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企業(yè)博士后的利弊（企業(yè)博士后的利弊有哪些）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-29 16:40:47 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 824

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于企業(yè)博士后的利弊的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、博士后真有能力嗎？你怎么看？
2、國(guó)外讀博士后的利弊
3、企業(yè)的博士后工作站和院士工作站對(duì)員工有什么好處？員工是否有機(jī)會(huì)在此機(jī)構(gòu)深造學(xué)習(xí)？謝謝
4、新余國(guó)科設(shè)立博士后科研工作站后，會(huì)對(duì)公司有什么影響？

企業(yè)博士后的利弊（企業(yè)博士后的利弊有哪些）

一、博士后真有能力嗎？你怎么看？

術(shù)業(yè)有專攻，一點(diǎn)不假。

比如說格力空調(diào)的董明珠，學(xué)歷并不高吧，可為什么她就能把格力這個(gè)企業(yè)搞得如此紅紅火火走向世界呢？

我認(rèn)為主要是她具有多年的豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以及她卓爾不群的天賦，造就了她不同凡響的業(yè)績(jī)和輝煌的人生。

反之，行業(yè)不對(duì)路，拉郎配，再加上復(fù)雜的個(gè)人原因，再折騰也是瞎忙乎，白白耗費(fèi)時(shí)間和精力。

有時(shí)，學(xué)歷真還不是太重要的東西，重要的是專業(yè)，精通，創(chuàng)造和超越常人的思維和工作能力。

，，

前言

對(duì)于這個(gè)問題教導(dǎo)主任認(rèn)為：能力是一個(gè)很抽象的概念，它包含的內(nèi)容很廣，比如工作能力，辦事能力，交際能力，科研能力，分析能力等，而不同的能力應(yīng)對(duì)不同的場(chǎng)合有用，有的能力在這上面有用，但是拿到另一個(gè)地方去，未必展示得出來，所以單從一個(gè)方面去否定博士后的能力當(dāng)然是不合理的。

每個(gè)人都是放錯(cuò)了位置的金子

我們有句古話說的好：每個(gè)人都是放錯(cuò)了位置的金子。而且，我們的詩(shī)仙李白也說了：天生我材必有用。

博士后同樣也是，他在科研方面的能力肯定是沒的說，寫論文的能力也肯定沒的說，但是經(jīng)營(yíng)企業(yè)卻不一定強(qiáng)，不一定能夠給企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率帶來改善，這是很正常的事情。每個(gè)人都有自己拿手的領(lǐng)域， 以一個(gè)本科生或者是?？粕プ鰧?duì)比然后來否定一個(gè)博士后的能力是不合理的，當(dāng)然反過來照樣不合理。

研究者的思維固化

作為一個(gè)經(jīng)常搞研究的人來說，思維很容易固化按部就班，做什么都想要嚴(yán)謹(jǐn)，謹(jǐn)小慎微，做研究就是這樣，做個(gè)啥都要有依據(jù)。找不到依據(jù)的東西就不能干。

經(jīng)營(yíng)企業(yè)有時(shí)候不是這樣，我們都知道，收益與風(fēng)險(xiǎn)同在。敢打敢拼經(jīng)營(yíng)企業(yè)更容易上道，這就是我們經(jīng)常說的： 企業(yè)家精神。 其實(shí)，企業(yè)家精神就是一種敢于冒險(xiǎn)的精神。

而做研究的人這個(gè)精神很容易被固化的思維給磨滅了，而在這方面，相對(duì)于博士后來說，?？苹蛘呤潜究频娜烁袃?yōu)勢(shì)一些。

我們自己觀念的固化

在生活中，我們是不是經(jīng)常會(huì)聽到這樣的話：還是大學(xué)生呢！這都不會(huì)，好像上個(gè)大學(xué)就變成全能得了，啥都得會(huì)， 炒菜做飯，接電線，安燈泡等等。

到博士后這里我們也會(huì)這樣覺得，博士后，這些都小菜一碟，博士后就要啥都會(huì)，其實(shí)并不是這樣，術(shù)業(yè)有專攻。

總結(jié)

所以，對(duì)于這個(gè)博士后真的有能力，我怎么看。

我覺得博士后能力肯定是有的，但是這個(gè)能力不一定在經(jīng)營(yíng)企業(yè)上。

那么為什么他能夠做董事長(zhǎng)呢！其實(shí)你已經(jīng)給出答案了。

國(guó)有企業(yè)，他即便是企業(yè)，但是也有不同于企業(yè)的東西，國(guó)有企業(yè)里面的領(lǐng)導(dǎo)都是有職位的，屬于公務(wù)員，公務(wù)員都知道的吧！對(duì)學(xué)歷的要求高于能力，這是不同于私營(yíng)企業(yè)的，而他又是清華博士后，這個(gè)就順理成章，很容易解釋了。

關(guān)注教導(dǎo)主任說，教導(dǎo)主任和您每天侃天侃地。

博士后的能力多半是科研能力，科研能力強(qiáng)，不代表管理能力強(qiáng)，不代表人際溝通能力強(qiáng)，也不是他有敢打敢拼的勇氣和決心。

如果你去企業(yè)調(diào)研過的話，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，一般企業(yè)招聘人數(shù)比較多的是本科生和碩士生，并不是博士畢業(yè)生。博士的就業(yè)范圍是很窄的，多數(shù)在高校和科研機(jī)構(gòu)，少數(shù)去公務(wù)員單位或者事業(yè)單位。

一個(gè)優(yōu)秀本科生的可塑性以及對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力，比碩士生和博士生要好很多。

你說到的公司管理問題，不是用學(xué)歷或者科研能力就能夠解決的，它需要一個(gè)人敢做敢當(dāng)，懂得管理，懂得協(xié)調(diào)，懂得突破，僅僅是清華畢業(yè)的博士后，在這些方面未必比一個(gè)在基層摸爬滾打的本科生強(qiáng)。

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一、博士后不是學(xué)歷

博士后是工作經(jīng)歷，不屬于學(xué)歷教育的范疇，博士后和所在單位（工作站或流動(dòng)站7是合作關(guān)系。

就我所知，很多學(xué)生是為了能夠留在有關(guān)單位，選擇博士畢業(yè)后就在該單位做博士后。也有的學(xué)生博士畢業(yè)后沒有找到工作，選擇攻讀博士后。如果是后者可見科研水平并沒有太強(qiáng)。

二、能力和學(xué)歷沒有關(guān)系

能力是一個(gè)寬泛的概念，和學(xué)歷沒有關(guān)系，具體的情況只能具體分析。

我們一般認(rèn)為好學(xué)歷，學(xué)習(xí)能力會(huì)比較強(qiáng)。對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)，沒有理論表明經(jīng)營(yíng)者的學(xué)歷和企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力成正比。像我們熟悉的馬云、俞敏洪、喬布斯等等，學(xué)歷都不高，但是就企業(yè)經(jīng)營(yíng)來說，人家是成功的。

三、公司業(yè)績(jī)和董事長(zhǎng)沒有必然聯(lián)系

董事長(zhǎng)的決策對(duì)公司很重要，但是公司業(yè)績(jī)要考慮很多因素，比如市場(chǎng)整體環(huán)境、公司人員情況等，不能感覺公司每況愈下，就是董事長(zhǎng)的問題。

博士后是否有能力，真的是因人而異，而且能力的概念太寬泛，不能簡(jiǎn)單用學(xué)歷來衡量，以上是我的想法，希望能夠幫助你。

我是鯨魚，國(guó)家認(rèn)證二級(jí)企業(yè)人力資源管理師，事業(yè)單位人事，歡迎關(guān)注 @鯨魚職場(chǎng) ，一起交流探討。

單看提問的話： 博士后肯定有能力，而且非常有能力。在中國(guó)，博士后真的不會(huì)太多，具體統(tǒng)計(jì)數(shù)字不是很清楚。況且是中國(guó)頂級(jí)學(xué)府清華大學(xué)的博士后。我這里指的能力是行業(yè)技術(shù)專家學(xué)術(shù)科研的能力。

考慮補(bǔ)充描述的話，我想你的問題具體是指 ："做為清華博士后學(xué)歷背景的董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)的公司，效益比不過學(xué)歷背景一般或者不太好的同行公司，是不是博士后的學(xué)歷不管用?！?span style="display:none">7jv創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

我認(rèn)為做為一家企業(yè)的董事長(zhǎng)的管理能力體現(xiàn)在 ：對(duì)整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)前景的判斷；宏觀經(jīng)濟(jì)前景對(duì)行業(yè)的影響度；整個(gè)行業(yè)的熟悉度和趨勢(shì)判斷；公司戰(zhàn)略方向的分析、判斷、確定；影響重大的投資、融資的決策權(quán)力多大等等。如果貴公司是專業(yè)知識(shí)壁壘較大的行業(yè)，那博士后的學(xué)歷對(duì)董事長(zhǎng)管理能力來說是有非常大的加分作用的。

作為上市大型國(guó)企的話，公司效率好壞有非常多的影響因素 ：比如：行業(yè)的周期性、公司的性質(zhì)、公司主要股東的背景、公司的組織架構(gòu)、公司的流程效率、核心管理層的管理能力等等。所以，從以上上市大型國(guó)企影響因素來看，公司效益好壞跟董事長(zhǎng)的學(xué)歷會(huì)有一定相關(guān)性，但占比不會(huì)很大。

最后，祝愿貴公司在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下能很難快扭虧，效益越來越好。

難道還不如?？粕心芰?？沒有能力能考上嗎？

博士后在他所善長(zhǎng)的科研領(lǐng)域方面是專業(yè)性，學(xué)術(shù)性的，博士后是工作經(jīng)歷，而非學(xué)歷。但術(shù)業(yè)有專攻，不是他某個(gè)領(lǐng)域出類拔粹，其它的能力就一定超過普通人，如領(lǐng)導(dǎo)能力，管理能力，交際能力，市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)等方方面面，他也只是剛踏出象牙塔的新嫩而己，做得并不會(huì)比普通人強(qiáng)，有些方面甚至不如普通人，高知低能的人比比皆是。

企業(yè)發(fā)展的好壞，原因是多方面的，不能以他是博士后，就一定能帶領(lǐng)企業(yè)走出困境，還需要領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和員工的努力，齊心協(xié)力找原因，分析市場(chǎng)變化，這樣才會(huì)越變?cè)胶茫?span style="display:none">7jv創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

能力這個(gè)詞范圍很廣，處在什么樣的位置談什么樣的能力，要專業(yè)，對(duì)口?；\統(tǒng)的評(píng)論一個(gè)人的能力好像有點(diǎn)欠缺。

一個(gè)博士后致力于他的專業(yè)，他的能力要比一般人超出好多倍。這個(gè)能力不是隨便一個(gè)人可以比的，以后有沒有科研成果也不是一般人來評(píng)說的?？蒲惺浅橄蟮?，無限的，深?yuàn)W的。不能用一個(gè)簡(jiǎn)單的能力來敷衍，抹殺別人的付出。因?yàn)槲覀兪情T外漢，外行沒走內(nèi)行的路，怎能體恤內(nèi)行的艱辛。

一個(gè)從事航天事業(yè)的人如果放在水利建設(shè)，能力當(dāng)然不會(huì)好。一個(gè)從事海洋潛艇事業(yè)的人放在船舶工程上也許將就，物盡其才，人盡所用，是指在自己的專業(yè)，擅長(zhǎng)領(lǐng)悟方能大顯身手。大材小用或者外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，無法談能力。

因人而異

有

二、國(guó)外讀博士后的利弊

國(guó)外讀博士后的利弊如下：

國(guó)外讀博士后的如果你想回國(guó)的話，國(guó)外前五十名的好學(xué)校，回國(guó)的發(fā)展前景非常好，壞處就是需要重新適應(yīng)國(guó)內(nèi)生活。

高學(xué)歷對(duì)未來人生的好處

你在大學(xué)里面，可以結(jié)識(shí)更多的同學(xué)和朋友，擴(kuò)展人脈。而且豪不夸張的說，這些朋友和同學(xué)，很有可能對(duì)你以后的前途發(fā)展，起到很重要的作用。有句話說得好，在家靠父母，在外靠朋友。在社會(huì)上，很多公司的崛起，一開始都是一幫同學(xué)或者朋友共同努力的結(jié)果；很多人一生的成功，也可能因?yàn)閹讉€(gè)興趣相投的同學(xué)！

能夠考上大學(xué)的人，基本上都是較為優(yōu)秀的存在。而你可以與這些優(yōu)秀的人在一起生活四年，在此期間，你會(huì)了解到，其實(shí)你并沒有想象中那么優(yōu)秀，因?yàn)橛写蟀驯饶銉?yōu)秀的人存在；但你又不會(huì)自卑，因?yàn)橐灿幸淮笈饶銦o能的人存在。這樣，你會(huì)加深對(duì)自己的了解。

而且，由于大學(xué)環(huán)境比高中寬松多了，你可以做喜歡的事情，擴(kuò)展自己的愛好，開始享受人生的樂趣。此時(shí)，你開始變得成熟，了解真實(shí)的自己，不再妄自菲薄，也不會(huì)自大自傲。

三、企業(yè)的博士后工作站和院士工作站對(duì)員工有什么好處？員工是否有機(jī)會(huì)在此機(jī)構(gòu)深造學(xué)習(xí)？謝謝

對(duì)企業(yè)來說，對(duì)外宣傳有好處吧，對(duì)內(nèi)部員工用處不大，除非工作站能研究出來成果對(duì)內(nèi)進(jìn)行共享。國(guó)內(nèi)企業(yè)工作站的成功都是美麗的外衣，號(hào)稱什么的，，，，都是噱頭，真正實(shí)用的不多

四、新余國(guó)科設(shè)立博士后科研工作站后，會(huì)對(duì)公司有什么影響？

近日，新余國(guó)科設(shè)立博士后科研工作站。據(jù)悉，新余國(guó)科是一家傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)。那么設(shè)立博士后科研工作站有助于新余國(guó)科產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級(jí)，有助于新余國(guó)科向高質(zhì)量水平發(fā)展。

對(duì)于一個(gè)公司來講，尤其是對(duì)于制造業(yè)來講。產(chǎn)品有了一個(gè)高的科技含量，才能處會(huì)有高的附加值，才能創(chuàng)造更好的效益?，F(xiàn)在，很多公司都在通過創(chuàng)新使產(chǎn)品不斷的升級(jí)，讓產(chǎn)品有一個(gè)更好的發(fā)展前景。只有通過創(chuàng)新才能夠達(dá)到我們現(xiàn)在所想要的效果，才能夠使公司不斷的發(fā)展。只有通過創(chuàng)新才能提高工作的公司的效率，使公司節(jié)約成本獲取更大的收益。也只有通過創(chuàng)新才能夠創(chuàng)造那些新的產(chǎn)品為占領(lǐng)市場(chǎng)的空白。所以設(shè)立博士后科研站對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展是非常重要的。

現(xiàn)在我們國(guó)家已經(jīng)進(jìn)入了改革的深水區(qū)，經(jīng)過著改革開放四十多年來快速發(fā)展，我們國(guó)家各方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。但是在科技領(lǐng)域還是有一些弱項(xiàng)，還是有一些卡脖子技術(shù)等待著科研人員去攻關(guān)。所以不僅僅是在新余國(guó)科這家公司設(shè)立博士后科研站，我覺得越其他的企業(yè)都應(yīng)該設(shè)立科研工作站。提高公司的科技水平和含量，讓公司有更好的發(fā)展，從而推動(dòng)我們國(guó)家科技事業(yè)的發(fā)展。

公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)是有核心科技，有了別人掌握不了的技術(shù)，我們才能夠在市場(chǎng)上占領(lǐng)自己的一席之地，才能夠增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，才能夠讓自己有一個(gè)更大的發(fā)展。所以希望越來越多的公司都能夠重視科技研發(fā)，因?yàn)檫@是未來的潮流，也是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然要求。因?yàn)檫@樣也只有這樣，公司才會(huì)有一個(gè)更好的發(fā)展。

以上就是關(guān)于企業(yè)博士后的利弊相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。