電商在以后會(huì)被淘汰嗎（電商在以后會(huì)被淘汰嗎知乎）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于電商在以后會(huì)被淘汰嗎的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、電商將被淘汰，全新購物模式已全國興起，馬云的預(yù)言是真的嗎？

• 2、馬云“預(yù)言”成真？下個(gè)10年電商或?qū)⑻蕴?，購物新模式已開啟

• 3、傳統(tǒng)電商將被“淘汰”？新零售悄然興起，或成下一個(gè)風(fēng)口

• 4、電商要被淘汰是歷史的必然性還是電商的本身存在問題呢？

一、電商將被淘汰，全新購物模式已全國興起，馬云的預(yù)言是真的嗎？

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，與過去相比，科學(xué)技術(shù)得到了越來越多的改進(jìn)，產(chǎn)生了越來越多的智能設(shè)備，并且產(chǎn)生了越來越多的產(chǎn)業(yè)，這正是技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造的情況，過去，房地產(chǎn)業(yè)已成為創(chuàng)造財(cái)富的出路，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已成功接管，從中國的富豪榜上可以明顯看出，這一切正在悄然發(fā)生變化，我們非常熟悉以，馬云，馬化騰，劉強(qiáng)東為首的三大巨人，它給我們的生活帶來了巨大的變化，可以說馬云為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)做出了巨大的貢獻(xiàn)，馬云可以在許多方面抓住機(jī)遇，因此認(rèn)識(shí)到馬云的前瞻性，他對未來的發(fā)展趨勢具有獨(dú)特的見解，并且可以對市場有所了解，馬云還經(jīng)常在某些公共場合對某些行業(yè)的發(fā)展趨勢做出預(yù)測，并逐一證實(shí)了結(jié)果。

最初的國內(nèi)電子商務(wù)行業(yè)是阿里巴巴，淘寶成立后，它開始興起，主要的電子商務(wù)平臺(tái)開始蜂擁而至，在線購物的趨勢開始興起，但是馬云相反，這意味著傳統(tǒng)的電子商務(wù)公司將破產(chǎn)，在杭州會(huì)議上，馬云做出了預(yù)測，他說，在未來的二十年中，傳統(tǒng)的電子商務(wù)將消失，新的零售業(yè)將興起，馬云的這一說法可以說是一場騷動(dòng)，從目前的角度來看，傳統(tǒng)電子商務(wù)仍在如火如荼地發(fā)展，每年在雙十一和雙十二上，電子商務(wù)平臺(tái)的銷量都飆升，迎來了豐收，但是，馬云否認(rèn)了電子商務(wù)行業(yè)，但值得注意的是它是傳統(tǒng)的電子商務(wù)行業(yè)，而不是整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)。

一切都必須隨著時(shí)代的變化而改變，不變性必將隨著時(shí)代的波動(dòng)而消除，那么什么是新零售，它是否有實(shí)力成為未來的主流，從電子商務(wù)到新零售的轉(zhuǎn)變新零售相當(dāng)于結(jié)合了在線和離線優(yōu)勢的電子商務(wù)行業(yè)和實(shí)體行業(yè)的升級，依靠互聯(lián)網(wǎng)并使用大數(shù)據(jù)和人工智能等先進(jìn)技術(shù)，新的銷售模型已經(jīng)制定，如今，許多企業(yè)巨頭已經(jīng)開始涉足新的零售領(lǐng)域，馬云的阿里巴巴率先舉起了旗幟，而赫馬先聲已經(jīng)在市場上嶄露頭角，新模式已開始在全國范圍內(nèi)普及，并且電子商務(wù)行業(yè)可能會(huì)被淘汰，從這些角度來看，新零售業(yè)的確將在未來得到推動(dòng)，首先，盡管目前的電子商務(wù)平臺(tái)似乎非常繁榮，但根據(jù)艾瑞咨詢公司的預(yù)測，國內(nèi)在線購物的增長速度已開始放緩，這表明電子商務(wù)平臺(tái)已開始穩(wěn)定并觸及天花板，如果要取得新的突破，則必須進(jìn)行一些更改。

第二隨著多年來傳統(tǒng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一些問題逐漸浮出水面，有一些批評，與實(shí)體商店行業(yè)相比，服務(wù)和體驗(yàn)一直無法滿足用戶的需求，買方版本和賣方版本之間通常會(huì)有一定的差異，如果不解決此問題，將來它將被無限放大，因此，如果傳統(tǒng)的電子商務(wù)沒有改變，它已經(jīng)開始停滯不前，從長遠(yuǎn)來看，還會(huì)有更多的問題，隨著新零售的興起，電子商務(wù)和實(shí)體商店可以互補(bǔ)，似乎馬云會(huì)再次預(yù)測成真，電子商務(wù)可能會(huì)被淘汰，并且新模式在該國開始盛行，無論它是否是電子商務(wù)還是實(shí)體所有人都迎來了變化，電子商務(wù)行業(yè)的興起在一定程度上影響了實(shí)體店，現(xiàn)在新的零售和實(shí)體店將成為盟友，兩者的結(jié)合將創(chuàng)造一個(gè)新的零售盛會(huì)，今年，新零售業(yè)已充分利用了其優(yōu)勢，許多公司都在努力尋求突破，但是新零售業(yè)迎來了光明的時(shí)刻，對于大多數(shù)可以享受在線體驗(yàn)和離線服務(wù)的消費(fèi)者來說，這也是一個(gè)巨大的福音。

二、馬云“預(yù)言”成真？下個(gè)10年電商或?qū)⑻蕴?，購物新模式已開啟

馬云可以說是商界的一大奇才，他的人生歷程就透著極其不平凡的一面，可能很難有人能夠想象，曾經(jīng)的英語教師，引領(lǐng)著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展。

馬云曾回憶起曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)道路，他也談到對于他的跨界，很多人表示不能理解。而如今在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)無疑是一顆閃亮的星。他極大的改變了我們的生活模式，甚至延伸出越來越多的產(chǎn)業(yè)。

這也讓馬云成為萬眾矚目的焦點(diǎn)，馬云的成功也說明了馬云是一個(gè)有著前瞻性，大謀略的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，阿里巴巴在他的帶領(lǐng)之下，所涉足的領(lǐng)域無一不是超前的行業(yè)。

馬云也經(jīng)常對于未來的發(fā)展趨勢，表達(dá)自己的看法，經(jīng)過時(shí)間的驗(yàn)證，都坐實(shí)了。因此也極大的提升了馬云的威望，曾經(jīng)的馬云一手打造的電商時(shí)代，人們的購物方式發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變。

國內(nèi)的局勢是網(wǎng)購成風(fēng)，越來越多的開始習(xí)慣網(wǎng)購，體驗(yàn)足不出戶就能夠購買到全球的商品，然而馬云卻推翻了這種”“假象”，馬云唱起了反調(diào)。

在2016年的時(shí)候，馬云在演講中提到了一個(gè)新型的詞語“新零售”，馬云認(rèn)為未來十年、二十年，傳統(tǒng)的電商時(shí)代將會(huì)逐漸被淘汰，而全新的新零售將會(huì)搶占市場。

對于馬云的這番預(yù)言，很多人是持半信半疑，雖然這番話可以說是非常顛覆原有的局面，但是馬云之前所說的“無現(xiàn)金時(shí)代”也確實(shí)做到了。

因此外界對于這番言論有極大一部分的人還是非常的認(rèn)可。隨著時(shí)代不斷的發(fā)展，馬云的“預(yù)言”將再次成真。

什么是新零售？

對于新零售可能有些人不是太了解，其實(shí)通俗一點(diǎn)地說，是傳統(tǒng)電商行業(yè)的一次升級，依托互聯(lián)網(wǎng)崛起的一個(gè)新興行業(yè)

借用互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，對傳統(tǒng)的電商行業(yè)進(jìn)行升級，那么打造出一款結(jié)合線上+線下的購物新模式。

我們都清楚傳統(tǒng)的電商行業(yè)，有著實(shí)體行業(yè)的所沒有的優(yōu)勢，比方說線下服務(wù)的功能。而實(shí)體店也不具備線上的優(yōu)勢，因此新零售可以說是結(jié)合了兩種的優(yōu)勢。

紛紛入局

馬云作為搶先提出這個(gè)理念的人，那么自然是打響了第一炮。馬云的盒馬鮮生開始強(qiáng)勢進(jìn)入市場，后面的超級物種等等。隨著馬云的“新零售論”之后，越來越多的企業(yè)開始爭先恐后進(jìn)入新零售這條跑道。

眾多的企業(yè)又開始面臨這一波“改革潮”，比方蘇寧電器，之后的國美電器，還有不少的車企等等，紛紛入局新零售。

可以時(shí)候新零售開始在市場上嶄露頭角了，在商界新興的行業(yè)意味著一個(gè)新風(fēng)口的到來。很多企業(yè)都想要搶占這個(gè)賽道，搶占先機(jī)。

馬云的盒馬鮮生的銷售額數(shù)據(jù)也非常的漂亮，可以說是直線上升。加上各個(gè)企業(yè)紛紛入局，如今新零售的局勢已經(jīng)漸漸明朗了，這也表明了馬云“預(yù)言”成真，下個(gè)10年電商或?qū)⑻蕴徫镄履Ｊ揭呀?jīng)開啟。

時(shí)代的變化，創(chuàng)新非常的重要，即便是極度火熱的電商行業(yè)，同樣在一段時(shí)間之后也面臨著改革，沒有完全一成不變的事物，一個(gè)企業(yè)想要長治久安就需要不斷的創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型。

不得不說馬云確實(shí)具備了獨(dú)有的眼光，對于市場的洞察力，可以說他的很多“預(yù)言”都得到了證實(shí)。也因此他創(chuàng)辦的阿里巴巴，能夠勇做這個(gè)時(shí)代的先鋒。

在去年的時(shí)候，受到環(huán)境因素的影響，新零售也逐漸呈現(xiàn)出來了，未來新零售將逐漸上線，而傳統(tǒng)的電商行業(yè)將逐漸退出主角的光環(huán)。對于新零售你怎么看？

三、傳統(tǒng)電商將被“淘汰”？新零售悄然興起，或成下一個(gè)風(fēng)口

自從電商出現(xiàn)后，我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)就發(fā)生了極其重大的變化，不少實(shí)體產(chǎn)業(yè)從業(yè)者都認(rèn)為其從根本上破壞了行業(yè)，但也有人積極響應(yīng)。在多年的爭論不休中，一個(gè)全新的購物模式卻在看似頹然的電商中悄然興起，而這也極有可能成為下一個(gè)風(fēng)口。

電商的優(yōu)勢

相較于實(shí)體行業(yè)，電商的優(yōu)勢是十分明顯的，最直接的就在于用電子流代替了原本的實(shí)物流，信息的交換不再是票據(jù)、單子和各種繁雜的人工核算，而是全部通過網(wǎng)絡(luò)的方式進(jìn)行，這直接將成本和損耗拉到了最低，而交易由線下轉(zhuǎn)為線上的模式也一定程度上打破了實(shí)體行業(yè)在交易時(shí)間和地點(diǎn)上限制，由此衍生出了另外的一些特質(zhì)。

首先，依托平臺(tái)的電商具有獨(dú)特的開放性。任何企業(yè)甚至任何個(gè)人都可以用極低的成本來開“網(wǎng)店”，不需要倉庫，不需要店面，甚至可能不需要人工。

其次，因?yàn)殡娚痰陌l(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)和物流產(chǎn)業(yè)也在飛速提升，無論是個(gè)人還是企業(yè)幾乎都能在公開的互聯(lián)網(wǎng)上獲取一樣的信息資源，這最大限度的縮短了中小企業(yè)和大企業(yè)之間的致命差距，一定程度上讓創(chuàng)業(yè)變得更加容易，甚至于對 社會(huì) 和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)造成了深遠(yuǎn)的影響。

最后，電商成本的減少終究還是要落到消費(fèi)者身上的，線上交易讓消費(fèi)者能夠更加直觀進(jìn)行比價(jià)和查證，既能夠監(jiān)督企業(yè)提升自己的競爭力，又能方便監(jiān)督。

傳統(tǒng)電商存在的弊端

但也正因?yàn)殡娚痰膬?yōu)勢，它也帶來了相當(dāng)大的弊端。

從實(shí)體層面講，電商產(chǎn)業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)了人們?nèi)碌南M(fèi)習(xí)慣，“如無必要絕不出門”成為了很多消費(fèi)者的實(shí)際行動(dòng)，沒有人流，依靠店鋪需要巨額成本的實(shí)體產(chǎn)業(yè)就會(huì)陷入經(jīng)營困境甚至大量倒閉。事實(shí)上當(dāng)前已經(jīng)有很多老牌企業(yè)因?yàn)殡娚痰陌l(fā)展而退出市場，更別提一些中小企業(yè)了，而這顯然不是什么好消息。

從消費(fèi)者角度考慮，雖然理論上電商之間的比價(jià)能夠讓人們花更少的錢買到更好的東西，但“物美價(jià)廉”本身就是一種極大的矛盾，隨著生活水平的提升，在現(xiàn)實(shí)生活中碰到過分便宜的東西人們第一反應(yīng)往往都是判斷是否假冒，而便捷的平臺(tái)顯然讓假冒偽劣有了更多生長土壤，成本也更低。

從電商角度看，目前高度發(fā)達(dá)的電商實(shí)際上也給了企業(yè)巨大的壓力，大企業(yè)可以通過“燒錢”打賠本的價(jià)格戰(zhàn)拉客戶，小企業(yè)或者個(gè)人燒不起容易倒閉，但燒錢燒多了，消費(fèi)者對于價(jià)格的需求就變得更加挑剔，對于一些大企業(yè)來說這都是極為頭疼的問題，因此市場上不少打著所謂“性價(jià)比”的高銷量產(chǎn)品某天突然消失甚至企業(yè)倒閉也不是什么罕見的事情。

全新購物模式悄然興起

那么既然純電商問題嚴(yán)重，發(fā)展目前來看也不可能停下，那么有沒有什么解決的辦法呢？當(dāng)前，一個(gè)悄然興起的新模式就給很多企業(yè)帶來了解決方案，它就是“新零售”。

不同于純電商，新零售對于門店和電商同時(shí)都有要求，可以說是兩者結(jié)合的模式，而結(jié)合的主要表現(xiàn)形式就是零售門店的線下服務(wù)和線上網(wǎng)店的結(jié)合，最典型的例子就有服裝、電子產(chǎn)品和零售業(yè)。

零售業(yè)實(shí)際上是人們接觸得最多的，在互聯(lián)網(wǎng)的加持下，人們?nèi)ケ憷曩I東西已經(jīng)可以不用出門，去超市買東西也可以待在家里，只要通過網(wǎng)上下單，外賣以及同城配送的人員會(huì)很快將東西送到人們家中，而從大范圍上說，外賣其實(shí)就可以算是其中的一種。

服裝業(yè)可以說是遭受電商沖擊最為嚴(yán)重的行業(yè)，大量低價(jià)格的衣服充斥網(wǎng)絡(luò)，其中不乏很多假冒偽劣或者是高質(zhì)低價(jià)的存在，僅僅從數(shù)量上就足以淹沒很多服裝實(shí)體店。但在新零售環(huán)境下，服裝業(yè)可以通過線上賣衣服，線下門店調(diào)整調(diào)換的形勢來充分發(fā)揮實(shí)體店的作用，根據(jù)客流量還能靈活精簡門店和店員，一定程度上也能夠滿足大型超商發(fā)展的需求。

而家電以及電子產(chǎn)品就更不用說了，智能設(shè)備和家電現(xiàn)在大多有線下體驗(yàn)店、維修店和各種服務(wù)店，不僅能夠安排送貨到家，服務(wù)保障能力和企業(yè)品牌也能夠通過街邊店鋪數(shù)量和服務(wù)人員的態(tài)度來直觀展現(xiàn)，這就是“新零售”帶來的新發(fā)展。

成為下一個(gè)風(fēng)口嗎？

由此便也有電商從業(yè)者開始思考，如果新零售真正全方位發(fā)展，會(huì)逐步取代目前的純電商成為下一個(gè)風(fēng)口嗎？這個(gè)憂慮其實(shí)就顯得有些“杞人憂天”了。

如果縱觀電商的發(fā)展就能發(fā)現(xiàn)，電商淘汰掉的實(shí)體產(chǎn)業(yè)中其實(shí)真正有實(shí)力有價(jià)值的并不多，個(gè)體工商戶在政策甚至原本的環(huán)境支持下也沒有說“死傷慘重”，如果沒有去年的 社會(huì) 性危機(jī)，很多企業(yè)其實(shí)也不大可能倒閉。因此從這個(gè)角度上說，電商的出現(xiàn)其實(shí)就是在變相提醒一些“小老板”，技術(shù)和 社會(huì) 的發(fā)展是不等人的，這與具體企業(yè)和個(gè)人其實(shí)沒有多大關(guān)系。

看向新零售其實(shí)也是如此，人們或許會(huì)擔(dān)心線上線下通吃的一些大企業(yè)會(huì)逐步將小企業(yè)和個(gè)人的空間擠壓掉，從而形成事實(shí)上的壟斷。然而實(shí)際上，就連兩者結(jié)合最緊密的外賣領(lǐng)域都不敢說全面做到壟斷，仍然有大量的個(gè)人網(wǎng)店活躍在網(wǎng)絡(luò)上，人們甚至還針對性發(fā)展起了二手行業(yè)，完全可以說，新零售想要徹底取代電商是不可能的。

如果不想被淘汰，該怎么做

不過從長期來看，新零售確實(shí)會(huì)成為主流，以線上門店為基礎(chǔ)，線下平臺(tái)為服務(wù)項(xiàng)目的模式會(huì)逐步淘汰掉一批電商或者沒有跟上時(shí)代的實(shí)體店，如果不想被淘汰的話，依舊有三個(gè)辦法可以解決。

第一點(diǎn)，及時(shí)轉(zhuǎn)型。“既然打不過就加入”，這是很多企業(yè)發(fā)展的必要手段，畢竟 社會(huì) 發(fā)展的大趨勢就是信息化和數(shù)字化，那么電商和 社會(huì) 生活的融合就是常態(tài)，不想被淘汰那么就得比同類對手更加領(lǐng)先一步進(jìn)入市場。

第二點(diǎn)，合作。如果說新零售的特點(diǎn)是企業(yè)同時(shí)包攬線上線下，對沒有條件的一些個(gè)人或企業(yè)來說，通過合作來建立近似于新零售的方式是一個(gè)很好的出路，盲盒以及各種行業(yè)的“聯(lián)動(dòng)”售賣就是一個(gè)最典型的方式。

第三點(diǎn)，以人為中心。過去的商業(yè)思維中，產(chǎn)品是最重要的，只要東西好、口碑好就不愁沒人要。但現(xiàn)在已經(jīng)不同了，在產(chǎn)品要求不斷提高的同時(shí)，產(chǎn)品本身對于消費(fèi)者也就是人的影響力成為了關(guān)鍵，不去做推廣可以、不去做包裝可以，但如果只做產(chǎn)品而不為使用產(chǎn)品的人考慮，那么淘汰就是不可避免的。

四、電商要被淘汰是歷史的必然性還是電商的本身存在問題呢？

傳統(tǒng)電商的淘汰是多方面原因的，應(yīng)該說既是歷史的必然性也是電商本身所存在的問題導(dǎo)致的，為什么這么說呢，下面一起來看看。

首先說歷史的必然性。時(shí)代總是在進(jìn)步的，人們的需求與生活總是在不斷發(fā)生著變化，總是會(huì)有新的模式取代舊的模式。回想十幾年前電商的興起，使得人們的生活更加的豐富了，想要一件東西，不需要等到休息有空的時(shí)候再去逛街購買，只要一部手機(jī)，隨時(shí)隨地都可以實(shí)現(xiàn)購買，而且可以送貨上門，這無疑給人們的生活帶來了便捷。

一種新興模式的產(chǎn)生，它必將帶來益處，同時(shí)也會(huì)帶來弊端。電商的興起，無疑是時(shí)代的產(chǎn)物，時(shí)代的趨勢，很多人為了在電商領(lǐng)域分一杯羹，不惜采取各種手段競爭，最終導(dǎo)致給消費(fèi)者的體驗(yàn)不好。這也就是我們接下來要說的電商本身存在的問題。

1，產(chǎn)品的質(zhì)量問題。傳統(tǒng)電商存在最大的問題就是，產(chǎn)品本身質(zhì)量的問題得不到保證。這個(gè)我想大部分人都深有體會(huì)，看網(wǎng)頁的描述非常的好，可是自己收到的貨卻不對版。

2，刷單。在很多的購物平臺(tái)上，商家為了搜索排名，都會(huì)進(jìn)行刷單，刷好評，這樣就會(huì)在一定的程度上誘導(dǎo)消費(fèi)者，讓人分不清真真假假。

3，假貨。電商的興起，也成了很多假貨的集聚地，像一些網(wǎng)紅化妝品，品牌服飾等涌入了電商。

介于種種的弊端，因此必須要有一個(gè)新興產(chǎn)物來取代傳統(tǒng)電商，那就是新零售，如今我們的生活已經(jīng)離不開電商了，那么電商必須轉(zhuǎn)型。新零售就是采用線上線下相結(jié)合的方式，讓客戶的購物體驗(yàn)感更好。

比如說直播的興起，讓我們從傳統(tǒng)的圖片模式到現(xiàn)在的視頻模式，消費(fèi)者可以360度更全面的了解一個(gè)產(chǎn)品，看清產(chǎn)品的質(zhì)量再選擇是否購買。還有現(xiàn)在很多超市，也都實(shí)現(xiàn)線上線下相結(jié)合的模式，從此你在手機(jī)就可以逛超市了，非常方便，還省去了排隊(duì)等待的時(shí)間。

以上就是關(guān)于電商在以后會(huì)被淘汰嗎相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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