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菲律賓十大華人家族（菲律賓十大華人家族名單）

發(fā)布時間：2023-04-29 15:01:18 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1601

大家好！今天讓小編來大家介紹下關于菲律賓十大華人家族的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、「財富故事會」永和大王老板陳覺中，在菲律賓憑啥打敗麥當勞
2、為什么東南亞姓吳的比較多？
3、福建人和廣東人那個富豪比較多。和做老板的哪個多！
4、當年，海外著名的華商企業(yè)

菲律賓十大華人家族（菲律賓十大華人家族名單）

一、「財富故事會」永和大王老板陳覺中，在菲律賓憑啥打敗麥當勞

在中國，可能你還沒聽說讓麥當勞甘拜下風的“菲律賓餐飲大王”快樂蜂，但一定知道“永和大王”。

祖籍福建晉江的快餐巨頭陳覺中，是菲律賓十大富豪之一；他的快樂蜂食品集團擁有菲律賓最大的快餐服務網(wǎng)絡，分店多達兩千多家。 2004年，陳覺中收購了永和大王85%的股份，成為這個著名中餐品牌的幕后老板。

在菲律賓打敗麥當勞的餐飲大王

快樂蜂集團(Jollibee Group)，由菲律賓閩商陳覺中1975年創(chuàng)立，是菲律賓規(guī)模最大的上市餐飲連鎖集團，在本土家喻戶曉。截止于2018年一季度，快樂蜂在菲律賓經(jīng)營2895家餐館，在海外經(jīng)營著943家餐館。

當然，陳覺中剛為中國內(nèi)地人所知曉，是因為他成了“永和大王”的新老板。2004年，陳覺中收購了永和大王85%的股份。

今年66歲的陳覺中，外表溫文爾雅，說話聲調(diào)不大，可很多人不曉得，這位將快樂蜂品牌在菲律賓做到家喻戶曉、占據(jù)著菲快餐市場65%份額的大富豪，竟然是出身貧寒的華人廚師之子，短短幾十年，他就將快樂蜂打造成為全球范圍內(nèi)唯一一家在美國本土外打敗麥當勞的快餐巨頭。

去年6月，陳蘭印家族教育基金會捐贈儀式暨深滬第二中心幼兒園開工儀式，在晉江深滬港阜社區(qū)舉行。

深滬旅菲僑領陳允中，代表陳蘭印家族致辭中說，母親（陳蘭?。┰?016年回國的時候，聽聞港阜社區(qū)的幼兒園需要修復，當即決定捐資重建幼兒園；“為家鄉(xiāng)教育慈善出力是旅外華人的心愿，如今深滬第二中心幼兒園開工建設，我們覺得很自豪很欣慰，也希望能有更多的華僑來關心家鄉(xiāng)的公益事業(yè)?！?

陳蘭印，是快樂蜂集團創(chuàng)始人陳覺中的母親。陳覺中，生于1953年，祖籍福建晉江深滬港阜社區(qū)，在七個兄弟姐妹中排行第三?？鞓贩浼瘓F董事陳允中是陳覺中的胞弟。

“十年樹木百年樹人”，2017年2月，旅菲深滬港阜同鄉(xiāng)會成立七十一周年暨第三十六屆理監(jiān)事就職典禮，在菲律賓首都在馬尼拉隆重舉行；當年的慶典大會上還舉辦捐贈儀式，菲律賓快樂蜂集團董事長、旅菲深滬港阜同鄉(xiāng)會永遠榮譽理事長陳覺中向家鄉(xiāng)深滬港阜社區(qū)捐贈一座幼兒園。

陳覺中的父親，是晉江深滬港阜社區(qū)人，13歲時前往菲律賓謀生。他先是在一家餐館打雜，曾在馬尼拉的中餐館當廚師；上世紀60年代，陳老先生自己到菲律賓南方開了一家中餐館。

當時，陳覺中的父親餐館硬件條件并不是很好，時常會漏雨，但由于他手藝很好，且為人和善，吸引了周邊不少客人。小時候，陳覺中放學時，經(jīng)常和弟弟陳允中在餐館幫父親干活。陳覺中說，父親常對他們兄弟姐妹說：“ 如果是做裁縫的，衣服要做得好看;如果是做餐飲的，味道一定要好。 ”

后來，陳覺中回到馬尼拉，攻讀在圣托馬斯大學（UST）的化學工程課程，1975年，大學畢業(yè)后的陳覺中，22歲的陳覺中和同事去奎松市的一家冰淇淋廠參觀。晉江人，“愛拼會贏”，多帶有經(jīng)商的基因，腦子靈活，善于發(fā)現(xiàn)機會。細心的陳覺中在一張海報發(fā)現(xiàn)，這家冰淇淋工廠提供特許經(jīng)營權。

1975年5月，他帶著家里的積蓄，用35萬比索獲得了特許經(jīng)營權，開了兩家冰淇淋店，分別命名為Cubao冰淇淋屋和Quiapo冰淇淋屋。其中，第一家冰淇淋屋，是開在一家電影院的后面，和他的弟弟陳允中一起經(jīng)營的。

后來，有客人建議，僅是賣冰淇淋，一個品種太單調(diào)，是不是可以多賣一些東西。為了響應顧客的要求，陳覺中開始在冰淇淋店的菜單上，添加了熱餐和三明治，令他想不到的是，“無心插柳柳成蔭”，熱餐和三明治比冰淇淋還更受歡迎。

今年4月下旬，美國《福布斯》雜志網(wǎng)站發(fā)布了2019年度全球億萬富豪榜。在菲律賓富豪榜上的前十大富豪，祖籍福建晉江的就占了7席。其中，菲律賓快樂蜂餐飲集團陳覺中排名第5。

順帶一提，菲律賓首富、祖籍晉江的SM老板施至成辭世后，他的子女也紛紛上榜，在十大富豪中分據(jù)3席：分別為施至成之子、SM集團總裁和掌舵人施漢生，排名第8；施至成之子施俊龍（HENRY T.SY JR）和他的大姐、施至成長女、SM金融銀行女掌門人施蒂絲（TERESITA T.SY），二人排名第9；施至成次女、負責SM集團運營酒店和會展業(yè)務的施美致（ELIZABETH T.SY），排名第10，也躋身菲律賓十大富豪之列。

1978年，當時已有六家冰淇淋店的陳覺中，與家人商量后，決定改變經(jīng)營方向；他中斷了和冰淇淋廠特許經(jīng)營權的續(xù)約，并將所有店面變成了快餐店，即日后成為菲律賓最大快餐連鎖餐廳的快樂蜂（Jollibee）餐飲公司。

當年，陳覺中和家人考慮如何用新品牌和標志來為他們的餐飲生意樹形象時，選來選去，最后選用一只微笑的紅蜜蜂作為品牌代言人。自此，一只微笑的紅蜜蜂，勤勞地飛遍了菲律賓的各個角落，還飛向海外。

1981年，正當陳覺中的生意蒸蒸日上，美國的麥當勞進入菲律賓。

陳覺中日后回憶說，當麥當勞那紅色拱門標志在馬尼拉街頭出現(xiàn)，幾乎所有人都相信，包括快樂蜂在內(nèi)的諸多本土品牌，均會在遭遇競爭目前岌岌可危。他說：“ 當時有很多人改行，放棄了快餐這塊陣地，考慮再三后，我和弟弟決定和麥當勞競爭，因為我們覺得我們亦有自己的優(yōu)勢。 ”

陳覺中認為，自己能與麥當勞相抗衡的，就是本土的味覺。

事實證明，陳覺中的判斷和努力是對的，他和快樂蜂讓麥當勞折服、低下高昂的頭。發(fā)展至今，快樂蜂已在菲律賓全國各地擁有3600多家分店，隨著時間的推移，快樂蜂不僅打敗了麥當勞，而且還在競爭中發(fā)展壯大起來。陳覺中和他的公司成功收購了超群，這是一家供應中國食品的餐廳；還成功收購了格林威治披薩餅店、Delifrance法式面包店、Mang Inasal、菲律賓烤雞店、和菲律賓面包店紅絲帶。

另外，永和大王、春水堂等，也是陳覺中家族麾下品牌。

快樂蜂憑什么打敗麥當勞？

快樂蜂，在菲律賓快餐業(yè)，擁有絕對的霸主地位。在馬尼拉，你問大人還是小孩，快樂蜂幾乎是他們第一選擇。對于不少菲律賓普通家庭而言，假如想用簡單的美味來招待客人的話，快樂蜂或是最優(yōu)選的答案。

普通菲律賓人每周至少光顧快樂蜂連鎖店兩次，就連菲前總統(tǒng)阿羅約，她也自稱是快樂蜂的鐵桿粉絲。那很多人問，快樂蜂憑啥打敗麥當勞，為什么會是菲律賓最好的快餐廳呢？

（一）收購你的競爭對手。

商場上有句話，“ 如果你贏不了他們，就買了他們吧！ ”事實上，除快樂蜂外，陳覺中麾下的一些品牌，并不是他們家族始創(chuàng)的，且在菜譜、風味等各具特色。當快樂蜂成功后，他就用賺的錢，去收購競爭對手的股份。

這當中，永和大王是一個最典型的收購案例。1993年，快樂蜂在菲律賓上市，這也是菲律賓本土第一家上市的快餐食品公司。上市后，陳覺中通過收購、加盟等方式，先后將“格林威治”、“超群”、“大磨坊”等快餐品牌收歸麾下，不斷壯大自己的餐飲王國。

當然了，陳覺中也不是蒙眼“買買買”，而是有精確的消費人群定位的。比如他自己的快樂蜂，適合帶孩子的家庭，而“大磨坊”，更適合高端人群；“超群”更受工薪族的歡迎，青少年則更喜歡“格林威治”。

2004年2月，快樂蜂以2250萬元人民幣的交易對價，收購了上海“永和大王”85%股份，陳覺中也借此進入中國內(nèi)地市場。如今，出永和大王外，快樂蜂在上海等地也有400多家中國連鎖店。近年來，隨著開店規(guī)模不斷擴大，其在華投資的餐飲項目已實現(xiàn)盈利。

（一）、專注是成功的關鍵。

陳覺中說，“做好吃的東西很難，其中的環(huán)節(jié)太多了，根本忙不完”；數(shù)十年來，陳覺中一直專注在餐飲行業(yè)，并在這個領域上精心布局。

據(jù)他介紹，他們快樂蜂所有的成品或半成品，須先在“中央廚房”做好，然后配送到各分店，所有的員工都要進行相關的培訓，連各大門店的烤箱，都必須是同一牌子。陳覺中說：“不然你怎么保證溫度一樣，效果一樣”。

“我們的食品，也無法保證100%一樣，口味上會有細微的差別，但客人感覺不到，只有我們自己知道。”

（三），做餐飲要有“土”的味道。

2018年，陳覺中、陳允中兄弟二人回晉江老家，他說自己無論走到哪里，最喜歡的美食就是花生湯，這是最家鄉(xiāng)味的。每次回來都要吃上幾碗。

當快樂蜂進入中國內(nèi)地時，很多人說它缺少鮮明個性文化、且知名度不高，在激烈競爭的中國餐飲市場很難打開一片新天地。

但陳覺中卻不這么看，他認為中國餐飲發(fā)達，菜系林立，各地口味不同，于是，“眾口難調(diào)”一直是各大快餐店老板的心病。

在陳覺中看來，地域飲食文化和飲食習慣的差異，并不是中國快餐業(yè)無法做大的關鍵原因。他說：“餐飲業(yè)不像電腦行業(yè)，它的道理很簡單：中國不缺好的廚師，比如一碗牛肉面，你自己做好很容易，但如果讓每家連鎖店每天都做好一碗牛肉面，保證每天的品質(zhì)都一樣，很難。連鎖店可以根據(jù)不同地域的飲食習慣，以不同的產(chǎn)品作為主打，最重要的是標準化的執(zhí)行、解決問題。現(xiàn)在的挑戰(zhàn)是怎樣把它一直做好。”

事實上，很多人不知道，快樂蜂在菲律賓，也帶有很多美國的元素和味道，并不是僅僅盲從菲律賓人的“土味”?？鞓贩涮峁┑牟穗龋钍苊绹挠绊?，但為了與競爭對手（比如麥當勞）區(qū)分開來，他會用自己獨特的烹調(diào)方式使得食品符合菲律賓人的口味；這也是他能夠打敗麥當勞的一大秘笈。

“ 菲律賓對麥當勞來說是一個巨大的尷尬。 ”這是《經(jīng)濟學人》用于評價麥當勞在菲律賓與快樂蜂“開戰(zhàn)”的一句話，非常精煉。

由于陳覺中能夠精準地抓住菲律賓人對美食的品味，使得快樂蜂在與麥當勞的競爭中，贏得了菲律賓市場。當然，對于肯德基、麥當勞，陳覺中并非一味排斥，而是以敵為師，在學習借鑒中讓自己迅速成長。

臺灣第一茶飲品牌“春水堂”，和“永和大王”一樣，都是臺灣人打造起來的品牌。2006年，陳覺中收購了這一品牌，很多人不曉得，你們平常喜歡的珍珠奶茶，就是“春水堂”發(fā)明的。

陳覺中，是海外優(yōu)秀閩商的代表之一，從他的成功，我們可以看出在其身上展現(xiàn)出來的閩商優(yōu)秀特點；比如具有“開放”、“拓展”的精神，又比如在傳統(tǒng)文化上注重“安土重遷”等。

另外，樂善好施，是閩商的另一個顯著特點。其移民后有強烈的地緣、親緣、族緣觀念，他們“出洋”時得到同族同鄉(xiāng)人的幫助，發(fā)財后也積極返還給家鄉(xiāng)，回報故土。

二、為什么東南亞姓吳的比較多？

吳姓人移居東南亞一帶始自元明時期，那時東南亞叫南洋。菲律賓的吳姓華人家族主要來自福建沿海地區(qū)，也有來自廣東、臺灣地區(qū)的吳姓人，但遷移時代較晚。據(jù)統(tǒng)計，19世紀末期菲律賓首都馬尼拉大約有五萬多華僑華人，其中吳姓人口位居第七。20世紀以來，吳姓人的影響逐漸擴大。1904年成立的馬尼拉商會，吳克誠是發(fā)起人之一，他是自福建晉江移民到菲律賓的。后來，吳克誠成了當?shù)鼐S護華人權益運動的領袖?？谷諔?zhàn)爭時期，菲律賓華人組織了“菲律賓華僑抗敵委員會”，成員中有吳姓人吳道盛等人，其下屬抗日游擊隊福建隊的指導者也是吳姓人吳揚。由此可見吳姓人在菲律賓的影響。

三、福建人和廣東人那個富豪比較多。和做老板的哪個多！

那你得看在哪里了?東南亞的印尼，馬來西亞，新加坡，菲律賓，臺灣都是福建富豪多

印尼

黃奕?。喝菽习踩?，印尼首富及糖王，華人首富，1914年,他的總資產(chǎn)已達300萬盾以上，他的名字被編入《世界商業(yè)名人錄》中。

黃維源家族(黃惠祥、黃惠忠)：泉州晉江人，蟬聯(lián)最多次的印尼首富，2014年福布斯全球十大華人富豪第四

黃奕聰：泉州洛江人，印尼首富，95年福布斯全球華人十大富豪之一

吳笙福：泉州晉江人，印尼十大富豪之一

林天喜：泉州安溪人，印尼十大富豪之一

新加坡

李光前：泉州南安人，50年代新加坡首富，全球華人首富，橡膠大王和黃梨大王、銀行家。

李成偉：泉州南安人，新加坡十大富豪之一

蔡天寶：泉州晉江人，新加坡五十大富豪之一

黃鴻年：泉州洛江人，新加坡五十大富豪之一

菲律賓

鄭周敏：泉州石獅人，菲律賓首富，96年福布斯全球華人首富

施至城：泉州晉江人，菲律賓首富，13年福布斯全球華人富豪第六，15年福布斯全球華人十大富豪，東南亞首富(除中國)

陳永裁：泉州晉江人，菲律賓首富，96年福布斯全球華人十大富豪，美國《資本家》評選的十大華人富豪之一

吳奕輝：泉州石獅人，菲律賓十大富豪之一

鄭少堅：泉州永春人，菲律賓十大富豪之一

陳覺中：泉州晉江人，菲律賓十大富豪之一

吳聰滿：泉州晉江人，菲律賓十大富豪之一

蔡啟文：泉州晉江人，菲律賓十大富豪之一

許文哲：泉州人，菲律賓十大富豪之一

吳天恩：泉州石獅人，菲律賓十大富豪之一

許炳記：泉州晉江人，菲律賓五十大富豪之一

葉應祿：泉州晉江人，菲律賓五十大富豪之

施恭旗：泉州晉江人，菲律賓五十大富豪之一

楊應琳：泉州南安人，菲律賓五十大富豪之一

蔡其仁：泉州人，菲律賓五十大富豪之一

馬來西亞

林梧桐：泉州安溪人，馬來西亞十大富豪，95年福布斯世界華人十大富豪之一

林國泰：泉州安溪人，馬來西亞十大富豪

李深靜：泉州永春人，馬來西亞十大富豪

陳志遠：泉州永春人，馬來西亞十大富豪

駱文秀：泉州惠安人，85年馬來西亞十大企業(yè)家，馬來西亞十大富豪

駱堅聰：泉州惠安人，馬來西亞五十大富豪

臺灣

王永慶家族(王永在十大富豪、王雪紅首富)：祖籍泉州安溪，臺灣首富、88年福布斯全球華人首富

蔡萬霖家族(蔡萬才、蔡宏圖、蔡明忠均是臺灣首富)：祖籍泉州晉江，臺灣首富，95年福布斯全球華人首富(世界第六大富豪）

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辜振甫家族：祖籍泉州惠安，臺灣十大富豪

辜濂松：祖籍泉州惠安，臺灣十大富豪

林堉璘：祖籍泉州石獅，臺灣十大富豪

羅結(jié)：祖籍泉州安溪，臺灣十大富豪

林榮三：祖籍泉州石獅，臺灣十大富豪

施振榮：祖籍泉州石獅，臺灣十大富豪

香港

許榮茂：泉州石獅人，香港十大富豪

黃敏利：泉州南安人，香港50大富豪

呂振萬，泉州南安人，香港50大富豪

李賢義，泉州石獅人，香港50大富豪

黃朝陽，泉州南安人，香港50大富豪

澳門

許健康：泉州晉江人，澳門十大富豪

陳明金，泉州晉江人，澳門十大富豪

四、當年，海外著名的華商企業(yè)

東南亞國家中比較有名的華商企業(yè)集團

新加坡的李成偉家族的華僑銀行集團、黃祖耀家族的大華銀行集團、林金山家族的新加坡報業(yè)控股集團，以及連瀛洲家族的華聯(lián)銀行集團等；馬來西亞主要有郭鶴年、郭令燦、林梧桐、楊忠禮、鄭鴻標等家族為首的企業(yè)集團；泰國主要有陳有漢家族的盤谷銀行集團和謝國民家族的正大卜蜂集團；菲律賓主要有鄭少堅、施至成、吳奕輝等家族企業(yè)集團；印尼主要有林紹良、林天寶和黃弈聰?shù)燃易寮瘓F。這些企業(yè)集團經(jīng)營行業(yè)多樣，集團擁有的上市公司市值，不少超過數(shù)億美元，有些高達數(shù)十億美元。

美國華人信息企業(yè)中

王安、王嘉廉和楊致遠等人的業(yè)績蜚聲全球。王安電腦公司1982年營業(yè)額達10億美元，是早期著名的跨國公司之一，王安本人也曾名列“美國十大富豪”。王嘉廉于1976年創(chuàng)建聯(lián)合電腦國際有限公司，該公司后發(fā)展為美國最大的軟件公司之一，2000年營業(yè)額達60億美元，并連續(xù)數(shù)年被美國的《電腦世界》、《工業(yè)周刊》等雜志評為100家最佳公司之一，王嘉廉本人則被譽為“華人的比爾·蓋茨”。楊致遠于1995年創(chuàng)立雅虎公司，數(shù)年間雅虎就成為世界上最受歡迎的國際網(wǎng)絡索引公司，楊志遠本人資產(chǎn)也高達80億美元，并入選美國《時代周刊》全球50位數(shù)字精英的第六名。2000年初，雅虎總市值高達1038億美元。

其他國家的華商企業(yè)

獲得成功的也不少。如2001年，法國排出了“法國企業(yè)500強”，便有三位華人上榜，他們是開設超級市場的陳克威、陳克光兄弟，以及主營電腦服務公司的林貝納。當年陳氏兄弟公司年營業(yè)額超過10億法郎，是法國最大的華人商業(yè)企業(yè)之一；林貝納的個人財產(chǎn)則有1.15億法郎。在澳洲，經(jīng)營南太平洋酒店的邱德拔、經(jīng)營機械企業(yè)HDC公司的李明治、擁有萬威和安德羅嘉有限公司的陳錫恩等華商，均名列澳洲富豪榜，在當?shù)仡H有影響。另外，加拿大的退休華人總督林思齊，英國最大華人超級市場榮業(yè)行董事長葉煥榮等，也是當?shù)毓ど探绲慕艹龃怼?span style="display:none">BdS創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設計、營銷策劃公司

（廖小健/文）

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