘卻的印象。
企業(yè)吉祥物
　　企業(yè)吉祥物是以平易可愛的人物或擬人化形象來喚起社會大眾的注意和好感。
專用字體
　　專用字體即是對企業(yè)新使用的主要文字、數字、產品名稱結合對外宣傳文字等，進行統(tǒng)一的設計。主要包括為企業(yè)產品而設計的標識字和為企業(yè)對內、對外活動而設計的標識字，以及為報刊廣告、招貼廣告、影視廣告等設計的刊頭、標題字體。
應用要素
　　應用要素系統(tǒng)設計即是對基本要素系統(tǒng)在各種媒體上的應用所做出具體而明確的規(guī)定。當企業(yè)視覺識別最基本要素標志、標準字、標準色等被確定后，就要從事這些要素的精細化作業(yè)，開發(fā)各應用項目。VI各視覺設計要素的組合系統(tǒng)因企業(yè)規(guī)模、產品內容而有不同的組合形式。最基本的是將企業(yè)名稱的標準字與標志等組成不同的單元，以配合各種不同的應用項目。當各種視覺設計要素在各應用項目上的組合關系確定后，就應嚴格地固定下來，以期達到通過同一性、系統(tǒng)化來加強視覺祈求力的作用。應用要素系統(tǒng)大致有如下內容。
辦公事務用品
　　辦公事務用品的設于制作應充分體現(xiàn)出強烈的統(tǒng)一性和規(guī)范化，表現(xiàn)出企業(yè)的精神。其設計方案應嚴格規(guī)定辦公用品形式排列順序，以標志圖形安排、文字格式、色彩套數及所有尺寸依據，以形成辦公事務用品的嚴肅、完整、精確和統(tǒng)一規(guī)范的格式，給人一種全新的感受并表現(xiàn)出企業(yè)的風格，同時也展示出現(xiàn)代辦公的高度集中哈和現(xiàn)代企業(yè)文化向各領域滲透傳播的攻勢。包括信封、信紙、便箋、名片、徽章、工作證、請柬、文件夾、介紹信、帳票、備忘錄、資料袋、公文表格等。
企業(yè)外部建筑環(huán)境
　　企業(yè)外部建筑環(huán)境設計是企業(yè)形象在公共場合的視覺再現(xiàn)，是一種公開化、有特色的群體設計和標志著企業(yè)面貌特征系統(tǒng)。在設計和上借助企業(yè)周圍的環(huán)境，突出和強調企業(yè)識別標志，并貫徹于周圍環(huán)境當中，充分體現(xiàn)企業(yè)形象統(tǒng)一的標準化、正規(guī)化和企業(yè)形象的堅定性，以便使觀者在眼花繚亂額都市中獲得好感。主要包括：建筑造型、旗幟、門面、招牌、公共識標牌、路標指示牌、廣告塔等。
企業(yè)內部建筑環(huán)境
　　企業(yè)的內部建筑環(huán)境是指企業(yè)的辦公室、銷售庭、會議室、休息室、產房內部環(huán)境形象。設計時是把企業(yè)識別標志貫徹于企業(yè)室內環(huán)境之中，從根本上塑造、渲染、傳播企業(yè)識別形象，并充分體現(xiàn)企業(yè)形象的統(tǒng)一性。主要包括：企業(yè)內部各部門標示、企業(yè)形象牌、吊旗、吊牌、pop廣告、貨架標牌等。
交通工具
　　交通工具是一種流動性、公開化的企業(yè)形象傳播方式其多次的流動并給人瞬間的記憶，有意無意地建立起企業(yè)的形象。設計時應具體考慮它們的移動和快速流動的特點，要運用標準字和標準色來統(tǒng)一各種交通工具外觀的設計效果。企業(yè)識標標志和字體應醒目，色彩要強烈才能引起人們注意，并最大限度地發(fā)揮其流動廣告的視覺效果。主要包括轎車、中巴、大巴、貨車、工具車等。
服裝服飾
　　企業(yè)整潔高雅的服裝服飾統(tǒng)一設計，可以提高企業(yè)員工對企業(yè)的歸屬感、榮譽感和主人翁意識，改變員工的精神面貌，促進工作效率的提高，并導致員工紀律的嚴明和對企業(yè)的責任心，設計是應嚴格區(qū)分出工作范圍、性質和特點，符合不同崗位的著裝。主要有經理制服、管理人員制服、員工制服、禮儀制服、文化襯衫、領帶、工作冒、胸卡等。
廣告媒體
　　企業(yè)選擇各種不同媒體的廣告形式對外宣傳，是一種長遠、整體、宣傳性極強的傳播方式，可在短期內以最快的速度，在最廣泛的范圍中將企業(yè)信息傳達出去，是現(xiàn)代企業(yè)傳達信息的主要手段。主要有電視廣告、報紙廣告、雜志廣告、路牌廣告、招貼廣告等。
　　企業(yè)禮品同使也是一種行之有效的廣告形式
產品包裝
　　產品是企業(yè)的經濟來源，產品包裝起著保護、銷售、傳播企業(yè)和產品形象的作用，是一種記號化、信息化、商品化流通的企業(yè)形象，因而代表這產品生產企業(yè)的形象，并象征著商品質量的優(yōu)劣和價格的高低。所以系統(tǒng)化的包裝設計具有強大的推銷作用。成功的包裝是最好、最便利的宣傳、介紹企業(yè)和樹立良好企業(yè)形象的途徑。產品包裝主要包括紙盒包裝、紙袋包裝、木箱包裝、玻璃包裝、塑料包裝、金屬包裝、陶瓷包裝、包裝紙等。
贈送禮品
　　企業(yè)禮品主要是為企業(yè)形象或企業(yè)精神跟形象化和富有人情味而用來聯(lián)系感情、溝通交流、協(xié)調關系，是以企業(yè)識標標志為導向、傳播企業(yè)形象為目的將企業(yè)形象組合表現(xiàn)在日常生活用品上的。企業(yè)禮品同使也是一種行之有效的廣告形式，主要有T恤衫、領帶、領帶夾、打火機、鑰匙牌、雨傘、記念章、禮品袋等。
陳列展示
　　陳列展示是企業(yè)營銷活動中運用廣告媒體，以突出企業(yè)形象并對企業(yè)產品或銷售方式的傳播活動。在設計時要突出陳列展示的整體活動。在設計時要突出陳列展示的整體感、順序感和新穎感，以表現(xiàn)出企業(yè)的精神風貌。主主要包括有櫥窗展示、展覽展示、貨架商品展示、陳列商品展示等。
印刷出版物
　　企業(yè)的印刷出版物品代表著企業(yè)的形象直接于企業(yè)的關系者和社會大眾見面。在設計是為取得良好的視覺效果，充分體現(xiàn)出強烈的統(tǒng)一性和規(guī)范化，表現(xiàn)出企業(yè)的精神，編排要一致，固定印刷字體和排版格式，并將企業(yè)標志和標準字統(tǒng)一安置在某一特定的版式風格，造成一種統(tǒng)一的視覺形象來強化公眾的印象。主要包括企業(yè)簡介、商品說明書、產品簡介、企業(yè)簡報、年歷等。
設計規(guī)劃
　　CI設計規(guī)劃與實施導入是一種循序漸進的計劃性作業(yè)，整個計劃的進行于推展，綜合國內外企業(yè)導入CI的經驗。其作業(yè)流程大約可分為下列五個階段：
　　1.企業(yè)實態(tài)調查階段把握公司的現(xiàn)況、外界認知和設計現(xiàn)況，并從中確認企業(yè)實際給人的形象認知狀況。
　　2.形象概念確立階段
　　以調查結果為基礎，分析企業(yè)內部、外界認知、市場環(huán)境于各種設計系統(tǒng)的問題，來擬定公司的定位與應有形象的基本概念，作為CI設計規(guī)劃的原則依據。
　　3.設計作業(yè)展開階段
　　根據企業(yè)的基本形象概念，轉變成具體可見的信息符合。并經過精致作業(yè)于測試調查，確定完整并符合企業(yè)的識別系統(tǒng)。
　　4.完成于導入階段
　　重點在于排定導入實施項目的優(yōu)先順序、策劃企業(yè)的廣告活動以及籌組CI。
品牌識別系統(tǒng)
品牌識別系統(tǒng)(BrandIdentitySystem,BIS)對每一品牌，設計者都會列出許多消費者符號，再從每一組中選出恰當的將意思相近的列在一起，再從每一組中選出一個最能代表這組意思的，然后開始分類。*顧客看到你的視覺標識會想到的是什么？例如你設計的包裝的顏色正是人們經常選擇使用的，或者像美國運通公司Centurion一樣，你選擇的形象設計最能體現(xiàn)個人風格。
簡介
　　對每一品牌，設計者都會列出許多消費者符號，再從每一組中選出恰當的將意思相近的列在一起，再從每一組中選出一個最能代表這組意思的，然后開始分類。
　　顧客看到你的視覺標識會想到的是什么？例如你設計的包裝的顏色正是人們經常選擇使用的，或者像美國運通公司Centurion一樣，你選擇的形象設計最能體現(xiàn)個人風格。要做到深入人心，哪些設計需投入大量資金？例如，廣告口號通常是一項昂貴支出，它需要不斷的重復才能深入消費者心目中，在全部的廣告時間中，可能只有其中5%或稍多一點的時間能夠引起消費者的注意。它通常會迫使公司放棄建立其他的消費者符號。哪些消費者符號屬戰(zhàn)略范圍？比如是要確立品牌的精華或是要保持品牌視覺形象的連貫性？哪些消費者符號屬戰(zhàn)術范圍，亦或說是過渡性的？比如，只是針對某一地方市場上的臨時性　競爭而并不將其長久地與品牌聯(lián)系在一起。
　　品牌設計人員確立每一種消費者符號的作用之前，應認真考慮以下細節(jié)：
　　在品牌實踐過程中，我們如何使用各項設計？某項設計對于消費者認知、購買以及喜愛這個品牌會起什么作用？以下就是這些問題的初步回答。
喚起品牌回憶
　　產品包裝與設計是體現(xiàn)一個品牌的首要載體，卻常常被忽略。我們看到一個大眾傳播時代正在結束，在這個時代中，一些廣告公司對創(chuàng)造性的宣傳手段情有獨鐘，尤其偏好使用電視作廣告，便是他們忽略了品牌識別系統(tǒng)所要開拓的各項設計與其他宣傳形式之間的統(tǒng)一性。
　　很明顯，當宣傳戰(zhàn)略的結果通常取決于對廣告表面效果的評估或人們對廣告品牌名字的熟悉度時，品牌回憶要比任何一名品牌設計都所意識到的更多地體現(xiàn)品牌力量。這些評估是由市場調查人員作出的，而對于他們工作的衡量往往著重于"精確"，也就是搜集到的數據量和用以分析數據的標準方案。
　　既然品牌越來越多地包含有多種產品，對于品牌名稱的熟悉度在顧客心目中會產生新的微妙的作用，僅向消費者發(fā)問一些市場調查的基本問題已無法衡量這種作用，這些基本問題有：當我們提到某種產品時，你會立刻想到哪種牌子？或者在一張品牌名字目錄中，哪一種牌子是你熟知的？
　　一個能引起品牌回憶的有效方法是將品牌與人們日常生活中使用該產品的場合聯(lián)系起來。比如在馬來西亞我們可以看到一句簡單的"沐浴時間就是力士時間"，便將力士這個品牌與每日沐浴聯(lián)系起來。在這樣一個潮濕的國度里，人們會很自然地聯(lián)想起力士的核心：潔膚美膚。力士的品牌經理成功地做到了在人們每日淮浴時便會不由自主地聯(lián)想到力士，而不是讓一名市場研究人員突然出現(xiàn)在顧客面前作泛泛的詢問。
充分利用新型全球風格
　　現(xiàn)代通訊媒介所能提供給人們的只是對某個品牌的驚鴻一瞥。無論是豎立在足球場四周的贊助商廣告牌，還是印在球員球衣上的產品標識抑或是出現(xiàn)在專訪背景上的廣告，這些通過現(xiàn)代通訊廣為傳播的品牌，也只是被消費者匆匆地掃上幾眼。而一些簡練的識別設計，如大寫M代表麥當勞，Coke代表可口可樂則能在世界觀眾面前產生最佳效果。另外一些為人們熟知的品牌名稱，如只有四個字母的Mars, Sony和三個字母的Lux也可收到同樣的效果。簡短的品牌名稱特有的可視性產生的一個后果是，你將很難再找到一個未被注冊的、在各國語言中易于誦讀的，不易引起誤解的品牌名稱。
　　在下例中，我們可以看到一項經過恰當設計的國際品牌如何從一般品牌中脫穎而出。
　　與地方品牌不同的是，世界級的設計要出現(xiàn)在世界級場合中，如奧運賽場四周的廣告柵欄等等，以收到強烈的效果。將你的廣告牌設置在一流品牌的附近，無形之中便分享了人們對這品牌的好感，而地方品牌是絕對做不到這一點的。在人們的潛意識中，在世界重大場合中出現(xiàn)過的品牌就會與那些沒有或極少出現(xiàn)的品牌迥然不同。
　　在1990年意大利世界足球賽各路巨星燕尾服開激戰(zhàn)時，對球場四周廣告牌的爭奪也極為激烈。一些品牌的設計顯然是準備不足，沒有考慮到作為比賽背景出現(xiàn)的，不是名稱太長就是品牌標識繪得太復雜，使得觀眾沒有時間也沒有機會看清讀懂。與此相反，一個只有四個字母的品牌名稱抓住了攝影機的各個角度，全方位地出現(xiàn)在屏幕上，這就是Mars，及其品牌標識顏色--在黑色背景下鑲著金邊和耀眼的紅色。這就是這家食品公司值得向全世界夸耀的富于自家風格的設計。在這場廣告激戰(zhàn)中，Mars獲得桂冠。
　　在當今通訊極為發(fā)達的社會中中，并非只是那些在世界性場合中出現(xiàn)的廣告才會存在。想想那些乘車上下班的人們和超級市場中手推推車的購物者，又會有多少廣告從他們身邊掠過。

科比標志是什么？

科比標志是黑曼巴。

科比的標志是一個沒有劍刃的劍柄，可這并不是意味著沒有劍刃，而是表明科比是一把無形的劍，無形的劍更可怕，他隨時準備著給你來一個致命一擊，而這無形的劍也成了每個球隊防守的重點，因為無形的劍更難防守．黑巴曼是一種美洲熱帶雨林的毒蛇以快狠準著稱。

NIKE官方解釋這是一個劍鞘，這向3個方向延伸的劍鞘也有［K]的設計，代表科比在球場進攻者，防守者與領袖的角色。

后續(xù)

科比曾被問：如果非要找一種動物來比喻你，你會選擇什么動物？當時科比毫不猶豫地答道：“Black Mamba！”

這不僅僅是因為黑曼巴蛇本身就是科比最為喜歡的動物，黑曼巴蛇天生就具有以下特性：它是非洲毒蛇中體型最長、速度最快、攻擊性最強的殺手。

它能以高達19千米的時速追逐獵物，而且只需兩滴毒液就可以致人死亡。更可怕的是，不管在任何時候，黑曼巴的毒牙里都有20滴毒液，30年前如果被它咬傷，必死無疑．現(xiàn)在被它咬傷，如果不及時治療，也下場悲慘！被黑曼巴蛇咬后就會像喝醉酒一樣，慢慢地不知不覺的死去。

高分求救

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怎么寫企劃書[秘籍]
作者：陽光小屋提交日期：2001-12-2 20:16:11
營銷企劃書范本

一、營銷企劃書的格式

一份完整的營銷企劃書的構造分為兩大部分。一是市場狀況分析，二是企劃書正文。

（一）市場狀況分析

要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列12項內容：

（1）整個產品市場的規(guī)模。
（2）各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
（3）各競爭品牌市場占有率的比較分析。
（4）消費者年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結構之分析。
（5）各競爭品牌產品優(yōu)缺點的比較分析。
（6）各競爭品牌市場區(qū)域與產品定位的比較分析。
（7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。
（8）各競爭品牌促銷活動的比較分析。
（9）各競爭品牌公關活動的比較分析。
（10）各競爭品牌訂價策略的比較分析。
（11）各競爭品牌銷售渠道的比較分析。
（12）公司過去5年的損益分析。

（二）企劃書正文

營銷企劃書正文由6大項構成，現(xiàn)分別說明如下：

（1）公司的主要政策

企劃者在擬定企劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略，做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節(jié)；

確定目標市場與產品定位。
銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤。
制定價格政策。
確定銷售方式。
廣告表現(xiàn)與廣告預算。
促銷活動的重點與原則。
公關活動的重點與原則。

（2）銷售目標

所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在一定期間內（通常為一年）必須實現(xiàn)的營業(yè)目標。
銷售目標量化有下列優(yōu)點：
為檢驗整個營銷企劃案的成敗提供依據。
為評估工作績效目標提供依據。
為擬定下一次銷售目標提供基礎。

（3）推廣計劃

企劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

①目標
企劃書必須明確地表示，為了實現(xiàn)整個營銷企劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。
②策略
決定推廣計劃的目標之后，接下來要擬定實現(xiàn)該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運用策略、促銷活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告表現(xiàn)策略：針對產品定位與目標消費群，決定方針表現(xiàn)的主題。
媒體運用策略：媒體的種類很多，包括報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各占多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？
促銷活動策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。
公關活動策略：公關的對象，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什么。
③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節(jié)。
廣告表現(xiàn)計劃：報紙與雜志廣告稿的設計（標題、文字、圖案），電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數。另外，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達到每千人平均之成本）
促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關活動計劃：包括股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。

（4）市場調查計劃

市場調查在營銷企劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷企劃案的重要依據。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料，大都可通過市場調查獲得，由此也顯示出市場調查的重要。
然而，市場調查常被高層領導人與企劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費，而不注意市場調查，這種錯誤的觀念必須盡快轉變。
市場調查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項。

（5）銷售管理計劃
假如把營銷企劃案看成是一種陸?？章?lián)合作戰(zhàn)的話，銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報，推廣計劃是海空軍掩護，而銷售管理計劃是陸軍行動了，在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下，仍須領先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎金）等。

（6）損益預估
任何營銷企劃案所希望實現(xiàn)的銷售目標，實際上就是要實現(xiàn)利潤，而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用（經銷費用加管理費用）、推廣費用后，即可獲得該產品的稅前利潤。
作者：陽光小屋回復日期：2001-12-2 20:26:00
企劃書撰寫

2001-7-12 []

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一、企劃書的基本構成要素
企劃書的種類，因提出的對象與內容不同，而在形式和體裁上有很大的差別。但是，任何一種企劃書的構成都必須有5W2H1E，共8個基本要素：

What(什么)——企劃的目的、內容。

Who( 誰)——企劃相關人員。

Where( 何處)——企劃實施場所。

When(何時)——企劃的時間。

Why(為什么)——企劃緣由、前景。

How(如何)——企劃的方法和運轉實施。

How much(多少)——企劃預算。

Effect(效果)——預測企劃結果、效果。

. 任何一種真正意義上的企劃書必須具備上述8個基本要素。值得一提的是，要注意How much和Effect對整個企劃案的重要意義。如果忽視企劃的成本投入，不注意企劃書實施效果的預測，那么，這種企劃就不是一種成功的企劃。只有5W1H的企劃書不能稱之為企劃書，只能算是計劃書。

二、企劃書的一般格式。

企劃書的一般格式大致如下：

1.企劃書名稱

企劃書的名稱必須寫得具體清楚。舉例來說，《如何防盜企劃書》的名稱就不夠完整、準確，應該修正為《北京市朝陽區(qū)1994年6月至12月防盜企劃書》。

2.企劃者的姓名

企劃者的姓名、工作單位、職務均應一一寫明。如果是集體企劃的話，所有相關的人員的姓名、工作單位、職務均應寫出。

3.企劃書完成時間

依照企劃書完成的年月日據實填寫。如果企劃書經過修正之后才定案的話，除了填寫“某年某月某日完成”之處，還要加上“某年某月某日修正定案?！?

4.企劃目標

企劃的目標要具體明確。例如；在1994年6月至12月間，北京市朝陽區(qū)盜竊案降低10%。

5.企劃的內容

這是企劃書中最重要的部分。包括企劃緣由、前景資料、問題點，創(chuàng)意關鍵等方面內容。具體內容因企劃種類的不同而有所變化，但必須以讓讀者一目了然為原則。切忌過分詳盡、拉雜，否則會令讀者感到枯燥無味。此外，還要注意避免強詞奪理的內容。

6.預算表和進度表

企劃是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要化一定的人力、物力和財力，因此，必須進行周密的預算，使各種花費時，最好繪出表格，列出總目和分目的支出內容，既方便核算，又便于以后查對。

企劃過度表則是把企劃活動的全部過程似成時間表，何月何日要做什么，加以標示清楚，以便日后檢查。

7.企劃實施所需場地

在企劃案實施過程中，需要提供哪些場地、何種場地，需提供何種方式的協(xié)助等，均要加以說明。

8.預測效果

根據掌握的情報，預測企劃案實施后的效果。一個好的企劃案，其效果是可期待的、可預測的，而且結果經常與事先預測的效果相當接近。

9.參考的文獻資料

有助于完成本企劃案的各種參考文獻資料，包括報紙、雜志、書籍、演講稿、企業(yè)內部資料、政府統(tǒng)計漿、調查報告等，均應一一列出。一來表明企劃者負責的態(tài)度，二是則可增加企劃案的可信度。

10.其他注意事項

為使本企劃順利進行，其他重要的注意事項應附在企劃案上，諸如：

執(zhí)行本企劃案應具備的條件。

必須取得其他部門的支持協(xié)作。

希望企業(yè)領導向全體員工說明本案的重要意義，借以達成共識，通力使用。

現(xiàn)將上述企劃書的一般格式歸納如表2-2：

企劃書的一般格式

封面
（1）企劃書名稱
（2）企劃者的姓名要求具體、清楚
（3）企劃書完成時間

正文
（4）企劃的目標
（5）企劃的內容本企劃書的主要內容
（6）預算表與進度表
細化內容
（7）企劃場地
（8）預測效果

附件
（9）參考的文獻資料
（10）其他注意事項
好好學習*天天向上
作者：陽光小屋回復日期：2001-12-2 20:26:00
企劃流程

2001-7-12 []

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系統(tǒng)分析是以一個系統(tǒng)內的基本問題，用系統(tǒng)的觀點思維推理，在確定與不確定的條件下，探索可能采取的方案。通過分析對比，動態(tài)修正，為達到預期目標選出滿意的外部環(huán)境與內部條件相結合，當前利益與長遠利益相結合，整體效益與局部效益相結合，定性分析與定量分析相結合。為了尋求滿意可行的方案，要集思廣益，不斷進行反饋，逐漸完善，因此，這本身也是一個“學習”過程。

可以將策劃的程序基本定為六步：①明確目的；②收集開發(fā)信息；③制造創(chuàng)意；④定下制作方案及重點（編寫策劃書，演技設計）；⑤答辯與動態(tài)修正；⑥實施總結、落入實處。下面可以分而述之。

1.明確目標

如果沒有目標，方案則無法開始；如果目的不明確，匆忙做出決策，就很可能導致失誤。目標是根據所要研究的問題來確定的，這就要進行問題分析，把問題的實質和范圍準確地加以說明。將問題明確地指出，就等于解決了問題的一半。界定問題要全面考慮各方面的需要和可能：在可能方面，要考慮客觀環(huán)境是否允許以及本單位的條件是否可能。當然，沒有條件有時也可以創(chuàng)造條件，但創(chuàng)造條件也要有一定基礎，條件不是隨意可以創(chuàng)造出來的。界定了問題后，便可以將目標具體化了。

2.開發(fā)信息

系統(tǒng)分析法步驟中有“收集資料”一項。收集資料是從書報、政府出版物、企業(yè)檔案、帳目、生產經營過程等等之中，獲得大量的信息。信息與材料、能源被譽為現(xiàn)代經濟發(fā)展的三大支柱。企業(yè)是社會經濟活動的一種組織形式，因此策劃工作也必然要與社會有密切的信息交流。
信息開發(fā)的水平，決定著策劃的水平；而信息開發(fā)的現(xiàn)代化和分析推理的科學化，是提高策劃水平的基礎性工作。從這個角度上講，策劃是“電腦+人腦”開發(fā)信息的過程。
對信息的開發(fā)，要強調兩點：①開發(fā)工作要盡量現(xiàn)代化；②推理方法要科學化。

3.產生創(chuàng)意

有組織地創(chuàng)意是策劃的核心。策劃與狹義的點子在形式上區(qū)別之一就在于組織意識。組織意識就是要認識到，創(chuàng)意不只是僅僅依靠個人的“靈感”，而是一種可以組織，并需要組織的系統(tǒng)性工作。對個人來說，創(chuàng)意者一般要具備以下11個條件；
①動作要快，須有“即刻反應”的能力；②須有卓越的“圖形感覺”；③須有豐富的“情報量”；④須有思路清晰的“系統(tǒng)概念”；⑤須有“戰(zhàn)略構造”對未來或各種利益結構有強烈的控制力量；⑥須有“概念化”能力，能將所有相關信息歸納成一定的概念；⑦須有敏銳的“關聯(lián)性”反應力，對人、產品、市場的關系要反應靈敏，并能綜合起來分析；⑧須有豐富的想象力；⑨須有豐富的“感性”經驗；⑩須有“多角度”的思考，并能采取系統(tǒng)概念和戰(zhàn)略構造；⑾須有“同時進行多種工作”的能力，全線與支線同時并進，即使在錯綜復雜的環(huán)境下，也能妥善地處理工作。

4.定下制作方案、重點

這一步驟，相當于系統(tǒng)分析中的“可行方案”和“建立模型”兩步。經過創(chuàng)意，一般可形成多種概要性方案的框架，在此基礎上制作方案，并編寫策劃書的概要和重點，同時進行“演技設計”。

5.答辯與動態(tài)修正

在將策劃的基本方案定下來以后，一項策劃案的綱要已經形成。但是，對于每一個環(huán)節(jié)與細節(jié)來說，還需要進行更深入的分析評價，以期在動態(tài)修正中達到更好的效果。叼辯，是讓別人進行評價，請專家審批各個環(huán)節(jié)的優(yōu)劣；同時，也進行自我評價。
意見綜合之后，將最終產生不同的三種結果——是、否、不完善。當“是” 時候，我們便可進入最后一步實施總結了。
作者：陽光小屋回復日期：2001-12-2 20:36:00
市場營銷進攻策略

★價格折扣策略。

挑戰(zhàn)者的一個主要進攻策略是以較低的價格向顧客提供與市場領導者相類似的產品。富士牌相紙在質量上與柯達公司產品不相上下，價格卻低10％?？逻_沒有相應削價，使得富士公司取得了高市場份額。德克薩斯儀器公司為了取得壟斷性的市場領導地位，甘愿在前幾年放棄利潤。該公司用這種策略來經營晶體管和微型計算機。價格折扣策略要想奏效，必須做到三條：一、挑戰(zhàn)者必須使顧客信服自己的產品和服務水平與領導者不分上下；二、顧客必須被這種價格差異深深觸動，這樣在背棄先前的供應商時才會心安理得；三、市場領導者必須能不理會競爭者的進攻，拒絕實行降價報復。

★廉價產品策略。

用很低的價格向顧客提供質量普通或質量不高的產品和服務。這種策略只有在某細分市場內對價格關注的消費者占有相當數量時才會有效。不過，靠這一策略成功的企業(yè)可能會受到“產品更便宜”的公司的攻擊，后者的價格會更低。例如韓國大宇這樣的汽車制造商以生產廉價汽車著稱，但馬來西亞汽車公司生產出更便宜的普洛頓汽車，對其構成了威脅。為了進行防衛(wèi)，前者要努力使產品質量不斷提高。

★聲望策略。

市場挑戰(zhàn)者可以開發(fā)出比市場領導者品質更優(yōu)的產品，并且標定更高的價格。例如，在美國市場上出售的奔馳汽車要比美國產汽車的質量更好，價格也高，超過了凱迪拉克。

★產品繁衍策略。

挑戰(zhàn)者可以通過推出大量不同式樣的產品，向顧客提供更多的選擇來追逐領導者。例如漢特公司為了在番茄醬市場上追逐亨氏公司的領先地位，推出了幾種風味獨特、規(guī)格包裝不一的產品，而相比之下亨氏公司卻只有一種風味的番茄醬，而且瓶裝規(guī)格也不多。

★產品革新策略。

挑戰(zhàn)者可以對產品進行革新，來攻擊領導者的地位。例如，花王公司在1994年推出了一種新型香波，既適用于寒冷季節(jié)又可用于溫熱季節(jié)。此產品專門用于東亞市場。挑戰(zhàn)者如果采用這種產品革新策略，收益最多的將是廣大消費者。

★改進服務策略。

挑戰(zhàn)者可以通過多種方式向顧客提供新的或更好的服務。例如，IBM公司發(fā)現(xiàn)顧客對軟件和技術服務的興趣要比硬件大得多，因此深受啟發(fā)，獲得成功。

★分銷革新策略。

挑戰(zhàn)者可以去發(fā)現(xiàn)或發(fā)掘新的分銷渠道。雅芳公司正是因為推行了挨門挨戶推銷的戰(zhàn)術而迅速發(fā)展成為一家大型的化妝品公司。它沒有在傳統(tǒng)的商店里與其他化妝品公司競爭，而是另辟蹊徑。

★降低生產成本策略。

挑戰(zhàn)者可以通過提高采購效率、降低勞動成本、運用更先進的生產設備等手段，使自己的生產成本比競爭者更低。然后，公司利用較低的生產成本制定出更具進攻性的價格，從而奪取市場份額。日本人成功進入了全球各個市場，正式利用這一關鍵策略。

★密集的廣告促銷。

有一些挑戰(zhàn)者通過實施大量的廣告和促銷來對市場領導者發(fā)起進攻。美樂公司在廣告促銷方面的投資大大超過了百威公司，因而在美國啤酒市場躍居領先地位。除非挑戰(zhàn)者的產品本身或者廣告宣傳比競爭對手高出一籌，否則采取這一策略是不明智的。其成功依賴于把許多原則合并起來使用，并且要經過一段時間的努力來改善自己的地位。
作者：臭球回復日期：2001-12-2 20:46:00
不錯~
老貓的這個東東值得一看 ^@^
作者：陽光小屋回復日期：2001-12-2 20:47:00
代理公司全程策劃工作程序

[初步接洽階段]

1、項目資源條件整合及判斷
負責部門：策劃部、代理部、研究部
報告名稱：《**項目策劃大綱》
中心內容：
宏觀資料：市場整體、片區(qū)趨勢、基本行情。
地段資料：規(guī)劃要點、坐標。
周邊資料：交通、配套、樓盤的規(guī)劃、設計、包裝、銷售。
發(fā)展商資料：背景、關系、資金、技術等的實力情況。
判斷內容：優(yōu)勢、難點、突破口、把握度。
2、多方案初步規(guī)劃、設計或調整建議
負責部門：策劃部
報告名稱：《會議紀要匯總》
《**項目概念設計提示》
或《項目調整建議》
中心內容：草圖、立意、說明、交流記錄

[前期策劃階段]

3、地塊內在條件整合及價值分析
負責部門：策劃部、投資部
報告名稱：《**項目土地價值與分析報告》
中心內容：適合的規(guī)則布局和建筑類型及其投入和產出價值比較
4、資源綜合及定位
負責部門：策劃部
報告名稱：《**項目綜合定位報告》
中心內容：上述各內容匯總，初步定位或創(chuàng)意
5、依據定位針對性的市場調查
負責部門：策劃部、研究部
報告名稱：《**項目市場調查報告》
中心內容：客戶群、消費觀念、價格水平、推廣渠道和方式、市場缺口等，或根據創(chuàng)意尋找市場依據
6、經濟可行性分析
負責部門：投資部、策劃部
報告名稱：《**項目經濟可行性分析報告》
中心內容：靜態(tài)的綜合成本（地價、造價、管理、財務、資金、推廣、銷售、稅金）收益率與銷售價格的分析。
7、初步營銷框架
負責部門：策劃部
報告名稱：《**項目初步營銷報告》
中心內容：推廣主題、通道、銷售策略及產品設計立意和要求相互關系
8、規(guī)劃、設計方案及跟蹤
負責部門：策劃部
報告名稱：《**項目初步營銷報告》《**項目建筑概念設計》《**項目環(huán)藝概念設計》或《**項目設計修改意見》《**項目設計要點》
中心內容：草圖，設計創(chuàng)意、任務書、設計交底、指導

[營銷策劃階段]
9、營銷整體規(guī)劃
負責部門：策劃部、代理部
報告名稱：《**項目營銷整體規(guī)劃》
中心內容： VI，推廣的主題。方式、渠道、策略、步驟，包裝的類型、風格和銷售的入市時機、節(jié)奏、付款、策略、附加促銷手段，如裝修套餐等與施工進度相結合的創(chuàng)意及其相互協(xié)調關系部署。
10、經濟敏感分性
負責部門：投資部
報告名稱：《**項目經濟敏感性分析報告》
中心內容：造價、進度、售價、回報率間的變量關系圖表。
11、價格策略執(zhí)行計劃
負責部門：投資部、代理部
報告名稱：《**項目價格策略報告》
中心內容：依據經濟敏感性分析結合對市場走勢的判斷，進行價格的高低、提升、折率的編排和修整。
12、物業(yè)準備工作計劃
負責部門：投資部
報告名稱：《**項目的物業(yè)模型》
中心內容：配合營銷推廣而設立的新型物業(yè)管理概念和"標準"物業(yè)管理模式的融合。
13、銷售準備工作計劃
負責部門：代理部、策劃部
報告名稱：《**項目前期工作計劃表》
中心內容：文件、合同、票證、禮品、用品等催辦、設計和制作計劃安排及費用預算
14、項目包裝執(zhí)行計劃
負責部門：策劃部
報告名稱：《**項目包裝概念設計》
中心內容： VI設計、導視系統(tǒng)、銷售中心、樓書、展板、模型、示范單位（裝修套餐）等的設計和制作計劃安排及費用預算。
15、廣告宣傳炒作計劃
負責部門：策劃部、代理部
報告名稱：《**項目新聞炒作提綱和廣告發(fā)布計劃》
中心內容：戶外廣告、報刊廣告、新聞炒作、網上廣告和炒作的計劃安排及費用預算。
16、銷售活動規(guī)劃及策劃
負責部門：策劃部、代理部
報告名稱：《**項目公關活動計劃報告》 ∑《**項目**活動報告策劃書》
中心內容：開工、開盤、封頂、竣式、入伙等的儀式，新聞發(fā)布會，展銷會的其他公關活動的計劃安排及費用預算。
17、裝修套餐
負責部門：策劃部、代理部
報告名稱：《裝修套餐服務計劃報告》
中心內容：售后裝修和裝修按揭服務。

[銷售實施階段]
18、銷售培訓
負責部門：代理部、策劃部、投資部
教材名稱：《銷售基礎知識》《**項目銷售相關內容》
中心內容：建筑知識、樓盤背景、項目優(yōu)勝、對手比較、付款方式、法律手續(xù)、銷售技巧等方面的系統(tǒng)培訓。
19、執(zhí)行修正
負責部門：代理部、策劃部
往來文件：《**項目銷售情況總結》《**項目策劃執(zhí)行修正安案》
中心內容：根據銷售狀況和市場動向的反饋，適時調營整營銷計劃。
20、置業(yè)錦囊
負責部門：策劃部代理投資部
報告總稱：《置業(yè)錦囊》
中心內容：根據項目優(yōu)勢選編的購樓、選房須知，各階段項目賣點的序列。
21、夸張和消費者投資的可性報告。
房地產銷售代表公司全程策劃工作流程
好好學習*天天向上
作者：陽光小屋回復日期：2001-12-2 20:49:00
給中國本土企業(yè)的品牌速成套餐

• 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
• 品牌形象規(guī)劃
• 整合行銷傳播策略規(guī)劃
• 顧客滿意服務體系規(guī)劃
品牌戰(zhàn)略規(guī)劃

規(guī)劃品牌的涵蓋領域和子品牌系列，并對整個品牌的培育、發(fā)展和管理做出階段性規(guī)劃

制定品牌的憲法，成為一切廣告、公關、促銷活動的依據

品牌形象規(guī)劃

品牌形象首先是傳播的標準件

以形象統(tǒng)合品牌資產，超越地域、文化和語言，傳播品牌的核心價值，實現(xiàn)品牌的接觸管理。

整合行銷傳播策略規(guī)劃

----我們喚起市場對您的需求

我們不是在為您推出產品或品牌，我們致力在市場上喚起一種需求，而這一需求只有您能滿足，讓消費者和您一起演繹品牌的故事，構建您的品牌資產。

所謂整合，就是用一個策略，主導所有推廣工具和傳播渠道。

顧客滿意服務體系規(guī)劃

顧客滿意的基本原則，是讓顧客得到超出期望的滿意服務。

力創(chuàng)通過對顧客滿意服務體系的規(guī)劃、培訓和傳播，讓您的顧客對您旗下的任何一個分支機構或銷售終端，都懷著同樣的期望，并得到同樣的滿意。

所以，這里有“期望”和“滿意”兩個標準件。調查顧客的“一般性期望”是開展工作的基礎。

• 制定顧客滿意服務體系時，給每一個環(huán)節(jié)的工作人員一個準確的顧客導向的角色定位和服務理念，遠勝于100條行為規(guī)范。例如迪斯尼對售票員的定位：“你不是在售票，而是在進行迪斯尼和顧客的第一次溝通?！?br/>
• 所謂“顧客滿意”，厘清“顧客”的概念并不容易，不僅涉及購買決策的環(huán)節(jié)，更包括使用商品的社會環(huán)境。

• 整個顧客滿意服務體系，就是一個接觸管理系統(tǒng)，厘清與顧客的接觸點，并規(guī)劃服務體系，是基本的工作方法。接觸點來源于過程，需模擬顧客的購買流程和我們的服務流程。

顧客滿意服務的工作項目

• 建立標準——總服務理念。讓顧客懷著何種期望，如何傳播喚起這一期望，又得到何種滿意。

• 顧客導向下從上到下的角色定位和行為準則。

• 厘清對象——顧客的范圍。

• 服務流程的具體行為規(guī)范

• 建立滿意度的調研體系，規(guī)定執(zhí)行周期和內部信息溝通制度。

整個顧客滿意服務體系，就是一個接觸管理系統(tǒng)，厘清與顧客的接觸點，并規(guī)劃服務體系，是基本的工作方法《品牌規(guī)劃手冊》，具體內容包括：
（1）品牌屬性

（2）品牌核心價值

（3）品牌個性

（4）品牌利益點

（5）品牌特定人群分析

（6）傳播概念

（7）品牌培育、發(fā)展及管理發(fā)展規(guī)劃

2、根據對企業(yè)VI體系的全面了解，規(guī)劃新的面對國內市場的VI體系，形成《VI手冊》，具體內容包括：

（1）基本設計部分：

A、標準字（中、英文）

B、標志

C、標準*<*r />
（2）應用設計項目

A、信封、信紙、便箋紙/其它辦公用品

B、名片

C、包裝（3款）

D、說明書

E、海報（2款）

F、終端形象設計（柜臺、專賣店各一款）

整合行銷傳播策略及策略執(zhí)行

1、根據調研結果，制定市場及傳播戰(zhàn)略，形成《整合行銷傳播大綱》，具體內容包括：

（1）商品定位

（2）消費群定位

（3）市場區(qū)域定位

（4）營銷組合（價格，通路分析

球場vi設計（球場logo設計）

高爾夫設計涵蓋那些設計分類以及著名的高爾夫設計公司有那些？

　　高爾夫設計是一個涉及面比較廣的高爾夫球場設計科目,高爾夫設計主要分兩大類:高爾夫建筑設計和高爾夫平面設計,其中高爾夫建筑設計分高爾夫球場設計、高爾夫會所設計、高爾夫建筑室內設計、高爾夫規(guī)劃設計、高爾夫空間設計等.高爾夫平面設計細分為高爾夫VI設計、高爾夫品牌形象設計、高爾夫標志設計、高爾夫標識設計、廣告設計、宣傳畫冊設計等等,其實細分下來很多科目.
　　高爾夫設計公司比較著名的多為國外設計公司,一般來說高爾夫球場設計多是國外設計師操作,國內的也有一些,但高爾夫球場的其他比如會所設計、室內設計、建筑設計等以及平面設計方面也比較多由國內的設計公司設計的.我所找到比較著名的如下：
　　國內：深圳華村設計機構業(yè)務涵蓋高爾夫建筑設計與高爾夫平面設計,但不涉及高爾夫球場的建造設計部分.曾為國內上百家球會提供會所、大門等建筑設計與平面VI、LOGO等設計服務.網址:www.szhuacun.com.cn
　　國外:1.杰克·尼克勞斯設計公司業(yè)務主要是球場建造設計服務.國內有好幾家球會都出自這家公司
　　2.GOLFPLAN設計公司業(yè)務主要是球場建造設計服務,在進行設計的球場有11座。其中，北京四座球場、西安兩座、上海一座、沈陽一座、浙江一座、太原一座.
　　3.Cashmore 高爾夫球場設計公司
　　其他的你可以再找找看.

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