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國(guó)外VI設(shè)計(jì)公司案例欣賞（國(guó)外優(yōu)秀vi設(shè)計(jì)欣賞）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-28 02:42:48 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 67

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于國(guó)外VI設(shè)計(jì)公司案例欣賞的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

國(guó)外VI設(shè)計(jì)標(biāo)志設(shè)計(jì)有哪些特點(diǎn)？
想知道國(guó)際著名的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，要有成員和團(tuán)隊(duì)介紹，及他們的一些作品。（附加圖片）
中外企業(yè)形象塑造的案例
做得好的VI設(shè)計(jì)案例有哪些？
企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)的經(jīng)典案例

國(guó)外VI設(shè)計(jì)公司案例欣賞（國(guó)外優(yōu)秀vi設(shè)計(jì)欣賞）

國(guó)外VI設(shè)計(jì)標(biāo)志設(shè)計(jì)有哪些特點(diǎn)？

企業(yè)在應(yīng)用VI設(shè)計(jì)標(biāo)志設(shè)計(jì)方面，國(guó)外發(fā)展要比國(guó)內(nèi)更成熟一些，國(guó)內(nèi)企業(yè)在VI設(shè)計(jì)標(biāo)志設(shè)計(jì)應(yīng)用上可以起到一個(gè)很好的借鑒作用，那么，國(guó)外企業(yè)VI設(shè)計(jì)會(huì)有哪些特點(diǎn)呢？
　　
　　一、統(tǒng)一性
　　
　　企業(yè)VI設(shè)計(jì)標(biāo)志設(shè)計(jì)的時(shí)候要使企業(yè)形象和對(duì)外傳播的內(nèi)容保持一致性，這就需要企業(yè)進(jìn)行VI視覺識(shí)別系統(tǒng)的設(shè)計(jì)可以很好的將信息與認(rèn)識(shí)明晰化、個(gè)性化、有序化，進(jìn)一步把各種形式的傳播形象進(jìn)行統(tǒng)一，這樣可以給企業(yè)創(chuàng)造出統(tǒng)一的企業(yè)理念與視覺形象，更能夠集中、強(qiáng)化企業(yè)形象，使企業(yè)信息更快的傳播，而且還會(huì)給人們留下非常深刻的印象。
　　
　　二、差異性
　　
　　因?yàn)椴煌男袠I(yè)在VI設(shè)計(jì)標(biāo)志設(shè)計(jì)上是有所不同的，企業(yè)在VI設(shè)計(jì)的時(shí)候要注意和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手保持有差異和區(qū)別。而這種不同首先要體現(xiàn)出不同行業(yè)的區(qū)分，然后就是突出自己企業(yè)的形象，不同行業(yè)的企業(yè)都有著自己獨(dú)有的行業(yè)特征，設(shè)計(jì)成員在設(shè)計(jì)的時(shí)候必須要注意這一點(diǎn)。
　　
　　三、有效性
　　
　　這里所說的有效性主要是指VI設(shè)計(jì)是否能夠得到有效的推行運(yùn)用，而不是成為企業(yè)的裝扮物。只有企業(yè)VI設(shè)計(jì)能夠有效的推行實(shí)施，才能夠樹立發(fā)揮企業(yè)良好形象，在進(jìn)行VI設(shè)計(jì)之前，首先要根據(jù)企業(yè)自身的情況進(jìn)行設(shè)計(jì)，這樣就可以確立企業(yè)在市場(chǎng)上的營(yíng)銷地位。
　　
　　了解了國(guó)外企業(yè)VI設(shè)計(jì)標(biāo)志設(shè)計(jì)的特點(diǎn)之后，國(guó)內(nèi)企業(yè)在VI設(shè)計(jì)標(biāo)志設(shè)計(jì)的時(shí)候可以做一下很好的借鑒，從而設(shè)計(jì)做更好的VI。

想知道國(guó)際著名的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，要有成員和團(tuán)隊(duì)介紹，及他們的一些作品。（附加圖片）

---《 IDEO公司創(chuàng)始人訪談》
設(shè)計(jì)師：David M. Kelley
IDEO公司創(chuàng)始人，執(zhí)行副總。
David Kelley先生是工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的一個(gè)傳奇人物。這位斯坦福大學(xué)的教授是因?yàn)?0年前他在Palo Alto創(chuàng)辦的IDEO設(shè)計(jì)創(chuàng)新公司而成名的。IDEO公司曾經(jīng)為Palm V，翻斤斗用的臉盔，Oral-B的Squish Grip牌兒童牙刷等產(chǎn)品。
　　IDEO產(chǎn)品開發(fā)公司是世界最著名的設(shè)計(jì)公司。它最大的創(chuàng)造在于創(chuàng)造了創(chuàng)造的過程。對(duì)于IDEO創(chuàng)始人David Kelley和他的同事而言，工作就是娛樂，集體討論就是科學(xué)，而最重要的規(guī)則就是打破規(guī)則。
　　步入IDEO產(chǎn)品開發(fā)公司的辦公室，首先映入眼簾的是琳瑯滿目的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖。電腦屏幕上細(xì)致入微的設(shè)計(jì)圖；會(huì)議桌上大圖紙上鬼斧神工般的底稿、構(gòu)思……事實(shí)上，在每一種介質(zhì)中：厚紙板、泡沫、木塊和塑料中，設(shè)計(jì)原型歷歷在目。
　　David M. Kelley，IDEO公司45歲的創(chuàng)始人若有所思地欣賞著這一切，這混亂不堪又處處閃現(xiàn)著創(chuàng)造性的一切。Kelley把IDEO比作是“活生生的工作場(chǎng)所實(shí)驗(yàn)室”。他說：“IDEO永遠(yuǎn)都處于‘實(shí)驗(yàn)狀態(tài)’。無(wú)論是在我們的項(xiàng)目中、我們的工作空間中、甚至在我們的企業(yè)文化中，我們無(wú)時(shí)不刻都在嘗試新思想。”
　　據(jù)說，IDEO是世界最有影響的設(shè)計(jì)公司。公司辦事處分布于舊金山、倫敦、東京，而工作人員只有250名。他們平均每年要開發(fā)90種新產(chǎn)品，其中一些產(chǎn)品已經(jīng)成為我們生活中不可或缺的一個(gè)部分：如Levolor百葉窗，佳潔士保潔牙肓，AT&T公司的電話等。另一些產(chǎn)品則堪稱數(shù)字化時(shí)代的象征：先進(jìn)的膝上型電腦，虛擬頭飾，自動(dòng)柜員機(jī)。但是，該公司認(rèn)為創(chuàng)造就是創(chuàng)造的過程本身。要理解IDEO的是如何運(yùn)作的，首先我們必須了解IDEO的真面目。
　　公司總部位于硅谷心臟地帶Palo Alto，共有七座低層樓房。員工（共40人）工作壓力大，時(shí)間緊。但是，作為局外人，你很難體會(huì)出這種感覺。Kelley認(rèn)為，沒有一定的自由和樂趣，員工是不可能有創(chuàng)造性的。在IDEO，即沒有“老板”，也沒有“頭銜”。所有的工作都是由臨時(shí)的項(xiàng)目小組（從幾周到幾個(gè)月不等）完成的。在這里，沒有永久性的工作；設(shè)計(jì)師們只要能在當(dāng)?shù)卣业揭晃辉敢夂退麄儗?duì)調(diào)的同事，就可以自由前往芝加哥或東京。
　　“大公司給我的最大教訓(xùn)是：循規(guī)蹈矩只能扼殺創(chuàng)造性?！盞elley說。
　　在IDEO的辦公室里，這種精神隨處可見。該公司極其微小又極富智慧的小發(fā)明小創(chuàng)造無(wú)不流露出這種精神。就拿自行車來(lái)說吧。IDEO幾乎人人都騎自行車上班，所以，停放自行車就成了老大難問題。如何解決這個(gè)問題呢？現(xiàn)在，IDEO布滿了各式各樣的掛鉤和滑輪，員工可以將自行車推進(jìn)辦公室，掛在天花板上，需要時(shí)隨時(shí)可以放下來(lái)。這純粹就是空中車架！
　　還有噪音問題。該公司有20多位音樂迷，他們喜歡邊工作邊欣賞音樂，而其他設(shè)計(jì)師根本就受不了這種“噪音”。所以，IDEO為年輕人提供了一個(gè)專門的空間。這一專門空間外形宛如一個(gè)航天器，機(jī)翼橫在中間，將一個(gè)大辦公室分割成了兩個(gè)小房間。
　　當(dāng)然，所有這些樂趣和自由都是為某種有形的東西而提供的：制造新產(chǎn)品所需的激進(jìn)的新思維。Kelley說，IDEO主要的“創(chuàng)新引擎”是它那種獨(dú)一無(wú)二的集體討論方式——該公司惟一受嚴(yán)格紀(jì)律約束的東西。
　　集體討論在集體討論室進(jìn)行。在Palo Alto有三間這樣的會(huì)議室，其外形大致相同。與會(huì)者可以在任何地方書寫，如掛著寫字板的墻上，鋪著稿紙的會(huì)議桌上……多媒體工具——電視、錄像機(jī)、電腦投影機(jī)——為深入探討或感性認(rèn)識(shí)提供了方便。為了保持IDEO固有的精神，IDEO集體討論的五大原則就懸掛在墻上：1、切中主題；2、鼓勵(lì)奇思異想；3、不妄下結(jié)論；4、取長(zhǎng)補(bǔ)短；5、每次一個(gè)議題。
　　項(xiàng)目經(jīng)理在新項(xiàng)目尹始或遇到困難時(shí)便召集集體討論會(huì)。通常，與會(huì)者為8名，他們分別來(lái)自不同的部門：工業(yè)設(shè)計(jì)部、工程部、人力資源分析部。公司通過電子郵件發(fā)出邀請(qǐng)，參加與否純屬自愿。但是，每一個(gè)人都十分重視集體討論。
　　“在你遇到麻煩時(shí)，你總希望公司會(huì)全力支持你”。Kelley說?！白鳛榧w討論會(huì)的成員，人們感到了前所未有的壓力。他們?cè)诎l(fā)出電子郵件時(shí)，總希望最優(yōu)秀的人能夠參加?！?
　　這些會(huì)議促成了一系列卓有成效的行動(dòng)。事實(shí)上，與會(huì)者的積極性營(yíng)造一種競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)：如何才能將所有的點(diǎn)子記錄下來(lái)？每間集體討論室都裝有一個(gè)尖端設(shè)備（一種集照相機(jī)與復(fù)印機(jī)之長(zhǎng)的混合物），它可以將墻上的每一種圖形、一筆一劃都如實(shí)地記錄下來(lái)。項(xiàng)目小組斟選出最佳點(diǎn)子后，迅速采取行動(dòng)，將它們付諸實(shí)踐。
　　速度是關(guān)鍵。 Kelly鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師們?cè)诒M可能短的時(shí)間內(nèi)將自己的點(diǎn)子制作成模型（可以用泡沫或紙板這樣簡(jiǎn)單的材料）。如果點(diǎn)子確實(shí)相當(dāng)出色，就設(shè)計(jì)師便可以在機(jī)械加工車間制造模型。電腦控制的機(jī)床可以用塑料或金屬等材料在幾小時(shí)之內(nèi)制作出模型。Kelley認(rèn)為，創(chuàng)造貴在動(dòng)手嘗試，從嘗試中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，而不在于精心籌劃。
　　在IDEO有一條廣為人知的口號(hào)，那就是“失敗能引導(dǎo)我們更快地走向成功?！彪y怪該公司的設(shè)計(jì)師們總是把設(shè)計(jì)圖表、模型固定在裝有輪子的金屬條上。新項(xiàng)目開始時(shí)，設(shè)計(jì)師們就會(huì)用特大號(hào)塑料袋將他們的東西包起來(lái)，推著這些金屬條，走過大廳，穿過大街，或追趕他們的同事。
　　這種創(chuàng)造模式在其它地方是否也行之有效呢？一些世界級(jí)大公司認(rèn)為肯定行得通。在一座高度機(jī)密的Palo Alto的獨(dú)立大廈中，IDEO和三星電腦公司合辦了一個(gè)實(shí)驗(yàn)室。在這里，兩家公司的開發(fā)者聯(lián)手開發(fā)新產(chǎn)品。1月份，Steelcase 公司（辦公用品巨頭）投資IDEO，并任命Kelley為執(zhí)行副總，主管技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新。
　　Kelley說：“有些公司找上門來(lái)，對(duì)我們說，‘我們?cè)鯓硬拍芫邆鋭?chuàng)造性呢？’他們希望我們改變他們的企業(yè)文化，使他們的企業(yè)和我們的企業(yè)一樣能夠不斷創(chuàng)新。”
9---《IDEO公司創(chuàng)始人訪談2 》
設(shè)計(jì)師：David M. Kelley
IDEO公司創(chuàng)始人，執(zhí)行副總。
David Kelley先生是工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的一個(gè)傳奇人物。這位斯坦福大學(xué)的教授是因?yàn)?0年前他在Palo Alto創(chuàng)辦的IDEO設(shè)計(jì)創(chuàng)新公司而成名的。IDEO公司曾經(jīng)為Palm V，翻斤斗用的臉盔，Oral-B的Squish Grip牌兒童牙刷等產(chǎn)品。
問：設(shè)計(jì)師在當(dāng)今社會(huì)中扮演了一個(gè)什么樣的角色？
Kelly：設(shè)計(jì)師的工作就是為將要投放市場(chǎng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)一個(gè)形象。設(shè)計(jì)師們會(huì)說：“這就是下一種轎車的樣式，你認(rèn)為呢？”
問：設(shè)計(jì)的價(jià)值體現(xiàn)在何處？
Kelly：在商界，設(shè)計(jì)被看作是能使產(chǎn)品更加有吸引力、更加誘人的一種秘密武器。
問：為什么很多公司會(huì)在設(shè)計(jì)方面進(jìn)行投資？
Kelly：如今，企業(yè)都會(huì)試圖采取某種方法例行公事般地對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行更新。他們不能在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)依靠一種思維模式維持下去，而需要不斷地創(chuàng)造出新的想法。
問：“蘋果”是不是因?yàn)樵O(shè)計(jì)才取得了很大的成功？
Kelly：很多人都認(rèn)為美學(xué)理論是“蘋果”成功的動(dòng)力。其實(shí)，美學(xué)只是一部分，產(chǎn)品的成功更多的是靠創(chuàng)新。“蘋果”不只是包含美學(xué)概念，產(chǎn)品的原料和電路方面都有創(chuàng)新的部分。我們力求在產(chǎn)品的每一方面都做到盡善盡美。
問：您能否列舉一個(gè)IDEO公司的成功的設(shè)計(jì)案例？
Kelly：例如PALM V,它比其它更廉價(jià)的PALMS要好賣得多，原因在于設(shè)計(jì)，包括它的外觀、功能、及袖珍的特點(diǎn)。人們總是希望得到其他人也有的東西，為了追求自我形象并滿足渴望，很多人都會(huì)購(gòu)買Palm V。這樣看來(lái)，產(chǎn)品的外觀確實(shí)是人們體驗(yàn)產(chǎn)品的一個(gè)方面。
問：能否給我們列舉一些其它成功的設(shè)計(jì)？
Kelly：我們利用人造偏光板的技術(shù)設(shè)計(jì)了新一代的I-Zone照相機(jī)。用I-Zone照相機(jī)照出來(lái)的小相片的背后都有粘合劑，孩子可以將相片貼在圖書或相冊(cè)里。第二個(gè)例子是現(xiàn)在普遍使用的一次性照相機(jī)。第三個(gè)例子是Kinko's所提供的服務(wù)。經(jīng)過重新設(shè)計(jì)后，人們不再把Kinko's簡(jiǎn)單地看作是復(fù)印室，設(shè)計(jì)師將它設(shè)計(jì)成可供那些愿意在家中辦公的人享用的辦公室?？蛻艨梢栽贙inko's做很多事情，包括發(fā)傳真、發(fā)送電子郵件等。Kinko's是一個(gè)能讓人們產(chǎn)生共鳴的地方。實(shí)際上，也是設(shè)計(jì)成功的一個(gè)很好的案例。
問：產(chǎn)品設(shè)計(jì)遇到過哪些很大的挫折？
Kelly: 例如Edsel. Edsel的設(shè)計(jì)不合乎時(shí)尚。如果Edsel的外觀能博得消費(fèi)者的喜歡，銷量肯定會(huì)非常不錯(cuò)。所以，在設(shè)計(jì)方面進(jìn)行巨額投資之前，一定在消費(fèi)者中進(jìn)行調(diào)查。雷諾汽車的新產(chǎn)品Twingo樣子很滑稽，但消費(fèi)者很滿意。再有大眾公司的 Beetle款轎車，我不知道他們是否想激起人們對(duì)Beetle的回憶，總之，這種概念的轎車很受消費(fèi)者青睞。如果在Edsel推出市場(chǎng)前人們也做了充分的市場(chǎng)調(diào)查，他們就會(huì)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者并不喜歡他們的設(shè)計(jì)，這樣他們就會(huì)節(jié)約很多成本。
問：一個(gè)公司聘請(qǐng)很多設(shè)計(jì)師好還是只聘請(qǐng)幾個(gè)設(shè)計(jì)師好？
Kelly:這要根據(jù)具體情況來(lái)定。如果我要設(shè)計(jì)一架航空飛機(jī)，我需要不止三個(gè)或四個(gè)設(shè)計(jì)師跟我合作。如果設(shè)計(jì)一種飲料紙杯，那一個(gè)設(shè)計(jì)師足矣。最重要的是設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)是否具有創(chuàng)造性。如果在你的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)中有一個(gè)才能類似于達(dá)芬奇或愛迪生的人物，那這個(gè)團(tuán)隊(duì)就很具備實(shí)力了。否則，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)就必須有能產(chǎn)生創(chuàng)新思維的一套方法。問題的關(guān)鍵不在于人的數(shù)量，在于人的想法是否總是重復(fù)的。在學(xué)校里，我向孩子教授視覺思維，鍛煉孩子思維的流暢性和靈活性。流暢性的意思是腦海中浮現(xiàn)出很多種想法；靈活性是指每一種想法都是不同的。
問：好的設(shè)計(jì)作品的基本特點(diǎn)是什么？
Kelly: 就像我剛才所說的，好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)一定要迎合人們的心理。包括IDEO在內(nèi)的很多公司所聘用的社會(huì)科學(xué)家比其它人才的數(shù)量要多。這些社會(huì)科學(xué)家可以觀察消費(fèi)者的行為，聽取消費(fèi)者的意見，了解他們的想法和感受。如果能找到一個(gè)迎合消費(fèi)者的想法，公司就能維持比較長(zhǎng)的時(shí)間。在設(shè)計(jì)領(lǐng)域有各種各樣的諺語(yǔ)，例如low-mass design, getting a lot from a little. 如果你想給每一件事物鍍金，使用最先進(jìn)的微處理器，并使用很多原料和能量，那就更容易的做出人們想要的東西，因?yàn)檫@樣已經(jīng)給了他們所有的東西。困難的是如何用少的原料或材料,例如飛盤，人們會(huì)因?yàn)橐粔K價(jià)值不到1美元的塑料板而玩耍整個(gè)小時(shí)，這真是不可思議。它并不含什么東西啊?
問：您又沒有任何私人朋友為您設(shè)計(jì)？
Kelly: 我將畢生的精力都放在了設(shè)計(jì)領(lǐng)域，我不會(huì)聘用任何人為我設(shè)計(jì)一個(gè)電話或一把椅子。但是我聘請(qǐng)了一位83歲高齡的設(shè)計(jì)師花了好幾年的時(shí)間為我設(shè)計(jì)一套住房。他能仔細(xì)地為我量出適合窗戶的比例，相對(duì)于房間寬度的天花板的高度。我總是聘請(qǐng)世界上最優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，例如意大利設(shè)計(jì)師Ettore Sottsass.他是我的心目中的英雄。他既是一個(gè)人道主義者，也是以消費(fèi)者為中心的設(shè)計(jì)師。他在設(shè)計(jì)房間時(shí)總是會(huì)考慮到房子主人的生活方式和建議，這樣設(shè)計(jì)出來(lái)的房子的外觀自然會(huì)令人滿意。
問：哪一些地方可被看作是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的熱點(diǎn)地區(qū)？
Kelly: 美國(guó)式的設(shè)計(jì)風(fēng)格很受青睞，因?yàn)榭偟膩?lái)說我們是在追求最有趣的素材。因?yàn)槲覀兪钱a(chǎn)品設(shè)計(jì)師，產(chǎn)品設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì)就在于信息工具和技術(shù)。但是，在世界其它地方也有產(chǎn)品設(shè)計(jì)的熱潮，例如英國(guó)的倫敦?fù)碛惺澜缟献詈玫脑O(shè)計(jì)學(xué)校。在我看來(lái)，英國(guó)皇家藝術(shù)學(xué)院在世界上處于領(lǐng)先地位。德國(guó)的慕尼黑也是設(shè)計(jì)的熱點(diǎn)地區(qū)。與歐洲的設(shè)計(jì)風(fēng)格相比，我們的缺點(diǎn)在于不如他們更注重美學(xué)。歐洲人從小學(xué)時(shí)就已開始學(xué)習(xí)繪畫，而在美國(guó)成為一個(gè)設(shè)計(jì)師就像成為一個(gè)醫(yī)生或律師，起步比較晚。
問：您希望從這次討論會(huì)得到一些什么？
Kelly: 我正在尋找不同學(xué)科之間的共同之處。我所希望做的是召集一些百搭和不同學(xué)科的人士，并找出結(jié)合點(diǎn)。我對(duì)寬度比對(duì)長(zhǎng)度感興趣。在辦公室開完會(huì)總是碰到同樣的事情，真正重要的討論往往是在討論會(huì)的會(huì)議室門外展開的。所以，這次有創(chuàng)造性的討論會(huì)屬于所有那些小型對(duì)話的一部分。
10---《IDEO對(duì)2010年展望》
歡迎來(lái)到2010年。這是世界最頂尖超前的設(shè)計(jì)公司之一----IDEO公司設(shè)想的圖景。過去10年間，在由美國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)師學(xué)會(huì)(IDSA)組織，《商業(yè)周刊》贊助的一年一度的工業(yè)設(shè)計(jì)卓越獎(jiǎng)評(píng)選中，位于加州帕洛阿爾托的IDEO公司獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)比其他任何產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司都多。
　　IDEO公司深入研究的最新技術(shù)。公司在美國(guó)、歐洲及亞洲有300多位員工，其中有一半是工程師。公司首席執(zhí)行官戴維·凱利是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的源頭----斯坦福大學(xué)的工程學(xué)教授。
　　出于對(duì)公司未來(lái)的關(guān)注，IDEO公司推出了為期6個(gè)月的“2010年計(jì)劃”，以評(píng)估當(dāng)前的技術(shù)趨勢(shì)，并展望10年以后的產(chǎn)品?；谝粋€(gè)大膽的當(dāng)前技術(shù)將不斷發(fā)展的假設(shè)，IDEO公司設(shè)計(jì)了用于工作、娛樂、醫(yī)療及運(yùn)動(dòng)的產(chǎn)品。
　　在“2010年計(jì)劃”中，IDEO公司召集了電子和機(jī)械工程師、工業(yè)設(shè)計(jì)師、交互設(shè)計(jì)師甚至影像制作人。一個(gè)核心小組制作了三維立體模型。湯姆·艾克是該計(jì)劃的領(lǐng)導(dǎo)人；馬丁·博恩負(fù)責(zé)工業(yè)設(shè)計(jì)；湯姆斯·恩德爾斯擔(dān)任首席技術(shù)專家；丹尼·斯蒂林從事用戶界面的設(shè)計(jì)。
　　IDEO公司相信，人們將按照“親密傾斜度”的原則設(shè)計(jì)產(chǎn)品，人們將以前所未有的方式定制各種裝置。正如美國(guó)人改變屏幕保護(hù)程序、日本年輕人在手機(jī)上變換色彩一樣，人們也將自行設(shè)計(jì)物品的外觀和質(zhì)地。
　　IDEO公司對(duì)未來(lái)的設(shè)想依賴于一個(gè)無(wú)線的世界。歐洲和亞洲很明顯正朝著這樣的無(wú)線社會(huì)邁進(jìn)。但美國(guó)卻落伍了，除非趕快行動(dòng)，否則它在未來(lái)將更加固步自封。
　　在火星將衛(wèi)星送入太空之前，科幻作家亞瑟·克拉克就預(yù)見了地球同步衛(wèi)星。這些還未出現(xiàn)的產(chǎn)品可以說是我們對(duì)未來(lái)的另外一瞥。
　　IDEO認(rèn)為一些關(guān)鍵領(lǐng)域的技術(shù)突破將會(huì)使得新一代產(chǎn)品急速演化，這些關(guān)鍵技術(shù)是：
1．柔性液晶顯示屏
想想你能從一部手機(jī)或者一個(gè)卷筒中拉出一個(gè)大型顯示屏，這將使你擺脫臺(tái)式計(jì)算機(jī)的束縛。由歐洲人而不是美國(guó)人設(shè)想的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)今天已變成現(xiàn)實(shí)。
2．人工智能
當(dāng)你休假歸來(lái)，成百上千條電子郵件在等這你處理。也許其中只有1/4是有用的。十年內(nèi)我們將會(huì)被數(shù)據(jù)淹沒。人工智能軟件將對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選、排序及交流。
3．全息攝影術(shù)
若目前的全息圖像尺寸擴(kuò)大10倍，交流方式將徹底改變。（中央處理器）更快的處理速度將容許傳送大量的像素，繼而產(chǎn)生運(yùn)動(dòng)的實(shí)時(shí)三維圖像。
4．語(yǔ)音識(shí)別
（同時(shí)）與大量的人進(jìn)行溝通的需要使鍵盤輸入方式落伍，使語(yǔ)音識(shí)別輸入方式從一種小玩藝變成一種絕對(duì)的必需。當(dāng)人們重新通過語(yǔ)音進(jìn)行溝通時(shí)，盒狀的屏幕將消失，這類東西的形狀將變得五花八門。
　　請(qǐng)?jiān)O(shè)想一個(gè)完全無(wú)線的世界：寬帶無(wú)處不再，無(wú)邊無(wú)際的數(shù)據(jù)海洋包圍著我們，各種物品將因智能化而“活”了起來(lái)，網(wǎng)絡(luò)成為“隨時(shí)隨地”的服務(wù)。再設(shè)想一下：新科技將逐步改變?nèi)粘Ｎ锲返臓顟B(tài)--卷筒電腦代替了書籍和雜志，媒體面板代替了計(jì)算機(jī)，全息攝影術(shù)代替了會(huì)議電話，我們的健康狀況或者慢跑成績(jī)可有小貼片來(lái)監(jiān)控。
　　電子手寫
　　當(dāng)你用鋼筆寫字時(shí)，它會(huì)將你書寫潦草的內(nèi)容反映到你的多功能PDA上或你的管狀滾動(dòng)監(jiān)控儀上。
　　即時(shí)識(shí)別
　　通過采用能識(shí)別指紋的瀏覽技術(shù)，“個(gè)人數(shù)字助理”將會(huì)打開你的車門、家門
和辦公室門，它能進(jìn)入你自己的數(shù)據(jù)庫(kù)，如網(wǎng)上醫(yī)療記錄，且保證材料的保密性。
　　太陽(yáng)鏡的意義
　　在一個(gè)完全的無(wú)線世界里，能擁有自己的私人空間是很寶貴的，戴上這副“太陽(yáng)鏡”就能保持局部的安靜，手機(jī)響時(shí)，“太陽(yáng)鏡”就會(huì)閃爍。
　　戴上太陽(yáng)鏡，所展示的只是對(duì)你眼睛敏感的信息，如果電壓不足，可變的色度晶體薄膜將會(huì)暗淡下來(lái)。
　　“數(shù)字代理人”自動(dòng)提示
　　未來(lái)的數(shù)字助手所做的工作遠(yuǎn)比組織我們的方案、安排好我們每日的工作重要的多。在一個(gè)無(wú)邊無(wú)際的數(shù)字和信息海洋中，“電子代理人”將會(huì)用基本的人工智能，根據(jù)人們的愛好、志趣和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)分別儲(chǔ)存和傳送信息。它將會(huì)與耳機(jī)和所有在工作單位及家里的裝置相互作用，把這些裝置接上因特網(wǎng)，并迅速使他們升級(jí)。想到掌中寶系列中的“高同步時(shí)代IO”，你就會(huì)向紙幣、鑰匙、信用卡、遙控裝置和電視遙控器說再見了。
　　IDEO管它是明天的寶貝，聲音識(shí)別功能可任選鍵盤，靈活的液晶體展示改變了形狀，
使之由方到圓。適應(yīng)低電壓的廉價(jià)處理器做了我們大部分工作，無(wú)線方式接通因特
網(wǎng)來(lái)處理像語(yǔ)言翻譯那樣的繁重勞動(dòng)。
　　管上作業(yè)
　　靈便的LCD提供了一個(gè)大的屏面，你可在任何時(shí)候、任何地方看到任何網(wǎng)上信息。
在管上撥號(hào)，管就會(huì)顯示出收到的信息和數(shù)據(jù)。
　　居室基地
　　工作臺(tái)完全開放，空間變得活靈活現(xiàn)。計(jì)算機(jī)和交流設(shè)備裝于家具和墻壁上，當(dāng)相互作用的屏面掛在華麗的屋頂上時(shí)，辦公桌可有可無(wú)，它可用來(lái)做文件或多媒或放紙張或組合成環(huán)境藝術(shù)。精致的椅子消除了噪音并使人舒服至極，全息的電會(huì)議把海外的同事和老板置于你面前。
電腦顯示器和電視監(jiān)控器正被一種放在桌上或掛于墻上的輕薄的LCD板所取代。的個(gè)人數(shù)字助理改變了你本人工作和娛樂所用的物品，也同樣改變了你工作組成員或家庭成員的目常所需。追問

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中外企業(yè)形象塑造的案例

企業(yè)形象塑造：是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)形象概念在各視覺塑造要素上的具體化。塑造概念有三個(gè)重心：形象、機(jī)能和系統(tǒng)。 CIS 企業(yè)形象設(shè)計(jì)

CIS的起源

我國(guó)企業(yè)導(dǎo)入CIS在80年代中期，隨著開放的浪潮傳入中國(guó)大陸，首先導(dǎo)入CI的是廣東太陽(yáng)神公司并取得了巨大的成功。此后，“健力寶”，“李寧牌”，“樂百氏”，“亞細(xì)亞”等先后導(dǎo)入CI也獲得成功。

CIS簡(jiǎn)介

CI或CIS是Corporate Identity System的簡(jiǎn)稱。其中Corporate是指法人，團(tuán)體，企業(yè)。CIS一般譯為企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，或稱為企業(yè)形象戰(zhàn)略。它是在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中萌發(fā)的一種制勝的招法。CI研究的是第四種資源——無(wú)形資產(chǎn)。

企業(yè)形象定義

CI是一個(gè)社會(huì)組織為了塑造自己的形象，透過統(tǒng)一的視覺設(shè)計(jì)，運(yùn)用整體傳達(dá)溝通系統(tǒng)，將組織的經(jīng)營(yíng)理念，企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)傳遞出去，以凸顯企業(yè)的個(gè)性和精神，與社會(huì)公眾建立雙向溝通的關(guān)系，從而使社會(huì)公眾產(chǎn)生認(rèn)同感和共同價(jià)值觀的一種戰(zhàn)略性的活動(dòng)和職能。

CIS適用范圍

CI不僅適合于企業(yè)組織，而且也適合于個(gè)人。如果你在求職前進(jìn)行了個(gè)人策劃，你就有可能收到意想不到的效果。

拓展資料：

企業(yè)形象指社會(huì)公眾和企業(yè)職工對(duì)企業(yè)整體的印象和評(píng)價(jià)。企業(yè)形象是可以通過公共關(guān)系活動(dòng)來(lái)建立和調(diào)整的。企業(yè)形象的構(gòu)成因素很多，具體可表現(xiàn)為：

(一)產(chǎn)品形象，指產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、價(jià)格以及設(shè)計(jì)、外形、名稱、商標(biāo)和包裝等給人的整體印象。

(二)職工形象，指職工的服務(wù)態(tài)度、職業(yè)道德、進(jìn)取精神以及裝束、儀表等精神面貌給外界公眾的整體印象。

(三)主觀形象，指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者想象中的外界公眾對(duì)企業(yè)所持有的印象。

(四)自我期望形象，指企業(yè)內(nèi)部成員，特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)希望外界對(duì)本企業(yè)所持的印象。

(五)實(shí)際形象，指外界對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀所持有的印象，是企業(yè)的真正形象。

(六)公共關(guān)系形象，指企業(yè)通過公共關(guān)系活動(dòng)的努力，在公眾中留下的對(duì)企業(yè)本身的印象。

參考資料：

企業(yè)形象_百度百科

國(guó)外VI設(shè)計(jì)公司案例欣賞（國(guó)外優(yōu)秀vi設(shè)計(jì)欣賞）

做得好的VI設(shè)計(jì)案例有哪些？

案例如下：

1、設(shè)計(jì)師以魔術(shù)師常變的把戲：帽子里變出兔子的元素作為設(shè)計(jì)的視覺，標(biāo)志中有兔子、魔術(shù)師的帽子及花朵，搭配著精致優(yōu)雅的英文字母設(shè)計(jì)，豐富了商標(biāo)的的細(xì)節(jié)。

2、標(biāo)志中環(huán)繞試管為核心，手輕托試管，管中有花，象征品牌創(chuàng)新研發(fā)精神。Nnn的品牌色彩以帶有日式風(fēng)格的配*膚*及藍(lán)色為主色調(diào)，膚色代表了肌膚，藍(lán)色則象征純粹天然，雙色相襯出品牌獨(dú)特的美感及風(fēng)格。

簡(jiǎn)介：

設(shè)計(jì)，是一個(gè)漢語(yǔ)詞語(yǔ)，指“把一種設(shè)想通過合理的規(guī)劃、周密的計(jì)劃、通過各種方式表達(dá)出來(lái)的過程”。人類通過勞動(dòng)改造世界，創(chuàng)造文明，創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富，而最基礎(chǔ)、最主要的創(chuàng)造活動(dòng)是造物。設(shè)計(jì)便是造物活動(dòng)進(jìn)行預(yù)先的計(jì)劃，可以把任何造物活動(dòng)的計(jì)劃技術(shù)和計(jì)劃過程理解為設(shè)計(jì)。

企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)的經(jīng)典案例

（一）太陽(yáng)神的視覺識(shí)別系統(tǒng)
VI設(shè)計(jì)包括多方面的內(nèi)容，具體到每一方面的操作都有其準(zhǔn)則和要求，如品牌命名、商標(biāo)的使用、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色的配合等等，也都有許多成功的案例以資借鑒。我們僅以中國(guó)最早導(dǎo)入CI的成功企業(yè)——太陽(yáng)神為例說明企業(yè)視覺識(shí)別在CI戰(zhàn)略中的重要作用。
太陽(yáng)神集團(tuán)公司原是一家規(guī)模不大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，直到1988年，其產(chǎn)值也僅有520萬(wàn)元，但到1990年產(chǎn)值急增到4000多萬(wàn)元，1991年驟增到8個(gè)億，1992年竟達(dá)到12億元。而且驚人的發(fā)展速度正是得益于企業(yè)形象策劃的神奇作用。
“當(dāng)太陽(yáng)升起的時(shí)候，我們的愛天長(zhǎng)地久……”伴隨著這悠揚(yáng)雄壯、充滿激情與活力的歌聲，一輪象征著生命、力量和健康的初升朝陽(yáng)，被一個(gè)藝術(shù)化了的“人” 字托起，由紅、黑、白三種色彩構(gòu)成的“太陽(yáng)神”標(biāo)志映入人們的眼簾。這是太陽(yáng)神的一則廣告，整個(gè)廣告中沒有華麗的辭藻，更沒有省優(yōu)、部?jī)?yōu)、國(guó)際金獎(jiǎng)的吹噓，甚至對(duì)太陽(yáng)神的產(chǎn)品都只字未提，但其巨大的視覺沖擊力卻給每一位消費(fèi)者都留下了深刻的印象。
在VI設(shè)計(jì)中，公司決定用“太陽(yáng)神”命名新成立的集團(tuán)企業(yè)，并決定實(shí)施“三位一體”的CI戰(zhàn)略，用公司名稱涵蓋產(chǎn)品特征，企業(yè)名稱、商標(biāo)、品牌都以太陽(yáng)神為名。
太陽(yáng)神標(biāo)志以簡(jiǎn)練、強(qiáng)烈的圓形和三角形構(gòu)成為基本定格，圓形象征太陽(yáng)，代表健康、美味的商品功能與企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念；三角形則具有穩(wěn)定、向上的涵義，代表企業(yè)永遠(yuǎn)充滿活力，穩(wěn)定前行的精神；太陽(yáng)神的人字造型，則體現(xiàn)了企業(yè)團(tuán)結(jié)向上的意境和以“人”為中心的服務(wù)與經(jīng)營(yíng)理念：紅、白、黑三種純而分明的色彩形象強(qiáng)烈的色彩反差，體現(xiàn)了企業(yè)不甘于現(xiàn)狀，奮斗開拓的心態(tài)，同時(shí)給人以強(qiáng)烈的視覺沖擊力。
在應(yīng)用要素方面，太陽(yáng)神以基本要素為基礎(chǔ)，對(duì)產(chǎn)品包裝、辦公用具、展示陳列以及標(biāo)志物等方面進(jìn)行了統(tǒng)一設(shè)計(jì)，尤其是在廣告?zhèn)鞑ド?，始終以全新的太陽(yáng)神形象出現(xiàn)在社會(huì)公眾眼前，令人耳目一新。
太陽(yáng)神的VI設(shè)計(jì)雖然豐富多彩，但始終圍繞著企業(yè)宗旨和經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)調(diào)以人為本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，充分體現(xiàn)VI的設(shè)計(jì)理念。同時(shí)在實(shí)施VI的過程中，還配之以聽覺識(shí)別（AI）和企業(yè)文本識(shí)別（TI），如太陽(yáng)神的“企業(yè)歌”及其他音樂構(gòu)成，太陽(yáng)神的元旦獻(xiàn)詞和企業(yè)學(xué)術(shù)論文、報(bào)告文學(xué)等。
太陽(yáng)神以其出色的VI設(shè)計(jì)給公眾留下深刻的印象，迅速贏得了消費(fèi)者的認(rèn)同，成功地叩開了市場(chǎng)大門。
（二）海爾VI
海爾的第一代識(shí)別是象征中德兒童的吉祥物海爾圖形。第二代企業(yè)識(shí)別是以“大海上冉冉升起的太陽(yáng)”為設(shè)計(jì)理念的新標(biāo)志，中英文標(biāo)準(zhǔn)字組合標(biāo)志以及“海爾藍(lán)”企業(yè)色，這個(gè)階段中企業(yè)名稱簡(jiǎn)化為“青島琴島海爾集團(tuán)公司”，產(chǎn)品品牌也同步過渡為琴島海爾品牌，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與產(chǎn)品商標(biāo)的統(tǒng)一。1993年，海爾將第二代識(shí)別中圖形標(biāo)志去掉，將企業(yè)名稱簡(jiǎn)化為海爾集團(tuán)，將英文Haier作為主識(shí)別文字標(biāo)志，集商標(biāo)標(biāo)志、企業(yè)簡(jiǎn)稱于一身，信息更加簡(jiǎn)潔、直接，在設(shè)計(jì)上追求簡(jiǎn)潔、穩(wěn)重、信賴感和國(guó)際化。為了建立長(zhǎng)期穩(wěn)固的視覺符號(hào)形象，以中文海爾及海爾吉祥物與Haier海爾組合設(shè)計(jì)作為輔助推廣。

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