杭州思美服飾有限公司怎么樣(杭州思美服飾有限公司怎么樣知乎)
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一、請問杭州服裝廠一般在哪?
杭州服裝廠的話一般在集中在江干區(qū)九堡,八堡,筧橋,彭埠,和余杭區(qū)的喬司,一帶,這些地方都是靠在一起的,你從柯橋過來的話,在柯橋長途汽車站坐到杭州汽車東站的快客,20塊錢,在杭州東站坐339,或者309路,除了筧橋外你都可以到的,具體你想到哪里,看公交車站牌就可以了,很方便的。
二、杭州十大女裝品牌的女裝品牌
“秋水伊人”這個名字,源于“蒹葭蒼蒼,白露為霜。所謂伊人,在水一方”這一段詩句。其表達了一種自然和舒適、精致和典雅的穿衣風格和生活品位。秋水伊人的目標消費群是一群追求浪漫,對新事物持保守態(tài)度但同時易受媒體影響而關注時尚的都市青年女性?!岸际惺缗边@一核心價值迎合了這類人群的共同心理,同時也是秋水伊人針對目標客戶的訴求打造大眾流行時尚的品牌形象的要求。
杭州江南布衣服飾有限公司成立于1994年
公司集設計生產,銷售為一體,創(chuàng)立了JNBY阿米巴梳谷子麥子三大品牌
產品包括服裝鞋類箱包帽子圍巾等產品推向市場以來,以其浪漫自然的風格,贏得眾多知識女性的青睞,公司發(fā)展至今已在全國擁有三百多家加盟分店,零售網絡遍布北京天津長春大連沈陽成都重慶杭州上海武漢長沙廣州深圳海口等大中城市江南布衣整個公司的業(yè)務成長,建基于年輕優(yōu)秀設計師群體的創(chuàng)意與合作及成功建立的一套公司架構及精密的管理系統2000-2001年公司銳意進行了一項全新的品牌提升計劃,全面導入CIS形象識別系統,采用特許經營的方式,期望通過一貫堅持的設計風格和不斷完善的企業(yè)形象將JNBY推向世界舞臺
走向國際的同時,誠意邀請擁有創(chuàng)業(yè)理想及認同江南布衣文化的伙伴加入JNBY特許加盟計劃,分享江南布衣的成功江南布衣的文化建基于一個企業(yè)宗旨:追求完美基于此信念,JNBY 店鋪內并不單單銷售產品,而是為顧客帶來健康自然完美的新購物概念為達致客戶完全滿意,江南布衣企業(yè)內每位員工都全力以赴,全面采用服裝CAD系統及高 效的財務管理系統,務求為JNBY的最終產品增值,使品質達到最高水平建基于此優(yōu)秀文化,融匯多年國內零售經驗,JNBY知識產權包涵了配套營運系統管理軟件全面的運作手冊JNBY旗下品牌及專利 杭州浪漫一身服飾有限公司 是一家專門從事服裝設計生產連鎖經營的知名企業(yè)自公司成立以來,浪漫一身這個品牌總是不斷的給業(yè)內和熱愛生活的女性帶來驚喜
其面料采用棉麻毛等天然纖維,一脈相承了學院派設計理念,恰如其分的融入歐羅巴田園風情和現代女性的生活情調,以浪漫的筆調演繹女人的美麗
浪漫一身是杭州最早引入特許經營連鎖模式并獲得成功的服裝企業(yè),品牌足跡遍及全國各大中型城市,公司先后在美國韓國奧地利等設立分公司或辦事處,浪漫一身正向發(fā)展成大型服飾品集團邁進
舒適休閑而健康的生活,率真時尚而美麗的女人,服務于女性,創(chuàng)造更美的著衣方式,裝飾更美的生活,我們努力做到更好 三思服飾有限公司是一家集研發(fā)、生產、營銷為一體的知名女裝品牌運營企業(yè)。公司自1999年創(chuàng)立至今,通過多方引進各方面的優(yōu)秀人才,不斷加強和完善公司的管理,銷售規(guī)模以每年50%以上的速度飛速增長,已發(fā)展成為女裝行業(yè)中的佼佼者。
公司擁有頂尖的女裝設計團隊,現代化的的研發(fā)、生產、銷售系統,旗下的主營品牌“3Sunny song smile”——簡稱 “3S”:以 sunny(陽光)、song(詩歌)、smile(微笑)命名,蘊涵著女性優(yōu)雅、素凈、自然的時尚風范?!?S”品牌自投放市場以來,得到了全國眾多女性消費者的喜愛和追捧,銷量不斷攀升。為滿足全國各地女性消費者的需求,公司先后在中國的北京、鄭州、太原、濟南、蘭州、西安、昆明、南寧、貴陽、成都、重慶、南昌、合肥、武漢等省、自治區(qū)及直轄市建立了分公司、代理商及連鎖專賣網點,“3S”品牌的營銷網絡已遍布中國的大江南北。
在秉承“傳播美學文化、倡導時尚生活、為社會創(chuàng)造價值”的辦企理念下,在“家+學校+心靈的花園” 核心企業(yè)文化的指引下,全體三思人都在用愛凝塑“中國3S”! 讓每一位喜歡“中國3S”的中國女性都能盡情的展現現代女性陽光、優(yōu)雅、素凈、自然之美!
杭州三思服飾有限公司在中服網絡主辦、中國服裝網承辦的“2012中國服裝網絡盛典” 中旗下3Sunny song smile品牌女裝,1萬6千余票的優(yōu)勢在女裝評選中名列前茅,斬獲“2012年度十大女轉品牌”稱號。
對于3Sunny song smile女裝來說,獲得“2012年度十大女轉品牌”的榮譽是新的起點,督促著全體3S人朝著共同的發(fā)展目標前行,讓中國女性盡情的展現現代女性陽光、優(yōu)雅、素凈、自然之美! 菲妮迪(國際)時裝有限公司隸屬于華鼎集團(中國)有限公司旗下的以企劃生產營銷為一體的現代化時裝公司, 坐落在杭州臨平經濟開發(fā)區(qū),本著與時俱進,不斷創(chuàng)新的經營理念,全力推進國際化多品牌戰(zhàn)略,不斷引進國際知名品牌,借鑒國際化的時尚理念和品牌管理模式進行運作, 現今已擁有 FINITY(菲妮迪)éLANIE (依蘭)dbni (迪妮)MAX.STUDIO 和SPRINGFIELD (斯賓菲爾) 五個著名品牌,擁有專賣店近400家
公司的新品開發(fā)設計中心設在深圳,同步與設立在美國法國香港等地的公司獲取最新資訊和設計信息,每季推出上千種服裝款式以供選擇,以時尚的姿態(tài)引領時裝潮流
公司在國內擁有成熟的營銷網絡,不斷與美國西班牙法國等國際服裝集團開展項目合作,已成為國際集團重要的合作伙伴,公司計劃在未來幾年內繼續(xù)推進與國際各著名品牌公司合作,全力打造一支以菲妮迪為旗艦的聯合品牌艦隊,努力成為中國服裝界的龍頭企業(yè) 杭州未來媽咪服飾有限公司是一家集設計生產銷售高品質孕婦時裝及孕嬰用品于一體的綜合性公司公司專業(yè)設計隊伍根據婦女孕期的生理心理特點,以新型的面料時尚的款式,加上精良的工藝專業(yè)的制作,開發(fā)出適合各季穿著的孕婦時裝及內衣系列.
做一個孕味十足的女人公司本著孕期及產后婦女提供最美裝扮的目標,推出高品質全線孕產婦系列產品,如防電磁波孕婦時裝哺乳睡衣孕產婦文婦內褲產檢褲托腹帶束腹帶專用絲襪等公司在推廣產品的同時,也注重孕婦特殊文化的建設,公司旗下的媽媽教室正在緊張籌備之中
杭州未來媽咪服飾有限公司在國內獨樹一幟地樹立孕婦時裝概念,加上引導孕婦著裝的重大變革,引起了國內媒體的廣泛關注公司因時利勢地導入加盟連鎖的現代營銷手段,在國內設立了10個以上大區(qū)辦事處,產品在全國100多家大型高中檔商場設立了形象專柜及店中店,同時在全國大力發(fā)展特許經銷商和特許專賣店,銷售網絡遍布全國三十多個省市公司內部逐步實現了計算機聯網管理,形成了一個包含數據物流管理售后服務等完善的市場銷售支持體系 由葉氏孿生姐妹創(chuàng)辦的杭州威蕓服飾制作有限公司坐落于風 景優(yōu)美的西子湖畔是一家集設計制作銷售為一體的服飾企業(yè)
公司擁有技術精湛的服裝設計師服裝技師高素質的管理 銷售人員和生產員工以及葉氏孿生姐妹20年深厚的中式服飾設 計制作經驗公司綜合實力雄厚
公司以傳承東方服飾精粹,演繹時尚生活情韻作為企業(yè) 理念,不斷推出品質高雅,又具現代審美的時裝新款贏得了眾多 消費者的認可,產品深受中美日新韓等國的青睞公司還為美籍華人著名社會活動家陳香梅女士,全國人大副委員長陳慕華女士,著名籃球運動員鄭海霞小姐等國內外知名人士長年定 做服裝受到一致好評
威蕓服飾制作有限公司由杭州孿生姐妹一一葉建英葉麗英 創(chuàng)辦,姐妹倆從小跟隨旗袍手藝級好的奶奶生活耳濡目染,憑 著對服飾藝術的熱愛和執(zhí)著,傳承了奶奶極好的手藝,從門裝店 到擁有自己的工廠,威蕓將東方服飾文化發(fā)揮的淋漓盡致
威:獨立,自信,自強蕓:溫柔,美麗,麥考林購物網,高雅
兩者和諧統一,麥考林,追求中國正統手藝與高水準機械的交流制作, 堅持服 飾藝術的創(chuàng)意與東西方經典文化的融合,堅定高品質與純 風格的立場 江寧制衣終于注冊了曼江利瑪尼爾兩個品牌,銷往美國英國等國家如今,這兩個品牌在國外已經打開市場,特別是質量的可靠性讓人刮目相看杭州江寧絲綢制衣有限公司,是經國家外經貿部批準,具有自營進出口權的生產企業(yè),占地面積2.0萬平方米,廠房建筑面積 2.8 萬平方米,擁有資產8000萬元,公司現有日本進口兄弟牌高速平縫機電腦自動切線機800余臺,美國意大利進口繡花機粘合機鎖眼釘扣抽濕蒸燙等專用設備150余臺,年生產能力達200萬件/套
公司有西班牙(艾維斯),美國(格柏)進口的電腦設計排版放碼軟件系統和讀圖繪圖的硬件系統,以及八套服裝CAD三維設計軟件,擁有較強的新產品設計打樣能力,制作工藝精湛公司現有CAD設計和操作人員15名,形成有設計制板打樣80余人的技術隊伍產品主要為中高檔絲綢麻棉時裝系列:包括西服套裝連衣裙襯衫珠繡品睡衣等,遠銷美國歐洲等十多個國家和地區(qū)
公司通過ISO9002質量體系認證,同時享受商檢免檢出口,是全國服裝行業(yè)的百強企業(yè) 產品主要為中高檔絲綢麻棉時裝系列:包括西服套裝連衣裙襯衫珠繡品睡衣等 紅袖一詞源于白居易詩句紅袖織綾夸柿蒂
這是大詩人白居易在杭州當太守時贊美杭州女工匠織出美麗蒂花圖案的綾
我們取名紅袖作為女裝品牌名稱表明我們要繼承杭州傳統文化,結合新時代潮流,為25-35歲當代職業(yè)女性設技出簡約優(yōu)雅浪漫的時裝
而紅袖的英文名稱寓意著正是一種希望與展示,象征著紅袖品牌的美好將來,我們一直沿著簡約優(yōu)雅的風格前進,因為它使我們摒棄浮華,重新認識品質和品味內涵,它使我們更接近自然,關注時裝的本身因為我們告訴自己:我們不僅是在設技一件時裝,我們是在設技一種簡約優(yōu)雅浪漫的生活方式紅袖在經歷8年的發(fā)展中,5000余平方米廠房,年產50余萬件的現代女裝企業(yè),在全國各大城市中共建設200余家專賣店及專柜,零售網絡遍布北京長春沈陽大連烏魯木齊青島濟南成都貴州昆明南昌開封鄭州等大中城市. 杭州喜得寶集團有限公司坐落在中國浙江省杭州市風景秀麗的西子湖畔公司創(chuàng)建于1949年,是中國絲綢行業(yè)的中型企業(yè),是國家絲綢外貿出口的重點生產基地之一,是國家環(huán)境保護局批準授予綠色環(huán)保產品標志的生產企業(yè),企業(yè)已通過ISO90002000版質量標準體系的認證近五十年來該公司把傳統的工藝和現代化印染技術相結合,制造出風格獨特的絲綢印染產品服裝系列和旅游工藝品,暢銷五大洲六十多個國家和地區(qū),年外貿出口多次獲杭州市外貿出口金龍獎喜得寶產品已是浙江省乃至中國絲綢行業(yè)中的著名品牌
公司現有職工2000多人,擁有科技人員200多人,一直承擔著國家重大科研項目開發(fā)任務,近十年中獲得國家級重點科技科技進步新產品科技成果獎項目有8個;獲得省級科技進步優(yōu)秀四新產品獎項目有5個;已獲得實用新型專利項目7個,另外,2000年與2001年已申報專利2個(發(fā)明專利項目1個:真絲縐類織物汽霧染色方法實用新型專利項目1個:一種可作為防毒抗菌應急面具的墊肩),其公司科技中心于2001被浙江省授予省級企業(yè)科技中心稱號
該公司始終把創(chuàng)新優(yōu)質信譽服務作為企業(yè)宗旨,把發(fā)展企業(yè),奉獻社會 作為企業(yè)的經營理念,把自信和諧務實進取 作為崇高的企業(yè)精神十五期間,堅持貫徹以科技為先導貿易為龍頭質量為保證效益為根本的企業(yè)方針,以企業(yè)改制為契機,有計劃地進行技術改造,努力做精主業(yè)(印染后整理),做大貿易(絲綢面料經銷女裝生產),開拓市場,發(fā)展最終產品,使各項經濟技術指標,比九五期未有較大幅度的提高,達到國內同行前茅 “ezan一冉”是2010年上海鈉鎂服飾有限公司引進并在國內注冊推廣?!癳zan一冉”品牌女裝通過流行時尚的混搭方式突出女人味的藝術感受,詮釋成熟女人對時尚的著裝效果的極致追求,傳達女人對生活的多面認知 。去掉繁復表面后而務實的簡約,終將奢華不經意間滲入到每個細節(jié),將向往輕松自然風格的美感同恬美的女性化特征完美結合,從而表現出簡潔大氣、時尚而兼具精致、恬美女人的風格。
“ezan一冉”品牌女裝運營中心在杭州市江干區(qū)九和路21號東方電子工業(yè)園對面1號樓3樓,公司在上海和深圳有自己的研發(fā)中心,在杭州市江干區(qū)三家村有自己的廠房。
三、推薦幾個孕婦服裝品牌
你好
孕婦裝,顧名思義,是指女性在懷孕時穿的衣服。很多人認為,懷孕不需要穿孕婦裝,只需要買一件比平時大幾號的衣服就可以。如果你這樣想,就錯了!現在的孕婦裝,講究的是以不妨礙胎兒的發(fā)育為前提,以寬大舒適、透氣性良好、吸汗力強、防暑保暖與穿脫方便的原則,結合自己的喜好的穿著場合綜合考慮,以全棉質地為首選,注重實用,可以兼顧哺乳。好的孕婦裝,不僅讓孕婦在孕期舒適得體,還能夠愉悅孕婦的心情,有助于胎兒的成長。
孕婦一定要穿孕婦裝嗎
孕婦是否一定要穿孕婦裝,建議穿。
因為準媽媽懷孕之后,除了肚子會變大外,胸部甚至是骨架都會變大。孕婦在懷孕期間,上胸圍約會增加10公分,下胸圍則約增加9公分,腰圍約23公分,臀圍10公分,這都說明了準媽媽的三圍明顯地變大了,甚至連大腿尺寸也會增加約3公分,而肩膀、脖子也會變化。而一般娃娃裝在設計上只會在腹部的部位放寬,胸部、甚至肩部的設計都是跟常人一樣的,并不適合準媽媽穿著。遼寧省人民醫(yī)院婦產科主任、主任醫(yī)師白楓指出,孕婦著裝最重要的是保證舒適、清潔、透氣和寬松。千萬不能穿緊身衣物,應減少衣物對身體的束縛。尤其是等到懷孕月數逐漸增大后,腹部會有下墜感,寬松的衣服會降低身體的不適感。
穿孕婦裝有什么好處
1、保暖或保持身體干爽
因為準媽媽比正常人來說新陳代謝旺盛,出汗等情況更多,冬季穿著寬松的孕婦裝,有利于添加其他保暖衣物進行保暖,而在炎熱的夏季,穿著寬松的孕婦裝,可以保持身體的干爽。
2、預防陰道炎
孕婦著裝一定要寬松,否則容易引發(fā)陰道炎,對于正處于禁藥期的妊娠期女性來說,無疑給其身心帶來了雙重的傷害。
3、穿孕婦裝讓人意識到你是孕婦,有保護作用
穿孕婦裝可以讓人意識到你是孕婦,有保護作用,在你坐車或者出行的時候,別人都讓著你,會小心不會撞到你?!拔覒训谝惶サ臅r候肚子不大,7個月(當時是冬天)還穿普通的羽絨服,結果坐汽車大家都沒看出來,沒人給我讓座。后來我穿了孕婦裝,再上公共汽車的時候,很多人就故意讓我了。所以我覺得孕婦裝不僅僅穿起來比較舒服,而且還能讓大家馬上意識到你是孕婦,多少對你有保護的作用”,
孕婦裝怎么選
現今的媽媽們大部分是上班族,對孕婦裝的要求也比以前要高。孕婦裝不止要舒適健康,還要漂亮得體?,F今的孕婦裝除了腰身寬松以及嚴格用料之外,其款式、顏色也會緊跟潮流。
1、寬松舒適為主
由于懷孕期間,孕媽的身材會不停地產生變化,孕婦裝還需要根據不同時期進行選擇。比如孕早期,小腹微微隆起,需要一些可以調腰的便褲即可;孕中期小肚子大了,有墜脹感,可以穿托腹褲,將小肚子托起來,會舒服些;孕后期小肚子明顯墜脹,便褲的彈力帶勒的肚子會難受,這是需要穿背帶褲,小肚子完全被褲子包裹托起,又讓孕媽們有安全感也更舒適。女性在選擇孕婦裝時可以選擇寬松點的服飾,這樣行動起來會很方便,要注意腰部變化,以免給腹部帶來壓力。
2、面料選棉質
在面料選擇上也要注意,最好選擇棉質的,以免引發(fā)過敏情況,不僅自身難受,也會給胎兒造成影響。因為懷孕期間孕婦的皮膚變得敏感且易出汗,如果選擇的面料不合適,容易引起過敏,嚴重的還會影響到腹中胎兒的健康成長。天然面料包括棉、麻、真絲等等,而以全棉最為常見。從季節(jié)上來看,夏裝以棉、麻織物居多;春秋季以平紋織絨織物、毛織物、混紡織物及針織品為主;冬季則可選用各種呢絨或帶有蓬松性填料的服裝。除了天然面料,像莫代爾,精梳棉這類新材料也能給您帶來舒適安全的感受,不過價格可能要貴一些。一般專業(yè)的品牌孕婦裝,其尺碼標準都是經過無數第一手數據資料研究而來,你只要根據自己的身高與三圍數字,就能輕松找到屬于自己的尺碼了。
3、注意保暖
孕媽在懷孕期間要預防感冒,畢竟孕后吃藥需受到限制。所以做好保暖工作是非常有必要的。
4、不同季節(jié)選擇不同
孕媽媽在選擇孕婦裝的時候應該季節(jié)去挑選。從季節(jié)上來看,夏季孕婦裝以棉、麻織物居多;春秋季以平紋織絨織物、毛織物、混紡織物及針織品為主;冬季則是各種呢絨或帶有蓬松性填料的服裝。盡管目前孕婦時裝中化纖面料也不少,但好的孕婦時裝品牌,絕對會保證接觸孕婦皮膚的貼身部分一定為全棉質地。特別是現在天熱了,孕婦裝的選擇應以不妨礙胎兒的生長發(fā)育為前提,以寬大舒適、透氣性良好、吸汗力強、防暑保暖與穿脫方便等原則,結合個人喜好選擇衣服的顏色與款式。選擇自己喜歡的孕婦裝能讓整個孕期的心情變好,對胎兒的發(fā)育也能起到一定的作用哦。
5、具備其它功能
現在很多孕婦裝都帶有許多人性化的功能,不僅能托住腹部,還能哺乳,就算寶寶出生以后,孕婦裝也還是能照常使用。
2020好看的孕婦裝品牌排行榜推薦
2020孕婦裝品牌排行榜TOP1、婧麒
品牌介紹:婧麒是一個知名的孕婦裝品牌,該品牌不僅致力于孕婦裝的設計與開發(fā),還注重孕嬰文化的建設,始終在產品理念和設計上引領潮流,在保證銷量絕對領先的同時,更以貼心的服務受到消費者青睞。
上榜理由:舒適的面料感,給孕媽柔軟舒適的觸感,讓孕婦心生愉悅,簡約的服裝設計,讓孕婦彰顯時尚大氣。
2020孕婦裝品牌排行榜TOP2、喬薇依
品牌介紹:喬薇依孕婦裝品牌系列分明,結構完整,其新潮時尚的特色,優(yōu)質的銷售和服務,在業(yè)內贏得出色的業(yè)績。
上榜理由:風格簡潔大方,在保持孕婦裝的傳統特色與優(yōu)點之外,喬薇依緊跟國際時裝潮流,大膽汲取女裝的流行元素,時裝化的感覺十分濃郁,讓孕婦的孕味美綻放無遺。
2020孕婦裝品牌排行榜TOP3、親琦
品牌介紹:親琦孕婦裝品牌成立于2018年,是中國本土品牌。
上榜理由:親琦作為孕婦裝行業(yè)內的后起之秀,善于學習,虛心求教,懂得取其精華,去其糟粕,打造了一款款完美的孕婦裝,深受中國孕媽的信賴。
2020孕婦裝品牌排行榜TOP4、克莉思汀
品牌介紹:克莉思汀品牌創(chuàng)立于1997年,是美國諾貝爾科技有限公司主推的孕婦防輻射服品牌。
上榜理由:克莉思汀迄今為止,已成立18年已久,憑著過人的產品質量和品牌口碑,成為孕婦裝行業(yè)的尖端品牌,它的超真空納米技術證明了克莉思汀的實力,是孕媽們可以選購的一款經典品牌。
2020孕婦裝品牌排行榜TOP5、金時尚(中國著名品牌,行業(yè)極具有市場竟爭力專業(yè)高新技術企業(yè),防輻射服十大品牌,北京金時尚科技開發(fā)有限公司)
2020孕婦裝品牌排行榜TOP6、君心(香港譽信國際集團旗下,知名的專業(yè)孕裝品牌運營商,孕婦服裝行業(yè)極具影響力的品牌,廣州君心服飾有限公司)
2020孕婦裝品牌排行榜TOP7、愛家(專業(yè)從事防電磁輻射系列產品研發(fā)生產及銷售于一體的高新技術企業(yè),著名品牌,合肥愛家防輻射科技有限公司)
2020孕婦裝品牌排行榜TOP8、仙娉萊(專業(yè)從事孕婦裝產品研發(fā)生產及銷售的企業(yè),知名孕婦裝品牌,孕裝行業(yè)技術領先企業(yè),上海仙娉萊服飾有限公司)
2020孕婦裝品牌排行榜TOP9、今生寶貝(集設計、生產、銷售孕婦服飾/用品于一體的專業(yè)企業(yè),知名孕婦裝品牌,廣州市今生寶貝服裝實業(yè)有限公司)
2020孕婦裝品牌排行榜TOP10、孕美(專業(yè)從事孕婦服裝研發(fā)生產、銷售的高科技企業(yè),行業(yè)知名品牌,孕婦裝十大品牌,杭州孕美服飾有限公司)
望采納祝你好運
四、創(chuàng)業(yè)小型加工廠加服裝加工廠加盟?
那時候國內的B2B或者B2C都還沒發(fā)展起來,首先最重要的一點,是他趕上了這個形勢。其次,可以看看這個文章:馬云現在是如日中天,但是在2000年之前的互聯網江湖中,馬云算不上什么大人物。他的履歷和他所折騰出來的那一小點兒動靜,在那個轟轟烈烈的時代,顯得不值一提。1995年4月他在杭州創(chuàng)辦的“中國黃頁”網站,是第一家網上中文商業(yè)信息站點,在國內最早形成面向企業(yè)服務的互聯網商業(yè)模式。1997年底,馬云和他的團隊在北京開發(fā)了外經貿部官方站點、網上中國商品交易市場等一系列國家級站點。1999年初,在北京互聯網界沒有闖出太大名頭的馬云,帶著十幾個年輕人和50萬元砸鍋賣鐵換來的創(chuàng)業(yè)資本,回到杭州創(chuàng)辦了阿里巴巴。這些人當中,一部分是當初和他一起從杭州北上創(chuàng)業(yè)的伙伴,一部分是從北京“拐來”的。為什么說是“拐”來的,是因為如果研究當初和馬云一起創(chuàng)業(yè)的團隊是怎么組成的,就會發(fā)現這些后來成為“十八羅漢”的人,在最初和馬云走到一起的時候,顯得非常偶然,隨意性很大,基本上不太可能就此分析出一般人所期望的管理理念。問起他們?yōu)槭裁磿尤脒@個團隊的時候,他們的回答讓人大跌眼鏡。有人回答說,我在廣告公司上班,去馬云那里拉生意,后來生意沒拉成,自己就入了伙了。有人回答說,我曾經是記者,對馬云的公司做過一些報道。有人回答說,我當時喜歡泡聊天室,認識了幾個馬云在北京公司的人,他們邀請我來杭州創(chuàng)業(yè),就來了……但是,就是這樣一群看似“烏合之眾”的年輕人,在杭州按照自己的方式畫出了一個電子商務的大餅,這塊餅和北京式的“摩天大餅”看起來完全不一樣。簡單地說,阿里巴巴要做的只是一個平臺,用互聯網的力量減少商務成本,撮合生意成交。從所有企業(yè)減少的商務成本中,阿里巴巴分享到其中的一塊,成為它營業(yè)收入和利潤的來源。倉庫?配送?采購成本?見它的鬼去吧,這些困擾電子商務人的問題統統跟阿里巴巴沒有任何關系,這不是它所要解決的問題,也決不會成為它的負擔。這樣的一種理念,在1999年1月,如果有記者去采訪馬云,一定會為這樣一個問題煩惱不已。“那么,您的阿里巴巴,似乎我們沒有見到過已有的成功經驗啊?”是啊,在B2C市場,我們可以學亞馬遜;在C2C市場,EBAY已經頗具規(guī)模;那B2B呢?如果可以,你可以選擇去相信那時候還沒有鋪天蓋地的IBM廣告所描繪的世界。只可惜的是,IBM只告訴你可以用它的產品解決問題,而沒有告訴你如何用它的產品解決問題。不過,基于對馬云的了解,我們完全可以想象他的回答:“如果一個方案有90%的人說好的話,我一定要把它扔到垃圾桶里去。因為這么多人說好的方案,必然有很多人在做了,機會肯定不會是我們的了?!瘪R云有些獨斷的性格和他在這個團隊中的威望,讓他們一開始就選擇了一條在美國都沒有試驗成功的道路。結果,還用說嗎?阿里巴巴1999年創(chuàng)業(yè),到2002年開始贏利,它幾乎以光速完成了中國電子商務歷史上第一個不可能完成的任務。而阿里巴巴創(chuàng)造的這個商業(yè)模式,使這家公司至今在B2B市場上沒有遇到真正的競爭對手。后來,馬云提到阿里巴巴創(chuàng)業(yè)之初的商業(yè)模式設計的時候,喜歡說其實他的團隊對于這一模式“內心深處的認同度卻不高”。說這話的時候,我覺得他的表情是得意的,我想他的意思也許是,認同度不高的地方才蘊涵著真正的商業(yè)機會。這就是馬云的思維方式。這種思維方式幫助馬云在1998年、1999年的互聯網困局中脫穎而出,創(chuàng)立了一家中國最成功也是中國迄今為止在世界上最為人矚目的電子商務公司,幫助馬云一度成為超越比爾·蓋茨、最為華爾街所看重的企業(yè)家。而記住這一點,將幫助我們更好地理解馬云所指揮的商業(yè)行為,和他所指揮的淘寶。他,是不走尋常路的。2002年,阿里巴巴開始贏利了。2003年初,阿里巴巴成立了一個投資部門,當時正在銷售部門的干將孫彤宇調入投資部門,和CFO一起開始尋找投資項目和機會。這是阿里巴巴內部對于2003年前后公司關于尋找新的贏利點時情況的一種表述,基本上所有人的說法都是一樣的。除了一點——細心的人可能會發(fā)現,2002年阿里巴巴贏利一塊錢,這是馬云向全世界人民一而再再而三地強調過的,那么,在2003年初就成立投資部門,難道馬云打算把這一塊錢掰成幾百萬使用嗎?“一塊錢只是一種比較夸張的說法而已,也是一開始為2002年設立的目標,就是要贏利,即使只贏利一塊錢,也是成功。其實到2002年底,公司的贏利還是比較可觀的,大概有7位數這么多?!斑@筆錢要說做投資,也的確有些勉強。不過那時候我們的想法是,阿里巴巴已經贏利了,而且發(fā)展趨勢相當平穩(wěn),也是開始尋找新的機會和新的增長點的時候了?!卑⒗锇桶偷母邔尤缡钦f。馬云非常喜歡打牌,最喜歡打“三扣一”。他還經常在自己家里開牌局,周末的時候招呼一群好友甚至是公司員工到自己家里熱鬧熱鬧。所以,在一開始思考投資項目的時候,他曾經有過做棋牌類游戲網站的想法,但是后來因為家里的一位親戚迷上了網上棋牌游戲,讓馬云放棄了投資此類網站的想法。其他的選擇,比如說那個時候已經開始興起的房地產,如果那時馬云把那些錢投在杭州做房地產的話,那現在的回報一定是非常非??捎^的。但是,與互聯網不相關的產業(yè),從來沒有進入過馬云的視野,也從來沒有進入過阿里巴巴的版圖范圍之內,盡管幾乎所有的高管們提到這一點的時候,都忍不住說:“如果我們做了房地產,那就賺大了。……不過,這錢,不是我們賺的?!币恢币詠碓诎⒗锇桶蛢炔慷加幸粋€共識,就是要堅持做與電子商務相關的產業(yè),其他的行業(yè)即使誘惑再大,也絕對不會涉足。這是一條基本原則,絕對不會動搖。在事后試圖去討論和重組淘寶計劃的產生過程,是一件非常困難的事情。這個困難來自于答案的過于簡單,簡單到乏善可陳的程度?!爸饕€是馬云的靈感。你也許會覺得這樣的答案不夠專業(yè)也不夠正式,總得有多方論證、討論和市場調查,才能確定這么大的一個項目投資。但是,我說的是實話,有時候與其相信復雜的繁重的調查和研究,還不如相信一個商業(yè)天才的靈光一現?!卑⒗锇桶偷母邔诱f。這個回答在一開始,并不是很有說服力。一直以來,我們看到阿里巴巴成功的足跡建立在“在正確的時間做正確的事情”,而能夠做到這一點,靠的就是領導層的預見性和決策能力。而在看了太多商學院的案例和外企繁重的案牘之后,我們很難相信一家龐大的公司,一家如此受到華爾街重視的代表產業(yè)新希望的公司,在作出具有戰(zhàn)略決定意義的決策的時候,沒有經過調研,沒有經過論證,就因為馬云在東京的時候瞇了一下眼睛,看到世界倒立了起來,回到杭州,就獲得了全體高管的無條件服從。這種情況非常令人懷疑,是馬云在公司的權威已經到了這樣一種程度,還是他的員工放棄了和馬云的討論?1999年阿里巴巴成立的時候,馬云自己規(guī)定了一條原則,有任何懷疑和不同意見,都必須當面提出來解決。這條原則已經被拋棄了嗎?“不是這樣的”,阿里巴巴集團首席人力官彭蕾對這個問題回答是,“一直以來,公司的任何決策的確都是共同討論的結果,有意見我們都會提,會爭吵甚至有吵得不可開交的時候。但是,你不覺得公司在管理上有時候需要一定的集權嗎?太民主反而會導致議而不決,貽誤戰(zhàn)機。更何況,一方面,在過去幾年中幾乎所有的爭論,到最后都以事實證明馬云的正確而告終;另一方面,馬云要進入C2C領域的想法,得到了公司內部一致的認同,高度一致。至少,馬云的陳述,很容易地說服了我們所有人?!薄坝谑邱R云有一天突然說,讓我們挑戰(zhàn)EBAY吧,你們說,好,讓我們挑戰(zhàn)EBAY吧。是這樣嗎?”回答是肯定的。當然,如果你使用搜索引擎的水平足夠高,你可能在網上搜出傳說中來自阿里巴巴CTO一句軟綿綿的疑問:“JACK,你瘋了嗎?你忘記EBAY了嗎?”那個來自西方的霸主不,沒有人會忘記EBAY。只要經歷過這10年的互聯網歷程,你就能體會到美國EBAY曾經有過的高山仰止的江湖地位。而在阿里巴巴進入這個市場之前,EBAY旗下的EBAY易趣在中國的C2C市場,也已經是一家獨大,占據了90%以上的市場份額了。和所有大公司在創(chuàng)業(yè)的同時也順便創(chuàng)造一個神話不同的是,10年前EBAY創(chuàng)立的時候,順便創(chuàng)造的是一個溫情脈脈的童話。1995年,當時奧米迪亞正在為創(chuàng)立之初的GENERALMAGIC工作,同時他還在設計網站,想要幫助他的女朋友即現在的太太帕姆·衛(wèi)斯理與其他PEZ糖盒愛好者交換收藏。這件事現在已經成為一段佳話。不過這是一個事后創(chuàng)造的浪漫的企業(yè)史的開端,雖然迄今為止,美國EBAY公司大廳里鑲在墻上的展示牌都顯示出對PEZ糖盒的敬意。奧米迪亞說,當時他和帕姆在歐洲度假的時候,帕姆買了一些PEZ糖盒,回來后她開始在拍賣網上出售、交易這些東西。奧米迪亞說他看見了“收集者對普通物品的巨大熱情”。事實上,奧米迪亞解釋說他當時一直在想,網絡可以開辟一個完美的平臺,在這里人人都平等交易,由平臺來定價。他對拍賣并沒有特別的喜好,但他覺得那是一種很好的實現物品固有價值的“市場機制”。他編了一些軟件,建立了AUCTIONWEB。這個網站只是他以ECHOBAYTECHNOLOGYGROUP的名義做咨詢工作的網站的一部分。但是當他去注冊的時候,ECHOBAYCOM已經被注冊了?!拔揖驮谀翘畋?,那個時候想要拿到一個域名還得填表。于是我說:‘嘿,我把它縮減一下吧。EBAY怎么樣?’現在看來是個不錯的選擇?!眾W米迪亞是這么回憶他的帝國創(chuàng)立由來的。EBAY最初出現在網上是在1995年9月,然后就迅速發(fā)展壯大。1997年,EBAY轉變?yōu)橐患艺嬲墓荆核玫搅孙L險投資,正式定名為EBAY,物色到了一名首席執(zhí)行官梅格·惠特曼——她后來曾在EBAY易趣與淘寶競爭白熱化的時候親臨上海督戰(zhàn)——接下來就是IPO,那時候,正是互聯網經濟烈火烹油、鮮花著錦的時候。EBAY的發(fā)展速度之快是令人瞠目結舌的,用惠特曼的話說就是,坐著火箭發(fā)展。2004年EBAY的年收入達到33億美元,增長速度比戴爾、微軟和思科都要快,那一年EBAY的“網絡帝國”在全球擁有13500萬用戶,人數相當于德國和法國的人口總和?!癊BAY已成為一種潮流。它改變了人們對于‘廢物利用’的定義。也因為EBAY,人們逐漸相信在互聯網上陌生人之間可以建立信任。而且EBAY已經變成樂趣的源泉,比如,有人把出現圣母圖像的烤乳酪三明治標價28000美元,還有人愿意把他的額頭出租作為廣告位,要價37375美元。”《今日美國》這么說。在尋找EBAY歷史的過程中,有一句話值得注意,惠特曼說她在作出為網站制定規(guī)則這種重大決定的時候會依靠奧米迪亞。“他在這方面很有天賦,”她說,“在作出重大決定方面面臨困境的時候,我們會找皮埃爾。這些事情不能由傳統的市場調查完成?!边@話是不是聽起來很耳熟呢?是的,就在剛才,我們聽到阿里巴巴集團首席人力官彭蕾說出了一句幾乎一模一樣的話。第一個吃螃蟹的中國人除了EBAY,馬云所思考的領域在中國還有一個非常強大的對手,那就是1999年8月18日在上海成立,主營電子商務的易趣。它的創(chuàng)始人邵亦波和譚海音都是上海人,更重要的是,這個班底幾乎清一色地畢業(yè)于美國哈佛商學院。上海人邵亦波自幼被人稱為“大頭神童”,如果以學習成績來比較的話,他的學歷和履歷,足以讓杭州師范學院英語系畢業(yè)生馬云自慚形穢。在海外待了將近10年的邵亦波已經被改造成了一個“假洋鬼子”,不過這個詞在互聯網熱潮時代,再一次成為了一個褒義詞?!八矚g西餐,英文說得比中文還好,家里的‘官方語言’是英語。直到回國以后,他偶爾還讀錯字,與記者交流時,英文單詞也不斷往外‘蹦’?!边@是當時記者對他的描述,不過這些小毛病在當時的中國人眼里,是一種洋派的象征,證明這個人是真正接觸過西方文化的,第一批與互聯網親密接觸過的人。這樣的人們,在那個時候,最能獲得風險投資者的信賴。他們的做派,中國人可能覺得別扭,但美國人看著順眼。邵亦波等人對西方文化認同并且運用嫻熟,在他們成長的大部分時間,都在接觸和吸收著西方的營養(yǎng),這點在后來同EBAY領導層的交往中顯然非常有用,他讓投資者覺得彼此相投。邵亦波也沒有否認,他的思維習慣“大半是中國的方法,小半已經是美國的方法”。MBA畢業(yè)后,擺在他面前的有兩個選擇:一是15萬美元的年薪和幾乎是唾手可得的綠卡;一是負債9萬美元,放棄綠卡回國。邵亦波選擇了后者,他說他想“做自己最想做的事”。這是COM熱潮席卷全球的時候,熱血沸騰的留學生們真實的想法。也許沒有報效祖國那么崇高的想法,但是機會在中國的想法,則是千真萬確的?;貒?,邵亦波把自己所有的東西都拿到EBAY上拍賣。讓他最難忘的是,一臺用500美元買來的電視機,用過兩年后,竟還在EBAY上賣了550美元?!斑@件事情留給我的印象太深了,我從中感覺到個人與個人交易的魅力。它能給人的生活帶來很大的變化,最起碼給我的生活帶來了方便。如果我通過別的方式賣,價錢肯定要少30%—40%?!本瓦@樣簡單,邵亦波定下了自己的創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式——C2C。在那個狂熱的時代,邵亦波憑借在波士頓和高盛公司的工作經驗及投資和金融方面的才能,很快拿到了40萬美元的風險投資。1999年6月,他帶著這40萬美元回到上海,創(chuàng)辦了易趣——當時中國第一個C2C電子商務拍賣網站。后來邵亦波直截了當地告訴媒體記者說,這個網站就是直接拷貝自美國EBAY,不管是從網站、贏利模式還是收入結構上,從易趣身上都能找到EBAY的影子,甚至邵亦波的經營理念也來自美國的EBAY。那一年,正是馬云帶著他的“十八羅漢”從北京回到杭州,用50萬元的啟動資金創(chuàng)立阿里巴巴的時候。在以后的幾年里,這兩家電子商務公司,因為有各自專注的方向,一個在杭州,一個在上海,各不相干,埋頭苦干。不過,易趣的名聲顯然比阿里巴巴更大,也更受關注。在網絡正處于泡沫膨脹最瘋狂的時期,1999年10月,邵亦波憑借火熱的網絡熱潮,吸引了一筆650萬美元的風險投資。2000年1月,根據CNNIC第五次“中國互聯網絡發(fā)展狀況統計調查”結果:易趣網得票數高居國內拍賣網站之首,易趣成為中國最受歡迎的拍賣網站。之后,易趣網上都是這么介紹自己的——“中國電子商務的旗艦網站”。2000年7月,易趣推出個人網上開店服務,短短一周即吸引5000多位網友“嘗鮮”。2000年10月,互聯網泡沫膨脹到極限的時候,邵亦波再一次憑借中國第一個C2C網站的概念,利用“潛在市場”的“希望”,在美國、法國、韓國的資本市場上得到了2050萬美元的融資。這筆錢,幫助邵亦波在中國互聯網最寒冷的時候安度嚴冬,并在各大網站苦苦掙扎的時候還能斥巨資做廣告、做推廣,將市場份額擴大到令人瞠目結舌的90%以上。那個時候,在眾多門戶網站的數字領袖們面露土色的時候,邵亦波和他那個同樣擁有哈佛商學院學位的漂亮妻子,仿佛就是那個寒冬中最絢爛的一道風景線。那時候,如果僅僅是互聯網的用戶或者網絡愛好者,憑借媒體的報道很難看到阿里巴巴在那兩三年里都干了些什么。馬云用三個字很好地總結了那幾年的歷史:“練內功”。不過,這兩朵在中國電子商務領域各領風騷的雙生花,到了2002年底和2003年初,走向了不同的方向。那時候就有傳言說,邵亦波之前融資得到的2050萬美元已經所剩無幾,前期中國互聯網界流行的“燒錢病”的后遺癥開始顯現,贏利不僅遙遙無期,而且眼下的經營亦遭遇困難,易趣也不得不開始為生計做打算了。2001年7月,易趣宣布網站開始對賣家登錄物品收取登錄費。2002年9月,易趣開始對賣家網上商品成交后收取商品交易服務費。然而,更可怕的一點是,其市場發(fā)展的趨勢開始放緩。2003年初,一項在上海進行的電子商務抽樣調查顯示,2002年以來,B2C(企業(yè)到客戶)全國平均增長98%,B2B(企業(yè)到企業(yè))增長50%,而易趣采用的C2C(用戶到用戶)只增長了30%。無奈之下,邵亦波接受了一項將業(yè)務擴展至亞洲的EBAY的注資建議。而這個時候,剛剛開始贏利的阿里巴巴,因為有了閑錢,也因為EBAY和易趣的合作,開始蠢蠢欲動。在過去,易趣的發(fā)展好像阿里巴巴的平行線一樣,兩者并無交集。但是,EBAY呢?EBAY來了之后怎么辦?毫無疑問,EBAY是一個龐然大物,即使它仍然像易趣一樣,行駛在既定的行車線上,輕易不換道,但是開車的人都知道,當巨型貨柜車以很快的速度從小汽車身邊駛過時,它的重量和速度勢必會對小汽車產生壓力——因此,駕校的師傅們會告訴我們,在高速公路上駕車行駛,要避免和巨型車輛平行。馬云遇到的,就是這樣一種情況。問題是,巨型車已經進入車道了,電子商務的三車道上,留給馬云騰挪的空間并不大。馬云說,在他決定要做淘寶的時候,EBAY和易趣的合作已經發(fā)生。不管之前易趣在經營上是否如業(yè)界傳言的那樣困難重重,都不能改變在當時這家網站一家獨大的局面。而它所面臨的一切困境,叫好不叫座的難題,易趣沒有能夠解決。馬云和他的新公司也將最終面對。更何況,EBAY和易趣合作的未來如何,更是無論哪個“狂人”都不敢低估的。一家世界級的巨無霸公司吞下了一個國家級的大公司,這樣的場景,的確令人不寒而栗,在這個時候發(fā)起攻擊,無論如何都算不得天時地利。但是,馬云毫不遲疑,他的團隊全票通過,他們決定,既然沒有地方躲避,不如搶在巨型貨柜車加速之前發(fā)力,搶了它的道。這種舉動,看起來有點唐·吉訶德大戰(zhàn)風車一樣的瘋狂。但是,馬云說:“我別無選擇。我發(fā)現那個時候我要開始準備防御了,而最好的防御就是進攻,所以我一定要做這個事。”而且馬云強調,他防御的,不是EBAY易趣,而是美國EBAY本身。EBAY和我們是一樣的“EBAY和我們是一樣的?!边@就是那個時候,馬云在阿里巴巴的經營步入正軌,可以抽出時間來思考整個電子商務全局的時候,突然想到的一個問題?!半娮由虅帐菦]有邊界的,什么B2B、B2C、C2C,都是人為制造的界限,個人對個人的交易做大了,就是企業(yè)對企業(yè)的交易,企業(yè)對企業(yè)的交易量比較小的時候,也一樣可以看作是個人行為。如果說這個人為的邊界現在還存在的話,那么我敢斷言,5年、10年以后,絕對不會再有?!瘪R云說他一直以來都非常關注美國EBAY,他發(fā)現這個問世不到7年的公司,在線交易商品就有18萬類之多,從價值1美元的磁盤到500萬美元的飛機,應有盡有。也許第一個在EBAY上賣飛機的,的確只是某個有錢而又無聊的富翁在等待另一個有錢又同樣無聊的富翁。但是如果有一天,當做飛機的公司發(fā)現真的可以在網上進行交易的時候,相信EBAY也絕對不會因為對方是一家公司,而拒絕其在自己的網站上發(fā)布信息。這個時候,如果需要購買飛機的公司,恰好也發(fā)現原來在網上就可以找到飛機出售的信息……這樣的一條交易鏈,和阿里巴巴所致力打造的中小企業(yè)交易平臺如出一轍。想到這里,馬云感覺到了危機的存在,因為他得出了一個可怕的結論:EBAY的平臺,從架構上、思想上和阿里巴巴是一模一樣的,“也就是說,用EBAY的平臺來做B2B,只是時間問題,”馬云說?!叭绻f我不采取任何行動,三五年之后等到EBAY進入B2B市場,它的錢比我們多,資源比我們多,全球品牌比我們強,到那個時候對阿里巴巴來說,就是一場災難。當時的情況就有些像這樣,我們拿起望遠鏡一看,看到有一個兄弟,長得和我一模一樣,塊頭還要大很多,嚇了一跳??墒菍Ψ絽s根本不知道我的存在。當時在EBAY眼里,我們根本就什么都不是。我覺得,這可以讓我們占一個先手,EBAY的漠視對我們來說是一個最好的機會?!痹隈R云想到這一點的時候,EBAY通過收購易趣,把手伸到了中國市場。收購易趣帶來的不僅僅是一個公司和一個團隊,更有驚世駭俗的90%的市場份額。而電子商務界流傳一句名言,就是“大者恒大,小者恒小”,這條規(guī)則在C2C市場表現得尤為明顯。一般都認為,這就是“一家獨大”的市場,不可能有兩家三家平分天下、三足鼎立的局面出現。易趣已經占得了先機,加上EBAY的注資,錢也多,資源也多,品牌也強,那么馬云又在哪里看到了有機可乘呢?“這根本不是問題,”馬云說,“市場是會發(fā)展的。當時中國的網民有8000萬,可是易趣的用戶只有500萬。OK,這500萬用戶是你的,剩下的7500萬潛在客戶就是我的機會。2002年中國的電子商務市場還只是初級階段,那個時候一切都還在變化之中,下任何斷言都還為時過早。唯一不變的是變化,這句話,可是寫入阿里巴巴價值觀的?!?
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