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廣告策劃分析案例(廣告策劃分析案例分享)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于廣告策劃分析案例的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、哪位可以給一個廣告媒體策劃書的范例啊
第一章 市場分析
1. 所處區(qū)域
2. 市場現(xiàn)狀
3. 市場前景展望
4. 市場潛力
5. 市場增長預測
6. 市場競爭及對策
7.目標市場
第二章 競爭分析(SWOT)
1. 優(yōu)勢
2. 劣勢
3. 機會
4. 威脅
第三章 營銷策略
1.發(fā)展目標
2.發(fā)展策略
3.實施步驟
第四章 消費者分析
1. 消費者的總體消費態(tài)勢
2. 現(xiàn)有消費者分析
3. 潛在消費者
4. 消費者分析的總結
5. 消費者目標群體
第五章 宣傳團隊
1. 員工安排
2. 薪金標準
3. 團隊優(yōu)勢
4. 宣傳部門職責
第六章 .廣告策略
1. 廣告策略
2. 廣告目標
3. 廣告主題
4. 廣告訴求
5. 廣告時間
6. 廣告表現(xiàn)
第七章 宣傳定位與策略
1.宣傳定位
2.宣傳策略
第八章 預算
第九章 預期效果
★前言★
天元名品-財滿街于2008年12月31日開業(yè),共一百余家店鋪,是以經(jīng)營時尚服飾為主的專業(yè)市場,它的服裝服飾彰顯個性,突出自我,為保定注入了新的時尚元素和時尚氣息,通過對天元名品-財滿街的市場分析,消費環(huán)境分析,廣告調查,并通過本小組3人的銷售經(jīng)歷,及對天元名品財滿街內部環(huán)境的了解,作出本宣傳策劃。只要您想到的,我們就做的到,直到您滿意為止,本策劃小組始終本著與客戶求實創(chuàng)新,開拓進取,精誠合作的原則,謀發(fā)展,求進步,共創(chuàng)美好未來。________________________________________
第一章 市場分析
№1. 所處區(qū)域:
本店位于裕華路中段最繁華的市中心地帶,過往客流較多,消費者集中程度高,但附近競爭對手較多,如裕華小商品商城,裕華金街商貿城,北國商城,保百,四通商城,華聯(lián)等,如何在眾多對手中脫穎而出,成為保定時尚一族的新寵,需要公司進行有效地宣傳。
№2.市場現(xiàn)狀:
本店主營男女休閑服飾,鞋包,消費者定位于18—35歲青年男女,在當前經(jīng)濟形勢下,公司銷售總體態(tài)勢很好,有巨大發(fā)展空間,鑒于保定高校眾多,學生市場將更加擴大,學生的購買力也將帶動整個公司發(fā)展.
№3. 市場前景展望:
服裝市場近十年來雖競爭較激烈,但市場遠遠沒有達到飽和,隨著人們生活水平逐漸提高,服裝市場不僅不會出現(xiàn)萎縮,反而會有更大的發(fā)展空間,未來市場趨勢看好,因此,加強宣傳可以使公司擴大市場份額,取得營銷勝利。我們要建設一個高、中、低檔并存的服裝商場。所要求達到的宗旨是:凡是有服裝商品需求,來我商場,必能滿意而歸。
№4.市場潛力:
保定高校學生眾多,且每年開學后都會涌入一批新的消費者,市場潛力巨大
№5.市場增長預測 :
在經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的前提下,在2010—2011年期間,保守的預測,服裝商場的發(fā)展成30度角逐年上升式發(fā)展。
№6.市場競爭及對策 :
市中心地區(qū)競爭激烈,附近有多家大型服裝商場,近有裕華,北國,遠有四通,搜購,華聯(lián)。
競爭對策:(1)加大廣告宣傳力度,利用報紙,傳單,雜志,電臺,電視臺,網(wǎng)絡等多種廣告媒介進行宣傳,提高公司知名度 ,從而擴大市場份額。
(2)投資公益事業(yè),提高公司信譽度。
(3)定期舉辦服裝展覽會,和各種促銷,抽獎活動,并向消費者贈送小禮品。
(4)舉辦一場全民參與的大型文藝活動,重點加強該活動在高校內的宣傳。(附帶活動策劃)
№7.目標市場:保定市及周邊縣城________________________________________
第二章 競爭分析(SWOT分析)
№1.優(yōu)勢:
本商場位于市中心繁華地段,擁有固定消費群體,客流量大,消費水平高。商場內部裝飾裝修符合年輕人審美觀,擁有一流的服務團隊,服務效率高,態(tài)度好,所賣商品有個性,性價比較高,吸引新顧客的同時也抓牢了老顧客。公司的核心競爭力在于差異性,本店服飾前衛(wèi),新潮,符合當前時尚理念和時尚潮流,并與其他商場貨不重樣。因此得到大量年輕消費者尤其是學生的青睞。
№2.劣勢:
本店開業(yè)于2008年12月31日,進軍保定市場不足一年,知名度與其他開業(yè)多年的商場相比較弱。
№3.機會:
服裝市場的發(fā)展一直處于上升趨勢,在當前我國政治,經(jīng)濟條件下服裝市場會有更多新需求。單就保定市場來說,新產品、新市場、新需求不斷沖擊各服裝商場,這既是機遇又是挑戰(zhàn),只要把握好這個機會,就能成功擴大市場占有率。
№4.威脅:
新的競爭對手不斷涌現(xiàn),客戶偏好容易改變,經(jīng)濟危機等。
№5.對策:
發(fā)揮優(yōu)勢因素,克服弱點因素,利用機會因素,化解威脅因素;考慮過去,立足當前,著眼未來。________________________________________
第三章 營銷策略
1.發(fā)展目標:
在最短的時間內將公司知名度提高,爭取在下一銷售季度將銷售量提高20%。、
2.發(fā)展策略:
◆廣告策略:加強廣告宣傳,向社會投放大量廣告。
◆品牌策略:與各駐保高校聯(lián)合舉辦“天元盛世”校園之星選拔賽,提高知名度。
◆促銷策略:購物滿一百元贈送打折卡,積分卡,節(jié)假日舉行大型服飾展銷,在不影響利潤情況下降低價格,薄利多銷。商品定價
◆價格策略:這其實是一種被動的防守,在受到強有力的競爭對手做出的價格攻擊時才會使用,因此要密切注視競爭對手的價格策略并及時作出反應。降價的最低限是商品成本。
◆渠道策略:特許經(jīng)營、專賣連鎖。
3.實施步驟:
(1) 明確廣告的目標、產品定位、廣告訴求、廣告表現(xiàn)主題、廣告媒介等。
(2)加強市場調研,及時調整企業(yè)的競爭策略。服裝產業(yè)是典型的小批量、多品種的產業(yè),因而企業(yè)在競爭過程,不斷進行市場調研,以求能準確了解產品的銷售狀況,掌握消費者具體的需求變化,及時發(fā)現(xiàn)市場缺口,使企業(yè)能根據(jù)從市場調研中掌握的材料,及時調整競爭策略,以適應市場的要求。
(3) 向社會投放廣告,并同時開始運作“天元盛世”海選。
(4) 進行市場調查,及時調整商業(yè)策劃,和廣告運營,爭取達到最優(yōu)效果。________________________________________
第四章 消費者分析
1、消費者的總體消費態(tài)勢:總體消費態(tài)勢不斷上升,尤其是18-35歲年輕女性消費者消費態(tài)勢上升迅速。
現(xiàn)有的消費時尚:個性化,差異化,年輕化,多樣化的服飾越來越受到年輕人追捧,韓日風格和歐美風格的商品占據(jù)時尚前沿,從鞋子到頭飾,無不彰顯新的時尚元素。
2、現(xiàn)有消費者分析。
(1)現(xiàn)有消費群體的構成:
現(xiàn)有消費者的定位 :定位于18—35歲年輕男女,以學生為主,滿足白領需求
現(xiàn)有消費者的職業(yè) :學生為主,其他職業(yè)不定
現(xiàn)有消費者的分布 :保定市內及周邊縣市
(3)現(xiàn)有消費者的態(tài)度:
對產品的喜愛程度 : 較高
對本品牌的偏好程度 :正在提高,但變化因素較大
對本品牌的認知程度 :認知程度有限
對本品牌的指名購買程度 :不高
使用后的滿足程度 :高
3、潛在消費者。
(1)潛在消費者的特性:
年齡 :40—60歲
職業(yè) :不定
收入 :應有固定收入,且不低于最低生活標準
(2)潛在消費者現(xiàn)在購買行為:
現(xiàn)在購買哪些商場的產品:火車站附近的小商品市場,服裝市場,廉價超市
對這些產品的態(tài)度如何:認為價格低廉,但質量沒有保證
(3)潛在消費者被本商場吸引的可能性:
潛在消費者對本商場的態(tài)度:認為價格較貴,不愿進門購買
潛在消費者需求的滿足程度:不高
4、消費者分析的總結:
優(yōu)勢:產品價格不高,退換貨方便,服務周到,商場外觀吸引顧客,時尚炫酷的商品琳瑯滿目,應有盡有,能夠滿足絕大多數(shù)消費者需求。
劣勢:相似市場較多,競爭激烈,商場知名度有待提高
機會:來自全國各地的學生齊聚保定,消費市場勢必增加,如何抓住這個機遇提高企業(yè)知名度,和消費者認可程度十分重要。
5、消費者目標群體:18-35歲年輕男女
目標消費群體的特性 :追求時尚潮流,注重服飾品味,生活有一定保障
目標消費群體的共同需求 :時尚個性,青春活力的服裝服飾________________________________________
第五章 宣傳團隊
1. 員工安排:總經(jīng)理和副總經(jīng)理各設一名,要求十年以上從業(yè)經(jīng)歷,廣告宣傳主管和營銷主管各兩名,要求五年以上從業(yè)經(jīng)歷,宣傳員及營銷員要求本科學歷以上,一年從業(yè)經(jīng)歷。
2. 薪金標準:以銷售日報表、業(yè)務人員工作計劃表、績效考核表為標準
3. 團隊優(yōu)勢:
1) 企業(yè)核心產業(yè)服裝業(yè)遍布在保定市內各地大型服裝店的龐大網(wǎng)絡,可以共享的客情資源
2) 雄厚的資金后盾
3) 豐富的行業(yè)管理經(jīng)驗
4) 靈活的管理機制
4. 宣傳部門職責:
◆ 擬定公關宣傳管理的有關制度并對各部門進行工作指導
◆ 制定公司每年的廣告投放計劃、選擇代理商、確定廣告內容和形式
◆ 組織各種新聞發(fā)布會、推廣會、服裝展銷會等市場推廣活動
◆ 編輯出版公司對外宣傳的刊物,并與人力資源部共同編輯對內宣傳刊物,對各部門的宣傳員進行管理
◆ 配合公司領導開展對政府部門、媒體、客戶等的公關活動
◆ 承擔領導交辦的其它公關宣傳活動
________________________________________第六章 廣告策略
1.廣告策略:主打溫情牌,廣告色調溫和,大量采用柔光,給觀眾一種溫馨、舒適的內心感受,內容富有感情,個性突出,使人印象深刻
2.廣告目標:進一步擴大現(xiàn)有市場,提高商場知名度,進而提高銷售量
3.廣告主題:溫情,個性,訴諸于情,以情感人
4.廣告訴求:采用感性訴求方式,用富有人情味的訴求,調動人們情感,使消費者對商場產生好的印象和態(tài)度,進而促成購買。既要給消費者提供商場信息,又要改變人們消費心理和消費習慣,最終影響人們消費行為。
5.廣告時間:平面廣告三個月,戶外廣告一年
6.廣告表現(xiàn):
(1)廣告的主題:
天元名品財滿街——我炫我自己,引導新時尚
(2)廣告的構圖:突出重點,引人注目
整體均衡,布局統(tǒng)一
目的明確,形神合一
(3)各媒介的廣告表現(xiàn):
◆報紙:整版(48*35) 半版(24*35);
◆廣告牌、燈箱:1×0.5米
◆電視:保定一套、二套,河北一套 、二套、河北影視、河北農民頻道
◆雜志:蓮池周刊
◆網(wǎng)絡:在各大搜索網(wǎng)站投放平面廣告,開設網(wǎng)店
(4)廣告發(fā)布計劃:
1、報紙:11月刊登整版廣告,每周3次,共12次。周末刊登整版廣告,共12+2*4=20次。以次月開始刊登半版廣告每周一次,到2月,共12次。在《保定日報》《保定晚報》《燕趙都市報》投放
2、電視:在11月每天在黃金時段插播2次,12月到2月每天播一次。保定一套、二套,河北一套 、二套、河北影視、河北農民頻道
3、戶外:1年
4、網(wǎng)絡:無限期發(fā)布
(5)各媒介特點:
◆電視廣告費用要稍高,但傳統(tǒng)的具有公信力,
◆報紙類價格低,可以適當?shù)倪x擇,
◆網(wǎng)絡類,新起的線路,范圍廣,易找到目標人群,可試,
◆戶外廣告,范圍有限,但現(xiàn)在很流行________________________________________
第七章 宣傳定位與策略
1.定位:
“時尚休閑”服裝的市場定位是面向18~35歲的年輕人。18~35歲的年輕人是最個性化的消費群體,雖然這一年齡段的消費者消費能力不是最強的,但消費頻率是最高的,他們通常更注重款式、質量以及品牌的感覺,他們正是中檔或中檔偏高的品牌服裝消費的主力。因此,把時裝的設計理念引入休閑裝當中,在傳統(tǒng)休閑裝中加入時尚化元素,款式、色彩方面更新穎多變,則會更符合現(xiàn)代年輕人的個性化消費習慣。
走年輕化,個性化,時尚化的路線,針對年輕人為銷售主體,面向大學生進行全面宣傳。
2.宣傳策略:
【1】 “天元盛世”校園之星選拔賽暨天元名品財滿街形象代言人選拔(附帶策劃)
【2】 品牌推廣: 把天元名品打造成品牌進行宣傳。
(1) 通過宣揚休閑時尚的服飾,作為其特色服裝,把有自己特色的休閑服裝展示給消費者,以此推向市場。
(2) 加強市場調研,及時調整企業(yè)的競爭策略。
(3) 選擇合適的品牌代言人,具有年輕活力,與天元名品的銷售定位吻合,迅速的讓廣大年輕人了解天元名品。
【3】 深入學校進行宣傳。
(1) 在學校醒目處(水房、宿舍樓、食堂等)長期懸掛宣傳牌,讓學生每時每刻都看到天元。
(2) 將天元的宣傳片在老師上課之前或于學校醒目處進行播放,讓更多人從多角度了解。
(3) 招聘校園代理,進行宣傳,或買賣商品。
【4】 開網(wǎng)店
(1) 順應潮流,以網(wǎng)店的形式進行宣傳,使更多人了解天元名品。
(2) 針對天元的內部構造,及“統(tǒng)一管理,獨立經(jīng)營”的方式,可以建立一個網(wǎng)上銷售平臺—網(wǎng)店。可將商戶想要買的衣服、飾品放到網(wǎng)上銷售,同時也可以增加對天元的了解。
針對現(xiàn)今年輕人愛網(wǎng)購的習慣,吸引年輕人的注意力,能符合年輕人的習慣;同時,也能為那些不愛逛街賣東西的人提供方便。________________________________________
第八章 預算
1. 廣告費用預算
1、廣告的策劃創(chuàng)意費用:10000元
2、制作費用:5000元
3、媒體費用:50000元
4、其他費用:10000元
2. “天元盛世”校園之星選拔賽:8000元
3. 工資、公關費、交通費:10000元
4. 機動費用:10000元
5. 總費用:103000元
第九章 預期效果
1.回報分析
按1年預期目標計算:
年銷售額:3000萬元
產品成本:3000萬元 ×50%=1500萬元
市場推廣、廣告營銷費用:3000萬元×20%=600萬元
稅 收:3000萬元×10%=300萬元
利 潤:3000萬元×20%=600萬元
第十章 總結
隨著市場競爭的日趨激烈,天元名品財滿街要想求得一席立足之地,獲得長久發(fā)展,必須對商場宣傳工作進行重新審視和定位,不僅不能弱化,而且需要進一步鞏固、強化、放大,通過更好地宣傳,為商場樹立一個良好的外部形象、社會聲譽,創(chuàng)造一個團結、穩(wěn)定、向上的內部發(fā)展環(huán)境,從而推動商場的全面健康協(xié)調發(fā)展。
要不斷豐富宣傳的內涵和功能。充分利用好廣播、電視、報紙、雜志、標語、路牌等廣告媒介,通過人們喜聞樂見的活動傳播商場文化,弘揚商場精神。同時,要充分利用網(wǎng)絡優(yōu)勢,增強溝通功能和互動性,進一步增強企業(yè)的社會影響力,推動企業(yè)的發(fā)展。
二、廣告策劃案?。?/strong>
樓主,找了好久,給你參考吧
雀巢廣告策劃案
目錄
市場分析
一,品牌介紹
二,營銷環(huán)境分析
三,產品分析
四,消費者分析
五,競爭者分析
六,競爭對手廣告分析
廣告策略
一,廣告目標
二,目標市場策略
三,廣告訴求策略
四,廣告創(chuàng)意策略
市場分析
一,品牌介紹
雀巢公司于1938年發(fā)明了世界上第一杯速溶咖啡,并取名為雀巢咖啡,受到西方很多人的喜愛.它于20世紀80年代開始在中國銷售,獲得了年輕,有活力的都市消費者喜愛.如今,雀巢咖啡已成為中國市場乃至世界的領先速溶咖啡品牌.
二,營銷環(huán)境分析
劣勢(W)
機會(O)
威脅(T)
優(yōu)勢(S)
品牌在中國市場已經(jīng)形成較高的知名度并擁有固定消費者,且消費者忠誠度較高.
和對手相比,雀巢咖啡的口味偏淡.雀巢奶粉的負面新聞也為雀巢咖啡減分不少.
中國咖啡消費量以每年15%的速度增長,形成巨大消費潛在市場.
不斷有新咖啡品牌進入市場,咖啡品種及其替代品的增加使得整個行業(yè)的競爭越來越激烈.
三,產品分析
產品介紹
產品特征分析
產品生命周期分析
產品品牌形象分析
1.產品介紹
雀巢咖啡 100% 純咖啡
雀巢咖啡禮盒系列
雀巢金牌咖啡
雀巢咖啡伴侶(植脂末)
雀巢咖啡卡布奇諾咖啡
2.產品特征分析
產品性能:以精選的上等優(yōu)質咖啡豆為主原料,經(jīng)過精火烘焙,加入咖啡伴侶和糖精心調配而成的飲品.味道香醇,口感順滑,飲用方便,一沖既可.
產品價格:對于同行市場,其居于品牌領先位置,屬于典型的中高檔咖啡,價格較高.
3.產品生命周期分析
速溶咖啡第一次出現(xiàn)在1938年,已經(jīng)走在產品的成熟期階段.
雀巢公司每年都會大力投資開發(fā)新口味的速溶咖啡,在消費者中具有極高的品牌忠誠度.市場前景樂觀.
4.產品品牌形象分析
品牌意識:對許多消費者而言,雀巢就是速溶咖啡.在速溶咖啡市場上,雀巢無疑是領先品牌并占領了大部分市場.
品牌核心:雀巢咖啡(Nescafe)這個名字在世界各國的語言中,都給人一種明朗的感覺,強化了雀巢咖啡可以在你緊張,疲勞之后,注入活力,讓你放松片刻的感覺.
四,消費者分析
現(xiàn)有消費者構成及特點:
年輕,熱情,充滿活力,追求時尚的在校學生和工薪階層.他們有強烈的事業(yè)心,但也要面對工作的壓力和不斷的挑戰(zhàn).
四,消費者分析
1.消費者行為分析:
購買動機
四,消費者分析
2.消費者細分
18-30歲,"對廣告有親切感","注重流行新趨勢","希望成為具有獨特風格的人".
30-45歲居多,"朋友會聽從我的意見",寧愿犧牲休閑時間掙錢,喜歡外國產品.
年齡集中在25-35歲,不希望成為"獨特風格的人".受廣告影響較小,品牌忠誠度低.
大眾型
品牌 消費型
保守型
年輕 活力型
主見型
35-45歲居多,不注重浪漫,也不關注"流行新趨勢".
年齡集中在25-35歲,側重品牌消費,看重家庭,作息規(guī)律性較差.
四,消費者分析
3.消費者的態(tài)度
品牌信譽高,很值得信賴(占55.89%)
外觀的設計也是一個很耀眼的閃光點
(占8.33%)
其性價比偏低(占8.33%)
為了達到提神的效果(占28.67%)
選擇雀巢咖啡僅僅是意外(占2.78%)
四,消費者分析
消費者分析總結
雀巢咖啡的主要現(xiàn)有消費群體集中在工薪階層,在年輕活力型,18-30歲中的很大一部分人群還有很大的潛力.因此,建議雀巢咖啡應該借鑒其他咖啡品牌的經(jīng)驗塑造雀巢的獨特咖啡文化以滿足年輕活力型人群的需求.
五,競爭者分析
我們這起廣告選擇的目標市場是廣東地區(qū),在該市場雀巢咖啡的主要競爭者有:
品牌競爭者(速溶咖啡市場):
麥斯威爾咖啡
行業(yè)競爭者(液態(tài)咖啡市場)
金車伯朗咖啡,雅哈咖啡
五,競爭者分析
速溶咖啡市場占有率
五,競爭者分析
鞏固現(xiàn)有的消費群
隨時隨地
雅哈咖啡
不斷推出符合消費者需求的咖啡口味
青春活力
伯朗咖啡
所有品類的價格較低;塑造浪漫化的詩意創(chuàng)造;
溫馨,人情,分享
麥斯威爾咖啡
單一品牌,多產品策略;新產品研發(fā)先于競爭對手;
溫馨,休閑
雀巢咖啡
競爭策略
品牌形象
_
五,競爭者分析
在競爭激烈的咖啡市場,雀巢采用以下的競爭策略保證消費者.
1.品牌策略
2.高品質
3.產品更新快,研發(fā)能力強
品牌消費型,保守型,主見型
年輕活力型
六,競爭對手廣告分析
表達新興的企業(yè)形象
塑造產品形象
塑造企業(yè)形象滲透企業(yè)理念
表現(xiàn)第一品牌的創(chuàng)新及國際觀念
廣告表現(xiàn)
時尚,方便
以音樂行銷訴求生命力
與朋友分享
時尚,潮流,活力
廣告訴求點
年輕活力型,主見型,品牌消費型
大眾型,品牌消費型
年輕活力型,主見型,品牌消費型
品牌消費型,主見型,保守型
廣告針對的主要目標群體
雅哈
伯朗
麥斯威爾
雀巢
品牌
麥斯威爾"GOOD TO THE LAST DROP"更被評為了生活中經(jīng)典廣告詞之一.
金車公司通過各種公益活動,向大眾推廣健康休閑生活,塑造伯朗咖啡的良好形象.
雅哈咖啡通過塑造年輕活力的文化來吸引消費者.
雀巢咖啡以"味道好極了" ,甜蜜的愛情等時尚,清新的標語和形象來告知消費者雀巢的咖啡文化.
六,競爭對手廣告分析
廣告策略
塑造企業(yè)形象,提高指名購買率,保持雀巢咖啡的市場領導地位,進一步拓展品牌空間.
有針對性地吸引大眾型和年輕活力型消費者.
傳播雀巢咖啡所代表的休閑,活力的文化和理念.
一,廣告目標
二,目標市場策略
在咖啡市場,消費者更加認可咖啡產品是用來休閑,放松和享受生活,其次認可咖啡的提神效果.
雀巢咖啡目標市場策略由此而來:
塑造休閑,活力的咖啡主題.
較為年輕,18歲-30歲
消費者心理屬于年輕活力型
對廣告有親切感
注重流行新趨勢
"希望成為具有獨特風格的人"
三,廣告訴求策略
訴求對象
廣告的訴求對象是我們的目標消費群,他們具有以下特性:
訴求內容
考慮到現(xiàn)在的年輕人所具有的清爽活力,注重流行新趨勢,追求自信的心理,最終確定休閑,活力,提神的主題為本廣告的訴求重點.
三,廣告訴求策略
四,廣告創(chuàng)意策略
表現(xiàn)形式
電視廣告為主,平面廣告為輔.
1.電視廣告:A.各大電視頻道播放
B.公交車視頻網(wǎng)絡
2.平面廣告:A.主流雜志
B.轉動廣告牌
C.公交車車身
廣告口號:
振奮由我而來!
四,廣告創(chuàng)意策略
廣告主題不通過人物來體現(xiàn),而是以擬人,夸張的手法突出各種家用電器的莫名來電并給觀眾留下懸念,以此來體現(xiàn)雀巢咖啡的活力,提神與振奮這個主題.
四,廣告創(chuàng)意策略
音樂
首先:以輕松幽默的音樂表現(xiàn)電器離奇啟動以及主角疑惑的心情.
其次:以匈牙利第五號進行曲強烈的節(jié)奏感襯托出故事高潮,表現(xiàn)主角的驚慌.
最后:以Halleluja音樂引出后續(xù)故事,意在突出活力注入主角身上,給予觀眾驚喜振奮.
四,廣告創(chuàng)意策略
謝謝!
三、廣告策劃書范本
誰有公關活動策劃書的范文
一、營銷策劃書的格式一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分:一是產品的市場狀況分析,二是策劃書正文內容。三是效果預測即方案的可行性與操作性。
公關活動策劃書(一)
當前資料:公關活動策劃書(一)是普通資料需要點數(shù)10點(vip會員不扣點) 流程,規(guī)定,報告,講座,技巧,案例,手冊,范文,總結,范本,鑒定,范例,表格,例文,圖片,投標書,
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四、營銷策劃方案成功案例
營銷策劃方案之所以能夠形成成功,是因為精心的策劃和實施.以下是我為大家整理的關于,歡迎閱讀!
1:
一、日新光伏專案情況
上線時間:2014年1月
所屬行業(yè):光伏
盈利模式:品牌展示/產品銷售
主營產品/主要關鍵詞:
煙臺日新光伏集團是專業(yè)的高科技成長型企業(yè),擁有太陽能路燈、太陽能庭院燈、太陽能草坪燈、太陽能殺蟲燈、LED路燈等系列光伏產品,在新能源領域取得了卓越成績。
二、日新光伏特點
1、公司實力:煙臺日新光伏集團通過了IS9000國際質量管理體系認證以及北美、歐盟、俄羅斯等國家和地區(qū)的FCC、CE、COST、ROHS認證。公司現(xiàn)列入國家一事一議工程,大力支援國家新農村建設。
2、網(wǎng)路營銷經(jīng)歷:公司2008年就有了自己的獨立網(wǎng)站,后期又新增了2個網(wǎng)站。張總對網(wǎng)路營銷非常重視,前期也獲得了一些效果,但隨著競爭越來越激烈,效果逐漸下降!
4、合作契機:張總一直在尋找更合適的網(wǎng)路推廣方案,了解到點睛系統(tǒng)是一家全程網(wǎng)路營銷策劃的機構后,點睛營銷顧問將網(wǎng)路營銷策劃理念做了詳細介紹,得到了張總的高度認可并當即簽了三年的合同。
三、日新光伏營銷型網(wǎng)站策劃理念
日新光伏營銷型網(wǎng)站主要以產品定制為主要盈利模式,網(wǎng)站設計的高檔大氣上檔次,以綠色環(huán)保為主題,使得網(wǎng)站看起來非常的清新大方,四大理由的提煉充分展示了公司優(yōu)勢。日新光伏以合理的定位、完善的服務體系、卓越的品質、先進的設計理念書寫了新農村新能源發(fā)展的新篇章。
四、日新光伏新老網(wǎng)站PK
模板網(wǎng)站,將考慮關閉
網(wǎng)站設計及體驗:模板網(wǎng)站,客戶體驗差,沒有公信力,沒有營銷思路。
網(wǎng)路推廣情況:1、搜尋引擎推廣:網(wǎng)站優(yōu)化效果一般,缺乏公信力和營銷力,百度競價轉化率低;
2、行業(yè)網(wǎng)站自動同步:沒有此功能
3、四大微博推廣:沒有系結微博的功能
整體運營情況:展示型網(wǎng)站,前期獲得了一些訂單,但網(wǎng)站缺乏競爭優(yōu)勢,隨著競爭越來越激烈,網(wǎng)上業(yè)績逐漸下降。
環(huán)保理念,大氣,重體驗。
網(wǎng)站設計及體驗:個性化設計網(wǎng)站,視覺沖擊力強,符合使用者瀏覽習慣,環(huán)保,大氣的設計,讓瀏覽者感覺清新、舒適,使用者體驗極佳。
網(wǎng)路推廣情況:1、搜尋引擎推廣:網(wǎng)站技術架構符合搜尋引擎抓取,內容豐富且追求原創(chuàng),活躍度高,利于優(yōu)化,上線僅一個月時間,20多個關鍵詞排在百度等5大搜索引擎前3頁,客戶通過不同關鍵詞很容易找到日新光伏的網(wǎng)站。
2、行業(yè)網(wǎng)站自動同步: 網(wǎng)站資訊自動同步幾百家行業(yè)平臺。
3、四大微博推廣:后臺支援系結4大微博,資訊同步更新。
整體運營情況:完美的網(wǎng)站設計及客戶體驗,提升了在網(wǎng)際網(wǎng)路上的競爭力;全方位的整合推廣方式,提高了企業(yè)在各種平臺上的曝光度和客戶黏性。流量和詢盤數(shù)大大增加,更提升了日新光伏的品牌形象和品牌價值。
2:
9月16日,漫步在樂陵市棗園,一望無際的棗林讓來自北京海淀區(qū)的張鵬羨嘆不已:“從微信朋友圈看到大伙兒分享的樂陵圖片后,就帶著全家過來了,來了發(fā)現(xiàn)這里比圖片上還要美?!?最近,一條“千萬不要來樂陵,你會迷上這里的點點滴滴!”的訊息在微信朋友圈里被轉發(fā)。景點、美食、娛樂……微信中一幅幅圖片向人們展示了一個美麗好客的“棗鄉(xiāng)樂陵”。 在冀魯邊區(qū)革命紀念館,邊區(qū)軍民波瀾壯闊的革命歷史讓來自濟南的劉曉麗一家感到震撼?!皫Ш⒆觼磉@里,不僅能親近自然,還能了解紅色歷史,無論是對孩子還是大人,都有很好的教育意義?!眲喳愓f,她正是微信上樂陵的旅游宣傳后,組織了這次家庭自駕游。
旅游業(yè)的發(fā)展,離不開旅游宣傳營銷的推動。近年來,該市依托50萬畝棗林等獨特資源,深入挖掘棗文化,新建了棗鄉(xiāng)紅韻主題公園、金絲小棗文化博物館等一大批棗文化旅游景點。“雖然我們有著豐富的旅游資源,但由于在營銷方式上相對傳統(tǒng),一定程度上限制了樂陵旅游實現(xiàn)更大的突破。”該市旅游產業(yè)辦主任李新平介紹說。一直以來,該市都是在京滬、濱德等高速公路沿線投放大型廣告宣傳牌、在濟南國際機場顯要位置設定宣傳臺、在央視主要頻道播放宣傳片等。隨著新型媒體的發(fā)展,今年,該市開通了旅游官方微博和微信,實時釋出旅游景區(qū)路線、交通、餐飲、住宿等資訊;在樂陵旅游網(wǎng)站開辟棗博會專題旅游攻略,依托樂陵旅游網(wǎng)推廣旅游二維碼,在德州及樂陵市區(qū)各主要路口設定印有二維碼的旅游宣傳廣告牌,并策劃推出了“免費游千年棗林,品金絲小棗”的微信營銷方案。
“利用微信等媒介營銷,突破了地域限制,傳播速度快?!崩钚缕秸f,僅棗博會5天時間,通過“微營銷”來樂陵旅游的游客就達到了2萬多人次。統(tǒng)計顯示,今年以來,該市已接待游客100多萬人次,實現(xiàn)旅游綜合收入2.45億元。
3:
清代道光年間,江蘇丹徒一帶經(jīng)常舉辦廟會。每逢廟會,趕會者前呼后擁,絡繹不絕,河面上的行船也增加了不少。
一天,一位美貌的婦人坐船來趕廟會。船靠岸后,美艷不可方物的她自然吸引了無數(shù)人的目光。
這位美婦很矜持,付了船資后,就急匆匆舉步登岸,一不小心,一只腳踏入淤泥之中。美婦頓時很窘,一臉的羞澀,抬頭一看,發(fā)現(xiàn)附近有一座尼姑庵,于是在眾目睽睽下急行入庵,消失于人們的視線之外。
眾人還在盯著尼姑庵的方向,余味無窮,似乎對美婦還沒看夠。這時船老大高聲叫喊起來:“糟了,這婦人所給船錢一百,卻是陰間所用的冥資!”
眾人一看,果然如此,莫不大驚,于是急忙隨船老大往尼姑庵與婦人理論??礋狒[的、打抱不平的,也唯恐落后。
誰知,在尼姑庵里,尋遍了所有的地方,卻怎么也找不到剛才的那位婦人。眾人都覺得很蹊蹺,正要詰問庵中尼姑,船老大忽然看見庵中觀音像的一只腳染滿淤泥,眾人大驚失色:“難怪剛才這婦人遍尋不見。”
“坐船的美貌婦人一定是觀音顯靈!”船老大驚詫之余,伏地叩首,將美婦所付的冥資焚于爐中。其他人無不合聲誦佛,祈求觀音菩薩保佑。
此事不脛而走,一傳十十傳百。于是,原本門庭冷落的尼姑庵一改舊觀,香火嫋嫋,布施多多,施主川流不息。
十幾年之后,這個故事的隱情外泄:原來當年的船老大和那位美貌婦人,都是庵中尼姑的托。美婦入庵后,立即將腳上淤泥移于觀音足下,自己則卸裝改容,躲藏起來了。
看到這里,你是不是覺得這就是一盤局?而且還是一個非常巧妙的局。
或者說,這活生生是一個完美的公關傳播案例。因為不論是傳播內容,還是傳播渠道,它都符合一個事件型的公關傳播案例,只不過當時沒有這個概念而已。
公關傳播,其實就是資訊交流的過程。離開了傳播,公眾無從了解主體,主體也無從了解公眾。所以,主體與公眾的溝通,在很大程度上需要依靠資訊傳播,而這個過程則是公關。
通常情況下,一般公關的資訊傳播是通過大眾媒介來完成。但真正牛逼的公關,則是通過大眾的社會化傳播來完成,因為這個效果“快、狠、準”。所以,這也是我認為尼姑庵這招“美婦換觀音”牛逼的原因,因為他靠的就是社會化傳播,而且效果很好。
盡管網(wǎng)際網(wǎng)路時代,媒體遍地是、傳播速度也比過去更快,但大部分公關界人士想做的還是病毒式的社會化傳播。
為什么?一是因為社會化傳播設計的好的話,往往會超出預期;二是因為社會化傳播是直接面對消費者,是終端性的營銷,而媒體傳播只是行業(yè)內的,很難擴散到消費者終端。
回到這個尼姑庵的故事,基于社會化傳播的公關事件能夠給我們哪些啟發(fā)?嘗試從四點概括一下:
第一、如何做到“三人成虎”?
故事中尼姑庵的傳播需求很明確,就是讓受眾知道并信任尼姑庵,即提升產品知名度以及美譽度。如果按常規(guī)思路,可能大家會制造一個個“成功案例”,傳該庵的菩薩治好了誰的病,為誰還了愿。但這只能針對一小部分受眾產生作用,且還會引起一些人的懷疑。并不是最好的解決方案。然而,故事中的做法卻不一樣,它采用引導、誘入的方法,讓受眾參與到傳播中,這樣,“眼見為實”使得受眾相信、并甘愿去傳播,“三人成虎”也就自然而然了。
第二、如何把握“天時地利人和”?
很顯然,故事中尼姑庵非常精準地把握了天時地利人和。首先,他把這場“戲”安排在廟會舉辦時,這時是人最多,且大家更相信“菩薩顯靈”的時候。其次,“主角”采用美艷的 *** 和船老大,美婦能吸引更多的目光并能讓人記憶深刻,船老大交際廣、人緣多,信服度更大。所以,當美婦一上船便吸引了無數(shù)人的目光,當船老大去“責問” *** 的時候,眾人便一哄而上。其中細節(jié),必然值得我們學習。
第三、如何從輿論角度嫁接傳播訴求?
其實,很多時候輿論怎樣并不是很重要,重要的是你是否從受眾的輿論中表達出品牌的訴求。故事中,“觀音顯靈”并不能滿足大部分人的訴求,但還是傳播開了。為什么?因為想傳播產品,首先得受眾知道你的產品,所以你的產品需要形成輿論。所以你會明白,為什么電商每年都要打價格戰(zhàn),甚至不惜互相曝一些負面,因為有聲音總比沒聲音好。當然,在你構造的輿論中,你一定要引導受眾了解你的核心競爭力。比如,故事中“觀音顯靈”就是核心競爭力,就像電商打出的“正品”一樣。
第四、如何層層推進,構建傳播閉環(huán)?
這個公關案例的經(jīng)典之處在于這是一個層層推進的閉環(huán)結構。我們把這個故事拆解之后是這樣的過程:逛廟會—美婦上船—美婦付船資—美婦摔跤—船老大發(fā)現(xiàn)冥幣—美婦入廟會—船老大討公道—美婦將淤泥涂于觀音腳下?lián)Q裝躲開—船老大發(fā)現(xiàn)“觀音顯靈”。
仔細看后,我們發(fā)現(xiàn),這個故事結構我們無論從哪個角度都無法拆掉一部分。它已形成一個環(huán)環(huán)相扣的閉環(huán),渾然天成。那我們在設計類似事件的時候有什么方法論呢?其實就是我們熟知的“5W1H”,你要明白你的傳播需求是什么?滿足需求的天時、地利、人和在哪里?為什么你要進行這一步?你的這一步如何銜接受眾和需求?如果你明白了這些問題,那傳播閉環(huán)也是很自然的事了。
說完這地點,還留下一個問題:為什么很多網(wǎng)路推手制造的“謠言”我們會傳播或信服?
這里,不僅是因為社交網(wǎng)路容易傳播和人們缺乏理性思考,一個關鍵的原因是這些推手能夠非常精準地了解我們的心里訴求,以及為我們構造了一個足以讓我們信服的情境。在這種情況下,你不去“傳謠”很難很難。
以上就是小編對于廣告策劃分析案例問題和相關問題的解答了,如有更多相關問題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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