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白銀vi設(shè)計(jì)公司（白銀VI設(shè)計(jì)公司）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-30 13:08:58 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 146

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于白銀vi設(shè)計(jì)公司的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

在轉(zhuǎn)型中跨越
廣州市晶靈寶石有限公司怎么樣？
如何選擇企業(yè)VI設(shè)計(jì)方案企業(yè)vi設(shè)計(jì)基本觀(guān)點(diǎn)麻煩告訴我
如何執(zhí)行企業(yè)VI設(shè)計(jì) 企業(yè)VI設(shè)計(jì)無(wú)法執(zhí)行的原因

白銀vi設(shè)計(jì)公司（白銀VI設(shè)計(jì)公司）

在轉(zhuǎn)型中跨越

虞兔良

浙江明牌珠寶股份有限公司是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售珠寶首飾的大型企業(yè),擁有集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈,主導(dǎo)產(chǎn)品為黃金飾品、鉑金飾品與鑲嵌飾品。自有品牌——“明”牌珠寶,為國(guó)內(nèi)珠寶行業(yè)知名品牌,目前擁有各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)1000多家。公司系深圳證券交易所中小板上市公司,截至2011年底,公司總資產(chǎn)為36.8億元,凈資產(chǎn)27.96億元,2011年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入58.9億元,實(shí)現(xiàn)凈利2.5億元,繳納稅收1.49億元,均較2010年有大幅增長(zhǎng)。

2012年中國(guó)珠寶玉石首飾年鑒

基于珠寶行業(yè)快速發(fā)展的現(xiàn)狀和公司的競(jìng)爭(zhēng)地位,明牌珠寶以成為“領(lǐng)先的專(zhuān)業(yè)珠寶品牌運(yùn)營(yíng)商”為發(fā)展目標(biāo),以“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、專(zhuān)注、親切”為公司核心價(jià)值觀(guān)。公司今后發(fā)展戰(zhàn)略是:充分利用行業(yè)資源,立足珠寶主業(yè),提升設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì),加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè),拓寬產(chǎn)品線(xiàn),發(fā)力中高端市場(chǎng),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的整合。明牌珠寶的長(zhǎng)期目標(biāo)是發(fā)展成為具有高品牌附加值的世界一流珠寶公司。在今后的發(fā)展中將更加注重品牌營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的投入,充分發(fā)揮公司在品牌、資金、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)、團(tuán)隊(duì)上的優(yōu)勢(shì),大力提升明牌珠寶的品牌形象和市場(chǎng)份額,并積極開(kāi)拓中高端市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)。

經(jīng)歷了2011年的高速增長(zhǎng),2012年,受制于外部經(jīng)濟(jì)持續(xù)不景氣,國(guó)內(nèi)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)增速明顯放緩,黃金價(jià)格自2011年創(chuàng)出新高以來(lái)震蕩加劇等因素,公司運(yùn)營(yíng)面臨了較大困難,但在公司全體員工的團(tuán)結(jié)努力下,以創(chuàng)新為先導(dǎo),充分發(fā)揮公司自身優(yōu)勢(shì),積極推動(dòng)公司從珠寶制造商向珠寶品牌運(yùn)營(yíng)商的成功轉(zhuǎn)型。

1.借上市東風(fēng),加快渠道拓展,提升品牌形象

近幾年來(lái),公司一直圍繞著品牌與渠道提升公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2011年4月22日,公司成功在深圳證券交易所中小板上市,募集資金達(dá)19.2億元。成功上市,不僅為公司發(fā)展提供了充足的資金,更為公司提供了一個(gè)品牌展示的良好平臺(tái)。營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是公司募集資金的首要項(xiàng)目,兩年來(lái),公司一直加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度,新增自營(yíng)網(wǎng)店近100家,其中在杭州和蘇州新增旗艦店兩家,新增加盟商80多家,使公司品牌網(wǎng)點(diǎn)數(shù)超越1000家。營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的增加,不僅為公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)提供了有效保障,也為品牌影響力的拓展提供了現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。

公司致力于將明牌珠寶打造成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的時(shí)尚優(yōu)質(zhì)珠寶品牌,從品牌形象、VI系統(tǒng)等方面進(jìn)行了大幅改進(jìn)和提升,并通過(guò)各種媒介進(jìn)行有效推廣,充分向市場(chǎng)傳遞明牌的品牌特性。

2.整合設(shè)計(jì)資源,增強(qiáng)品牌發(fā)展后勁

設(shè)計(jì)是品牌的靈魂。這對(duì)于珠寶這種時(shí)尚消費(fèi)品是最貼切的表述了。公司深知設(shè)計(jì)對(duì)于明牌未來(lái)的重要性,從多層面入手整合設(shè)計(jì)資源,以增強(qiáng)明牌珠寶的發(fā)展后勁。

公司與中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(武漢)珠寶學(xué)院及中國(guó)美術(shù)學(xué)院建立了緊密的合作關(guān)系,為珠寶設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生提供了良好的實(shí)習(xí)平臺(tái),并為有志于從事珠寶設(shè)計(jì)的青年人提供了良好的工作環(huán)境和職業(yè)發(fā)展路徑。

公司于2012年在深圳設(shè)立全資子公司,通過(guò)招募優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人才,提升公司在時(shí)尚類(lèi)產(chǎn)品方面的設(shè)計(jì)能力和設(shè)計(jì)效率。

2012年初,公司與國(guó)內(nèi)知名的珠寶設(shè)計(jì)大師——任進(jìn)先生達(dá)成戰(zhàn)略合作,他的團(tuán)隊(duì)成為公司設(shè)計(jì)工作的強(qiáng)大外援,他們將從文化、品牌的高度,結(jié)合明牌珠寶的特有文化內(nèi)涵,為公司設(shè)計(jì)具有品牌符合特征的產(chǎn)品。

3.“走出去”策略,充分利用行業(yè)資源

香港是國(guó)際著名的珠寶交易中心,寬松的貿(mào)易環(huán)境使世界各地的鉆石商樂(lè)于在香港從事貿(mào)易,不僅鉆石的選擇面非常廣泛,而且價(jià)格比之國(guó)內(nèi)通過(guò)采購(gòu)具有明顯優(yōu)勢(shì)。公司于2011年底設(shè)立了明牌珠寶(香港)有限公司,通過(guò)在香港設(shè)立全資子公司的方式來(lái)進(jìn)行直接采購(gòu),不僅可培育更廣泛的供應(yīng)商隊(duì)伍、更充足更高品質(zhì)的原料保障,還可快捷地了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),有效降低采購(gòu)成本。2012年香港公司開(kāi)始運(yùn)營(yíng)并發(fā)揮出良好成效。

2012年中國(guó)珠寶玉石首飾年鑒

深圳是我國(guó)珠寶加工中心,也是行業(yè)創(chuàng)新中心,如何充分有效地利用深圳的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)一直是公司考慮的問(wèn)題。2012年,公司決定在深圳設(shè)立全資子公司,通過(guò)招募熟練的產(chǎn)業(yè)工人、優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人才,保持明牌珠寶的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),提升公司高品質(zhì)產(chǎn)品形象和領(lǐng)先時(shí)尚的品牌形象。

4.技術(shù)創(chuàng)新,鞏固鉑金市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

作為我國(guó)鉑金飾品市場(chǎng)的開(kāi)拓者,公司一直是鉑金飾品這一市場(chǎng)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。近兩年來(lái),受多種因素影響,國(guó)內(nèi)鉑金飾品市場(chǎng)趨于下行,對(duì)公司帶來(lái)不利影響。為提升明牌鉑金在珠寶市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),公司于2010年開(kāi)始研發(fā)新一代鉑金制造工藝,并于2011年取得初步成功,該技術(shù)生產(chǎn)的中高端鉑金產(chǎn)品,具有高質(zhì)感、更堅(jiān)硬、更耐磨的特性,其耐磨水平達(dá)到了原有鉑金的三倍,具有國(guó)際領(lǐng)先水平。

5.拓寬產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)軍中高端白銀消費(fèi)市場(chǎng)

2012年中國(guó)珠寶玉石首飾年鑒

隨著國(guó)民財(cái)富的積累,消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)明顯。而傳統(tǒng)珠寶產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。拓寬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,切入中高端消費(fèi)市場(chǎng),是公司發(fā)展的一個(gè)方向。2012年,公司與意大利知名銀器生產(chǎn)企業(yè)合作,進(jìn)入中高端白銀制品市場(chǎng)。意大利合作方長(zhǎng)期為蒂芙尼、寶格麗、愛(ài)馬仕、御木本等世界頂級(jí)名品牌進(jìn)行加工,其產(chǎn)品是高品質(zhì)的代名詞。產(chǎn)品將以銀制餐具、托盤(pán)、器皿等為主。融合了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的工藝技術(shù),解決了銀制品的一系列氧化難題,產(chǎn)品兼具藝術(shù)性和實(shí)用性,確保了其獨(dú)特性和價(jià)值性。公司通過(guò)整體引進(jìn)全套銀器銀制品生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)工藝和品牌,全面提升我國(guó)在中高端白銀制品方面的技術(shù)水平,開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)先河,并為公司未來(lái)發(fā)展獲取全新增長(zhǎng)點(diǎn)。

2012年中國(guó)珠寶玉石首飾年鑒

廣州市晶靈寶石有限公司怎么樣？

簡(jiǎn)介：廣州晶靈寶石有限公司，中國(guó)最具影響力彩寶連鎖運(yùn)營(yíng)集團(tuán)，中國(guó)頂級(jí)私人彩寶訂制專(zhuān)家。
晶石靈始于2000年，意大利CHENIM品牌進(jìn)駐廣州，開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)。在亞州第一購(gòu)物中心廣州正佳廣場(chǎng)開(kāi)設(shè)首家專(zhuān)賣(mài)店始，業(yè)績(jī)驕人、備受矚目，專(zhuān)賣(mài)店版圖迅速遍布全國(guó)兩百多個(gè)城市，2013年，晶石靈簽約國(guó)際巨星，聯(lián)手資本巨鱷民生銀行等，并與萬(wàn)達(dá)、中百、銀座等多家頂級(jí)商場(chǎng)渠道達(dá)成合作，正在逐步成為中國(guó)彩寶行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌！
晶石靈主營(yíng)業(yè)務(wù)包括銷(xiāo)售彩色寶石以及貴金屬鑲嵌的各種首飾、配飾、擺件，在中國(guó)一、二線(xiàn)城市的重點(diǎn)商圈擁有近300家形象專(zhuān)賣(mài)店與旗艦店，入駐超過(guò)200家全國(guó)主流商業(yè)中心，是中國(guó)專(zhuān)賣(mài)店數(shù)量最多、品牌影響最深遠(yuǎn)的頂級(jí)彩寶品牌。
2000年，引進(jìn)CHENIM彩色寶石，開(kāi)設(shè)第一家專(zhuān)賣(mài)店。
2003年，廣州晶靈寶石有限公司成立。
2005年，晶靈被廣東省金銀珠寶協(xié)會(huì)評(píng)為廣東省金銀首飾30強(qiáng)。
2006年，晶靈被廣東省金銀珠寶檢測(cè)中心、廣東省質(zhì)量監(jiān)督珠寶貴金屬產(chǎn)品監(jiān)測(cè)站、廣東省珠寶首飾鑒定所等權(quán)威機(jī)構(gòu)評(píng)為信得過(guò)單位。
2008年，晶靈成為廣東省金銀珠寶行業(yè)商會(huì)理事。
2010年，晶靈在“晶靈稀珍水晶世界巡回展”廣州站展出上百件水晶彩寶珍稀品。
2011年，晶靈品牌全面升級(jí)，改名晶石靈，啟用全新VI/SI形象系統(tǒng)。
2012年，晶石靈全面啟動(dòng)“千店千城”工程，“店”定天下，“城”就大業(yè)。
2013年，晶石靈舉辦國(guó)內(nèi)首個(gè)規(guī)模最大、規(guī)格最高的彩寶行業(yè)巔峰盛會(huì)——晶石靈2013中國(guó)首屆彩寶盛典，轟動(dòng)行業(yè)
經(jīng)過(guò)10年的沉淀與發(fā)展，晶石靈已實(shí)現(xiàn)南中國(guó)以至全國(guó)市場(chǎng)影響最廣泛的行業(yè)領(lǐng)軍品牌，現(xiàn)有四大業(yè)務(wù)單元：
直營(yíng)店面：廣州正佳廣場(chǎng)三樓旗艦店正佳廣場(chǎng)二樓店江南西店天河又一城店嘉裕太陽(yáng)城店太陽(yáng)城新天地店流行前線(xiàn)店百信廣場(chǎng)店高德置地店易發(fā)廣場(chǎng)店佛山嘉州廣場(chǎng)店佛山順聯(lián)國(guó)際店佛山順聯(lián)廣場(chǎng)店佛山百花廣場(chǎng)店武漢新世界店武漢國(guó)貿(mào)店等30家直營(yíng)店
加盟店面：廣州、佛山、東莞、北京、上海、天津、寧波、大連、重慶、杭州、?？?、廈門(mén)、福州、成都、武漢、長(zhǎng)沙、南昌、南寧、合肥、昆明、大理、鄭州、太原、呼和浩特、煙臺(tái)、包頭、烏魯木齊等城市一線(xiàn)高端商場(chǎng)開(kāi)設(shè)加盟店面300家。
高級(jí)定制：CHENIM晶石靈正以業(yè)界領(lǐng)航姿態(tài)率先向私人彩寶高檔訂制領(lǐng)域縱深邁進(jìn)。晶石靈私人彩寶訂制中心匯集了來(lái)自意大利和國(guó)內(nèi)頂尖設(shè)計(jì)人才，每一件訂制作品都注入了心和靈魂，實(shí)現(xiàn)真正意義上的私享。
CHENIM商城：‘純’天然的晶石靈匯聚東方奢華水晶彩寶強(qiáng)勢(shì)入駐天貓，國(guó)學(xué)大師巨天中，國(guó)內(nèi)頂尖設(shè)計(jì)師攜手高級(jí)東方奢華定制引領(lǐng)全球彩寶時(shí)尚風(fēng)潮。
公司總部：2013年晶石靈品牌全面升級(jí)，為了彰顯品牌定位，卸去員工緊張的都市壓力，公司精心選址奢華雅致的四星級(jí)酒店—克萊頓酒店五樓整層作為晶石靈總部，總部毗鄰藝術(shù)聚集區(qū)紅磚廠(chǎng)、美林海岸、與珠江新城隔江相望，鬧中取靜，公司寬敞透明的辦公司環(huán)境，配備大型培訓(xùn)室、會(huì)議室、綠色洽談區(qū)等，在休閑區(qū)，還配有臺(tái)球桌等設(shè)施。每月開(kāi)展生日party，部門(mén)happy基金，愛(ài)心基金會(huì)，年度旅游，各種形式的招商會(huì)、新品訂貨會(huì)、VIP專(zhuān)享會(huì)等，不怕你有個(gè)性，就怕你沒(méi)激情！大小周工作制，完善的法定假期……各種的假讓勤勞的晶石靈家人們，充滿(mǎn)電后再上陣！
福利：
1、大小周，8小時(shí)，法定節(jié)假日；
2、獎(jiǎng)金：年底分紅、銷(xiāo)售獎(jiǎng)等福利。；
3、年假：一年后帶薪年假；
4、完善的社保；
5、其他假期：帶薪病假、產(chǎn)假、婚假等；
6、其他福利：生日會(huì)、部門(mén)基金、旅游、通訊費(fèi)；
7、工齡獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)、銷(xiāo)售獎(jiǎng)；
8、提供加班晚餐，后續(xù)逐步完善早中餐；
乘車(chē)路線(xiàn)：
1、地鐵站點(diǎn)：科韻路A出口（地鐵5號(hào)線(xiàn)），步行十多分鐘可到達(dá)；
2、公交線(xiàn)路：?jiǎn)T村（美林花園）總站（243，B11,夜40）；
琶洲大橋北站（137，239，304，564，B11,B25,B7,B7快，大學(xué)城1，大學(xué)城2，大學(xué)城4線(xiàn)，夜40）
公司網(wǎng)站：http://www.chenim.com
法定代表人：何秋良
成立日期：2006-08-31
注冊(cè)資本：300萬(wàn)元人民幣
所屬地區(qū)：廣東省
統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：9144010679346121XM
經(jīng)營(yíng)狀態(tài)：存續(xù)
所屬行業(yè)：批發(fā)和零售業(yè)
公司類(lèi)型：有限責(zé)任公司(自然人投資或控股)
人員規(guī)模： 500-999人
企業(yè)地址：廣州市天河區(qū)天河路228號(hào)正佳廣場(chǎng)二層2G032號(hào)
經(jīng)營(yíng)范圍：黃金制品批發(fā);黃金制品零售;白銀制品批發(fā);白銀制品零售;鉆石飾品批發(fā);鉆石首飾零售;寶石飾品批發(fā);寶石飾品零售;玉石飾品批發(fā);玉石飾品零售;水晶首飾批發(fā);水晶飾品零售;珍珠飾品批發(fā);珍珠飾品零售;工藝品批發(fā);工藝美術(shù)品零售;收藏品批發(fā)(國(guó)家專(zhuān)營(yíng)專(zhuān)控的除外);收藏品零售(國(guó)家專(zhuān)營(yíng)專(zhuān)控的除外);貨物進(jìn)出口(專(zhuān)營(yíng)專(zhuān)控商品除外);技術(shù)進(jìn)出口;企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù);(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))〓

白銀vi設(shè)計(jì)公司（白銀VI設(shè)計(jì)公司）

如何選擇企業(yè)VI設(shè)計(jì)方案企業(yè)vi設(shè)計(jì)基本觀(guān)點(diǎn)麻煩告訴我

因此VI的最重要的原則絕計(jì)不是美觀(guān)，而是能夠形象生動(dòng)得將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，當(dāng)然美觀(guān)也是很重要的?？傮w來(lái)說(shuō)，VI是企業(yè)CI系統(tǒng)（企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)）最外在的部分，或者說(shuō)屬于物質(zhì)層面的部分，主要解決的是視覺(jué)形象個(gè)性化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的作用，對(duì)積累品牌資產(chǎn)有直接的意義。
對(duì)于這項(xiàng)有意義的工作，作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，以下有幾個(gè)企業(yè)vi設(shè)計(jì)基本觀(guān)點(diǎn)應(yīng)該了解。
1、有的企業(yè)家不但贊同上述的道理，并且發(fā)揮到極致，他們相信VI設(shè)計(jì)不值得太的投入，隨便找個(gè)美術(shù)系的大學(xué)生或者跑單的平面設(shè)計(jì)人員就可以搞定了。這同樣是有失偏頗的結(jié)論。必須相信，VI設(shè)計(jì)起碼要符合基本的藝術(shù)規(guī)律和市場(chǎng)規(guī)律，沒(méi)有相應(yīng)積累的人可以依葫蘆畫(huà)瓢做出一本厚厚的VI手冊(cè)，但他的平面設(shè)計(jì)可能是不符合美術(shù)的原則、不方便具體使用的水貨，其結(jié)果是：做出來(lái)的形象讓市場(chǎng)詬病甚至嘲笑，實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中難以把控，最后變得面目全非。看起來(lái)當(dāng)初的設(shè)計(jì)費(fèi)的確很低，但后續(xù)付出的代價(jià)卻十分昂貴，要算總賬的話(huà)，顯然得不償失——VI設(shè)計(jì)的費(fèi)用很低，但品牌形象的失敗卻無(wú)法用金錢(qián)來(lái)衡量他的損失。深圳VI設(shè)計(jì) 因此，當(dāng)企業(yè)確定要進(jìn)行VI設(shè)計(jì)、標(biāo)志設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)時(shí)，需要支付應(yīng)有的代價(jià)，讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，不要過(guò)于追求成本節(jié)約，結(jié)果弄一堆不三不四的東西反而成為用也不是不用也不是的雞肋。
2、過(guò)分強(qiáng)調(diào)VI設(shè)計(jì)、標(biāo)志設(shè)計(jì)的作用，甚至把企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗歸結(jié)于VI設(shè)計(jì)的好壞，這是胡扯，也叫忽悠?？浯骎I的作用，大抵是從業(yè)者的營(yíng)銷(xiāo)手段，把VI上升到主導(dǎo)一切的高度，讓你心甘情愿地掏銀子、多掏銀子。他們會(huì)舉出若干例子，說(shuō)可口可樂(lè)、肯德基總是花費(fèi)重金不斷升級(jí)VI，是因?yàn)椴贿@么做就會(huì)失去客戶(hù)；某某香煙白酒之所以脫穎而出，就是因?yàn)閂I做得成功。讓人覺(jué)得，把VI設(shè)計(jì)、標(biāo)志設(shè)計(jì)、畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)等弄好了，企業(yè)離成功也就不遠(yuǎn)了。擁有一套容易被消費(fèi)者記憶、接受的VI設(shè)計(jì)當(dāng)然有助于企業(yè)的市場(chǎng)成功，但它只是成功要素中的一部分，甚至不是必要條件。很多時(shí)候，
VI設(shè)計(jì)標(biāo)志設(shè)計(jì)很平庸的品牌也能在市場(chǎng)做得風(fēng)生水起。顯然，把VI設(shè)計(jì)成功與經(jīng)營(yíng)成功劃等號(hào)是天大的誤導(dǎo)，假設(shè)果真VI能夠決定企業(yè)成敗，那么設(shè)計(jì)師就可以替代企業(yè)家了。其中的道理不用多解釋了吧？下次聽(tīng)到畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)師們?cè)诟哒勯熣揤I設(shè)計(jì)的“決定性作用”時(shí)，一笑了之就行了。
3、上述的兩個(gè)觀(guān)點(diǎn)可能會(huì)讓人因惑，花大價(jià)錢(qián)似乎沒(méi)有必要、低成本又沒(méi)有保障，企業(yè)到底該如何選擇呢？一般來(lái)說(shuō)，VI設(shè)計(jì)的投入還是以符合企業(yè)實(shí)際為宜，也就是說(shuō)，大企業(yè)、實(shí)力雄厚的主兒應(yīng)當(dāng)找與之匹配的大設(shè)計(jì)公司，拿出來(lái)的東西會(huì)覺(jué)得踏實(shí)。一個(gè)中小企業(yè)如果一年的銷(xiāo)售額1個(gè)億、利潤(rùn)800萬(wàn)，那么拿出80萬(wàn)來(lái)認(rèn)認(rèn)真真做一套VI是可以接受的。反之，注冊(cè)注資金不到百萬(wàn)，剛剛開(kāi)業(yè)尚無(wú)贏(yíng)利的公司，花幾萬(wàn)元做一套基本夠用的VI就行了，不必追求大腕式的“設(shè)計(jì)大師”來(lái)為你服務(wù)。有人會(huì)有疑問(wèn)，不是說(shuō)低成本的設(shè)計(jì)會(huì)因小失大嗎？縱然是小設(shè)計(jì)公司，不也應(yīng)該著眼于未來(lái)，VI應(yīng)當(dāng)考慮到將來(lái)上規(guī)模之后的適用性嗎？
應(yīng)當(dāng)這樣理解：首先，低成本不意味著非專(zhuān)業(yè)。平面設(shè)計(jì)公司的品牌、規(guī)模當(dāng)然與設(shè)計(jì)費(fèi)成正比，但并非小公司就一定是非專(zhuān)業(yè)的公司。一般情況下，能夠在市場(chǎng)上存活下來(lái)的平面設(shè)計(jì)公司，對(duì)基本的美術(shù)規(guī)律是了解的，可以放心使用。深圳標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì) 其次，VI并不是一成不變的，隨著時(shí)代審美情趣的變化，VI系統(tǒng)需要不斷更新升級(jí)。優(yōu)秀的公司會(huì)在保持連貫性的基礎(chǔ)上，推出更時(shí)尚更有親和力的VI升級(jí)版，前面提到的可口可樂(lè)、肯德基就是這么做的。
因此，如果企業(yè)有機(jī)會(huì)做大，就可以請(qǐng)更高層次的設(shè)計(jì)公司進(jìn)行VI升級(jí)設(shè)計(jì)，他們有辦法既保持VI的延續(xù)性，又拿出更好更新的方案來(lái)。所以說(shuō)，企業(yè)盡可放心，不必追求一次設(shè)計(jì)包用百年，VI是可以不斷升級(jí)調(diào)整的，具體到調(diào)整周期，一般而言，10年會(huì)需要調(diào)整一次。
4、說(shuō)到VI，人們都知道包括平面設(shè)計(jì)和應(yīng)用兩個(gè)環(huán)節(jié)，前者的載體是一本VI手冊(cè)，后者則意味都會(huì)企業(yè)要以這本手冊(cè)為指導(dǎo)，在所有涉及到的環(huán)節(jié)完整執(zhí)行。在很大程度上，應(yīng)用比設(shè)計(jì)更為重要。
VI設(shè)計(jì)好看不好看，是人的主觀(guān)感受的區(qū)別，不太好說(shuō)優(yōu)與劣。但表現(xiàn)到最終的執(zhí)行就很容易看出企業(yè)的管理水平。有的公司缺乏這方面意識(shí)和制度，導(dǎo)致各處的應(yīng)用五花八門(mén)，甚至區(qū)域的銷(xiāo)售經(jīng)理也可能按照自己的喜好改變標(biāo)識(shí)的色彩、宣傳畫(huà)的內(nèi)容。于是，花真金白銀做出來(lái)的一套VI設(shè)計(jì)最終形同虛設(shè)?？梢悦鞔_地說(shuō)，再高明的大師平面設(shè)計(jì)，如果得不到規(guī)范執(zhí)行，都是失敗的VI；一個(gè)普通的設(shè)計(jì)師作品，如果得到完美的執(zhí)行，也有可能為經(jīng)典。再?gòu)?qiáng)調(diào)一次，應(yīng)用比設(shè)計(jì)更重要。
5、最后一個(gè)問(wèn)題是，當(dāng)設(shè)計(jì)師拿出若干套VI標(biāo)識(shí)讓企業(yè)選擇時(shí)，到底該如何選擇？通常情況下，這是企業(yè)上下興奮的時(shí)刻，每個(gè)人都可以按自己的喜好發(fā)一發(fā)議論。但從議良久也不一定能出個(gè)結(jié)果，每個(gè)人的意見(jiàn)都要重視的話(huà)，平面設(shè)計(jì)公司一定會(huì)越干越糊涂。在這個(gè)問(wèn)題上，最明智的做法是，從諸多的備選方案中選出幾個(gè)符合美術(shù)規(guī)律的作品，讓老板來(lái)決策，只要他喜歡的，就是好的。就這么簡(jiǎn)單，這就是民主集中制的原則，不需要公司上下反復(fù)評(píng)議。
原因在于：首先，我們已經(jīng)論證了VI設(shè)計(jì)只要符合美術(shù)規(guī)律市場(chǎng)規(guī)律就是可用的作品，好看不好看是個(gè)人主觀(guān)判斷，而每個(gè)人的喜好不同，不要用一部分人認(rèn)為的“好看”來(lái)作為選擇標(biāo)準(zhǔn)。其次，老板喜不喜歡才是最重要的。如果他不喜歡，就會(huì)導(dǎo)致將來(lái)的應(yīng)用不到位。因?yàn)樗幌矚g，就總是會(huì)想著改一改、換一換，手下人慢慢地將無(wú)所適從，最后終于到了非重來(lái)一次不可的地步。就像給孩子取名，如果他老子有這個(gè)能力，就應(yīng)該把取名的權(quán)力交給他，這是做老子的神圣權(quán)力，也是做老板的神圣權(quán)力。
企業(yè)VI設(shè)計(jì)涉及到繁瑣的各個(gè)方面，因此設(shè)計(jì)者需要制定VI手冊(cè)，并且嚴(yán)格按照手冊(cè)執(zhí)行，以保證設(shè)計(jì)成品的質(zhì)量?？傊?，

如何執(zhí)行企業(yè)VI設(shè)計(jì) 企業(yè)VI設(shè)計(jì)無(wú)法執(zhí)行的原因

企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)vi設(shè)計(jì)的首要問(wèn)題是企業(yè)必須從識(shí)別和發(fā)展的角度，從社會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)的角度，對(duì)自己進(jìn)行定位，并以此為依據(jù)，認(rèn)真整理、分析、審視和確認(rèn)自己的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方針、企業(yè)使命、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)文化、運(yùn)行機(jī)制、企業(yè)特點(diǎn)以及未來(lái)發(fā)展方向，使之演繹為視覺(jué)的符號(hào)或符號(hào)系統(tǒng)。其次，是將具有抽象特征的視覺(jué)符號(hào)或符號(hào)系統(tǒng)，設(shè)計(jì)成視覺(jué)傳達(dá)的基本要素，統(tǒng)一地、有控制地應(yīng)用在企業(yè)行為的方方面面，達(dá)到建立企業(yè)形象之目的。

說(shuō)到VI，人們都知道包括平面設(shè)計(jì)和應(yīng)用兩個(gè)環(huán)節(jié)，前者的載體是一本VI手冊(cè)，后者則意味都會(huì)企業(yè)要以這本手冊(cè)為指導(dǎo)，在所有涉及到的環(huán)節(jié)完整執(zhí)行。在很大程度上，應(yīng)用比設(shè)計(jì)更為重要。企業(yè)VI設(shè)計(jì)好看不好看，是人的主觀(guān)感受的區(qū)別，不太好說(shuō)優(yōu)與劣。但表現(xiàn)到最終的執(zhí)行就很容易看出企業(yè)的管理水平。有的公司缺乏這方面意識(shí)和制度，導(dǎo)致各處的應(yīng)用五花八門(mén)，甚至區(qū)域的銷(xiāo)售經(jīng)理也可能按照自己的喜好改變標(biāo)識(shí)的色彩、宣傳畫(huà)的內(nèi)容。于是，花真金白銀做出來(lái)的一套VI設(shè)計(jì)最終形同虛設(shè)。原因如下

1、企業(yè)文化的建立與定位過(guò)于平庸，毫無(wú)特征

在企業(yè)沒(méi)有鮮明的形象的時(shí)候，我們認(rèn)為企業(yè)的VI設(shè)計(jì)部分要嚴(yán)謹(jǐn)，要充分，需根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)有的具體狀況，結(jié)合其有限資金合理進(jìn)行VI應(yīng)用部分的選擇，在VI設(shè)計(jì)的實(shí)施階段應(yīng)把握主次，分清急緩，在靈活導(dǎo)入其VI設(shè)計(jì)的同時(shí)更需合理完善與維護(hù)其鮮明的企業(yè)形象。

2、設(shè)計(jì)公司的定位和一些從業(yè)人員的素質(zhì)問(wèn)題

企業(yè)視覺(jué)形象及VIS導(dǎo)入是一件非常艱辛和有價(jià)值的事情，但是很多設(shè)計(jì)公司只是單純的為了設(shè)計(jì)而設(shè)計(jì)，不考慮企業(yè)的實(shí)際情況和需要。

3、企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行有力的執(zhí)行，品牌認(rèn)識(shí)度不夠，品牌的建立需長(zhǎng)期的維護(hù)與投入

我們都知道VIS的執(zhí)行遠(yuǎn)遠(yuǎn)比VIS手冊(cè)的規(guī)范更為有效，但是一些企業(yè)在拿到VIS手冊(cè)后并沒(méi)有按照手冊(cè)執(zhí)行，間接浪費(fèi)了企業(yè)的資源。

建議客戶(hù)逐步來(lái)規(guī)范VI的應(yīng)用系統(tǒng)，根據(jù)企業(yè)的具體情況進(jìn)行階段性的VI導(dǎo)入。在前期是VI的基礎(chǔ)部分：包括“企業(yè)標(biāo)志”“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字體”“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色”等。然后我們會(huì)根據(jù)客戶(hù)從VI應(yīng)用項(xiàng)目設(shè)計(jì)書(shū)中選擇一些企業(yè)最常用的項(xiàng)目繼續(xù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，這樣的話(huà)在碰到問(wèn)題時(shí)，我們可以及時(shí)得以更正，就不會(huì)導(dǎo)致品牌形象塑造上的孤立片面性。既解決了企業(yè)資金短缺的問(wèn)題，又最大化了企業(yè)的視覺(jué)形象。

VI并不是一成不變的，隨著時(shí)代審美情趣的變化，VI系統(tǒng)需要不斷更新升級(jí)。優(yōu)秀的公司會(huì)在保持連貫性的基礎(chǔ)上，推出更時(shí)尚更有親和力的VI升級(jí)版，比如可口可樂(lè)、肯德基就是這么做的。因此，如果企業(yè)有機(jī)會(huì)做大，就可以請(qǐng)更高層次的VI設(shè)計(jì)公司進(jìn)行VI升級(jí)設(shè)計(jì)，他們有辦法既保持VI的延續(xù)性，又拿出更好更新的方案來(lái)。所以說(shuō)，企業(yè)盡可放心，不必追求一次設(shè)計(jì)包用百年，VI是可以不斷升級(jí)調(diào)整的。

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