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2、廣告策劃方案
3、廣告項目策劃書
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一、廣告投放書,廣告策劃案,怎么寫
這個沒有固定的寫法,要根據(jù)你面對的具體項目情況而定。我復制一個基本的版式給你參考吧,大致思路,僅供參考。
前言
(一)市場分析
1. 營銷環(huán)境分析
2. 消費者分析
3. 產(chǎn)品分析
4. 企業(yè)營銷戰(zhàn)略
5. 企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析
5.企業(yè)和競爭對手的廣告分析
(二)廣告策略
1. 廣告的目標
2. 目標市場策略
3. 廣告定位策略
4. 廣告訴求策略
5. 廣告表現(xiàn)策略
6.廣告媒介策略
(三)廣告實施計劃
1. 廣告活動的目標
2. 廣告活動的時間
3. 廣告的目標市場
4. 廣告的訴求對象
5. 廣告的訴求重點
6. 廣告活動的表現(xiàn)(設(shè)計草圖、電視廣告故事板、廣告文案討論稿)
7.廣告媒介計劃
7. 其他活動計劃
9.廣告費用預算
(四)廣告活動的效果預測和監(jiān)控
1. 廣告效果的預測
2. 廣告媒介的監(jiān)控
廣告策劃書的一般模式
根據(jù)廣告策劃書的內(nèi)容要點,參照營銷計劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實踐中總結(jié)出來的廣告策劃書的格式,我們?yōu)樽x者提供以下的廣告策劃書內(nèi)容與結(jié)構(gòu)的一般模式:
封面:
一份完整的廣告策劃書文本應該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給新聞記者者以良好的第一印象。
廣告策劃小組名單:
在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規(guī)化程度,也可以表示 示一種對策劃結(jié)果負責的態(tài)度。
目錄:
在廣告策劃書目錄中,應該列舉廣告策劃書各個部分的標題,必要時還應該將各個部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來,一方面可以使策劃 文本顯得正式、規(guī)范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。
前言:
在前言中,應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容,以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。
正文:
第一部分:市場分析
這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結(jié)果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。
一、營銷環(huán)境分析
1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。
(1)企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟形勢;
總體的經(jīng)濟形勢
總體的消費態(tài)勢
產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策
(2)市場的政治、法律背景:
是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場?
是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?
(3)市場的文化背景
企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場的文化背景有無沖突之處?
這一市場的消費者是否會因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?
2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。
企業(yè)的供應商與企業(yè)的關(guān)系
產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系
3、市場概況。
(1)市場的規(guī)模:
整個市場的銷售額
市場可能容納的最大銷售額
消費者總量
消費者總的購買量
以上幾個要素在過去一個時期中的變化
未來市場規(guī)模的趨勢
(2)市場的構(gòu)成:
構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌
各品牌所占據(jù)的市場份額
市場上居于主要地位的品牌
與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么?
未來市場構(gòu)成的變化趨勢如何?
(3)市場構(gòu)成的特性:
市場有無季節(jié)性?
有無暫時性?
有無其他突出的特點?
4、營銷環(huán)境分析總結(jié)。
(1)機會與威脅
(2)優(yōu)勢與劣勢
(3)重點問題
二、消費者分析
1、消費者的總體消費態(tài)勢。
現(xiàn)有的消費時尚
各種消費者消費本類產(chǎn)品的特性
2、現(xiàn)有消費者分析。
(1)現(xiàn)有消費群體的構(gòu)成:
現(xiàn)有消費者的總量
現(xiàn)有消費者的年齡
現(xiàn)有消費者的職業(yè)
現(xiàn)有消費者的收入
現(xiàn)有消費者的受教育程度
現(xiàn)有消費者的分布
(2)現(xiàn)有消費者的消費行為:
購買的動機
購買的時間
購買的頻率
購買的數(shù)量
購買的地點
(3)現(xiàn)有消費者的態(tài)度:
對產(chǎn)品的喜愛程度
對本品牌的偏好程度
對本品牌的認知程度
對本品牌的指名購買程度
使用后的滿足程度
未滿足的需求
3、潛在消費者。
(1)潛在消費者的特性:
總量
年齡
職業(yè)
收入
受教育程度
(2)潛在消費者現(xiàn)在購買行為:
現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品?
對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何?
有無新的購買計劃?
有無可能改變計劃購買的品牌?
(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性:
潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何?
潛在消費者需求的滿足程度如何?
4、消費者分析的總結(jié)。
機會與威脅
優(yōu)勢與劣勢
重要問題
(2)潛在消費者:
機會與威脅
優(yōu)勢與劣勢
主要問題點
(3)目標消費者:
目標消費群體的特性
目標消費群體的共同需求
如何滿足他們的需求?
三、產(chǎn)品分析
1、產(chǎn)品特征分析。
(1)產(chǎn)品的性能:
產(chǎn)品的性能有哪些?
產(chǎn)品最突出的性能是什么?
產(chǎn)品最適合消費者需求的性能是什么?
產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費者的需求?
(2)產(chǎn)品的質(zhì)量:
產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品?
消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿足程度如何?
產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎?
產(chǎn)品的質(zhì)量有無繼續(xù)提高的可能?
(3)產(chǎn)品的價格:
產(chǎn)品價格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次?
產(chǎn)品的價格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何?
消費者對產(chǎn)品價格的認識如何?
(4)產(chǎn)品的材質(zhì):
產(chǎn)品的主要原料是什么?
產(chǎn)品在材質(zhì)上有無特別之處?
消費者對產(chǎn)品材質(zhì)的認識如何?
5)生產(chǎn)工藝:
產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)?
在生產(chǎn)工藝上有無特別之處?
消費者是否喜歡通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品?
(6)產(chǎn)品的外觀與包裝:
產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價格和形象相稱?
產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒有缺欠
外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目?
外觀和包裝對消費者是否具有吸引力?
消費者對產(chǎn)品外觀和包裝的評價如何?
(7)與同類產(chǎn)品的比較:
在性能上有何優(yōu)勢?有何不足?
在價格上有何優(yōu)勢?有何不足?
在材質(zhì)上有何優(yōu)勢?有何不足?
在工藝上有何優(yōu)勢?有何不足?
在消費者的認知和購買上有何優(yōu)勢?有何不足?
2、產(chǎn)品生命周期分析。
(1)產(chǎn)品生命周期的主要標志
(2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期
(3)企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認知
3、產(chǎn)品的品牌形象分析
(1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象
企業(yè)對產(chǎn)品形象有無考慮?
企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計的形象如何?
企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計的形象有無不合理之處?
企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費者傳達?
(2)消費者對產(chǎn)品形象的認知:
消費者認為產(chǎn)品形象如何?
消費者認知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象符合嗎?
消費者對產(chǎn)品形象的預期如何?
產(chǎn)品形象在消費者認知方面有無問題?
4、產(chǎn)品定位分析。
(1)產(chǎn)品的預期定位:
企業(yè)對產(chǎn)品定位有無設(shè)想?
企業(yè)對產(chǎn)品定位的設(shè)想如何?
企業(yè)對產(chǎn)品的定位有無不合理之處?
企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費者傳達?
(2)消費者對產(chǎn)品定位的認知:
消費者認為的產(chǎn)品定位如何?
消費認知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位符合嗎?
消費者對產(chǎn)品定位的預期如何?
產(chǎn)品定位在消費者認知方面有無問題?
(3)產(chǎn)品定位的效果:
產(chǎn)品的定位是否達到了預期的效果?
產(chǎn)品定位在營銷中是否有困難?
5、產(chǎn)品分析的總結(jié)。
(1)產(chǎn)品特性:
機會與威脅
優(yōu)勢與劣勢
主要問題點
(2)產(chǎn)品的生命周期
機會與威脅
優(yōu)勢與劣勢
主要問題點
(3)產(chǎn)品的形象:
機會與威脅
優(yōu)勢與劣勢
主要問題點
(4)產(chǎn)品定位:
機會與威脅
優(yōu)勢與劣勢
主要問題點
四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析
1、企業(yè)在競爭中的地位。
市場占有率
消費者認識
企業(yè)自身的資源和目標
2、企業(yè)的競爭對手。
主要的競爭對手是誰?
競爭對手的基本情況
競爭對手的優(yōu)勢與劣勢
競爭對手的策略
3、企業(yè)與競爭對手的比較。
機會與威脅
優(yōu)勢與劣勢
主要問題點
五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析
1、企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動的概況。
開展的時間
開展的目的
投入的費用
主要內(nèi)容
2、企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標市場策略。
廣告活動針對什么樣的目標市場進行?
目標市場的特性如何?
有何合理之處?
有何不合理之處?
3、企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略。
4、企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略。
訴求對象是誰
訴求重點如何
訴求方法如何
5、企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現(xiàn)策略。
廣告主題如何,有何合理之處?不何不合理之處?
廣告創(chuàng)意如何,有何優(yōu)勢?有何不足?
6、企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略。
媒介組合如何,有何合理之處?有何不合理之處?
廣告發(fā)布的頻率如何,有何優(yōu)勢?有何不足?
7、廣告效果
廣告在消費者認知方面有何效果?
廣告在改變消費者態(tài)度方面有何效果?
廣告在消費者行為方面有何效果?
廣告在直接促銷方面有何效果?
廣告在其他方面有何效果?
廣告投入的效益如何?
8、總結(jié)。
競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢
企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢
企業(yè)以往廣告中應該繼續(xù)保持的內(nèi)容
企業(yè)以往廣告突出的劣勢
第二部分:廣告策略
一、廣告的目標
1、企業(yè)提出的目標
2、根據(jù)市場情況可以達到的目標
3、對廣告目標的表述
二、目標市場策略
1、企業(yè)原來市場觀點的分析與評價。
(1)企業(yè)原來所面對的市場:
市場的特性
市場的規(guī)模
(2)企業(yè)原有市場觀點的評價:
機會與威脅
優(yōu)勢與劣勢
主要問題點
重新進行目標市場策略決策的必要性
2、市場細分。
(1)市場細分的標準:
(2)各個細分市場的特性:
(3)各個細分市場的評估:
(4)對企業(yè)最有價值的細分市場:
3、企業(yè)的目標市場策略。
(1)目標市場選擇的依據(jù):
(2)目標市場選擇策略:
三、產(chǎn)品定位策略
1、對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價。
(1)企業(yè)以往的產(chǎn)品定位:
(2)定位的效果:
(3)對以往定位的評價:
2、產(chǎn)品定位策略。
(1)進行新的產(chǎn)品定位的必要性:
從消費者需求的角度
從產(chǎn)品競爭的角度
從營銷效果的角度
(2)對產(chǎn)品定位的表述:
(3)新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢:
四、廣告訴求策略
1、廣告的訴求對象。
(1)訴求對象的表述:
(2)訴求對象的特性與需求:
2、廣告的訴求重點。
(1)對訴求對象需求的分析:
(2)對所有廣告信息的分析:
(3)廣告訴求重點的表述:
3、訴求方法策略。
(1)訴求方法的表述
(2)訴求方法的依據(jù):
五、廣告表現(xiàn)策略
1、廣告主題策略。
(1)對廣告主題的表述:
(2)對廣告主題的依據(jù):
2、廣告創(chuàng)意策略。
(1)廣告創(chuàng)意的核心內(nèi)容:
(2)廣告創(chuàng)意的說明:
3、廣告表現(xiàn)的其他內(nèi)容。
(1)廣告表現(xiàn)的風格:
(2)各種媒介的廣告表現(xiàn):
(3)廣告表現(xiàn)的材質(zhì):
六、廣告媒介策略
1、對媒介策略的總體表述:
2、媒介的地域:
3、媒介的類型:
4、媒介的選擇:
媒介選擇的依據(jù)
選擇的主要媒介
選用的媒介簡介
5、媒介組合策略:
6、廣告發(fā)布時機策略:
7、廣告發(fā)布頻率策略:
第三部分:廣告計劃
一、廣告目標
二、廣告時間
在各目標市場的開始時間
廣告活動的結(jié)束時間
廣告活動的持續(xù)時間
三、廣告的目標市場
四、廣告的訴求對象
五、廣告的訴求重點
六、廣告表現(xiàn)
1、廣告的主題:
2、廣告的創(chuàng)意:
3、各媒介的廣告表現(xiàn):
平面設(shè)計
文案
電視廣告分鏡頭腳本
4、各媒介廣告的規(guī)格
5、各媒介廣告的制作要求
七、廣告發(fā)布計劃
1、廣告發(fā)布的媒介:
2、各媒介的廣告規(guī)格:
3、廣告媒介發(fā)布排期表:
八、其他活動計劃
1、促銷活動計劃:
2、公共關(guān)系活動計劃:
3、其他活動計劃:
九、廣告費用預算
1、廣告的策劃創(chuàng)意費用:
2、廣告設(shè)計費用
3、廣告制作費用:
4、廣告媒介費用:
5、其他活動所需要的費用
6、機動費用:
7、費用總額:
第四分部:廣告活動的效果預測和監(jiān)控
一、廣告效果的預測
1、廣告主題測試:
2、廣告創(chuàng)意測試:
3、廣告文案測試:
4、廣告作品測試:
二、廣告效果的監(jiān)控
1、廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控:
2、廣告效果的測定:
附錄:
在策劃文本的附錄中,應該包括為廣告策劃而進行的市場調(diào)查的應用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。
1、市場調(diào)查問卷
2、市場調(diào)查訪談提綱
3、市場調(diào)查報告
二、廣告策劃方案
廣告策劃方案范文匯總七篇
為了確保工作或事情能有條不紊地開展,我們需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是我精心整理的廣告策劃方案7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
廣告策劃方案 篇1
前言
能夠參與遠洋明珠大廈的廣告運動,我們深感榮幸,定必盡力為遠洋明珠策劃并創(chuàng)作富有銷售力的廣告。
一、產(chǎn)品分析
1、珠江新城的概念:
珠江新城是廣州未來城市中心。
l規(guī)劃完美,是到目前為止,廣州最具氣派的規(guī)劃。
l文化設(shè)施完備,是現(xiàn)代化的生活居住地點
l是最有投資魅力的熱點。
總之:珠江新城經(jīng)過多方媒體的報道,其魅力已經(jīng)覆蓋廣州。
2、珠江新城的負面印象:
l目前環(huán)境差。未來的幾年都是一個大工地,住在珠江新城就像住在工地。
l珠江新城是非常昂貴的,住宅的單價高,只有富豪才住得起。
l現(xiàn)在珠江新城的生活設(shè)施還不完善。
3、遠洋明珠大廈的特點:
l位于廣州新城市中心—珠江新城。
l小開間,以中小戶型為主,總價低。
l準現(xiàn)樓。
l毛坯房,外墻色彩高雅,利于業(yè)主按照自己的喜好和個性裝修。
l面對江景,周邊綠化好,景觀怡人。
l靠近五羊新城、天河,生活方便。
l廣州大道旁,交通便利。
l新大廈是它的隔音墻。
l廣州遠洋集團的雄厚實力為后盾。
4、其他主要珠江新城樓盤的情況
新大廈:
醉人江景時刻擁有
世界級名師設(shè)計,放在香港也是豪宅
均價9000元/平方
總之,在我們的附近是富豪的居所,我們有同樣的地段價值。但是我們的目標消費群并不一樣。
廣告策劃方案 篇2
前言:
隨著市場經(jīng)濟體制的不斷深化,城市的開放程度越來越高。城市必須要以大開放的觀念,放眼世界,以適應市場經(jīng)濟形勢,迎接市場挑戰(zhàn)。城市在走向世界的過程中,必須要有良好的自身形象,良好的城市形象是城市進入國際市場的通行證。而且,伴隨著我國城市化進程和緘市間日益激烈的競爭,塑造城市品牌和城市形象已成為我國各城市提升城市競爭力和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
城市形象是城市內(nèi)外公眾對城市總體的、抽象的、概念的認識和評價,它是城市現(xiàn)實的一種理性再現(xiàn),也是城市同公眾進行信息交流、思想聯(lián)絡(luò)的工具,代表了一種由個人或集體的意向所支持的現(xiàn)實。
良好的城市形象是一個城市綜合實力的反映。它是物質(zhì)文明和精神文明的有效載體,城市形象的塑造為兩個文明建設(shè)一起抓尋找到一個新的結(jié)合點,特別是為推進城市精神文明建設(shè)提供了一種新思路和新方法。城市形象塑造注重城市精神的培育和樹立,力圖用一種精神標識,統(tǒng)領(lǐng)人的思想,樹立人們的形象意識,使其在行動中自覺維護城市的名聲和信譽,從而增強人們的團結(jié)精神,有利于整體能動性的釋放和發(fā)揮。城市形象的好壞,將會使市民個體產(chǎn)生榮辱感。
良好的城市形象,使市民個體產(chǎn)生極大的自豪感和使命感,有力地激勵了市民個體自身的能動性,使其從思想上、行動上自覺為城市著想。
一個城市在國際上的知名度非常重要,知名度是宣傳出來的,是靠自身的特色(如風光名勝、拳頭產(chǎn)品、歷史文化、風土人情等)傳播起來的。城市形象對營造良好的城市硬、軟環(huán)境具有極大的促進作用,從而為激發(fā)人的社會潛力創(chuàng)造了條件。
城市形象是一個城市的無形資產(chǎn)。良好的城市形象,對內(nèi),可以增強城市的凝聚力、向心力,可以提高市民對城市的歸屬感,自豪感,使市內(nèi)干部群眾以主人翁態(tài)度工作,產(chǎn)生同舟共濟,榮辱與共的思想,人人關(guān)注城市的發(fā)展;對外,可以提高城市的社會知名度、美譽度,有利于提高本城市的國際競爭力。成都作為西部地區(qū)的中心城市,城市的物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)的得到迅猛發(fā)展,但是成都的.城市品牌定位較模糊,成為阻礙成都城市形象宣傳建設(shè)的
障礙。四川享有“天府之國”的美譽,成都作為四川的中心省會,擁有豐富的自然資源和歷史人文資源,將成都的資源進行整合規(guī)劃,改變成都城市的現(xiàn)有形象,起到城市品牌的宣傳。
在這個廣告策劃中,主要是從成都城市品牌和城市形象的塑造兩個方面來為成都做一個城市定位,達到宣傳成都的目的。
一、環(huán)境分析
1、相關(guān)的宏觀環(huán)境分析
(1)經(jīng)濟:
成都是中西部重要的中心城市,自古以來就是中國西南地區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化、軍事中心,改革開放以來成都成為了中國西南地區(qū)的物流和商貿(mào)中心、金融中心、科技中心及交通樞紐、通信樞紐。
在《中國城市發(fā)展報告(20xx~2009)》中,成都綜合實力大陸排第四位。成都市GDP和三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值居全國省會城市第四位,僅次于杭州、廣州、南京。第一產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)規(guī)模西部第一,第二產(chǎn)業(yè)西部第二。成都是中國西部吸引外資最多的城市,眾多跨國公司包括175家世界500強公司(20xx年7月,包含國內(nèi))在成都設(shè)有分公司或辦事處,是外資公司投資西部的首選之地。20xx年,成都實現(xiàn)國民生產(chǎn)總值8,138.94億元人民幣。經(jīng)濟總量名列省會城市第二位,中國大陸城市第八位。20xx《第一財經(jīng)周刊》中,成都被列為新一城市的榜首城市。
作為中西部“總部經(jīng)濟”基地,成都構(gòu)建以總部經(jīng)濟為核心、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為先導、現(xiàn)代制造業(yè)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,為區(qū)域發(fā)展帶來多種經(jīng)濟效應,提高區(qū)域知名度、信譽度,促進區(qū)域政府提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化商務(wù)環(huán)境,完善城市基礎(chǔ)設(shè)施和人居環(huán)境,推進多元文化融合與互動,加快城市國際化發(fā)展,提升第三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平和區(qū)域經(jīng)濟競爭力。
在20xx年國內(nèi)外經(jīng)濟形勢復雜嚴峻,部分行業(yè)產(chǎn)能過剩,國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力較大的環(huán)境下,成都堅持“穩(wěn)中快進、領(lǐng)先發(fā)展”的工作基調(diào),積極響應國家“調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長、促改革”的政策號召,深入推進“五大興市戰(zhàn)略”,全市經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快發(fā)展,主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)穩(wěn)定增長,規(guī)模以上工業(yè)增加值增速居
副省級城市第二位,服務(wù)業(yè)發(fā)展保質(zhì)提速。電子信息、汽車產(chǎn)業(yè)主導帶動作用強勁,投資、消費和外貿(mào)三大需求平穩(wěn)增長,城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)定增加,差距逐步縮小。
總的來說,成都的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好。
(2)政治:
成都位于中國四川省中部,是四川省省會,中國副省級城市之一,四川省政治、經(jīng)濟、文教中心,國家經(jīng)濟與社會發(fā)展計劃單列市,也是國家歷史文化名城。
20xx年,經(jīng)國務(wù)院批準,又將原新都縣、溫江縣撤縣設(shè)區(qū),形成今天9區(qū)4市(縣級市)6縣的格局,即:錦江區(qū)、青羊區(qū)、金牛區(qū)、武侯區(qū)、成華區(qū)、龍泉驛區(qū)、青白江區(qū)、新都區(qū)、溫江區(qū)、都江堰市、彭州市、邛崍市、崇州市、金堂縣、雙流縣、郫縣、大邑縣、蒲江縣、新津縣。
(3)自然環(huán)境:
① 地理環(huán)境:成都位于四川中部,四川盆地西部,介于102°54′E~104°53′E
和30°05′N~31°26′N之間,幅員面積12390k㎡,耕地面積4320k;東與德陽、資陽毗鄰,西與雅安、眉山、阿壩接壤;地質(zhì)歷史悠久,地層出露較全。成都地勢差異顯著,東南較低,西北較高;具有“春早、夏熱、秋涼、冬濕冷”的氣候特點(亞熱帶季風氣候),年均氣溫16℃,年降雨量1000mm;另一個顯著特點是“多云霧,日照短”、空氣潮濕,夏季氣溫不會太高(最高氣溫一般不會超過35℃),卻顯悶熱;冬季最低氣溫一般大于-4℃(極端最低溫-6℃),陰天較多,空氣相對潮濕,冬春兩季干旱少雨,極少霜雪。
② 旅游資源:成都是“最中國文化名城”和“中國最佳旅游城市”,承載著幾千年
的歷史,聯(lián)合國教科文組織創(chuàng)意城市網(wǎng)絡(luò)授予它“美食之都”稱號。成都擁有2項世界遺產(chǎn),2項世界預備遺產(chǎn),是中國中西部擁有世界遺產(chǎn)項目數(shù)最多的城市,是一座有三千年左右的建城史、近一百五十年建都史的歷史文化名城,擁有武侯祠、杜甫草堂、永陵、望江樓、青羊?qū)m、文殊院、明蜀王陵、昭覺寺等眾多歷史名勝古跡和人文景觀。
③ 自然資源:成都市礦產(chǎn)資源較為豐富,已探明的有鐵、銅、稀土等金屬礦產(chǎn)以及
石灰石、大理石、煤、天然氣等非金屬礦產(chǎn)資源60多種;地處亞熱帶濕潤地區(qū),地形地貌復雜,自然生態(tài)環(huán)境多樣,生物資源十分豐富,據(jù)初步統(tǒng)計,僅動、植
物資源就有11綱、200科、764屬、3000余種,特有和珍稀植物有銀杏等;國家重點保護的珍稀動物有大熊貓等;降水豐沛,年均水資源總量為304.72億立方米,基本上能滿足成都市人民生活和生產(chǎn)建設(shè)用水的需要。
廣告策劃方案 篇3
清爽不油膩的食品! 山西清爽牌袋袋涼面
吃過來咻!咻的聲音像風鈴! 甘肅風鈴牌袋干面
家家愛富豪,富豪愛家家! 山東富豪牌方便面
華龍面,天天見. 華龍面
康師傅方便面,好吃看得見. 康師傅方便面
一袋“古松“一袋情,絲絲真情系“古松“ 古松牌三鮮伊面 隆重上市,面面都好. 隆都面
方便自如!鮮咸合一! 拿波里通心面
食華豐,路路通, 華豐牌方便面
廣告策劃方案 篇4
一、形象宣傳
俗話說,“酒香也須勤吆喝”,對于大潤發(fā)商貿(mào)城,應該說富陽的老百姓還是非常熟悉的。但是可以說,百姓的熟悉還停留在對XX超市這個層面上,對商貿(mào)城并沒有很好的關(guān)注。那么,怎樣才能在消費者群體中引起相當?shù)年P(guān)注,從而下達購房的決心,媒體上的形象宣傳必不可少。
形象宣傳應是多角度、多方面的。主要突出XX商貿(mào)城“創(chuàng)富、創(chuàng)智、創(chuàng)意 SOHO時代來到富陽”這個不同于其他樓盤的定位,其他如位居城市中心、超高性價比等也是很好的宣傳點。
按照本報宣傳效果的經(jīng)驗來看,“形象宣傳”的版面要做得相對大一點,圖案要漂亮,語言要簡潔,讓人過目難忘。
二、軟文
一個好的房產(chǎn)公司和旗下的樓盤,有必要在消費者面前敞開胸懷,盡情展示自身的特點和優(yōu)勢。而這一切,除了醒目的形象宣傳以外,還可以刊登一些有解釋性、有說服力的文章。軟文看起來不像廣告,但往往可以達到事半功倍的效果。
對于XX商貿(mào)城這個項目,主要從“XX商貿(mào)城——SOHO時代的到來”、“雄踞城市中心,顯赫財富之門”、新空間理念、“財富廣場”等等做文章。
這些軟文,可以在“房產(chǎn)專版”上用記者采訪、記者觀察、記者視點、記者分析等欄目來做,效果會很明顯。
三、相關(guān)活動及報道
除了廣告宣傳,還可以聯(lián)合搞一些豐富多樣的活動,以吸引消費者的眼球、激發(fā)消費者的興趣。
● 創(chuàng)意無限——創(chuàng)意大賽
● 我的創(chuàng)業(yè)故事——刊登某商貿(mào)城業(yè)主的創(chuàng)業(yè)故事,可用記者采訪或自述的形式。
……
總之,做足SOHO現(xiàn)代商務(wù)的文章,使SOHO的理念深入人心,從而使該商貿(mào)城引起消費需求。
四、文字形象的宣傳
這個區(qū)塊以記者采訪公司高層或采訪權(quán)威專家(公司聯(lián)系)為主,從側(cè)面來詮釋某商貿(mào)城在富陽眾多樓盤中的“不可比性”,目的是為了堅定消費者的購房信心和購房自豪感。
版面計算:平均每月一個整版,一年十二個版。
費用計算:略
廣告策劃方案 篇5
活動背景
形勢,盡顯灑脫。。
1、國民收入提高,居民生活質(zhì)量明顯改善。
2、大多數(shù)家庭溫飽不在是問題,享受生活提上日程。
3、工作壓力巨大,急需釋放的空間,度假、旅游成為首選。
4、政策支持,節(jié)假日是旅游的黃金時段。
勝地,千嬌百媚。。
1、旅游勝地眾多,景觀各具特色。
2、旅游目的各不相同,群眾旅游各有去處。
3、旅游地之間可相互組合,相得益彰;但同時也會相互競爭,戰(zhàn)況慘烈。
4、個性化與特色是重點
1、龍泉湖風光宜人,景致獨特,人文精神濃厚。
2、龍泉湖最大的特色在哪里?有哪些地方是別的風景區(qū)不具備的?游客知道嗎?
3、怎樣借龍泉湖的名氣來傳播本區(qū)域的信息?
4、什么可以吸引大多數(shù)游客?什么可以留住最有價值的20%游客?如何讓另外80%的游客轉(zhuǎn)移到20%的價值體系中?
5、游客要選一個旅游地,怎樣選擇?過程如何?什么是影響他們的主導力量?
6、長久的,才是最佳的!風景美不勝收,人文精神俱佳,會吸引游客一次、兩次最多三次,如何使龍泉湖年年是焦點、吸引游客一次又一次的游覽?
活動價值
命名的價值:
20xx龍泉湖水上文化節(jié)的命名,首先突出了地區(qū)旅游的特色,給了龍泉湖一個整體的定位,說明龍泉湖不僅僅是一個湖,更是水上景致和文化特質(zhì)的結(jié)合體;其次,命名具有可拓展性,可拓展為20xx龍泉湖水上文化節(jié)等,使得活動每年都可以舉行,讓龍泉湖年年成為公眾的焦點,也讓本地區(qū)因為龍泉湖水上文化節(jié)而年年成為區(qū)域焦點。
對游客的價值:
一年一度的水上文化節(jié),可以聚八方來客,讓游客全方位體驗龍泉湖的景致,體驗龍泉湖無限風光,感受本地區(qū)的人文精神、民俗民風和藝術(shù)活動的獨特魅力,讓游客充分享受文化節(jié)各項商貿(mào)活動帶來的購物樂趣。
對旅公司的價值:
1、提升龍泉湖及其相關(guān)區(qū)域的知名度和影響力;
2、通過各景點的合理布置、收費和各項商貿(mào)活動的舉辦,增強旅游公司的綜合實力;
3、帶動周圍經(jīng)濟的發(fā)展,利國利民;
對地區(qū)企業(yè)的價值:
1、文化節(jié)對游客和眾商家的吸引,為本地區(qū)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更廣大的商貿(mào)平臺;
2、文化節(jié)可以迅速提升企業(yè)在本地區(qū)的影響,特別是對文化節(jié)全程冠名贊助的企業(yè);
3、商貿(mào)活動和展覽、展銷活動,可迅速提升銷量,并可獲大量定單;
4、企業(yè)借文化節(jié)的影響可自行舉辦各項活動,從而全面提升競爭力。
對政府的價值:
1、促進了本地區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展;
2、擴大了本地區(qū)在全省乃至全國的影響;
3、有效提升本地企業(yè)的經(jīng)濟效益和綜合競爭力;
4、經(jīng)濟和旅游業(yè)的發(fā)展,能有效提高就業(yè)率;
5、在影響力巨大的文化節(jié)影響下,使得有關(guān)政府其它項目的洽談更有利于本地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展,并可借此吸引更多的投資;
6、豐富的百姓的文化娛樂生活,傳揚了地區(qū)特有文化;
7、能有效提升政府政績。
對本地區(qū)人民群眾的價值:
1、豐富了人民群眾的文娛生活;
2、可以提高就業(yè)率,減少就業(yè)壓力;
3、旅游業(yè)和經(jīng)濟的發(fā)展,可以增加居民收入,提高生活水平;
4、可以發(fā)揚本地區(qū)文化。
廣告策劃方案 篇6
一、活動宗旨:
描繪出自己心目中的美麗畫面,用自己手中的畫筆描繪出自己心中的最美。為了迎接我院第八屆文化藝術(shù)節(jié)的召開和慶祝母親節(jié)的來臨,也為了提高當代大學生的創(chuàng)新能力,實踐能力,組織能力,合作精神及人文素養(yǎng),激發(fā)大學生的主人翁意識,宏揚“真”“善”“美”精神,營造健康校園,共建和諧社會并以此目的,給大學生提供一個發(fā)現(xiàn)自我,展現(xiàn)自我的機會。描繪出自己美好的夢想!因此本社決定在此期間舉辦“第二屆榕城高校廣告設(shè)計及圖片巡回展。通過本次活動,提高社團成員之間的凝聚力,社團與社團、高校與高校之間的友誼,并加強高校之間的交流。
二、主辦:福建金融學院金融系 院社團聯(lián)合會
網(wǎng)絡(luò)協(xié)辦單位:中國藝術(shù)吧(xx)
福建大學生在線
福建高校社團聯(lián)盟
協(xié)辦單位:攝影協(xié)會、墨緣協(xié)會漫畫、福州大學綠色聯(lián)盟、福州市環(huán)保局、福州碩市生團隊
三、比賽時間地點:
1、比賽時間:4月26日——5月12日
2、展覽時間:5月13日(母親節(jié))——5月18日
3、展覽地點:院大門口到科技大樓的道路兩側(cè)(注:如果遇到天氣問題,則把活動地點改設(shè)在校圖書館大廳內(nèi)。)
四、作品形式:
a類:海報招貼等創(chuàng)作的形式不限??梢园ǎㄆ矫鎻V告、攝影、插畫、漫畫、國畫、色彩、素描、書法… …)形式來表現(xiàn)尺寸大小為普通海報的1/4(長28厘米寬20里面左右)
b類:(文案類)校園文明標語
c類:圖片(照片或宣傳畫)
d類:手工藝品
五、作品內(nèi)容一:
突出“公”、“益”包括:權(quán)益保護(婦女權(quán)益)、道德、健康、環(huán)保、衛(wèi) 生、禁毒、希望工程、尊重知識、安全等公益宣傳。(針對校外)
作品內(nèi)容二:
突出“校園文化”包括:校園衛(wèi)生環(huán)境、校園規(guī)章制度、校園宿舍管理、校園讀書氛圍等校園文化宣傳。(針對校內(nèi))
六、評分標準:
創(chuàng)意好、整體效果佳(30分)
美工好、色彩搭配合理、生動逼真(20分)
作品突出主題、能很好地啟發(fā)觀點(35分)
貼近生活、真實性、實用性(15分)
七、獎項獎金設(shè)置:
校外 一等獎一名(200元及榮譽證書)
二等獎兩名(各100元及榮譽證書)
三等獎三名(各50元及榮譽證書)
優(yōu)秀獎十五名(獎品及榮譽證書)。
校內(nèi) 一等獎一名(50元及榮譽證書)
二等獎兩名(各30元及榮譽證書)
三等獎三名(各15元及榮譽證書)
優(yōu)秀獎十 名(獎品及榮譽證書)。
評委組:部分參賽社團負責人及本校相關(guān)老師共10名(70%)及本校全體同學(30%)
廣告策劃方案 篇7
一、策劃構(gòu)想:
既要抓住七夕這個宣傳的良機、又要從眾多節(jié)慶或演唱會形式的七夕節(jié)活動中脫穎而出,我們認為必須另辟蹊踁。
大型網(wǎng)友陽光派對把目光聚集在從未謀面的年輕網(wǎng)友身上,通過浙江衛(wèi)視和象山景區(qū)的牽線搭橋,讓他們在碧海藍天中來一次 親密接觸,用年輕人的視角年輕人的活力去詮釋中國傳統(tǒng)的七夕節(jié)。借助浙江衛(wèi)視強大的宣傳平臺及QQ新媒體勢力,相信這個讓人耳目一新的活動不僅會吸引各路媒體的眼球更會引起廣大網(wǎng)友的極大關(guān)注。
二、活動執(zhí)行方案(初案)
1、炒作階段:3月13日。
株洲電視臺:《株洲報道》《房產(chǎn)超市》《生活方程式》節(jié)目中播放:
25秒兩次、重播時段25秒四次,浙江衛(wèi)視晚間黃金時段宣傳片滾動播出不少于8次,一個月共32次宣傳片播放。內(nèi)容:活動宣傳、網(wǎng)友征集。
2、錄制階段:7月23日以后
a、12名網(wǎng)友,主持人宣布本次活動規(guī)則、獎勵等。
b、網(wǎng)友在象山的標志性景點分五組愛情面對面。對上號的選手出列,進入下一個環(huán)節(jié)。同時有幾人喜歡的網(wǎng)友進行愛情卡位戰(zhàn),由現(xiàn)場網(wǎng)友投票決定誰留誰去
C、網(wǎng)友組合魅力大比拼:比默契、比體力、大型情歌對唱、比浪漫方式等。
D、大型海灘篝火晚會
3、節(jié)目播出及活動報道:
浙江衛(wèi)視8月6日《男生女生》特別節(jié)目(可考慮做兩期節(jié)目),節(jié)目長度5分鐘。
QQ娛樂頻道醒目位置圖配文報道
QQ直播頻道同步播出
都市快報、錢江晚報、青年時報 今日早報 每日商報 圖配文報道
;三、廣告項目策劃書
廣告項目策劃書
時光如箭,轉(zhuǎn)眼一劃而過,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,我們的工作又將迎來新的任務(wù)和目標,何不趕緊趁現(xiàn)在寫寫策劃書??靵韰⒖疾邉潟窃趺磳懙陌?,以下是我為大家整理的廣告項目策劃書,希望能夠幫助到大家。
在健康生活理念的推動下,茶飲料因其健康、天然富含多種有益于人體的物質(zhì)而受到消費者的青睞??祹煾挡栾嬃弦蚱淦放菩蜗笏茉燧^成功,加之在情感宣傳上注意與消費者的溝通,符合年輕人追求時尚健康生活的心理,所以必然的該品牌在整個茶飲料市場中占據(jù)了霸主地位,市場份額為46 .9%。與此同時,該品牌也面臨著挑戰(zhàn):一方面,來自各種不同品牌的茶飲料的競爭;另一方面,由于飲料行業(yè)不斷推出新理念,而使得新品種層出不窮。這些都無形中給康師傅帶來了巨大的壓力。
一、競爭狀況分析
(一)企業(yè)在競爭中的地位:
1、市場占有率:產(chǎn)品的市場占有率居于同類產(chǎn)品首位,顯示出該品牌在市場中的領(lǐng)導地位。
2、消費者認識:在眾多消費者心目中,該品牌具有較高的信譽。 3、企業(yè)自身的目標:在飲料方面,求新、求異,拓展市場。
(二)競爭對手分析:
統(tǒng)一、娃哈哈、康師傅,是茶飲料市場的主要競爭者,另外,可口可樂、百事可樂、健力寶也相繼推出新型茶飲料。他們短期內(nèi)雖不會對康師傅構(gòu)成威脅,但是也為康師傅敲醒了警鐘。 、
(三)競爭態(tài)勢總結(jié):
現(xiàn)階段康師傅茶飲料應該以統(tǒng)一、娃哈哈為主要的競爭對手,但同時也應該看到健力寶等企業(yè)的介入是一股不可忽視的力量。
二、康師傅品牌理念
(一)創(chuàng)新為本:
唯有不斷創(chuàng)新,企業(yè)才能保持旺盛的生命力和持續(xù)的新鮮感。作為第一品牌,康師傅在口味、選材和品質(zhì)上當然要求同類第一,而且需要不斷更新。
(二)通路為王:
路的重要性毋庸置疑??祹煾瞪罡返那啦呗栽跇I(yè)內(nèi)頗為稱道??祹煾祪?nèi)部有句名言:精耕100,菜頭開花。目前,康師傅已在全國建立了非常完善的營銷網(wǎng)絡(luò)。
(三)零距離碰撞消費者:
雖然已經(jīng)擁有了近一半的市場份額,但市場還可以進一步拓展,即使在已有的市場中,維護也很重要。其中,很重要的一點就是與消費者直接的溝通。
三、康師傅茶飲料品牌定位分析
(一)追求時尚健康、創(chuàng)新的理念。體現(xiàn)中國傳統(tǒng)茶文化,崇尚個性。
(二)強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量,推出多元化產(chǎn)品。
(三)信奉“通路為贏”,實行“通路深耕”的渠道策略。
(四)確保茶飲料的.霸主地位,引導該市場潮流。
四、訴求對象
(一)主要消費群體:
15歲至35歲年齡段的消費者成為茶飲料市場的消費主體,消費量占整個茶飲料消費市場的69.5%。我們要通過宣傳使康師傅茶飲料能夠引起跟隨、追崇、效仿,進而推動購買力較大規(guī)模的實現(xiàn)。
(二)需傳播引導的消費群體:
隨著復合型茶飲料的開發(fā),茶飲料的消費對象將會突破15歲以下的年齡界限,學生很有可能會成為茶飲料市場新的消費主力。相對于領(lǐng)導消費群體,這一類潛在的消費群體是我們未來主要的目標顧客。
五、目標市場策略
(一)產(chǎn)品現(xiàn)在所面對的目標市場:
康師傅茶飲料現(xiàn)在主要針對15—34歲年齡段的消費者進行營銷,對不同消費者的需求上是不加區(qū)分的,包括不同年齡段的消費者、不同收入的消費者。從目前的市場占有率來看,它已達到50.5%,占據(jù)了本行業(yè)的霸主地位,但就今年的市場競爭情況來看,康師傅茶飲料若想保住其霸主地位,它的市場規(guī)模則顯得很有限。
(二)現(xiàn)有市場觀點的評價:
1、機會與挑戰(zhàn):茶飲料市場的發(fā)展?jié)摿θ匀缓艽螅c此同時,其他企業(yè)也瞄準了這個市場,紛紛推出新產(chǎn)品。
2、優(yōu)勢與劣勢:產(chǎn)品自身擁有較高的品牌信譽度和較先進的生產(chǎn)技術(shù),這是它的優(yōu)勢;而產(chǎn)品的口味單一,包裝在眾多品牌中也不突出,是它的不足。 3、主要問題點:本次廣告活動在目標市場方面所要解決的主要問題是,擴大目標消費群體,在現(xiàn)有市場成熟的基礎(chǔ)上,求新求異,拓展市場,確保其霸主地位。
六、形象廣告目標
(一)企業(yè)目標
1、短期目標:以品牌形象宣傳為主,通過一定階段的廣告宣傳,增加康師傅品牌的知名度和美譽度,鞏固市場地位。
2、長期目標:以品牌形象帶動產(chǎn)品宣傳,突顯系列產(chǎn)品特性,提高促購度,逐漸步入國際市場。
(二)形象廣告目標
提升康師傅品牌知名度,加強品牌認知。
(三)產(chǎn)品廣告目標
1、提升康師傅品牌知名度
2、加強品牌認知
3、刺激需求
4、提高促購度
七、廣告信息
(一)形象廣告:
要點說明以康師傅品牌宣傳為前沿,針對不同層次,人群和媒體廣告主題展開宣傳,從而確定公眾對品牌的認知度和忠誠度,穩(wěn)定品牌形象。產(chǎn)品定位適合各年齡段的人群(主要是青年人) 。鞏固康師傅品牌形象(健康,高品質(zhì)生活,口味純訴求重點正),擴展知名度;強調(diào)為高品質(zhì)生活的象征;說明產(chǎn)品在飲料行業(yè)的霸主地位;不同季節(jié)訴求重點不同。廣告定位
(二)產(chǎn)品廣告:
要點說明穩(wěn)固康師傅品牌形象,同時廣告主題側(cè)述;各類別茶飲料特性及口味純正;高主張產(chǎn)品定位茶飲料中“領(lǐng)頭羊”身份及適應普遍大眾的特性品質(zhì)生活;有益健康。廣告信息備注針對消費者以對品牌有所認知,著重以感性訴求增強品牌認知忠誠度。輕松健康,清涼自然。讓康師傅品牌成為高品質(zhì)生活的象征,加入輕松休閑的產(chǎn)品概念針對品牌消費者特點,以感性為主.廣告信息備注強調(diào)康師傅茶飲料品質(zhì)與口味;針對各產(chǎn)品所提倡的訴求重點主張,重點作情感訴求;產(chǎn)品口味;價格適中;老少皆宜。
(三)市場細分:
在當前茶飲料市場大戰(zhàn)愈演愈烈的情況下,作為龍頭老大的康師傅茶飲料,必須做出進一步的行動,以確保自己的地位,從而引領(lǐng)其他茶飲料品牌走向發(fā)展。因此,我們有必要對市場進行細分。
1、不同年齡的消費者
目前,康師傅茶飲料的消費群體主要以年輕人為主,口味也是低糖清淡型,企業(yè)完全可以劃分幾個不同的年齡段,然后生產(chǎn)出適合每個年齡段口味的不同產(chǎn)品。
2、不同收入的消費者
康師傅茶飲料在市場上的價格都為三元左右,產(chǎn)品類別較單一。如果把人們的收入分為低、中、高,然后據(jù)此生產(chǎn)出低、中、高檔產(chǎn)品,那么其市場無形中就擴大了。
3、不同區(qū)域的消費者
人們的消費習慣往往受地域的影響,如北京的人們愛喝花茶,安徽人愛喝綠茶等等。企業(yè)可以根據(jù)人們的這種消費習慣生產(chǎn)地域性的產(chǎn)品。
(四)產(chǎn)品的目標市場策略:
根據(jù)產(chǎn)品本身天然、健康、解渴的特性,和我們對于市場作出的細分可以看出,生產(chǎn)不同的產(chǎn)品以吸引更多不同的消費者,形成差異化市場,同時利用品牌優(yōu)勢和消費者忠誠度使產(chǎn)品繼續(xù)保持其良好的發(fā)展勢頭。所以我們建議企業(yè)以我們上面總結(jié)過的細分市場為企業(yè)營銷的目標市場,重點選擇消費潛力大的市場。
四、如何寫廣告策劃案,非專業(yè)人士勿入??!
環(huán)境分析:對廣告環(huán)境進行深入細致的分析和研究,明確企業(yè)整體營銷對廣告提出的要求,掌握企業(yè)外部方方面面的廣告影響因素,以擺正產(chǎn)品在市場上的位置,從而確定廣告在市場上的位置。 產(chǎn)品分析:對于廣告的產(chǎn)品或勞務(wù)進行深入地了解和研究,掌握好產(chǎn)品的個性,以決定該產(chǎn)品做廣告的必要程度以及怎樣做廣告。 確立廣告目標: 在匯總廣告環(huán)境和廣告產(chǎn)品的有關(guān)情況的基礎(chǔ)上,有廣告主企業(yè)的最高決策層會同營銷部門負責人一起確立廣告目標。 確定廣告主題與創(chuàng)意:即通過廣告活動必須達到廣告目標所提出的要求。因此必須將廣告的產(chǎn)品或服務(wù)和廣告目標結(jié)合起來全盤考慮,通過一定的方法,適應廣告對象的要求,從而提煉出廣告主題構(gòu)思出廣告創(chuàng)意,解決怎樣說的問題。 研究確定廣告表現(xiàn)策略:通過對各種廣告媒體、表現(xiàn)方式、地區(qū)時機等的選擇,以次作為實現(xiàn)目標的手段。確定廣告預算廣告部門連同企業(yè)的營銷部門和財務(wù)部門一起確定廣告預算總投資,廣告部門再聯(lián)系廣告公司對廣告費用進行具體的預算分配。 廣告決策:在各個環(huán)節(jié)分析確定后,從總體上進行廣告決策,選擇最優(yōu)組合方案,從而制定出廣告計劃書,確定廣告活動實施的步驟方法。 廣告效果檢驗:制定有關(guān)的控制、評價標準,隨時了解協(xié)調(diào)廣告活動的進行,檢驗廣告活動的好壞,并及時進行反饋,以調(diào)整廣告整體的策劃。 廣告目標的確定 廣告目標是廣告活動要達到的最終目的,也是企業(yè)對廣告活動的要求和控制廣告活動的標準,還是衡量廣告效果的依據(jù)。因此,對廣告目標的確定就應有一套嚴格的要求,以保證所制定的廣告目標切實可行。 具體要求有以下幾個方面: 1、廣告目標要符合企業(yè)整體營銷的戰(zhàn)略目標; 2、廣告目標要明確具體; 3、要具有可行性; 4、要具有可控性; 5、要能夠被其他營銷部門接受; 6、能夠具體為一系列廣告活動的分目標。 在確定廣告目標前還要考慮以下因素即企業(yè)因素(企業(yè)資金,企業(yè)形象,企業(yè)規(guī)模)產(chǎn)品因素(產(chǎn)品的不同生命周期)市場因素(市場的種類、市場的競爭狀況)。 廣告目標的類型大致有如下幾種:1誘導試驗的目標;2擴大認識的目標;3增強習慣的目標;4維持偏愛的目標;5鞏固品牌形象的目標;6改善企業(yè)和品牌形象的目標; 7、直接促進銷量的目標。 廣告主題的確立 廣告主題是廣告的中心思想也是廣告的靈魂,是表現(xiàn)廣告為達到某項目標而要說明的某種觀念。一則廣告必須鮮明地突出地表現(xiàn)廣告主題,使人們在接觸廣告之后,很容易理解廣告告知他們什么,要求他們什么。廣告主題由廣告目標、信息個性和消費心理三個要素構(gòu)成。用公式來表示即:廣告主題=廣告目標+信息個性+消費心理。 廣告主題的確定不可能一蹉而就,一般先提出多種方案,然后經(jīng)過試用,方可最后確定;同時廣告主題的選擇是否恰當,往往要經(jīng)過市場的檢驗,當市場檢驗不夠理想時,必須及時進行重新研究,改進廣告主題。在決定廣告主題時,對這種商品用這個主題,對那種商品用那個主題的方法,并沒有一定的規(guī)則,但就廣告主題的選定而言一般應注意以下幾點:顯眼、易懂、刺激、統(tǒng)一、獨特而避免同一化、擴散化和共有化傾向。 廣告策略的把握 策略是達成某種目的所采用的方法和手段,廣告策略是為了達成企業(yè)營銷目的而采用的廣告方法和手段。廣告策略決不可以憑空杜撰,一定要先消化廣告主的營銷目的、營銷策略,因為廣告是營銷的手段之一,廣告策略是營銷策略的延伸。廣告策略的把握主要是對廣告目標策略、廣告定位策略、廣告表現(xiàn)策略、廣告預算策略、廣告媒體策略和廣告創(chuàng)意的方法與技巧的把握。 廣告預算的制訂 廣告的作用在于將產(chǎn)品的需求曲線向上移動。企業(yè)希望花費實現(xiàn)銷售目標所需要的最底的金額,也就是追求預算效率的最大化。但是企業(yè)怎樣才能知道支出的金額是否適當呢?如果企業(yè)的廣告開支過低,則收效其微;也就是說這筆開支反而就過高了。另一方面如果企業(yè)在廣告方面開支過高,那么有些錢本來可以派更好的用場。所以制定廣告預算時應考慮以下因素:產(chǎn)品不同生命周期的不同策略;市場份額大小和消費者基礎(chǔ)的不同;競爭的力度和市場喧囂的強度不同;產(chǎn)品替代性的不同情況等等。 制定廣告預算常用的四種方法: 量入為出法:即企業(yè)在估量了自身所能承擔的開支能力后所安排的廣告預算。例如企業(yè)財政本年度僅能安排100萬元廣告費用,則企業(yè)便以次100萬為基準計劃廣告投入。 銷售百分比法:即企業(yè)以一個特定的銷量或銷售價的百分比來安排其廣告費用,例如某企業(yè)90年銷售總額為1000萬元,企業(yè)以上年度銷售總額的5%安排廣告投入,則91年全年廣告預算為50萬元。 競爭對等法:即企業(yè)按競爭對手的大致費用來決定自己的廣告預算。 目標任務(wù)法:目標和任務(wù)法要求經(jīng)營人員靠自己特定的目標,確定達到這一目標必須完成的任務(wù)以及估算完成這些任務(wù)所需要的費用來決定廣告預算,這是一種相對科學的預算方法 追問: 你有之前寫過的策劃嗎?如屬保密,可以把格式發(fā)過來嗎?我主要是找格式??! 回答: 其實搜一下網(wǎng)上也很多 案例 的,現(xiàn)在策劃都用PPT,也可以是word格式的。 比如: Proposal of Shell 2003 Sales & Marketing Annual Communication Meeting 1、 油品 巡展 市調(diào) 2、我們的建議 3、本次活動目的 4、活動主題闡述 5、綜述、節(jié)目安排 6、活動流程細節(jié) 7、 情景劇 劇本 8、會場場景設(shè)計 9、禮品設(shè)計 10、 AV及 燈光設(shè)計 11、路線及運輸安排 12、服務(wù)隊伍與隨行人員 13、整體預算 http://www.adjia.com/thread-348746-1-1.html 還有2006年 好利來月餅 策劃方案 前言 : 中秋佳節(jié)是 中國的傳統(tǒng) 節(jié)日,而 月餅 作為 中秋節(jié) 的一種 飲食文化 已經(jīng)深入人心。許多月餅的生產(chǎn)廠家如雨后 春筍 般的出現(xiàn),月餅的競爭也就相對激烈起來。作為北方月餅市場的老大未必就能 長勝 不衰。 一: 市場分析 : 1、市場潛力大:目前,中國 中秋月餅 市場的消費潛力在80億元~100億元之間。 2、競爭有點亂:目前,國內(nèi)競爭隊伍分為五種:1) 老字號 月餅:依托品牌優(yōu)勢和良好口碑在市場上占據(jù)大片領(lǐng)地,意欲收拾舊山河。但是缺少資金2) 酒樓 月餅:出擊全國市場的比較少,多以地方品牌為主。3)酒店月餅:各地知 名酒 店憑借其在各地方市場的號召力和成熟的渠道,主攻企業(yè)等團體市場。4)外國月餅:他們主要分食月餅高端市場,但目前消費群體少。5)小作坊月餅:這類品牌主要沉積在中低 端月 餅市場,其慣用手法—— 價格戰(zhàn) ,各地市場都有不少品牌。 3、優(yōu)勢品牌逐步凸現(xiàn):企業(yè) 品牌意識 逐步增強,消費潮流也趨向 知名品牌 。 4、 區(qū)域品牌 唱主角:目前為止還沒有一個真正具有全國知名度的月餅品牌,更沒有一個真正覆蓋全國的月餅 銷售網(wǎng)絡(luò) 。 這里 下載吧 : http://www.adjia.com/thread-163422-1-6.html
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