湖北ip元素授權(quán)公司

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于湖北ip元素授權(quán)公司的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、去哪可以找IP版權(quán)方合作的，現(xiàn)在沒什么方向？

• 2、國漫IP授權(quán)貴不貴，有沒有好的推薦？

• 3、卡嘟嘟旗下的卡嘟嘟IP形象可授權(quán)品類?？

• 4、優(yōu)質(zhì)IP+臺網(wǎng)雙線，電視劇行業(yè)將迎來新一波紅利

一、去哪可以找IP版權(quán)方合作的，現(xiàn)在沒什么方向？

如果是想找日本動漫IP版權(quán)的話，不得不提東映動畫，像國內(nèi)知名的龍珠、海賊王、數(shù)碼寶貝、圣斗士星矢、美少女戰(zhàn)士都是東映動畫旗下的IP，有很多企業(yè)愿意和這些大流量IP去洽談授權(quán)合作，通過將IP與自家的產(chǎn)品做深度結(jié)合，起到提升品牌影響力以及客群破圈的作用。同時作為版權(quán)方也會采用分成+保底金的形式，從合作中受益，這也是大型IP版權(quán)方重要的盈利板塊之一。

具體怎么選擇IP去合作，這需要判斷品牌或者產(chǎn)品的調(diào)性與IP作品的契合度，然后找IP版權(quán)方去洽談合作商務條件吧，每個IP版權(quán)方對于合作的門檻、IP使用標準都不一樣。像東映動畫已經(jīng)在上海已經(jīng)開設了全資子公司：東映(上海)品牌管理有限公司，負責東映IP商品化的授權(quán)和管理。

二、國漫IP授權(quán)貴不貴，有沒有好的推薦？

一個動漫IP授權(quán)的費用取決于產(chǎn)品的品類、規(guī)模、SKU數(shù)量等等綜合因素。版權(quán)方要根據(jù)產(chǎn)品的規(guī)劃來確定授權(quán)費用的。國內(nèi)有一批比較專業(yè)的IP授權(quán)公司如卡嘟嘟（CARDTOOT）公司，可以找品牌公司咨詢。

三、卡嘟嘟旗下的卡嘟嘟IP形象可授權(quán)品類?？

一、衍生品授權(quán)。

將自由IP的元素直接用于實物商品，如手辦、滴膠掛件、吊牌、立牌等。

二、包裝授權(quán)

將IP元素用于禮盒外包裝、塑料袋、紙袋等上，實際上產(chǎn)品并未將IP元素用于產(chǎn)品本身。常見于化妝品、食品、手提袋等。

三、禮贈品授權(quán)

贈品，即非賣品。如肯德基兒童套餐贈送的聯(lián)名玩具。

四、營銷授權(quán)

將IP元素用于營銷推廣上，如營銷海報、推廣軟文、網(wǎng)店裝修等。

五、知識產(chǎn)權(quán)改編授權(quán)

將IP改編成動畫、電影、游戲等

四、優(yōu)質(zhì)IP+臺網(wǎng)雙線，電視劇行業(yè)將迎來新一波紅利

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1.精品化轉(zhuǎn)型中，伴隨網(wǎng)絡劇興起；

2.傳統(tǒng)渠道幾近飽和，網(wǎng)絡視頻快速增長；

3.臺網(wǎng)雙線：衛(wèi)視強者愈強，網(wǎng)絡格局未定；

4.獨播劇、頭部劇趨勢明顯；

5.臺網(wǎng)雙渠道重塑價值，衍生市場新空間；

6.優(yōu)勢企業(yè)=強IP儲備+開發(fā)運營能力，比如慈文傳媒(002343)、星美聯(lián)合(000892)、驊威文化(002502)、唐德影視(300426)、當代東方(000673)、鹿港文化(601599)、華策影視(300133)。

一、發(fā)展歷史與政策：政策趨嚴，轉(zhuǎn)型精品化

今年傳媒市場政策繼續(xù)趨嚴：近兩年傳媒領(lǐng)域在IP風靡、付費興起的大背景下迎來黃金時代，一些亂象也因此滋生，今年廣電總局對內(nèi)容的監(jiān)管表現(xiàn)出趨嚴態(tài)勢：

2016前三季度電影與娛樂并購熱度下降，但單起規(guī)模擴大，集中度提高，影視行業(yè)并購仍位居傳媒各細分行業(yè)第一。

A股電影與娛樂上市公司投資并購事件變化

二、商業(yè)模式：網(wǎng)絡劇興起

2015年網(wǎng)絡劇已經(jīng)由電視劇領(lǐng)域的“創(chuàng)新試驗田”發(fā)展為整個電視劇領(lǐng)域的“戰(zhàn)略重點”。自制劇《盜墓筆記》和臺網(wǎng)聯(lián)播大劇《花千骨》的火熱徹底引爆網(wǎng)絡劇市場，網(wǎng)絡劇已經(jīng)成為了內(nèi)容行業(yè)最炙手可熱的話題。網(wǎng)絡劇作為一種商業(yè)模式，不是憑空出現(xiàn)的新生事物，是傳統(tǒng)電視劇商業(yè)模式在互聯(lián)網(wǎng)大潮和觀眾代際變化下的必然演化形式。網(wǎng)絡劇觀眾定位于年輕網(wǎng)生代，將隨著網(wǎng)生代的成長成為劇集市場中的主導力量。

目前我國電視劇主要運營模式：電視臺自主制作或聯(lián)合制作；電視劇制作機構(gòu)自主制作或聯(lián)合制作；電視臺和電視劇制作機構(gòu)聯(lián)合制作。電視劇拍攝完成拿到發(fā)行許可證之后便形成了可供出售的版權(quán)商品。采購方主要為 各大類電視臺（包括央視、衛(wèi)星頻道、地面頻道）、視頻網(wǎng)站及海外銷售 等渠道。實現(xiàn)收入的方式主要包括電視臺和視頻網(wǎng)站的 播放權(quán)、音響版權(quán)及衍生品收入（貼片廣告、植入廣告、電影、游戲） 等。

電視劇產(chǎn)業(yè)鏈

三、市場空間：傳統(tǒng)渠道幾近飽和，網(wǎng)絡視頻快速增長

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國居民的可支配收入亦不斷增長。根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的《2015年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》，2015年全國居民人均可支配收入21,966元，比上年增長8.9%，扣除價格因素，實際增長7.4%。同時，居民的文化娛樂消費占比提升驅(qū)動文化娛樂消費規(guī)模快速擴張，給電視劇等精神文化產(chǎn)品提供了廣闊發(fā)展空間，給電視劇制作和發(fā)行企業(yè)帶來了良好的發(fā)展機遇。

1.傳統(tǒng)渠道市場：幾近飽和，但需求穩(wěn)定

（1）部數(shù)下降，總集數(shù)平穩(wěn)增長，質(zhì)量明顯提升

從2008年到2013年，我國電視劇行業(yè)的市場規(guī)模穩(wěn)步攀升，復合增長率達到18.61%。2013年，電視劇部數(shù)和集數(shù)在前幾年快速發(fā)展的情況下，出現(xiàn)了回調(diào)，進入下行通道，制作方逐漸開啟精品化轉(zhuǎn)型，更加注重劇的質(zhì)量。

我國生產(chǎn)完成并獲得《國產(chǎn)電視劇發(fā)行許可證》的電視劇部數(shù)和集數(shù)

（2）電視臺每年的電視劇播出容量基本飽和

80城市全天時段每年播出新劇數(shù)量

（3）電視劇仍受觀眾歡迎，需求穩(wěn)定

根據(jù)流媒體網(wǎng)發(fā)布的相關(guān)研究報告顯示，2015年電視劇節(jié)目在電視觀眾和網(wǎng)絡視頻用戶這兩大用戶群中均為其最為喜愛的節(jié)目類型，喜愛率分別達71.7%、60.4%。同時，2015年“一劇兩星”政策落地，改變了之前“一劇四星”所帶來的“千臺一面”局面。因此，優(yōu)質(zhì)電視劇成為電視臺爭奪最為激烈的內(nèi)容資源。

由于電視劇受到觀眾的普遍歡迎，可為電視臺的收視率提供保證，進而為電視臺帶來更多的廣告收入。而廣告收入的持續(xù)增長，可為電視臺提供更多的資金保障，更推動了電視臺對電視劇、特別是精品電視劇的采購。采購、播出電視劇仍然是提高收視的最有效的手段。

此外，廣電部門對各類型節(jié)目的播出量會采取總量控制、動態(tài)管理，電視劇播出份額不會被輕易取代。因此，對電視劇制作機構(gòu)而言，雖然電視臺市場總量增長存在天花板，但是電視臺對電視劇總體需求仍然穩(wěn)定。

2.網(wǎng)絡渠道市場：快速增長，注重質(zhì)量

目前，隨著視頻網(wǎng)站紛紛上市融資，購買力增強，網(wǎng)站之間的競爭日益激烈。正版稀缺內(nèi)容能夠為視頻網(wǎng)站帶來流量、點擊率和用戶，是各個視頻網(wǎng)站爭奪的重要資源。新媒體的崛起，實現(xiàn)了電視劇播出平臺的多元化，為電視劇特別是精品電視劇提供了更為廣闊的市場空間和新的發(fā)展機遇。使電視劇市場開始了從“渠道為王”向“內(nèi)容為王”的過渡，提升了電視劇制作機構(gòu)的市場地位。目前網(wǎng)絡播放渠道正處于爆發(fā)性發(fā)展階段，在2017年網(wǎng)絡端將繼續(xù)成為影視內(nèi)容的重要增長區(qū)域。

（1）網(wǎng)絡渠道崛起

（2）網(wǎng)絡制作增速放緩，播放量繼續(xù)高速增長

3.國產(chǎn)電視劇出口保持想象空間

近些年來，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和經(jīng)濟地位的迅速提升，中國文化在世界上的影響力逐步提高，文化和意識形態(tài)亦呈現(xiàn)出大量輸出的態(tài)勢，國產(chǎn)電視劇出口規(guī)模穩(wěn)步增長，僅2014年就出口了1萬多集?！断眿D的美好時代》一度風靡非洲，《瑯琊榜》熱播韓國，《步步驚心》、《何以笙簫默》、《陸貞傳奇》等制作優(yōu)良的不同題材電視劇也在東南亞多國取得良好口碑。但目前國產(chǎn)電視劇的出口量相對于一年超過15萬集左右的總產(chǎn)量比例還是較低，電視劇行業(yè)至今仍處于貿(mào)易逆差狀態(tài)。電視劇出口在迅速發(fā)展的同時，仍具有廣闊的發(fā)展空間。

4.內(nèi)容題材：古裝玄幻、都市青春旗鼓相當

廣電總局最新數(shù)據(jù)顯示，2015年全年全國共計生產(chǎn)完成并獲得發(fā)行許可的劇目共計394部，較2014年的429部有一定下滑，但是集數(shù)卻由15983集上升至16540集，說明單部劇時長在增加。事實上，國產(chǎn)電視劇長期存在供過于求的問題，近年電視劇產(chǎn)量逐年下降也是行業(yè)逐步去庫存的表現(xiàn)。

今年前三季度，一季度是 古裝劇 的天下，《羋月傳》、《天天有喜2》、《寂寞空庭春欲晚》與《女醫(yī)明妃傳》包攬各月冠軍；二季度換 都市劇 出風頭，《歡樂頌》、《好先生》、《親愛的翻譯官》等拉動收視率和口碑；三季度則是 古裝玄幻與青春偶像 的火拼戰(zhàn)場，兩種類型作品算是旗鼓相當，不過就之前市場對于幾部玄幻盜墓大IP的高預期看，后者似乎在口碑上更獲認可。前者典例有《青云志》、《幻城》、《九州天空城》，后者有《微微一笑很傾城》、《旋風少女2》、《致青春》等。

今年以來多部IP的“雷聲大雨點小”都在印證IP概念帶來的附加值正在減弱。內(nèi)容、制作和演技還是影視最核心的要素，今年電視劇、電影許多大IP表現(xiàn)平淡反而能夠促進行業(yè)回歸理性。

四、播放渠道：衛(wèi)視強者愈強，網(wǎng)絡格局未定

1.衛(wèi)視：電視劇收視下滑，強者愈強

2015年，全平臺收視率第一及白天收視第一的頻道是CCTV-1，省級衛(wèi)視收視率第一及黃金時段收視第一的頻道是湖南衛(wèi)視。衛(wèi)視收視率排名前5的頻道依次是湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、北京衛(wèi)視和上海東方衛(wèi)視，前三名較往年無太大差別。從廣告商最關(guān)注的晚間黃金檔情況看，湖南衛(wèi)視以1.4%的平均收視率遙遙領(lǐng)先其他衛(wèi)視平臺。

2016前三季度，傳統(tǒng)渠道電視劇收視下滑，未出現(xiàn)現(xiàn)象級作品，省級衛(wèi)視晚間電視劇收視率超過2%（52城）的僅有《親愛的翻譯官》1部作品，排名前十的作品僅三部維持在1.5的水平之上，收視率超過1%的總共有23部作品。而2015年排名前十的作品，收視率最低的是1.892%，其他均接近2%。

今年電視劇馬太效應繼續(xù)放大，前三季度衛(wèi)視全天總收視率排名前5的渠道依次是 湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、東方衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視和北京衛(wèi)視 ，湖南衛(wèi)視仍以微小差距占領(lǐng)省級衛(wèi)視榜首。湖南、浙江、江蘇、東方、北京和山東衛(wèi)視瓜分收視前10強。“一劇兩星”政策后，雖部分緩解電視劇庫存積壓的問題，但面對高企的版權(quán)費用，大劇對于二三線衛(wèi)視來說變得望塵莫及，逐漸被邊緣化。 湖南衛(wèi)視 無論從大作數(shù)量還是整體收視率上看都是絕對的省級衛(wèi)視收視王。目前湖南衛(wèi)視共有9部劇破1%，榜單前三包攬前2名，前十占5席。

2.網(wǎng)絡：延續(xù)高景氣，格局未定

視頻網(wǎng)站表現(xiàn)搶眼，同比、環(huán)比大增。今年7家網(wǎng)站第三季度平均單月播放量在600億次以上，而去年同期單月平均僅有350億次左右的成績。第三季度總播放量約為1826億次，而第一季度、第二季度分別是1264億次、1560億次。

2016年前三季度各視頻網(wǎng)站電視劇播放次數(shù)對比（億次）

五、電視劇制作

1.傳統(tǒng)電視劇制作機構(gòu)眾多，但優(yōu)質(zhì)甲種機構(gòu)數(shù)量少

傳統(tǒng)電視劇制作機構(gòu)可以分為國有制作機構(gòu)和民營制作機構(gòu)。電視劇國有制作機構(gòu)起步較早，資金實力、品牌影響力等相對較強并具有較為明顯的渠道優(yōu)勢。由于我國的電視劇市場開放較晚，民營制作機構(gòu)起步較遲，整體在資金、品牌及渠道等各方面尚落后于國有制作機構(gòu)。但隨著文化體制改革的不斷深入和國家相關(guān)政策的鼓勵，民營制作機構(gòu)在近些年迅速發(fā)展，并涌現(xiàn)出一批實力較強、品牌影響力較大的企業(yè)，如華誼兄弟、華策影視、新文化、唐德影視、海潤影視、青雨傳媒等。

我國電視劇制作機構(gòu)情況

電視劇行業(yè)在近年來呈現(xiàn)出快速發(fā)展的同時，也出現(xiàn)了產(chǎn)銷率過低、作品量多而質(zhì)優(yōu)者少、投放渠道相對有限等諸多問題。因此，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)只有不斷增強自身資金實力、全面提升制作水平、加強相關(guān)行業(yè)整合能力才能在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。

2.獨播劇、頭部劇趨勢明顯

（1）電視獨播?。?/strong> 獨家首播劇盡管價格不菲，然而無論是資源的稀缺獨占性，還是營銷編排的靈活性都非聯(lián)播劇可比。獨播劇對塑造頻道品牌力、影響力起到了其他聯(lián)播劇所不及的作用。2014年衛(wèi)視晚間黃金檔首播劇以獨家首播劇為主，約138部，占總數(shù)55%。2014年，衛(wèi)視晚間首播檔收視率破1%的首播劇約67部次，獨家首播劇占58%；5部獨播劇收視率超過2%，約占8%。為追求獨播，省級衛(wèi)視加大了對電視劇的壟斷性采購力度。獨播趨勢有助于上游專注于生產(chǎn)精品劇的機構(gòu)在電視劇制作業(yè)的競爭中脫穎而出，有利于整個電視劇制作行業(yè)從數(shù)量競爭向質(zhì)量競爭轉(zhuǎn)型。