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幾種常見的商業(yè)模式（介紹幾種常見的商業(yè)模式）
發(fā)布時間：2023-03-09 00:24:55
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大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于幾種常見的商業(yè)模式的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、三種經典的商業(yè)模式
現(xiàn)如今，商業(yè)模式研究已經成為企業(yè)界中最熱鬧的話題。在商業(yè)模式中，又屬盈利模式最為重要，下面我來給大家講講三種經典的商業(yè)模式。
一、免費模式
免費模式是最偉大的商業(yè)模式，但是很多人是看不懂背后的商機，免費模式可以給大家?guī)砗锰幱校?1)帶來客流量 (2)烘托了人氣 (3)有助于品牌的傳播 (4)讓過客成為顧客
二、招商加盟連鎖模式
這也是很多企業(yè)常用的銷售模式，但是還是有一些企業(yè)還在收什么定金，保證金，違約金等等，你想想還有多少人原意交給你，時代不同了，我們要把這些模式進行調整，才能不斷的做大做強。
三、O2O模式
O2O模式又稱離線商務模式，是指線上營銷線上購買帶動線下經營和線下消費。O2O的優(yōu)勢在于把網上和網下的優(yōu)勢完美結合。通過網購導購機，把互聯(lián)網與地面店完美對接，實現(xiàn)互聯(lián)網落地。讓消費者在享受線上優(yōu)惠價格的同時，又可享受線下貼身的服務。同時，O2O模式還可實現(xiàn)不同商家的聯(lián)盟。
二、常見的商業(yè)模式包括什么？
所謂的商業(yè)模式，其實就是賺錢的方式，而賺錢就需要給他人提供價值， 一般是滿足他人的特定需求，而他人愿意為之付費。根據(jù)超級個體中古典老師對未來職業(yè)世界發(fā)展趨勢的判斷，以后的世界里面可能只有三種人，媒體人，產品人，和運營人。也就是常見的三種商業(yè)模式：
產品人：做好一種產品，產品可以是軟件，硬件，也可以是服務，為他人創(chuàng)造價值，收取費用，目前常見的有各類產品公司，如BAT,華為，中興等。
媒體人：閱讀大量的信息，篩選之后再用他人接收的方式傳播出去，在傳播的過程中帶來影響力，目前常見的有公眾號，知乎等大V。
運營人：鏈接產品和客戶，鏈接信息和資源，通過為他人提供特定的需求，把資源合理配置從而使利益最大化，目前常見的滴滴，Airbnb，淘寶等。
主流的商業(yè)模式，基本就這三種：做產品的，賣信息的，整合資源的。對比身邊的企業(yè)或個人，其實不難發(fā)現(xiàn)身邊很多企業(yè)或個人甚至組織內的機構都會隸屬于三種之一，比如，一個公司的研發(fā)單位是產品人，銷售團隊是媒體人，而管理團隊是運營人。如何找到自己的定位就是找到自身商業(yè)模式的一個過程。
三、十七種品牌商業(yè)模式
1、商業(yè)模式一：買多少送多少（買一送一）
2、商業(yè)模式二：把客戶變成業(yè)務員（裂變）
3、商業(yè)模式三：鎖客（會員）
4、商業(yè)模式四：掙大錢靠平臺（生態(tài)系統(tǒng)）
5、商業(yè)模式五：資源整合（借力打力）
6、商業(yè)模式六：前端免費后端賺錢（引流+延長產業(yè)鏈）
7、商業(yè)模式七：以終為始（逆向思維）
8、商業(yè)模式八：多次消費商業(yè)模式（變一生一次的生意，為一生一世的生意）
9、商業(yè)模式九：利息模式（支付寶、微信紅包）
10、商業(yè)模式十：眾籌（拿別人的錢搞事情）
11、商業(yè)模式十一：大項目分拆（用第一原理思維）
12、商業(yè)模式十二：剃須刀模式（產品免費送，后續(xù)耗材賺錢）
13、商業(yè)模式十三：經營性融資（向上下游、客戶融資）
14、商業(yè)模式十四：雜交（照抄、改良、升級或復制、改編、優(yōu)化，把99度的水燒1度即可）
15、商業(yè)模式十五：用別人的錢辦自己的事（羊毛出在豬身上，狗買單）
16、商業(yè)模式十六：借（借智、借力、借資源）
17、商業(yè)模式十七：降維競爭（把最發(fā)達國家或地區(qū)的成功模式，復制到次發(fā)達國家或地區(qū)）
四、產品商業(yè)模式有哪些
商業(yè)模式是一個非常寬泛的概念，通常所說的的跟商業(yè)模式有關的說法很多，包括運營模式、盈利模式、B2B模式、B2C模式、“鼠標加水泥”模式、廣告收益模式等等，不一而足。商業(yè)模式是一種簡化的商業(yè)邏輯。
用最直白的話告訴大家：商業(yè)模式就是公司通過什么途徑或方式來賺錢？簡言之，飲料公司通過賣飲料來賺錢；快遞公司通過送快遞來賺錢；網絡公司通過點擊率來賺錢；通信公司通過收話費賺錢；超市通過平臺和倉儲來賺錢等等。只要有賺錢的地兒，就有商業(yè)模式存在。可以把商業(yè)模式分為兩大類1、運營性商業(yè)模式。重點解決企業(yè)與環(huán)境的互動關系，包括與產業(yè)價值鏈環(huán)節(jié)的互動關系。運營性商業(yè)模式創(chuàng)造企業(yè)的核心優(yōu)勢、能力、關系和知識，主要包含以下幾個方面的主要內容。產業(yè)價值鏈定位:企業(yè)處于什么樣的產業(yè)鏈條中，在這個鏈條中處于何種地位，企業(yè)結合自身的資源條件和發(fā)展戰(zhàn)略應如何定位。贏利模式設計(收入來源、收入分配)：企業(yè)從哪里獲得收入，獲得收入的形式有哪幾種，這些收入以何種形式和比例在產業(yè)鏈中分配，企業(yè)是否對這種分配有話語權。2、策略性商業(yè)模式。策略性商業(yè)模式對運營性商業(yè)模式加以擴展和利用。應該說策略性商業(yè)模式涉及企業(yè)生產經營的方方面面。業(yè)務模式；企業(yè)向客戶提供什么樣的價值和利益，包括品牌、產品等。渠道模式；企業(yè)如何向客戶傳遞業(yè)務和價值，包括渠道倍增、渠道集中/壓縮等。組織模式；企業(yè)如何建立先進的管理控制模型，比如建立面向客戶的組織結構，通過企業(yè)信息系統(tǒng)構建數(shù)字化組織等。以上就是小編對于幾種常見的商業(yè)模式問題和相關問題的解答了，如有更多相關問題，可撥打網站上的電話，或添加微信。
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