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杭州達靈文化傳媒有限責(zé)任公司（杭州達靈文化傳媒有限責(zé)任公司怎么樣）

發(fā)布時間：2023-03-08 12:01:12 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 858 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于杭州達靈文化傳媒有限責(zé)任公司的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、公司電話號碼多少？
2、我們公司現(xiàn)在需要做企業(yè)宣傳片，時長為8分鐘左右，需要配音，想請教在杭州哪里做的做比較好
3、全球高武觀風(fēng)使是誰
4、淺析廣告媒介策劃

杭州達靈文化傳媒有限責(zé)任公司（杭州達靈文化傳媒有限責(zé)任公司怎么樣）

一、公司電話號碼多少？

如果是中國聯(lián)通客服電話，聯(lián)通公司客服熱線是10010。

二、我們公司現(xiàn)在需要做企業(yè)宣傳片，時長為8分鐘左右，需要配音，想請教在杭州哪里做的做比較好

在杭州天堂鳥影像公司做比較好，既有創(chuàng)意價格也實惠。我們公司和他們公司有好幾年了，每年的宣傳片都交給他們做。

三、全球高武觀風(fēng)使是誰

您好，全球高武觀風(fēng)使是一位古代的英雄，他的名字叫做吳用，他是漢朝時期的一位著名將領(lǐng)。他出生于漢朝末年，最初是一名普通的士兵，但他憑借自己的勇敢和智慧，在漢朝末年的戰(zhàn)亂中，他憑借自己的勇敢和智慧，把漢朝守護到了統(tǒng)一的時代。他最著名的功績就是在漢朝末年把漢朝守護到了統(tǒng)一的時代，他也是一位極具智慧的政治家，他曾經(jīng)擔(dān)任過漢朝的大臣，他在政治上也有很多成就。他的精神和智慧也被后人所傳頌，他被譽為“全球高武觀風(fēng)使”。

四、淺析廣告媒介策劃

淺析廣告媒介策劃

一、什么是媒介策劃，主要目的是什么，為什么會出現(xiàn)專門的媒介策劃公司？

杭州達靈文化傳媒有限責(zé)任公司（杭州達靈文化傳媒有限責(zé)任公司怎么樣）

廣告媒介策劃：

媒體策劃（Tactical Planning），是一種獨特的管理職能，與公關(guān)策劃相似，是當(dāng)代營銷整合的重要核心，所不同的是，媒體策劃是幫助一個組織建立并維持它與媒體之間、與公眾之間的相互溝通，是企業(yè)品牌傳播和市場推廣的重要關(guān)鍵之一，憑借廣泛的媒介覆蓋網(wǎng)絡(luò)和對媒介的深刻了解，整合報紙、網(wǎng)絡(luò)、電臺、電視臺、移動電視、手機短信等各種傳媒資源，用社會文化運作的手法，引導(dǎo)公眾關(guān)注，從而達到導(dǎo)航輿論，詮釋職能，樹立良好的產(chǎn)品消費文化的目的。

廣告媒體是進行廣告活動的物質(zhì)技術(shù)手段。廣告媒體策劃，就是對廣告媒體的恰當(dāng)選擇。廣告媒體的種類很多，有報紙、雜志、電視、廣播、錄像、影碟、網(wǎng)絡(luò)等。廣告媒介不同，其廣告效果亦不同，在制定廣告媒介時，要注意以下幾個問題：1.廣告媒介的收費高與低；2. 廣告媒介的影響層和影響力；3.廣告媒介的發(fā)布時機和效率；4.各種媒體的配合；5.商品的特殊性和銷售范圍；6.宣傳對象。

主要目的:廣告媒介策劃就是在不同的廣告媒介上投入不同的預(yù)算，以達到最大的宣傳效果。比如報紙和電視，全國性電視報紙和地方性電視和報紙，分別要做多大的廣告力度。這就是廣告媒介策劃，目的就是為了使廣告預(yù)算得到合理的分配。掌握時機( 合理調(diào)配)原因:媒介策劃公司的出現(xiàn)是當(dāng)代營銷發(fā)展趨勢,由于市場的不斷細分,為了滿足人們的信息傳播的不斷需求,廣告公司必須進行整合，才能滿足消費者的需求。專門的媒介公司的出現(xiàn)，滿足了廣告公司和廣告主的需求，能夠讓廣告達到更好的受眾效果。

媒介工作的內(nèi)容：

1、進行溝通：與廣告主進行溝通，了解終端產(chǎn)品的特性、特征并確立目標(biāo)人群。

2、鎖定區(qū)域：分析目標(biāo)人群的消費心理及終端產(chǎn)品的特性確認(rèn)媒體投放區(qū)域，鎖定目標(biāo) 。

3、媒體評估：對媒體形式、周邊環(huán)境、媒體歷年價格走勢以及媒體受眾等情況對媒體進行客觀全面評估。

4、媒體整合：廣告要通過一定的媒體來傳播廣告信息。廣告媒體不同，其廣告費用、廣告設(shè)計、廣告策略和廣告效果也不同。另外，不同的廣告媒體在不同的時間、地點使用或進行不同的組合運用，廣告效果也不同。根據(jù)媒體客觀情況、媒體評估，撰寫媒體整合方案。

5、策劃報告：撰寫媒體策劃報告，內(nèi)容大致分為五部分：

（1）前言：對媒體計劃的基本策略和要素進行評述。

（2）背景評論與情況分析：簡明扼要地描述產(chǎn)品的市場情況，概括行銷目標(biāo)與廣告目標(biāo)，說明創(chuàng)意的方向。

（3）媒體目標(biāo)：對媒體策劃所將達成的目的或目標(biāo)作明確與可行動的宣告。

（4）體策略：概述怎樣從媒體的選擇、媒體的配合、廣告的日程頻次安排、費用分配等方面達成媒體目標(biāo)。

（5）策劃說明：闡述媒體計劃的執(zhí)行要素，所考慮選擇各種策略及媒體的理由。

6、確認(rèn)媒體：根據(jù)廣告主的要求并為其提出客觀建議，確認(rèn)媒體形式并與廣告主達成一致。

媒介策劃的內(nèi)容：首先是對產(chǎn)品的分析，分析產(chǎn)品受眾都經(jīng)常接觸哪一類媒體，然后再進行一下項目：一）、媒體分析

1、媒體性質(zhì)分析

2、媒體受眾分析

3、媒體傳播效果分析（收視率）

4、媒體到達效果分析（到達率）

5、媒體成本分析（千人成本）

二）、媒體組合方案

1、不同媒體廣告形式

2、不同媒體的配合：投放時間、規(guī)格、頻率、持續(xù)時間等

三）、媒體投放預(yù)算

廣告制作費用

各種媒體投放的成本（廣告價格）

媒介策劃案例

臺灣“可口可樂”廣告策劃對廣告媒介進行了詳盡的分析，對所選擇的媒介在“理由”上進行了詳盡的陳述，現(xiàn)轉(zhuǎn)錄如下，在策劃媒介時可作重要參考。

廣告種類之選擇

在地區(qū)方面，根據(jù)客戶之意見，以臺灣北部為主，中部及南部為次。

在種類方面，我們根據(jù)兩項原則作為取舍標(biāo)準(zhǔn)。

第一、要能為“可口可樂”找到推銷之對象。

第二、能最有效地表達“可口可樂”之廣告特色及主題。

根據(jù)上述兩項原則，我們建議，“可口可樂”之推銷廣告應(yīng)綜合利用以下四類方式：

(一)電影：臺北市首輪西片或國語片電影院。

(二)電視：臺灣電視公司。

(三)電臺：選擇“臺北中廣電臺”及“正聲”兩電臺。

(四)報刊：選擇中文報三家，英文報兩家及兩份暢銷雜志。

第一類電影廣告

以臺北市首輪電影院為“可口可樂”廣告之主干。理由為：

·首輪電影院能吸收我們所需要之對象。

·首輪電影院能以完備之“聲”及“光”，將“可口可樂”廣告片中之美麗色彩，活潑形象，動聽樂曲，以及廣告主題，完全表出來。

故此類廣告，非但能為“可口可樂”找到所需要之上等或中等收入之家庭成員，而且綜合發(fā)揮“視覺與聽覺”之美感，直接、有效地將我們之廣告目的，傳達于觀眾，并使留有深刻印象。

第二類電視廣告

電視與電影性質(zhì)相同，而且擁有電視之家庭，必然屬于上階層，正是我宣傳之對象。

惟臺灣只有一家商業(yè)電視公司，既不能舉辦特約節(jié)目，且其廣告時間早已排滿，我們能利用者不多，故電視只能作為電影之輔助。

第三類電臺廣告

此類廣告優(yōu)點，在于能利用音響，以樂曲形式，加深聽眾對“可口可樂”廣告主題之印象，并使易于記憶。

我們選擇“臺北中廣”及“正聲”兩電臺，因其聽眾較多。

第四類報刊廣告

以上電影、電視、電臺為“可口可樂”廣告主要方式。此外，在上市時期，再以報紙及雜志作輔助宣傳，且“可口可樂”在臺灣上市，亦屬有價值之新聞。

我們?yōu)槭雇鈬鴥S民及能說英語之中國人士(上等收入階層)得知“可口可樂”經(jīng)已上市，選擇英文報兩份：一為中國郵報(China post)，每日發(fā)行額3，000份。二為中國日報(China New s)，每日發(fā)行額8，000份。

在中文報方面，共選三份：一為中央日報，(發(fā)行額115，000份)二為聯(lián)合報(發(fā)行額高達200，000份)，三為征信新聞(發(fā)行額130，000份)，此三份日報，均在全省發(fā)行，故臺灣中部及南部讀者亦能看到我們之廣告，且其擁有之讀者，大都為上等或中等收入階層。(包括商界、自由職業(yè)者、學(xué)生以及公務(wù)員等)。

此外，我們亦須利用彩色印刷之優(yōu)點，以增強報刊廣告之效果。

因此我們選用最暢銷之兩種雜志，即讀者文摘中文版(發(fā)行額71，000份)及臺灣電視周刊，使“可口可樂”之廣告，能進入上等收入之家庭。

同時，雜志之閱讀時間較報紙為長，輾轉(zhuǎn)閱讀之人數(shù)亦較多。

二、媒介排期中需要考慮的到達率、頻次、千人成本各指什么？

（1）到達率：（媒體到達效果的分析）指傳播活動所傳達的信息接受人群占所有傳播對象的百分比。到達率為非重復(fù)性計算數(shù)值，即在特定期間內(nèi)暴露一次或以上的人口或家庭占總數(shù)的比例。在期間的定義上可以根據(jù)需要定為一周、四周或幾個月等。報紙或雜志到達率，在此以期數(shù)作為期間，如對于日報，7期為一周，7期到達率即為周到達率；如對于周報，1期為一周，1期到達率即為周到達率。平面媒體累計期內(nèi)的到達率據(jù)推算呈e的指數(shù)函數(shù)分布，如下式所示： Y=e(a0+a1/X) 其中，Y為到達率（Reach），X為期數(shù)（Issues），a0、a1為常數(shù)、系數(shù)，每份報紙的常數(shù)和系數(shù)需要通過曲線估計得出 CMMS能得到的`電波媒體的到達率數(shù)有昨天和過去7天的到達率。

（2）有效頻次：（媒體傳播效果的分析）即為了實現(xiàn)理想的媒介投放效果,比如建立品牌知曉或者提高銷售額,目標(biāo)受眾必須接觸到廣告信息的次數(shù)。有效頻次是很難確定的,其實質(zhì)是信息需要重復(fù)多少次才能被傳播和理解。一般的原則是,在一次媒體排期中,對目標(biāo)消費群體的一次廣告接觸只有輕微的效果或者根本沒有效果,2次接觸是一個有效的起始水平,3次接觸能夠產(chǎn)生最理想的廣告效果。事實上,不同品類、市場、競爭、媒體環(huán)境及創(chuàng)意等,在媒體有效頻次上皆有不同的界定。如:競爭劇烈的品牌比競爭和緩的品牌所需有效頻次高,新品牌比已經(jīng)成功建立的品牌所需有效頻次也高。

（3）千人成本：（媒體的成本分析）是將一種媒體或媒體排期表送達1000人或"家庭"的成本計算單位，是衡量廣告投入成本的實際效用的方法?！?/p>

　計算的公式如下：千人價格＝（廣告費用/到達人數(shù)）×1000，其中廣告費用/到達人數(shù)通常以一個百分比的形式表示，在估算這個百分比時通常要考慮其廣告投入是全國性的還是地域性的，通常這兩者有較大的差別。

三、決定媒介計劃的主要因素有哪些？

媒體計劃要確定廣告發(fā)布的四個基本要素：

針對誰發(fā)布；通過什么渠道發(fā)布；在什么時候發(fā)布；發(fā)布規(guī)模多大。

制定合理、可行的媒體計劃是廣告發(fā)布成功的重要保證。

一般而言，制定媒體計劃之前，首先必須對媒體進行質(zhì)與量兩個方面的評估，以此了解具體廣告媒體的優(yōu)缺點及其對本次廣告活動的適用程度。

在充分評估、了解媒體的基礎(chǔ)上，再確定媒介計劃。

制定媒介計劃要考慮到媒介自身及媒介之外的多種要素，首先要考慮媒介自身的因素，如媒介費用、效益、適用性、壽命、靈活性等；

其次要考慮媒介之外的要素，如產(chǎn)品特點、目標(biāo)市場、營銷活動以及競爭對手的特點；

另外還要考慮廣告作品的特點以及廣告預(yù)算等等因素。

媒介計劃是廣告發(fā)布成功與否的關(guān)鍵，因而廣告公司要詳細周密地制定一個切實、合理、可行的媒介計劃。