HOME 首頁
SERVICE 服務(wù)產(chǎn)品
XINMEITI 新媒體代運營
CASE 服務(wù)案例
NEWS 熱點資訊
ABOUT 關(guān)于我們
CONTACT 聯(lián)系我們
創(chuàng)意嶺
讓品牌有溫度、有情感
專注品牌策劃15年

    活動策劃運營是做什么的(活動策劃運營是做什么的呢)

    發(fā)布時間:2023-03-08 07:53:30     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 794        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于活動策劃運營是做什么的的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    活動策劃運營是做什么的(活動策劃運營是做什么的呢)

    一、運營策劃工作內(nèi)容

    1、做好項目開發(fā)前期的市場調(diào)研工作、項目的可行性研究、前期策劃工作,為公司決策提供準確的依據(jù)。

    2、準確把握市場變化發(fā)展趨勢及產(chǎn)品開發(fā)發(fā)展方向,確定開發(fā)項目的市場定位和產(chǎn)品定位;對產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計提供準確的市場信息,確保開發(fā)設(shè)計的產(chǎn)品符合市場需求。

    3、項目策劃的推廣、促銷策略及廣告創(chuàng)意的制定。

    4、協(xié)助領(lǐng)導草擬公司的投資發(fā)展戰(zhàn)略、投資開發(fā)計劃等,并能夠有條不紊地按項目開發(fā)進度計劃分解完成各項工作。

    5、能以身作則完成重要工作,并有效地發(fā)掘員工的潛能,發(fā)揮部門的團隊精神。

    6、各種優(yōu)勢資源的整合能力,加強客戶關(guān)系的管理,維護公司形象及利益。

    搜狗問問

    擴展資料:

    營銷目標:

    1、營銷策劃的核心要點是有機組合策劃各要素,最大化提升品牌資產(chǎn)。品牌識別系統(tǒng)、品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)就好像憲法,企業(yè)的營銷傳播活動就像組織與個人日常的政治、經(jīng)濟與社會活動,把營銷策略、廣告創(chuàng)意、終端陳列與促銷當作品牌戰(zhàn)略管理的工作。

    2、就等于把公民日常的社會活動如升學、就醫(yī)、談戀愛、婚嫁當作憲法的制定與實施了。像全國人大的工作職責一樣,企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理部門的職責首先是品牌憲法的制定,然后是執(zhí)法檢查即對品牌的營銷策略、廣告公關(guān)促銷等傳播活動的每一個環(huán)節(jié)是否有效地體現(xiàn)品牌憲法進行檢查。

    3、機構(gòu)品牌營銷顧問認為,快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時代讓各大中小型企業(yè)不再忽視網(wǎng)絡(luò)互動營銷的潛在市場,如今正是網(wǎng)絡(luò)營銷的黃金時代。營銷策劃也注定離不開網(wǎng)絡(luò)營銷這一塊。

    參考資料來源:百度百科-營銷策劃

    二、運營具體是做什么的?

    • 01

      運營就是對運營過程的計劃、組織、實施和控制,是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項管理工作的總稱。從另一個角度來講,運營管理也可以指為對生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品和服務(wù)的系統(tǒng)進行設(shè)計、運行、評價和改進的管理工作。

      運營具體工作內(nèi)容

      內(nèi)容運營:通過編輯、整合、組織呈現(xiàn)APP或網(wǎng)站的內(nèi)容,提高產(chǎn)品的內(nèi)容質(zhì)量,然后再配合其他的手段傳播出去,增強用戶的粘性。包括內(nèi)容的采集創(chuàng)作、編輯發(fā)布、優(yōu)化與傳播。

      用戶運營:是以用戶為主體,以服務(wù)用戶、引導用戶、活躍用戶為核心工作的,走近用戶是獲取用戶需求最直接的渠道。了解用戶需要什么,才能更好地為用戶服務(wù),掌握自身用戶的結(jié)構(gòu),并適當進行用戶分級。

      活動運營:活動運營可以快速達到短期內(nèi)的KPI,活動運營的主要流程包括策劃方案、組織活動、宣傳活動、活動復盤。

      渠道運營:渠道運營就是通過一切可以利用的資源和流量為你的產(chǎn)品帶來新增的手段。最主要的任務(wù)就是考慮如何花最少的錢帶來最多的用戶。

    三、活動運營是什么??

    活動運營是通過互動形式讓目標用戶參與,從而實現(xiàn)轉(zhuǎn)化的一種運營手段。這種互動型的運營手段更容易拉近產(chǎn)品和用戶的距離,激發(fā)他們參與的欲望。而轉(zhuǎn)化的目的可以多種多樣,吸引新用戶、介紹新功能、回惠老用戶等等。

    活動運營需要了解自己負責的產(chǎn)品的生命周期狀態(tài),是屬于啟動期、成長期、成熟期、還是衰退期呢?因為處于不同生命周期的產(chǎn)品的需求是不一樣的,因此對應(yīng)的活動運營手段也會不一樣。比如說,在產(chǎn)品啟動期,活動運營需要引入一些種子用戶,傾聽他們的心聲,不斷提高他們的用戶體驗。像Keep,在啟動期,為了提升⽤戶體驗,招募了 400 名“熟悉體驗官”進⾏內(nèi)測,傾聽⽤戶的⼼聲,同時監(jiān)控數(shù)據(jù),不斷完善⾃⼰的核⼼功能,滿⾜⽤戶的核⼼需求。這也為后期的裂變式傳播奠定了基礎(chǔ)。

    1. 提前定計劃

    活動運營不是獨立的單次行為,而是基于業(yè)務(wù)的一整套行為體系。所以為了這個大目標,活動需要提前規(guī)劃好相互匹配的活動體系。同時,可以為活動預(yù)留好準備的時間。很多時候,由于活動比較多,活動與活動之間的策劃執(zhí)行期會有穿插的時候,所以,提前規(guī)劃好活動節(jié)點可以更好地安排時間。

    這一年、半年、季度需要做哪些活動?節(jié)假日需要做哪些活動?不妨把活動劃分為大型活動、常規(guī)活動、和輔助活動。大型活動是像天貓雙11這種大型活動,一般需要花費3-4個月來籌備,而常規(guī)活動,像滴滴單車首單減免的新功能體驗活動,提前1-2個月籌備就可以,而輔助活動就是基于業(yè)務(wù)接單需要,比如說為某廠家付費在我們平臺上做一個品牌露出的活動,這是突如其來的,所以可以根據(jù)實際情況安排。

    2. 建立活動庫

    活動運營可以學習活動案例,記錄下來形成自己的活動庫。常言道,“站在巨人的肩膀上”可以事半功倍,這話不假,因為無論優(yōu)秀還是失敗的案例都是已經(jīng)被實踐過,我們可以分析它的優(yōu)劣點,結(jié)合自身產(chǎn)品情況,加以借鑒,也可達到不錯的效果。對案例的分析、選題、落地、復用將會是活動運營的一個常態(tài),只有積累更多案例,自己有更多實踐,才會越來越有專業(yè)直覺。

    3. 活動排序

    活動運營需要學會給自己的活動排序。因為需要做的活動很多,但是在對的時間點做活動也是很重要的,所以,活動也會有相對重不重要之分。活動排序可以參考以下幾個小原則:

    1)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)優(yōu)先,遵守產(chǎn)品在每個階段的策略重點

    2)新功能/品牌優(yōu)先于舊功能/品牌

    3)初期產(chǎn)品體驗為重,中期拉新為重,中后期價值轉(zhuǎn)化變現(xiàn)為重,后期品牌口碑為重

    4)全國優(yōu)先于地方

    5)平臺優(yōu)先于產(chǎn)品線

    4. 資源配置

    整理好手邊有什么資源,合理配置資源給不同類型、級別的活動,通常把會把C位資源留給重要活動。比如說:一個平臺可能會有不同類型的宣傳位,開機屏主要留給重大活動,因為它通常只有一個展示,而且最吸引用戶的關(guān)注;banner位可以給各類活動宣傳,因為它是流動性的分幀展示,可多個展示。

    以上是我今天學習到的知識,給大家分享一下。我也是一位追夢者,打算不定期分享自己的學習、實踐體會,如果有什么想法、建議,歡迎交流~

    四、運營策劃崗位職責

    運營策劃崗位職責

    隨著社會不斷地進步,我們每個人都可能會接觸到崗位職責,明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責,能夠最大化的進行勞動用工管理,科學的進行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。制定崗位職責需要注意哪些問題呢?下面是我整理的運營策劃崗位職責,歡迎閱讀與收藏。

    活動策劃運營是做什么的(活動策劃運營是做什么的呢)

    運營策劃崗位職責1

    1、輔助運營經(jīng)理做好線上店鋪運營、推廣工作;

    2、協(xié)助運營經(jīng)理與電商平臺對接運營維護好溝通關(guān)系,為公司爭取活動資源位;

    3、輔助運營經(jīng)理做好活動策劃、活動提報、活動執(zhí)行、效果分析等工作,定期針對推廣效果進行跟蹤、評估,并提交推廣效果的統(tǒng)計分析報表;

    4、輔助運營經(jīng)理做好公司內(nèi)協(xié)商溝通工作。

    運營策劃崗位職責2

    1、根據(jù)CEO、運營總監(jiān)等人的想法制作品牌推廣、產(chǎn)品營銷的演示文稿,以PPT為主;

    2、針對公司業(yè)務(wù)提出品牌推廣、營銷方案的有效建議;

    3、協(xié)助運營部促進各項活動方案的有序進行;

    4、職業(yè)路徑:PPT設(shè)計師|—策劃助理—策劃—運營。

    運營策劃崗位職責3

    1、負責店鋪定期更新版面、推進店鋪營銷活動,保持店鋪的正常運作對于店鋪運營;

    2、能夠提出對于店鋪運營的建議與營銷活動想法,并能策劃店鋪及產(chǎn)品推廣方案;

    3、定期了解店鋪銷售狀況,做好網(wǎng)代店鋪的銷售目標管理與分析;

    4、準確地將活動信息傳遞給產(chǎn)品、客服、設(shè)計部門;

    5、監(jiān)督活動的執(zhí)行情況,及時修正和調(diào)整;

    6、營銷活動、交易情況、商品管理、競爭對手等的數(shù)據(jù)報表;

    7、對產(chǎn)品的.市場進行分析,維護管理商城的產(chǎn)品;

    8、主要對訂單轉(zhuǎn)換率負責。

    運營策劃崗位職責4

    職責描述

    1、按照公司的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)合作方業(yè)務(wù)需求,設(shè)計產(chǎn)品推廣方案,制定與實施營銷合作方案,確保業(yè)務(wù)目標達成;

    2、協(xié)助處理業(yè)務(wù)拓展中遇到的問題,負責公司內(nèi)各部門間的溝通協(xié)調(diào),配合營銷合作方案的推廣落地;

    3、策劃可復制的產(chǎn)品營銷方案,建立營銷驅(qū)動的業(yè)務(wù)拓展機制;

    4、負責業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整理、分析和挖掘;

    5、收集互聯(lián)網(wǎng)保險市場信息動態(tài);

    任職要求

    1、統(tǒng)招全日制本科,市場營銷專業(yè)優(yōu)先;

    2、較強的文字功底,用戶導向,有營銷策劃或互聯(lián)網(wǎng)保險運營工作經(jīng)歷5年以上為佳;

    3、創(chuàng)意和執(zhí)行力強,熟悉互聯(lián)網(wǎng)營銷手法,有效提供傳播方案并落實執(zhí)行;

    4、團隊合作強,樂觀有韌性,創(chuàng)新思維能力強。

    ;

    以上就是關(guān)于活動策劃運營是做什么的相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服QQ: 1454722008(同微信)進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


    推薦閱讀:

    企業(yè)活動方案100例(企業(yè)活動方案100例范文)

    活動策劃發(fā)布平臺(活動策劃平臺app)

    年會活動策劃方案模板(年會活動策劃方案模板范文)

    游戲動畫設(shè)計師需要學什么(游戲設(shè)計師需要掌握什么技能)

    學網(wǎng)絡(luò)運營可以做什么工作