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飲料公司vi設(shè)計(jì)(飲料公司logo設(shè)計(jì))
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于飲料公司vi設(shè)計(jì)的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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星巴克的品牌標(biāo)志說(shuō)明和廣告語(yǔ)?
星巴克企業(yè)管理(中國(guó))有限公司,于1971年美國(guó),靠咖啡豆起家,全球著名的咖啡連鎖店,世界領(lǐng)先的特種咖啡零售商星巴克咖啡公司成立于1971年,是世界知名的特種咖啡的零售商,烘焙者和品牌擁有者。旗下零售產(chǎn)品包括30多款咖啡豆、手工制作的濃縮咖啡和多款咖啡冷熱
標(biāo)志logo設(shè)計(jì)評(píng)估指數(shù):99
品牌vi設(shè)計(jì)評(píng)估指數(shù):69
星巴克企業(yè)管理(中國(guó))有限公司,于1971年美國(guó),靠咖啡豆起家,全球著名的咖啡連鎖店,世界領(lǐng)先的特種咖啡零售商
星巴克咖啡公司成立于1971年,是世界知名的特種咖啡的零售商,烘焙者和品牌擁有者。旗下零售產(chǎn)品包括30多款咖啡豆、手工制作的濃縮咖啡和多款咖啡冷熱飲料、新鮮美味的各式糕點(diǎn)食品以及豐富多樣的咖啡機(jī)、咖啡杯等商品。此外,公司通過(guò)與合資伙伴生產(chǎn)和銷售瓶裝星冰樂(lè)咖啡飲料、冰搖雙份濃縮咖啡和冰淇淋,通過(guò)營(yíng)銷和分銷協(xié)議在零售店以外的便利場(chǎng)所生產(chǎn)和銷售星巴克咖啡和奶油利口酒,并不斷拓展泰舒茶、星巴克音樂(lè)光盤(pán)等新的產(chǎn)品和品牌。
1987年,現(xiàn)任董事長(zhǎng)霍華德.舒爾茨先生收購(gòu)星巴克,從此帶領(lǐng)公司跨越了數(shù)座業(yè)務(wù)發(fā)展的里程碑。1992年6月,星巴克作為專業(yè)咖啡公司成功上市,迅速推動(dòng)了公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和品牌發(fā)展。目前公司已在北美,拉丁美洲,歐洲,中東和太平洋沿岸39個(gè)國(guó)家擁有超過(guò)13,000多家咖啡店,擁有員工超過(guò)145000人。長(zhǎng)期以來(lái),公司一直致力于向顧客提供優(yōu)質(zhì)的咖啡和服務(wù),營(yíng)造獨(dú)特的“星巴克體驗(yàn)”,讓全球各地的星巴克店成為人們除了工作場(chǎng)所和生活居所之外溫馨舒適的“第三生活空間”。與此同時(shí),公司不斷地通過(guò)各種體現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的活動(dòng)回饋社會(huì),改善環(huán)境,回報(bào)合作伙伴和咖啡產(chǎn)區(qū)農(nóng)民。
星巴克在中國(guó)
在中國(guó),星巴克是當(dāng)之無(wú)愧的咖啡知識(shí)和咖啡專業(yè)技能方面的領(lǐng)頭羊,并始終堅(jiān)持著自己的傳統(tǒng)和特色,為顧客獻(xiàn)上好的咖啡產(chǎn)品,以及其他優(yōu)質(zhì)的飲料與食品。中國(guó)人有飲茶的傳統(tǒng),而星巴克卻在這樣一個(gè)飲茶社會(huì)里營(yíng)造起了良好的咖啡文化。星巴克門(mén)店的氛圍頗似傳統(tǒng)中國(guó)茶館,一個(gè)放松心情、閑談小聚的場(chǎng)所,一間可以與親朋好友談天說(shuō)地的公共客廳。而星巴克全球如一的獨(dú)特星巴克體驗(yàn),優(yōu)質(zhì)人性化的服務(wù)及其“第三空間”理念也引起了中國(guó)消費(fèi)者的廣泛共鳴。
星巴克中國(guó)的伙伴與世界各地的伙伴一樣熱情、真誠(chéng)、體貼、博學(xué)、充滿激情。他們熱愛(ài)星巴克文化,積極參與培訓(xùn)。他們是星巴克與顧客之間的橋梁,也是星巴克品牌價(jià)值的載體和體現(xiàn)。正是這些伙伴以他們的熱情和專業(yè),在為顧客們提供服務(wù)的同時(shí),將星巴克的文化和精神內(nèi)涵傳遞給我們的顧客。
星巴克在為消費(fèi)者提供始終如一的優(yōu)質(zhì)星巴克體驗(yàn)的同時(shí),也一直致力于提升和改進(jìn)我們的顧客體驗(yàn)。在對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)精益求精的基礎(chǔ)上,星巴克強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品和服務(wù)的個(gè)性化,強(qiáng)調(diào)不斷給消費(fèi)者帶來(lái)愉悅和驚喜。同時(shí),星巴克充分尊重中國(guó)歷史悠久的傳統(tǒng)文化,在門(mén)店設(shè)計(jì)、地方食品和飲料供應(yīng)等方面,完美地將當(dāng)?shù)亓?xí)俗融合到星巴克體驗(yàn)之中。進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),先后推出了多種深受中國(guó)消費(fèi)者喜愛(ài)的具有中國(guó)特色的飲料、食品和商品。包括星巴克月餅、星冰粽、黑芝麻抹茶星冰樂(lè)、中式星巴克茶、福滿栗香瑪奇朵、如意桃花拿鐵、辣意椒香摩卡以及專為中國(guó)春節(jié)和中秋節(jié)設(shè)計(jì)制作的生肖儲(chǔ)蓄罐和隨行杯等等。與此同時(shí),星巴克在門(mén)店設(shè)計(jì)方面也更多地融入本土元素,如北京的前門(mén)店、成都的寬窄巷子店、福州三坊七巷店等,都以濃郁的當(dāng)?shù)靥厣珵轭櫩蛶?lái)了獨(dú)特的星巴克門(mén)店體驗(yàn)
企業(yè)標(biāo)志vi設(shè)計(jì)能帶來(lái)哪些好處
一個(gè)優(yōu)秀的VI設(shè)計(jì)對(duì)一個(gè)企業(yè)的作用應(yīng)在于:1、在明顯地將該企業(yè)與其他企業(yè)區(qū)分開(kāi)來(lái)的同時(shí)又確立該企業(yè)明顯的行業(yè)特征或其他重要特征,確保該企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中的獨(dú)立性和不可替代性;明確該企業(yè)的市場(chǎng)定位,屬企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分;2、傳達(dá)該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化,以形象的視覺(jué)形式宣傳企業(yè);3、以自己特有的視覺(jué)符號(hào)系統(tǒng)吸引公眾的注意力并產(chǎn)生記憶,使消費(fèi)者對(duì)該企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生最高的品牌忠誠(chéng)度;4、提高該企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,提高企業(yè)士氣。英國(guó)的維京(Virgin)公司的業(yè)務(wù)范圍包括航空、旅游、音像零售、飲料、金融保險(xiǎn)等等,跨度之大近乎風(fēng)馬牛不相及,但是由于該公司很成功地在其各個(gè)商業(yè)領(lǐng)域里嚴(yán)格地實(shí)行了統(tǒng)一的VI系統(tǒng),使其品牌形象得到了很好的延伸,你在華燈閃爍的紐約時(shí)代廣場(chǎng)的巨型Virgin音像商店享受到的良好服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)很可能促使你產(chǎn)生在陽(yáng)光明媚的夏威夷海灘上購(gòu)買一聽(tīng)Virgin牌口味怪異的冰涼飲料的沖動(dòng)。創(chuàng)建于上個(gè)世紀(jì)七十年代,而發(fā)跡于九十年代的咖啡連鎖店星巴克(Starbucks)更是在其重新整合的VI設(shè)計(jì)風(fēng)格上獨(dú)樹(shù)一幟,其商標(biāo)中所使用的色彩和西文字體都與傳統(tǒng)的歐美的咖啡店迥然不同,結(jié)果是該公司在美國(guó)的經(jīng)營(yíng)一路凱歌,并且在本無(wú)咖啡文化的中國(guó)也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。
其實(shí),VI設(shè)計(jì)對(duì)企業(yè)商業(yè)運(yùn)作的作用的最好例子也許表現(xiàn)在運(yùn)動(dòng)時(shí)裝行業(yè):在很多情形下,一位消費(fèi)者是否決定購(gòu)買一套Nike或是Adidas的運(yùn)動(dòng)衣往往僅僅取決于他(她)是喜歡Nike的鉤子還是Adidas的三道杠!
從市場(chǎng)營(yíng)銷的角度來(lái)看,五、六十年代的商品的競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在商品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng);七、八十年代的商品競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在商品的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng);而隨著科技的進(jìn)步和各個(gè)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)手段的日益接近,使得價(jià)格和質(zhì)量方面都難分伯仲了,九十年代以后,商品的競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的競(jìng)爭(zhēng),這里所說(shuō)的\"產(chǎn)品設(shè)計(jì)\"包括產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、店面POP設(shè)計(jì)以及售后服務(wù)設(shè)計(jì)等,而這些所有的設(shè)計(jì),事實(shí)上都是基于該企業(yè)的VI設(shè)計(jì),或者說(shuō)都是VI設(shè)計(jì)的應(yīng)用或延伸。
但是,VI也是一把雙刃劍:優(yōu)秀的VI設(shè)計(jì)固然能幫助提升企業(yè)的形象、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,而失敗的VI設(shè)計(jì)也一定會(huì)為企業(yè)形象帶來(lái)消極的負(fù)面影響、妨礙企業(yè)更上層樓。
一個(gè)VI設(shè)計(jì)的失敗往往表現(xiàn)在:1、對(duì)該企業(yè)的視覺(jué)定位模糊不清,讓人覺(jué)得似是而非或產(chǎn)生不正確的聯(lián)想;2、視覺(jué)效果與企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍和理念乃至企業(yè)文化的精髓相去甚遠(yuǎn)甚至背道而馳;3、設(shè)計(jì)師的平面設(shè)計(jì)功力不足,作品缺乏內(nèi)在的邏輯性和外在的美感;4、過(guò)于追求時(shí)尚,缺乏長(zhǎng)久的生命力;5、復(fù)制別人和自我復(fù)制。
企業(yè)VI設(shè)計(jì)要具備哪些思維?
一、幻想
企業(yè)VI設(shè)計(jì)為什么要運(yùn)用幻想呢?這個(gè)怎么運(yùn)用呢?其實(shí)幻想便是用過(guò)去的經(jīng)歷對(duì)現(xiàn)在形象的臆造,或許說(shuō)是在大腦中對(duì)記憶中的表象立異形象的進(jìn)程。要構(gòu)成視覺(jué)幻想,第一要憑仗主體過(guò)去現(xiàn)已感知的視覺(jué)經(jīng)歷或知識(shí)結(jié)構(gòu)中已存在的經(jīng)歷;第二幻想有必要依賴于大腦的創(chuàng)造性,需求有對(duì)表象進(jìn)行加工的才智;第三幻想是對(duì)當(dāng)時(shí)形象的思想延伸,是主體并未直接感知過(guò)的事物。
二、聯(lián)想
企業(yè)VI設(shè)計(jì)不但光是要運(yùn)用幻想,還需運(yùn)用聯(lián)想這個(gè)思想,聯(lián)想便是把任何客觀事物與其他事物聯(lián)絡(luò)在一起,事物的不同聯(lián)絡(luò)反映在人們的大腦里就構(gòu)成聯(lián)絡(luò),這種由一事物的經(jīng)歷回憶起對(duì)另一事物的經(jīng)歷進(jìn)程就稱為聯(lián)想。聯(lián)想是思想中現(xiàn)已構(gòu)成的暫時(shí)思想聯(lián)絡(luò)的復(fù)活。
三、聯(lián)覺(jué)
企業(yè)VI設(shè)計(jì)最后需求有的思想便是聯(lián)覺(jué),聯(lián)覺(jué)是什么呢?聯(lián)覺(jué)便是把由一種感覺(jué)引起的另一種感覺(jué)的改變。廣告視覺(jué)傳達(dá)設(shè)計(jì)的意圖之一便是要到達(dá)一定的聯(lián)覺(jué)效應(yīng),因此要充分利用人們?cè)谡J(rèn)識(shí)事物進(jìn)程中所具有的聯(lián)覺(jué)心思規(guī)律。比如借用橙色彩的碩果感物象來(lái)烘托食品;憑借蘭、綠色彩的清爽感物象來(lái)烘托飲料等等。
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