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新零售電商平臺有哪些（新零售電商平臺有哪些平臺）

發(fā)布時間：2023-03-09 00:47:31 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 337 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于新零售電商平臺有哪些的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、筑家優(yōu)品：優(yōu)品家居，用愛筑家
2、有哪些做的比較好的社交新零售平臺？
3、國內(nèi)常見的電商平臺有哪些？
4、新零售出現(xiàn)，未來電商將面臨淘汰？實體店將迎來新機遇？

新零售電商平臺有哪些（新零售電商平臺有哪些平臺）

一、筑家優(yōu)品：優(yōu)品家居，用愛筑家

一、泛家居一站式綜合服務(wù)平臺

筑家優(yōu)品（ www.zujahome.com ）隸屬于筑家優(yōu)品（北京）科技有限公司，坐落于北京CED大興區(qū)中科電商谷產(chǎn)業(yè)園，是國內(nèi)大型的整體家居電子商務(wù)平臺。

筑家優(yōu)品（ www.zujahome.com ）踐行“優(yōu)品家居，用愛筑家”的品牌發(fā)展理念，是一家依托強大的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對外全面開放的泛家居概念性O(shè)2O家居智慧綜合電商平臺，極力打造為互聯(lián)網(wǎng)家居整裝一站式服務(wù)平臺。同時筑家優(yōu)品是一家F2B2C模式的共享分享新零售家居直賣平臺，首創(chuàng)1+N+X=品牌中心+城市合伙人+智慧云店模式，整合了家居生態(tài)鏈上各方強大資源，構(gòu)建了一個共贏共生共發(fā)展的泛家居生態(tài)圈。同時筑家優(yōu)品為消費者創(chuàng)造了一個優(yōu)質(zhì)、便捷、實惠的大家居平臺，充分提升客戶的滿意度和體驗感，真正實現(xiàn)（硬裝+軟裝）空間整裝一站式服務(wù)。

二、共享家居智慧云商平臺

筑家優(yōu)品（ www.zujahome.com ）是國內(nèi)專業(yè)的家居新零售電商平臺，積極謀求與業(yè)內(nèi)伙伴的戰(zhàn)略合作，聚合了家具、定制、軟裝、家電、建材等多品類產(chǎn)品，賦能中小型家裝公司、獨立設(shè)計師、工長、筑家生活家、全屋定制門店、家具店、建材店、軟裝配飾店、傳統(tǒng)單品類經(jīng)營的家居門店等家居渠道商。為合作各方提供強大的品牌家居供應(yīng)鏈和免費3D家居設(shè)計軟件，共享供應(yīng)鏈，充分為客戶創(chuàng)造價值。

三、分享家居新電商平臺

筑家優(yōu)品（ www.zujahome.com ）充分整合電商新零售核心四要素：人——貨——場——圈。首先重視“人”，即以消費者為核心，圍繞消費者需求做文章，且具有可識別，可到達，可交互的特性，通過多渠道、多觸點與消費者產(chǎn)生持續(xù)互動，把握核心消費人群的消費習(xí)慣、生活方式及潛在消費需求；其次提供“貨”，即注重提供專業(yè)化的商品服務(wù)，且單品可見，庫存可見。根據(jù)消費者個性化、專業(yè)化的訴求制定對應(yīng)的商品和服務(wù)方案，實現(xiàn)商品和服務(wù)的高度融合，從而實現(xiàn)消費者價值最大化；再然后創(chuàng)造“場”，即打造線上線下融合的購物場景，將線上、移動、實體通過營銷手段實現(xiàn)線上線下互動，最終形成消費者與渠道/品牌、以及消費者之間的互動，通過差異化經(jīng)營為消費者打造極致的消費體驗；最后構(gòu)建“圈”，即優(yōu)化供應(yīng)鏈，協(xié)同創(chuàng)造價值，形成“商業(yè)共享經(jīng)濟”的業(yè)態(tài)，從而實現(xiàn)家居圈優(yōu)勢互補和資源共享，打造和諧、共贏的商業(yè)生態(tài)，全新打造了一個家居垂直電商領(lǐng)域的分享經(jīng)濟平臺。平臺充分引爆客戶的消費動力，激發(fā)客戶的消費活力，搭建一個讓客戶消費積分、邀請返利、分享掙錢的家居新零售平臺，讓客戶在社交中充分享受消費的樂趣，打破原始固化并且缺乏互動的傳統(tǒng)消費模式，提供一種全新的客戶消費體驗。讓平臺每一個消費者能充分實現(xiàn)所想所見即所得，真誠地服務(wù)好每一個平臺客戶，從而使客戶消費積分少花錢，邀請分享還掙錢。

二、有哪些做的比較好的社交新零售平臺？

新零售，英文是New Retailing，即個人、企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過運用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術(shù)手段，對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對線上服務(wù)、線下體驗以及現(xiàn)代物流進行深度融合的零售新模式。評價某平臺好壞，建議多結(jié)合其市場口碑，平臺實力，經(jīng)營范圍等因素綜合考慮，選擇適合的平臺。

溫馨提示：以上內(nèi)容僅供參考，投資有風(fēng)險，選擇需謹慎。

應(yīng)答時間：2021-11-08，最新業(yè)務(wù)變化請以平安銀行官網(wǎng)公布為準。

三、國內(nèi)常見的電商平臺有哪些？

天貓、京東、亞馬遜、蘇寧易購、聚美優(yōu)品等。

目前流行的電子商務(wù)網(wǎng)站平臺分為三類：B2B、B2C、C2C。

1.B2B是企業(yè)與企業(yè)之間通過互聯(lián)網(wǎng)進行產(chǎn)品、服務(wù)及信息的交換。B2B電子商務(wù)網(wǎng)站有：“阿里巴巴”，“慧聰網(wǎng)”等。

2.B2C電子商務(wù)指的是企業(yè)針對個人開展的電子商務(wù)活動的總稱，如企業(yè)為個人提供在線服務(wù)咨詢、在線商品購買等，B2C電子商務(wù)網(wǎng)站有：天貓、京東、亞馬遜、蘇寧易購、聚美優(yōu)品、國美、當當網(wǎng)、1號店、美團、糯米等。

3.C2C是：通過電子商務(wù)網(wǎng)站為買賣用戶雙方提供一個在線交易平臺，使賣方可以在上面發(fā)布待出售的物品的信息，而買方可以從中選擇進行購買，同時，為便于買賣雙方交易，提供交易所需的一系列配套服務(wù)。通俗講就是用戶對用戶的網(wǎng)站。C2C網(wǎng)站有：淘寶等。

四、新零售出現(xiàn)，未來電商將面臨淘汰？實體店將迎來新機遇？

電商是基于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來的新型購物消費平臺，一改傳統(tǒng)的實體店經(jīng)營模式，占據(jù)商界大半壁江山。電商時代的到來，是實體店的夢魘，消費者享受著互聯(lián)網(wǎng)的便利，青睞于電商帶來的福利，實體店則門前蕭條。如今，新購物模式開始嶄露頭角，是不是意味著這樣的局勢可以逆轉(zhuǎn)呢？

什么是新零售

首先要知道，所謂的新購物模式，即新零售。新零售與電商的相同之處是線上基于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，充分利用大數(shù)據(jù)等科技手段大力發(fā)展，新零售與傳統(tǒng)實體店的相同之處是線下實體店，提供用戶實地體驗，結(jié)合實體店與電商的兩大優(yōu)勢，從產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)、流通環(huán)節(jié)到銷售環(huán)節(jié)全面升級改造，重新打造業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)，充分深入融合電商、實體店、物流三大板塊，從而形成的煥然一新的新零售模式。

新零售一改傳統(tǒng)電商、傳統(tǒng)實體店的經(jīng)營模式，結(jié)合兩者優(yōu)勢，呈現(xiàn)出四大特色，分別為生態(tài)性、智慧型、體驗式、無界化

一、生態(tài)性，從消費者購買產(chǎn)品起，后續(xù)服務(wù)全面跟進，橫向縱向拓寬伸展，滿足消費者對于購物舒適性、便利性的要求。

二、智慧型，未來的市場，將是科技的時代，購物不再拘于傳統(tǒng)的框架，VR購物、隔空感應(yīng)等等科技智能將應(yīng)用在購物體驗中，正真做到科技滲透生活。

三、體驗式，為使消費者更加深入了解商品和相關(guān)服務(wù)，新零售將充分利用下線實體店，將產(chǎn)品融入到各種真實的生活場景中去，是消費者可以感官、全方位的了解產(chǎn)品，消費者參與感提升，線下平臺價值激發(fā)。

四、無界化，無界化的最終目的，是商業(yè)鏈的互聯(lián)與共享，消費者購物方式多種多樣，不再受時間、地點、空間的限制，正真做到隨心所欲。

新零售興起的主要原因可分為兩個板塊，一是傳統(tǒng)電商經(jīng)過了今年的高速發(fā)展，不管是用戶增長還是流量紅利，都已經(jīng)達到飽和狀態(tài)，甚至開始萎縮，傳統(tǒng)電商的瓶頸期已經(jīng)到來了。

二是傳統(tǒng)電商自興起以來，自身就存在無法補足的短板，隨著紅利起漸去，短板效應(yīng)愈加明顯，即線下實體店的體驗感是傳統(tǒng)電商難以企及的。

新零售模式應(yīng)運而生，結(jié)合傳統(tǒng)電商與傳統(tǒng)實體店的優(yōu)勢，兩大模式強強聯(lián)手，促進價格消費向價值消費轉(zhuǎn)變。

新零售給普通人的影響

那么，新零售模式可以帶給消費者那些便利呢？主要有三點。

一、省去購物付款排隊的煩惱，傳統(tǒng)實體店尤其是大型超市，付款時排的長龍是消費者的一大苦惱，既費神又費力，但是新模式卻可以省時省力，智能自助終端的存在便是解決這一問題的利器，節(jié)約消費者排隊時間，提高效率。

二、線上購物，貨到付款，消費者通過新零售線上平臺選購商品，啟動產(chǎn)品物流鏈，以最快最優(yōu)的配送方式送達消費者指定地點，消費者看到實物后方支付費用。

三、實體超市不再需要大量工作人員，新銷售的出現(xiàn)，將實體店的部分流量轉(zhuǎn)移到線上，線上線下雙管齊下，智能終端代替人力，效率大大提高，節(jié)省人力，超市一改前貌，工作人員不再人滿為患。

無論是消費者還是商場服務(wù)人員，都享受著新銷售帶來的便利。

未來電商將受到?jīng)_擊？

可以預(yù)見的是，新零售取代的傳統(tǒng)電商已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的事實。據(jù)市場反饋數(shù)據(jù)可知，目前新零售的市場規(guī)模總值為389.4億元，還有很大的發(fā)展空間。此外，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2022年新零售市場規(guī)?？傊悼蛇_到1800億元，新零售是一個發(fā)展提升空間巨大，擁有潛力的新銷售市場。無論是如今的盒馬鮮生，還是大潤發(fā)，都抓住了新零售的先機，收獲頗豐，馬云看到了市場走向，抓住了市場機遇，成為了新零售市場的佼佼者。

新零售的出現(xiàn)，一是市場發(fā)展的趨勢所定，二是現(xiàn)有市場的不足所致。80、90后逐漸成為消費的主力軍，消費對于他們來說，不僅僅是買到需要的東西，更多的是商品背后的價值何以及作為的消費者所銷售到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，這是年輕一代的消費觀。

傳統(tǒng)電商的商品僅出現(xiàn)在圖片視頻中，難以觸摸，通過不同渠道拿到的商品往往沒有達到價值的統(tǒng)一，這都無法滿足消費者的需求，消費者需求轉(zhuǎn)型促進商品供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型，新零售模式產(chǎn)生了。

所以可以不夸張地說，傳統(tǒng)電商目前已經(jīng)受到?jīng)_擊，紅利期已經(jīng)過去，未來主導(dǎo)市場的將是新零售模式。

大批資本們已經(jīng)入駐

生鮮電商是新零售市場的重要組成部分，現(xiàn)如今已經(jīng)發(fā)展的相當成熟。從產(chǎn)品供應(yīng)商到物流一應(yīng)俱全。生鮮供應(yīng)商有蔬菜網(wǎng)、圣農(nóng)集團等，物流包括順豐、京東物流等，生鮮電商平臺有叮咚買菜、京東生鮮等，由此可見，新零售市場已經(jīng)涌了大批資本。

2019年，位于生鮮市場排名前五的商家份額占到總份額的57.2%，與前一年的數(shù)據(jù)作比較，這一數(shù)據(jù)呈現(xiàn)下降趨勢，說明起碼在2018年至2019年間，進軍生鮮市場的企業(yè)在增加，新零售的蛋糕已經(jīng)存在，分蛋糕的人多了，每個人分到了自然就少了，隨著這幾年的發(fā)展，分這塊蛋糕的人無疑在增加，且速度不會太慢。

生鮮電商的模式多種多樣，社區(qū)拼團卻出類拔萃，它以成本低、流量紅利等特點贏得了大家的青睞，從2018年開始迅速增長，增速曾經(jīng)達到534.8%。

實體店迎來第二春？

傳統(tǒng)電商崛起，實體店的蕭條期從此開始，不少實體店紛紛關(guān)門大吉，如今新零售模式的出現(xiàn)，會不會是實體店的第二春呢？答案是肯定的。

新零售模式是處于傳統(tǒng)電商的傳統(tǒng)實體店時間的調(diào)節(jié)者和連接者。

電商意在依托互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，主導(dǎo)網(wǎng)上消費；實體店，意在門店實地，主導(dǎo)現(xiàn)場體驗。

新零售的出現(xiàn)，調(diào)節(jié)了兩者的矛盾，及兩家所長，線上和線下結(jié)合，電商是實體店這兩種模式不再是對抗關(guān)系，而是合作互贏的關(guān)系?？梢钥隙ǖ恼f，這個新的購物模式充分滿足消費者的需求，使消費者體驗感升級，拉近消費者與產(chǎn)品的距離，提高產(chǎn)品認知，是全新的模式，是電商和實體店的融合，也是實體店的第二春。

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