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- 酒行的VI設(shè)計(jì)包括哪些?
- 品牌全套VI設(shè)計(jì)包括哪些內(nèi)容,做一整套報(bào)價(jià)多少算合理?
- 品牌全套VI設(shè)計(jì)包括哪些內(nèi)容,做一整套報(bào)價(jià)多少算合理?
- 一套完整的酒店VI設(shè)計(jì)需要注意哪些
- 我們現(xiàn)在準(zhǔn)備策劃一個(gè)在全國(guó)的品牌酒窖,并且還帶餐飲,請(qǐng)問誰能給我們一個(gè)方案,怎么才能做好,做出品牌
酒品牌vi設(shè)計(jì)案例全套(酒的vi設(shè)計(jì))
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于酒品牌vi設(shè)計(jì)案例全套的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
酒行的VI設(shè)計(jì)包括哪些?
VI(視覺識(shí)別Visual Identity)以標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色為核心展開的完整的、系統(tǒng)的視覺表達(dá)體系。將上述的企業(yè)理念、企業(yè)文化、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象概念轉(zhuǎn)換為具體記憶和可識(shí)別的形象符號(hào),從而塑造出排他性的企業(yè)形象。酒品牌的VI(視覺識(shí)別VisualIdentity)系統(tǒng)包括:
A、基本要素系統(tǒng):如酒類名稱、企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)造型、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、象征圖案、宣傳口號(hào)等。
B、應(yīng)用系統(tǒng):酒類產(chǎn)品造型、辦公用品、企業(yè)環(huán)境、交通工具、服裝服飾、廣告媒體、招牌、包裝系統(tǒng)、公務(wù)禮品、陳列展示以及印刷出版物等。
品牌全套VI設(shè)計(jì)包括哪些內(nèi)容,做一整套報(bào)價(jià)多少算合理?
總體費(fèi)用是否合理,要看你的需求程度。
a、不做深入的調(diào)查(所占費(fèi)用很高)
b、不做具體詳細(xì)的檢測(cè)、反饋(所占費(fèi)用比較高)
c、不做那么多的應(yīng)用(所占費(fèi)用一般)
這樣子耗時(shí)一個(gè)月和三個(gè)人工時(shí)的話,最便宜花個(gè)三五萬就可以搞定了。
要是專業(yè)的耗時(shí)3個(gè)月或以上,加上調(diào)查公司、設(shè)計(jì)制作公司等大量人工的話,至少10萬以上啦~~~
參考以下內(nèi)容:
1.制作設(shè)計(jì)開發(fā)委托書,委托設(shè)計(jì)公司,明確VI設(shè)計(jì)的開發(fā)目標(biāo)、主旨、要點(diǎn)等;
2.說明設(shè)計(jì)開發(fā)要領(lǐng),依調(diào)查結(jié)果訂立新方針;
3.探討企業(yè)標(biāo)志要素概念與草圖,即探討擬定標(biāo)志設(shè)計(jì)概念,再從構(gòu)想出來的多數(shù)設(shè)計(jì)方案中,挑選幾個(gè)代表性的標(biāo)志圖案;
4.企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)圖案展現(xiàn);
5.選擇設(shè)計(jì)及測(cè)試設(shè)計(jì)方案,包括對(duì)外界主要關(guān)系者,公司內(nèi)部職員進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的意見調(diào)查,進(jìn)而選定造型優(yōu)美反映良好的作品;
6.企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)要素精致化。對(duì)選定的標(biāo)志設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行精致化作業(yè),造型上的潤(rùn)色,應(yīng)用上的審視,以利于開發(fā)設(shè)計(jì);
7.展現(xiàn)基本要素和系統(tǒng)的提案。其它基本要素的開發(fā)可和標(biāo)志要素精致化同時(shí)進(jìn)行,將標(biāo)志,要素同其它基本設(shè)計(jì)要素之間的關(guān)系、用法、規(guī)定提出企劃案;
8.編輯基本設(shè)計(jì)要素和系統(tǒng)手冊(cè);
9.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用系統(tǒng)項(xiàng)目的提案。進(jìn)行展開應(yīng)用設(shè)計(jì),包括名片、文具類、招牌、事務(wù)用名等,在此階段建立應(yīng)用設(shè)計(jì)系統(tǒng);
10.一般應(yīng)用項(xiàng)目的設(shè)計(jì)開發(fā)。在上述階段所開發(fā)設(shè)計(jì)的項(xiàng)目之外,按照開發(fā)應(yīng)用計(jì)劃,進(jìn)行一般的應(yīng)用設(shè)計(jì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)開發(fā);
11.進(jìn)行測(cè)試、打樣;
12.開始新設(shè)計(jì)的應(yīng)用;
13.編輯設(shè)計(jì)應(yīng)用手冊(cè)。
品牌全套VI設(shè)計(jì)包括哪些內(nèi)容,做一整套報(bào)價(jià)多少算合理?
全套VI設(shè)計(jì)在于對(duì)品牌視覺形象規(guī)范性和系統(tǒng)性的整合打造,應(yīng)包含:品牌導(dǎo)引、基礎(chǔ)部分、應(yīng)用部分
具體如下:品牌導(dǎo)引包含品牌定位(定義視覺調(diào)性)、品牌架構(gòu)(理好母子品牌形象關(guān)系);基礎(chǔ)部分是對(duì)于品牌核心要素的原則性規(guī)范和使用指導(dǎo),包括標(biāo)志規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)字規(guī)范、色彩規(guī)范、輔助圖形規(guī)范、專用字體規(guī)范、標(biāo)識(shí)組合規(guī)范、錯(cuò)誤應(yīng)用預(yù)演應(yīng)用部分是圍繞品牌核心元素展開的應(yīng)用物料的具體設(shè)計(jì)、規(guī)范;應(yīng)用部分的設(shè)計(jì)示例為品牌落地提供了參考依據(jù),在示例所示效果、規(guī)范的要求下建設(shè)出品牌視覺識(shí)別形象,常規(guī)包含辦公系統(tǒng)、環(huán)境系統(tǒng)、宣傳系統(tǒng)、服裝系統(tǒng)、車體系統(tǒng)、網(wǎng)站系統(tǒng)
但各個(gè)行業(yè)有其自身的特殊品牌接觸點(diǎn),所以應(yīng)用部分應(yīng)針對(duì)具體客戶的行業(yè)和自身特點(diǎn),制定合理的設(shè)計(jì)細(xì)目
例如:銀行業(yè)會(huì)增加門頭系統(tǒng)規(guī)范,快消品行業(yè)會(huì)增加包裝系統(tǒng)規(guī)范,餐飲行業(yè)、家電行業(yè)等等都有自身的特殊應(yīng)用版塊
因此報(bào)價(jià)也會(huì)根據(jù)細(xì)目的不同有很大差異
一套完整的酒店VI設(shè)計(jì)需要注意哪些
酒店VIS品牌形象視覺識(shí)別系統(tǒng)項(xiàng)目單
A、
基礎(chǔ)識(shí)別系統(tǒng)
A-1、酒店象征標(biāo)識(shí)系統(tǒng)
1、
酒店標(biāo)志圖形釋意
2、
酒店標(biāo)志圖形標(biāo)準(zhǔn)制圖
A-2、酒店標(biāo)準(zhǔn)組合系統(tǒng)
3、
標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)中、英文組合
4、
標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)中、英文組合標(biāo)準(zhǔn)制圖
5、
標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)中、英文橫式組合
6、
標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)中、英文橫式組合標(biāo)準(zhǔn)制圖
7、
標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)中、英文豎式組合
8、
標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)中、英文豎式組合標(biāo)準(zhǔn)制圖
9、
標(biāo)志圖形、中文橫式組合
10、
標(biāo)志圖形、中文橫式組合標(biāo)準(zhǔn)制圖
11、
標(biāo)志圖形、中文豎式組合
12、
標(biāo)志圖形、中文豎式組合標(biāo)準(zhǔn)制圖
13、
標(biāo)志圖形、英文橫式組合
14、
標(biāo)志圖形、英文橫式組合標(biāo)準(zhǔn)制圖
15、
標(biāo)志圖形、英文豎式組合
16、
標(biāo)志圖形、英文豎式組合標(biāo)準(zhǔn)制圖
17、
標(biāo)志圖形、中英文變化組合標(biāo)準(zhǔn)
18、
標(biāo)志圖形、企業(yè)中、英文全稱(橫、豎)組合
19、
標(biāo)志圖形、企業(yè)中、英文全稱(橫、豎)組合標(biāo)準(zhǔn)制圖
20、
標(biāo)志圖形與中、英文基本要素(企業(yè)全稱、地址、電話等)組合規(guī)范
我們現(xiàn)在準(zhǔn)備策劃一個(gè)在全國(guó)的品牌酒窖,并且還帶餐飲,請(qǐng)問誰能給我們一個(gè)方案,怎么才能做好,做出品牌
思普餐飲策劃認(rèn)為你可以從產(chǎn)品及商業(yè)模式上創(chuàng)新,例如先根據(jù)你的餐飲賣什么菜考慮,然后再考慮商業(yè)模式走加盟連鎖 還是直營(yíng)的拓展方式。思普西餐咖啡營(yíng)銷策劃是以整合企業(yè)內(nèi)、外部所有資源為手段,重組再造企業(yè)的生產(chǎn)行為與市場(chǎng)行為,充分調(diào)動(dòng)一切積極因素,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的、全面的、一致化營(yíng)銷活動(dòng)。
我們可以為你做的有以下
思普整合市場(chǎng)營(yíng)銷針對(duì)餐飲企業(yè)發(fā)展的不同階段而量身定做的服務(wù).
初創(chuàng)型企業(yè) 成長(zhǎng)型企業(yè) 成熟型企業(yè)
一\初創(chuàng)型企業(yè)特征:企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期的主要目標(biāo)是摸索、創(chuàng)建一個(gè)可行的、有競(jìng)爭(zhēng)能力的產(chǎn)品-市場(chǎng)戰(zhàn)略,并生存下來。 在這個(gè)階段,創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)大家熱情工作,具有活力,創(chuàng)造性和冒險(xiǎn)精神。這時(shí)組織系統(tǒng)不完善,沒有明確的職責(zé)分工,決策基本上是由創(chuàng)業(yè)者獨(dú)立決定。不會(huì)有過多的會(huì)議要開,有事情大家只是很隨意聚在一起商討,沒有會(huì)議室也沒有正式的會(huì)議記錄。創(chuàng)業(yè)者之間能夠團(tuán)結(jié)一致,凝聚力強(qiáng)。這時(shí)企業(yè)資本實(shí)力弱,盈利水平很低,但需要的現(xiàn)金卻很多。產(chǎn)品/服務(wù)方面頻繁而且重大的創(chuàng)新,但這種創(chuàng)新被淘汰不采用的也快。企業(yè)努力尋找市場(chǎng)空隙,并集中資源于所選擇的少數(shù)幾個(gè)產(chǎn)品與市場(chǎng)上。這時(shí)的企業(yè)形象尚未樹立。
思普西餐咖啡營(yíng)銷策劃初創(chuàng)型企業(yè)解決方案
1、整體VI設(shè)計(jì)
2、餐飲連鎖運(yùn)營(yíng)體系
3、企業(yè)招商畫冊(cè)
4、菜單整案設(shè)計(jì)
5、網(wǎng)站設(shè)計(jì)及開發(fā)
6、媒體投放計(jì)劃書及廣告效果評(píng)估檢測(cè)
案例: 西堤島咖啡(全案)
項(xiàng)目背景:
綜觀中國(guó)咖啡市場(chǎng)的發(fā)展,可以劃分為四個(gè)具有代表的時(shí)代。第一階段:雀巢以其“一天好開始”,影響和轉(zhuǎn)化國(guó)人生活方式,讓更多國(guó)人嘗試咖啡,接受咖啡。第二階段:上島系咖啡館,倡導(dǎo)現(xiàn)磨咖啡,讓更多公眾接受原味咖啡,又以其連鎖加盟的商業(yè)模式,在中國(guó)各地?cái)U(kuò)張,上島系的咖啡館在這一階段在中國(guó)內(nèi)地開設(shè)2600多家咖啡店,占據(jù)中國(guó)九成的咖啡市場(chǎng)。第三階段:星巴克進(jìn)入中國(guó)一線市場(chǎng)。在它的帶動(dòng)下意式咖啡在一線城市得到普及,espresso,卡布奇諾,成為時(shí)尚的消費(fèi)飲料。星巴克在一線城市一類商圈及意式咖啡這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域在當(dāng)時(shí)市場(chǎng)表現(xiàn)完全是一支獨(dú)秀。
很多欲開設(shè)咖啡館完成自己夢(mèng)想,星巴克無法加盟,臺(tái)灣品牌門檻又過高,在這樣的背景下?新的品牌如何制勝?
思普工作:思普綜合分析市場(chǎng)形勢(shì),為西堤島咖啡進(jìn)性定位及品牌的包裝,在產(chǎn)品開發(fā)及商業(yè)模式上給予更多創(chuàng)新。
構(gòu)建了完善及可行性高的連鎖運(yùn)營(yíng)體系
效果:產(chǎn)品一經(jīng)推出得到市場(chǎng)的熱力追捧,至今西堤島已經(jīng)在全國(guó)30個(gè)省市開設(shè)320余家咖啡店,成為咖啡行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。
二\成長(zhǎng)型企業(yè)的特點(diǎn):成長(zhǎng)型企業(yè)就是在一個(gè)時(shí)間期間內(nèi)具有持續(xù)挖掘資源能力、表現(xiàn)整體擴(kuò)張態(tài)勢(shì)、未來發(fā)展良好的企業(yè),就是有潛力、有擴(kuò)張性能、有后勁的企業(yè)。 他對(duì)成長(zhǎng)型企業(yè)的定義充分表現(xiàn)了成長(zhǎng)型企業(yè)最重要的特點(diǎn)“具有持續(xù)發(fā)展?jié)摿Α薄?
綜合各方觀點(diǎn),思普認(rèn)為成長(zhǎng)型企業(yè)主要具有以下七個(gè)顯著的特點(diǎn):
1、具有生存能力基礎(chǔ)
2、具備較高的發(fā)展速度
3、具有持續(xù)發(fā)展?jié)摿?
4、缺乏完整的戰(zhàn)略規(guī)劃
5、各項(xiàng)職能管理亟待提高
6、員工素質(zhì)需要大幅提升(高新技術(shù)企業(yè)除外)
7、資金與人才是制約成長(zhǎng)型企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸
思普動(dòng)力(CPR START)為成長(zhǎng)型企業(yè)提供解決方案
1、企業(yè)品牌提升策略
2、企業(yè)戰(zhàn)略及運(yùn)營(yíng)體系完善策略
3、投融資服務(wù)
4、媒體投放計(jì)劃書及廣告效果評(píng)估檢測(cè)
三\成熟型企業(yè)特點(diǎn):
在成熟期,企業(yè)的目標(biāo)是鞏固和改進(jìn)已有的地位,延緩衰退期的到來。企業(yè)設(shè)立完整的組織部門,各種制度得以規(guī)范;創(chuàng)業(yè)者之間開始產(chǎn)生矛盾,組織系統(tǒng)凝聚力得到削弱;做決策也程序化,做決策的時(shí)間增長(zhǎng)且規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);守成思想開始出現(xiàn),企業(yè)創(chuàng)造力和冒險(xiǎn)精神減退,組織活力顯得不足。盈利水平達(dá)到高峰,增長(zhǎng)速度很慢或是沒有增長(zhǎng);資金足夠,出現(xiàn)現(xiàn)金流的閑置,開始對(duì)外投資;企業(yè)注意力集中在增加利潤(rùn),提高效率(注重成本控制,銷售量的維持)。產(chǎn)品的范圍比成長(zhǎng)期階段更寬一些,開始跨行業(yè)多元化發(fā)展;市場(chǎng)空隙的關(guān)注不再重要;開始注重企業(yè)聯(lián)合。企業(yè)的形象得以樹立。
思普動(dòng)力為成熟型企業(yè)提供解決方案
1、企業(yè)文化建設(shè)
以上就是關(guān)于酒品牌vi設(shè)計(jì)案例全套相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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