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阿克塞品牌策劃公司哪家好（阿克塞品牌策劃公司哪家好一點(diǎn)）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-30 05:09:54 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 104

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本文目錄:

酒泉漢唐歷史文化遺址景區(qū)簡(jiǎn)介
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阿克塞品牌策劃公司哪家好（阿克塞品牌策劃公司哪家好一點(diǎn)）

酒泉漢唐歷史文化遺址景區(qū)簡(jiǎn)介

酒泉肅州區(qū)是一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)縣區(qū)，農(nóng)業(yè)資源相對(duì)豐富，盛產(chǎn)190多種農(nóng)產(chǎn)品，年產(chǎn)量達(dá)百萬(wàn)噸以上，其它資源比較匱乏。從地理位置上講，地處河西走廊中段，境內(nèi)交通發(fā)達(dá)，周邊大企業(yè)林立，與玉門油田、酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心、酒泉鋼鐵公司鼎足相鄰，區(qū)位優(yōu)勢(shì)比較明顯。這些年，我們搶抓發(fā)展機(jī)遇，重點(diǎn)圍繞農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)來做文章，使全區(qū)經(jīng)濟(jì)保持了健康穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。農(nóng)業(yè)資源的開發(fā)利用方面，主要做了兩大塊，一塊是利用農(nóng)村的土地做產(chǎn)業(yè)文章，通過這些年的發(fā)展，形成了具有比較規(guī)模的支撐農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的六大支柱產(chǎn)業(yè)，但在現(xiàn)有技術(shù)條件下，發(fā)展?jié)摿涂臻g已經(jīng)不大；另一塊是利用豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源做農(nóng)產(chǎn)品加工文章。目前全區(qū)已基本形成了乳制品、脫水菜、肉制品、牧草、制種、糧油等六大農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)，建成各類農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)262家，年設(shè)計(jì)加工能力達(dá)到105萬(wàn)噸。其中脫水菜加工企業(yè)45戶，年加工轉(zhuǎn)化鮮菜能力20萬(wàn)噸；種子加工企業(yè)13家，年加工各類種子28.8萬(wàn)噸；乳制品加工企業(yè)4戶，年加工能力9.7萬(wàn)噸；肉制品加工企業(yè)3家，設(shè)計(jì)年加工能力1.3萬(wàn)噸；牧草加工企業(yè)1家（大業(yè)公司)，年加工牧草2萬(wàn)噸;糧油加工企業(yè)167家，年加工能力38萬(wàn)噸，棉花等其它農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)28家。從目前我區(qū)的企業(yè)加工能力和農(nóng)產(chǎn)品總量來看，已經(jīng)完全可以滿足現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品的初級(jí)加工需求了，大部分龍頭加工企業(yè)由于受市場(chǎng)和原料等因素的影響，不能飽和生產(chǎn)?？梢哉f我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)資源和產(chǎn)品資源在現(xiàn)有技術(shù)條件下已經(jīng)得到了比較充分的利用，如果沒有技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新，很難再有大的發(fā)展空間。下一步做農(nóng)業(yè)發(fā)展的文章，必須立足于科技創(chuàng)新，大力開展農(nóng)產(chǎn)品精深加工和農(nóng)村新興產(chǎn)業(yè)開發(fā)。區(qū)位優(yōu)勢(shì)的開發(fā)利用方面，我區(qū)作為酒泉的經(jīng)濟(jì)政治文化中心，這些年，圍繞工業(yè)強(qiáng)區(qū)、旅游興區(qū)和商貿(mào)活市等發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，做了大量富有成效的工作，取得了一定成績(jī)，但在區(qū)位優(yōu)勢(shì)的深入挖掘利用和外向型拓展方面還有很大差距。結(jié)合我區(qū)目前的實(shí)際，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看，拓展肅州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展空間，必須繼續(xù)圍繞上述兩大優(yōu)勢(shì)做文章，一方面要切實(shí)抓好農(nóng)業(yè)資源的深層次開發(fā)，拓展產(chǎn)品深度加工，提升產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品檔次；另一方面，要更加注重區(qū)位優(yōu)勢(shì)的挖掘和利用，加強(qiáng)與周邊地區(qū)的深層次聯(lián)合協(xié)作，內(nèi)挖潛力，南北并進(jìn)，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外延，做好肅州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大文章。 1、挖掘資源潛力，加快農(nóng)產(chǎn)品深度開發(fā) 長(zhǎng)期以來，我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品一直處在初級(jí)加工銷售階段，產(chǎn)品附加值不高，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力差，受市場(chǎng)波動(dòng)影響比較大，經(jīng)濟(jì)效益比較低，農(nóng)民從中得到的收益少。從現(xiàn)在的發(fā)展趨勢(shì)來看，農(nóng)民從農(nóng)業(yè)得到的收益逐漸減少，而且受市場(chǎng)潛在風(fēng)險(xiǎn)影響，具有很大的波動(dòng)性。要解決這一問題，必須加大農(nóng)產(chǎn)品的深度開發(fā)力度，充分利用我區(qū)豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源，加強(qiáng)與科研院所的交流合作，積極探索政府與科研機(jī)構(gòu)和名牌企業(yè)聯(lián)合開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品的機(jī)制，加快農(nóng)產(chǎn)品的深度加工開發(fā)。目前要突出圍繞牛奶、洋蔥、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品的精深加工開展進(jìn)一步研發(fā)，充分挖掘加工潛力，開發(fā)洋蔥油、紅色素等高科技產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)農(nóng)村支柱產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。 2、拓寬發(fā)展視野，加快農(nóng)村新型產(chǎn)業(yè)開發(fā) 我區(qū)農(nóng)業(yè)資源得天獨(dú)厚，光照充足，水源豐富，氣候適宜，經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，形成了支撐農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的六大支柱產(chǎn)業(yè)。但隨著農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程的加快，在現(xiàn)有技術(shù)條件下，這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間越來越小，對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐作用有所減弱。因此，必須立足于推動(dòng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，充分審視我區(qū)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間，進(jìn)一步拓寬發(fā)展視野，加快尋求開發(fā)新興產(chǎn)業(yè)，培育農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。就目前來看，我們分析認(rèn)為：一是要加快蒜薹產(chǎn)業(yè)的開發(fā)。蒜薹種植，目前我區(qū)只有西洞、西峰、清水三鄉(xiāng)鎮(zhèn)有。從蒜薹生長(zhǎng)特性來看，對(duì)水肥要求不高，生長(zhǎng)適應(yīng)性強(qiáng)，適合部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植；從市場(chǎng)行情來看，我區(qū)每年消費(fèi)的蒜薹80％以上要靠外地調(diào)入，加之我區(qū)蒜薹品質(zhì)優(yōu)良，市場(chǎng)價(jià)格普遍比外地調(diào)入的每公斤高0.3元；從市場(chǎng)銷售渠道來看，一部分直接進(jìn)入批發(fā)市場(chǎng)銷售，一部分與特爾鮮等果蔬冷藏企業(yè)實(shí)行訂單銷售；從經(jīng)濟(jì)效益來看，蒜薹加蒜頭畝均收入在3000元左右，比較效益突出。特爾鮮公司也計(jì)劃明年將西洞、西峰、果園、銀達(dá)、懷茂等鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為無公害蒜薹種植基地來建設(shè)。應(yīng)抓住這一時(shí)機(jī)，借助龍頭企業(yè)優(yōu)勢(shì)，把蒜薹產(chǎn)業(yè)作為促農(nóng)增收的一個(gè)新亮點(diǎn)來培育，不斷擴(kuò)大規(guī)模，使其盡快成長(zhǎng)為農(nóng)村又一新興產(chǎn)業(yè)。二是加快水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)開發(fā)。肅州區(qū)大部分水域面積適宜于水產(chǎn)養(yǎng)殖，目前都沒有得到充分開發(fā)和利用，產(chǎn)出效益較低。要利用這一實(shí)際，發(fā)揮水域資源豐富的優(yōu)勢(shì)，積極治理和改善水域周邊環(huán)境，充分挖掘水產(chǎn)養(yǎng)殖的潛力，大力開發(fā)四大家魚養(yǎng)殖，不斷提高養(yǎng)殖規(guī)模和效益。同時(shí)，依托海馬泉水產(chǎn)養(yǎng)殖項(xiàng)目的實(shí)施，加強(qiáng)與有關(guān)科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和協(xié)作，試驗(yàn)推廣特種水產(chǎn)養(yǎng)殖，提升水產(chǎn)養(yǎng)殖的檔次和水平。三是加快中藥材種植開發(fā)。依托祁連山、大得利、甘地等制藥企業(yè)，根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品類型和特點(diǎn)，大力開展苦生素等中藥材種植，為企業(yè)生產(chǎn)提供原料，為農(nóng)民增收提供來源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利、農(nóng)民增收。四是積極培育紫花草、甜葉菊等后續(xù)特色產(chǎn)業(yè)。目前紫花草、甜葉菊等在我區(qū)已試種成功。從種植情況來看，生長(zhǎng)適應(yīng)強(qiáng)，澆水少、施肥少、用工少，比較效益高,并有客商有意在我區(qū)投資建設(shè)龍頭企業(yè)，可將其作為促農(nóng)增收的后續(xù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育。 3、加強(qiáng)交流合作，抓好祁連山資源開發(fā) 祁連山（以下簡(jiǎn)稱南山）地處我區(qū)與肅南縣交界，具有豐富的礦產(chǎn)資源，長(zhǎng)期以來，由于南北地理位置特殊，受區(qū)域管轄權(quán)和地理?xiàng)l件等因素的限制，至今沒有得到有效的開發(fā)利用。我區(qū)有多處進(jìn)入南山腹地的入口，交通條件相對(duì)便利，加之鐵精粉加工等大項(xiàng)目的相繼開工建設(shè)，都為我們開發(fā)南山資源奠定了基礎(chǔ)。充分利用這些便利條件和優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與肅南縣的深層次聯(lián)合協(xié)作，進(jìn)行南山資源開發(fā)將是今后推動(dòng)肅州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要突破口。因此要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，加大對(duì)外開放力度，致力于資源的引進(jìn)開發(fā)，加強(qiáng)地區(qū)之間的深層次聯(lián)合協(xié)作，堅(jiān)持互惠互利、合作雙贏，依托南山豐富的礦產(chǎn)資源和秀美的自然風(fēng)光，打旅游產(chǎn)業(yè)品牌，做資源開發(fā)文章，積極開展旅游和礦產(chǎn)資源開發(fā)。通過大力宣傳推介，引進(jìn)技術(shù)、資金、人才，借力開發(fā)，促成新上一批旅游和礦產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)資源的有效利用。以10萬(wàn)噸鐵精粉等礦產(chǎn)品加工項(xiàng)目的建設(shè)，制定更加優(yōu)惠的政策，與肅南聯(lián)合，共同開發(fā)祁連山礦產(chǎn)資源。在金佛寺鎮(zhèn)觀山口區(qū)域規(guī)劃建設(shè)觀山經(jīng)濟(jì)園，搭建開發(fā)平臺(tái)。利用金佛寺的佛教歷史淵源和境內(nèi)現(xiàn)存豐富的佛教文化遺址及傳說，積極爭(zhēng)取資金，建造一批具有觀光旅游價(jià)值的佛教文化恢復(fù)性建筑，吸引游人來參觀，將其逐步發(fā)展成為佛教文化觀光園。同時(shí)，依托南山秀美的自然風(fēng)光，沿觀山河兩岸大力開發(fā)建設(shè)自然風(fēng)光旅游景區(qū)，與佛教文化觀光園相互輝映，形成祁連山旅游風(fēng)景線。 4、挖掘文化資源，加快旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā) 旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實(shí)質(zhì)上是旅游文化的挖掘與延伸，旅游品牌的開發(fā)與培育。這兩年，我們把旅游業(yè)作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)來培育和發(fā)展，取得了顯著成效。但真正來講，我們的旅游產(chǎn)業(yè)還處在較低的發(fā)展水平，缺乏旅游文化的深度挖掘，缺少打得響的旅游品牌等。今后的發(fā)展，必須始終堅(jiān)持“文化打臺(tái)，旅游唱戲”的宗旨，狠抓文化內(nèi)涵的發(fā)掘和傳播。重點(diǎn)要依托我區(qū)深厚的文化底蘊(yùn)，將航天旅游文化、酒文化和漢唐歌舞文化品牌做大、做強(qiáng)、做精，以大品牌的概念提升知名度和影響力，營(yíng)造出“玩天品酒賞歌舞”的境地，吸引更多的游人來觀光旅游。 “玩天”就是要借助航天旅游品牌優(yōu)勢(shì)，依托天外天太空城項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)，引進(jìn)投資商，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)一些模擬航天飛行娛樂項(xiàng)目和游樂設(shè)施，吸引游人體驗(yàn)航天飛行的感覺。 “品酒”就是要依托酒泉特有的酒文化淵源，大力發(fā)展現(xiàn)代釀酒業(yè)，不斷提高我區(qū)釀酒行業(yè)的工藝水平和酒的品質(zhì)。同時(shí)，充分挖掘利用古酒泉的傳奇文化和夜光杯的歷史美譽(yù)，以西漢酒泉?jiǎng)氽E為載體，建造一些漢唐時(shí)期的仿真釀酒作坊和飲酒器皿，恢復(fù)一些原始釀酒方法，開展一些品酒活動(dòng)，使游客通過游覽來品味“葡萄美酒夜光杯”的意境，領(lǐng)略現(xiàn)代和原始釀酒工藝帶來的差異。 “賞歌舞”就是要依托西漢酒泉?jiǎng)氽E，挖掘利用漢唐文化，組建文藝演出隊(duì)伍，策劃、打造一批集漢唐歌舞與酒泉悠久歷史文化為一體的具有鮮明地域特色的高質(zhì)量的文藝節(jié)目，豐富景區(qū)旅游內(nèi)涵，吸引游人在“玩天”之余，細(xì)品美酒、欣賞歌舞，體驗(yàn)古人樂趣。 5、依托項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，抓好煤炭產(chǎn)品開發(fā) 這里所依托的項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，主要指酒泉煤炭旱碼頭項(xiàng)目的建設(shè)?？偼顿Y10億元的酒泉煤炭旱碼頭項(xiàng)目是目前我區(qū)最大的招商引資項(xiàng)目，一期工程正在建設(shè)。項(xiàng)目建成后，將使酒泉成為河西地區(qū)最大的煤炭集散中心，也將為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供一個(gè)新的空間和機(jī)遇。要充分利用煤炭旱碼頭建設(shè)的時(shí)機(jī)，搶抓機(jī)遇，依托項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，積極鼓勵(lì)各類投資主體參與加快煤炭相關(guān)系列產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)的開發(fā)。一是加快啟動(dòng)熱電廠和焦化廠項(xiàng)目建設(shè)。煤炭旱碼頭項(xiàng)目的建設(shè)將意味著今后我區(qū)煤炭資源不再短缺，要充分利用這一優(yōu)勢(shì)，積極爭(zhēng)取熱電廠和焦化廠的國(guó)家立項(xiàng)，加大招商引資力度，努力引進(jìn)有實(shí)力的客商來我區(qū)投資啟動(dòng)熱電廠和焦化廠項(xiàng)目的建設(shè)，同時(shí)也可帶動(dòng)水泥等建筑化工行業(yè)的發(fā)展。二是圍繞服務(wù)企業(yè)大力發(fā)展包括煤炭運(yùn)輸、銷售和煤炭化工等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，促其快速興起和發(fā)展，拉長(zhǎng)煤炭業(yè)發(fā)展的鏈條。 6、加強(qiáng)交流合作，促進(jìn)酒嘉經(jīng)濟(jì)聯(lián)合酒嘉地區(qū)由于資源構(gòu)成、地域位置和歷史發(fā)展的特殊性，是甘肅經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)關(guān)注地區(qū)，省委、省政府已將構(gòu)建酒嘉經(jīng)濟(jì)區(qū)作為“十一五”規(guī)劃的重要內(nèi)容來抓。肅州區(qū)和嘉峪關(guān)市地域相連，經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展有很強(qiáng)的互補(bǔ)性，應(yīng)當(dāng)立足于推動(dòng)兩地經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展，開展區(qū)域聯(lián)合，攜手共同發(fā)展。一是加強(qiáng)旅游聯(lián)合發(fā)展。整合兩地旅游資源，精心策劃，將以嘉峪關(guān)長(zhǎng)城遺址為代表的“長(zhǎng)城文化”，以“大漠孤煙”、七一冰川為代表的自然景觀與我區(qū)境內(nèi)以魏晉壁畫墓為代表的魏晉文化、西涼文化，以西漢酒泉?jiǎng)氽E為代表的漢唐文化、酒文化和“航天文化”有機(jī)串連起來，形成一條“黃金旅游線”，帶動(dòng)兩地旅游業(yè)快速發(fā)展。二是加強(qiáng)市場(chǎng)聯(lián)合與開發(fā)。酒嘉兩地相距不到20公里，應(yīng)該加強(qiáng)包括交通運(yùn)輸、市場(chǎng)管理、物流服務(wù)等在內(nèi)的相關(guān)部門與行業(yè)間的聯(lián)合協(xié)作，實(shí)行統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，建立起公平統(tǒng)一的大市場(chǎng)，促進(jìn)兩地各行業(yè)的相互交流和共同發(fā)展。三是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合發(fā)展。肅州是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)縣區(qū)，嘉峪關(guān)是一個(gè)典型的工業(yè)城市，兩地在產(chǎn)業(yè)方面有很大的互補(bǔ)性，應(yīng)該加強(qiáng)雙方的合作，利用我區(qū)豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源，為嘉峪關(guān)提供后勤保障；依托嘉峪關(guān)和酒鋼的工業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極引導(dǎo)我區(qū)中小企業(yè)加入酒鋼集團(tuán)的分工合作體系，發(fā)展一批為大企業(yè)和城市配套服務(wù)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，利用大企業(yè)和城市工業(yè)提供的市場(chǎng)份額、技術(shù)支持，增強(qiáng)自我發(fā)展能力，培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)。 7、加大資金投入，抓好園區(qū)開發(fā) 園區(qū)是招商引資、設(shè)施種養(yǎng)和提升工農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的重要平臺(tái)，要始終不渝的抓好園區(qū)開發(fā)建設(shè)。一是完善運(yùn)營(yíng)機(jī)制，抓好高新技術(shù)工業(yè)園區(qū)建設(shè)。重點(diǎn)在園區(qū)運(yùn)營(yíng)機(jī)制的創(chuàng)新上做文章，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，放開放活基建項(xiàng)目，采取市場(chǎng)化運(yùn)作的方式籌集建設(shè)資金，引入多種投資主體，誰(shuí)投資、誰(shuí)建設(shè)、誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)受益。同時(shí)，依托入園企業(yè)項(xiàng)目的逐步增多和壯大，引導(dǎo)企業(yè)從自身發(fā)展出發(fā)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，完善配套設(shè)施，促進(jìn)企業(yè)和園區(qū)發(fā)展環(huán)境的不斷優(yōu)化，形成良性發(fā)展的格局。二是突出設(shè)施種養(yǎng)，抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖和種植園區(qū)建設(shè)。突出抓好泉湖高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖示范中心建設(shè)。重點(diǎn)在疫病防治、凍配改良等配套服務(wù)體系建設(shè)上下功夫，切實(shí)增強(qiáng)示范中心服務(wù)功能；同時(shí)，出臺(tái)更加優(yōu)惠的激勵(lì)政策，吸引養(yǎng)殖戶入園養(yǎng)殖，不斷擴(kuò)大示范中心的養(yǎng)殖規(guī)模，真正發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)，建設(shè)一批設(shè)施種養(yǎng)示范小區(qū)。沿山鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)利用現(xiàn)有的養(yǎng)殖優(yōu)勢(shì)和小區(qū)建設(shè)基礎(chǔ)，加快建設(shè)一批高標(biāo)準(zhǔn)肉牛、肉羊養(yǎng)殖小區(qū)；城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)一批高標(biāo)準(zhǔn)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)和高效蔬菜種植示范小區(qū)；中北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)一批高效制種示范小區(qū)和日光溫室小區(qū)，不斷加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)各類科技措施的綜合配套運(yùn)用，提升產(chǎn)業(yè)效益。農(nóng)口部門要圍繞農(nóng)業(yè)新品種的引進(jìn)示范，選擇部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農(nóng)業(yè)新品種展示園區(qū)。通過小區(qū)的建設(shè)和示范帶動(dòng)，促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的快速升級(jí)。三是配套完善設(shè)施，抓好小城鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)建設(shè)。在充分考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)布局的基礎(chǔ)上，結(jié)合撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)，重點(diǎn)以總寨、清水、西洞為主，在現(xiàn)有企業(yè)示范區(qū)的基礎(chǔ)上加快建立小城鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)，配套完善服務(wù)設(shè)施，加大招商引資力度，吸引更多的企業(yè)項(xiàng)目入駐。要切實(shí)防止遍地開花，做到資源的高效配置和有效利用，避免造成浪費(fèi)。 8、利用自然資源，開發(fā)風(fēng)電產(chǎn)業(yè) 風(fēng)電產(chǎn)業(yè)對(duì)我區(qū)來講是一項(xiàng)新生事務(wù)，如何研究開發(fā)必須慎重考慮。提出風(fēng)電開發(fā)，主要是基于懷茂、下河清境內(nèi)的戈壁灘風(fēng)能資源利用和我區(qū)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來考慮。要超前謀劃，采取主動(dòng)出擊的態(tài)度，邀請(qǐng)組織專家人員對(duì)懷茂、下河清境內(nèi)荒灘的地理?xiàng)l件、長(zhǎng)年風(fēng)能資源等情況進(jìn)行實(shí)地測(cè)量考察和論證，確定其能否達(dá)到風(fēng)電開發(fā)所要求的條件，并對(duì)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)開發(fā)的必要性、可行性進(jìn)行論證。如符合條件，建議組織相關(guān)部門到玉門等地，對(duì)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)開發(fā)進(jìn)行實(shí)地考察，從各方面提高對(duì)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的感性認(rèn)識(shí)。同時(shí)，切實(shí)加大風(fēng)電開發(fā)項(xiàng)目的宣傳推介和招商引資力度，努力爭(zhēng)取國(guó)家和省上資金扶持，采取多種方式招商，尋求各類投資主體進(jìn)行開

辦質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書

　如何編制iso9001內(nèi)審檢查表內(nèi)容：
　　答：企業(yè)認(rèn)證之前應(yīng)具備的材料
　　一、文件和記錄的管理：
　　1. 辦公室要有全部文件和記錄空白表格清單；
　　2. 外來文件（質(zhì)量管理方面、與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件、資料等）清單特別是國(guó)家強(qiáng)制性的法律法規(guī)的文件及控制發(fā)放的記錄；
　　3. 文件發(fā)放記錄（各部門都要有）
　　4. 各部門受控文件清單。含：質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、各部門的支持性文件、外來文件（國(guó)家、行業(yè)、等標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有影響的資料等）；
　　5. 各部門質(zhì)量記錄清單；
　　6. 技術(shù)文件清單（圖紙、工藝規(guī)程、檢驗(yàn)規(guī)程及發(fā)放記錄）；
　　7. 各種類文件的都要進(jìn)行審核批準(zhǔn)及日期；
　　8. 各種質(zhì)量記錄簽字要齊全；
　　二、管理評(píng)審：
　　9. 管理評(píng)審計(jì)劃；
　　10. 管理評(píng)審會(huì)議的“簽到表”；
　　11. 管理評(píng)審記錄（管理者代表的報(bào)告、與會(huì)者的討論發(fā)言或書面的材料）；
　　12. 管理評(píng)審報(bào)告（其中的內(nèi)容見《程序文件》）；
　　13. 管理評(píng)審后的整改計(jì)劃和措施；糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施記錄。
　　14. 跟蹤驗(yàn)證記錄。
　　三、內(nèi)審方面：
　　15. 年度內(nèi)審計(jì)劃；
　　16. 內(nèi)審計(jì)劃及日程安排
　　17. 內(nèi)審小組長(zhǎng)的任命書；
　　18. 內(nèi)審成員資格證書復(fù)印件；
　　19. 首次會(huì)議記錄；
　　20. 內(nèi)審檢查表（記錄）；
　　21. 末次會(huì)議記錄；
　　22. 內(nèi)審報(bào)告；
　　23. 不符合報(bào)告及糾正措施驗(yàn)證記錄；
　　24. 數(shù)據(jù)分析的有關(guān)記錄；
　　四、銷售方面：
　　25. 合同評(píng)審記錄；
　　26. 顧客臺(tái)帳；
　　27. 市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果、顧客滿意程度調(diào)查結(jié)果、顧客投訴、抱怨及反饋的信息，臺(tái)帳，記錄，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，是否完成質(zhì)量目標(biāo)；
　　28. 售后服務(wù)記錄；
　　五、采購(gòu)方面：
　　29. 合格供方評(píng)定記錄（包括外協(xié)代方的評(píng)定記錄）；以及對(duì)供貨的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的材料；
　　30. 合格供方評(píng)質(zhì)量臺(tái)帳（在某個(gè)供方采購(gòu)了多少材料，是否合格），采購(gòu)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，是否完成質(zhì)量目標(biāo)；
　　31. 采購(gòu)臺(tái)賬（包括外協(xié)產(chǎn)品臺(tái)帳）
　　32. 采購(gòu)清單（應(yīng)有審批手續(xù)）；
　　33. 合同（應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)）；
　　六、庫(kù)房：
　　34. 原材料、半成品、成品名細(xì)臺(tái)帳；
　　35. 工具名細(xì)臺(tái)帳；
　　36. 量具明細(xì)臺(tái)帳（應(yīng)包括量具檢定狀態(tài)、檢定日期、復(fù)檢日期）及檢定的證書的保存；
　　37. 不合格量具、工具的控制（報(bào)廢手續(xù)）；
　　38. 量具檢定記錄；
　　39. 原材料、半成品、成品標(biāo)識(shí)（包括產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)）；
　　40. 入、出庫(kù)手續(xù)；
　　七、設(shè)備方面：
　　41. 設(shè)備清單；
　　42. 檢修計(jì)劃；
　　43. 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄；
　　44. 特殊過程設(shè)備認(rèn)可記錄；
　　45. 標(biāo)識(shí)（包括設(shè)備標(biāo)識(shí)和設(shè)備完好狀態(tài)標(biāo)識(shí)）；
　　八、生產(chǎn)方面：
　　46. 年度生產(chǎn)計(jì)劃；及生產(chǎn)、服務(wù)過程實(shí)現(xiàn)的策劃（會(huì)議）記錄；
　　47. 完成生產(chǎn)計(jì)劃的項(xiàng)目清單（臺(tái)帳）；
　　48. 不合格品臺(tái)賬；
　　49. 不合格品的處理記錄；
　　50. 半成品、成品的檢驗(yàn)記錄及統(tǒng)計(jì)分析（合格率是否達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)）；
　　51. 產(chǎn)品的防護(hù)、倉(cāng)儲(chǔ)的各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)識(shí)、安全等；
　　52. 各部門的培訓(xùn)（業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)等）計(jì)劃、記錄；
　　53. 作業(yè)文件（圖紙、工藝規(guī)程、檢驗(yàn)規(guī)程、操作規(guī)程到現(xiàn)場(chǎng)）；
　　54. 關(guān)鍵過程一定要有工藝規(guī)程；
　　55. 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)（產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、狀態(tài)標(biāo)識(shí)、設(shè)備標(biāo)識(shí)）；
　　56. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不能出現(xiàn)未經(jīng)檢定的量具；
　　57. 各部門的每一類工作記錄要裝訂成冊(cè)，便于檢索；
　　九、產(chǎn)品交付：
　　58. 發(fā)貨計(jì)劃；
　　59. 發(fā)貨清單；
　　60. 對(duì)運(yùn)輸方的評(píng)定記錄（也屬于合格供方的評(píng)定）；
　　61. 顧客收到貨物的記錄；
　　十、人力資源：
　　62. 崗位人員任職要求；
　　63. 各部門培訓(xùn)需求；
　　64. 年度培訓(xùn)計(jì)劃；
　　65. 培訓(xùn)記錄（包括：內(nèi)審員培訓(xùn)記錄、質(zhì)量方針和目標(biāo)培訓(xùn)記錄、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)記錄、質(zhì)量管理體系文件培訓(xùn)記錄、技能培訓(xùn)記錄、檢驗(yàn)員上崗培訓(xùn)記錄，均應(yīng)有相應(yīng)的考核評(píng)價(jià)結(jié)果）
　　66. 特殊工種名單（經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)上崗的、及有關(guān)證件）；
　　67. 檢驗(yàn)員名單（經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人任命，并規(guī)定職責(zé)和權(quán)限）；
　　十一、安全管理：
　　68. 安全方面的各項(xiàng)規(guī)章制度（有關(guān)國(guó)家、行業(yè)及本企業(yè)的法規(guī)等）；
　　69. 消防設(shè)備、設(shè)施清單；
　　說明：
　　1. 以上內(nèi)容必須準(zhǔn)備完善；
　　2. 強(qiáng)調(diào)各個(gè)部門的質(zhì)量記錄一定要完備；
　　3. 各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人一定掌握本部門的質(zhì)量職責(zé)；
　　4. 質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及各部門的分解目標(biāo)要掌握；
　　5. 崗位責(zé)任要求每一員工都要掌握。
　　6. 以上內(nèi)容，按各個(gè)專項(xiàng)負(fù)責(zé)人/班組的職責(zé)分工準(zhǔn)備好材料
　　內(nèi)容ISO9000體系的8項(xiàng)質(zhì)量管理原則。讓我們?cè)倏聪铝闳毕莸乃捻?xiàng)基本原則
　　它們依次是：明確需求，做好預(yù)防，一次做對(duì)，科學(xué)衡量。　
　　以上僅僅是零缺陷精華的濃縮，清溢公司為方便員工學(xué)習(xí)，形象的將零缺陷理論整理為以下幾條：
　　一個(gè)中心：以誠(chéng)信為自己的客戶服務(wù)；
　　二正為本：做正確的事，第一次把事情做正確；
　　三全為要：全身心投入，全過程受控，全方位達(dá)標(biāo)；
　　四位一體：客戶、股東、員工、供方協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共贏；
　　五先為習(xí)：先調(diào)研、先分析、先溝通、先定位、先預(yù)防；
　　六變創(chuàng)新：改變心智、改變機(jī)制、改變組織、改變標(biāo)準(zhǔn)、改變重心、改變行為；
　　七步深化：編程、培訓(xùn)、養(yǎng)成、調(diào)控、優(yōu)化、固化、改進(jìn)；
　　浙江溫州瑞安市睿商-和正企業(yè)一站式服務(wù)有限公司，
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　　什么是質(zhì)量管理體系認(rèn)證？
　　百度知道 > 商業(yè)/理財(cái) > 企業(yè)管理
　　質(zhì)量管理體系的定義
　　任何組織都需要管理。當(dāng)管理與質(zhì)量有關(guān)時(shí)，則為質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)，通常包括制定質(zhì)量方針、目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標(biāo)，有效地開展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)，必須建立相應(yīng)的管理體系，這個(gè)體系就叫質(zhì)量管理體系。
　　指企業(yè)內(nèi)部建立的、為保證產(chǎn)品質(zhì)量或質(zhì)量目標(biāo)所必需的、系統(tǒng)的質(zhì)量活動(dòng)。它根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)選用若干體系要素加以組合，加強(qiáng)從設(shè)計(jì)研制、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、銷售、使用全過程的質(zhì)量管理活動(dòng)，并予制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，成為企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量工伯的要求和活動(dòng)程序。
　　在現(xiàn)代企業(yè)管理中,ISO9001:2000質(zhì)量管理體系是企業(yè)普遍采用的質(zhì)量管理體系.
　　I SO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)是有ISO(國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織)TC176制定的質(zhì)量管理系列標(biāo)準(zhǔn)之一.
　　質(zhì)量管理體系的內(nèi)涵
　　質(zhì)量管理體系應(yīng)具有符合性
　　欲有效開展質(zhì)量管理，必須設(shè)計(jì)、建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系。組織的最高管理者對(duì)依據(jù)ISO9001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系的決策負(fù)責(zé)，對(duì)建立合理的組織結(jié)構(gòu)和提供適宜的資源負(fù)責(zé)；管理者代表和質(zhì)量職能部門對(duì)形成文懺的促序的制定和實(shí)施、過程的建立和運(yùn)行負(fù)直接責(zé)任。
　　質(zhì)量管理體系應(yīng)具有惟一性
　　質(zhì)量管理體系的設(shè)計(jì)和建立，應(yīng)結(jié)合組織的質(zhì)量目標(biāo)、產(chǎn)品類別、過程特點(diǎn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此，不同組織的質(zhì)量管理體系有不同的特點(diǎn)。
　　質(zhì)量管理體系應(yīng)具有系統(tǒng)性
　　質(zhì)量管理體系是相互關(guān)聯(lián)和作用的組合體，包括：①組織結(jié)構(gòu)——合理的組織機(jī)構(gòu)和明確的職責(zé)、權(quán)限及其協(xié)調(diào)的關(guān)系；②程序——規(guī)定到位的形成文件的程序和作業(yè)指導(dǎo)書，是過程運(yùn)行和進(jìn)行活動(dòng)的依據(jù)；③過程——質(zhì)量管理體系的有效實(shí)施，是通過其所需請(qǐng)過程的有效運(yùn)行來實(shí)現(xiàn)的；④資源——必需、充分且適宜的資源包括人員、資金、設(shè)施。設(shè)備、料件、能源、技術(shù)和方法。
　　質(zhì)量管理體系應(yīng)具有全面有效性
　　質(zhì)量管理體系的運(yùn)行應(yīng)是全面有效的，既能滿足組織內(nèi)部質(zhì)量管理的要求，又能滿足組織與顧客的合同要求，還能滿足第二方認(rèn)定、第三方認(rèn)證和注冊(cè)的要求。
　　質(zhì)量管理體系應(yīng)具有預(yù)防性
　　質(zhì)量管理體系應(yīng)能采用適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施，有一定的防止重要質(zhì)量問題發(fā)生的能力。
　　質(zhì)量管理體系應(yīng)具有動(dòng)態(tài)性
　　最高管理者定期批準(zhǔn)進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核，定期進(jìn)行管理評(píng)審，以改進(jìn)質(zhì)量管理體系；還要支持質(zhì)量職能部門（含車間）采用糾正措施和預(yù)防措施改進(jìn)過程，從而完善體系。
　　質(zhì)量管理體系應(yīng)持續(xù)受控
　　質(zhì)量管理體系所需請(qǐng)過程及其活動(dòng)應(yīng)持續(xù)受控。
　　質(zhì)量管理體系應(yīng)最佳化
　　組織應(yīng)綜合考慮利益、成本和風(fēng)險(xiǎn)，通過質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行使其最佳化。
　　質(zhì)量管理體系的特點(diǎn)
　?。ㄒ唬┧憩F(xiàn)代企業(yè)或政府機(jī)構(gòu)思考如何真正發(fā)揮質(zhì)量的作用和如何最優(yōu)地作出質(zhì)量決策的一種觀點(diǎn)。
　?。ǘ┧巧钊爰?xì)致的質(zhì)量文件的基礎(chǔ)。
　　（三）質(zhì)量體系是使公司內(nèi)更為廣泛的質(zhì)量活動(dòng)能夠得以切實(shí)管理的基礎(chǔ)。
　　（四）質(zhì)量體系是有計(jì)劃、有步驟地把整個(gè)公司主要質(zhì)量活動(dòng)按重要性順序進(jìn)行改善的基礎(chǔ)。
　　任何組織都需要管理。當(dāng)管理與質(zhì)量有關(guān)時(shí)，則為質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)，通常包括制定質(zhì)量方針、目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標(biāo)，有效地開展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)，必須建立相應(yīng)的管理體系，這個(gè)體系就叫質(zhì)量管理體系。它可以有效達(dá)到質(zhì)量改進(jìn)。ISO 9000是國(guó)際上通用的質(zhì)量管理體系。
　　質(zhì)量管理體系的實(shí)施
　　采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)
　　你在準(zhǔn)備實(shí)施前，需要一本標(biāo)準(zhǔn)。你需要讀懂，讀通。
　　參考相關(guān)文獻(xiàn)和軟件
　　有許多有關(guān)質(zhì)量出版物，軟件工具幫助你理解，實(shí)施并注冊(cè)質(zhì)量管理體系。
　　組建隊(duì)伍制訂策略
　　你通過與最高管理層制訂策略，組織策劃全面實(shí)施體系。質(zhì)量管理體系的職責(zé)在于高級(jí)管理層，所以在開始實(shí)施體系時(shí)需要高級(jí)經(jīng)理參與。
　　考慮培訓(xùn)
　　無論是質(zhì)量經(jīng)理還是高級(jí)經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施體系，都需要提高ISO 9001:2000,總體意識(shí)。小組活動(dòng)，研討會(huì)和培訓(xùn)課可以起到幫助作用。
　　選擇顧問
　　你可以得到保持中立的顧問建議如何更好地實(shí)施質(zhì)量管理體系。他們有豐富的經(jīng)驗(yàn)實(shí)施QMS并保證你少走彎路。
　　選擇認(rèn)證公司
　　認(rèn)證公司是第三方機(jī)構(gòu)，如BSI?？梢郧巴⒂行У貙徍速F公司質(zhì)量管理體系，如果符合標(biāo)準(zhǔn)，BSI將頒發(fā)證書。由于種種市場(chǎng)原因，選擇認(rèn)證公司可能是一個(gè)復(fù)雜的過程?？紤]的因素包括：工廠經(jīng)驗(yàn)，地理范圍，價(jià)格和服務(wù)水準(zhǔn)。關(guān)鍵是找到最適合你需要的認(rèn)證機(jī)構(gòu)。找BSI你可能站的更高些。
　　撰寫質(zhì)量手冊(cè)
　　質(zhì)量手冊(cè)是高級(jí)別文件，它要列出你對(duì)質(zhì)量管理的要點(diǎn)。WHAT，WHAY和HOW在業(yè)務(wù)中實(shí)施質(zhì)量管理體系。
　　建立支持性文件
　　建立程序文件以支持質(zhì)量手冊(cè)。清晰簡(jiǎn)練，列出為完成一項(xiàng)工作的要點(diǎn)，WHO，WHAT和HOW。
　　實(shí)施你的質(zhì)量管理體系
　　實(shí)施的關(guān)鍵是溝通和培訓(xùn)。在實(shí)施階段，所有執(zhí)行程序的人都要收集記錄已證明；規(guī)定的做到了，做到的符合規(guī)定。
　　預(yù)審核服務(wù)
　　預(yù)審核服務(wù)通常是在體系實(shí)施后6周進(jìn)行。目的是找出哪些區(qū)域沒能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。這將使你在初審之前考慮改進(jìn)的方向。
　　獲得認(rèn)證
　　你與你的認(rèn)證機(jī)構(gòu)安排初審。在此階段認(rèn)證機(jī)構(gòu)將審核你的質(zhì)量管理體系，并建議是否發(fā)證。
　　后續(xù)審核
　　一旦你獲得認(rèn)證并拿到證書，你就可以對(duì)外宣傳你的企業(yè)已成功獲得認(rèn)證。為保證認(rèn)證資格你需要繼續(xù)實(shí)施所有質(zhì)量體系。認(rèn)證機(jī)構(gòu)定期對(duì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況要進(jìn)行檢查。
　　質(zhì)量管理體系建立的步驟
　　建立、完善質(zhì)量體系一般要經(jīng)歷質(zhì)量體系的策劃與設(shè)計(jì)，質(zhì)量體系文件的編制、質(zhì)量體系的試運(yùn)行，質(zhì)量體系審核和評(píng)審四個(gè)階段，每個(gè)階段又可分為若干具體步驟。
　　質(zhì)量體系的策劃與設(shè)計(jì)
　　該階段主要是做好各種準(zhǔn)備工作，包括教育培訓(xùn)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，組織落實(shí)，擬定計(jì)劃；確定質(zhì)量方針，制訂質(zhì)量目標(biāo)；現(xiàn)狀調(diào)查和分析；調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，配備資源等方面。
　　一、教育培訓(xùn)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)
　　質(zhì)量體系建立和完善的過程，是始于教育，終于教育的過程，也是提高認(rèn)識(shí)和統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的過程，教育培訓(xùn)要分層次，循序漸進(jìn)地進(jìn)行。
　　第一層次為決策層，包括黨、政、技（術(shù)）領(lǐng)導(dǎo)。主要培訓(xùn)：
　　1．通過介紹質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的發(fā)展和本單位的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，說明建立、完善質(zhì)量體系的迫切性和重要性；
　　2．通過ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的總體介紹，提高按國(guó)家（國(guó)際）標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系的認(rèn)識(shí)。
　　3．通過質(zhì)量體系要素講解（重點(diǎn)應(yīng)講解“管理職責(zé)”等總體要素），明確決策層領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量體系建設(shè)中的關(guān)鍵地位和主導(dǎo)作用。
　　第二層次為管理層，重點(diǎn)是管理、技術(shù)和生產(chǎn)部門的負(fù)責(zé)人，以及與建立質(zhì)量體系有關(guān)的工作人員。
　　這二層次的人員是建設(shè)、完善質(zhì)量體系的骨干力量，起著承上啟下的作用，要使他們?nèi)娼邮躀SO9000族標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，在方法上可采取講解與研討結(jié)合。第三層次為執(zhí)行層，即與產(chǎn)品質(zhì)量形成全過程有關(guān)的作業(yè)人員。對(duì)這一層次人員主要培訓(xùn)與本崗位質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)的內(nèi)容，包括在質(zhì)量活動(dòng)中應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)，完成任務(wù)應(yīng)賦予的權(quán)限，以及造成質(zhì)量過失應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任等。
　　二、組織落實(shí)，擬定計(jì)劃
　　盡管質(zhì)量體系建設(shè)涉及到一個(gè)組織的所有部門和全體職工，但對(duì)多數(shù)單位來說，成立一個(gè)精干的工作班子可能是需要的，根據(jù)一些單位的做法，這個(gè)班子也可分三個(gè)層次。
　　第一層次：成立以最高管理者（廠長(zhǎng)、總經(jīng)理等）為組長(zhǎng)，質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的質(zhì)量本系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組（或委員會(huì)）。其主要任務(wù)包括：
　　1．體系建設(shè)的總體規(guī)劃；
　　2．制訂質(zhì)量方針和目標(biāo)；
　　3．按職能部門進(jìn)行質(zhì)量職能的分解。
　　第二層次，成立由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)（或代表）參加的工作班子。這個(gè)工作班子一般由質(zhì)量部門和計(jì)劃部門的領(lǐng)導(dǎo)共同牽頭，其主要任務(wù)是按照體系建設(shè)的總體規(guī)劃具體組織實(shí)施。
　　第三層次：成立要素工作小組。根據(jù)各職能部門的分工明確質(zhì)量體系要素的責(zé)任單位，例如，“設(shè)計(jì)控制”一般應(yīng)由設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)，“采購(gòu)”要素由物資采購(gòu)部門負(fù)責(zé)。組織和責(zé)任落實(shí)后，按不同層次分別制定工作計(jì)劃，在制定工作計(jì)劃時(shí)應(yīng)注意：
　　1．目標(biāo)要明確。要完成什么任務(wù)，要解決哪些主要問題，要達(dá)到什么目的？
　　2．要控制進(jìn)程。建立質(zhì)量體系的主要階段要規(guī)定完成任務(wù)的時(shí)間表、主要負(fù)責(zé)人和參與人員、以及他們的職責(zé)分工及相互協(xié)作關(guān)系。
　　3．要突出重點(diǎn)。重點(diǎn)主要是體系中的薄弱環(huán)節(jié)及關(guān)鍵的少數(shù)。這少數(shù)可能是某個(gè)或某幾個(gè)要素，也可能是要素中的一些活動(dòng)。
　　三、確定質(zhì)量方針，制定質(zhì)量目標(biāo)
　　質(zhì)量方針體現(xiàn)了一個(gè)組織對(duì)質(zhì)量的追求，對(duì)顧客的承諾，是職工質(zhì)量行為的準(zhǔn)則和質(zhì)量工作的方向。制定質(zhì)量方針的要求是：
　　1．與總方針相協(xié)調(diào)；
　　2．應(yīng)包含質(zhì)量目標(biāo)；
　　3．結(jié)合組織的特點(diǎn)；
　　4．確保各級(jí)人員都能理解和堅(jiān)持執(zhí)行。
　　四、現(xiàn)狀調(diào)查和分析
　　現(xiàn)狀調(diào)查和分析的目的是為了合理地選擇體系要素，內(nèi)容包括：
　　1．體系情況分析。即分析本組織的質(zhì)量體系情況，以便根據(jù)所處的質(zhì)量體系情況選擇質(zhì)量體系要素的要求。
　　2．產(chǎn)品特點(diǎn)分析。即分析產(chǎn)品的技術(shù)密集程度、使用對(duì)象、產(chǎn)品安全特性等，以確定要素的采用程度。
　　3．組織結(jié)構(gòu)分析。組織的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置是否適應(yīng)質(zhì)量體系的需要。應(yīng)建立與質(zhì)量體系相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)并確立各機(jī)構(gòu)間隸屬關(guān)系、聯(lián)系方法。
　　4．生產(chǎn)設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備能否適應(yīng)質(zhì)量體系的有關(guān)要求。
　　5．技術(shù)、管理和操作人員的組成、結(jié)構(gòu)及水平狀況的分析。
　　6．管理基礎(chǔ)工作情況分析。即標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量教育和質(zhì)量信息等工作的分析。
　　對(duì)以上內(nèi)容可采取與標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的質(zhì)量體系要素要求進(jìn)行對(duì)比性分析。
　　五、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，配備資源
　　因?yàn)樵谝粋€(gè)組織中除質(zhì)量管理外，還有其他各種管理。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置由于歷史沿革多數(shù)并不是按質(zhì)量形成客觀規(guī)律來設(shè)置相應(yīng)的職能部門的，所以在完成落實(shí)質(zhì)量體系要素并展開成對(duì)應(yīng)的質(zhì)量活動(dòng)以后，必須將活動(dòng)中相應(yīng)的工作職責(zé)和權(quán)限分配到各職能部門。一方面是客觀展開的質(zhì)量活動(dòng)，一方面是人為的現(xiàn)有的職能部門，兩者之間的關(guān)系處理，一般地講，一個(gè)質(zhì)量職能部門可以負(fù)責(zé)或參與多個(gè)質(zhì)量活動(dòng)，但不要讓一項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)由多個(gè)職能部門來負(fù)責(zé)。目前我國(guó)企業(yè)現(xiàn)有職能部門對(duì)質(zhì)量管理活動(dòng)所承擔(dān)的職責(zé)、所起的作用普遍不夠理想總的來說應(yīng)該加強(qiáng)。在活動(dòng)展開的過程中，必須涉及相應(yīng)的硬件、軟件和人員配備，根據(jù)需要應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)配和充實(shí)。
　　質(zhì)量體系文件的編制
　　質(zhì)量體系文件的編制內(nèi)容和要求，從質(zhì)量體系的建設(shè)角度講，應(yīng)強(qiáng)調(diào)幾個(gè)問題：
　　1．體系文件一般應(yīng)在第一階段工作完成后才正式制訂，必要時(shí)也可交叉進(jìn)行。如果前期工作不做，直接編制體系文件就容易產(chǎn)生系統(tǒng)性、整體性不強(qiáng)，以及脫離實(shí)際等弊病。
　　2．除質(zhì)量手冊(cè)需統(tǒng)一組織制訂外，其它體系文件應(yīng)按分工由歸口職能部門分別制訂，先提出草案，再組織審核，這樣做有利于今后文件的執(zhí)行。
　　3．質(zhì)量體系文件的編制應(yīng)結(jié)合本單位的質(zhì)量職能分配進(jìn)行。按所選擇的質(zhì)量體系要求，逐個(gè)展開為各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)（包括直接質(zhì)量活動(dòng)和間接質(zhì)量活動(dòng)），將質(zhì)量職能分配落實(shí)到各職能部門。質(zhì)量活動(dòng)項(xiàng)目和分配可采用矩陣圖的形式表述，質(zhì)量職能矩陣圖也可作為附件附于質(zhì)量手冊(cè)之后。
　　4．為了使所編制的質(zhì)量體系文件做到協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，在編制前應(yīng)制訂“質(zhì)量體系文件明細(xì)表”，將現(xiàn)行的質(zhì)量手冊(cè)（如果已編制）、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、管理辦法以及記錄表式收集在一起，與質(zhì)量體系要素進(jìn)行比較，從而確定新編、增編或修訂質(zhì)量體系文件項(xiàng)目。
　　5．為了提高質(zhì)量體系文件的編制效率，減少返工，在文件編制過程中要加強(qiáng)文件的層次間、文件與文件間的協(xié)調(diào)。盡管如此，一套質(zhì)量好的質(zhì)量體系文件也要經(jīng)過自上而下和自下而上的多次反復(fù)。
　　6．編制質(zhì)量體系文件的關(guān)鍵是講求實(shí)效，不走形式。既要從總體上和原則上滿足 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)，又要在方法上和具體做法上符合本單位的實(shí)際。
　　質(zhì)量體系的試運(yùn)行
　　質(zhì)量體系文件編制完成后，質(zhì)量體系將進(jìn)入試運(yùn)行階段。其目的，是通過試運(yùn)行，考驗(yàn)質(zhì)量體系文件的有效性和協(xié)調(diào)性，并對(duì)暴露出的問題，采取改進(jìn)措施和糾正措施，以達(dá)到進(jìn)一步完善質(zhì)量體系文件的目的。在質(zhì)量體系試運(yùn)行過程中，要重點(diǎn)抓好以下工作：
　　1．有針對(duì)性地宣貫質(zhì)量體系文件。使全體職工認(rèn)識(shí)到新建立或完善的質(zhì)量體系是對(duì)過去質(zhì)量體系的變革，是為了向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，要適應(yīng)這種變革就必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹質(zhì)量體系文件。
　　2．實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。體系文件通過試運(yùn)行必然會(huì)出現(xiàn)一些問題，全體職工立將從實(shí)踐中出現(xiàn)的問題和改進(jìn)意見如實(shí)反映給有關(guān)部門，以便采取糾正措施。
　　3．將體系試運(yùn)行中暴露出的問題，如體系設(shè)計(jì)不周、項(xiàng)目不全等進(jìn)行協(xié)調(diào)、改進(jìn)。
　　4．加強(qiáng)信息管理，不僅是體系試運(yùn)行本身的需要，也是保證試運(yùn)行成功的關(guān)鍵。所有與質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)的人員都應(yīng)按體系文件要求，做好質(zhì)量信息的收集、分析、傳遞、反饋、處理和歸檔等工作。
　　質(zhì)量體系的審核與評(píng)審
　　質(zhì)量體系審核在體系建立的初始階段往往更加重要。在這一階段，質(zhì)量體系審核的重點(diǎn)，主要是驗(yàn)證和確認(rèn)體系文件的適用性和有效性。
　　1．審核與評(píng)審的主要內(nèi)容一般包括：
　?。?）規(guī)定的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是否可行；
　?。?）體系文件是否覆蓋了所有主要質(zhì)量活動(dòng)，各文件之間的接口是否清楚；
　?。?）組織結(jié)構(gòu)能否滿足質(zhì)量體系運(yùn)行的需要，各部門、各崗位的質(zhì)量職責(zé)是否明確；
　?。?）質(zhì)量體系要素的選擇是否合理；
　?。?）規(guī)定的質(zhì)量記錄是否能起到見證作用
　　（6）所有職工是否養(yǎng)成了按體系文件操作或工作的習(xí)慣，執(zhí)行情況如何。
　　2．該階段體系審核的特點(diǎn)是：
　?。?）體系正常運(yùn)行時(shí)的體系審核，重點(diǎn)在符合性，在試運(yùn)行階段，通常是將符合性與適用性結(jié)合起來進(jìn)行；
　?。?）為使問題盡可能地在試運(yùn)行階段暴露無遺，除組織審核組進(jìn)行正式審核外，還應(yīng)有廣大職工的參與，鼓勵(lì)他們通過試運(yùn)行的實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)和提出問題；
　?。?）在試運(yùn)行的每一階段結(jié)束后，一般應(yīng)正式安排一次審核，以便及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正，對(duì)一些重大問題也可根據(jù)需要，適時(shí)地組織審核；
　　（4）在試運(yùn)行中要對(duì)所有要素審核覆蓋一遍；
　?。?）充分考慮對(duì)產(chǎn)品的保證作用；
　　（6）在內(nèi)部審核的基礎(chǔ)上，由最高管理者組織一次體系評(píng)審。
　　應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量體系是在不斷改進(jìn)中行以完善的，質(zhì)量體系進(jìn)入正常運(yùn)行后，仍然要采取內(nèi)部審核，管理評(píng)審等各種手段以使質(zhì)量體系能夠保持和不斷完善。

宜家博阿克塞高度可以降低嗎

是可以調(diào)節(jié)高低的。
博阿克塞系列是宜家最實(shí)用的收納系統(tǒng)，特點(diǎn)是便宜，沒有甲醛，耐用，靈活。金屬架子整個(gè)是白色金屬的質(zhì)感，外觀很輕盈，但承重能力很強(qiáng)。
收納架是指利用金屬、塑膠、實(shí)木等制作的用來收納物品的架子。收納架是隨著瑞典品牌“宜家家居”傳入中國(guó)之后大行其道，之后其它國(guó)產(chǎn)品牌紛紛效仿，以其較好的收納性和適宜DIY的特質(zhì)迅速普及開來，如今進(jìn)入每個(gè)小家庭，代替了安裝繁瑣價(jià)格昂貴的櫥柜，成為裝修必備的產(chǎn)品。添加一套完善的收納家具，可以讓我們事半功倍地?cái)[脫雜物繁多的混亂。

阿克塞品牌策劃公司哪家好（阿克塞品牌策劃公司哪家好一點(diǎn)）

199年浪琴代言人

199年作為瑞士制表業(yè)的佼佼者，浪琴表一直以來都是高貴、典雅的代名詞。而在1999年，浪琴公司宣布法國(guó)著名演員凱瑟琳·德納芙成為品牌全球形象代言人，這也是浪琴表有史以來第一位女性代言人。
憑借著自身優(yōu)雅的氣質(zhì)和出色的演技，凱瑟琳·德納芙成為浪琴表的完美代言人，她將自己的個(gè)人魅力與浪琴表品牌文化完美結(jié)合，讓更多人了解并喜歡上了浪琴表這個(gè)品牌。
而作為浪琴表歷史上的一位杰出代言人，凱瑟琳·德納芙除了活躍在各種宣傳廣告中之外，更是經(jīng)常出席品牌的各種活動(dòng)與慈善事業(yè)，傳遞浪琴表對(duì)于生活的態(tài)度和追求。
在凱瑟琳·德納芙的代言下，浪琴表不斷推陳出新，不僅在傳統(tǒng)技藝上精益求精，更在時(shí)尚設(shè)計(jì)和品味展現(xiàn)方面不斷求新，深受消費(fèi)者的歡迎。同時(shí)，憑借著浪琴表獨(dú)特的品牌價(jià)值觀和品質(zhì)保證，品牌在全球范圍內(nèi)擁有廣泛的忠實(shí)粉絲。
總之，憑著凱瑟琳·德納芙這樣一位完美的代言人，加上浪琴表自身的優(yōu)良品質(zhì)和品牌文化，199年的浪琴表無疑是一張充滿光彩的名片，也將極大地推動(dòng)了品牌的發(fā)展和壯大。

阿克塞庫(kù)美斯劍老公

月12日，阿克塞縣委副書記、縣長(zhǎng)庫(kù)美斯劍一行拜訪甘肅文旅集團(tuán)，與集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)石培文就開展地企合作事宜進(jìn)行了座談交流。集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部總經(jīng)理李小虎，阿克塞縣文旅局負(fù)責(zé)同志出席了座談會(huì)。

座談會(huì)上，庫(kù)美斯劍介紹了阿克塞縣基本情況，并重點(diǎn)圍繞阿克塞豐富的旅游資源，詳細(xì)推介了已經(jīng)開發(fā)的博羅轉(zhuǎn)井影視基地、多壩溝胡楊峽等景區(qū)品牌，并誠(chéng)摯邀請(qǐng)甘肅文旅集團(tuán)前往阿克塞進(jìn)行考察和指導(dǎo)。
石培文表示，將全力支持阿克塞文旅事業(yè)的發(fā)展，在全省旅游線路推介上增加阿克塞縣為節(jié)點(diǎn)城市，在研學(xué)旅行方面為阿克塞造勢(shì)、引流。近期將安排文旅公司研究院及運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)、投資等團(tuán)隊(duì)赴阿克塞縣進(jìn)行實(shí)地考察，在做好市場(chǎng)分析基礎(chǔ)上，對(duì)阿克塞開展經(jīng)營(yíng)性業(yè)態(tài)投資布局，不斷提升景區(qū)運(yùn)營(yíng)效益，促進(jìn)阿克塞文旅產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)。
庫(kù)美斯劍表示，阿克塞縣將積極爭(zhēng)取政府文旅項(xiàng)目專項(xiàng)債券，全力提升景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境，為企業(yè)做好服務(wù)。希望甘肅文旅集團(tuán)發(fā)揮省屬文旅龍頭企業(yè)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步激發(fā)阿克塞文化旅游發(fā)展活力，以文旅產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

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