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景觀設計提案（景觀設計提案怎么寫）
發(fā)布時間：2023-03-09 01:45:38
稿源：
創(chuàng)意嶺 閱讀：
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問大家
大家好！今天讓小編來大家介紹下關于景觀設計提案的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、國際園林景觀規(guī)劃設計行業(yè)協(xié)會的理事成員
宋春華 國際園林景觀規(guī)劃設計行業(yè)協(xié)會名譽主席
全國政協(xié)委員，曾經擔任常州市市長、建設部副部長等職，現任國際園林景觀規(guī)劃設計行業(yè)協(xié)會名譽主席，中國房地產協(xié)會名譽會長，中國建筑學會名譽理事長，中國房地產經紀人協(xié)會名譽會長。宋春華主席是英國牛津布魯克斯大學名譽博士，美國建筑學會名譽理事，以及國家建筑學會的理事。宋部長除了在規(guī)劃方面，在房地產設計、建筑方面有很多的重要研究成果。
宋春華簡歷
1940年11月生，遼寧桓仁人。
1966年清華大學建筑系畢業(yè)后，歷任中國石化總公司蘭州石油化工設計院技術員、工程師、專業(yè)負責人。
1983年至1988年任蘭州市副市長、黨組成員。
1988年至1992年任甘肅省建委主任、黨組書記。
1992年至1995年歷任建設部房地產業(yè)司司長、總規(guī)劃師、黨組成員。
1995年至1997年12月歷任長春市委副書記、副市長、代市長、市長。
1998年1月至2001年6月任建設部副部長、黨組成員，第十屆全國政協(xié)委員、全國政協(xié)提案委員會委員
唐學山 國際園林景觀規(guī)劃設計行業(yè)協(xié)會主席
風景園林規(guī)劃與設計學家 北京林業(yè)大學教授 博士生導師，國際園林景觀規(guī)劃設計行業(yè)協(xié)會（ILIA）主席，全國園林專業(yè)指導委員會委員，國家住房和城鄉(xiāng)建設部風景園林專家顧問， 美國西雅圖華盛頓大學訪問學者，《中國園林》雜志編委。
獲獎情況
北京市優(yōu)秀教學成果一等獎
武夷山世界文化自然雙遺產專家獎
著作及論文
中國傳統(tǒng)文化與風景園林藝術
《園林設計》全國農林院校統(tǒng)編教材
主持項目
秦皇島－北戴河國家風景名勝區(qū)總體規(guī)劃
臨城白云洞國家級風景名勝區(qū)的總體規(guī)劃
承德市城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃
山西大同御河公園（5303畝）大型公園規(guī)劃與設計
其他榮譽
唐教授從事園林規(guī)劃設計教學、科研及園林設計工作多年，有豐厚的積淀和豐富的經驗。唐教授接受住房和城鄉(xiāng)建設部委派參加了武夷山、廬山和湖南洪江古商城等國家級風景名勝區(qū)的世界遺產申報工作，同時還主持和參加了青島市、煙臺市、濟南市、常德市、峨眉山市、遵義市等城市的國家級園林城市評審工作。此外還承擔全國許多風景名勝區(qū)的規(guī)劃、城市各類園林綠地設計工作近60項。
Alexander Novoszad 國際園林景觀規(guī)劃設計行業(yè)協(xié)會副主席
亞歷山大.諾瓦查德（Alexander Novoszad）先生出生于1961年，成長于阿爾比斯山下的充滿藝術氣息的奧地利。大學攻讀景觀規(guī)劃學，從事了30年的景觀規(guī)劃和設計工作，并于1998年在奧地利維也納成立了奧地利格林爾特建筑師有限公司。經過十余年的不懈努力，公司已經發(fā)展成為奧地利知名設計公司之一。2010年，亞歷山大先生通過與北京佳德淋園林工程設計有限公司的通力合作完成了上海世博會兩項展館的設計，包括奧地利展館和中國航天館的外觀設計、室內設計、多媒體安裝等。多年來，作為國際景觀設計師在世界范圍內亞歷山大先生攜手各國年輕人共同實施項目。他試圖通過這些項目，修復被破壞的景觀，并挽救相關的文化財富（例如印第安人或澳大利亞原住民的文化）。因為工作上的貢獻，他曾在波蘭和澳大利亞獲獎。他認為自己獨特的工作重點在于設計主題公園和城鎮(zhèn)改造。
社會職務：
奧地利景觀協(xié)會副主席
奧地利維也納農業(yè)大學 客座教授
規(guī)劃設計與景觀規(guī)劃設計專家
代表作品：
奧地利維也納國際機場景觀規(guī)劃與景觀建筑
斯洛伐克布拉迪斯拉發(fā)法院景觀建筑
奧地利埃斯特哈查宮景觀建筑
奧地利維也納城市整體規(guī)劃
奧地利格拉茨市公立醫(yī)院規(guī)劃
瑞士伯爾尼經濟住宅區(qū)規(guī)劃
奧地利節(jié)能低碳“自行車城”整體規(guī)劃
瑞士蘇黎世豪華居民區(qū)整體規(guī)劃
美國佛羅里達別墅區(qū)整體規(guī)劃
李存東 國際園林景觀規(guī)劃設計行業(yè)協(xié)會副主席
資深景觀規(guī)劃師 中國建筑設計研究院總院副院長、教授級總建筑師，“鳥巢”景觀設計師
哈爾濱建筑大學建筑學碩士，1999年公派赴瑞典LUND大學研修建筑能源環(huán)境專業(yè)并獲得學歷，注冊城市規(guī)劃師，一級注冊建筑師，高級建筑師
中國建設文化藝術協(xié)會環(huán)境藝術委員會常務理事；
中國建筑學會室內設計分會理事；
《中國景觀設計年刊》編委會副主任；出版專著《建筑創(chuàng)作思維的過程與表達》；
《全國民用建筑工程設計技術措施》編寫組成員。 作為主持人或專業(yè)負責人的主要建筑、規(guī)劃、景觀設計項目有：建設部“國家康居示范工程”--濟南匯統(tǒng)花園、鄭州德億時代城住宅小區(qū)規(guī)劃設計； 四川省重點工程--四川省人民醫(yī)院建筑設計； 國際競賽最高獎優(yōu)秀獎--奧林匹克森林公園及中心區(qū)景觀規(guī)劃； 國家重點工程--奧運會國家主體育場景觀設計； 北京市重點工程--首都博物館新館景觀設計； 鐵道部重點工程--青藏鐵路拉薩站北廣場景觀設計； 拉薩市重點工程--布達拉宮周邊環(huán)境整治及宗角祿康公園改造景觀規(guī)劃設計；其他如浙江大學生命科學學院建筑設計、北京西單商業(yè)區(qū)城市設計、北京西直門交通樞紐景觀設計、外研社國際會議中心景觀設計、西安南門廣場景觀設計、西昌火把節(jié)廣場景觀設計、北京回龍觀C06文化公園及配套建筑設計等等。
李建偉 國際園林景觀規(guī)劃設計行業(yè)協(xié)會副主席
東方園林首席設計師 EDSA Orient總裁兼首席設計師 美國景觀設計師協(xié)會會員 美國注冊景觀規(guī)劃設計師 國際園林景觀規(guī)劃設計行業(yè)協(xié)會（ILIA）副主席 景觀藝術專業(yè)碩士 清華大學繼續(xù)教育學院客座教授 北京交通大學建筑與藝術系兼職教授 西北農林科技大學客座教授
教 育 背 景1995年， 畢業(yè)于美國明尼蘇達大學，獲景觀藝術碩士學位1985—1986，湖南大學建筑系主修建筑學1984—1985，湖南師范大學藝術系主修美術1982年， 畢業(yè)于中南林業(yè)大學，獲林學學士學位
工 作 經 歷
20多年的職業(yè)生涯中，李建偉先生在區(qū)域景觀規(guī)劃、風景區(qū)規(guī)劃、高檔主題酒店、旅游度假項目、公共設施及社區(qū)居住項目等領域的規(guī)劃設計中建樹卓著。1996年，李先生加入國際著名規(guī)劃設計公司——美國EDSA，在美洲、歐洲、亞洲、中東等多個國家有著豐富的跨國設計及從事教育培訓的經歷，憑借杰出的表現被擢升為EDSA副總裁，直接參與企業(yè)的高層管理及重要項目的設計主持，贏得國際聲譽。李先生的設計融合景觀本土的文化精神，體現著對享用景觀的人們生活質量的關切。他不僅擁有藝術家的奇妙構想，更有將構想轉化為令人驚嘆的實景的駕馭能力，能夠領導從概念性總體規(guī)劃、方案初設、詳規(guī)到施工監(jiān)理的全程服務。同時，他特別擅長于以抽象性表達將景觀的生態(tài)要素、生活功能與文化內涵密切地結合起來。其特有的藝術敏感度以及對美學原理的尊重充分流露于他的作品之中。
工 作 業(yè) 績
李建偉先生具有豐富而全面的國際運作經驗，其部分代表作品如下：
太湖旅游度假區(qū)梅東區(qū)
株洲炎帝廣場 中央電視臺新臺址媒體公園 濰坊白浪河鴛都湖區(qū)域景觀設計 上海徐匯濱江公共空間景觀設計 張北風電主題公園 南太湖中央公園 嘎灑喜來登度假酒店 九龍旅游度假區(qū)及高爾夫俱樂部 北京國際航空城 云霄溫泉度假村 海南清水灣旅游度假區(qū) 海南土福灣旅游度假區(qū) 橡樹灣 Ras Al Khaimah度假區(qū) Broadwater濱水度假區(qū) Peabody Expansion酒店 綠色叢林度假區(qū) 萬豪阿魯巴沖浪俱樂部 蓋羅棕櫚度假區(qū)及會議中心 佛羅里達凱悅濱海度假俱樂部 里茲-卡爾頓名人城 威斯汀奧蘭多度假區(qū)及溫泉療養(yǎng)院 瑞迪桑阿魯巴加勒比海度假區(qū)及娛樂場 Radisson Suite海濱度假區(qū) 凱悅Seville酒店 凱悅St. Kitts度假區(qū) 塔尼卡郡娛樂城 桑尼比爾島濱海網球俱樂部 南海種植園 彼得島游艇俱樂部 好萊塢明星酒店及娛樂城 Widewater度假區(qū)
獲獎情況
2007年 李建偉被中國世界貿易組織研究會、中國社會科學院、香港理工大學亞洲品牌管理中心聯合授予“全球化人居生活方式最具影響力景觀設計師”
2012年 李建偉被國際園林景觀規(guī)劃設計行業(yè)協(xié)會（ILIA）授予艾景獎設計成就獎。
路彬（Alex Camprubi）國際園林景觀規(guī)劃設計行業(yè)協(xié)會副主席
首席建筑師 北大客座教授 畢業(yè)于墨西哥蒙特雷理工大學（ITESM）建筑系，曾于墨西哥設計公司ARPPA任CEO，并于過去3年在中國兩個頂級景觀建筑公司任首席建筑師和景觀設計總監(jiān)。
Alex的工作研究領域包括建筑、城市規(guī)劃、景觀設計，并致力于可持續(xù)發(fā)展與綠色環(huán)保工程的開發(fā)與實施。主要成就是為比賽得獎設計策略和開發(fā)綜合設計解決方案。
王向榮 國際園林景觀規(guī)劃設計行業(yè)協(xié)會特邀顧問
龔兵華 國際園林景觀規(guī)劃設計行業(yè)協(xié)會秘書長
二、集思廣益?。?！
房地產營銷策劃、管理、廣告樓書設計、建筑和景觀規(guī)劃大全
實際休積：633M
文件個數：2190個
注:由于文件太多只列出根目錄
1、營銷策劃類資料--目錄
\上海寶安大廈營銷策略整體方案-文略40PPT
\上海海上海研究報告－策源98DOC
\上海耀江集團樓盤營銷執(zhí)行－風火海42DOC
\東莞世紀城國際公館剩余單位營銷計劃-世聯14DOC
\東營廣利港海鮮批發(fā)市場-60DOC
\創(chuàng)意英國開盤策劃方案-12DOC
\北京中冠家園整合營銷策劃報告-93DOC
\北京朝陽國際公寓推廣方案-68DOC
\南京國際貿易中心營銷策劃-中原89DOC
\南昌浙大國家大學科技園項目完稿－繹凱博才117DOC
\合肥方天麗景花園策劃報告-56DOC
\售樓處現場成交實戰(zhàn)策略破解-15DOC
\天津順馳新河項目匯報-62PPT
\廣州某商業(yè)廣場營銷執(zhí)行方案-31DOC
\張家港溫州商貿城招商定位報告－64PPT
\成都市五塊石商業(yè)地產-赫杰斯顧問24DOC
\房地產全程策劃手冊-120DOC
\新鄉(xiāng)升華溫泉花園銷售手冊-100DOC
\昆明BOBO匯館策劃全案-多個DOC
\杭州金仕海岸整合營銷策劃報告-28DOC
\桔子公民品牌提案(策劃、VI等)-博思堂90PPT
\深圳萬科·17英里提案－同路62PPT
\深圳經典外銷項目營銷策劃報告－85DOC
\焦作太極景潤花園商業(yè)廣場招商策劃-25DOC
\西安紫薇之家MALL整體營銷策劃方案-75DOC
\購物中心雜文集-286DOC
\重慶奧林匹克花園項目市場調研報告-53DOC
\青島黃島上實項目－中原多個PPT
2、景觀規(guī)劃設計--目錄
經典景觀設計全案之北京2008奧林匹克公園
經典景觀設計全案之恒茂·現代米羅全套設計文本（英國雅而菲）
經典景觀設計全案之上海新乾線商城施工圖（波托非諾）
3、建筑規(guī)劃設計--目錄
房地產圖書大全之高層民用建筑設計防火規(guī)范
房地產圖書大全之決策情報·熱銷戶型點評
房地產圖書大全之智能建筑設計與建設
建筑規(guī)劃設計之經典建筑設計效果圖
建筑規(guī)劃設計之林苑樣板房施工圖
建筑規(guī)劃設計之某酒店室內裝修施工圖
建筑規(guī)劃設計之南京世茂外灘最終文本
建筑規(guī)劃設計之清華大學綜合體育中心施工組織設計
建筑規(guī)劃設計之商業(yè)辦公室內裝修圖集
建筑規(guī)劃設計之小戶型研究
建筑規(guī)劃設計之漳州龍江明珠方案設計說明
建筑規(guī)劃設計之中建大廈方案報建
建筑規(guī)劃設計之住宅室內裝修圖集
建筑規(guī)劃設計之裝修基礎手冊
樓盤現場之北京印象
4、廣告設計類資料--目錄
\VI設計之陽盤愛維昂樓盤
\萬科廣告集錦
\東方豪園別墅flash樓書
\平面廣告集
\成都博客公社
\無錫順馳報稿
\武漢東湖林語樓書文案
\深圳精品樓書
\經典房地產LOGO 548款
\美林香檳系列
\花舍樓書
\重慶地產廣告一瞥
\錦繡森鄰樓書
\香水之約樓書
5、廣告樓書設計--目錄
地產廣告樓書文案
地產廣告之北京寫字樓
地產廣告之金色港灣廣告集
地產廣告之朗詩國際家園
地產廣告之天合家園
地產廣告之萬科四季花城形象識別手冊
地產廣告之溫哥華森林視覺表現
地產廣告之璽景園
地產廣告之星河灣報廣
地產樓書之錦繡滿堂花園
地產樓書之名流世紀莊園
地產樓書之諾德中心
地產樓書之水天一色
地產樓書之威尼斯電子樓書
地產樓書之熙園
地產樓書之香水之約
6、管理類資料--目錄
\2005中國房地產上市公司10強研究報告
\2005年房地產金融業(yè)機會與風險分析報告
\萬科職員手冊2004版
\上海萬科工程管理全套資料
\全國3萬個樓盤名
\全國房地產行業(yè)基準職位列表及職位說明
\寫字樓物業(yè)管理全套資料
\北京萬通發(fā)展戰(zhàn)略項目內部評估報告
\售樓員培訓手冊
\售樓經理管理手冊
\商業(yè)購物中心管理
\地產企業(yè)ISO9000貫標手冊
\房地產代銷產業(yè)報告（2004年）
\房地產企業(yè)會計制度
\房地產企業(yè)成本控制要點應用指南
\房地產估價師考試案例、策劃案例
\房地產開發(fā)與經營業(yè)納稅評估手冊
\房地產開發(fā)公司行政事務管理手冊
\房地產經濟學-房地產估價
\施工招標文件范本5.0版
\深圳世合投資策劃營銷手冊
\第一太平洋戴維斯物業(yè)管理質量手冊
\置業(yè)顧問培訓講義
\解讀順馳：揭示房地產擴張之迷
\鄭州鳳凰城文案集－動力營銷多個DOC
\順馳銷售制度
7、工程規(guī)劃類資料--目錄
\2004年全國室內設計大獎賽獲獎作品選
\住宅建筑設計之土木工程設計資料
\北京萬泉新新家園踩盤
\居住區(qū)景觀規(guī)劃圖片集錦
\建筑企業(yè)三位一體質量手冊
\建筑工程管理制度
\建筑類別設計之樓頂
\建設工程估價講義
\戶型欣賞圖片集
\房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標文件范本
\某小區(qū)智能化系統(tǒng)工程項目全套資料
\某房產集團公司項目施工管理規(guī)程
\混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范
\清華大學綜合體育中心施工組織設計
\石家莊南花園商業(yè)步行街規(guī)劃設計分析建議
\綠城景觀設計完全手冊
\裝修完全手冊
\金橋廣場公定寓酒店設計方案
\高層民用建筑設計防火規(guī)范
8、策劃調研管理--目錄
\管理和地產理論類
地產企業(yè)管理之北大縱橫北京ZZ地產公司咨詢全案
地產企業(yè)管理之實用地產表格
工程管理之萬科工程管理全套資料60個
地產理論之潘石屹去美國看到的和想到的
地產理論之商業(yè)地產基礎資料
地產理論之孫宏斌與順馳
地產理論之萬科人力資源管理探索與思考
地產理論之王志綱策劃理論集
地產企業(yè)管理之房地產開發(fā)公司行政事務管理手冊
地產企業(yè)管理之建筑設計企業(yè)質量管理體系表格集
地產企業(yè)管理之全國房地產行業(yè)基準職位列表及職位說明
地產企業(yè)管理之香港錦發(fā)集團上海公司策劃部管理辦法
地產職業(yè)培訓之房地產估價講義
地產職業(yè)培訓之房地產全程精深設計技術精要解析
地產職業(yè)培訓之駿馳銷售部置業(yè)顧問培訓體系
地產職業(yè)培訓之上海代理公司地產銷售培訓資料
地產職業(yè)培訓之中原策劃培訓
工程管理之?？谑心炒蟮拦こ瘫O(jiān)理規(guī)劃
工程管理之建筑工程施工現場安全管理資料
工程管理之施工招標文件范本5.0版
工程管理之天津三源室內裝修工程投標文件
物業(yè)管理之安陽建業(yè)桂花居前期物業(yè)管理投標書
物業(yè)管理之萬科城市花園物業(yè)管理執(zhí)行細案
物業(yè)管理之重慶海泰物業(yè)公司質量環(huán)境手冊
營銷管理之開盤完全手冊
營銷管理之上海格林顧問銷售代理合同
營銷管理之深圳安佳公司項目銷售經理手冊
營銷管理之五洲國際合作框架
營銷管理之中原四月天案場管理條例
\策劃和市場報告類
北京WE House開盤活動推廣案
北京邁力宏項目全程策劃報告
北京日出·海上銷售執(zhí)行案
長春天安第一城二期·新庭院TOWNHOUSE行銷推廣方案
長沙五一路商業(yè)項目策劃提案報告
成都江南國際花園價格體系及銷售節(jié)奏建議
東莞世紀城國際公館一期商業(yè)街銷售執(zhí)行報告
廣州保利花園2005全年策劃方案
廣州珠江南景園2006商鋪推廣計劃
貴陽雨曦城蘋果社區(qū)營銷執(zhí)行策略
杭州雷峰塔景區(qū)整合營銷策劃
杭州寫字樓市場研究報告2006
合肥楓丹白鷺·湖公館產品推介會策劃方案
淮北發(fā)現之旅二期銷售推廣完稿
惠州風華世家包裝和廣告策略分析
拉薩格桑林卡新城市廣場商業(yè)運營總體策略
南京浙江商品城營銷推廣方案
青島國大天韻整合推廣方案
上海錦超德州寶林項目投標策劃書
上海綠地集團21城項目策劃全案
上海松江地中海項目招商定位方案
深圳2005年度別墅市場總結報告
深圳東方廣場招商方案
蘇州新區(qū)06年上半年房地產市場報告
天津香水之約整合推廣方案
無錫羊尖鎮(zhèn)地塊項目策劃報告
武漢金地格林小城整合推廣構想
西安兵馬俑國際旅游廣場招商執(zhí)行策略文本
香港商場游記
蕭山名都業(yè)主聯誼會方案
鹽城榮盛公寓策劃報告
揚州房地產市場投資考察報告2005
重慶大方百康年世紀門廣告創(chuàng)意策略案
三、企業(yè)文化的物質層面有哪些
企業(yè)文化的物質層
企業(yè)文化物質層是指由職工創(chuàng)造的產品和各種物質設施等構成的器物文化，是一種以物質形態(tài)為主要研究對象的表層企業(yè)文化。相對核心層而言，它是容易看見、容易改變的，是核心價值觀的外在體現。即相對于核心層而言，它是容易改變的，是核心價值的外在體現。
企業(yè)物質文化是組織文化的表層部分，它是組織創(chuàng)造的組織的 物質文化，是一種以物質形態(tài)為主要研究對象的表層組織文化，是形成組織文化精神層和制度層的條件。優(yōu)秀的組織文化是通過重視產品的開發(fā)、服務的質量、產品的信譽和組織生產環(huán)境、生活環(huán)境、文化設施等物質現象來體現的。
企業(yè)文化物質層的內容往往就是包括以下兩個方面：
1、 企業(yè)生產的產品和提供的服務;企業(yè)生產的產品和提供的服務是企業(yè)經營的成果，它是企業(yè)物質文化的首要內容。
2、 企業(yè)的工作環(huán)境和生活環(huán)境。
企業(yè)文化物質層的建設方法
1、 企業(yè)logo和企業(yè)標志：logo在日趨激烈的全球市場上，展現著其越來越重要的作用，它作為一種識別和傳達信息的視覺圖形，往往只是一個簡約、優(yōu)美的造型語言，向廣大的外界傳遞著更加有效、更清晰、更親切的企業(yè)品牌的特點和形象。
作為企業(yè)的logo往往是要具有識別性強，就是讓人容易識別、容易記憶。這就在設計上需要進行深刻的思考。因此，為了滿足以上logo設計所需要的特質及其要求，建議以白色為企業(yè)logo背景色，白色本身具有高雅、和諧、正直、天真無邪的象征意義。用白色作為背景色展現著公司和諧、年輕、具有蓬勃發(fā)展的深刻意義;再以一個直立的高樓形狀圖案，顏色為綠色，在其下方周圍用上同高樓顏色一樣的弧形圖案進行圍繞。在其上方是一個紅色圓圈，就像是清晨初升的太陽的光澤。在整個企業(yè)logo設計之下，展現出來的整體面貌是給人的第一次的整體感覺就是有一種積極向上、陽光、朝氣蓬勃的視覺體驗。更能展現企業(yè)的形象、特征、信譽和文化的濃厚氣息。
2、 標準字和標準色：
(1)、標準字設計;
經過精心設計的標準字體與普通印刷字體的差異性在于，除了外觀造型不同外，更重要的是它是根據企業(yè)或品牌的個性而設計的，對策劃的形態(tài)、粗細、字間的連接與配置，統(tǒng)一的造型等，都作了細致嚴謹的規(guī)劃，比普通字體相比更美觀，更具特色。
在實施企業(yè)形象戰(zhàn)略中，許多企業(yè)和品牌名稱趨于同一性，企業(yè)名稱和標志統(tǒng)一的字體標志設計，已形成新的趨勢。企業(yè)名稱和標志統(tǒng)一，雖然只有一個設計要素，卻具備了兩種功能，達到視覺和聽覺同步傳達信息的效果。
企業(yè)標準字可采用華文中宋，選用最常規(guī)的字體樣式，
設計應遵循的設計原則
易辨性
標準字要易于辨認，不能造成信息傳達障礙。易于辨識的標準字體表現在一個方面:一是要選用公眾看得懂的字體;二是要避免與其他企業(yè)、其他品牌似曾相識;三是字體的結構要清楚、線條要明晰，放大縮小都清楚。
標準字藝術性
標準字。應具有一種創(chuàng)新感、親切感和美感，只有比例適當、結構合理、線條美觀的文字。才能夠讓人看起來比較舒服。在標準字上加以具有象征、暗示、呼應的因素，可使標準字顯出不同的意境。
標準字傳達性
標準字是企業(yè)理念的載體，也是企業(yè)理念的外化，因此標準字的設計要能夠在一定程度上傳達企業(yè)的理念，而不能把設計作為孤立的事件，單純追求形式上的東西。
(2)、標準色設計:
不同的企業(yè)，有不同的形象定位，而不同的情緒聯想。成功地標準色設計就是要在二者之間找到一條直通而有效的管道，建立起某種意義上的聯系。
企業(yè)標準色采用綠色為主，紅色為輔。這兩種顏色可以體現企業(yè)的生存、發(fā)展的價值體現。
3、 企業(yè)CL視覺識別系統(tǒng)：
企業(yè)視覺識別系統(tǒng)是企業(yè)形象最直觀的表現。企業(yè)的CL視覺識別系統(tǒng)需要保持內在的一致性和外在的差異性，即企業(yè)所有視覺設計都要嚴格地遵循統(tǒng)一的標準，同時要與其他企業(yè)保持鮮明的差異，以便促進客戶產生強烈的共鳴。一個優(yōu)秀的視覺識別系統(tǒng)可以使人們快速理解企業(yè)希望傳遞的信息。在企業(yè)CL視覺識別系統(tǒng)中往往給人的是一個最初的視覺感受印象。
方法步驟：
1、 說明設計開發(fā)要領，依調查結果訂立方針
2、 探討企業(yè)標志要素概念與草圖，即探討擬定設計概念，再從構想出來的多數設計方案中，挑選幾個人代表性的標志草圖。
3、 企業(yè)標志設計案展現。
4、 選擇設計及測試方案，包括對外界主要關系者，公司內部職員進行設計案的意見調查，進而選定造型性和美的價值反應良好的作品。
5、 企業(yè)標志設計要素精致化。對選定的標志設計案，進行精致化作業(yè)，造型上的潤飾，應用上的審視，以利于開發(fā)設計。
6、 展現基本要素很系統(tǒng)的提案。
7、 編輯基本設計要素和系統(tǒng)手冊。
8、 企業(yè)標準應用系統(tǒng)項目的提案。進行展開應用匯、設計，包括名片、文具類、招牌。事務用名等，在此階段建立應用設計系統(tǒng)。
9、 一般應用項目的設計開發(fā)。
10、 進行測試、打樣。
11、 開始新設計的應用。
12、 編輯設計應用手冊。
企業(yè)的辦公環(huán)境：
辦公室是一個企業(yè)的中心樞紐，良好的辦公環(huán)境，不僅可以讓我們心情舒暢。更能讓來洽談的客戶感受到公司良好素質，留下良好印象。隨著科學技術的進步，生活水平的提高，人們對于辦公環(huán)境的要求也越來越高，優(yōu)良的辦公環(huán)境能夠讓別人心情愉快、精力集中、提高辦公效率，在有利于員工身體健康的同事也有利于組織的溝通。好的辦公環(huán)境更能體現策劃企業(yè)的形象，提升工作效率。
1. 辦公位置選擇
辦公室選定在良好的地理環(huán)境中，不就可以憑借優(yōu)越的自然位置節(jié)省綠化、交通等的費用，方便員工的出行;更重要的是能夠促進工作人員的身心健康和提高員工的工作效率。
2. 環(huán)境盡量優(yōu)美：辦公室所在地宜選在環(huán)境優(yōu)美、空氣清新、綠化程度高、噪音以及其他的污染少的地方。
3. 交通方便：還應將地址選擇在有公交站點的汽車站附近，方便員工上下班以及同不同單位之間的聯系。
4. 靠近文化區(qū)或高新技術產業(yè)區(qū):靠近文化產業(yè)區(qū)可以更加方便的引進人才，靠近高新產業(yè)去可以更好的吸收新技術，方便公司的革新與發(fā)展。
4、 建筑風格：
現代城市經濟的快速發(fā)展，各個城市大型商圈的建立，就重慶而言，各個大型商圈內的寫字樓數目眾多，并且符合用來進行建立辦公場所的 場所也是眾多。這種建筑大多呈現出室內建筑面積寬，利用率極高。
5、 工作場所：可將辦公場所建立于某一大型商業(yè)圈附近，做好選擇在城市的CBD地段，作為城市CBD都是一個城市經濟發(fā)展地區(qū)較快的地方，相對于各個方面也就有其不同的發(fā)展速度。
6、 辦公室布局：
辦公室內的布局就是一個相對于建筑風格等來說他就是作為一個軟環(huán)境了。是展現公司的工作氣氛以及工作人員的工作素養(yǎng)、團隊凝聚力等贖回方面的環(huán)境。因此在建立辦公室環(huán)境是應該遵循“協(xié)調、舒適”的辦公基本原則。協(xié)調則是指辦公室布置應該使得辦公人員之間配合得當;舒適則是在工作中深處此辦公環(huán)境中不會有身體等不舒服的感覺，工作的得心應手。
布局格式還應該保持整潔、衛(wèi)生。這對于一個良好的工作環(huán)境顯得非常重要。對于辦公環(huán)境的整體布局格式可以參照現今公司常用辦公場所格式進行建設。
企業(yè)文化的三個層面
精神文化建設層面，如愿景、使命、價值觀等;
行為文化建設層面，如行為規(guī)范、行為準則等;
物質文化建設層面，如企業(yè)標識及應用，企業(yè)產品、服務的宣傳，企業(yè)環(huán)境景觀設計等。
這是按照三分法劃分的，如果按照四分法劃分，還包括制度文化建設。
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一、企業(yè)文化的涵義與內容
企業(yè)文化起源于日本，形成在美國，發(fā)展在世界。關于企業(yè)文化的涵義眾說不一，流派紛呈，至今沒有一個統(tǒng)一、確定的說法，很難用精確的文字語言表述。目前具有代表性和廣為流傳的有：廣義狹義說、總和說、同心園說、力量說、精神財富說、精神現象說、群體意識說、成果說等。從國情出發(fā)，在我國一般采用精神財富說，表述為：企業(yè)職工根據本企業(yè)的客觀條件，在從事生產經營活動中所創(chuàng)造的精神財富以及承載這些精神財富的組織活動形式和物質形態(tài)，它包括職工的思想文化素質、企業(yè)精神、民主意識、法律觀念、職業(yè)道德、風俗習慣、價值準則以及文化環(huán)境等。
企業(yè)文化的內容分為外顯文化和內在文化兩部分，外顯文化是指企業(yè)的文化設施、文化教育、技術培訓和文娛聯誼活動；內在文化是指為達到企業(yè)總體目標而逐步形成的，一貫倡導、不斷充實并為全體成員自覺遵循的價值準則、道德規(guī)范、工作態(tài)度、行為取向和生活觀念，以及由這些因素融匯而成的整體風貌。由于企業(yè)的類型不同，企業(yè)文化的內容并不統(tǒng)一，表現形態(tài)也不盡相同。供電企業(yè)是具有作業(yè)、營銷、服務、管理功能的公用性企業(yè)，其企業(yè)文化內容不可能也不應該囊括企業(yè)文化的所有理論內容，應視其工作性質和特點確定，一般有以下幾個方面：
1、產品文化。是指企業(yè)向市場和客戶提供優(yōu)質充足的電能和保證電力供應的運行、檢修、工程、管理的成果，以及能給客戶帶來滿足感、信任感的優(yōu)質服務。
2、價值文化。企業(yè)成員普扁認同的價值觀念，即一個企業(yè)的基本信念和信仰，有最大利潤價值觀，經營利潤合理價值觀，企業(yè)社會互利價值觀三種取向。供電企業(yè)立足利潤最大，追求利潤合理，最終實現與社會互利。價值文化是圍繞價值觀念產生的企業(yè)目標，經營宗旨、經營理念，發(fā)展思路、創(chuàng)新精神、競爭意識、效益觀念、質量方針。
3、勞動文化。企業(yè)是由若干職工個體組成的勞動集體，而勞動是職工主要職能，職工在從事各自的腦力勞動、體力勞動的時候，勞動文化將他們聯系起來、凝聚起來，由勞動價值、勞動組合、勞動協(xié)作、勞動竟賽、勞動技術培訓、勞動資源管理等內容組成。
4、安全文化。安全生產是供電企業(yè)的生命線，一切工作的出發(fā)點和歸宿，安全文化保障和改進企業(yè)的安全生產，通過安全理念、安全意識、安全學習宣傳、安全規(guī)章制度、安全監(jiān)督檢查、安全培訓等來實現。
5、服務文化。供電企業(yè)改革后，服務的作用日顯突出，服務的功能日漸俱全，能否為社會和客戶提供優(yōu)質服務，直接影響企業(yè)經濟效益，關系到企業(yè)生存發(fā)展。服務文化是以提升企業(yè)服務水平和服務管理層次，全面落實“人民電業(yè)為人民”行業(yè)宗旨為目的，形成的服務理念、服務標準、服務宣傳、服務制度及窗口服務、承諾服務、社區(qū)服務等。
6、精神文化。這里僅指企業(yè)精神，為企業(yè)群體在長期的生產經營中形成的共同心理定勢和價值趨向，反映了全體成員的共同認識、共同意識、共同理想，是企業(yè)經營宗旨、價值準則、管理信條的基礎和體現。
7、制度文化。企業(yè)成員在工作中共同制定和遵守，保障權利、履行義務的若干規(guī)章制度，用以規(guī)范企業(yè)人與人、人與物的行為和關系。
8、行為文化。企業(yè)成員在生產經營、學習生活、教育宣傳、文化活動、業(yè)務交往等方面的一種獨特、自覺流露的習慣、風格和行為模式，是企業(yè)價值觀的動態(tài)反映，也是經營作風、精神風貌、人際關系的體現。
9、道德文化。即企業(yè)成員的思想、職業(yè)道德，依靠社會輿論、傳統(tǒng)習慣、內心信念、規(guī)章制度來維持，以善惡評判為標準的道德原則、道德規(guī)范和道德活動。
10、環(huán)境文化。包括民主和諧的思想政治環(huán)境，安全衛(wèi)生的工作勞動環(huán)境，方便舒適的生活環(huán)境，豐富多彩的文化娛樂環(huán)境、真摯坦誠的人際關系環(huán)境。
二、企業(yè)文化建設的作用
隨著社會進步和企業(yè)競爭的加劇，經濟生活中的物質生產日益呈現出與文化相互滲透、相互促進的態(tài)勢，經濟與文化的融和已成為經濟發(fā)展必由之路，管理學家和企業(yè)家們應從戰(zhàn)略高度、文化角度認識企業(yè)文化建設的意義與作用，就供電企業(yè)而言，重視和加強企業(yè)文化建設是提高企業(yè)管理水平的重要標志，是創(chuàng)一流企業(yè)和創(chuàng)建文明行業(yè)的必然要求，也是深化電力體制改革的客觀需要，對企業(yè)的物質文明和精神文明建設都具有極其重大的意義，起著十分巨大的推動作用。
1、提升供電企業(yè)管理層次?？v觀企業(yè)管理發(fā)展的歷史，依次經歷了經驗管理、科學管理、文化管理三個階段。文化管理是企業(yè)管理的最高層次，它包含了經營管理、人性管理、激勵管理、情感管理、團隊管理等一系列內容。我國絕大多數企業(yè)特別是中小企業(yè)仍處于經驗管理階段，憑借管理者的個人經驗或前輩、同行的成功經驗管理企業(yè)，一部分規(guī)模較大的企業(yè)，主要是支柱產業(yè)骨干型企業(yè)，已進入科學管理階段，以規(guī)章制度、工作標準、勞動定額、崗位職責、專業(yè)分工管理企業(yè)。極少數現代一流企業(yè)進入文化管理階段，圍繞企業(yè)價值這一核心，確定企業(yè)精神、經營觀念、發(fā)展戰(zhàn)略、奮斗目標，培養(yǎng)職業(yè)道德，規(guī)范企業(yè)行為，建立企業(yè)作風，營造企業(yè)環(huán)境，突出了企業(yè)文化的主導作用。供電企業(yè)正處在科學管理向文化管理轉型過渡期，建設企業(yè)文化，將加快轉型速度，縮短過渡時間，盡快步入文化管理階段，達到提升企業(yè)管理層次的目的。
2、促進供電企業(yè)的'改革。近幾年來，供電企業(yè)已經進行政企分開、轉換經營機制、農電管理體制，干部、工資、人事制度的改革，移交了政府管電職能，組建了供電公司。隨著電力體制改革方案的實施，改革將向縱深發(fā)展，徹底擺脫計劃經濟影響，全面進入市場，成為法人實體和市場主體。如何適應市場經濟的需要，成了當務之急和必須解決的問題。通過企業(yè)文化建設，樹立正確的價值觀念，確立科學的企業(yè)目標，塑造嶄新的企業(yè)形象，培育優(yōu)秀的企業(yè)精神，建立現代的經營理念，設計鮮明的企業(yè)標志，塑造優(yōu)良的企業(yè)環(huán)境，充分發(fā)揮文化的粘合功能、潤滑功能、激發(fā)功能，從而使企業(yè)能迅速地進入市場、占領市場、鞏固市場，在市場中立于不敗之地。使企業(yè)的職工群體擁有共同的價值取向、行為規(guī)范、奮斗目標，企業(yè)文化建設促進企業(yè)改革，保障改革任務的順利完成。
3、推動供電企業(yè)的創(chuàng)一流工作。創(chuàng)建一流供電企業(yè)，是我們追求的目標，供電職工已為之奮斗了數年，而創(chuàng)一流需要一流的設備、一流的職工隊伍、一流的管理，這都離不開企業(yè)文化建設。因為企業(yè)文化是企業(yè)在生產經營過程中創(chuàng)造的，具有本企業(yè)特色的物質財富和精神財富的總和，而企業(yè)文化管理又是企業(yè)管理的最高層次，所以創(chuàng)一流供電企業(yè)的物質支撐、精神激勵、制度保障，都蘊含在企業(yè)文化建設之中，能有效地推動創(chuàng)一流工作。再說，創(chuàng)一流靠的是職工的努力，而企業(yè)文化建設強調的是以人為本，兩者異曲同工、一脈相承。將其結合起來，可使企業(yè)中所有人朝著創(chuàng)一流目標和方向努力。按照管理學的觀點，問題難點在于組織與人的對立，進而發(fā)展為工作與人的矛盾，企業(yè)文化建設的任務就是將組織與人保持平衡，工作與人統(tǒng)一起來，使組織富有前途，工作富有活力，職工富有成就，把職工的思想、行動統(tǒng)一到創(chuàng)一流上來，這就是文化建設任務“三位一體”系統(tǒng)在創(chuàng)一流工作的體現。
三、企業(yè)文化建設的要素與載體
企業(yè)文化不是天生就有的，雖然一些風俗習慣、傳統(tǒng)思想、道德標準也在約束職工的行為，但是只停留在區(qū)別真?zhèn)?、評判善惡的低層次，還不足以形成企業(yè)精神、價值觀念。所以企業(yè)文化必須通過加強建設、全力打造并具備一定的組織活動形式和物質形態(tài)才能形成。這就構成企業(yè)文化建設的要素和載體。
領導要素。供電企業(yè)的各級領導是具有專業(yè)科學知識、技能，擁有相應權威、權力，從事管理活動的人或人的集合，處于管理主體地位，他們對文化建設的認識，自身的文化素質，決定本企業(yè)文化建設的層次和水平，提高他們的認識和素質，使他們成為文化建設的倡導者、設計者、管理者、實踐者，無疑是企業(yè)文化建設的決定因素。
組織要素。即企業(yè)文化建設應由誰主管、誰負責、誰組織、誰協(xié)調的問題，通常的做法是建立領導小組，設立工作機構，但這是權宜之計、臨時組織，只能抓一陣不能抓到底。鑒于文化建設是管理行為，文化管理是企業(yè)管理最高形式的含義，必然由企業(yè)處于主導地位的企業(yè)家和各級管理者主管，企業(yè)的綜合職能部門組織，且列入議事日程和日常工作，這是企業(yè)文化建設的重要因素。
職工要素。管理學認為職工是企業(yè)的主人，創(chuàng)造物質財富，又是管理的客體，處于領受管理的地位，文化管理說到底是對人的管理，企業(yè)文化建設也是職工隊伍的建設，培養(yǎng)四有職工，重在四職教育，當然應有職工的主動投入、積極參與、發(fā)揮作用，這是企業(yè)文化建設的基礎因素。
專家要素。企業(yè)文化，無論是自然存在或是人為建設形成，雖然反映企業(yè)的精神、價值、理念、操守等各個層面，在語言文字表述上可能比較原始、粗糙，甚至詞不達意，還需經過專業(yè)人士的凝煉提高、理性構思、加工包裝，才能使其朗朗上口，便于記憶，具有號召力、鼓舞力、洞穿力，給人以美的享受，深的思考，這是企業(yè)文化建設的技術因素。
軟件載體。培養(yǎng)和建設符合本企業(yè)實際，反映本企業(yè)特色的企業(yè)文化，通過公司精神、公司宗旨、公司制度、管理理念、經營理念、服務理念、安全理念、人才理念等軟件載體體現和釋放，并用簡潔明確、高度概括、寓義深刻，便于恪守的文字語言形象表達，用以規(guī)范職工思想和行為，展示職工的精神風貌和工作業(yè)績，提高職工的文化意識和文化素質，激發(fā)職工的責任心和上進心，增強職工的集體主義和榮譽感，開闊職工的心胸和視野，反映職工的要求和呼聲。
硬件載體。即解決和提供開展企業(yè)文化建設必備的物質條件，一些試點企業(yè)建立“十個一”硬件載體。要求每個班組在文化建設上有一個班子，一筆資金，一定時間，一間活動室，一塊學習園地，一例典型，一本榮譽冊，一只書櫥，一臺微機，一組文體用品，并充分發(fā)揮功能和作用。促使企業(yè)文化建設工作氛圍濃烈、有聲有色、富于情趣、卓有成效。
四、企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用
1、企業(yè)文化在規(guī)范員工行為的作用
企業(yè)文化代表著企業(yè)的目標、追求，當企業(yè)員工在長時間工作時，會自然而然地適應企業(yè)所賦予的使命和要求，從思想、行為、心理角度去規(guī)范約束自己，這一方面來自壓力，另一方面來自動力，激勵著他們選擇自己適合的方法，積極主動地為企業(yè)創(chuàng)造經濟利益，有助于增強員工的責任意識和使命感。
2、企業(yè)文化在增強企業(yè)員工凝聚力的作用
企業(yè)文化可以實現集體和個人雙贏的局面，實現個人潛力的最大化，可以通過比賽、工作的評比等，凝聚員工的工作力，調動員工的積極性。通過制定合理的目標，在企業(yè)內部形成統(tǒng)一的力量，促進企業(yè)管理在企業(yè)工作中作用。企業(yè)的強大，離不開各方面人才的共同努力，只有大家團結一致，才能創(chuàng)造更大價值，而企業(yè)文化對企業(yè)群體有著很強的凝聚力，它能幫助企業(yè)員工把實現企業(yè)大目標看成共同的目標，規(guī)范協(xié)調群體行為，培養(yǎng)默契感和認知度。
3、企業(yè)文化在提升市場競爭力的作用
企業(yè)文化是建立企業(yè)核心能力的基礎，只有優(yōu)秀的企業(yè)文化才能促進企業(yè)核心實力的提升，提高市場競爭力表現在技術、設備、各部門直接的配合度等綜合方面，企業(yè)文化建設可以凝聚員工的團隊意識，通過開展一些為企業(yè)建設發(fā)展提建議的活動，實現員工個人自身價值，從而促進企業(yè)員工在各方面的提升。
四、請問如何制定商場美陳設計計劃?
制定商場美陳我們的目的主要就是為了吸引顧客的眼球，激發(fā)其購買需求，為了達到這樣的目的商業(yè)美陳是很重要的一個首段，必須要起到美陳自身的功效性、震撼性、時效性和營銷性以此來創(chuàng)造賣點和傳播，實現把消費者引進來的同時把購物中心的品牌和形象推廣出去。如何制定方案我們需要做到以下幾點的創(chuàng)新：
1、節(jié)點上的創(chuàng)新
以往的美陳裝置的重要節(jié)點在所謂的大節(jié)日，如傳統(tǒng)春節(jié)和西方圣誕，各大購物中心往往扎堆花大量的財力、精力，滿城盡是圣誕樹、滿眼盡是福字貼。當下，購物中心開始將更多眼光放在小節(jié)點上，甚至是創(chuàng)造一個美陳節(jié)點，如注重環(huán)保的環(huán)保主題美陳，或者動物(遠古恐龍、深海魚類)為主的陳列。
2、技術上的創(chuàng)新
以往的美陳裝置，無外乎就是塑膠、泡沫造型，加上燈光照明。隨著新科技新材質在美陳上的運用，紙模、亞克力、復合膜、移動互聯網互動裝置，都與美陳相結合，參與性、科技感、創(chuàng)意，融合在一起，讓顧客能玩、能玩好、能玩夠。技術改變美陳。
3、內容上的創(chuàng)新
以往提到節(jié)慶，那美稱的元素就一定緊密與節(jié)慶掛鉤，春節(jié)就是紅、圣誕就是帽、鹿、老人。但反復的大量的運用傳統(tǒng)元素，只能是讓傳統(tǒng)元素越來越沒有新意和吸引力。反觀當下，美陳的內容越來越寬泛，甚至看上去與節(jié)慶沒有那么搭配，圣誕節(jié)以史努比為主題，國慶節(jié)以藍胖子為主題，印象城以蔡康永的新書內容作為主題。無論什么內容，核心一點是滿足顧客需求，甚至是激發(fā)顧客還未自覺的需求。
4、資源選擇上的創(chuàng)新
資源的選擇除了第三點內容上的選擇外，還有一個層次是，與這些資源采取哪種合作方式，這就決定了購物中心是砸錢搞美陳，還是少花錢搞美陳，或者有可能是把美陳作為收益的方式。如朝陽大悅城與藍胖子公司合作，大悅城不花錢、資源方有收益，合作雙贏;將工業(yè)產品做成展覽，資源方宣傳了產品和企業(yè)，購物中心上演了少見的工業(yè)秀，有點工業(yè)旅游進商場的味道?？缃?，是美陳資源創(chuàng)新的趨勢。
商業(yè)美陳，設計師通過中庭吊飾、花缸、樓層導視、休閑坐椅、雕塑等的色彩搭配、材質選擇，營造具有美感的購物環(huán)境。
設計創(chuàng)造價值，創(chuàng)意改變未來！大古景觀擁有多年商業(yè)空間設計經驗，致力于為客戶打造符合市場需求與消費者心理的商業(yè)空間設計項目，歡迎新老客戶蒞臨考察、咨詢洽談。
以上就是小編對于景觀設計提案問題和相關問題的解答了，如有疑問，可撥打網站上的電話，或添加微信：1454722008
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